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年度考核個人簡要總結(jié)（通用9篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的年度考核個人簡要總結(jié)（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度考核個人簡要總結(jié)1
時光荏苒，歲月流逝，20xx年疫情肆虐的一年，正在向我們揮手告別，新的一年即將到來在疫情最嚴重的一年里，我們骨科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和和科主任的帶領(lǐng)下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，下面就我個人做一下，20xx年的工作總結(jié)。
作為一名骨科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是竭盡全力，除人類之病痛，祝健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷。本草綱目序附：醫(yī)之為道君子，用之以衛(wèi)生而推之，以濟世故稱仁術(shù)，因此，雖然在相當(dāng)長的歷史時期，特別對于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說，醫(yī)生的社會地位并不高，但是強烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生和健康保健貢獻自己畢生經(jīng)歷，參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的'思考和感受，在這里我就20xx年來，本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面做以下簡單的陳述。
一努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)，在政治思想方面，始終堅持黨的路線方針政策，充分利用電視，電腦報紙雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)，各種科學(xué)理論知識學(xué)習(xí)，各種法律法規(guī)和黨政策領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上，思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動，同時通過認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能不斷武裝自己的頭腦，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并結(jié)合本職工作解決自己在工作中遇到的問題。
二恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)，我決心竭盡全力除人類之病痛，祝健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生，時至今日，我仍牢記在心，并不斷地努力著醫(yī)乃仁術(shù)無德不立，大衣有魂，生生不息，醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一，古人稱醫(yī)乃仁術(shù)忍者人也，意思是說，醫(yī)術(shù)是一種活人救命的技術(shù)，做一個名副其實的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)，只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上白衣天使的稱號。
第三，養(yǎng)成嚴謹細致艱苦的工作作風(fēng)，在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生，應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細心，刻苦的作風(fēng)，同時要對并擁有高度的同情心，要愛護你的病，有關(guān)心你的，并有時時處處替他們著想，對任何一難或垂危的病人都不應(yīng)該說你不行了，而應(yīng)是我先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力，就可能變成現(xiàn)實，特別是對于我們骨科病人，我有深切的體會，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢問病情，詳細解說病人對疾病的疑惑，甚至了解他的家庭環(huán)境，經(jīng)濟困難等家中瑣事，術(shù)前術(shù)后多查看病情變化，并及時處理，如此在你那有如親人般的照顧下，定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作。也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
第四，勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)工作以來，被人深切認識到一個合格的骨科醫(yī)生，除了應(yīng)具備以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)，是做好骨科一的前提。只有聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進的，從而開闊了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作20xx年以來，本人在整治過程中從無診，誤診，誤治及差錯事故的發(fā)生，工作成績得到了病人醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定。
新的一年，我會更加努力的去充實自己，更加努力的去工作，為中醫(yī)院的明天會更加美好而努力奮斗�。�！
年度考核個人簡要總結(jié)2
時光飛逝。20XX的工作即將結(jié)束，新的一年即將到來。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓(xùn)。我在此總結(jié)一下前段時間我個人的學(xué)習(xí)和工作情況。20XX年，我們在馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，根據(jù)黨的十八大報告和十八屆四中全會精神，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，在思想、學(xué)習(xí)和工作上有新的提高。現(xiàn)在總結(jié)
政治思想方面的`內(nèi)容：思想進步、提高和高度的政治覺悟。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會和教育發(fā)展的形勢下，我始終從各個方面嚴格要求自己，努力提高自己各方面的能力，使我更快地認識到發(fā)展的形勢。勇于剖析、分析和面對自己，提高自己的素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”的過程中，我了解了“八榮八恥”的內(nèi)涵。
學(xué)習(xí)：堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，學(xué)以致用，不僅在學(xué)習(xí)上不斷進取，而且擠出時間進行研究，提高工作技能。
工作作風(fēng)和業(yè)績：認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，融入工作，具有強烈的政治敏感性和政治責(zé)任感。能夠始終嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀，不埋怨工作，不累，不搪塞，不爭，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，思路清晰，大局團結(jié)，嚴于律己，寬以待人，正確定位，處理好同志關(guān)系，充分調(diào)動職工積極性，創(chuàng)新重點工作的工作思路和方法，善于把握主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，，把服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設(shè)，與全體干部職工更好地實現(xiàn)以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟的目標(biāo)。經(jīng)過這段時間的工作，我深深感受到學(xué)習(xí)的重要性。另外，我的工作更專業(yè)，我越覺得知識的重要性。為了盡快充實自己，使自己能夠更好地完成工作。我從書中學(xué)到以下幾個方面。
在工作中，我遵守各項規(guī)章制度，不遲到早退，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事�；仡欉^去一年的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了新的進步，但我也意識到了自己的不足。理論知識水平相對較低，現(xiàn)代辦公技能不強。今后，我一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，努力學(xué)習(xí)，努力工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)做出自己的貢獻！
年度考核個人簡要總結(jié)3
時光飛逝，20XX的工作即將結(jié)束。為進一步做好工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下：
一、思想政治工作、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè)。
能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，系統(tǒng)理解“堅持高等教育，培訓(xùn)和政治理論進一步加強。黨性進一步增強，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，渴望學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度認真負責(zé)。
二、專業(yè)知識和工作技能。
與剛開始工作時相比，我的教育教學(xué)能力有了進一步提高。作為第二任班主任，我可以幫助第一任班主任參與班級管理。關(guān)心班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，關(guān)心每個學(xué)生的發(fā)展。課堂工作中沒有瑣碎的事情，就是在每天繁重的日常工作中不斷積累工作經(jīng)驗。
在教學(xué)方面，我一直以認真嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度和勤奮不懈的精神從事教學(xué)工作。認真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求，認真參與備課小組的小組備課活動，以進取的態(tài)度講授每一節(jié)課，在實踐中探索和貫徹新課程的教學(xué)理念。我能認真實施“藍色工程”，認真參與學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)外教學(xué)觀察活動。除了教學(xué)之外，我還進行了一些教學(xué)研究，將我在教學(xué)過程中的感受和想法及時總結(jié)成文本形式。這不僅是一次簡明的體驗，也是對教學(xué)的反思，也是對自我教學(xué)理論水平的提高。
三、工作態(tài)度和勤奮。
在一年的時間里，我擔(dān)任了一個班的第二任班主任，教授了五個班的'思想道德課，每周上10節(jié)課，工作認真負責(zé)，積極參加學(xué)校的各種會議和活動，沒有缺勤或病假。
回顧今年的工作，學(xué)校為自我快速鍛煉和成長提供了各種平臺。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我很多工作上的關(guān)心，老老師給了我很多寶貴的經(jīng)驗和幫助。所有這些都使我在各個方面都有了不同程度的提高。當(dāng)然，我還有很多地方需要改進。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，以務(wù)實的工作態(tài)度，努力提高工作水平。
年度考核個人簡要總結(jié)4
一、考核目的
為了進一步完善公司分配管理制度，強化公司員工的責(zé)任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和激勵廣大員工，真正實現(xiàn)收入靠貢獻的分配原則。
二、適用范圍
本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工�？毓伞⒐晒鞠聦倨髽I(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照執(zhí)行。
三、考核依據(jù)及內(nèi)容
考核依據(jù)為員工的崗位，共分為五類人員，管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級工資管理委員會負責(zé)本部門的具體考核辦法，公司工資管理委員會負責(zé)監(jiān)督管理，各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細則并實施。
對管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù)，認真核定每個崗位的工作量，具體到每一項工作的分值，從工作目標(biāo)，質(zhì)量、方法、進展、反饋等方面，在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團結(jié)互助，責(zé)任心等要素上，實行量化考核。
對工程技術(shù)人員按技術(shù)項目，以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時間、完成制裁
等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn)，量化分值，實行考核。
對基本生產(chǎn)人員的量化考核，以每個崗位的工時定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實行量化考核。
對輔助生產(chǎn)人員的量化考核，以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動紀(jì)律等為主要依據(jù)，結(jié)合考核要素，實行量化考核。對服務(wù)人員的量化考核，以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù)，在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團結(jié)互助，責(zé)任心等方面，結(jié)合考核要素，實行量化考核。
實施員工的考核必須懷本人所從事的崗位相對應(yīng)，嚴禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作，凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對部門和員工進行處罰。
四、考核管理
�。ㄒ唬﹤�人月度業(yè)績綜合考核
1、月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作計劃完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個方面、十六個考核要素等因素綜合評分，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化，易于操作，考核力求客觀、真實、公正、公開。
2、個人考核由所在單位（部門）自行組織，考核結(jié)果上報公司人事勞動部，確定認后，在單位（部門）張榜公布。
3、當(dāng)個人考核得分小于50分時，M3=0，即崗位業(yè)績工資為零。
4、崗位業(yè)績工資按月發(fā)放，由單位（部門）根據(jù)個人考核結(jié)果進行二次分配，余額作為單位（部門）獎勵基金。
5、考核基本生產(chǎn)工人時，如果當(dāng)月完成工時數(shù)超過定額部分，可由各單位（部門）制定相應(yīng)的獎勵條例。
（二）單位（部門）月度綜合考核
1、單位（部位）月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細則并負責(zé)實施。
2、分廠管理項目綜合考核分數(shù)滿分為100分，其中生產(chǎn)管理40分，成本管理30分，質(zhì)量管理15分，質(zhì)量控制15分。
3、部室管理項目綜合考核分數(shù)滿分為100分。其中分廠對相關(guān)工作作風(fēng)考核20分，管理費用30分，工作效率20分，質(zhì)量體系（工作質(zhì)量）30分。
4、考核結(jié)查由綜合管理部負責(zé)評審確認，金額由人事勞動部負責(zé)計算，財務(wù)部負責(zé)發(fā)放。
5、當(dāng)單位（部門）綜合考核分數(shù)小于60分時，N2=0，即單位所有人員的崗位業(yè)績工資為零。
五、考核及調(diào)薪管理
�。ㄒ唬﹩T工實行考核晉檔制度，每年調(diào)整一次，考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》。
�。ǘ└鶕�(jù)崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則，實行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度。
�。ㄈ┍灸甓饶杲K考核成績?yōu)椤皟?yōu)”的員工，可在本崗位上晉升一檔工資。
�。ㄋ模┻B續(xù)兩年考核成績?yōu)椤傲肌钡膯T工，可在本崗位上晉升一檔工資。
（五）連續(xù)兩年考核成績?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績?yōu)椤安睢暗膯T工，在本崗位降低一檔工資。
（六）對于已達到崗位最高檔次工資的員工，年度考核時不再晉檔。
�。ㄆ撸┍灸甓饶杲K考核成績?yōu)椤安睢辈⑦M入末尾淘汰的員工，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
某大型集團從1984年創(chuàng)業(yè)時的11個人，發(fā)展到今天已擁有近萬名員工。當(dāng)一大批優(yōu)秀的年輕人被某大型的外部光環(huán)吸引來的時候，人們不妨走入某大型內(nèi)部去看看某大型的人力資源管理，尤其是獨具特色的考核體系。某大型集團的考核體系結(jié)構(gòu)圍繞"靜態(tài)的職責(zé)動態(tài)的目標(biāo)"兩條主線展開，建立起目標(biāo)與職責(zé)協(xié)調(diào)一致的崗位責(zé)任考核體系�？己藢嵤w系的框架包括四個部分：職責(zé)分解、目標(biāo)分解、目標(biāo)與職責(zé)結(jié)合、考核實施。
靜態(tài)職責(zé)分解
靜態(tài)職責(zé)分解是以職責(zé)和目標(biāo)為二條主線，建立以"工作流程"和"目標(biāo)管理"為核心，適應(yīng)新的組織結(jié)構(gòu)和管理模式的大崗位責(zé)任體系。
確立部門職責(zé)。部門職責(zé)指部門為實現(xiàn)其宗旨而應(yīng)履行的工作責(zé)任和應(yīng)承擔(dān)的工作項目，它確定了部門在公司增值流程中的工作范圍和職責(zé)邊界。宗旨確定部門職責(zé)的方面和方向，職責(zé)是對宗旨的細化和具體演繹。部門職責(zé)能起到明確工作職責(zé)邊界、減少部門之間工作職責(zé)交叉、確定部門崗位設(shè)置、制定工作流程的作用。
建立工作流程。工作流程包括工作本身的過程、信息與管理控制過程。它在部門內(nèi)部、在獨立的部門與部門之間、處與處之間，建立職責(zé)的聯(lián)系、規(guī)章和規(guī)范。
如一臺電腦從開發(fā)到最終消費要經(jīng)過：需求調(diào)研——產(chǎn)品規(guī)劃——產(chǎn)品定義——產(chǎn)品開發(fā)——測試鑒定——工程轉(zhuǎn)化——采購——生產(chǎn)準(zhǔn)備——生產(chǎn)制造——品質(zhì)測試——產(chǎn)品運輸——市場準(zhǔn)備——代理分銷——用戶服務(wù)——信息反饋諸多環(huán)節(jié)。
電腦公司就是通過與這些環(huán)節(jié)建立同步的、覆蓋各個工作環(huán)節(jié)的流程，并在全員范圍內(nèi)培訓(xùn)制定工作流程的方法，為部門協(xié)調(diào)、運作規(guī)范、揭示問題、持續(xù)改進、提升效率打下堅實的基礎(chǔ)。
制定崗位職責(zé)。在理清了由公司宗旨、部門職責(zé)以及部門為履行職責(zé)而應(yīng)遵循的工作流程后，需要將具體職責(zé)最終落實到每個崗位上。崗位職責(zé)具體明確一個標(biāo)準(zhǔn)崗位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、崗位素質(zhì)、工作條件、崗位考核等具體規(guī)定。它是以《崗位指導(dǎo)書》的形式出現(xiàn)的。崗位職責(zé)來源于部門職責(zé)的細化和工作流程的分解。比如，一個部門經(jīng)理的職責(zé)由三部分組成：一是由本人具體完成的；二是將一部分職責(zé)分解為下屬承擔(dān)的，三是由本部門牽頭，并由幾個部門共同承擔(dān)的。
動態(tài)目標(biāo)分解
一個崗位僅僅知道"做什么"、"怎么做"還不夠，還要知道什么時間要做到什么程度、達成什么目標(biāo)。動態(tài)目標(biāo)分解就是按照職責(zé)這條橫線，與時間、目標(biāo)這條縱線的有機整合，使各部門、崗位之間的職責(zé)和工作關(guān)系有機地協(xié)調(diào)起來。首要過程是戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是將企業(yè)目標(biāo)具體化。
某大型的戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個層次：集團戰(zhàn)略發(fā)展綱要、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略規(guī)劃。子公司層次的戰(zhàn)略規(guī)劃是業(yè)務(wù)部門年度業(yè)務(wù)規(guī)劃的重要指導(dǎo)，業(yè)務(wù)規(guī)劃的結(jié)果落實到每年的經(jīng)營預(yù)算，各業(yè)務(wù)模塊的'預(yù)算都必須與業(yè)務(wù)規(guī)劃相聯(lián)系，在"能量化的量化、不能量化的細化"的原則指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)規(guī)劃按責(zé)任中心和時間進度，分解落實成具體的成本、利潤、銷量、時間、滿意度等指標(biāo)。業(yè)務(wù)規(guī)劃要求首先確立宗旨、職責(zé)，根據(jù)宗旨和職責(zé)，在非常詳細的環(huán)境分析基礎(chǔ)上得出全年的目標(biāo)。之后，進行經(jīng)營預(yù)算、業(yè)務(wù)規(guī)劃、管理規(guī)劃。
目標(biāo)分解
為保證各項規(guī)劃的實施，各牽頭部門在與相關(guān)部門進行溝通與交流的基礎(chǔ)上，將目標(biāo)按職責(zé)分解到相關(guān)部門。各部門根據(jù)《年度發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)》，按職責(zé)一一時間分解為部門內(nèi)各處的年度目標(biāo)、各季度的工作目標(biāo)和實施計劃，形成《部門季度計劃》。處級經(jīng)理以上干部，要按季度分解季度目標(biāo)，并列入處級經(jīng)理以上干部的考核之中，形成《處季度（月）工作計劃隊重要干部或崗位，要按月分解，制定月工作計劃。
具體到員工要落實到與崗位責(zé)任書對應(yīng)，比如電腦公司采用了"目標(biāo)任務(wù)書"進行方針目標(biāo)管理，其要點是：針對部門目標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)，重點抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要步驟，對重點工作制定改進措施和計劃，并重點推進監(jiān)控實施，以保證最終實現(xiàn)目標(biāo)。確定最重要的又確實有能力解決的工作目標(biāo)。一個部門或崗位一個季度的重點工作目標(biāo)為3至4項，日常職責(zé)則不在"目標(biāo)任務(wù)書"上體現(xiàn)。把企業(yè)宗旨和目標(biāo)分解到個人的"崗位責(zé)任書"和"目標(biāo)任務(wù)書"，為監(jiān)控和考核打下了扎實基礎(chǔ)。
將目標(biāo)落到實處，首先需要在目標(biāo)與職責(zé)之間建立清晰的分解和對應(yīng)關(guān)系，為了建立這種聯(lián)系，集團管理部門協(xié)助建立了大量的各種運作和核算模型，最具特色的是某大型電腦公司的"屋頂圖"。"屋頂圖"是某大型電腦公司根據(jù)管理會計原理，結(jié)合自己的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)建立的一個量化的產(chǎn)品經(jīng)營核算體系。
電腦公司臺式機事業(yè)部通過"屋頂圖"，將所有的費用細分成廣告費、部門費，成本分成材料、制造、運輸、技術(shù)服務(wù)、積壓、財務(wù)六塊，再把前兩年的歷史數(shù)據(jù)裝進去，就得到清晰的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)。這六塊成本都可以落實到一個最直接的部門，比如說廣告費是由市場部負責(zé)，部門費用是經(jīng)營管理部負責(zé)等等。這樣就建立起一個架構(gòu)，使開源節(jié)流的任務(wù)分解到每一個部門，控制成本的任務(wù)進而分解到每一個崗位上去，就把每項費用變成它最直接的部門考核指標(biāo)。
專核評價
設(shè)定職責(zé)和目標(biāo)后，某大型利用制度化的手段對各層員工進行考核評價：
1、定期檢查評議。以干部考核評價為例，某大型集團干部每季要寫對照上季工作目標(biāo)的述職報告、自我評價和下季工作計劃。述職報告和下季工作計劃都要與直接上級商議，雙方認可。
2、量化考核、細化到人。比如，電腦公司的綜合考核評價體系分部門業(yè)績考核、員工績效考核兩部分。部門業(yè)績考核的目的是通過檢查各部門中心工作和主要目標(biāo)完成情況，加強公司對各部門工作的導(dǎo)向性，增強公司整體團隊意識，促進員工業(yè)績與部門業(yè)績的有機結(jié)合；員工績效考了解組織目標(biāo)，將個人表現(xiàn)與組織目標(biāo)緊密結(jié)合，客觀評價員工，建立有效溝通反饋渠道，不斷改進績效，運用考核結(jié)果實現(xiàn)有效激勵，幫助組織進行人事決策。
考核形式是多視角、全方位的，包括上級對下級的考核，平級之間，下級對上級的評議，以及部門互評等。部門互評的目的是對各部門在"客戶意識、溝通合作、工作效率"等軟性工作指標(biāo)方面進行評價，評價結(jié)果作為對部門負責(zé)人年度績效考核的參考依據(jù)。
通過部門互評，發(fā)現(xiàn)組織在工作關(guān)系方面存在的問題。民主評議的目的是為了考察干部管理業(yè)績，為干部選拔提供參考依據(jù)，并為培養(yǎng)干部及干部的自我發(fā)展提供參考，建立干部提升的透明、健康發(fā)展機制。員工績效考核和部門業(yè)績考核每季度進行，員工績效考核、部門互評和民主評議，每年綜合考評一次。部門業(yè)績考核均圍繞"利潤中心"進行考核，同時要體現(xiàn)各自的主題業(yè)務(wù)。
年度考核個人簡要總結(jié)5
時光匆匆，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間時光已經(jīng)又一學(xué)年結(jié)束了。本人順利完成了本學(xué)年初二年級語文的教學(xué)任務(wù)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及教師同事的支持和幫助下實現(xiàn)了學(xué)年初制定的教學(xué)目標(biāo)。為保證今后的教學(xué)任務(wù)也能如期完成，將教學(xué)工作做到有的放矢，本人現(xiàn)對本學(xué)年的語文教學(xué)工作做如下總結(jié)：
一、帶領(lǐng)學(xué)生一起感受語文的魅力
作為一名初二的語文教師，本人是有義務(wù)有責(zé)任將學(xué)生們帶入文學(xué)殿堂的。初二年級是一個不小也不大的年級，正是一個可以認真面對語文，感受到語文魅力的年級，本人不希望自己的學(xué)生讀到初二年級，即將升入初三年級，卻還是在跟著教材了解語文、認識語文。本人在本學(xué)年里，從生活中各類文學(xué)書籍入手，帶領(lǐng)著學(xué)生一起感受語文的魅力，讓他們充分了解到語文除了教材上需要應(yīng)對考試之外的內(nèi)容，也有著讓人沉醉的愜意。
二、引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)習(xí)從被動變主動
在本人的`教學(xué)觀念里，一旦學(xué)生們對學(xué)科產(chǎn)生了興趣，那后續(xù)的教學(xué)過程也就事半功倍了。本人在帶領(lǐng)學(xué)生一起感受到語文的魅力之后，接下來做的便是引導(dǎo)學(xué)生們將學(xué)習(xí)從被動變主動。學(xué)生學(xué)習(xí)，如果總是被動接受教學(xué)內(nèi)容的輸入的話，哪怕是學(xué)生勤奮努力，其效果也沒有特別好，要想學(xué)生們都能夠?qū)W(xué)習(xí)有把握，對考試有自信，唯有變被動為主動，讓他們自己愛上學(xué)習(xí)，愛上語文這門課。本人這學(xué)期主要的工作就是在引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)習(xí)從被動變主動，其成果還算不錯，絕大部分的學(xué)生都已經(jīng)感受到語文的魅力，愛上了語文，也在語文學(xué)習(xí)中找到了樂趣。
三、督促學(xué)生為中考語文打牢基礎(chǔ)
作為初二年級，即將升初三年級進行中考的學(xué)生，對語文學(xué)習(xí)產(chǎn)生真正的興趣是一方面，為中考的進行打牢語文基礎(chǔ)則是另外一項重要的工作。本人在這一學(xué)年里，時刻向?qū)W生們灌輸打牢語文基礎(chǔ)的重要性，通過一次又一次的測驗來考察學(xué)生們對語文學(xué)習(xí)的掌握程度，讓每一位學(xué)生都能夠在初二年級時保證語文不會拖中考成績的后腿。語文是一個素養(yǎng)的熏陶過程，急是急不來的，唯有盡早給學(xué)生們種下種子，以備他們能夠在生活中不斷提升自己的語文素養(yǎng)，這樣才可以在中考時，不因語文而失敗。
年度考核個人簡要總結(jié)6
一年緊張而忙碌的工作結(jié)束了。本一年工作以“健康第一”的指導(dǎo)思想，服務(wù)學(xué)生，以學(xué)生身心發(fā)展為主線，培養(yǎng)學(xué)生的體育參與意識，培養(yǎng)學(xué)生籃球興趣，發(fā)展學(xué)生基本的運動能力。以下就是本一年的工作情況：
一、教育教學(xué)方面
在三年級的教學(xué)中，不僅注重自身的學(xué)習(xí)，并且學(xué)生體育意識習(xí)慣的養(yǎng)成。注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識、集體榮譽感。課前，認真鉆研教材、熟悉教材，分析學(xué)情、根據(jù)班級學(xué)生的不同特點進行不同層次的課堂教學(xué)。通過教師引領(lǐng)思路，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，開展了體育教學(xué)工作。課堂中，緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展為中心，培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂習(xí)慣，培養(yǎng)班級小骨干，培養(yǎng)學(xué)生思考、分析、動手、合作等能力，不僅讓學(xué)生學(xué)習(xí)了知識，而且讓他們懂得了自己動腦、自己動手、合作思考的重要性。課后，反思課堂中出現(xiàn)的一些教學(xué)現(xiàn)象。逐步完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。在進行備課，使自己的教育教學(xué)能力逐步的提高。形成備課——反思——再備課過程。
二、籃球興趣班
在籃球興趣班的教學(xué)中，以增強學(xué)生身體素質(zhì)，培養(yǎng)籃球后備人才為目的。每周進行兩次課，分別是周一和周五晚上授課。根據(jù)二年級學(xué)生的年級學(xué)生的特點采取分層教學(xué)，逐步提高學(xué)生的.籃球技能。通過開展與《籃球隊友誼賽》活動，培養(yǎng)籃球的興趣、培養(yǎng)學(xué)生在賽場上拼搏精神，發(fā)揮學(xué)生自身的特點，使每個學(xué)生都能有所收獲。
三、籃球隊訓(xùn)練
在籃球班中選取一些基本功好、身體素質(zhì)好，并且具備打籃球能力的五年級女生進行訓(xùn)練。訓(xùn)練中，注重抓學(xué)生的運球、傳球、投籃的基礎(chǔ)，每周進行教學(xué)比賽，目的是提高學(xué)生的實戰(zhàn)經(jīng)驗，使技術(shù)和實戰(zhàn)結(jié)合起來，讓學(xué)生快速的成長。本一年訓(xùn)練計劃為每天早晨7：10——7：50訓(xùn)練，主要練習(xí)體能、三步籃、投籃、行進間傳球等。每周一和周五18：30——19：30進行教學(xué)比賽。通過一年的訓(xùn)練，不僅學(xué)生的個人技術(shù)、進攻意識、防守意識有了顯著的提高，而且也使學(xué)生團體意識有了進一步的提高。
四、區(qū)、校內(nèi)活動
1、在xx督導(dǎo)處檢查學(xué)校工作中，帶領(lǐng)二年級學(xué)生做籃球操展示。
2、青年教師團隊活動。本一年我在網(wǎng)上繼續(xù)搭建青年教師博客《新葉集》，通過網(wǎng)絡(luò)的平臺，讓大家能夠在這里互相交流，共同成長。
年度考核個人簡要總結(jié)7
時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝。我在智富匯公司工作了一年。我得到了很多，感受到了很多。上任以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺新崗位，認真履行工作職責(zé)，更好地完成各項工作任務(wù)。過去一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
第一、在實踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)后的第二份工作。作為一名新人，我剛加入公司時，對公司的運營模式和工作流程并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我很快就熟悉了前臺工作資料和公司各部門的職能。這也讓我很快完成了從學(xué)生到教職員工的轉(zhuǎn)變。據(jù)說前臺是公司對外形象的窗口。經(jīng)過一年的工作，我對這句話有了新的理解和體會。前臺不是花瓶。一言一行代表著公司。接待公司來訪的客人要禮貌待人，接聽和轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度要親切，辦公樓的日常事務(wù)要認真細致，同事要虛心待人，真誠一點一點讓我在工作中學(xué)習(xí)，提高我的'學(xué)習(xí)，受益匪淺。
第二、學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提升自己。只有加入智福會這個大集團，我才能真正理解“勤奮、敬業(yè)、自信、活力、創(chuàng)新”內(nèi)涵的精髓。我認為這也是激勵我們每個員工的動力。我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的奉獻精神中感受到這種文化。在這樣一個良好的工作氛圍中，我也以這十個字為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以進取、樂觀的態(tài)度投入工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好自己的工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時與部門溝通，努力做好工作，做一名合格、稱職的員工。這始終是今后工作的目標(biāo)和方向。
第三、擴大知識面，不斷提高自己。一年的工作也讓我有了危機感。目前僅僅依靠我對公司的了解是不夠的。我認為我應(yīng)該不斷充實自己，拓寬知識面，減少未來工作中的差距和錯誤。當(dāng)我第一次進入工作場所時，不可避免地會有一些差事和錯誤需要領(lǐng)導(dǎo)糾正。然而，這些經(jīng)歷也讓我變得成熟。我在處理各種問題方面進行了更全面的研究，杜絕了類似的錯誤。
我從這項工作中學(xué)到了很多，也感受到了很多。我為公司的快速發(fā)展深感自豪。在今后的工作中，我將努力提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，不斷總結(jié)新的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，充分發(fā)揮您的潛力，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻！
年度考核個人簡要總結(jié)8
緊張有序的一年將再次過去。在忙碌的一年里，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我圓滿完成了今年的工作。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，我將今年的工作總結(jié)如下：
1、及時響應(yīng)各部門計算機軟硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能降低設(shè)備的故障率。如果出現(xiàn)故障，可以在本地解決，無法在本地解決的可以在最短時間內(nèi)解決。
2、在中心的每臺計算機上安裝殺毒軟件，以避免病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)的自我復(fù)制和相互傳播、占用局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源，甚至系統(tǒng)崩潰和硬盤重要數(shù)據(jù)丟失等各種危害。及時升級軟件，定期刪除隔離病毒的文件夾。
3、及時更新系統(tǒng)補丁，防止病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行破壞和攻擊。最新的補丁也適用于ie、outlook、office和其他應(yīng)用程序。此外，還關(guān)閉了一些不必要的服務(wù)，例如guset帳戶。
4、項目機房的系統(tǒng)由原來的2000更新為XP。重新安裝了所有軟件，解決了一些無法解決的問題，并重新部署了防病毒軟件解決方案。
5、維護交換機和路由、中心未使用的.屏蔽端口、安全設(shè)置等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，確保公司所有計算機安全正常運行，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高互聯(lián)網(wǎng)接入速度和穩(wěn)定性，大大提高我們的互聯(lián)網(wǎng)接入速度，確保網(wǎng)絡(luò)暢通
6、對于服務(wù)器，黑客3次采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器、硬件安裝、維護和調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清潔和維護。
8、電話交換機附屬設(shè)備、電話線路調(diào)整、電話錄音設(shè)備安裝調(diào)試。
9、RTX服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、構(gòu)建、優(yōu)化、信息排序和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
10、為了最大限度地節(jié)約成本，并為學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動睡眠，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
11、加強了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護，對經(jīng)常出現(xiàn)故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決措施。目前，該公司擁有80多臺電腦。由于機器數(shù)量眾多，日常故障很常見。主要的計算機故障包括：系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等。許多機器已經(jīng)使用了很長時間，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，一些系統(tǒng)文件已經(jīng)損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰和系統(tǒng)重新安裝，此外，還有一些是網(wǎng)絡(luò)故障、線路問題等。
在過去的一年里，我一直堅持嚴格自律和努力工作。在我平凡的工作中，我努力把工作做好，從不把感情帶到工作中去。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作�；仡欉^去一年的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了新的進步
年度考核個人簡要總結(jié)9
工商銀行儲蓄柜員年度年終工作總結(jié)年是工行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，工行成功邁出了股份制改革的第一步。2019年對南岸支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應(yīng)變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里，各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里，組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。
一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。
我從事儲蓄工作以來，十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要，我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也
隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。
二、以高度的責(zé)任心，用戶至上的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。
20XX年，我在長江村儲蓄所任業(yè)務(wù)主管，主要負責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強內(nèi)控管理，全所在去年分行
開展的核算質(zhì)量評比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前三、四十名之列，我個人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。我始終堅持“客戶第一”的.思想，把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，
以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾......
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