電大畢業(yè)論文開題報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的電大畢業(yè)論文開題報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、選題目的

　　（一）、現(xiàn)實意義

　　發(fā)展中小企業(yè)市一個必然的趨勢，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境是經(jīng)濟體制改革的一個重要方向。但在發(fā)展中小企業(yè)的同時也出現(xiàn)了許多問題困擾著中小企業(yè)。其中最重要的一個問題就是人才的引進(jìn)。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企業(yè)里得到充分的發(fā)展等方面，其核心就是企業(yè)文化是否堅持和貫徹落實到位，一切行動和執(zhí)行的結(jié)果是否以企業(yè)文化來衡量和考核，這是最根本的思路。企業(yè)激烈的競爭就是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭，任何尋找人才、留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強勁的競爭力，已經(jīng)成為中小企業(yè)面臨的重要課題。

　　（二）、現(xiàn)論意義

　　面臨機遇和挑戰(zhàn)，必須增強責(zé)任感和緊迫感，更加堅定的把實施人才強國戰(zhàn)略，加快高技能人才培養(yǎng)，作為建設(shè)創(chuàng)新新型國家和全面建設(shè)小康社會的重要戰(zhàn)略選擇。中小企業(yè)技術(shù)水平和管理水平的提高需要企業(yè)的人才來實現(xiàn)，人才才是制約中小型企業(yè)成長的最關(guān)鍵因素。

　　二、寫作提綱

　�。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)人才吸引與開發(fā)策略的意義

　�。ǘ�）中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)存在的問題

　�。ㄈ�）中小企業(yè)人才吸引與開發(fā)的.措施

　　三、參考文獻(xiàn)

　　[1]《中國民營中小企業(yè)：能否實現(xiàn)“先強后大”？》作者：高建華《中外管理》20xx.05

　　[2]《如何使用式人才？》作者：呂布《中外管理》20xx.05

　　[3]《尋找“戰(zhàn)略級人才”》作者：王兆獻(xiàn)《中外管理》20xx.05

　　[4]《“知本”，已經(jīng)伸手可及了嗎？》作者：甄源泰《中外管理》20xx.05

　　[5]《不可忽視“員工敬業(yè)”的上司因素》作者：張?zhí)m霞亢亞男《中外管理》20xx.07

　　[6]《讓組織信仰留住人才》作者：呂鋒《中外管理》20xx.07

　　[7]《學(xué)會“報告”：執(zhí)行文化的鑰匙！》作者：王纓20xx07

　　[8]葉國標(biāo)，《民營中小企業(yè)乘風(fēng)破浪正有時》，今日上海，20xx.01

　　[9]施振榮，《再造宏基》，上海遠(yuǎn)東出版社，20xx.08

　　[10]邢以群，《管理學(xué)》，浙江大學(xué)出版社，20xx

　　[11]《中國人力資源開發(fā)》，《中國人力資源開發(fā)》雜志社20xx.11

　　[12]《人力資源管理》【美】力口里.德斯勒，中國人民大學(xué)出版社20xx年

　　[13]《企業(yè)人力資源管理人員》，作者：安鴻章中國勞動社會保障出版社20xx.01

　　[14]《淺談中小民營企業(yè)如何吸引人才》作者:艾云輝,李東香,《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》20xx.12

　　[15]《我國中小民營企業(yè)人才流失問題探悉》作者:馮曉明,趙偉,王愛民,《科技信息(學(xué)術(shù)版)》20xx.01

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