項(xiàng)目建議書
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟建議書有著直接或間接的聯(lián)系，建議書是一只無形的手推動(dòng)展某項(xiàng)工作、任務(wù)或活動(dòng)開展。建議書的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的項(xiàng)目建議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目建議書1
六枝特區(qū)社會(huì)福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級(jí)主管部門及社會(huì)各界關(guān)心支持下，我院再經(jīng)過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設(shè)置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設(shè)置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板；居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器；還配置室內(nèi)健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況：
一、服務(wù)對(duì)象包括：
�。ㄒ唬┏菂^(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務(wù)
�。ǘ⿲�(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人，提供低償服務(wù)。
�。ㄈ┥鐣�(huì)上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人，提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
面對(duì)社會(huì)上服務(wù)對(duì)象的日益增多和服務(wù)需求的'提高，我站還需不斷投入資金，改善環(huán)境，增加基礎(chǔ)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)服務(wù)
對(duì)象的需求，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會(huì)福利院 二0xx年六月二十八日
項(xiàng)目建議書2
一、項(xiàng)目名稱
桑澗鎮(zhèn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
二、項(xiàng)目建設(shè)單位及概況
項(xiàng)目建設(shè)單位：桑澗鎮(zhèn)人民政府
項(xiàng)目概況：主要打造建成旅游、休閑、垂釣和各類觀光果園項(xiàng)目(桑樹園、油桃園、葡萄園和中草藥等規(guī)模園區(qū))。
二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容
該園區(qū)規(guī)劃面積8000畝，充分利用京滬高鐵以西，省道S311以北，高鐵快速通道以南土地區(qū)位優(yōu)勢。采用“荒山基儲(chǔ)灘區(qū)啟動(dòng)、腹地跟進(jìn)、體系創(chuàng)新、城旅共榮”發(fā)展策略，構(gòu)筑“三園、一村、一中心”特色功能體系。
桑澗鎮(zhèn)果樹觀光園：依托現(xiàn)有的山區(qū)丘林地理優(yōu)勢建成20xx畝油桃，20xx畝葡萄、20xx畝桑樹高效觀光區(qū)果林示范園。打造成休閑觀光、采摘一體的.生態(tài)園。
桑澗鎮(zhèn)休閑度假村，充分利用老虎洼及桑澗水庫的自然優(yōu)勢，依托定城東向發(fā)展戰(zhàn)略，建成擁有200套別墅型生活小區(qū)，提高城市居民的生活質(zhì)量和品位，形成集散服務(wù)中心，主題休閑街區(qū)和美食公園旅游產(chǎn)品系列特色。
桑澗鎮(zhèn)休閑垂釣中心，充分依托桑澗鎮(zhèn)水庫水利資源優(yōu)勢，建成20xx畝帶有小橋流水、荷塘月色的休閑垂釣中心，接納四方賓來觀光、垂釣。
四、總投資額
項(xiàng)目估算總投資3億元，其中：果樹觀光園1億元，休閑別墅等1億元，垂釣中心1億元。
五、建設(shè)起止年限
建設(shè)時(shí)間為3年，從20xx.11—20xx.11
六、前期準(zhǔn)備工作情況
項(xiàng)目共涉及四個(gè)行政村，目前已向土地承包群眾進(jìn)行廣泛宣傳，做好土地流轉(zhuǎn)準(zhǔn)備工作，同時(shí)邀請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院資深專家來我鎮(zhèn)實(shí)地勘察并做詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，向社會(huì)發(fā)布招商信息。
七、項(xiàng)目優(yōu)勢條件及經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)位于省道S311定滁路以北，北至京滬高鐵快速通道連接線，東起京滬高鐵線，西至定城交接處，這里地理?xiàng)l件好，有山，有水，有綠地，自然資源豐富，離省會(huì)合肥及淮南、蚌埠和滁州都是一小時(shí)以內(nèi)到達(dá)時(shí)間，京滬高鐵定遠(yuǎn)站十分鐘時(shí)間到達(dá)，交通非常發(fā)達(dá)。
根據(jù)市場預(yù)測，這個(gè)項(xiàng)目建成后每年總收入將達(dá)1.5億元，扣除成本和稅費(fèi)，預(yù)計(jì)利潤每年可達(dá)5000萬元，投資回收期為五年時(shí)間。
八、合作方式
獨(dú)資、合資、合作
九、聯(lián)系方式
項(xiàng)目單位：定遠(yuǎn)縣桑澗鎮(zhèn)人民政府
地址：定遠(yuǎn)縣桑澗鎮(zhèn)
聯(lián)系人：劉宏周
電話：49220xx
電子郵箱：sxxx100.com
項(xiàng)目建議書3
一、項(xiàng)目背景
黃山區(qū)地處黃山北麓，是華東“四名”（上海名城、杭州名湖、蘇州名園、黃山名山）國際旅游線的重要一極，是安徽省“兩山一湖”（黃山、九華山、太平湖）黃金旅游區(qū)的集散地和休閑度假中心。是集名山、勝水、茂林、幽谷、奇洞、飛瀑于一體的旅游資源大區(qū)，每年游客量達(dá)150多萬人次。仙源鎮(zhèn)距離黃山區(qū)城區(qū)6公里，是一個(gè)有著千年歷史的古鎮(zhèn)，歷史古跡縱多，生態(tài)良好，旅游資源豐富；仙源鎮(zhèn)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，是黃山區(qū)蔬菜花卉主產(chǎn)區(qū)。
隨著全民消費(fèi)水平的提高，旅游行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，人們不再滿足走馬觀花式的旅游模式，而更加提倡參與性和體驗(yàn)性，因此產(chǎn)生了很多集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技示范和觀光休閑為一體的綜合性農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)。觀光農(nóng)業(yè)就是利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的知識(shí)性、趣味性、可參與性，開發(fā)規(guī)劃出觀光、休閑、度假等旅游產(chǎn)品，滿足游客需求，促進(jìn)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式。仙源鎮(zhèn)龍山千畝蔬菜基地位于103省道邊，擁有500畝鋼管大棚蔬菜基地、50畝花卉苗木基地和30畝大棚葡萄園，非常適合開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，并以此為契機(jī)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，不僅有利于做大做強(qiáng)黃山區(qū)的生態(tài)旅游項(xiàng)目，也有利于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、豐富黃山區(qū)旅游項(xiàng)目的需要。黃山區(qū)的旅游項(xiàng)目多以自然風(fēng)光為主，很少有參與體驗(yàn)性項(xiàng)目，特別是農(nóng)業(yè)體驗(yàn)性項(xiàng)目沒有。通過本項(xiàng)目的實(shí)施，游客可觀光、采果、體驗(yàn)農(nóng)作、了解農(nóng)民生活、享受鄉(xiāng)土情趣，增加了黃山區(qū)旅游項(xiàng)目，豐富了旅游的內(nèi)涵。
2、拓展農(nóng)業(yè)功能，增加農(nóng)民收入的需求。休閑觀光農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，發(fā)展觀光、休閑、旅游的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。也是深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)環(huán)境，拓展農(nóng)業(yè)功能，增加農(nóng)民收入的新途徑。
3、是建設(shè)現(xiàn)代化蔬菜基地的需要。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)施裝備的集成應(yīng)用、提升集成配套生產(chǎn)技術(shù)水平、示范輻射聯(lián)動(dòng)，達(dá)到一流的生產(chǎn)水平、一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的生產(chǎn)效益，使龍山蔬菜基地成為我區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的核心區(qū)。通過展示農(nóng)業(yè)成果、普及農(nóng)業(yè)知識(shí)、弘揚(yáng)農(nóng)耕文化、傳播農(nóng)業(yè)文明，成為我區(qū)教育實(shí)踐的科普區(qū)。
4、是仙源鎮(zhèn)旅游興鎮(zhèn)的需要�！奥糜闻d鎮(zhèn)”是仙源鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略決策。通過本項(xiàng)目的實(shí)施可開發(fā)高質(zhì)量的體驗(yàn)性、參與性、多樣性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品，形成自己的核心優(yōu)勢產(chǎn)品和獨(dú)特性賣點(diǎn)，推動(dòng)全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、項(xiàng)目區(qū)的`現(xiàn)有基礎(chǔ)條件
1、龍山千畝蔬菜基地地位于103省道旁，麻川河沿岸，交通便利，水資源豐富，生態(tài)優(yōu)美。
2、基地基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，現(xiàn)水、電、機(jī)耕路、生產(chǎn)用房基本配套；大棚設(shè)施齊全，擁有550多畝鋼管大棚設(shè)施和5畝連棟溫室。
3、基地現(xiàn)有蔬菜、花卉、苗木、果木等產(chǎn)業(yè)，品種較為豐富，一年四季產(chǎn)品不斷，可滿足游客周年觀光、體驗(yàn)生活的需要。
4、基地從09年開始摸索發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游模式，近二年到基地采摘或體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的游客約有20xx多人，且多為銅陵、蕪湖等外地游客。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
主要是在龍山千畝蔬菜基地的基礎(chǔ)上規(guī)劃建設(shè)一個(gè)集生產(chǎn)、示范、旅游觀光、采摘、體驗(yàn)為一體的休閑旅游現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。項(xiàng)目建設(shè)集生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)、科學(xué)管理示范運(yùn)作、觀光了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，互動(dòng)參與農(nóng)事勞作、農(nóng)產(chǎn)品采摘、獲取農(nóng)業(yè)知識(shí)為一體，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
（一）基地的布局：
1、以連棟溫室為核心的新奇特生產(chǎn)區(qū)：主要生產(chǎn)新奇特蔬菜；
2、以葡萄園為核心果蔬采摘區(qū)：主要體驗(yàn)采摘櫻桃番茄、葡萄為主；
3、花卉區(qū)：以觀賞花卉為主。
4、生產(chǎn)區(qū)：以鋼管大棚為主的蔬菜生產(chǎn)區(qū)。
（二）主要建設(shè)內(nèi)容：
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和休閑觀光旅游的需要，進(jìn)一步完善基地內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。
2、引進(jìn)新的園藝設(shè)施裝備。改造連棟溫室，新增加溫、通風(fēng)設(shè)備，基地配套全部噴、滴灌設(shè)備。
3、科普文化長廊建設(shè)：沿主干道建設(shè)拱型科普文化長廊，制作相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識(shí)及黃山區(qū)和仙源鎮(zhèn)的文化歷史知識(shí)展板。沿途建設(shè)一些石椅、石桌。
4、農(nóng)產(chǎn)品銷售店。主要以銷售本基地生產(chǎn)的蔬菜花卉水果為主，兼營其他旅游商品。
5、附屬設(shè)施建設(shè)。主要包括大門、停車場、廁所、管理房、休息亭等建設(shè)。
五、投資估算與資金籌措
（一）項(xiàng)目投資估算
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：30萬元；
2、園藝設(shè)施裝備：20萬元；
3、科普文化長廊建設(shè)：30萬元；
4、農(nóng)產(chǎn)品銷售店：20萬元；
5、附屬設(shè)施建設(shè)：30萬元；
1-5項(xiàng)合計(jì)共130萬元；
�。ǘ�資金籌措
鎮(zhèn)、村自籌80萬元，申請(qǐng)貴單位資金扶持50萬元。
六、效益分析
1、黃山區(qū)每年平均接待游客150萬人次以上，保守估計(jì)園區(qū)每年將接待游客10萬人次，以每人在園區(qū)消費(fèi)50元計(jì)算(包括特色產(chǎn)品和休閑娛樂)，一年旅游收入將達(dá)到500萬元。
2、園區(qū)通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，重點(diǎn)發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)花卉、水果、蔬菜品銷售收入有望達(dá)到1000萬。
3、項(xiàng)目實(shí)施后，將打造具有區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)企業(yè)，樹立黃山特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展特色生態(tài)觀光旅游，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，完善黃山旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，增加當(dāng)?shù)刎?cái)政稅收，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
項(xiàng)目建議書4
產(chǎn)品項(xiàng)目建議書：
宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建議書
一、項(xiàng)目名稱：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項(xiàng)目建議書
二、項(xiàng)目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
據(jù)查新的報(bào)告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
原料驗(yàn)收→保鮮處理→清晰初篩→滅酶→修整切分→護(hù)色→烘干→滅菌→ 冷卻→檢驗(yàn)→裝袋→檢驗(yàn)→裝箱→成品
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
六、設(shè)備選型 主要設(shè)備：
七、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財(cái)政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動(dòng)項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)�；l(fā)展，改變項(xiàng)目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會(huì)提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會(huì)
八、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項(xiàng)目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。 以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設(shè)條件分析
項(xiàng)目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
十、投資估算
1、總投資估算依據(jù)
20xx年四川省工程量清單計(jì)價(jià)定額;20xx年四川省建筑工程材料預(yù)算價(jià)格表;20xx年四川省工程造價(jià)信息
2、編制說明
設(shè)備價(jià)格按設(shè)備現(xiàn)行市場價(jià)格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動(dòng)資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元。
銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。 (2)資金運(yùn)籌計(jì)劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價(jià)處理
2、成本費(fèi)用估算
(1)燃料及動(dòng)力消耗和價(jià)格 (2)固定資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)估算 (3)工資及福利費(fèi) (4)修理費(fèi) (5)其它費(fèi)用
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。 本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對(duì)資金來源與運(yùn)用的計(jì)算，其結(jié)果表明，在計(jì)算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計(jì)算由此可見，該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一些不定因素，分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會(huì)效益
本項(xiàng)目建成，除帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動(dòng)印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項(xiàng)目建成后，對(duì)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財(cái)政增收、拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動(dòng)作用。
十三、項(xiàng)目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項(xiàng)目建設(shè)期，在項(xiàng)目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項(xiàng)工程所需的時(shí)間和工期編制，項(xiàng)目實(shí)施周期以年為單位，實(shí)施進(jìn)度以月為單位。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
20xx年 x月——20xx年x月完成工程設(shè)計(jì)及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。 20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。 20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。 20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。 20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗(yàn)收。 20xx年x月正式生產(chǎn)。
十四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
本項(xiàng)目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場風(fēng)險(xiǎn)
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價(jià)格波動(dòng)的影響較大。
4、人員風(fēng)險(xiǎn)
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險(xiǎn)。
十五、結(jié)論
本項(xiàng)目建成，除帶動(dòng)農(nóng)業(yè)，加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動(dòng)印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、包材等的發(fā)展，建議立項(xiàng)建設(shè)
項(xiàng)目建議書5
1、總論
1.1項(xiàng)目名稱
德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)
1.2承辦單位概況
德清環(huán)林休閑林業(yè)觀光園建設(shè)項(xiàng)目，由浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興建。
浙江環(huán)林農(nóng)業(yè)科技有限公司是由王環(huán)林等自然人出資組建的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本金人民幣1000萬元。公司法人代表王環(huán)林。公司地址為浙江省德清縣武康鎮(zhèn)。公司是一家集林業(yè)技術(shù)開發(fā)，農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)，農(nóng)林科技成果轉(zhuǎn)讓，休閑農(nóng)林園區(qū)開發(fā)建設(shè)，旅游設(shè)施開發(fā)建設(shè)，果樹及城鎮(zhèn)綠化苗新技術(shù)新品種引進(jìn)、繁育、種植、銷售，干鮮果種植銷售，技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)等于一體的現(xiàn)代農(nóng)林科技企業(yè)。公司現(xiàn)有員工22人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員16人;技術(shù)人員中，有高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱9人，具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)和推廣能力。
1.3擬建地點(diǎn)
德清縣武康鎮(zhèn)上柏雙燕村雪銀山朝天塢。林地屬性為村集體薪炭林、早園竹林、小竹林及部分荒山。
園區(qū)四至界限為：
東界：外朝天塢爛水坑;南界：朝天塢山崗;西界：野豬頭山崗;北界：直塢底東西廂山溝至炮臺(tái)山頂。
1.4建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容
園區(qū)總面積1500畝。主要建設(shè)干鮮果種植園1000畝，花卉苗木基地290畝，林間道路50000平方米(75畝)，生產(chǎn)管理用房8畝，山塘蓄水池30畝，旅游設(shè)施用房50畝，游客集散地15畝，林間旅游設(shè)施30畝，其他2畝。
項(xiàng)目全部建成后，達(dá)到年游客流量20萬人次以上，成為集林業(yè)物產(chǎn)、休閑采摘、生態(tài)養(yǎng)生、自駕露營、綠色餐飲、文化會(huì)展于一體的大型現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光園。
1.5建設(shè)年限
整個(gè)建設(shè)周期為5年，分兩個(gè)階段實(shí)施。
第一階段：自項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之日起三年內(nèi)，完成生產(chǎn)基地和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
第二階段：項(xiàng)目建設(shè)第三年起至第五年，完成全部生產(chǎn)和觀光旅游設(shè)施建設(shè)。
1.6投資概算
項(xiàng)目總投資19819.5萬元，其中工程投資11371.8萬元，其他工程費(fèi)1101.1萬元，基礎(chǔ)預(yù)備費(fèi)623.6萬元，遞延資產(chǎn)、無形資產(chǎn)4523萬元，前期流動(dòng)資金2200萬元。
1.7效益分析
項(xiàng)目投產(chǎn)后，年銷售收入可達(dá)10360萬元，上繳各種稅金 2352.6萬元，凈利潤3609.1萬元。項(xiàng)目投資回收期7.58年，項(xiàng)目投資利潤率30.08%。項(xiàng)目直接解決就業(yè)崗位300人，帶動(dòng)周邊農(nóng)民XX人次以上。對(duì)挖掘大莫干山旅游資源，建設(shè)清涼世界、竹海別墅為特色、具有觀光、休閑、度假、避暑和生態(tài)保護(hù)等主要功能的綜合型風(fēng)景名勝區(qū)，發(fā)揮積極作用，具有顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益
1.8建設(shè)依據(jù)
1.8.1《德清縣域總體規(guī)劃(XX-20xx)》
1.8.2《德清城市總體規(guī)劃(XX-20xx)》
1.8.3《德清縣十二五規(guī)劃綱要》
1.8.3《德清縣旅游業(yè)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃(XX—XX年)》
1.8.4德清縣《政府工xx告》(XX年2月17日在德清縣第xx屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上)
2、項(xiàng)目建設(shè)的'必要性和條件
2.1項(xiàng)目背景
本項(xiàng)目是以農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代林業(yè)精品園區(qū)建設(shè)。
2.1.1農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的一種高效產(chǎn)業(yè)。
2.1.2農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式，也是一種新型旅游活動(dòng)項(xiàng)目，是在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上有機(jī)地附加了生態(tài)旅游，成為普通大眾的一種新的旅游消費(fèi)方式，是農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式和旅游經(jīng)營形式的一場革命。
2.1.3農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游可以讓城市居民遠(yuǎn)離都市喧囂，在質(zhì)樸、清新、典雅的環(huán)境中放松自己，聆聽大自然的聲音，親吻土地的芳香，舒展被辦公室僵化了的神經(jīng)，體會(huì)采摘豐收果實(shí)的喜悅心情。
項(xiàng)目建議書6
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：酒店項(xiàng)目
2、項(xiàng)目單位：xxx
3、建設(shè)地點(diǎn)：xxx
4、建設(shè)規(guī)模：總投資千萬元，占地面積2600平方米，酒店5000平方米，酒店配套功能包括餐飲、會(huì)議、娛樂、商務(wù)、SPA等內(nèi)容。
5、建設(shè)年限：2年（自酒店項(xiàng)目開工之日起計(jì)算）。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
基于周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拉動(dòng)與城鎮(zhèn)有機(jī)更新的雙重需求，人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)將迎來一個(gè)跳躍式的發(fā)展時(shí)期，建成后可容納7-9萬人。再加上園區(qū)已有眾多大型企業(yè)入駐，距離五家渠核心區(qū)高檔酒店較遠(yuǎn)，給企業(yè)帶來很大不便。目前，團(tuán)內(nèi)沒有一座符合星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的綜合型大酒店，接待能力無法滿足城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。為適應(yīng)日益頻繁的商務(wù)交往，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)品位，提高對(duì)外接待能力，我公司決定在貴團(tuán)建設(shè)一座集住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂、商務(wù)、SPA等為一體的綜合型酒店。
三、建設(shè)規(guī)模及建設(shè)要求
（一）建設(shè)規(guī)模
總投資5千萬元，建筑面積5000平米，酒店建設(shè)規(guī)模整體規(guī)劃為80間客房，住客總?cè)萘坎坏陀?60人，酒店配套功能包括餐飲、會(huì)議、娛樂、商務(wù)、SPA等內(nèi)容。
（二）建設(shè)要求
1、項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)須符合城鎮(zhèn)建設(shè)總規(guī)，經(jīng)五家渠市建設(shè)局審查通過后進(jìn)場施工。建設(shè)容積率按行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)酒店內(nèi)排污設(shè)施，保證達(dá)標(biāo)后進(jìn)入城市污水管網(wǎng)。
3、酒店在2年內(nèi)建成投入使用，并由具有專業(yè)的酒店管理公司進(jìn)行管理，除更新設(shè)施或內(nèi)部裝修等因素外，應(yīng)常年正常運(yùn)行。
四、項(xiàng)目的經(jīng)營思路
酒店按星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和經(jīng)營，執(zhí)行國家旅游局頒布的有關(guān)評(píng)定星級(jí)飯店的.規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，即：
1、建筑物：建筑物結(jié)構(gòu)優(yōu)良，內(nèi)外裝修高于一般飯店水平，協(xié)調(diào)，布局合理。結(jié)構(gòu)體系規(guī)范，外觀獨(dú)具風(fēng)格。
2、客房寬敞，擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間和空調(diào)、彩電、電話、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備。
3、擁有光纖電視和公共天線系統(tǒng)以及公共廣播系統(tǒng)。
4、擁有自動(dòng)防火報(bào)警系統(tǒng)和水消防滅火系統(tǒng)。
5、擁有現(xiàn)代化飲食服務(wù)設(shè)施。
6、擁有應(yīng)急供電設(shè)備。
7、擁有防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)。
五、投資概算及資金籌措
�。ㄒ唬┚频晖顿Y概算：2千萬元。
（1）購地：2600平方米×xxx元﹦xx萬元；
（2）土建：5000平方米×xxx元/平方米﹦xxx萬元；
（3）裝修：5000平方米×xxxx元/平方米﹦xxx萬元；
�。�4）設(shè)備：xx萬元；
�。�5）其它（如綠化、道路等）：100萬元；
�。ǘ┵Y金籌措：企業(yè)獨(dú)資。
六、效益分析及投資回收期
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1、酒店?duì)I運(yùn)收入
（1）年客房收入=客房數(shù)量×經(jīng)營月份×30天×開房率×平均房價(jià)
�。�2）年餐飲收入=客房數(shù)量×開房率×1.8×上座率×餐飲人均消費(fèi)×30天×經(jīng)營月份，
�。�3）夜總會(huì)、KTV、迪吧、休閑中心等收入按100萬元/年計(jì)算。酒店年收入=客房收入+餐飲收入+夜總會(huì)、KTV、迪吧、休閑中心等收入
2、投資回收期：
投資回收期=（酒店建設(shè)總投入÷酒店年贏利額=5年
（二）社會(huì)效益
通過本項(xiàng)目的開發(fā)將會(huì)增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的＇升級(jí)、利于區(qū)域品牌形象的打造。
七、結(jié)論
項(xiàng)目具良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有鞏固的客源市場，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，良好的投資環(huán)境，開發(fā)價(jià)值潛力大，是一個(gè)見效較快，有發(fā)展前景的項(xiàng)目，
項(xiàng)目建議書7
__廣告有限公司(以下簡稱甲方)
__廣告有限公司(以下簡稱乙方)
經(jīng)過友好協(xié)商，就在北京市朝陽區(qū)成立合資公司一事達(dá)成如下原則協(xié)議：
一、合資公司名稱
甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司(以下簡稱合資公司)
二、合資雙方基本情況
中建廣告有限公司(港方)，法定地址為香港__大道__花園__座__室;法定代表人為___，經(jīng)營范圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司(京方)，法定地址為__市__區(qū)__路__號(hào);法定代表人為___;注冊(cè)資本為260萬元人民幣，經(jīng)營范圍是設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國內(nèi)外各類廣告。
三、合資公司地址
__市__區(qū)__路__號(hào)__大廈__座__室
四、合資目的
成立合資公司的目的主要是引進(jìn)國際先進(jìn)的廣告制作技術(shù)和設(shè)備，提高國內(nèi)廣告行業(yè)在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和經(jīng)營管理方面的水平;同時(shí)，為中方培訓(xùn)廣告方面的人才。
五、合資公司經(jīng)營范圍
設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)及外商來華廣告。
六、合資公司投資總額及雙方投資比例
合資公司投資總額為30萬美元，注冊(cè)資本30萬美元，其中：
甲方：以15萬美元作為出資，占注冊(cè)資本的50%;
乙方：以折合15萬美元的人民幣現(xiàn)金作為出資，占注冊(cè)資本的50%;
在合資期內(nèi)雙方按各自在注冊(cè)資本中的比例分享利潤并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
七、合資期限
合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，經(jīng)一方提議，董事會(huì)會(huì)議一致通過，可以在合資期滿六個(gè)月前向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)延長合資期限。
八、合資公司雙方責(zé)任
(一)甲方責(zé)任：
1、辦理為設(shè)立合資公司向中國有關(guān)主管部門申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記、注冊(cè)、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜。
2、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。
第一次：三個(gè)月內(nèi)，甲方入資30%現(xiàn)金4.5萬美元
第二次：一年內(nèi)，甲方入資70%現(xiàn)金10.5萬美元
3、協(xié)助合資公司招聘中國籍管理人員、經(jīng)營人員、技術(shù)人員。
4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。
(二)乙方責(zé)任：
1、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。
第一次：三個(gè)月內(nèi)，乙方入資30%現(xiàn)金人民幣37.25萬元
第二次：一年內(nèi)，乙方入資70%現(xiàn)金人民幣86.94萬元
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)合資公司的.技術(shù)、管理、經(jīng)營人員。
3、協(xié)助合資公司在國際市場建立信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系。
4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。
九、合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展
北京加星廣告有限公司成立后，將引進(jìn)國際上最先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)、制作技術(shù)，同時(shí)，將與中國中央電視臺(tái)合作，為客戶制作最精美的廣告。在北京設(shè)立員工培訓(xùn)中心，積極培訓(xùn)公司員工。根據(jù)目前掌握的客戶預(yù)測，年代理費(fèi)將達(dá)到5000萬元人民幣，利稅將達(dá)到750萬元人民幣。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)
代表簽字：___
代表簽字：___
_____年_____月______日
項(xiàng)目建議書8
XXXXXX公司品牌營銷咨詢服務(wù)建議書
（一）SSSSS公司對(duì)XXXXXXX公司（以下簡稱XXXXXXX公司）服務(wù)目標(biāo)
一、幫助XXXXXXX公司發(fā)現(xiàn)和明確公司生產(chǎn)經(jīng)營管理上的問題，確診產(chǎn)生問題的原因，制定合理有效的整體解決方案。
二、提升XXXXXXX公司員工的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)XXXXXXX公司員工思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變，為XXXXXXX公司長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、健全XXXXXXX公司的經(jīng)營管理體系，引進(jìn)適合XXXXXXX公司發(fā)展的現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的生產(chǎn)管理模式。
四、設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)管理流程，形成“分工合理、崗位明確、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)作高效”的組織結(jié)構(gòu)。
五、制定科學(xué)的供銷管理制度，設(shè)計(jì)相應(yīng)的供銷管理工具，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供銷工作的規(guī)范化。
六、建立有效的人力資源管理與開發(fā)體系，設(shè)計(jì)和完善招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等相關(guān)政策，并具體落實(shí)，為XXXXXXX公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供人才支持。
七、積極推動(dòng)公司制度化管理進(jìn)程，制定并出臺(tái)公司的各項(xiàng)管理制度，形成相對(duì)健全的制度體系，有效的規(guī)范和約束公司和員工行為，使公司達(dá)到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的目標(biāo)。
八、加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，通過合作雙方的共同努力，增強(qiáng)XXXXXXX公司全體員工對(duì)企業(yè)決策層的信任和對(duì)企業(yè)的信心；同時(shí)，致力于改善和增進(jìn)用戶、合作伙伴及相關(guān)公眾對(duì)XXXXXXX公司的信賴與支持。
九、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程。控制企業(yè)的成本費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
十、協(xié)助XXXXXXX公司構(gòu)建企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。
十一、管理咨詢公司將根據(jù)XXXXXXX公司發(fā)展的實(shí)際需要，在整體解決方案的規(guī)劃指導(dǎo)下，整合相關(guān)力量為XXXXXXX公司建立財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部資源管理、人力資源管理等信息化管理系統(tǒng)。
十二、在整體解決方案有效實(shí)施的前提下，根據(jù)XXXXXXX公司實(shí)際需要，整合相關(guān)資源，為其通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。
十三、完成XXXXXXX公司大品牌梳理，合理構(gòu)建大品牌下品牌化產(chǎn)品線。對(duì)XXXXXXX公司整體品牌進(jìn)行梳理，確定當(dāng)前主推品牌化產(chǎn)品和未來戰(zhàn)略性品牌化形象產(chǎn)品，理清各系列產(chǎn)品關(guān)系，明確品牌主張和產(chǎn)品主張，建立有效產(chǎn)品組合，提高品牌整體市場攻擊力和對(duì)品牌貢獻(xiàn)率，達(dá)到品牌和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在省內(nèi)中檔強(qiáng)勢、行業(yè)優(yōu)勢；
十四、建立XXXXXXX公司科學(xué)的傳播體系，實(shí)現(xiàn)品牌熱度提升。科學(xué)盤點(diǎn)和分析現(xiàn)有品牌資產(chǎn)，結(jié)合消費(fèi)市場、競爭環(huán)境以及企業(yè)品牌/產(chǎn)品現(xiàn)狀，確立各個(gè)系列產(chǎn)品的.品牌主張，并提煉出品牌化產(chǎn)品獨(dú)特的USP，形成可傳播的廣告語，在核心訴求明確的前提下，合理構(gòu)建品牌傳播體系，包括傳播規(guī)劃和傳播活動(dòng)，保證品牌運(yùn)作系統(tǒng)良性和系統(tǒng)性，達(dá)到XXXXXXX公司營銷系統(tǒng)內(nèi)部品牌意識(shí)和運(yùn)作技能同步提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升品牌資產(chǎn)；
十五、建立起品牌管理模式，保證品牌管理落地。在建立品牌傳播體系建立的情況下，SSSSS公司將協(xié)助XXXXXXX公司建立基礎(chǔ)營銷隊(duì)伍的品牌執(zhí)行系統(tǒng)，保證品牌傳播在執(zhí)行過程中形成規(guī)范的、可復(fù)制的技能，使品牌傳播資源極大化利用。
（二）XXXXXXX公司品牌營銷咨詢服務(wù)菜單
一、企業(yè)內(nèi)部診斷及市場考察
服務(wù)內(nèi)容：
SSSSS公司將深入企業(yè)、區(qū)域銷售組織進(jìn)行全方位調(diào)查診斷，并對(duì)企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行深入考察，考察情況將會(huì)匯集成組織內(nèi)部診斷及市場考察報(bào)告，此報(bào)告將會(huì)向企業(yè)分析目前組織及市場上存在的問題，并提出SSSSS對(duì)企業(yè)核心問題的界定及解決思路，明確咨詢項(xiàng)目整體運(yùn)作的方向。
服務(wù)成果：《企業(yè)內(nèi)部診斷報(bào)告》及《XXXXXXX公司市場診斷報(bào)告》
預(yù)期效果：進(jìn)一步明確企業(yè)內(nèi)部存在問題，以設(shè)計(jì)正確的解決方案； 明確市場中所面臨的真實(shí)問題，為后期解決問題提供依據(jù)； 幫助企業(yè)對(duì)市場競爭格局進(jìn)行深入研究，明確市場機(jī)會(huì)；
二、全線產(chǎn)品梳理及品牌規(guī)劃服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容：
1) 品牌定位與產(chǎn)品線梳理（根據(jù)市場考察情況，分析企業(yè)目前的競爭格局，確定品牌定位及品牌價(jià)值，梳理出主力產(chǎn)品）；
2) 各品牌發(fā)展方向明確；
三、新產(chǎn)品服務(wù)
1) 新產(chǎn)品開發(fā)（根據(jù)考察情況確定主力品種，開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品，進(jìn)行客戶測試）；
2)部分主力產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及包裝制作監(jiān)控； 媒介計(jì)劃的制定與輔導(dǎo)； 招商策略的制定與執(zhí)行輔導(dǎo)（針對(duì)開發(fā)的新品，制定相應(yīng)的產(chǎn)品招商政策與招商策略）；
3) 招商會(huì)議的輔助執(zhí)行； 重點(diǎn)市場產(chǎn)品推介會(huì)策劃及輔助實(shí)施； 各階段促銷政策的執(zhí)行方案細(xì)則及執(zhí)行輔導(dǎo)； 重點(diǎn)市場階段性的診斷評(píng)估及策略建議。
服務(wù)方式：
4) 全程參與企業(yè)重大營銷事件的策劃、執(zhí)行及監(jiān)控工作；
5) 輔助企業(yè)進(jìn)行媒體談判、媒介計(jì)劃的制定及廣告制作的監(jiān)控工作；
6) 制定新產(chǎn)品不同推廣階段的市場方案及執(zhí)行細(xì)則文本，并追蹤、糾偏及評(píng)估；
7) 監(jiān)控并分析每月產(chǎn)品推廣的市場表現(xiàn)，給予相關(guān)的評(píng)估及修正建議。 預(yù)期效果：
8) 協(xié)助企業(yè)提升主力品牌知名度、產(chǎn)品力； 招聘強(qiáng)勢經(jīng)銷商，提升整體市場的網(wǎng)絡(luò)綜合能力； 實(shí)現(xiàn)各階段市場目標(biāo)及銷售目標(biāo)。
四、直分銷模式形成及輔導(dǎo)運(yùn)營
服務(wù)內(nèi)容：
1）針對(duì)主力產(chǎn)品導(dǎo)入直分銷運(yùn)營系統(tǒng)
包括：直分銷系統(tǒng)組織相關(guān)崗前培訓(xùn)； 直分銷系統(tǒng)管理人員的選拔及實(shí)施輔導(dǎo)（各市場主管的選聘、階段性市場運(yùn)作考察指導(dǎo)建議、例會(huì)支持）；各級(jí)崗位作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化/制度化建設(shè)（人員崗位職責(zé)、管理報(bào)表、流程控制、線路設(shè)計(jì)及信息反饋相關(guān)制度建設(shè)）；
助銷隊(duì)伍建設(shè)及管理實(shí)施輔導(dǎo)； 助銷隊(duì)伍階段性培訓(xùn)。
2）經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)及管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 經(jīng)銷商組織運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)； 重點(diǎn)地區(qū)經(jīng)銷商階段性培訓(xùn)支持。
服務(wù)目標(biāo)：
1)協(xié)助企業(yè)建立“直分銷體系”，形成系統(tǒng)運(yùn)營優(yōu)勢，對(duì)市場進(jìn)行精耕細(xì)作；
2) 提高企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和終端的把控能力，建立完善的市場信息系統(tǒng)，保持市場活力；
3)通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)使?fàn)I銷人員掌握相關(guān)的運(yùn)作技能，提升團(tuán)隊(duì)效率； 建立一支穩(wěn)定的、有能力的經(jīng)銷商隊(duì)伍，與企業(yè)形成長期的合作關(guān)系，并伴隨著企業(yè)共同成長。
服務(wù)方式：
1)形成“直分銷體系”運(yùn)作規(guī)范文本； 上市期針對(duì)性培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)（培訓(xùn)對(duì)象為營銷管理人員，培訓(xùn)內(nèi)容由SSSSS建議并與企業(yè)商定后確定）；
2) 監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)營狀況，不定期進(jìn)行管理人員輔導(dǎo)； 市場巡回考察并形成跟進(jìn)策略； 不定期對(duì)經(jīng)銷商狀況進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo)、培訓(xùn)。
五、營銷組織系統(tǒng)改造
為實(shí)現(xiàn)年度銷售額及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，需要對(duì)現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度根據(jù)企業(yè)市場輻射范圍及資源狀況而定。
服務(wù)內(nèi)容：
1) 營銷組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；
2) 各級(jí)營銷組織的崗位職責(zé)描述；
3) 各級(jí)營銷組織人員編制設(shè)計(jì)；
4) 營銷系統(tǒng)運(yùn)營相關(guān)流程設(shè)計(jì)（組織間合作）；
5) 營銷系統(tǒng)考核與激勵(lì)制度建議；
6) 駐外機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理制度；
7) 營銷管理人員的內(nèi)部甄選及任命制度；
8) 營銷組織改造的輔助實(shí)施；
9) 營銷管理人員崗前培訓(xùn)；
10) 表單系統(tǒng)設(shè)計(jì)及使用輔導(dǎo)。
服務(wù)目標(biāo)：
1) 協(xié)助企業(yè)建立適應(yīng)市場需求的營銷組織架構(gòu)；
2) 明確各部門崗位職責(zé)，建立各部門人員激勵(lì)、考核和晉升制度；規(guī)范各職能部門工作流程，提高各部門運(yùn)作效率。
服務(wù)方式：
1) 根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo)及分市場銷售目標(biāo)，配合企業(yè)設(shè)定配套的營銷組織結(jié)構(gòu)，制定相關(guān)運(yùn)作及管理流程，形成相關(guān)文本文件；
2) 通過筆試、面試對(duì)企業(yè)人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，配合企業(yè)選拔優(yōu)秀的管理人員，并根據(jù)測試結(jié)果及崗位要求進(jìn)行針對(duì)性的崗前培訓(xùn)；
3)監(jiān)控營銷組織的運(yùn)營狀況，并不定期給予相應(yīng)的評(píng)估及建議； 根據(jù)組織的運(yùn)營狀況，選擇重點(diǎn)市場進(jìn)行管理輔導(dǎo)及運(yùn)作示范。
六、協(xié)助企業(yè)建立市場部門，并實(shí)施輔導(dǎo)
服務(wù)內(nèi)容：
1) 協(xié)助XXXXXXX公司建立市場策略部門；
2) 市場部職能定位（根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與資源狀況，確定市場部的職能范圍與發(fā)展規(guī)劃）；
3) 市場部組織結(jié)構(gòu)與人員編制設(shè)計(jì)；
4) 市場部各級(jí)崗位職責(zé)描述；
5) 市場部人員招聘及甄選；
6) 市場督導(dǎo)、監(jiān)控及信息管理制度流程；
7) 相關(guān)職能崗位培訓(xùn)；
8) 市場部企劃方案制定輔導(dǎo)；
9) 市場部策略輔導(dǎo)及協(xié)助執(zhí)行；
10) 市場部人員對(duì)口輔導(dǎo)（根據(jù)產(chǎn)品推廣執(zhí)行情況，協(xié)同市場部進(jìn)行階段性市場檢查，提高市場部人員的工作能力）。
服務(wù)目標(biāo)： 通過服務(wù)，完善市場部架構(gòu)，建立市場部的核心職能，使市場部成為企業(yè)的策略、監(jiān)察和信息處理的樞紐部門。
服務(wù)方式：
1) 市場部的組織結(jié)構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)及工作流程制定；
2) 市場部運(yùn)作中“一對(duì)一”輔導(dǎo)；
3) 市場管理的相關(guān)文本制訂及信息處理的技能輔導(dǎo)；
4) 各類市場策略的撰寫規(guī)范、輔導(dǎo)及評(píng)估；
5) 市場考察、市場監(jiān)控的要求及技能輔導(dǎo)。
七、設(shè)計(jì)支持
服務(wù)內(nèi)容：
1) 企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)（vi）建立； 產(chǎn)品包裝、視覺識(shí)別規(guī)范（提供主力品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)）； 產(chǎn)品推廣全程相關(guān)設(shè)計(jì)（海報(bào)、DM單、促銷品、戶外、報(bào)廣、促銷裝、易拉寶等）；
2) 企業(yè)戰(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品階段性設(shè)計(jì)支持。
服務(wù)目標(biāo)：
1)建立品牌一致性，規(guī)范品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)； 建立具有競爭力、沖擊力的終端生動(dòng)化規(guī)范系統(tǒng)。
服務(wù)方式：
1) 制訂XXXXXXX公司主力品牌的設(shè)計(jì)識(shí)別規(guī)范（手冊(cè)）； 根據(jù)策略需要，提供各類設(shè)計(jì)稿（以.JPE和.TIFF兩種格式刻盤提供）。
八、年度營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、營銷預(yù)算方案
服務(wù)內(nèi)容：
1) 營銷目標(biāo)設(shè)定；
2) 市場區(qū)域規(guī)劃；
3) 產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃；
4) 營銷組織規(guī)劃；
5) 品牌推廣規(guī)劃；
6) 媒介投放計(jì)劃；
7) 資源配置規(guī)劃；
8) 企業(yè)營銷預(yù)算。
服務(wù)目標(biāo)：
制定出科學(xué)、可行的營銷規(guī)劃，幫助企業(yè)明確年度營銷策略方向，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力。
服務(wù)方式：
1) 總結(jié)評(píng)估年度市場表現(xiàn)，并協(xié)助企業(yè)制定下一年度企業(yè)目標(biāo)；
2) 制定年度企業(yè)營銷運(yùn)營框架，提案后以文本形式提交企業(yè)；
3) 與企業(yè)高層人員論證、溝通，達(dá)成共識(shí)。
九、日常顧問服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容：
1) 圍繞企業(yè)年度目標(biāo)，提供階段性建議；
2) 提供行業(yè)動(dòng)態(tài)的咨詢；
3) 階段性提供市場簡報(bào)；
4) 企業(yè)相關(guān)營銷問題的討論及建議。
服務(wù)目標(biāo)：
1) 建立SSSSS與XXXXXXX公司企業(yè)規(guī)范溝通流程；
2) 提升企業(yè)對(duì)印刷耗材市場宏觀的把控和分析能力。
服務(wù)方式：
1)文檔、報(bào)告資料形式提供； 參與或組織企業(yè)召開專題座談會(huì)（根據(jù)市場變化隨機(jī)確定會(huì)議時(shí)間）；
2) 一對(duì)一溝通。
十、培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)
根據(jù)品牌推廣的需要，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。
主要工作：
1、對(duì)市場部的培訓(xùn)：以形成營銷策略的基本能力為主，主要安排：
☆《如何塑造品牌》；
☆《營銷規(guī)劃制定》；
☆《整合營銷傳播》；
☆《媒體工具運(yùn)用與媒體投放策略》；
☆《新品上市推廣策略制定》。
2、對(duì)區(qū)域經(jīng)理的培訓(xùn)：以提升營銷規(guī)劃及區(qū)域市場運(yùn)作能力為主，主要安排：
☆《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》；
☆《如何提升區(qū)域銷售組織的執(zhí)行力》；
☆《建立高效的渠道管理系統(tǒng)》。
3、對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)：
☆《客情關(guān)系維護(hù)》；
☆《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》；
☆《拜訪與溝通技巧》。
☆《新品上市推廣策略》；
4、針對(duì)企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員的培訓(xùn)：為保證整個(gè)咨詢項(xiàng)目順利達(dá)到預(yù)期目的，擬安排以下培訓(xùn)內(nèi)容：
☆《企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)》；
☆《管理溝通》；
☆《市場競爭策略管理》。
預(yù)期成效：
通過系統(tǒng)的營銷管理專場培訓(xùn)，提升營銷人員專業(yè)能力與技能，以支持企業(yè)變革和發(fā)展的需要。
（三） 合作過程中的注意事項(xiàng)
1、XXXXXXX公司該項(xiàng)目高層管理人員不僅要重視而且應(yīng)積極參與項(xiàng)目，并為項(xiàng)目提供支持和資源的保障，能及時(shí)解決項(xiàng)目過程中的問題并認(rèn)可項(xiàng)目的成果以及決策。
2、XXXXXXX公司應(yīng)成立與SSSSS公司相匹配的項(xiàng)目小組，全程參與品牌營銷咨詢項(xiàng)目的全過程。
3、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，SSSSS將按照合約的規(guī)定，提交階段性項(xiàng)目成果，一經(jīng)認(rèn)可，請(qǐng)XXXXXXX公司人員積極配合項(xiàng)目向下階段進(jìn)行和推進(jìn)。
4、項(xiàng)目進(jìn)展過程中，如需要其他機(jī)構(gòu)配合（例如專業(yè)調(diào)研公司、影視制作公司等），其他機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量應(yīng)由雙方項(xiàng)目組共同把握。
項(xiàng)目建議書9
前言
通過對(duì)潤業(yè)苑項(xiàng)目的初步分析，我們感到這將是一個(gè)可塑性特別強(qiáng)的項(xiàng)目，通過專業(yè)的營銷和策劃操作，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實(shí)力和形象，更應(yīng)在小高層市場上獨(dú)樹一幟。我司經(jīng)過長時(shí)間的市場調(diào)研，依據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的閱歷，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。
如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時(shí)將依據(jù)詳細(xì)資料供應(yīng)一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報(bào)告，以饗貴司慧眼。
一、市場背景
濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：
（一）九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場選擇范圍小，客戶購買存在肯定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)峻，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注意整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）。銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣揚(yáng)手法，不注意品牌的培育和樹立。
�。ǘ﹛x年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)漸漸成為市場主力。開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對(duì)營銷策劃理念漸漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，起先注意客源需求，漸漸向以產(chǎn)定銷的路途靠攏。品牌意識(shí)已大大增加，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)起先上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占據(jù)肯定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色顯明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣揚(yáng)手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大改變：
1、客戶需求的改變
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿意居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、平安性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
對(duì)于能承受2500—4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注意樓盤的特性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的'提高，在選擇樓盤時(shí)，最注意的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也特別注意。
2、市場環(huán)境的改變：
地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并漸漸為市場所接受。
其中：
小高層發(fā)展分三個(gè)階段：
�。�1）以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)記，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注意了前期宣揚(yáng)，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。
�。�2）以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)記，小高層市場進(jìn)入激烈競爭階段，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端漸漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài)。
�。�3）市場以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)�；�、品牌化的特征，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的改變趨勢
開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競爭意識(shí)。
營銷方面：競爭的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今日的炒理念、規(guī)模、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為，必需注意前期打算工作，要熟識(shí)當(dāng)?shù)貭顩r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。
二、項(xiàng)目分析
1、基本狀況：
本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的cid（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的旺盛。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通便利，地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費(fèi)實(shí)力分析：
經(jīng)濟(jì)水平：
整體消費(fèi)群體主力仍為比較注意生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。
3、客源定位：
由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄，依據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購房意圖、購房時(shí)間等差別作如下分析：
（一）本地客源：
此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：
私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品嘗、享受生活，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思索與推斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注意。
政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位安排的住宅，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、平安、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn)，追求高品嘗的生活氛圍，以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)切。
年青勝利人士：此部分人有著敏捷的思索、較高的收入，社會(huì)地位起點(diǎn)高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。
項(xiàng)目建議書10
廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司研發(fā)并生產(chǎn)了易博士電子書，全面負(fù)責(zé)易博士有聲電子書的市場、銷售和技術(shù)支持等服務(wù)；同時(shí)也是電子書內(nèi)容資源的合作開發(fā)商，公司總經(jīng)理?xiàng)詈橄壬黄笧殡娮訒袠I(yè)發(fā)展高級(jí)顧問。 易博士有聲電子書的問世，是金蟾公司涉足、進(jìn)軍電子書產(chǎn)業(yè)的重要舉措, 金蟾公司決心在未來電子書時(shí)代來臨之際，與各合作伙伴共同打造一個(gè)繁榮的市場，開創(chuàng)一個(gè)美好的電子書年代。到目前為止, 金蟾公司己斥資千萬元投身于有聲電子書產(chǎn)業(yè)，就產(chǎn)品有聲資源的投入己達(dá)兩百萬元。金蟾公司憑借著優(yōu)秀的營銷理念和隊(duì)伍，豐富的市場營銷管理經(jīng)驗(yàn), 對(duì)電子書市場的準(zhǔn)確定位、有效的營銷策略和誠信的合作精神，與渠道經(jīng)銷商聯(lián)手拓展電子書市場。我們期待著有共同理念的商家與我們攜手共創(chuàng)電子書的美好明天！
一、 產(chǎn)品介紹 在當(dāng)今科技日新月異、經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會(huì)里，書籍是人類進(jìn)步的階梯，也是人們?nèi)粘Ｉ钪刑岣咦陨硭刭|(zhì)修養(yǎng)的必不可少的工具。目前，剛剛在市場上出現(xiàn)的重量僅為365克的易博士有聲電子書，實(shí)際上就是一座擁有巨大信息量的電子圖書館。新款電子書既可以將網(wǎng)上的數(shù)萬冊(cè)書籍下載進(jìn)行閱讀，又同時(shí)擁有價(jià)值數(shù)百萬的正版有聲資源，現(xiàn)與英語大世界合作開發(fā)了大量的有聲資源，其中包括豐富的有聲教材，內(nèi)容有：初中、高中、大學(xué)和研究生各年級(jí)英語聽力教材，在職英語培訓(xùn)教材，學(xué)習(xí)廣東話和普通話的有聲教材等，這樣，它既可以作為mp3播放器使用，也可以閱讀有聲讀物和教材，更可以在閱讀普通書籍（無聲讀物）時(shí)設(shè)置背景音樂，邊看邊聽；是一款真正的電子數(shù)字圖書館。
易博士有聲電子書具有以下特性： 萬冊(cè)個(gè)人書庫----可擁有數(shù)萬冊(cè)書籍，所有注冊(cè)的成員可通過專有的軟件進(jìn)行選書、下載；
超值有聲資源----隨機(jī)配置價(jià)值超過3000元數(shù)百小時(shí)的正版有聲讀物，包括高考類英語、在職英語訓(xùn)練、初中至研究生課程的英語學(xué)習(xí)資料，還有普通話和粵語的學(xué)習(xí)資料等；
先進(jìn)節(jié)能技術(shù)----閱讀不耗電，兩節(jié)7號(hào)普通電池可用3-6個(gè)月，節(jié)能環(huán)保；
巨量移動(dòng)存儲(chǔ)----有聲電子書一機(jī)多卡，標(biāo)配書卡可存1600萬漢字，可以構(gòu)成一個(gè)真正的掌上圖書館；
隨身護(hù)眼閱讀----32開書大小，6.4寸顯示屏環(huán)保無輻射，不閃爍，閱讀時(shí)護(hù)眼不疲勞，是理想的隨身閱讀工具；
高效無紙辦公---可將個(gè)人電腦上各類文檔制作成書籍內(nèi)容隨身閱讀，真正實(shí)現(xiàn)高效無紙化辦公。
二、最有“前途”和“錢途”的產(chǎn)品------電子書市場前景與行業(yè)展望 有聲電子書的出現(xiàn)，正在引發(fā)一場史無前例的閱讀革命。金蟾公司總經(jīng)理?xiàng)詈橄壬J(rèn)為：電子書的出現(xiàn)是第三次的閱讀革命，人類最早的閱讀載體是羊皮和竹簡，第二次閱讀革命是紙張和印刷的出現(xiàn)，而從紙張閱讀變成電子閱讀又是一次質(zhì)的飛躍。電子書的推廣和應(yīng)用還將為人類節(jié)省大量的資源、空間和時(shí)間，一是紙張的節(jié)省，不僅是節(jié)省人力物力這些寶貴資源，更重要的是增強(qiáng)環(huán)保、減少污染；二是空間和時(shí)間的節(jié)省，傳統(tǒng)書籍的存放和查閱需占用大量空間和時(shí)間，而電子書的出現(xiàn)可以滿足現(xiàn)代人的生活節(jié)奏快的需求，節(jié)省大量的時(shí)間和空間，使人類“學(xué)富五車”和“學(xué)貫中西”的愿望、理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。而且，易博士有聲電子書是一種基于網(wǎng)絡(luò)和電子技術(shù)結(jié)合的新型閱讀方式的載體，這種e-book的問世可以使電子書像紙書一樣方便地走進(jìn)人們的工作、學(xué)習(xí)與生活。易博士有聲電子書不僅是一種具有劃時(shí)代意義的高科技產(chǎn)品，而且這一產(chǎn)品所運(yùn)用世界首創(chuàng)的閱讀不耗電、顯示無閃爍的技術(shù)發(fā)明，甚至可以被稱做是中國的“第五大發(fā)明”。因?yàn)橐撞┦坑新曤娮訒鴮㈤_辟嶄新的閱讀時(shí)代，將徹底改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的閱讀方式，使人們的工作、學(xué)習(xí)和生活發(fā)生巨大變化。
廣泛而深入的市場調(diào)研結(jié)果顯示，目前電子書已成為高品位的時(shí)尚產(chǎn)品，并正在逐步啟動(dòng)大眾化市場，由此將引發(fā)出一個(gè)極具規(guī)模和市場前景的產(chǎn)業(yè)。展望不久的將來，易博士有聲電子書必將從目前的時(shí)尚型產(chǎn)品逐漸普及成為大眾型的閱讀工具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)圖書交易量每年大約400多億元，即使其中僅有十分之一電子化，也能形成40億元的市場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前電子書行業(yè)的市場規(guī)模。電子書自XX年面世以來，在北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、沈陽、天津、福建、廣西等城市、地區(qū)掀起了一股電子書的消費(fèi)熱潮，目前銷量已突破十萬大關(guān)。隨著大眾級(jí)市場的起步，電子書的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也正在逐步凝聚和形成。市場對(duì)實(shí)用型高科技產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、時(shí)尚產(chǎn)品、電子閱讀器、電子讀物有著急切的需求，因此電子書產(chǎn)業(yè)相對(duì)于手機(jī)、家電、pda等傳統(tǒng)行業(yè)而言，其市場前景和利潤空間都比較大，勢必可以成為一個(gè)高增長、高利潤的產(chǎn)業(yè)，市場規(guī)模每年以指數(shù)式的速度遞進(jìn)，其市場前景和行業(yè)前景是無可限量的。
三、 營造良好的經(jīng)商環(huán)境
根據(jù)我們的測算和統(tǒng)計(jì)，XX年電子書銷售額高高達(dá)1.3億，按經(jīng)營利潤率40%推算，行業(yè)的經(jīng)營利潤達(dá)5千萬元，其中絕大部分利潤在銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生。以華南地區(qū)一個(gè)經(jīng)銷商的業(yè)績?yōu)槔�，該�?jīng)銷商XX年才開始經(jīng)銷電子書，第一季度投入推廣有聲電子書的資金近九萬多元，卻獲得了高達(dá)逾十五萬元的經(jīng)營利潤，投資回報(bào)率超過160%。
XX年金蟾公司在推廣電子書過程中創(chuàng)造了驕人的成績，XX年伴隨著易博士有聲電子書的誕生和面市，金蟾公司又進(jìn)一步發(fā)展成為易博士有聲電子書的全國唯一總代理。金蟾公司的發(fā)展經(jīng)歷，使其特別注重經(jīng)銷代理網(wǎng)絡(luò)的.建立、管理和維護(hù)。在經(jīng)銷和代理渠道管理方面，金蟾公司的主要職能就是維護(hù)市場秩序,以保護(hù)經(jīng)銷商和代理商的利益不受損害為根；“象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)自己的經(jīng)銷商和代理商”，是金蟾公司經(jīng)銷代理管理體系的宗旨。因?yàn)榻痼腹厩宄匾庾R(shí)到：只有經(jīng)銷商、代理商成功，才有金蟾公司的成功。憑借著自身在市場營銷、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，在配合有聲電子書的經(jīng)銷推廣方面，金蟾公司采用了全新的渠道策略和管理理念，目的是為廣大的經(jīng)銷商、代理商營造一個(gè)穩(wěn)定而良性發(fā)展的經(jīng)商環(huán)境。
（一）價(jià)格管理政策
1、實(shí)行全國市場統(tǒng)一零售價(jià)制度，同時(shí)制定嚴(yán)格的價(jià)格監(jiān)管體系，配套相應(yīng)的執(zhí)行制度和機(jī)制，以確保價(jià)格體系的執(zhí)行；
2、實(shí)行經(jīng)銷代理商監(jiān)督制度，各地經(jīng)銷商、代理商均享有互相監(jiān)督的權(quán)利，對(duì)舉報(bào)違反價(jià)格體系現(xiàn)象的經(jīng)銷商和代理商，金蟾公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；
3、建立市場巡查員制度，由金蟾公司派出市場巡查員在全國范圍內(nèi)監(jiān)督價(jià)格體系的執(zhí)行情況。
（二）渠道管理政策
制訂和建立嚴(yán)格的區(qū)域銷售管理體系，對(duì)經(jīng)銷商和代理商的銷售區(qū)域通過簽定協(xié)議的方式進(jìn)行界定和劃分，嚴(yán)禁沖貨、竄貨等違規(guī)行為發(fā)生，把對(duì)渠道利潤的保障措施落到實(shí)處。配套相應(yīng)的執(zhí)行制度和機(jī)制,確保各地代理商的產(chǎn)品利益。
四、 經(jīng)銷代理商準(zhǔn)入政策 作為易博士有聲電子書市場拓展中的重要戰(zhàn)略合作伙伴，經(jīng)銷代理商必須具備以下的條件，以確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展：
1、必須具備一定的資金實(shí)力；
2、具有良好的渠道銷售能力和渠道或終端開發(fā)能力；
3、擁有一定規(guī)模和素質(zhì)的營銷隊(duì)伍；
4、具有良好的市場拓展能力。
五、金蟾公司對(duì)渠道的支持 作為易博士有聲電子書在國內(nèi)的唯一總代理，金蟾公司本著誠信合作、互利共贏的原則，對(duì)經(jīng)銷代理商提供有力的支持，主要體現(xiàn)在：
（一）市場支持政策
1、協(xié)助經(jīng)銷商建立零售終端，建立銷售和宣傳的窗口；
2、定期在全國性及地區(qū)媒體上投放廣告、軟文進(jìn)行產(chǎn)品宣傳；
3、為區(qū)域代理商提供促銷和宣傳推廣活動(dòng)的策劃方案；
4、根據(jù)策劃方案和合同規(guī)定提供促銷用宣傳物品的支持；
5、增加有聲電子書的內(nèi)容資源，分階段優(yōu)化產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)；
6、為區(qū)域經(jīng)銷商、代理商提供經(jīng)營管理咨詢服務(wù)。
（二）銷售支持政策
1、金蟾公司將市場動(dòng)態(tài)信息及時(shí)提供給經(jīng)銷代理商，以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)電子書的市場策劃及銷售活動(dòng)，協(xié)助經(jīng)銷代理商最大限度地開拓、占領(lǐng)市場；
2、金蟾公司以各種形式向經(jīng)銷代理商推介分享成功營銷方案，協(xié)助經(jīng)銷代理商積累成功經(jīng)驗(yàn)；
3、金蟾公司根據(jù)經(jīng)銷代理商提供的客戶信息，例如行業(yè)用戶、特殊用戶，為經(jīng)銷代理商制定個(gè)性化銷售方案，必要時(shí)派出代表協(xié)助經(jīng)銷代理商，促進(jìn)銷售。
（三）技術(shù)支持政策
金蟾公司以傳真、郵件、面對(duì)面授課、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式為經(jīng)銷代理商進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
（四）售后服務(wù)政策
金蟾公司提供產(chǎn)品維修手冊(cè)和免費(fèi)咨詢服務(wù)，協(xié)助經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行維修和售后服務(wù)。
綜上所述，我們認(rèn)為擁有易博士有聲電子書這樣一種有著巨大的市場潛力和商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品，又有良好的營商環(huán)境和制度保障，只要營銷方法得當(dāng)、市場定位準(zhǔn)確，并且形成一個(gè)最佳的經(jīng)銷商、代理商和開發(fā)商戰(zhàn)略合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)和陣營，就一定可以收到巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司
XX年6月10日
項(xiàng)目建議書11
一、項(xiàng)目所在地區(qū)概況
惠廟村位于泗縣山頭鎮(zhèn)北部，緊靠泗找路兩側(cè)。全村幅員面積9352畝，全村19個(gè)村民小組，1080戶、總?cè)丝?961人、勞動(dòng)力2101人，其中，貧苦戶452戶，貧困人口1704人，貧困勞動(dòng)力495人。全村現(xiàn)有耕地7516畝，其中旱田7196畝，水田320畝，人均耕地1.52畝，現(xiàn)有林地面積710畝，人均擁有林地面積0.143畝，有草原面積50畝，人均擁有草原0.01畝。轄區(qū)內(nèi)人均純收入4000元。
1、名稱：
25眼機(jī)井分別坐落在如下地方：惠廟一眼;三界一眼。
2、地點(diǎn)：惠廟村
2個(gè)自然莊范圍內(nèi)。
3、性質(zhì)：水利基礎(chǔ)設(shè)施(
2眼機(jī)井)建設(shè)。
4、規(guī)模：
2眼井。
5、投資估算：直接用
25眼機(jī)井建設(shè)資金約1萬元。
二、編制依據(jù)：
1、《泗縣十一五以工代賑辦法》;
2、水利部有關(guān)法律、法規(guī);
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
建設(shè)區(qū)域內(nèi)有從事農(nóng)業(yè)活動(dòng)的農(nóng)民多人。土地承包到戶后，水利基礎(chǔ)設(shè)施幾乎被破壞殆荊特別是稅費(fèi)改革后，用于農(nóng)業(yè)水利設(shè)施的投資幾乎是零。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)條件還是靠天吃飯，靠氣候吃飯。每遇干旱年份，水資源的緊缺，水利條件的制約成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。根據(jù)目前給水的河溝渠道等基礎(chǔ)設(shè)施和條件，利用地下水灌溉，是有效、節(jié)約成本、最方便的改變農(nóng)業(yè)給水條件的唯一出路。建設(shè)機(jī)井，是最行之有效的辦法。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù)
設(shè)計(jì)機(jī)井深度30米左右，井直徑0.5米。
五、材料預(yù)算〈按照每眼井計(jì)算〉
1、建筑安裝工程部分：
500元。
2、機(jī)械鉆井工程費(fèi)用：
3500元。
3、水泥、沙子、石頭石子等基礎(chǔ)材料
300元。
4、稅金：
300元。
5、其它：
400元。
6、合計(jì)：
5000元。
六、項(xiàng)目效益分析：
項(xiàng)目建成后，方便區(qū)域內(nèi)多人民群眾的生產(chǎn)、生活，有效改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的給水條件，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。對(duì)于糧食生產(chǎn)的.高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。
七、組織管理和后期運(yùn)行維護(hù)：
1、項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)實(shí)施后，山頭鎮(zhèn)將成立道路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管交通副鎮(zhèn)長任副組長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有效利用財(cái)政扶持資金;村也將建立相應(yīng)組織，具體組織實(shí)施。
2、管理
在縣扶貧辦公室的指導(dǎo)監(jiān)督下，在鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，惠廟村積極參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)管，落實(shí)資金自籌。
3、運(yùn)行管理與維護(hù)
項(xiàng)目建成驗(yàn)收合格后，及時(shí)交接，制定管理規(guī)章制度，維護(hù)好項(xiàng)目的后期保養(yǎng)和管理。
項(xiàng)目建議書12
關(guān)于申請(qǐng)審批xxxxxx項(xiàng)目建議書的請(qǐng)示市發(fā)改委：
為xxxxxx（理由），我單位擬建設(shè)xxxxxx項(xiàng)目，項(xiàng)目具體情況如下：
一、項(xiàng)目名稱：
二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)：
三、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及用地規(guī)模
四、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
五、匡算總投資及資金來源
六、社會(huì)穩(wěn)定情況
七、其他需說明的情況
特此請(qǐng)示。
單位公章
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目建議書13
項(xiàng)目名稱：兒童閱讀推廣計(jì)劃
1.項(xiàng)目背景和意義
兒童閱讀是一項(xiàng)非常重要的教育活動(dòng)。它不僅可以擴(kuò)大兒童的知識(shí)面和視野，還可以培養(yǎng)兒童良好的閱讀習(xí)慣、提高兒童的語言表達(dá)能力和想象力、豐富兒童的情感體驗(yàn)，以及激發(fā)兒童學(xué)習(xí)的興趣和熱情。然而，在當(dāng)前社會(huì)，兒童普遍缺乏閱讀時(shí)間和閱讀興趣，閱讀水平也不盡如人意。針對(duì)這一問題，本項(xiàng)目旨在通過開展一系列兒童閱讀推廣活動(dòng)，提高兒童閱讀興趣和閱讀水平，促進(jìn)兒童健康成長。
2.項(xiàng)目計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容
（1）閱讀推廣宣傳活動(dòng)
開展多形式多媒體的閱讀宣傳活動(dòng)，制作閱讀宣傳廣告、組織閱讀比賽，邀請(qǐng)名人講座、閱讀活動(dòng)等，用趣味化、生動(dòng)化、多元化的方式吸引兒童參與閱讀活動(dòng)，提升兒童的閱讀興趣。
�。�2）個(gè)人閱讀指導(dǎo)服務(wù)
為6歲以上兒童提供個(gè)性化的'閱讀咨詢，在閱讀方面提供指導(dǎo)和培訓(xùn)，協(xié)助兒童建立起良好的閱讀習(xí)慣、提高閱讀水平。在閱讀成果與閱讀動(dòng)機(jī)上提供及時(shí)的成就和鼓勵(lì)，幫助兒童循序漸進(jìn)地學(xué)會(huì)閱讀。
�。�3）校外閱讀場所建設(shè)
在學(xué)校、社區(qū)等場所設(shè)置兒童閱讀角落，如圖書館、文化中心、公園等，提供兒童圖書、動(dòng)畫片、互動(dòng)游戲、課外閱讀社區(qū)等，為兒童提供有益的學(xué)習(xí)環(huán)境。設(shè)立閱讀星級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)兒童的努力和進(jìn)步。
3.項(xiàng)目預(yù)算
本項(xiàng)目總預(yù)算為100萬元，具體包括：宣傳活動(dòng)費(fèi)用30萬元，閱讀指導(dǎo)服務(wù)費(fèi)用40萬元，場所建設(shè)費(fèi)用30萬元。
4.實(shí)施效果和社會(huì)效益
本項(xiàng)目將通過開展多種形式的閱讀活動(dòng)，鼓勵(lì)和幫助兒童建立起良好的閱讀習(xí)慣和閱讀興趣，提高兒童閱讀水平，幫助兒童健康成長。同時(shí)，本項(xiàng)目還將鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和志愿者們積極參與，形成多元化的閱讀宣傳氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)文化建設(shè)，推進(jìn)文明城市建設(shè)，為兒童健康成長貢獻(xiàn)一份力量。
項(xiàng)目建議書14
一、生態(tài)健康養(yǎng)豬的概念
生態(tài)健康養(yǎng)豬是一個(gè)跨學(xué)科、跨行業(yè)的工程，涉及到養(yǎng)豬學(xué)、動(dòng)物營養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、生物與土壤肥料學(xué)等學(xué)科。它是以微生物技術(shù)為核心，通過對(duì)豬排泄物的科學(xué)處理，實(shí)行農(nóng)牧結(jié)合、互相促進(jìn)、低投入、高產(chǎn)出、少污染的良性循環(huán)的生態(tài)健康養(yǎng)豬系統(tǒng)工程。它是集約化養(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一個(gè)亮點(diǎn)，是生豬養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展的需要，也是落實(shí)黨的十七大精神，建設(shè)生態(tài)文明的集中體現(xiàn)。
二、生態(tài)健康養(yǎng)豬的發(fā)展歷程
幾千年來,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的中國農(nóng)民廣泛采用諸如草皮、秸稈等材料作為牲畜的墊床,這也許就是當(dāng)前新興生態(tài)健康養(yǎng)豬業(yè)的雛形.20世紀(jì)90年代,以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)李鐵堅(jiān)教授為首的農(nóng)業(yè)專家們也經(jīng)過多年總結(jié)國外內(nèi)農(nóng)村養(yǎng)豬技術(shù),改進(jìn)和創(chuàng)立了投資少、見效快、造價(jià)低的新式大棚養(yǎng)豬法,也叫懶漢養(yǎng)豬法.該法由于采用了墊料本身的自然背景菌種,達(dá)到了一定效果,但限于菌種的活力及配套技術(shù)的限制,未能普遍推廣應(yīng)用.同我國農(nóng)民一樣,在日本民間很早就應(yīng)用土著菌技術(shù)養(yǎng)豬.從1992年開始,日本鹿兒島大學(xué)的專家教授就開始對(duì)土著菌養(yǎng)豬技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究,形成了較完善的技術(shù)規(guī)范.目前,日本自然農(nóng)法協(xié)會(huì)、山岸協(xié)會(huì)、鹿兒島大學(xué)以及韓國自然農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)都在大力推廣和應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù).國內(nèi)也出現(xiàn)了專業(yè)公司分離出部分優(yōu)勢菌種,在全國推廣生態(tài)健康養(yǎng)豬模式。
三、益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬的三大技術(shù)優(yōu)勢
目前我國一些地區(qū)也在推廣生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù),但普遍存在兩個(gè)問題:一是技術(shù)不成熟,尤其是菌種來源不一,活性低而成本高;二是技術(shù)不完整,往往只重視生物發(fā)酵墊床的使用,而忽視了微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）在飼喂中的使用。
益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)是目前國內(nèi)該領(lǐng)域中最成熟、最全面的技術(shù),與其它同類技術(shù)相比,有以下三個(gè)明顯的優(yōu)勢:
第一,該技術(shù)講求“內(nèi)外兼修”,在使用生物發(fā)酵床的同時(shí),配套使用微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）和生物科技飼料（生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料）。 第二,該技術(shù)的菌種發(fā)酵功能強(qiáng),適用范圍廣,在制作發(fā)酵墊床時(shí)可使用玉米秸桿、玉米芯、豆糠、稻草、稻谷殼、鋸末、菌糠等各種農(nóng)業(yè)廢棄物,達(dá)到循環(huán)利用.
第三,該技術(shù)根據(jù)我國南北方氣候條件的不同,科學(xué)調(diào)整菌種配伍和墊料的結(jié)構(gòu),使得發(fā)酵床溫度夏天不會(huì)過高,冬天圈舍達(dá)到20度左右.
四、生態(tài)健康養(yǎng)豬模式的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益
. 通過我們的試驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)資料顯示.生態(tài)健康養(yǎng)豬的飼養(yǎng)效果可簡要概括為“三省、兩提、一增、零排放”:
1.“三省”,即是省水、省料、省勞力：因益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式不需要用水沖洗圈舍,僅需要滿足豬只飲用和保持墊床45%以上濕度的水份即可,所以較傳統(tǒng)和集約化養(yǎng)豬可節(jié)省用水75%-90%。豬糞、豬尿被微生物分解轉(zhuǎn)化為可被豬食用的有機(jī)物和菌體蛋白質(zhì),豬通過拱食,可節(jié)省精飼料15%-20%.試驗(yàn)顯示育肥豬只日增重增加3-5%,料肉比降低5-10%,出欄時(shí)間縮短8-12天.由于豬場不需要清糞,飼養(yǎng)人員僅保證及時(shí)喂料、翻扒調(diào)勻過于集中的糞便、根據(jù)墊床干燥程度及時(shí)調(diào)整濕度即可,所以1個(gè)正常勞力可批次飼養(yǎng)800-1000頭育肥豬,較集約化豬場節(jié)約2.0倍的勞力.
2.“兩提”,即提高免疫力、提高豬肉品質(zhì).由于豬只恢復(fù)了拱食的自然習(xí)性,豬只應(yīng)激少,又采食益生菌和墊料中的菌體蛋白,抗病力明顯增強(qiáng),發(fā)病率減少.特別是呼吸道疾病和消化道疾病較傳統(tǒng)集約飼養(yǎng)有大幅度下降.用藥量明顯減少,減少藥費(fèi)8-15元/頭. 益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式要求全程不添加抗生素和激素,所產(chǎn)生的豬肉品質(zhì)明顯改善,無藥物殘留.屠宰后肉色紅潤,紋理清晰,優(yōu)于一般豬肉.經(jīng)提取里脊肉、后腿肉檢驗(yàn),其氨基酸及其它營養(yǎng)含量分別提高了10%至15%,完全達(dá)到無公害豬肉或綠色豬肉食品標(biāo)準(zhǔn)。
3.“一增”,即是增加養(yǎng)殖效益.益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)較傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬僅飼養(yǎng)環(huán)節(jié)即可減少飼料、節(jié)約用水等直接飼養(yǎng)成本80-100元/頭.由于使用了微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）和生物科技飼料（生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料）,提高了飼料轉(zhuǎn)化率及仔豬成活率、母豬起欄率, 母豬產(chǎn)仔率均提高了20%,育肥豬可提前7-10天出欄.并可利用玉米、大豆等作物秸稈作發(fā)酵飼料,大大降低飼料成本.所以益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)綜合效益相對(duì)傳統(tǒng)集約養(yǎng)豬可增加收入150-200元/頭及以上。
4.零排放,即實(shí)現(xiàn)糞污零排放，達(dá)到環(huán)保要求。益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)模式所產(chǎn)生糞尿經(jīng)過菌種發(fā)酵轉(zhuǎn)變?yōu)槲⑸锏鞍�，豬場內(nèi)外無臭味，氨氣含量顯著降低。該模式將傳統(tǒng)集約化養(yǎng)豬糞便污染處理問題提前在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行消化，避免了糞污在排放和運(yùn)輸過程中形成的二次污染，在畜禽糞便無害化處理方面開辟了一條新路。
益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)與傳統(tǒng)養(yǎng)豬方式經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益對(duì)照：
直接經(jīng)濟(jì)效益
�。�1）節(jié)省飼料： 經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明，應(yīng)用益肽安生態(tài)健康養(yǎng)豬技術(shù)，可提高飼料利用率，降低料肉比，節(jié)約飼料16%左右。以生長育肥豬為例，從20kg到100kg豬出欄，傳統(tǒng)養(yǎng)豬耗料約240kg/頭，生態(tài)健康養(yǎng)豬耗料為202公斤，按飼料均價(jià)2.20元/kg 計(jì)，僅此項(xiàng)可降低成本83.6元/頭左右。
�。�2）節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)：平均每頭至少節(jié)省藥費(fèi)約13元。
�。�3）節(jié)省水、電費(fèi)：平均每頭至少節(jié)省電費(fèi)2.5元左右。
�。�4）節(jié)省人工費(fèi)：平均每頭至少節(jié)省人工費(fèi)6元。
以上4項(xiàng)增加收益約105.1元/頭。此外，將生物墊床起圈后即是高品質(zhì)有機(jī)肥，以平均飼養(yǎng)密度為1.3米/頭，墊料高為80cm,墊料一年后的比重為0.45噸/（水分折至20%以內(nèi)），有機(jī)肥價(jià)格以每噸500元計(jì)，平均每頭豬糞便轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥還可增收約100元。
生態(tài)健康養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益分析（以單頭育肥豬計(jì)算）：
A、成本：
墊料投入：25元
菌種費(fèi)： 30元
成本總計(jì)：25元+30元=55元/頭
B、收益：
降低飼料成本83.6元＋節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)13元＋節(jié)省水電費(fèi)2.5元＋節(jié)省人工費(fèi)6元＋生產(chǎn)有機(jī)肥增收100元=增加收益總計(jì)205.1元/頭。
C、總體經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算：205.1-55=150.1元/頭。
綜上所述：采用本技術(shù)養(yǎng)豬，不但從根本上解決了養(yǎng)豬企業(yè)對(duì)水源、土壤、空氣的環(huán)境污染，而且可使養(yǎng)豬收益增加150.1元，其中還不包含降低死淘率，提高母豬受孕率，提高仔豬成活率和延長母豬繁殖周期等隱形效益。所以說，它是一個(gè)環(huán)保的、節(jié)能的、具有社會(huì)和企業(yè)雙贏的、可持續(xù)發(fā)展的養(yǎng)豬新技術(shù)。 社會(huì)效益和生態(tài)效益：
（1）節(jié)省飼料資源；
�。�2） 無污染物排放；
�。�3） 給養(yǎng)豬企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)無臭味的環(huán)境；
�。�4）減少疾病傳播；
�。�5）提供更優(yōu)質(zhì)的畜牧業(yè)產(chǎn)品。
五、市場預(yù)測
1.豬肉消費(fèi)市場缺口較大。豬肉是我國人民餐桌上的主要副食品之一，生豬的發(fā)展直接影響到人民的生活質(zhì)量。有資料預(yù)測未來幾年我國每年至少將有1000萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，生豬出欄因此每年減少約200萬頭。而新增豬肉消費(fèi)估計(jì)約有60萬噸，約935萬頭，從而每年1000萬的新增城鎮(zhèn)人口將導(dǎo)致生豬供給缺口擴(kuò)大1135萬頭，這將用新（擴(kuò)）建大型養(yǎng)殖場或增加適度規(guī)模養(yǎng)殖場戶來填補(bǔ)。如此龐大的數(shù)字還是建立在占出欄總量60%-70%的適度規(guī)模養(yǎng)豬平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上的，如果適度規(guī)模養(yǎng)豬本身出現(xiàn)問題，則整個(gè)養(yǎng)豬業(yè)就會(huì)出現(xiàn)大起大落，嚴(yán)重?fù)p傷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這也許就是2006年爆發(fā)豬高致病性藍(lán)耳病后部分地區(qū)農(nóng)村養(yǎng)豬全面崩潰，導(dǎo)致2007-2008年豬價(jià)創(chuàng)歷史新高的原因之一。
2.國家高度重視和大力扶植養(yǎng)豬事業(yè)。2007年7月30日，國務(wù)院下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》，指出：“各地區(qū)、各有關(guān)部門必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在切實(shí)搞好市場供應(yīng)的同時(shí)，建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展長效機(jī)制，調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶（場）養(yǎng)豬積極性從根本上解決生豬生產(chǎn)、流通、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)是生豬生產(chǎn)的發(fā)展方向。地方各級(jí)人民政府要采取措施，鼓勵(lì)大型標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民建立養(yǎng)殖小區(qū)，降低養(yǎng)殖成本，改善防疫條件，提高生豬生產(chǎn)能力??。文件還制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)和扶持政策。
3.以家庭為單位的適度規(guī)模養(yǎng)豬在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、充分利用農(nóng)村豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源、增加農(nóng)民收入等方面具有不可替代的效果。所以，適度規(guī)模養(yǎng)殖已成為我國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的'主力，需要予以高度重視。
4．隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食品安全意識(shí)越來越強(qiáng)，對(duì)有機(jī)、綠色、無公害食品的需求業(yè)越來越大，通過生態(tài)健康養(yǎng)豬模式生產(chǎn)的豬肉，無污染，無藥殘，且色澤口感俱佳，會(huì)受到廣大消費(fèi)者的青睞。
5．由于生態(tài)健康養(yǎng)豬項(xiàng)目具有投資少、建設(shè)快，環(huán)保、節(jié)能、省工、高效等顯著優(yōu)勢,并可形成循環(huán)經(jīng)濟(jì),所以市場前景十分廣闊.
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
防范風(fēng)險(xiǎn)是任何項(xiàng)目發(fā)展是必然考慮,也是養(yǎng)殖戶最擔(dān)心的事,“生態(tài)健康養(yǎng)豬”項(xiàng)目可從三個(gè)方面將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度:
1.疾病風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明,由于采用微生物飼料添加劑（粗飼料分解劑）和生物科技飼料（生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料）及生物發(fā)酵墊床技術(shù),實(shí)行“內(nèi)外兼修”,大大提高了豬只免疫力,使豬群健康,降低了各種流行性疾病的發(fā)生，大幅度降低豬的死亡率和藥費(fèi)投入。在國外這種模式被稱為“免疫飼養(yǎng)”，甚至不打疫苗.而我們同時(shí)采取的防疫措施,可以說是雙保險(xiǎn)。
2.成本風(fēng)險(xiǎn)：由于玉米等飼料不斷漲價(jià)，導(dǎo)致養(yǎng)殖成本攀升，利潤空間下降。通過（粗飼料分解劑）和生物科技飼料（生態(tài)健康養(yǎng)豬專用科技飼料）的使用，可以提高飼料轉(zhuǎn)化率10%以上，如采用發(fā)酵飼料技術(shù)可在保證豬只正常生長的同時(shí)降低飼料成本15%以上，若同時(shí)采用泔水養(yǎng)豬，飼料成本則會(huì)再降低50﹪左右。
3.管理風(fēng)險(xiǎn)：昆明百瑞爾飼料科技有限公司依托正昌集團(tuán)總部和云南省種豬性能測定站等為平臺(tái)，有雄厚的專家隊(duì)伍和豐富的養(yǎng)豬管理經(jīng)驗(yàn)，為用戶提供全方位的配套服務(wù)。
七、財(cái)務(wù)分析
建造生態(tài)健康養(yǎng)殖年出欄780頭肥豬標(biāo)準(zhǔn)豬舍的財(cái)務(wù)分析；
支出部分:
1.生態(tài)健康養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)豬舍造價(jià)：260元/平方米，豬舍建筑面積；
8.5*55=467.5平方米，260*467.5=121,550元.
2.土建基礎(chǔ)費(fèi)；15,000元；
3.養(yǎng)殖設(shè)備（管線、食槽）；6,000元；
�。ㄇ叭�(xiàng)按10年折舊；121,550+15,000+6,000=142,550元，每年折舊攤14,200元）。
4.技術(shù)服務(wù)費(fèi)：10,000元；
5.仔豬：按每頭20㎏，20元/㎏計(jì)算為400/頭.計(jì);400*780=312,000元
6.豬飼料;200㎏/頭全價(jià)料,2.5元/千克*780=39,0000元
4千克/頭粗飼料分解劑,20元/千克*780=62，400元。
計(jì):390000+62400=452400元;
7.防病疫苗藥品支出;,20元/頭,計(jì);20*780=15,600元;
8.益肽安多效益生菌;30元/頭*780=23,400元
9.水電支出約2,500元(自打井);
10.人工費(fèi);1,000元/人月*12=12,000元;
11.其它不可預(yù)見費(fèi);5,000元;
計(jì):14200+10000+312000+452400+15600+23400+2500+12000+5000=847100元.
收入部分:
生豬出欄標(biāo)準(zhǔn);100千克/頭;
年出欄數(shù);780頭;
生豬收購價(jià)格;15元/千克;
年銷售額;15*100*780=1170000元;
年均獲利;1170000-847100=322900元÷780=413.98元/頭。投資142,550元，一年即可收回全部建設(shè)投資并可獲利322900元。
第一部分 概 論
畜牧業(yè)在整個(gè)農(nóng)業(yè)鏈中承前而啟后，是大農(nóng)業(yè)的主要角色，是農(nóng)民增收的重要途徑。畜牧業(yè)的發(fā)展水平是一個(gè)國家或地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，所以畜牧業(yè)的發(fā)展受到世界各國的普遍重視。
但隨著畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，隨之產(chǎn)生的大量畜禽排泄物的處理已成為一個(gè)亟待解決的新問題。這些排泄物中水分含量高，體積大，處理費(fèi)用高，有些養(yǎng)殖業(yè)主往往把污水不經(jīng)處理就直接放入河流、湖泊，導(dǎo)致河水污染以及富營養(yǎng)化，破壞了自然生態(tài)環(huán)境；若把糞便等固形廢棄物隨意堆放，這樣不僅要占用大量土地，而且在堆放中還會(huì)產(chǎn)生大量的惡臭物質(zhì)和硝酸鹽而污染大氣層和地下水，雨天則因污水四溢常引起附近居民的極大不滿。還有些養(yǎng)殖業(yè)主不加任何處
項(xiàng)目建議書15
一、總論
（一）項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目名稱：保和寺生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施單位情況
項(xiàng)日建設(shè)單位：建筑勞務(wù)有限公司
法人代表：
注冊(cè)資本：1000萬元
企業(yè)類型：有限公司
建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限及內(nèi)容
�。ㄈ┙ㄔO(shè)地點(diǎn)：彭水縣。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)規(guī)模：生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園是一個(gè)以生態(tài)開發(fā)為宗旨，集科研、種植、養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、旅游休閑為一體的綠色生態(tài)園，為確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，生態(tài)園聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家為技術(shù)指導(dǎo)，將花卉觀賞，果樹、蔬菜、林下名貴中藥材的種植，以及觀光休閑集于一體，總面積約為20xx畝。
（五）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)情況
項(xiàng)目建設(shè)地為5、6、7組，位于重慶直轄市東南部水縣，北連豐都都督鄉(xiāng)，東鄰龍射鎮(zhèn)百合村，西鄰葡萄鄉(xiāng)，南鄰龍射鎮(zhèn)鐘山村，平均海拔1000米；屬典型武陵山系卡斯特地貌，有9條山澗水，3條泉水圍繞其間。四坪村屬苗族、土家族、蒙古族聚居地；5、6、7組現(xiàn)有耕地面積2300余畝，
森林面積24000余畝，現(xiàn)有明代廟宇一座、清代古剎一座，均列入彭水縣歷史文物保護(hù)名錄。
氣候：氣候四季分明，夏季氣溫18—26℃，晝夜溫差6℃；
植被：森林覆蓋率80%，物種豐富300余種，獼猴桃、野山椒、野生板栗、野生花椒、杜鵑花、蘭花；國家一級(jí)保護(hù)植物：紅豆杉、羅漢松等；
�。ㄋ模╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、第一期共分為兩個(gè)階段
第一階段為通達(dá)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)主公路建設(shè)和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)公路建設(shè)。
第一階段通達(dá)項(xiàng)目區(qū)主公路：。以上項(xiàng)目區(qū)內(nèi)公路均按照重慶市公路建設(shè)四級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建。
2、二期為土地規(guī)劃。二期各項(xiàng)目板塊區(qū)共占地20xx畝（實(shí)際面積以與農(nóng)戶簽訂土地、林地流轉(zhuǎn)協(xié)議為準(zhǔn)）
3、板塊區(qū)域建設(shè)
板塊區(qū)域規(guī)劃時(shí)間于20xx年4月1日至20xx年5月30日期間完成并于20xx年12月30日前獲得國土、環(huán)保評(píng)審等相關(guān)許可手續(xù)后實(shí)施。(1)按功能規(guī)劃為服務(wù)區(qū)、景觀區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、活動(dòng)區(qū)等，并進(jìn)行具體分區(qū)；(2)興建小型現(xiàn)代化的養(yǎng)殖中心：(3)修建工作人員辦公區(qū)、宿舍及小規(guī)模接待區(qū)；(4)修建沼氣池，滿足生態(tài)園照明、動(dòng)力等需要；(5)建設(shè)滴灌系統(tǒng)，發(fā)展果樹種植和林下名貴中藥材種植；(6)修建小型會(huì)議中心。(1)興建及餐飲、棋牌、垂釣、休閑、游樂、
園林綠化和鄉(xiāng)村情調(diào)于一體的多功能休閑園區(qū)。休閑園區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)為：休閑別墅區(qū)、水果采摘區(qū)、觀光植物區(qū)、觀景品茗區(qū)。 (2)運(yùn)用現(xiàn)代化市場營銷手段，積極發(fā)展觀光采摘業(yè)。
3、建立綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地。進(jìn)行山地資源綜合開發(fā)，建立以立體種植和立體養(yǎng)殖為主的高效生態(tài)科技示范園區(qū)，隨著我國加入WTO，社會(huì)消費(fèi)市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)提出更高的要求，生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)高的無公害畜禽肉類和蔬菜糧食等是今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的主要任務(wù)。 4、建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑觀光園。在生態(tài)示范園的基礎(chǔ)上，立足生態(tài)園山青水秀、“綠色環(huán)�！币约�
生態(tài)的休閑園的特點(diǎn)，充分利用生態(tài)園的自然景觀，形成“可覽、可游、可居”的環(huán)境景觀和集“自然一生產(chǎn)一休閑一康樂一教育”于一體的.景觀綜合體，發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的特色旅游。
建設(shè)時(shí)間為20xx年4月1日至20xx年4月30日。規(guī)劃報(bào)告依據(jù)重慶市建設(shè)設(shè)計(jì)院或獲得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定的單位之制定立項(xiàng)報(bào)告規(guī)劃為準(zhǔn)。
4、附屬設(shè)施建設(shè)
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)供水、供電、排水、排污設(shè)備等其它附屬設(shè)施于20xx年6月30日前全部完工并投入使用。
5、其他
所有項(xiàng)目啟動(dòng)前應(yīng)完善國土、環(huán)保評(píng)審、地質(zhì)勘測等法律法規(guī)相關(guān)手續(xù)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)年限
二、項(xiàng)目建設(shè)必要性和條件
項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)方案、設(shè)備方案等
三、項(xiàng)目投資估算及資金籌措(一)項(xiàng)目總投資約為1400000萬元
項(xiàng)日估算總投資21000萬元，其中：固定資產(chǎn)投資18000萬元（含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、延資資產(chǎn)、預(yù)備費(fèi)用），流動(dòng)資金20xx萬元。 (二)資金籌措
自籌資金11200000萬元，申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼資金0.28億元。
四、效益分析
（一）經(jīng)濟(jì)效益
主要經(jīng)濟(jì)效益分析表
�。ǘ┥鐣�(huì)效益
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