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最新董事長年會(huì)講話稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家收集的最新董事長年會(huì)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新董事長年會(huì)講話稿1
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的XXXX年!
我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表XXX全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的XXXX年，留下了太多的記憶和感慨。
XXXX年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閄XXX年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。
現(xiàn)在來看，在XXXX年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在XXXX年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然，XXXX年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。XXXX年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，XXXX年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。
XXXX年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在XXXX年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在XX及XX市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為XXX的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的`廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來“每周一個(gè)新感覺”的營銷感受，相信XXX可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會(huì)精英及資本市場的有效融合，在公司成立X到X年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過億、x年網(wǎng)點(diǎn)過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚
最新董事長年會(huì)講話稿2
尊敬的各位xx的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時(shí)，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年，公司在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。下面我就公司20xx年的公司運(yùn)營情況，向各位同事做簡單的匯報(bào)。
各位同事，我們在肯定成績的同時(shí)，也必須清晰地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運(yùn)營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，xx的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點(diǎn)規(guī)劃部署：
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強(qiáng)基層管理，引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高工作效率;
五、開源節(jié)流，從各個(gè)方面降低公司運(yùn)營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎(jiǎng)勵(lì);
八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的`薪資福利;
各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會(huì)成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!
最新董事長年會(huì)講話稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的.困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
最新董事長年會(huì)講話稿4
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表***全體員工并以我個(gè)人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針�，F(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店?duì)I收的.記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時(shí)我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。
當(dāng)然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累、推行組合營銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在**及**市場已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場競爭能力。xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為***的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對細(xì)分市場的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場定位，以細(xì)分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來“每周一個(gè)新感覺”的營銷感受，相信***可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細(xì)分市場。
隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會(huì)精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過億、x年網(wǎng)點(diǎn)過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂的夜晚。
最新董事長年會(huì)講話稿5
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家下午好!
20xx年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會(huì)對大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點(diǎn)。在這個(gè)過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的.高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖鹿�、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會(huì)，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì)，更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
最新董事長年會(huì)講話稿6
領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個(gè)在波折中整頓的`公司來說，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點(diǎn)過去、展望未來，總經(jīng)辦適時(shí)對20xx年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的20年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)xx20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年，xx的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美!謝謝大家!
最新董事長年會(huì)講話稿7
領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們：
大家上午好!
20xx年是互聯(lián)網(wǎng)金融市場競爭最為激烈的一年，同時(shí)也是xx集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的一年。
經(jīng)過過去一年xx集團(tuán)全體員工的堅(jiān)持和努力，我們的核心金融產(chǎn)品《熊貓易貸》上線短短一個(gè)月的時(shí)間里，放款量就一舉突破百萬，用戶數(shù)量過千人。我們的用戶都十分珍視個(gè)人信用，按時(shí)還款，甚至有學(xué)生提前7天還款。
互聯(lián)網(wǎng)金融是時(shí)代的選擇，適應(yīng)需求才能夠蓬勃發(fā)展。20xx年是熊貓易貸發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，平臺(tái)是順應(yīng)全國在校大學(xué)生群體的迫切需求而誕生的，項(xiàng)目的發(fā)展一直緊跟市場需求，并且反過來對市場需求進(jìn)行引導(dǎo)，反作用于市場。我們將普惠金融作為本質(zhì)與目標(biāo)，全心全力為有小額資金需求的大學(xué)生和代理商搭建一個(gè)互惠互利的'橋梁。
與此同時(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控技術(shù)及征信體系為熊貓易貸品牌20xx年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx集團(tuán)始終致力于為國家經(jīng)濟(jì)及大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想添磚加瓦，我們衷心希望有一天熊貓易貸能成為xx的驕傲，湖北的驕傲，中國的驕傲。
在新的一年里，我們會(huì)全方位加強(qiáng)熊貓易貸品牌宣傳力度，推進(jìn)以xx地區(qū)大學(xué)生為市場導(dǎo)向，穩(wěn)步擴(kuò)展全國化的戰(zhàn)略布局。
不僅如此，我們還將拓展與代理商合作的深度與廣度，不斷簡化借款流程以優(yōu)化用戶體驗(yàn)，為將熊貓易貸打造成為全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名品牌而不懈努力。
競爭的時(shí)代，機(jī)會(huì)就在眼前，一次次的錯(cuò)過，失去的是機(jī)會(huì)，留下的是遺憾。我知道太多的行業(yè)、太多的職業(yè)都比我們的項(xiàng)目賺錢，但是我也清楚有一部分企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而宣布關(guān)門倒閉。同時(shí)，我更能理解在熊貓易貸放款的代理商們可能因?yàn)閹浊гX款而心有疑慮。
因此，在這里我向大家鄭重介紹，熊貓易貸項(xiàng)目是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極小且能幫助很多人迅速完成資本原始積累的機(jī)會(huì)。
為什么？首先因?yàn)槲覀兎⻊?wù)的是大學(xué)生這個(gè)特定群體。下面我們來看一組數(shù)據(jù)，目前全國在校大學(xué)生在3700萬左右，如果每年每個(gè)大學(xué)生購買一次3g產(chǎn)品，那么這個(gè)市場就有上千億的份額，熊貓易貸20xx年的戰(zhàn)略布局就是為這其中0.5%的學(xué)生送去小額創(chuàng)業(yè)資金，放款額突破5-10個(gè)億，也請大家相信我們會(huì)珍惜代理商每一次的信任，用加倍的努力回報(bào)大家的支持和陪伴，讓您的放款再多一份放心。
在這里我要特別感謝人民銀行控股公司上海資信為我們提供的征信服務(wù)，感謝新浪支付為我們的資金保駕護(hù)航。這些與我們攜手，共同打造銀行級(jí)別風(fēng)控體系的知名企業(yè)，讓熊貓易貸擁有更強(qiáng)大的信用背書及風(fēng)險(xiǎn)抵御力，對整個(gè)行業(yè)規(guī)范運(yùn)營、健康持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生與成長，伴隨著社會(huì)進(jìn)步而進(jìn)步。在如今“互聯(lián)網(wǎng)金融”的蓬勃發(fā)展期，我也相信xx集團(tuán)必將在時(shí)代的浪潮中抓住機(jī)遇，成長為中國最具創(chuàng)新力和競爭力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
在未來，熊貓易貸必將依托自身資源優(yōu)勢，積極踐行“普惠金融”的理念，通過不斷的金融創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和自律氛圍的形成，打造中國領(lǐng)先的安全、高效、開放、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。
回首往事，點(diǎn)滴精彩，風(fēng)雨同舟，攜手共進(jìn)。
20xx年春天的腳步已經(jīng)來臨，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福與最誠摯的問候。
最后，請?jiān)僖淮卧试S我，以最誠摯的心情，祝福大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家!
最新董事長年會(huì)講話稿8
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的xx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的'激情，成績屬于全體員工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!
最新董事長年會(huì)講話稿9
各位來賓、各位同事：
晚上好!
祥龍回首辭舊歲，金蛇起舞迎新春，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表董事會(huì)，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
xxx和xxx項(xiàng)目相繼開工各項(xiàng)工作捷報(bào)頻傳形勢喜人。這中間有成功的喜悅也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!，誠信務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，以新的`姿態(tài)、新的步伐，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，譜寫全新燦爛與輝煌!
最后，再次祝愿全體員工新年快樂，闔家幸福!
最新董事長年會(huì)講話稿10
各位同仁：
今天我們在這里隆重召開年度總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，目的依然是總結(jié)過去、謀劃未來、表彰先進(jìn)、激勵(lì)斗志。前面集團(tuán)各子公司、部門分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人代表就xxx年度的業(yè)務(wù)、工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行政、采購等方面的工作作了全面總結(jié)，又對下年的工作作了安排部署，同時(shí)我們對本年度工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部、先進(jìn)個(gè)人一并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在這里，我謹(jǐn)代表公司對受表彰的部門和個(gè)人，表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續(xù)努力工作、迎頭趕上，爭取下年能夠榜上有名。
xxx年，面對市場的激烈競爭和嚴(yán)酷考驗(yàn)，在公司首屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，通過各系統(tǒng)、各部門的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好的成績。在此，我代表公司向付出辛勤勞動(dòng)、支持公司發(fā)展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一、回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會(huì)到，要做好各項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持解放思想、科學(xué)發(fā)展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚(yáng)帆，在新的征途上邁出堅(jiān)實(shí)步伐;必須堅(jiān)持爭先創(chuàng)優(yōu)，趕超發(fā)展，始終著眼于“干在實(shí)處”，才能不斷攻堅(jiān)克難，干出一番大事業(yè);必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于去做前人沒有干過的事業(yè)，才能不斷破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
(一)增強(qiáng)預(yù)算能力，構(gòu)建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
公司要堅(jiān)持業(yè)務(wù)部門的“龍頭”地位，但是一份合同的簽訂、一個(gè)工程的取得，并不是單單靠業(yè)務(wù)部門就能做好的，是需要公司各個(gè)部門密切配合。成本的預(yù)算，直接關(guān)系報(bào)價(jià)的成功，預(yù)算涉及多個(gè)節(jié)點(diǎn)，縱橫多個(gè)層面，業(yè)務(wù)部門要仔細(xì)研究招標(biāo)文件，搜集資料;費(fèi)控部門要清楚工程量清單，以及每個(gè)項(xiàng)目中具體包括哪些工作內(nèi)容，所包括的內(nèi)容的數(shù)量為多少，要牽頭各部門編制工程預(yù)算：設(shè)計(jì)、技術(shù)部門要準(zhǔn)確優(yōu)化圖紙、合理控制成本;財(cái)務(wù)部門要充分了解每個(gè)項(xiàng)目所在國的稅法、稅規(guī);生產(chǎn)部門要依據(jù)工程的工期和要求對生產(chǎn)進(jìn)度作出準(zhǔn)確規(guī)劃;采購部門對涉及的材料設(shè)備做好事前詢價(jià)工作;物流部門需要提供快捷、經(jīng)濟(jì)的最佳運(yùn)輸方案，最終確定成本價(jià)。業(yè)務(wù)部門要始終貫穿其中，了解投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的每一個(gè)數(shù)據(jù)構(gòu)成，才能夠提高中標(biāo)率。
公司現(xiàn)有四個(gè)業(yè)務(wù)部門，并在北京、蒙古、俄羅斯設(shè)立了分公司、辦事處，今年我們也增設(shè)了業(yè)務(wù)總經(jīng)理的職位，并選拔了幾位優(yōu)秀的技術(shù)型員工加入業(yè)務(wù)部門，以充實(shí)業(yè)務(wù)部門的專業(yè)技術(shù)力量。公司對業(yè)務(wù)員的配置要求非常謹(jǐn)慎，不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，對個(gè)人綜合素質(zhì)、交際能力、溝通能力、應(yīng)變能力也有非常高的要求，因此，凡是能進(jìn)入業(yè)務(wù)部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個(gè)業(yè)務(wù)部門要合縱連橫，既要有明確分工，又要緊密聯(lián)系、資源共享。一部要繼續(xù)跟蹤在手訂單項(xiàng)目，并爭取更多的合作機(jī)會(huì);二部負(fù)責(zé)與各個(gè)央企的日常聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)、業(yè)務(wù)對接等工作;三部除了做好銅礦項(xiàng)目以及水泥廠項(xiàng)目的服務(wù)外，要積極拓展當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù);四部要爭取在手跟蹤項(xiàng)目早日開花結(jié)果，同時(shí)也要積極拓展周邊地區(qū)業(yè)務(wù)。
(二)重視工程架構(gòu)，項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
xxx年是公司工程建設(shè)的突破年，俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項(xiàng)目在xxx年10月1日順利點(diǎn)火投產(chǎn)，甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產(chǎn)，并在11月22日，我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項(xiàng)目和銅礦項(xiàng)目現(xiàn)場施工也取得了卓越的成績，這兩個(gè)項(xiàng)目的施工管理與質(zhì)量應(yīng)該名列前茅。
工程是我們公司的第一大板塊，工程系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)想是：一個(gè)建設(shè)工程公司，下設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;六個(gè)工程事業(yè)部，分別下設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，配備土建、機(jī)械、電儀施工經(jīng)理及副經(jīng)理;一個(gè)工程質(zhì)保部，配備土建、機(jī)械、電儀、焊接部長;一個(gè)工程安全部，為每個(gè)項(xiàng)目配備2名以上專業(yè)安全人員。以上架構(gòu)在今年已經(jīng)基本搭建起來，崗位的設(shè)置在一定程度上也在提醒大學(xué)生們，公司有這樣的平臺(tái)讓你們?nèi)ジ偁�、去鍛煉、去成長。
(三)實(shí)施挖潛增效，安全健康生產(chǎn)。
生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。近年來，我們從公司的總體目標(biāo)出發(fā)，制定了各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，各車間、各部門進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上，通過加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖潛增效。xxx年，公司對東廠區(qū)進(jìn)行了改造，新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環(huán)境對包裝產(chǎn)量、噴砂油漆質(zhì)量的不利影響。新成立的下料車間，配備了來自生產(chǎn)二線的一部分技術(shù)骨干，目的就是為了提高鋼材利用率，從源頭上減少材料的浪費(fèi)。
可以這么說，公司xxx年的生產(chǎn)還是基本在平穩(wěn)運(yùn)行的。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本，在全年的生產(chǎn)工作中，我們做到了人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)各部門堅(jiān)持每天例行檢查以及日常巡查工作，同時(shí)生產(chǎn)部和安全部也堅(jiān)持定期、不定期地抽查跟蹤，及時(shí)整改存在的安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。今年，公司一次通過了國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審核，成為揚(yáng)州民營企業(yè)中首家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)，使公司的安全管理水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
(四)落實(shí)管理制度，全力支援“前線”
公司在7月份頒布了最新版的管理規(guī)章制度，但是在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)還有一些需要修改的地方，今年我們作微調(diào)，將補(bǔ)充說明發(fā)放至各個(gè)部門，到xxx年7月出版最新版，應(yīng)該比較完善了。但是，所謂“天下大事，困難之處不在于立法，而在于有法必行;不在于說了什么，而在于說了就一定要有效果”，也就是說再好的制度，掛在墻上，說在嘴上，寫在紙上，只能成為擺設(shè)。我認(rèn)為，一個(gè)公司，一是要制定科學(xué)合理的制度;二是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭執(zhí)行;三是要強(qiáng)化制度教育;四是要加強(qiáng)監(jiān)督;五是要嚴(yán)格責(zé)任追究。做好了這五個(gè)方面的工作，制度的執(zhí)行力也就得到了大大提升。
公司行政系統(tǒng)應(yīng)時(shí)刻貫徹“服務(wù)”理念，全力支援生產(chǎn)、工程。人力資源部除了基本工作外，采用各種方式將企業(yè)文化深入到一線，另一方面，也要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，減少違紀(jì)上網(wǎng)行為;證務(wù)部已經(jīng)順利取得中國鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝升一級(jí)資質(zhì)，要根據(jù)計(jì)劃要求繼續(xù)開展水泥工程設(shè)計(jì)資質(zhì)以及土建總承包升級(jí)工作;翻譯部要提高翻譯效率，確保翻譯質(zhì)量，并負(fù)責(zé)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以及儲(chǔ)備人才的英語培訓(xùn)工作;行政接待部應(yīng)該考慮擬定接待方案，客人從進(jìn)入公司起，就要做好服務(wù)，形成一個(gè)流程，同時(shí)注重細(xì)節(jié);物業(yè)事業(yè)部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區(qū)綠化、基建維修等工作;公務(wù)車管理處并不僅僅是接送客人，在一定程度上也展示著公司的形象，希望能夠繼續(xù)保持安全行車，為員工、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、縱觀當(dāng)前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時(shí)，更要找出我們的缺點(diǎn)與不足，既要看到前進(jìn)中的困難和不利因素，又要看到發(fā)展中的潛在機(jī)遇和有利條件，變壓力為動(dòng)力，化不利因素為有利因素。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，xxx年必須要著力做好以下工作：
(一)掌握政策、了解動(dòng)態(tài)，提高商務(wù)水平。
面對激烈的市場競爭環(huán)境，如果不能及時(shí)掌握行業(yè)政策，了解行業(yè)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，那么必然被對手超越，被社會(huì)淘汰。一名合格的商務(wù)人員，應(yīng)該熟悉產(chǎn)品信息，了解生產(chǎn)、工程進(jìn)度流程，清晰領(lǐng)會(huì)客戶要求，與客戶保持友好關(guān)系。最重要的依然是我們一直強(qiáng)調(diào)的要提高商務(wù)技能水平。
在商務(wù)談判時(shí)，事前要做好充分的準(zhǔn)備，預(yù)估談判的難度，知道自己的利益目標(biāo)，從而制定客觀和全局性的戰(zhàn)略;在談判過程中，合理運(yùn)用談判技巧，判斷對方背后的利益，找出對自己最有利的條件，重點(diǎn)出擊、適當(dāng)沉默，爭取主動(dòng)權(quán);不能被別人牽著鼻子走，也不能隨意附和別人的話，更不能擅自用“微表情”、“小動(dòng)作”暴露自己的“底牌”。
關(guān)于商務(wù)溝通，我們的`同仁已經(jīng)做得很好了，但是在此，我要特別提醒，你們的任何商務(wù)行為代表的都是公司，而不是你們個(gè)人。每一份帶有“實(shí)質(zhì)內(nèi)容”的文件、郵件甚至回復(fù)必須是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示下才能發(fā)出。同時(shí)，注意商務(wù)用語的使用，不可以帶有個(gè)人“過激”的情感。
對提高商務(wù)的要求，不僅僅是針對我們的業(yè)務(wù)同仁，而應(yīng)該是全范圍的，有人說我從事的是技術(shù)、設(shè)計(jì)崗位，只和圖紙打交道，用不到商務(wù)，那么你將永遠(yuǎn)是一名坐在電腦面前畫圖的技術(shù)員。技術(shù)只是一種輔助優(yōu)勢，而一個(gè)全面的商務(wù)型人才才是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對象。
(二)責(zé)任到位、安全建設(shè)，打造精品工程。
我們是做安裝起家的，做工程對我們來說應(yīng)該不是什么難事，難在哪?管理!我們今年重組了六個(gè)工程事業(yè)部，六位負(fù)責(zé)人要好好學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，規(guī)劃管理目標(biāo)、配置管理團(tuán)隊(duì)，將責(zé)任劃分到每一個(gè)人身上;對于留守總部的員工，5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程，在項(xiàng)目成本中料具的費(fèi)用占60%～70%左右。因此，加強(qiáng)對分包商材料的供應(yīng)、保管和使用的管理，對保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高總體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益十分重要。第一，項(xiàng)目開工前由費(fèi)控部根據(jù)圖紙編制工程分部和整體的材料計(jì)劃，作為采購和供應(yīng)給分包商的材料依據(jù);第二，工程所需要的主材及大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一核算的辦法;第三，工程所用材料，勞務(wù)分包商憑《限額領(lǐng)料單》領(lǐng)取，分發(fā)材料，專業(yè)分包商必須采取調(diào)撥方式，做到誰使用、誰保管、誰核算，剩下的材料按退庫標(biāo)準(zhǔn)回收，超定額的部分由分包商無償補(bǔ)充。施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料執(zhí)行租賃制度，按月結(jié)清。
6、文明施工管理。施工現(xiàn)場的文明施工是顯示施工企業(yè)品牌的重要手段，而分包商工作的好壞，將直接影響總承包商的形象，因此，分包商的施工形象必須符合公司的整體要求，我們要根據(jù)合同規(guī)定，對其檢查、監(jiān)督并令其執(zhí)行。
施工后對分包商的管理工作要建立專業(yè)的分包商檔案，注明完成工程項(xiàng)目的名稱、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作量、完成的工期、質(zhì)量等級(jí)、安全和文明現(xiàn)場建設(shè)水平等，要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質(zhì)量保修書，明確分包商的保修責(zé)任及保修的辦法，落實(shí)工程回訪制度;合理處理項(xiàng)目保修金的使用和退還保修金的事宜。
(三)狠抓績效、物盡其用，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
雖然我們一直在講績效考核，但是從現(xiàn)在的效果來看，進(jìn)展較為緩慢。雖然生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的個(gè)別部門已經(jīng)開始試行，但沒有能夠堅(jiān)持下來，更不要說在全公司推廣了，但這并不代表我們不實(shí)行績效考核。績效考核作為一種新的管理方法在我公司實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀念和行為的強(qiáng)烈矛盾。因此，生產(chǎn)部門要針對績效考核的要求制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過專題會(huì)討論、宣傳績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等，把生產(chǎn)的績效目標(biāo)層層分解到班組、到個(gè)人，作為問責(zé)的依據(jù)，形成執(zhí)行力建設(shè)的把手;對目前管理層次多、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀，要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，使責(zé)、權(quán)、利更加明確。
作為制造類企業(yè)，材料直接影響著公司的利潤。因此，規(guī)劃建設(shè)的下料車間就是要從材料上下手，合理安排工序，減少浪費(fèi)，提高材料的利用率。為了減少制造成本，減少浪費(fèi)，第一，從進(jìn)料環(huán)節(jié)下手，根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際情況，要求采購部門采購大小、長短合適的材料，減少拼接，這樣既節(jié)省了人工，又無形中減少了材料的浪費(fèi);第二，我們在生產(chǎn)過程中，要在下料工序做文章，把同種規(guī)格工件合在一起進(jìn)行下料，堅(jiān)持先大后小的原則，合理排序;第三，利舊利廢、節(jié)約材料，在制作工件及安裝過程中，在不影響質(zhì)量的前提下，始終提倡有小料不用大料，有舊料不買新料的原則，閑置、廢棄材料工件能利用的一定利用，這樣不僅節(jié)省了材料，同時(shí)還為公司資金周轉(zhuǎn)做了一些貢獻(xiàn)。
對于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，要形成系統(tǒng)化管理，首先是要做好計(jì)劃性，包括技術(shù)部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產(chǎn)制作、生產(chǎn)質(zhì)保部的產(chǎn)品檢驗(yàn)、噴砂油漆打包以及箱單提交準(zhǔn)備等周期時(shí)間。其次要確保各部門的工作目標(biāo)和進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，生產(chǎn)流程順暢;業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同，盡快與甲方聯(lián)系和確定生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)周期及其他的相關(guān)事宜，為技術(shù)部按計(jì)劃完成技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作提供保障;技術(shù)部根據(jù)用戶和實(shí)際生產(chǎn)的需要，準(zhǔn)備好技術(shù)資料，這項(xiàng)工作非常重要，直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量和成本;生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)部的工藝要求和計(jì)劃進(jìn)度的要求，做好車間人力資源協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，工藝要求使用設(shè)備的采購計(jì)劃、維修、維護(hù)工作，特殊工具或耗材的采購計(jì)劃準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)作業(yè)所需環(huán)境的準(zhǔn)備、改善，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施，避免或減少因準(zhǔn)備不到位而造成的誤工或影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象;采購部門要密切配合生產(chǎn)，及時(shí)采購材料，并保證材料的質(zhì)量;生產(chǎn)質(zhì)保部做好產(chǎn)品設(shè)備的檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作，以及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等，并在產(chǎn)品制造過程中及時(shí)做好質(zhì)檢工作;各生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)任務(wù)后，要組織技術(shù)人員及時(shí)消化圖紙，對圖紙中的工藝要求進(jìn)行明確，根據(jù)進(jìn)度要求組織生產(chǎn)。
(四)理清思路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范合同文本。
隨著經(jīng)濟(jì)的市場化和全球化，公司所面臨的環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)的不穩(wěn)定性隨之增大,由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也愈來愈多,稍有不慎就會(huì)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的損失，因此實(shí)行合同管理已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理的關(guān)鍵所在，一份好的合同文本可以降低合同風(fēng)險(xiǎn)。起草合同是一項(xiàng)非常復(fù)雜、專業(yè)和耗時(shí)的工作，為了合同的嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、全面和節(jié)省時(shí)間，公司法務(wù)部應(yīng)牽頭采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本為藍(lán)本起草公司自己的合同文本。在制定合同時(shí)必須慎重，合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理，以及合同的日常管理、罰責(zé)等等各個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)采取相應(yīng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。訂立合同時(shí)，要力爭做到用詞準(zhǔn)確、表達(dá)清楚、約定明確、避免產(chǎn)生歧義。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。對于重要的合同條款，要仔細(xì)斟酌，最好是參考一些標(biāo)準(zhǔn)文本并結(jié)合交易的實(shí)際情況進(jìn)行修改，對于重要的合同應(yīng)請專業(yè)律師審查防患于未然。
公司正在擬定的建設(shè)工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動(dòng)權(quán)的第一步，與之相關(guān)的部門需要配合合同的擬定，將在實(shí)際工作中已經(jīng)出現(xiàn)的或可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)提前規(guī)避，以形成“無死角”合同。此外，按公司規(guī)定，重要的經(jīng)濟(jì)合同必須由公司法務(wù)部參與洽談、起草，并報(bào)公司分管副總、總經(jīng)理審核，最終，由董事長審批簽訂，杜絕在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清、職權(quán)不明的問題。首先，在合同商定過程中，公司法務(wù)部和合同涉及部門要做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，理清思路，做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次，要嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)，通過完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上規(guī)范化的軌道，降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。最后，所有的合同必須經(jīng)由法務(wù)部保存，經(jīng)手人留存合同復(fù)印件，合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務(wù)部對生效的合同，建立檔案，進(jìn)行分類、整理、立卷，統(tǒng)一裝訂歸檔，對調(diào)閱資格設(shè)置權(quán)限。通過以上措施，樹立起公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，為企業(yè)獲取客戶的尊重，獲取更多的資源和支持提供重要的保障。
(五)健全體系、培養(yǎng)人才，提升整體素質(zhì)。
公司要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極開展工作，從完善管理體系入手，在以前建立的各項(xiàng)規(guī)章管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善，為規(guī)范和指導(dǎo)各部門日常工作起到良好的促進(jìn)作用。
我認(rèn)為，首先我們要明確各部門發(fā)展方向，細(xì)化各部門職能分工，解決各部門職能交叉問題、監(jiān)管盲點(diǎn)問題。這就需要我們的分管副總、部門負(fù)責(zé)人對本部門職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并將其落實(shí)在制度上面，根據(jù)新定管理制度及操作流程辦事，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促成良性的循環(huán)系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮規(guī)章制度的效用，在做事時(shí)可以做到“有章可循，有據(jù)可依”，從而保證其執(zhí)行力。其次，要加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，保證各部門工作無縫對口銜接，避免在同一事情上出現(xiàn)多個(gè)部門推諉、扯皮等現(xiàn)象。對此，我建議各部門以“三定“方案為指導(dǎo)，優(yōu)化公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的安排。
第二點(diǎn)，對于公司來說，優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)也好，跨越式發(fā)展也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)、重視人才的培養(yǎng)和鍛煉。我們每年都針對各個(gè)部門需求提供了各種各樣的培訓(xùn)計(jì)劃：有商務(wù)禮儀培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、融資培訓(xùn)、物流成本控制培訓(xùn)等等，可以這么說，為加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍的建設(shè)，優(yōu)化員工的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的競爭力，公司一直在堅(jiān)持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機(jī)會(huì)，把自身綜合素質(zhì)的提升與公司推進(jìn)跨越式發(fā)展、實(shí)現(xiàn)奮力崛起的需要相結(jié)合，靜下心來思考、埋下頭來學(xué)習(xí)，不要怕吃苦、不要怕困難，努力進(jìn)取，你們要相信“是金子總會(huì)發(fā)光的!”。
同仁們，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司戰(zhàn)略投資發(fā)展的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
最新董事長年會(huì)講話稿11
xx的家人們：
大家好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ�、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的.祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
最新董事長年會(huì)講話稿12
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xxxx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)心支持xxxx事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的.一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年3月，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭�，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的xxxx驚喜無數(shù)，20xx年的xxxx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xxxx，我們必將在燕郊開拓出一條具有xxxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xxxx蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
最新董事長年會(huì)講話稿13
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，xxxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與期望的xxxx年而祝福。
回首往事，點(diǎn)滴精彩。xxxx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xxxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的`起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xxxx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我期望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
最新董事長年會(huì)講話稿14
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的xx年已經(jīng)過去，充滿希望的xx年已然到來。回首xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的`業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx年五點(diǎn)重要工作：
成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
xx國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因?yàn)橛心銈�，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
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最新董事長年會(huì)講話稿15
親愛的員工同志們：
大家午時(shí)好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會(huì)。
首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是經(jīng)過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望經(jīng)過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而構(gòu)成我們共同的.價(jià)值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今日的匯報(bào)資料分為四部分：
第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；
第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應(yīng)對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一向處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利�？墒俏乙f，成功是一個(gè)厭惡的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)�。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)當(dāng)切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏铮銈兊谋臼虏艜?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏�，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏�，你們的收入才�?huì)不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)可是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
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