欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>活動總結(jié)>質(zhì)量月活動總結(jié)

      質(zhì)量月活動總結(jié)

      時(shí)間:2024-10-25 12:13:45 活動總結(jié) 我要投稿

      質(zhì)量月活動總結(jié)合集15篇

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的質(zhì)量月活動總結(jié),希望對大家有所幫助。

      質(zhì)量月活動總結(jié)合集15篇

      質(zhì)量月活動總結(jié)1

        根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動,XXX工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、全員參與,層層落實(shí)

        項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月15日,在項(xiàng)目部二樓會議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會,制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干100天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī),有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

        二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:XXX

        副組長:XXX

        組 員:XXX

        三、活動實(shí)施情況

        (1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

        在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),共建質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

       。2)、完善質(zhì)量管理資料

        在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

       。3)、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

        為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),

        及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的.進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

        四、活動取得成效

        本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

      質(zhì)量月活動總結(jié)2

        9月份是全國一年一度的“質(zhì)量月”活動,我局根據(jù)質(zhì)檢總局和廈門局的統(tǒng)一部署,開展了以“推動‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動。

        在“質(zhì)量月”活動中,我局重視突出企業(yè)和群眾參與,從質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動等四個(gè)方面開展了形式多樣、特色鮮明、氛圍濃厚的“質(zhì)量月”活動,取得了積極成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

        根據(jù)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)〔20xx〕432號)和《質(zhì)檢總局關(guān)于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求,以及廈門局活動方案的要求,結(jié)合杏林檢區(qū)實(shí)際,我局及時(shí)制定了活動實(shí)施方案,并于9月1日發(fā)布實(shí)施,同時(shí)成立杏林局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由高榕局長擔(dān)任組長,洪節(jié)省副局長擔(dān)任副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人作為成員,綜合科負(fù)責(zé)日常工作的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

        二、突出主題,營造氛圍。

        今年的“質(zhì)量月”活動,以“推動‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,我局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,大力開展“質(zhì)量月”活動。在為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動期間,我局共推出11項(xiàng)活動內(nèi)容,指導(dǎo)企業(yè)開展10多場次活動,共有1500多人次參加。

        一是在集美區(qū)電視臺、福建電視臺、廈門局內(nèi)外網(wǎng)等新聞媒體宣傳報(bào)道“質(zhì)量月”活動開展情況。二是在報(bào)檢大廳張貼宣傳標(biāo)語,播出宣傳口號,打造濃厚的質(zhì)量宣傳氛圍。三是發(fā)揮杏林局內(nèi)外網(wǎng)等媒體作用大力宣傳“質(zhì)量月”活動,開辟“質(zhì)量月”活動專欄。四是開展國門安全進(jìn)進(jìn)學(xué)校活動,營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì),“質(zhì)量月”期間,我局張貼發(fā)布宣傳材料100多份,各級新聞媒體共發(fā)出報(bào)道9條次,編發(fā)“質(zhì)量月”活動簡報(bào)5期。

        三、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。

       。ㄒ唬┘皶r(shí)啟動質(zhì)量月活動

        9月1日下午,杏林局召開全體干部大會,發(fā)布《杏林檢驗(yàn)檢疫局20xx年“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案》,并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,拉開了20xx年質(zhì)量月活動的序幕。與此同時(shí),“推動‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”、“提質(zhì)增效升級打造中國質(zhì)量”、“提質(zhì)增效升級建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”等活動口號在一樓報(bào)檢大廳LED屏幕滾動播出,營造了鮮明活潑的活動氛圍。

       。ǘ╅_展新款I(lǐng)PPC標(biāo)識使用情況檢查

        9月1日,杏林局結(jié)合“質(zhì)量月”活動對轄區(qū)新款木質(zhì)包裝IPPC標(biāo)識的使用情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。當(dāng)天下午,動植物檢疫業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)洪節(jié)省副局長與監(jiān)管人員一行3人,逐一對轄區(qū)4家出境貨物木質(zhì)包裝除害處理/標(biāo)識加施企業(yè)實(shí)施檢查。4家企業(yè)均已按照總局要求啟用新款I(lǐng)PPC標(biāo)識。

        木質(zhì)包裝的涉及商品極廣,其質(zhì)量及其加施IPPC標(biāo)識的規(guī)范性直接關(guān)系出境貨物能否順利通關(guān),國際社會對木質(zhì)包裝的質(zhì)量安全均十分關(guān)注。集美區(qū)是廈門局轄區(qū)主要的出境貨物木質(zhì)包裝生產(chǎn)地之一,年均實(shí)施木質(zhì)包裝除害處理/加施標(biāo)識約45萬件,事關(guān)萬千商品順利出口。于20xx年9月1日啟用的新款標(biāo)識是總局《關(guān)于調(diào)整進(jìn)出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的通知》(質(zhì)檢動函〔20xx〕113號)的改良版,于20xx年9月1日啟用。杏林局對此極為重視,在“質(zhì)量月”首日即對相關(guān)企業(yè)檢查指導(dǎo),確保萬無一失。

       。ㄈ┘訌(qiáng)出口食品安全監(jiān)管工作

        1-5日食品科發(fā)動全科人員加強(qiáng)了檢區(qū)出口食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,出動10人次對企業(yè)安全衛(wèi)生的保持進(jìn)行全面檢查。檢查發(fā)現(xiàn)一食品生產(chǎn)企業(yè)車間吸頂空調(diào)上存在大量冷凝水,有污染加工食品的風(fēng)險(xiǎn)。分管局長緊急約談該企業(yè)負(fù)責(zé)人,要求徹查質(zhì)量衛(wèi)生安全隱患,保證出口食品安全。

       。ㄋ模╅_展“進(jìn)口食品儲存場所經(jīng)營單位”現(xiàn)場交流會

        9日,杏林局通過以建發(fā)物流集團(tuán)集美中心為“進(jìn)口食品指定儲存場所”為樣板,組織檢區(qū)所有進(jìn)口食品儲存場所經(jīng)營單位現(xiàn)場交流學(xué)習(xí),要求企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范儲存場所規(guī)范管理行為,配合檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)加強(qiáng)進(jìn)口食品的后續(xù)監(jiān)管。

        (五)專項(xiàng)排查食品化妝品風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)質(zhì)量提升

        9月至10月正值化妝品生產(chǎn)出口高峰,為了讓企業(yè)在業(yè)務(wù)量增加的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,9月中旬局分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)食品科業(yè)務(wù)骨干深入大型化妝品生產(chǎn)廠,現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)灌裝、包裝、貼標(biāo)以及檢驗(yàn)化驗(yàn)工作,要求企業(yè)提高自檢自控能力,確保數(shù)量和質(zhì)量的同時(shí)提升。

        在9月份,檢驗(yàn)人員陸續(xù)深入食品、化妝品企業(yè)、車間、實(shí)驗(yàn)室,幫扶企業(yè)解決質(zhì)量問題,推動實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,切實(shí)幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。一是針對香港規(guī)律實(shí)施對企業(yè)的影響,幫助企業(yè)排查風(fēng)險(xiǎn),確保輸港食品安全;二是加強(qiáng)對個(gè)別質(zhì)量管理存在薄弱的企業(yè)提升管理水平的輔導(dǎo);三是吸取臺灣地溝油事件,逐項(xiàng)檢查涉油產(chǎn)品的情況;四是加強(qiáng)出口化妝品的標(biāo)簽審核,確保出口化妝品安全。

       。┡e辦“國門安全進(jìn)校園”活動

        9月16日—19日,杏林局在杏?xùn)|小學(xué)舉辦了以“愛我中華,從小做起”為主題的“國門安全進(jìn)校園”活動,這是杏林局一年多來,又一次舉辦的國門安全進(jìn)校園活動,內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂,深受廣大不同年齡段學(xué)生群體的喜愛,受到廣大師生高度評價(jià),達(dá)到了“提高學(xué)生國門安全防范意識”的目的,實(shí)現(xiàn)了“教育一個(gè)學(xué)生,帶動一個(gè)家庭,影響整個(gè)社會”的效果。

        杏林局8月底就開始籌備此項(xiàng)活動,專門成立了“國門安全進(jìn)校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)活動實(shí)施方案,收集整理了大量的宣傳素材,不僅精心制作了43幅有關(guān)生物安全、食品安全、衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫等國門安全知識宣傳展示板和數(shù)百分宣傳資料,而且還針對青少年心理特點(diǎn)和知識特點(diǎn),精心準(zhǔn)備了知識性、趣味性強(qiáng)的國門安全專題視頻講座和檢疫犬現(xiàn)場搜尋演示。同時(shí)對于此次活動,集美電視臺、廈門日報(bào)均作了跟蹤和報(bào)道,收到很好的社會效果。

        (七)組織出口汽車及配件業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        9月26日杏林局在局大樓舉辦了一場出口汽車及配件業(yè)務(wù)培訓(xùn),廈門出口汽車及其零部件質(zhì)量安全示范區(qū)30多家企業(yè)70多人參會。

        此次培訓(xùn)目的在于進(jìn)一步推動廈門出口汽車及其零部件質(zhì)量安全示范區(qū)工作建設(shè),提升示范區(qū)企業(yè)應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘的能力和質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)出口產(chǎn)品的國際競爭力。會上來自通用公正技術(shù)服務(wù)(中國)有限公司SGS管理學(xué)院的ISO/TS16949資深實(shí)戰(zhàn)講師、SGS認(rèn)可講師張德威老師以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摵途实膶?shí)例向與會人員講授了一堂生動活潑的《汽車供應(yīng)鏈企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和應(yīng)對》課程,收到了熱烈歡迎,達(dá)到了預(yù)期效果。

       。ò耍┣袑(shí)提高出口危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝工作質(zhì)量

        杏林局根據(jù)總局和廈門局的工作要求,以20xx年“質(zhì)量月”活動為契機(jī),深入開展質(zhì)量整治,提升對安全生產(chǎn)和進(jìn)出口危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝檢驗(yàn)監(jiān)管工作重要性的思想認(rèn)識,著力整改一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效促進(jìn)相關(guān)制度的貫徹落實(shí),切實(shí)提高工作質(zhì)量和執(zhí)法能力。著重開展了下列活動:

        1.工作質(zhì)量自查自糾,以單證、檔案等材料為突破口,全面開展風(fēng)險(xiǎn)排查和業(yè)務(wù)檢查,著力解決發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真分析原因,立即予以整改,并積極收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,組織獲證檢驗(yàn)監(jiān)管人員學(xué)習(xí),向出口生產(chǎn)企業(yè)宣貫相關(guān)進(jìn)出口危險(xiǎn)化學(xué)品及其危包的法律法規(guī)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通關(guān)手續(xù)等等,以保證企業(yè)快速、安全地出口危險(xiǎn)化學(xué)品。

        2.加強(qiáng)出口化學(xué)品及其包裝生產(chǎn)的日常監(jiān)管和出口檢驗(yàn)監(jiān)管。首先,認(rèn)真督促企業(yè)做好化學(xué)品出入庫和流向記錄,嚴(yán)格執(zhí)行出口危險(xiǎn)化學(xué)品檢驗(yàn)、包裝性能檢驗(yàn)和使用鑒定規(guī)定。其次,加強(qiáng)對申報(bào)品名真實(shí)性的檢驗(yàn)鑒定工作,防止將危險(xiǎn)化學(xué)品申報(bào)為普通化學(xué)品或其他貨物而漏檢、將不明危險(xiǎn)特性化學(xué)品隨意配以普通包裝等匿報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。

        杏林局一化妝品生產(chǎn)企業(yè)近日申報(bào)了一批危險(xiǎn)貨物包裝使用鑒定,擬裝貨物為指甲油/沐浴露套裝;同時(shí)申報(bào)該貨物出口化妝品檢驗(yàn)。輕化科受理危險(xiǎn)貨物包裝使用鑒定后,檢驗(yàn)人員第一時(shí)間與化妝品檢驗(yàn)科室聯(lián)系,落實(shí)該批貨物報(bào)檢后的'流向,及時(shí)將已被電子監(jiān)管系統(tǒng)自動核放的該批貨物調(diào)回、實(shí)施出口危險(xiǎn)化學(xué)品檢驗(yàn)。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn):由于企業(yè)不清楚危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,該批貨物未在產(chǎn)品包裝上加貼、拴掛、噴印危險(xiǎn)公示標(biāo)簽,不符合《國際海運(yùn)危險(xiǎn)貨物規(guī)則》要求。經(jīng)過檢驗(yàn)人員多次指導(dǎo)、企業(yè)按照相關(guān)要求進(jìn)行整改并經(jīng)檢驗(yàn)合格,最后該批貨物及時(shí)地裝柜啟運(yùn)出口。此舉最大程度地減少了出口危險(xiǎn)化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)隱患、保證了質(zhì)量安全,真正體現(xiàn)了檢驗(yàn)檢疫把關(guān)服務(wù)的檢驗(yàn)監(jiān)管職能。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝檢驗(yàn)監(jiān)管人員持證上崗制度。按照總局有關(guān)進(jìn)出口危險(xiǎn)化學(xué)品及其包裝檢驗(yàn)監(jiān)管人員持證上崗規(guī)定,杏林局針對以往持證檢驗(yàn)員缺乏的問題,積極組織多科室人員參加培訓(xùn)考試,杜絕無證人員從事進(jìn)出口危險(xiǎn)化學(xué)品的檢驗(yàn)工作,切實(shí)提高工作質(zhì)量。

       。ň牛﹪(yán)抓植物源性食品源頭管理

        22-23日分管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入植物源性食品種植基地,現(xiàn)場指導(dǎo)種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,就20xx年出現(xiàn)在種植環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題、隱患進(jìn)行了分析和小結(jié),對今后提升種植環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平、避免基地受外來影響等方面提出明確要求,并要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,不斷提高出口農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。

        (十)結(jié)合“雙打”活動,開展侵權(quán)專項(xiàng)排查

        對于轄區(qū)內(nèi)非法檢、可能涉及知識產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)商品如眼鏡、健身器材、運(yùn)動器材、鞋靴類產(chǎn)品的貼牌、商標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)排查,對于出口名牌產(chǎn)品或市場占有率較高的產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),要求其提供授權(quán)書、合同、發(fā)票等相關(guān)證明文件,防止企業(yè)侵權(quán)行為,維護(hù)良好市場秩序。我局將把打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動與日常檢驗(yàn)檢疫執(zhí)法緊密結(jié)合,并通過解決此次行動中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

       。ㄊ唬├卯a(chǎn)地證注冊調(diào)查和簽證調(diào)查建立健全核查機(jī)制

        我局對產(chǎn)地證新注冊企業(yè)實(shí)行100%下廠調(diào)查,重點(diǎn)調(diào)查生產(chǎn)企業(yè)的成品、商標(biāo)、包裝、原材料倉庫、進(jìn)料臺賬等,并嚴(yán)格做好現(xiàn)場調(diào)查記錄。在簽證環(huán)節(jié)把標(biāo)記嘜頭、商品描述作為審核重點(diǎn),調(diào)查時(shí)對可疑的出口產(chǎn)品實(shí)施單證與貨物比對核查后方可簽證,涉及到名牌商標(biāo)的,加強(qiáng)了檢查監(jiān)管力度;

        我局高度重視產(chǎn)地證退證查詢,充分利用退證查詢中可能存在的侵犯知識產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)一步調(diào)查,對相關(guān)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,舉一反三排查本轄區(qū)同類產(chǎn)品、同類企業(yè)的出口情況,消除隱患。同時(shí)加強(qiáng)空白產(chǎn)地證書的申領(lǐng)及核銷工作,防范偽造假冒原產(chǎn)地證書。

       。ㄊ┙M織檢企共同參與“質(zhì)量月”征文

        今年的“質(zhì)量月”期間,我局廣泛宣傳,充分發(fā)動檢驗(yàn)監(jiān)管人員和企業(yè)品檢人員,積極參與廈門局組織的征文活動,共報(bào)送了6篇文章,內(nèi)容涉及示范區(qū)建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念、質(zhì)量提升帶來的好處等,切合活動主題,活躍了氣氛。這些文章將陸續(xù)在廈門局外網(wǎng)刊出。

        通過開展“質(zhì)量月”活動,我局努力把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中心上來,動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)省、質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,深入開展群眾性質(zhì)量活動,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

      質(zhì)量月活動總結(jié)3

        20xx年1月22日18:05,XXXX迎新聯(lián)歡晚會在公司活動中心一樓拉開序幕,XXXX全體員工出席,同時(shí),XXXX也親臨現(xiàn)場并觀看了演出。本次晚會安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戲,抽獎(jiǎng)等有趣的環(huán)節(jié),節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。讓員工在品嘗美味年夜飯,欣賞精彩節(jié)目的同時(shí),更收貨了一份感動,一份來自公司、來自XXXX的濃濃關(guān)懷,深切愛意。年會初始,XXXX引領(lǐng)發(fā)言,總結(jié)過去的20xx,展望美好的20xx,其次由XXX講話,最后由XXX講話,XXX全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻(xiàn)給予了充分的`認(rèn)可和贊揚(yáng)。接著由主持人宣讀20xx年最佳新人獎(jiǎng)、愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,共17人受到表彰,所有獲獎(jiǎng)?wù)吲恼樟裟。付出終有回報(bào),此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵(lì)了在場的所有員工。整場晚會持續(xù)了近3個(gè)小時(shí),美妙的歌曲,熱辣的舞蹈,搞笑又富有深刻寓意的小品大家都為之陶醉。精彩之際,領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛上臺獻(xiàn)唱,XXX給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》,更是掀起了現(xiàn)場的高潮。中間的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),更是扣人心弦,緊張萬分,除了我們準(zhǔn)備的豐厚實(shí)物獎(jiǎng)品外,領(lǐng)導(dǎo)從總經(jīng)理到主管,都紛紛主動出資,籌備了一份又一份的現(xiàn)金大禮,眾多員工都抱得大獎(jiǎng)、滿載而歸。美好的時(shí)刻總是短暫的。最后由XX攜涂XX一起上臺,深情演唱一首《難忘今宵》,寄托了對所有員工的祝福與期望,在這首美妙地歌聲中,結(jié)束了20xx年迎新聯(lián)歡晚會。本次晚會,在豐富了員工的文化生活,為員工提供了展示自己的舞臺之時(shí),也增強(qiáng)了事業(yè)部的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)了員工對事業(yè)部的認(rèn)知和歸屬感.相信在未來的20xx年,我們將更輝煌!!

      質(zhì)量月活動總結(jié)4

        為了響應(yīng)上級部門的要求,xx項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際積極配合開展“質(zhì)量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié):

        1.對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

        2.對施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。

        3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。

        4.對作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整:①調(diào)整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項(xiàng)目需要。

        5.復(fù)測加熱爐項(xiàng)目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。

        ×××是初次進(jìn)入×××施工,對×××工程管理的`要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:

        1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

        2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

        3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

        4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

        5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。

        6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施

        7.做好宣傳工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

        回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。

        質(zhì)量工作建議:

        1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

        2.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。

        3.加大宣傳,好壞皆提。

        4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

        5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。

      質(zhì)量月活動總結(jié)5

        根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求,承德供電公司認(rèn)真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將活動情景總結(jié)如下:

        一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機(jī)構(gòu),并指定專人負(fù)責(zé)活動計(jì)劃,認(rèn)真開展“質(zhì)量月”活動。

        二、充分認(rèn)識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

        為使員工充分認(rèn)識和了解質(zhì)量月活動的重要意義,公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案,圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高員工的質(zhì)量意識。

        三、采取多種形式,營造活動氛圍

        承德供電公司結(jié)合本單位實(shí)際情景,以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ),認(rèn)真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點(diǎn),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

        1、強(qiáng)化活動宣傳,提高質(zhì)量意識

        結(jié)合此次質(zhì)量月活動,承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題,營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標(biāo)語、發(fā)放科普讀物,以“抓質(zhì)量、報(bào)增長、促發(fā)展”,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升”,營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

        2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題,在“質(zhì)量月”期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動

        在開展質(zhì)量月活動期間,承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),圍繞“質(zhì)量提升””,引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”,經(jīng)過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。并且經(jīng)過系列展品的操作體驗(yàn),讓廣大市民、學(xué)生、青少年提升對認(rèn)識知識的認(rèn)識,到達(dá)科學(xué)用電、節(jié)儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

        3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化員工技術(shù)素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平

        (1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團(tuán)體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。此次技能競賽是公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措。

        (2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視,jj選派業(yè)務(wù)骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實(shí)際操作水平,同時(shí)也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。

        (3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平,強(qiáng)化員工素質(zhì),到達(dá)以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計(jì)量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的'角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團(tuán)體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊(duì)員供給了一個(gè)相互切磋技藝,共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊(duì)伍起到j(luò)j的促進(jìn)作用。

        (4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計(jì)量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊(duì),經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團(tuán)體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術(shù)尖子,本次比武既激勵(lì)了員工提高理論水平,又提高了實(shí)際操作水平,同時(shí)也為公司計(jì)量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進(jìn)作用。

        4、開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)主題系列宣傳活動

        為進(jìn)一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識,進(jìn)一步提高供電企業(yè)延伸服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,9月19日上午,公司10個(gè)會場同時(shí)開展“維權(quán)”與延伸服務(wù)專項(xiàng)宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境,為公司延伸服務(wù)的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。經(jīng)過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務(wù)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解,并得到了客戶的認(rèn)可和支持。

        5、強(qiáng)化課題研究,加強(qiáng)質(zhì)量管理

        多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,經(jīng)過廣泛發(fā)動、jj引導(dǎo)、努力實(shí)踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動,以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動,動員引導(dǎo)廣大青年職工jj參與“青工技能振興計(jì)劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運(yùn)檢QC小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上,承德供電公司三個(gè)質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個(gè)。

        6、加強(qiáng)基建工程質(zhì)量專項(xiàng)管理

        為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動實(shí)施意見》要求,落實(shí)華北電網(wǎng)有限公司《全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動實(shí)施方案》,全過程、全方位落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),承德供電公司制定了《全面加強(qiáng)基建工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動實(shí)施方案》,成立了活動組織機(jī)構(gòu),確定工作目標(biāo),設(shè)立專項(xiàng)活動工作小組,制定質(zhì)量專項(xiàng)活動實(shí)施計(jì)劃,并分三個(gè)階段全面開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的專項(xiàng)活動。

        此項(xiàng)活動是加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)基建精益化管理,認(rèn)真開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),認(rèn)真做好“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實(shí)基建質(zhì)量職責(zé),加強(qiáng)設(shè)計(jì)、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗(yàn)、調(diào)試、工程驗(yàn)收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段,落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”、“強(qiáng)制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”,實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量管控,穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,提升施工工藝標(biāo)準(zhǔn),全面提升工程質(zhì)量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。

      質(zhì)量月活動總結(jié)6

        10月12日,項(xiàng)目辦在A6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會,拉開“質(zhì)量月”活動序幕。觀摩會主要推介A6標(biāo)在全省高速公路建設(shè)中首次采用懸掛式激光攤鋪機(jī)鋪裝橋面砼的經(jīng)驗(yàn)做法。該設(shè)備操作簡單、省時(shí)省力,兩小時(shí)能完成90米長半幅橋面攤鋪,效率比常規(guī)做法提高了3倍,平整度、混凝土密實(shí)度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會,讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn),已成為廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的有力推手。開工以來,項(xiàng)目辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會,內(nèi)容涵蓋各分項(xiàng)工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。

        10月19日,廣吉項(xiàng)目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實(shí)際,深刻闡述了對綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評委打分,評出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。

        開工以來,廣吉項(xiàng)目辦堅(jiān)持以綠為魂、以質(zhì)為核,大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念,開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識問卷,“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動作為。

        電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日,廣吉項(xiàng)目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動,要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接,根據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)行評判、打分,一決高低。來自各路基、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,評出一、二、三等獎(jiǎng)。

        大比武只是手段,目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,學(xué)技術(shù)、長技能、強(qiáng)本領(lǐng),為交通強(qiáng)國多做貢獻(xiàn)。

        展示“微創(chuàng)新”成果

        廣吉項(xiàng)目轉(zhuǎn)入實(shí)體施工以來,大力開展“微創(chuàng)新”活動,應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項(xiàng)(次)。10月27日,廣吉項(xiàng)目辦將篩選出來的.48項(xiàng)“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行評選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎(jiǎng),《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運(yùn)行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng),《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼!贰栋踩逃w驗(yàn)館》獲得三等獎(jiǎng)!额A(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

        本次項(xiàng)目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,是對“微創(chuàng)新”活動的一次階段性成果總結(jié)。各標(biāo)段紛紛將實(shí)體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進(jìn)行總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設(shè)提供了更多思路,提升了工程品質(zhì),更激活了員工的創(chuàng)新潛能。

        經(jīng)過9個(gè)多月的建設(shè),美麗廣吉已露端倪,然而最美的風(fēng)景,還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,10月底,廣吉項(xiàng)目辦開展評選梁板預(yù)制最美班組活動,各路基標(biāo)可推薦1個(gè)梁板預(yù)制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場干凈整潔、施工操作規(guī)范、梁板內(nèi)實(shí)外美、精神面貌良好,參評梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的。

        梁板預(yù)制是廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,評選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,成為“壓軸之作”;顒幼罱K從14個(gè)梁板預(yù)制班組中評出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。

        豐富多彩的“質(zhì)量月”活動,營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍,推動項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有序開展。下一步,廣吉項(xiàng)目辦將持續(xù)開展各項(xiàng)專題活動,把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”,努力打造綠色品質(zhì)工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐。

      質(zhì)量月活動總結(jié)7

        根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

        項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項(xiàng)目部現(xiàn)場會議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計(jì)劃以及任務(wù)部署,并提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識,時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī),有效地把活動主題貫穿于我們的'施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

        1、活動主題

        恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。

        2、活動目標(biāo)

        大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌,為社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

        3、領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:xx

        副組長:xxx

        組員:xx

        4、活動實(shí)施情況

        1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

        在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

        2)完善質(zhì)量管理資料

        在此之前,項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

        3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查

        為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生

        5、活動意義

        本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任,只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

      質(zhì)量月活動總結(jié)8

        為積極響應(yīng)國家20xx年全國“質(zhì)量月”活動,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量月活動的宣傳教育工作,創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍,提升全員質(zhì)量意識,確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求,梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項(xiàng)質(zhì)量相關(guān)的活動。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié):

        一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

        1、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

        組 長:XXX

        副組長:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

        組 員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動日常工作以及收集各類信息,并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工作(聯(lián)系電話:XXX XXX XXX XX)。

        2、基本要求:

        緊緊圍繞施工現(xiàn)場,結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組織、指導(dǎo)、開展質(zhì)量月活動期間各類活動,檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題,對檢查出的質(zhì)量問題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改,對安全質(zhì)量突出的工點(diǎn),一律嚴(yán)懲不怠,確保了活動取得實(shí)效。

        二、大力營造活動氛圍

        1、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。下圖為動員大會圖片。

        會議圖片

        2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局舉辦的攝影大賽借機(jī)開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識,強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。

        活動橫幅

        活動橫幅

        活動橫幅

        活動橫幅

        三、開展教育培訓(xùn)活動

        為了更好的配合質(zhì)量月活動,梁場積極開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動,加強(qiáng)對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量 不影響施工生產(chǎn),很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外,在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、參觀安全質(zhì)量教育展板案例,以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的`業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。相關(guān)圖片如下:

        安質(zhì)總監(jiān)進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn) 項(xiàng)目總工進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)

        觀看視頻教育

        觀看展板活動

        四、開展各項(xiàng)活動

        1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

        9月23日,梁場在安質(zhì)部的組織下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下,將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場施工現(xiàn)場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質(zhì)量比武大賽,通過這次比武大賽,鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識,同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任心。以下為比武大賽部分圖片:

        賽前講話及隊(duì)形

        焊接比武大賽

        綁扎比武大賽

        2、開展“質(zhì)量月知識競賽”

        10月03日(因故推延),梁場在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下,在場領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,將各個(gè)業(yè)務(wù)部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂,尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個(gè)業(yè)務(wù)部門為本次競賽作了充分的準(zhǔn)備,同時(shí)也說明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)是積極的,對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的。以下為比武大賽部分圖片:

        安質(zhì)總監(jiān)賽前講話 隊(duì)員答題

        競賽題爭相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題

        五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

        質(zhì)量月期間,梁場由場長徐峰帶隊(duì)多次對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深入、徹底、全面開展,避免檢查流于形式。

      質(zhì)量月活動總結(jié)9

        根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

        1。 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

        為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的`氛圍。

        為了從組織上保障此次活動順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

        2。加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

        在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

        3。加強(qiáng)培訓(xùn)力度

        項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。

        4。嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

        為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。

        9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。

      質(zhì)量月活動總結(jié)10

        為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目(D3-2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。

        1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

        2、組織項(xiàng)目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

        問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

        3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

        4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

        1、質(zhì)量管理體系更加完善

        理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

        2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

        本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

        3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

        在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的`號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

        20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!最新評論黃凡雪發(fā)表于XX-12-05質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動,對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。

        進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

        進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,并要求通過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

        進(jìn)入“質(zhì)量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

        通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

        打出了自己的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實(shí)行動,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階。

      質(zhì)量月活動總結(jié)11

        根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動,F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、圍繞“推動“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動員。

        二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

        三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

        四、9月6日-9月26日開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

        現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時(shí)對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的`現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

        《質(zhì)量總結(jié)大會》七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個(gè)施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個(gè)較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

      質(zhì)量月活動總結(jié)12

        根據(jù)華北院《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

        1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

        為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年9月10日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

        為了從組織上保障此次活動順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

        2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度

        在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形

        式開展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動,切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

        3.完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

        項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的'《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

        4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

        項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告規(guī)定》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)股份有限公司量質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查處理管理辦法》的通知。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺階。

        5.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

        為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,

        完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,對整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。

        9月25日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益。

      質(zhì)量月活動總結(jié)13

        為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動已落下帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的,證實(shí)了問題的癥結(jié),提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

        總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

        1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

        2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

        3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

        4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

        5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的'質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

        6、通過此次活動的開展,通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,采用檢查、曝光,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰xxx條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

        7、通過此次活動的開展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機(jī)械的勤修勤檢,工藝的細(xì)致指導(dǎo),孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn),突破重點(diǎn)、難點(diǎn),抓尾貨,少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,同時(shí)派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的局面。

        8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

        以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動,而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

        總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都同心協(xié)力了!

        工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

      質(zhì)量月活動總結(jié)14

        一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的.x市“質(zhì)量月”啟動大會透露,9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項(xiàng)活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會議。

        據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年x技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬,市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

        此外,市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

        又訊(記者何泳)x市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)——x市品質(zhì)消費(fèi)研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

        x市品質(zhì)消費(fèi)研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu),將致力于比較試驗(yàn)、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目研究等。

      質(zhì)量月活動總結(jié)15

        為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知精神。我公司各部門結(jié)合實(shí)際情況,因地制宜,積極開展“20xx年質(zhì)量月”活動。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

        公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月”活動,積極組織質(zhì)計(jì)部及各相關(guān)部門認(rèn)真開展質(zhì)量月活動,充分發(fā)揮質(zhì)計(jì)部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“20xx年質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

        二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

        企管部不僅利用條幅和宣傳畫等傳統(tǒng)宣傳模式宣傳,而且還使用上電子屏滾動宣傳和企業(yè)公共交流平臺上定期宣傳的現(xiàn)代化宣傳媒介,拓寬思路靈活運(yùn)用各種宣傳方式大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。為后續(xù)活動具體項(xiàng)目的實(shí)施打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

        同時(shí)為了使“20xx年質(zhì)量月”活動主題深入人心,進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識和法制意識,質(zhì)計(jì)部結(jié)合實(shí)際情況,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氛圍。積極以“完善質(zhì)量管理體系、提高產(chǎn)品質(zhì)量”為目的展開檢查工作,針對客戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提升。通過這次檢查,使全員質(zhì)量意識和工作的自覺性有了明顯的提高,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

        在活動進(jìn)行期間,企管部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,充分體現(xiàn)了質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

        三、突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

        1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),保持體系運(yùn)行的'有效性。

        質(zhì)計(jì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹客戶質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

        質(zhì)計(jì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對過程質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場實(shí)際操作進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。對于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

        2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

        依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處,并根據(jù)檢查評出最佳優(yōu)秀部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的提升空間。下一步我公司決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,制定了行之有效的改進(jìn)措施。

        3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

        辦公室也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。生產(chǎn)部利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

        4、今后質(zhì)量工作展望

        “20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我公司通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,以實(shí)際行動捍衛(wèi)食品安全!

      【質(zhì)量月活動總結(jié)】相關(guān)文章:

      質(zhì)量月活動總結(jié)11-05

      質(zhì)量月活動總結(jié)06-18

      質(zhì)量月活動總結(jié)06-24

      質(zhì)量月活動總結(jié)[經(jīng)典]07-20

      質(zhì)量月活動總結(jié)09-04

      學(xué)校質(zhì)量月活動總結(jié)05-27

      全國質(zhì)量月活動總結(jié)06-03

      質(zhì)量月活動總結(jié)(合集)06-16

      建筑質(zhì)量月活動總結(jié)04-04

      企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)04-03