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項目安全月活動總結(jié)（精選11篇）
精彩的活動已經(jīng)告一段落了，我相信大家都是有收獲的，是時候抽出時間寫寫活動總結(jié)了。那如何寫一篇漂亮的活動總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的項目安全月活動總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目安全月活動總結(jié) 1
根據(jù)總部策劃內(nèi)容及要求制定了項目部“安全生產(chǎn)月”活動策劃。按照活動策劃內(nèi)容，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項目部全體同仁的共同配合努力下，循序漸進(jìn)、有條不紊的開展了各項宣傳、檢查、培訓(xùn)、考試活動，并且以豐富的活動內(nèi)容充分調(diào)動了廣大施工作業(yè)人員及各管理人員的積極性，使項目部的安全文明施工管理水平得到了極大的促動和提高�，F(xiàn)將項目部“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)做匯報如下：
一、安全生產(chǎn)月策劃、啟動、宣傳階段：
1、5月30號，按照公司文件要求，制定了項目部安全月活動策劃，在文件中對活動中需要進(jìn)行的各項宣傳、培訓(xùn)、考試、專項及聯(lián)合檢查、6.18全天停工等安排進(jìn)行了詳盡的`策劃，并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后傳閱全體人員，使每位管理人員對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容有充分的了解，進(jìn)而為活動的開展做好充分的準(zhǔn)備。
2、根據(jù)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月“活動的通知》要求，落實(shí)活動具體指示及精神，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月策劃內(nèi)容，XX月XX日，項目部全體人員進(jìn)行安全發(fā)展“為主題的“安全生產(chǎn)月“活動啟動儀式，項目部全體員工、駐現(xiàn)場各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各專兼職安全員參加了此次啟動儀式，儀式由安全員主持。儀式共分四個部分，一是項目經(jīng)理帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓；二是宣讀項目部“安全生產(chǎn)月“活動計劃；三是項目經(jīng)理宣布“安全生產(chǎn)月“啟動并做動員講話；四是全體員工在印有活動主題的橫幅上莊嚴(yán)簽字，同時，由安全部組織項目部員工參加了公司“安全生產(chǎn)月”啟動儀式視頻會議。
3、在活動前期，項目部開展了一系列安全月宣傳活動，制定多幅標(biāo)語、宣傳畫、警示圖片等利用櫥窗、現(xiàn)場宣傳區(qū)域宣傳安全知識、濃郁活動氛圍，使全體人員能夠更加直觀的感受到安全生產(chǎn)月的氛圍，同時促使所有人員都能積極參與到安全生產(chǎn)月活動中來，為活動的順利進(jìn)行做好鋪墊。
4、20XX年XX月XX日早8：00開始，項目部開展了“安全宣傳日”活動，在現(xiàn)場設(shè)置了安全咨詢點(diǎn)，安保部講師向現(xiàn)場施工人員發(fā)放安全宣傳手冊并幫助作業(yè)人員解答在施工過程中遇到的各種安全問題。
二、安全教育、培訓(xùn)、考試，事故應(yīng)急預(yù)案演練階段：
為加強(qiáng)各層級人員的安全管理技能，普及現(xiàn)場各級管理人員及施工作業(yè)人員安全知識，提高人員安全意識，項目部按照策劃要求在活動月全過程中開展了一系列教育培訓(xùn)考試工作和消防應(yīng)急預(yù)案演練活動，并且特于XX月XX日開展了停工、停車活動日，組織全員觀看總部提供的視頻資料，并進(jìn)行了安全知識、駕駛員、《安規(guī)》考試等活動。
1、組織項目部人員觀看了安全教育片、“三個標(biāo)準(zhǔn)”、違章圖集的培訓(xùn)并進(jìn)行了安全知識的考試。
2、項目部安保部組織開展了對特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試。
3、組織人員觀看安全宣傳片、事故案例影片，使員工更好的吸收了安全知識。
4、組織項目部全體員工、分包單位人員開展了“反事故措施”、“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“典型性違章圖集”等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
項目安全月活動總結(jié) 2
今年6月份是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，中國建筑第七工程局有限公司禹王宮住宅小區(qū)工程項目部根據(jù)國家頒布執(zhí)行的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合項目部的實(shí)際情況制定“安全月活動方案”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，把安全生產(chǎn)放到首位，以實(shí)際行動努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位
為加強(qiáng)本年度安全月活動的組織，確保安全月活動的有效落實(shí)，禹王宮住宅小區(qū)工程項目經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動，項目部全員積極配合開展安全月活動。
在6月初項目部根據(jù)國家相關(guān)文件及總公司關(guān)于開展安全月活動的文件通知，結(jié)合項目部的'實(shí)際情況，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”這一主題編制“安全月活動方案”并開展此次活動。對活動進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，使活動開展的有計劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中禹王宮住宅小區(qū)工程未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動
1、安全知識宣傳
利用安全月活動拉橫幅、啟動儀式全員簽字、發(fā)放安全宣傳畫冊、張貼安全宣傳展畫、組織安全教育培訓(xùn)、觀看安全警示片等，進(jìn)行宣傳安全理念，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動，把安全觀念深入到全員心中。
根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中，項目部共張貼橫幅標(biāo)語1幅、粘貼宣傳展畫7張、發(fā)放安全宣傳畫冊200余份、觀看安全警示片3次、組織各種安全培訓(xùn)7場次，受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
項目安全月活動總結(jié) 3
根據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排�，F(xiàn)將本次安全月如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的'評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法，關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目安全月活動總結(jié) 4
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿落下帷幕。XX項目部緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合項目工作及安哥拉當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環(huán)保文化交流墻”、觸電事故應(yīng)急演練—微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動”、“書香一航你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務(wù)實(shí)筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列詳細(xì)的前期籌劃，使安全月活動得以順利開展并取得了良好成效。
精心制作宣傳手冊，安全理念深入人心
為強(qiáng)化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，項目部自行制作了精美的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內(nèi)優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，項目部活動的具體方案，安全管理的公眾號等，集實(shí)用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊背面寫上“定價：您的平安”，一股溫暖的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。
交流墻的活動，讓一道由中非工人們自己親手完成的風(fēng)景線展現(xiàn)在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環(huán)保宣傳漫畫加深意識，活動結(jié)束后經(jīng)�？吹焦と藗冊诮涣鲏η榜v足討論，有的工人還將參與活動的照片在自己的facebook上進(jìn)行分享。通過交流墻活動，強(qiáng)化了屬地化安全環(huán)保知識的傳播，促進(jìn)了彼此間安全環(huán)保文化的交流，并有效地延長了教育的時間，擴(kuò)大了單次活動的實(shí)際效果。
教育試卷更加實(shí)用，工作內(nèi)容更加細(xì)化
開展“危險源辨識預(yù)防教育培訓(xùn)”“安全崗位責(zé)任制教育培訓(xùn)”“自卸車司機(jī)安全操作考試”等培訓(xùn)教育工作，并創(chuàng)造性的為屬地司機(jī)編寫了“實(shí)用性試卷”，摒除了傳統(tǒng)照本宣科的直接灌輸，將試題設(shè)置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強(qiáng)化安全意識提升，學(xué)習(xí)避免事故的方法，增強(qiáng)事故的處理能力。同時在活動中貫徹項目管理要求，組織屬地員工利用軟件直接進(jìn)行中葡翻譯，減少了中方翻譯的工作量，細(xì)化了屬地員工的'工作內(nèi)容，管理水平進(jìn)一步提升。
安全教育更多元，演練編導(dǎo)見成效
組織進(jìn)行觸電事故應(yīng)急演練，為改善以往應(yīng)急演練覆蓋面小的問題，同時實(shí)施了應(yīng)急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參與性程度，以及強(qiáng)化未來屬地安全培訓(xùn)教育中的認(rèn)同感和歸屬感，視頻中特別加強(qiáng)了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內(nèi)容。安全演練從表面文章向深層次推進(jìn)，對演練的實(shí)際效果進(jìn)行強(qiáng)化，讓一次演習(xí)，成為安全管理的資本，最大限度地擴(kuò)展了受教育人群的范圍。
項目部以安全月為契機(jī)，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng)新，將安全教育及安全管理工作從部分人員逐漸向全體人員進(jìn)行過渡，完成全員受教的根本目標(biāo)。
文化活動種類多，人人參與有收獲
安全文化活動的開展也頗具特色，一是采取“人人動”活動，讓所有項目人員參與到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門檻，擴(kuò)大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數(shù)量為基準(zhǔn)，參與部門比例綜合評比的獎勵形式，調(diào)動起所有人員的積極性。二是“安全征文”活動，讓參與人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結(jié)合參與人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)歷的實(shí)例對參與人員加以引導(dǎo)，每一篇文章都是充滿了濃濃的人情味。
通過這兩個活動收集的信息，項目珍如璞玉，在仔細(xì)的分析后，發(fā)現(xiàn)項目職工對施工防護(hù)措施的了解非常全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)項目的隱患和知識比較缺乏，雖安全意識較強(qiáng)但環(huán)保意識薄弱等特點(diǎn)。為此，工程部也立即擬定相關(guān)制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結(jié)合起來，通過兩個活動的總結(jié)完成獎勵制度，切實(shí)地將安全管理工作形成良性循環(huán)，同時通過活動收集的資料分析總結(jié)，能使安全管理部門今后開展安全培訓(xùn)教育的方向更加明確，更有針對性。
“人人動”活動
通過本次安全月的活動，總計發(fā)放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓(xùn)教育人次達(dá)552次，獎勵發(fā)放總計388000kz。項目部同時收集了有利于項目管理的資源，整理并總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗，活動組織人員得到了相應(yīng)的鍛煉，提高了辦公能力和組織能力。
在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間體現(xiàn)了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，同時加強(qiáng)了和屬地職工及業(yè)主的交流，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進(jìn)的安全環(huán)保理念。項目部不以完成活動為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，將活動的實(shí)用價值作為日后開展安全教育及管理工作的基礎(chǔ)，我們將不斷提高安全教育水平，摸索、推廣可借鑒的安全管理經(jīng)驗，為項目的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。
項目安全月活動總結(jié) 5
根據(jù)文件精神，天園一期工程項目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動。我項目部根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的.能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2013年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
我項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理朱擁軍任組長，項目部管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。使職工充分認(rèn)識加強(qiáng)安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全隊的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用黑板報、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在全隊形成“人人講安全”的良好的氛圍。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，項目部開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
四、存在的問題
盡管項目上“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、部分勞務(wù)隊職工對安全還不夠重視，需加強(qiáng)安全管理。
五、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、是在思想認(rèn)識上，再提高；
2、是在整改安全隱患上，再努力；
總之，通過本次活動的開展，在項目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
項目安全月活動總結(jié) 6
我風(fēng)華盛世二期工程項目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”基本方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合實(shí)際工作要求，項目安全部立即編制了《中建四局五公司國電·金海域項目安全月活動方案》，并按照編制方案有效的開展了以下活動：
1、6月2日，項目在在建樓層外架上懸掛了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”、“安全人人抓
幸福千萬家”、“強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項目現(xiàn)涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，共計人數(shù)：128人。在6月8日時，由項目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習(xí)了安全“十禁令”及相關(guān)文件，以及講解各事故案例的分析會。
3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項目綜合隱患排查及整改周”，項目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。
4、6月份第三個星期（6月15日至21日）系：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識競賽的文件及知識競賽考試，以及組織民工學(xué)習(xí)安全知識初級讀本和施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷，及各工種危險預(yù)知訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，并召開一次安全例會。
5、6月分第四星期（6月22至30日）系：項目應(yīng)急救援演練周，共演練：防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒，六項演練，并于6月30日完成安全月總結(jié)。
在本月開展活動以來，工人的安全意識觀有所提高，但在現(xiàn)場隱患排查、整改活動開展過程中，難度缺較大，在項目下達(dá)的隱患整改中，勞務(wù)班組對局里的安
全管理標(biāo)準(zhǔn)及項目管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒，有時拒絕整改，甚至整改不徹底及不愿過多投入人力、物力，但項目安全部管理人員不厭其煩的勸說勞務(wù)公司要重視整改隱患問題，并積極的'督促勞務(wù)公司將隱患問題落實(shí)，特別是重大危險源的隱患落實(shí)。雖然項目與勞務(wù)公司還有待磨合，但是項目安全管理人員今后會努力與勞務(wù)班組加強(qiáng)溝通，盡可能避免不必要的矛盾，搞好彼此之間的合作關(guān)系，將我們項目在施工過程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態(tài)中，共同努力做到“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”。
項目安全月活動總結(jié) 7
在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)公司安全科的具體要求，班組制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。公司通過召開安全月專題會、利用調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強(qiáng)化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)及各項實(shí)踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強(qiáng)職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個);對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險;同時修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進(jìn)行實(shí)時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際，深入開展“十個一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng)，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度�，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強(qiáng)彼此的'溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動中去，各大班、各車間加強(qiáng)互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。
1、結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動;按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患;落實(shí)開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
項目安全月活動總結(jié) 8
眼下這段時間，各地區(qū)的安全生產(chǎn)月活動正如火如荼進(jìn)行中，活動內(nèi)容不僅貼合當(dāng)?shù)貙?shí)際、富有針對性，而且形式豐富多彩、群眾參與度高，廣泛營造出全民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚社會氛圍。
之所以將每年6月份確定為安全生產(chǎn)月，主要目的就是要在臨近年中時刻，為下半年的安全生產(chǎn)工作鼓鼓勁、打打氣，通過各類深入、持續(xù)、廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、增強(qiáng)勞動者安全風(fēng)險意識、提升基層群眾識險避險救護(hù)技能，繼而將“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動主題融入到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活之中。
扎實(shí)有效開展好安全生產(chǎn)月活動，就等同于抓牢了安全生產(chǎn)宣教這根弦，做好活動效果的拓展延伸，也就找準(zhǔn)了安全生產(chǎn)工作的`破題要領(lǐng)。安全生產(chǎn)月活動即將結(jié)束，如何發(fā)揮活動后續(xù)影響力，實(shí)現(xiàn)以月促年、完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，還需從“常、長”兩方面入手下功夫。
“�！本褪且Ｗゲ恍浮，F(xiàn)階段，基層群眾的安全風(fēng)險意識、有關(guān)部門和單位的風(fēng)險管控能力，與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展未能有效匹配是安全生產(chǎn)的“硬傷”。正是前期各方風(fēng)險辨識能力的不足、防范措施的滯后、加之各類不確定因素的增多，容易造成安全生產(chǎn)工作的被動局面。所以說，必須總結(jié)利用好安全生產(chǎn)月活動經(jīng)驗與不足，擴(kuò)大宣教受眾覆蓋面，通過常抓不懈的安全生產(chǎn)宣教活動，強(qiáng)力推進(jìn)全民安全素質(zhì)的提升，增進(jìn)全社會識險避險和處置救援能力。
“長”就是要長話短說。伴隨現(xiàn)實(shí)生活節(jié)奏的不斷加快，以及微博、微信等新媒體的持續(xù)帶動，以往那些長篇大論、照本宣科的機(jī)械式宣教，已難以博得人們的持久關(guān)注，一些民間草根、段子手創(chuàng)作出的短平快的宣教作品，反而更易贏得關(guān)注支持。因此，有必要抓住安全生產(chǎn)月這個有效載體，借助新媒體傳播迅速、受眾廣泛的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)月的經(jīng)驗與不足，多創(chuàng)造一些貼合現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活需要的安全生產(chǎn)宣教作品，吸引更多群眾主動參與到安全生產(chǎn)工作中來。
安全生產(chǎn)月雖短，調(diào)動起群眾參與是關(guān)鍵。只要合得群眾口味，堅持不懈抓宣教，安全生產(chǎn)的觀念才能逐漸灌輸進(jìn)每個人心田，安全發(fā)展的理念才能融入社會生產(chǎn)生活的方方面面。
項目安全月活動總結(jié) 9
為貫徹和落實(shí)國務(wù)院、民航局和公司“關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，維修工程部緊密圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”活動主題，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案。以增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，錘煉維修人員工作作風(fēng)，防范化解重大風(fēng)險，及時消除安全隱患為目標(biāo)；以抓責(zé)任落實(shí)、抓規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、抓安全誠信、抓資質(zhì)能力、抓系統(tǒng)管理、抓技術(shù)創(chuàng)新等為重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動。
一、高度重視，周密部署”安全生產(chǎn)月”各項工作
公司下發(fā)文件后，維修工程部高度重視，公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學(xué)習(xí)民航局明傳電報和公司安全生產(chǎn)月文件；并多次組織所有基層干部召開討論會，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定切實(shí)可行的活動方案。為了保證本次安全生產(chǎn)月活動能夠得到有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，侯副總親自牽頭擔(dān)任工程部安全生產(chǎn)月活動小組組長，維修工程部丁經(jīng)理擔(dān)任副組長，檢查和落實(shí)，確保做到有計劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)月活動。同時要求各科室負(fù)責(zé)人，要在科室內(nèi)廣泛動員，積極引導(dǎo)大家參與安全生產(chǎn)月活動，確保安全壓力層層傳導(dǎo)，把安全責(zé)任落實(shí)到基層、傳遞到一線每一個員工，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。
二、全面開展安全宣傳和動員
�。�1）維修工程部組織全員觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》宣傳視頻，提醒大家，時刻保持警醒，長期不懈堅持，作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn)。同時進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)研討，大家各抒己見，共同參與，共同討論，既提供了寶貴有用的建議，也使得大家有更多的參與感，對作風(fēng)建設(shè)有了更深的理解和認(rèn)識，只有擁有和保持良好的作風(fēng)，安全才能有保證，作風(fēng)和安全是不可分割的。
�。�2）針對安全生產(chǎn)月活動，維修工程部制作宣傳標(biāo)語和橫幅，張貼在工作場所，使大家能隨時看到，時刻保持警醒，對提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止減少事故發(fā)生，起到很好的警醒作用。同時也能促使安全文化建設(shè)深入人心，做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的.底線，是需要我們長期堅持的。
三、精心組織，確保“安全生產(chǎn)月”活動方案落到實(shí)處
�。�1）根據(jù)公司安全生產(chǎn)月要求，對公司安全與作風(fēng)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行了跟蹤和現(xiàn)場檢查，公司三個基地涉及到維修工程部的問題共計35條，均已完成整改，并制定了長期預(yù)防措施，防止此類問題再次發(fā)生。
�。�2）維修工程部對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了分解和細(xì)化，結(jié)合以往檢查發(fā)現(xiàn)問題，制定了詳細(xì)的工作現(xiàn)場檢查單，和飛機(jī)技術(shù)狀況檢查單，同時開展安全隱患排查治理，對作風(fēng)建設(shè)方面也進(jìn)行了專項檢查。侯副總、丁經(jīng)理帶領(lǐng)小組人員對機(jī)庫、機(jī)坪、飛機(jī)、工具間、航材庫和辦公室等工作場所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，檢查組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，不放過每一個風(fēng)險點(diǎn)和每一個問題，盡可能所的暴露出生產(chǎn)中存在的問題。
�。�3）結(jié)合安全大檢查，開展維修工程部內(nèi)部自我質(zhì)量審核，通過對體系的分析和審查，找出維修系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及時提出預(yù)警，查缺補(bǔ)漏，確保了維修系統(tǒng)的健康和持續(xù)有效，確保了維修系統(tǒng)運(yùn)行持續(xù)符合規(guī)章，確保維修工程部管理政策得到了有效落實(shí)和提升。
（4）此次安全生產(chǎn)月，維修工程部全員積極參與，暢所欲言，為安全獻(xiàn)計獻(xiàn)策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通過文字的形式闡述了對安全的認(rèn)識，既提升了安全意識，又升華了安全文化，使得安全文化更加深入人心。
四、責(zé)任到人，按期整改
�。�1）對于聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，全部進(jìn)行了記錄，建立發(fā)現(xiàn)問題臺賬，作為長期監(jiān)控點(diǎn)。檢查組對于發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的問題，當(dāng)場解決；不能現(xiàn)場解決的問題，下發(fā)問題檢查單，每個問題均指定整改責(zé)任人，制定立即整改措施和預(yù)防措施，給出整改期限，實(shí)行問責(zé)制。截止6月25日，本次檢查發(fā)現(xiàn)29條問題，現(xiàn)場完成整改的12條，其余17條均在限定期限內(nèi)完成，目前所有問題均已完成整改。
�。�2）建立長效監(jiān)督機(jī)制，對于出現(xiàn)問題較多的部門，和反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)督，并且制定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點(diǎn)和檢查單，增加日常檢查頻次，確保從系統(tǒng)上徹底改正。問題整改結(jié)束后，檢查小組對整改結(jié)果再次進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查，整改通過率100%。對于涉及到安全的，按照安全管理體系進(jìn)行危險源識別和分析，并加入危險源庫，保證風(fēng)險點(diǎn)能夠長期有效被監(jiān)控，從源頭上控制風(fēng)險源，確保風(fēng)險最小化、最低化、持續(xù)可控。
五、總結(jié)經(jīng)驗
通過此次安全生產(chǎn)會活動，提升了維修工程部全員的安全意識和風(fēng)險防控意識，讓安全文化深入人心，安全文化建設(shè)覆蓋所有維修現(xiàn)場。同時通過此次活動，也磨合了整個維修隊伍，使得大家對目前的安全現(xiàn)狀和運(yùn)行現(xiàn)狀有了更為直觀和清晰的認(rèn)知，及時糾正了工作中的誤差和確立了正確的運(yùn)行方向。此次安全生產(chǎn)月也對整個維修系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面有效的驗證，對維修管理手冊進(jìn)行修訂，找出了管理上存在的不足，確保了維修系統(tǒng)持續(xù)、健康、高效運(yùn)行，為公司的快速發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然安全生產(chǎn)月活動即將結(jié)束，但是安全將是我們一直堅守的底線，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，扎實(shí)維修作風(fēng)，堅守我們的維修安全不動搖。
項目安全月活動總結(jié) 10
老窯溝工程部通過貫徹落實(shí)公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實(shí)把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)老窯溝工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份老窯溝工程部具體通過開展如下活動。
從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。學(xué)習(xí)了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的.代價》，過學(xué)習(xí)事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)。
6月13日至20日開展了安全文化周活動。參加了山西寧煤集團(tuán)公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。
3、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人相關(guān)制度和《集團(tuán)公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準(zhǔn)確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當(dāng)達(dá)到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災(zāi)害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細(xì)制定了雨季災(zāi)害天氣、氣候事件的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并在18日進(jìn)行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急避災(zāi)能力。
4、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。老窯溝工程部學(xué)習(xí)上級文件精神，結(jié)合本部特點(diǎn)，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強(qiáng)水害、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點(diǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，逐條落實(shí)責(zé)任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進(jìn)隊3條，完成3條。提升運(yùn)輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴(yán)懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實(shí)現(xiàn)了老窯溝工程部第二季度安全生產(chǎn)。
深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強(qiáng)自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)各單位安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。實(shí)現(xiàn)了老窯溝工程部六月份安全生產(chǎn)，老窯溝工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。
項目安全月活動總結(jié) 11
為貫徹xx公司下發(fā)的【20XX】101號文件精神，強(qiáng)化xx高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)xx項目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項進(jìn)行對照檢查，落實(shí)整改；同時組織施工單位進(jìn)行排查，實(shí)行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行�，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思
堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。
二、積極完成質(zhì)量安全月活動目標(biāo)
1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。
2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次）。
3、嚴(yán)格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對已開工的段落，強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學(xué)準(zhǔn)確。
5、通過本次活動，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達(dá)100%，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。
三、質(zhì)量、安全月活動組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
為了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：
組長：韓衛(wèi)先副組長：
組員：各監(jiān)理組、試驗室全體人員。
四、實(shí)現(xiàn)合同承諾
監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標(biāo)文件要求6輛。已進(jìn)場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。
五、嚴(yán)格監(jiān)理制度
我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元
六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處
1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：
1）施工現(xiàn)場存在問題
4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。
5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。
6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺階開挖不到位；橋梁樁基驗孔器主筋變形；護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護(hù)不及時；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。
2）內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實(shí)性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。
3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng)，以至造成個別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。
b)事前控制不到位。
c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。
d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的`權(quán)利。
2、及時糾正存在問題和不足之處
1)強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。
2)針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。
通過本次質(zhì)量安全月活動，增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識，增強(qiáng)了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。
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