- 相關(guān)推薦
酒店合同管理制度
在當(dāng)下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的 酒店合同管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店合同管理制度1
酒店管理人員管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：清晰的職責(zé)分工和流程規(guī)范可以減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，保證酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗。
3. 促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)：良好的.管理制度能夠建立和諧的團(tuán)隊氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感。
4. 防范風(fēng)險：嚴(yán)格的紀(jì)律和獎懲制度可以預(yù)防和糾正不良行為，降低運營風(fēng)險。
5. 適應(yīng)變化：靈活的制度能夠適應(yīng)市場變化，推動酒店的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
酒店合同管理制度2
業(yè)績合同管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、提升效率：明確的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)能引導(dǎo)員工高效完成任務(wù)。
2、激勵員工：通過公正的獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。
3、促進(jìn)溝通：定期的'評估反饋有助于建立開放的溝通環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。
4、保障公平：制度化管理防止主觀偏見，保證員工待遇的公正性。
酒店合同管理制度3
勞動合同管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1、法律合規(guī)：遵守國家勞動法律法規(guī)，降低企業(yè)法律風(fēng)險。
2、保障權(quán)益：保護(hù)員工合法權(quán)益，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度。
3、穩(wěn)定關(guān)系：建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，提升企業(yè)形象。
4、提高效率：明確職責(zé)與期望，提高工作效率和組織績效。
5、防范風(fēng)險：預(yù)防和減少勞動糾紛，減少企業(yè)運營成本。
酒店合同管理制度4
采購合同管理制度對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、風(fēng)險控制：制度能預(yù)防和減少因合同糾紛帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
2、法律合規(guī)：確保企業(yè)在法律框架內(nèi)運作，避免法律風(fēng)險。
3、資源優(yōu)化：通過規(guī)范合同流程，提高采購效率，降低成本。
4、保障權(quán)益：明確雙方權(quán)利義務(wù)，保護(hù)企業(yè)利益不受侵犯。
酒店合同管理制度5
考勤管理制度對于酒店運營至關(guān)重要，其重要性體現(xiàn)在：
1. 提升效率：規(guī)范的工作時間能保證員工精力充沛，提高工作效率。
2. 保障權(quán)益：確保員工的休息權(quán)利，避免過度勞累，符合勞動法規(guī)定。
3. 維護(hù)公平：統(tǒng)一的考勤標(biāo)準(zhǔn)防止了潛在的偏見和不公平待遇。
4. 控制成本：通過有效管理加班和休假，降低人力成本。
5. 促進(jìn)溝通：清晰的`請假和調(diào)班流程增強(qiáng)了管理層與員工間的溝通。
酒店合同管理制度6
某酒店合同管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、遵守法律法規(guī)：確保酒店所有合同行為符合國家相關(guān)法律法規(guī)，避免違法行為帶來的`法律風(fēng)險。
2、保護(hù)商業(yè)利益：通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，明確雙方權(quán)利義務(wù)，保障酒店的經(jīng)濟(jì)利益。
3、提高運營效率：標(biāo)準(zhǔn)化的合同流程能減少溝通成本，提高工作效率。
4、維護(hù)企業(yè)形象：規(guī)范的合同管理有助于提升酒店的專業(yè)形象，增強(qiáng)客戶信任度。
5、防范風(fēng)險：通過對合同的全程管理，能及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在風(fēng)險，減少損失。
酒店合同管理制度7
1、為了加強(qiáng)酒店的合同管理，保證合同的簽訂、履行、變更、解除能依法進(jìn)行，維護(hù)國家利益和酒店的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際情況制定本制度。
2、合同管理工作由財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、合同管理人員必須經(jīng)工商行政管理部門的專業(yè)知識培訓(xùn)，并考試合格獲得結(jié)業(yè)證書者方能擔(dān)任。
4、財務(wù)部是酒店的合同管理部門，其職責(zé)：
�。�1）負(fù)責(zé)合同專用章的保管和使用。
�。�2）設(shè)立合同匯總的臺賬，負(fù)責(zé)酒店對外簽訂合同的管理。
�、菣z查各部門訂立和履行合同的情況，并進(jìn)行匯總作出統(tǒng)計報表。
�。�4）制定有關(guān)的合同管理辦法，組織各部門學(xué)習(xí)合同管理的法律和政策，提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。
�。�2）參加重大合同的談判與簽訂，審查與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場關(guān)系較大的合同，參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁以及訴訟等活動。
�、呛贤芾砣藛T對于合同履行中的重大問題有權(quán)向部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理反映，甚至越級反映。
5、酒店對外的一切合同，必須加蓋酒店合同專用章，各部門不得以部門公章對外簽訂合同。
6、對外簽約各種合同必須是酒店總經(jīng)理或總經(jīng)理給予授權(quán)的各部門經(jīng)理，未經(jīng)總經(jīng)理正式授權(quán)者不得對外簽訂合同。
7、合同草簽階段填寫合同審查表，由部門經(jīng)理簽署意見后，連同合同文本一并交送財務(wù)部審查，財務(wù)部經(jīng)理在三天之內(nèi)進(jìn)行計劃、財務(wù)等方面的審查，并簽署意見報送總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
8、凡涉及酒店的'對外投資、承包經(jīng)營、租賃、涉外業(yè)務(wù)、原材料購銷、基建項目等合同，均由酒店財務(wù)部經(jīng)理報總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。其他合同在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)由部門經(jīng)理簽署。
9、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須條款齊全，責(zé)任明確，字跡清楚，在合同內(nèi)容上應(yīng)寫明標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量和驗收方法、價款或酬金、結(jié)算方式、包裝要求、履行期限、交貨地點和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法以及雙方協(xié)商一致的其他條款等。
10、簽訂合同時對對方履行的能力（包括資信資格）不明的，除要求其出示法定代表人委托書外，還應(yīng)要求對方出示工商局核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本，審查其主體資格和經(jīng)營范圍，要求提供銀行資信證明或擔(dān)保，擔(dān)保者必須是能夠承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并具備獨立法人資格的經(jīng)濟(jì)實體。
11、合同以法定代表人或法定代表人授權(quán)代表簽字，并加蓋合同專用章后生效，合同生效前，合同承辦人應(yīng)對合同進(jìn)行反復(fù)審查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正。合同審查的主要內(nèi)容：
�。�1）合同的對方是否具有獨立法人資格，合同對方是否具備履約能力。
�。�2）合同內(nèi)容是否符合法律和政策規(guī)定。
�、呛贤欠癯狡髽I(yè)經(jīng)營范圍和授權(quán)代表的委托權(quán)限。
�。�4）合同條款是否完整，文字是否正確，簽約手續(xù)是否完備。
（5）按規(guī)定需要辦理公證、鑒證、登記或者審核批準(zhǔn)的是否完成這些法定手續(xù)。
12、合同簽訂并生效后即具有法律約束力，必須嚴(yán)格執(zhí)行確保酒店信譽(yù)，酒店實行合同履行情況網(wǎng)絡(luò)管理，每一個編號合同的履行部門、履行期限、履行內(nèi)容、履行要求全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
13、涉及酒店付款的合同，應(yīng)于合同規(guī)定的付款之日前一周，由有關(guān)部門通知財務(wù)部，以便及時籌措資金按時付款。
14、當(dāng)事人協(xié)商一致，可以變更、轉(zhuǎn)讓或解除合同，但依照合性質(zhì)，當(dāng)事人約定或法律規(guī)定不得變更、轉(zhuǎn)讓的不得變更、轉(zhuǎn)讓，法律法規(guī)規(guī)定變更轉(zhuǎn)讓、解除合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的，應(yīng)依照其規(guī)定，凡要變更或解除合同，必須事先以書面形式通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，按法定程序簽訂新的書面協(xié)議，在雙方?jīng)]有達(dá)成新的協(xié)議以前，原合同依然有效。
15、合同承辦人員收到對方要求變更或解除合同的正式文件、信件、電報應(yīng)及時告知財務(wù)部以書面作出明確答復(fù)，對方以電話、口頭通知，不能作為變更或解除合同的依據(jù)。
16、酒店因情況變化需要變更或解除合同時，應(yīng)在合同期滿前30天向?qū)Ψ教岢�，原合同有�?guī)定或雙方另有書面約定的，按合同規(guī)定或約定辦理。
17、合同正本應(yīng)由財務(wù)部負(fù)責(zé)保管，副本交總經(jīng)辦，復(fù)印件分送有關(guān)部門。
18、各類合同都必須建立臺帳登記，臺帳要能全面反映合同的訂立、履行、變更、解除和爭議解決處理等情況。
19、有關(guān)合同訂立、變更、解除的往來函電、信件均應(yīng)妥善保管，合同承辦人員在收到對方有關(guān)函電信件后，應(yīng)及時在合同副本和臺帳上作好記錄，以便查考，并在函電信件上簽注處理意見后歸檔。酒店就合同訂立、履行、變更、解除而撰發(fā)的函電均應(yīng)留底，有關(guān)合同的函件一律掛號發(fā)出，掛號信存根一并歸檔。
20、合同執(zhí)行完畢，應(yīng)由合同承辦人員、部門經(jīng)理或酒店財務(wù)部經(jīng)理認(rèn)可。
21、對已生效的合同要及時分類、整理、立卷、裝訂歸檔，以便隨時查閱，
酒店合同管理制度8
酒店鑰匙管理制度的重要性不言而喻：
1. 安全保障：有效的鑰匙管理能防止非法入侵，保護(hù)客人的`人身和財產(chǎn)安全。
2. 服務(wù)品質(zhì)：快速響應(yīng)鑰匙問題，提高客人滿意度，維護(hù)酒店形象。
3. 法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，防止因鑰匙管理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。
4. 內(nèi)部控制：強(qiáng)化內(nèi)部管理，防止員工濫用職權(quán)，提高工作效率。
酒店合同管理制度9
目的：
規(guī)范酒店經(jīng)濟(jì)活動，明確合同訂立各方權(quán)利義務(wù)，保證酒店合法權(quán)益不受侵犯。
依據(jù)：
《中華人民共和國合同法》結(jié)合酒店經(jīng)營活動實際。
原則：
遵守國家法律法規(guī)，訂立合同堅持平等、自愿、公平、誠實信用的原則，經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范并符合社會公德。
范圍：
物資采購、固定資產(chǎn)購置、工程建造和維修、接受勞務(wù)、出租承租資產(chǎn)、提供勞務(wù)、提供服務(wù)、銷售商品、融資借款等。
合同的訂立：
1、與酒店訂立合同的當(dāng)事方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。
2、對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須是當(dāng)事人各方真實意思的表示，并符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
3、對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）一律采用書面形式。口頭形式、電話通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據(jù)。
4、對外訂立合同的類型主要有：工礦產(chǎn)品購銷合同、農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同、租賃合同、借款合同、勞務(wù)合同等。
5、合同的條款應(yīng)在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)。所含具體內(nèi)容由簽訂合同各方約定，但應(yīng)包括以下主要條款：
◎簽訂合同方的名稱或姓名：必須使用合同訂立各方的法定名稱。
◎標(biāo)的：明確貨物、勞務(wù)、服務(wù)、工程項目等的名稱或性質(zhì)，描述準(zhǔn)確、明白。
◎數(shù)量：有數(shù)量要求的，必須明確具體數(shù)量和計量單位。
◎質(zhì)量要求：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。
◎價款或報酬：價款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。
◎履行期限、地點和方式：履行合同的時間、地點具體，履約方式明確、清楚。
◎違約責(zé)任：故意、過錯、不可抗力等因素違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的方式、計算方法，以及責(zé)任的免除等。
◎引起爭議解決的方法：協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。
6、為保障酒店的合法權(quán)益，避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經(jīng)濟(jì)糾紛，合同條款和內(nèi)容應(yīng)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、明晰。
7、經(jīng)濟(jì)合同類型及基本格式附后。
合同的履行
1、對合同具體約定內(nèi)容，合同簽訂部門應(yīng)嚴(yán)格履行酒店所承擔(dān)的義務(wù)。
2、在合同履行過程中，遵循誠實信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發(fā)生爭議，應(yīng)盡量通過當(dāng)事人友好協(xié)商解決，避免因合同糾紛影響酒店聲譽(yù)和造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、無法通過協(xié)商解決的合同糾紛，應(yīng)通過合法程序處理，不得采用非正當(dāng)手段解決，避免給酒店帶來負(fù)面影響。
合同的管理：
1、經(jīng)濟(jì)合同一經(jīng)簽訂，即承擔(dān)相應(yīng)的'法律責(zé)任，故對經(jīng)濟(jì)合同訂立與管理的嚴(yán)肅性，各簽訂合同的業(yè)務(wù)部門應(yīng)引起高度和充分的重視。
2、酒店對外有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的各業(yè)務(wù)部門，因具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要，均可經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，但應(yīng)嚴(yán)格審批程序。在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，可由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人控制。超過授權(quán)的合同，必須經(jīng)總經(jīng)理預(yù)先核準(zhǔn)。
3、合同的訂立實行分級審批制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人與合約方擬訂的經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報總經(jīng)理或法定代表人審批簽字后執(zhí)行。
4、合同專用章由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保管，實行使用登記備案制度。經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)總經(jīng)理或法定代表人簽字后，合同專用章保管人方能加蓋合同專用章，并對所簽合同登記備案。
5、由營銷部部門加蓋部門印章（未使用合同專用章）對外簽訂的在酒店授權(quán)范圍內(nèi)的商務(wù)協(xié)議，由部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)。超過范圍授權(quán)范圍的或長包、掛賬、租賃等協(xié)議必須按（4）款程序處理。
6、訂立的經(jīng)濟(jì)合同，在合同訂立各方完善相關(guān)手續(xù)后，本酒店應(yīng)至少留存二份原件，其中：一份留存簽訂合同的業(yè)務(wù)部門，作為執(zhí)行合同的依據(jù)；一份交財務(wù)部，作為辦理結(jié)算和進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。
7、各業(yè)務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按執(zhí)行中、執(zhí)行完畢、存在合同糾紛等情況，分類整理保存，便于查找翻閱。
8、財務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同，除按上述條款分類整理外，還應(yīng)按合同類別進(jìn)行整理歸檔。經(jīng)濟(jì)合同作為重要的檔案資料，每年末均應(yīng)裝訂成冊并進(jìn)行登記，由合同留存部門設(shè)專人妥善保管。
9、經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容附有重要的經(jīng)濟(jì)活動信息和商業(yè)秘密，酒店對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)總經(jīng)理批示，一律不得對外披露和揭示。
酒店合同管理制度10
廣告合同管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在：
1、風(fēng)險防范：通過制度化管理，可以預(yù)防合同欺詐、違約等風(fēng)險，保障企業(yè)利益。
2、提升效率：明確流程，減少決策延誤，提高合同處理速度。
3、維護(hù)形象：遵守法規(guī)，體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和誠信度，有利于樹立良好市場形象。
4、保護(hù)權(quán)益：確保合同條款公正公平，維護(hù)企業(yè)及合作伙伴的合法權(quán)益。
酒店合同管理制度11
酒店辦公管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作混亂，提高工作效率。
2. 保障品質(zhì)：確保服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗，提升酒店口碑。
3. 增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作：明確職責(zé)，促進(jìn)部門間協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
4. 保護(hù)員工權(quán)益：通過公平的考核和福利制度，保障員工權(quán)益。
5. 降低風(fēng)險：規(guī)范操作，預(yù)防潛在法律風(fēng)險，保護(hù)酒店利益。
酒店合同管理制度12
銷售合同管理制度的`重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、法律合規(guī)：確保銷售活動符合法律法規(guī)要求，降低因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險。
2、保障權(quán)益：明確雙方權(quán)利義務(wù)，防止合同糾紛，保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
3、提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程可以提高合同處理速度，減少無效溝通和延誤。
4、促進(jìn)合作：良好的合同管理能增強(qiáng)客戶信任，提升企業(yè)形象，促進(jìn)長期合作關(guān)系。
酒店合同管理制度13
銷售合同管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到企業(yè)的'財務(wù)安全、信譽(yù)和市場競爭力。有效的制度可以：
1、降低法律風(fēng)險：防止因合同疏漏導(dǎo)致的法律糾紛，保護(hù)企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失。
2、提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程減少溝通成本，提高銷售團(tuán)隊的工作效率。
3、維護(hù)客戶關(guān)系：確保合同公正透明，增強(qiáng)客戶信任，促進(jìn)長期合作。
4、保障利潤：通過合理的價格策略和付款條款，保證企業(yè)收益。
酒店合同管理制度14
1、風(fēng)險防控：有效的'合同管理制度可以預(yù)防和減少合同糾紛，降低企業(yè)面臨的法律風(fēng)險。
2、資源優(yōu)化：通過規(guī)范合同流程，能更高效地調(diào)配企業(yè)資源，提高運營效率。
3、商業(yè)保護(hù)：保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)，防止商業(yè)利益受損。
4、信任建立：遵守合同約定，有利于企業(yè)樹立誠信形象，增強(qiáng)合作伙伴的信任。
酒店合同管理制度15
酒店保管理制度的重要性在于：
1. 確保合規(guī)：遵守國家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的罰款或聲譽(yù)損失。
2. 提升效率：明確職責(zé)分工，優(yōu)化工作流程，提高運營效率。
3. 保障安全：預(yù)防和減少安全事故，保護(hù)客人和員工的生命財產(chǎn)安全。
4. 保持質(zhì)量：維持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度，增強(qiáng)酒店競爭力。
5. 控制成本：通過有效的'財務(wù)管理，降低成本，增加盈利。
【 酒店合同管理制度】相關(guān)文章：
酒店管理制度酒店制度04-24
酒店的管理制度06-09
酒店的管理制度04-16
酒店管理制度06-12
酒店管理制度【精選】07-12
酒店管理制度06-20
酒店管理制度06-22
酒店衛(wèi)生管理制度10-07
酒店的各項管理制度12-26