關于經(jīng)濟合同范文集錦六篇
隨著法律知識的普及,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是小編收集整理的經(jīng)濟合同6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
經(jīng)濟合同 篇1
申訴人:
申訴人名稱:_________地址:________________
法定代表人:姓名:______職務:______________
住址:________________電話:____
委托代理人:姓名:______性別:_____年齡:____
工作單位:______________職務:____
住址:________________電話:____被訴人:
被訴人名稱:_________地址:________________
法定代表人:姓名:______職務:________________
案由:_________________________________
申請理由和要求:____________________________
為此,特向你會申請仲裁。
此致
_________經(jīng)濟合同仲裁委員會
申訴人:________(蓋章)
法定代表人:______(簽章)
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附:本申請書副本____份。
合同副本______份。
仲裁協(xié)議書_____份。
其它有關文件____份。
注:經(jīng)濟合同糾紛申請仲裁時,雙方當事人必須在合同中訂有仲裁條款或者有事后達成書面仲裁協(xié)議,仲裁機關方能受理。
經(jīng)濟合同 篇2
摘要:當代企業(yè)間業(yè)務往來與經(jīng)濟活動中經(jīng)濟合同是必不可少的環(huán)節(jié),它不僅是企業(yè)間誠信合作經(jīng)營的必要條件之一,同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動實現(xiàn)目的和各種權益的保證。改革開放近四十年來,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理意識不斷加強,不過仍然存在著一定問題,給我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展造成不利影響,有時甚至帶來極大的經(jīng)濟損失。所以加強現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度,有效進行風險控制是當下企業(yè)發(fā)展重要任務之一。
關鍵詞:合同管理;實踐;探索;制度
隨著中國特色社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展,各種經(jīng)營與貿(mào)易模式層出不窮,合同變成企業(yè)與個人,企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟合作的主要樞紐,它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟合同進行科學的管理,才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟活動過程中的風險,是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟利益的重要保障,所以加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問題。本文針對目前經(jīng)濟活動中合同管理的.情況進行剖析,并提出針對性的解決方案,從而幫助企業(yè)提高其管理水平。
一、加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理的必要性
自從中國加入世界貿(mào)易組織以來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟制度的建立和不斷完善,經(jīng)濟合同管理制度已成為企業(yè)進行依法管理、經(jīng)營的重要保障,其不僅可以保障企業(yè)合法權益,同時也防止企業(yè)陷入各類糾紛,它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,同時也增強了企業(yè)的市場競爭力。所以經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)營活動中扮演著不可或缺的角色。
二、企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題與現(xiàn)狀
改革開放近四十年來,國內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進步,同時經(jīng)濟合同管理也不斷加強,但是在經(jīng)濟合同管理制度中依然存在著一定問題,它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,同時甚至可能造成極大的經(jīng)濟損失。根據(jù)往年有代表性的經(jīng)濟合同管理案例和本人實際工作經(jīng)驗,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在著以下幾個方面問題:
1.對經(jīng)濟合同當事人情況了解不詳實。主要指對合同當事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽了解不徹底,即對經(jīng)濟合同當事人的資信情況沒有進行充分了解;蛘咴诮(jīng)濟合同簽訂過程中,出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟合同的主體無法人資格或不具備法人資格,或者不具備法人資格,但以獨立法人的資格簽訂合同,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
2.對經(jīng)濟合同文本內(nèi)容審查不嚴格。一是對經(jīng)濟合同主要條款內(nèi)容審核不嚴格;二是對經(jīng)濟合同簽訂目的有錯誤認識,未引起足夠重視。為實現(xiàn)收益,搶工期,認為先開工,再簽訂合同,出現(xiàn)不簽或事后補簽合同的情況;三是對經(jīng)濟合同嚴密性、可行性及合法性審核不嚴格。
3.用章管理不規(guī)范,很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范,常以內(nèi)部行政章替代合同專用章。例如,有些單位個別工作人員沒有經(jīng)過集體討論研究,對私自用印給予方便,給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。
4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度不完善,有待進一步健全。工作流程不明確導致管理措施無法執(zhí)行到位。如多個高層領導管理,內(nèi)部審批權限不明確,導致工作職責模糊不清,在實際管理和執(zhí)行過程中出現(xiàn)推卸責任。
5.經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行都處在相對封閉狀態(tài),各管理部門相對獨立,其執(zhí)行情況無后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟合同從簽訂到履行結(jié)束,企業(yè)其它管理部門并不了解。各管理部門銜接的不好,管理也十分凌亂,審計過程中缺少經(jīng)濟合同簽訂、履行的一些文檔資料,最終只能到相關部門那里尋找合同和相關附件,很容易出現(xiàn)錯誤或漏缺,還缺乏總體控制。
三、如何加強企業(yè)經(jīng)濟合同的管理
為了保障企業(yè)經(jīng)濟往來,保障其經(jīng)濟利益不受侵犯,使企業(yè)長足發(fā)展,就必須加強企業(yè)經(jīng)濟合同管理。
首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟合同管理制度和服務機構(gòu),同時強化風險意識。企業(yè)應該按照其自身的條件來設置法律機構(gòu)或部門,安排專門的法律專業(yè)人員或者聘請法律顧問,同時與專業(yè)科室保持合作關系,在各項經(jīng)濟活動與經(jīng)濟合同簽訂過程中充分與其溝通咨詢,從而避免出現(xiàn)失誤,造成經(jīng)濟損失。
第二,加強經(jīng)濟合同基礎知識的學習,定期進行培訓。企業(yè)法律部門專業(yè)人員應及時關注法律法規(guī)新動態(tài),充分了解與掌握最新的法律規(guī)定,同時企業(yè)還應該定期安排法律部門專業(yè)人員進行法律知識的學習培訓,及時對企業(yè)經(jīng)濟活動進行分析,為其提供有效和切實的法律意見。
第三,加強與規(guī)范經(jīng)濟合同管理制度,同時強化與實施監(jiān)管制度。經(jīng)濟合同檔案管理過程中,應該做好基本的資料登記、搜集管理工作,切實對每個環(huán)節(jié)的檔案資料進行及時的整理與歸檔,同時對合同簽訂過程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進行統(tǒng)一保管,必要時進行掃描或者復印,如此一來在合同發(fā)生經(jīng)濟糾紛的時候,企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時企業(yè)還應該嚴格經(jīng)濟合同印章的審批使用流程和登記管理制度,嚴格遵循用章制度,一旦出現(xiàn)問題要及時采取相應的措施,查找用章登記信息表,避免對企業(yè)造成負面影響以及經(jīng)濟損失。此外,加強企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度,及時對經(jīng)濟合同執(zhí)行情況進行核查和總結(jié)。企業(yè)應不定期對經(jīng)濟合同管理過程中的各項環(huán)節(jié)的履約情況進行核查,上級主管部門重點檢查經(jīng)濟合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的,應及時有效糾正,并視情節(jié)嚴重程度進行處理,從而維護經(jīng)濟合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的權威性。
四、結(jié)束語
經(jīng)濟合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟往來與合作的紐帶,經(jīng)濟合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標。系統(tǒng)的經(jīng)濟合同管理是目前企業(yè)達到經(jīng)濟效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟合同管理制度和法律服務機構(gòu),明確經(jīng)濟合同管理過程中的各項職責與工作,不斷改進與優(yōu)化經(jīng)濟合同管理步驟,提高企業(yè)經(jīng)濟合同管理的重視度,是保證當代企業(yè)長足發(fā)展的有效途徑。
參考文獻:
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經(jīng)濟合同 篇3
【判斷題】
承攬人將其承攬的輔助工作交由第三人完成的,應當就該第三人完成的工作成果向定作人負責。( )
(對 、錯)
正確答案: 對
答案解析 :
承攬人將其承攬的輔助工作交由第三人完成的,應當就該第三人完成的工作成果向定作人負責。
【判斷題】
運輸合同中,因托運人托運貨物時的過錯造成多式聯(lián)運經(jīng)營人損失,如果托運人已經(jīng)轉(zhuǎn)讓多式聯(lián)運單據(jù),則托運人不再承擔責任。( )
(對 、錯)
正確答案: 錯
答案解析 :
因托運人托運貨物的過錯造成多式聯(lián)運經(jīng)營人損失的,即使托運人已經(jīng)轉(zhuǎn)讓多式聯(lián)運單據(jù),托運人仍然應當承擔損害賠償責任。
相關只收到呢:
承攬合同法律特征
承攬合同是諾成、有償、雙務、非要式合同,具有以下特征:
1.承攬合同以完成一定的工作并交付工作成果為標的。在承攬合同中,承攬人必須按照定作人的要求完成一定的工作,但定作人的目的.不是工作過程,而是工作成果,這是與單純的提供勞務的合同的不同之處。按照承攬合同所要完成的工作成果可以是體力勞動成果,
也可以是腦力勞動成果;既可以是物,也可以是其他財產(chǎn)。
2.承攬合同的標的物具有特定性。承攬合同是為了滿足定作人的特殊要求而訂立的,因而定作人對工作質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、形狀等的要求使承攬標的物特定化,使它同市場上的物品有所區(qū)別,以滿足定作人的特殊需要。
3.承攬人工作具有獨立性。承攬人以自己的設備、技術、勞力等完成工作任務,不受定作人的指揮管理,獨立承擔完成合同約定的質(zhì)量、數(shù)量、期限等責任,在交付工作成果之前,對標的物意外滅失或工作條件意外惡化風險所造成的損失承擔責任。故承攬人對完成工作有獨立性,這種獨立性受到限制時,其承受意外風險的責任亦可相應減免。
4.承攬合同具有一定人身性質(zhì)。承攬人一般必須以自己的設備、技術、勞力等完成工作并對工作成果的完成承擔風險。承攬人不得擅自將承攬的工作交給第三人完成,且對完成工作過程中遭受的意外風險負責。但是如果經(jīng)過定做人的同意,承攬人可以將承攬的主要工作交由第三人,但注意的是工程成果承攬人還是要負責的人。
承攬合同具有多種多樣的具體形式。按照合同法第251條[1] 的規(guī)定,承攬包括加工、定作、修理、復制、測試、檢驗等工作,因而也就有相應類型的合同。
5.承攬合同是諾成合同、有償合同、雙務合同。
6.承攬合同強調(diào)履行的協(xié)作性。
7.承攬合同的雙方是相互獨立的責任主體。
經(jīng)濟合同 篇4
摘要:高校是當前社會經(jīng)濟活動中的重要參與對象,并伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,高校的經(jīng)濟建設步伐也隨之不斷加快。為了與時下的社會經(jīng)濟發(fā)展保持在同步狀態(tài),實現(xiàn)高校內(nèi)部經(jīng)濟合同管理的科學性和規(guī)范性,高校的管理人員一直在加強校內(nèi)各項設施的完善工作,并按照社會經(jīng)濟的發(fā)展動向制定學校的建設目標。本文就以法治視域下高校經(jīng)濟合同管理為研究論題,針對當下高校經(jīng)濟合同的管理進行深入的研究和探析。
傳統(tǒng)的高校管理總是以教書育人為教學目標,通過學校對人才的培養(yǎng)推動當下社會的進步。然而,在如今的網(wǎng)絡化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡的各個角落,這也預示著傳統(tǒng)的高校管理顯然已經(jīng)不符合當下高校建設發(fā)展的要求。要想促進學校的發(fā)展,必須立足于現(xiàn)代社會經(jīng)濟的基礎之上,并積極的參與到社會經(jīng)濟活動中來。尤其是在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會經(jīng)濟活動日漸增多,并且表現(xiàn)的日漸活躍。高校經(jīng)濟合同管理是確保高校經(jīng)營順利、安全的有效保障,同時也是高校參與市場經(jīng)濟的重要途徑。因此,加強高校經(jīng)濟合同管理是確保高校運行安全的重要保障。
1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀和問題
1.1法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀
高校經(jīng)濟合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當事人,按照合同上的規(guī)定,履行相應義務行為的總稱。在高校履行的眾多合同內(nèi)容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟合同管理的內(nèi)容,而監(jiān)督、審查、控制則是高校經(jīng)濟合同管理的手段措施。在高校經(jīng)濟合同管理中,整個合同管理的流程必須具備一定的系統(tǒng)性、動態(tài)性。然而目前的高校經(jīng)濟合同管理中,合同管理內(nèi)容和管理手段都沒有一個較為完整的高校經(jīng)濟合同管理制度,更甚者在高校經(jīng)濟合同管理中完全不存在任何的規(guī)范化。一方面,學校簽訂的對外合同中,都是由校內(nèi)的各項結(jié)構(gòu)進行單獨化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位現(xiàn)象,進而出現(xiàn)合同糾紛。另一方面,學校因無法完全掌控經(jīng)濟運行的趨勢,容易造成重復購置現(xiàn)象,滋生一些違法犯罪的行為。這就非常不利于高校經(jīng)濟合同管理,甚至對高校自身的建設發(fā)展也會造成嚴重的阻礙。
1.2法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的問題
針對高校經(jīng)濟合同管理的問題,主要表現(xiàn)以下幾個方面。
1.2.1高校經(jīng)濟合同簽約的主體不合格
高校是有獨立法人財產(chǎn)事業(yè)單位的法人,也有獨立承擔民事義務的責任。在高校簽訂的合同中,簽訂對象必須以學校的名義,學校內(nèi)部的校長或是其授權的委托代理人才是簽訂對外合同的合格主體。然而,在合同管理中其簽約的主體往往是簽約合同的'工作人員,這并不符合簽約合同的主體資格,容易在今后合同的履行中造成安全隱患。
1.2.2高校經(jīng)濟合同內(nèi)容不規(guī)范嚴謹
高校經(jīng)濟合同內(nèi)容中的相關條例不規(guī)范不嚴謹,容易造成合同持有人的誤解,導致合同履行過程中的分歧現(xiàn)象。因為訂立的合同為具有法律效力的履行合同,所以,合同的內(nèi)容上應該充分的體現(xiàn)合同雙方的真實意愿,才有助于今后合同簽約雙方的共同履行。否則一旦出現(xiàn)合同內(nèi)容不嚴謹、規(guī)范的現(xiàn)象,容易造成簽約雙方的利益受損。尤其是對簽約的學校而言,一旦出現(xiàn)合同簽約內(nèi)容問題,不僅僅是學校的經(jīng)濟效益受到損傷,還影響高校教學計劃的正常開展。
2法治視域下高校經(jīng)濟合同管理的相關措施
2.1建立科學化的高校經(jīng)濟合同管理制度
高校經(jīng)濟合同管理的執(zhí)行關鍵需要有一個科學化的制度保障,科學化的高校經(jīng)濟合同管理制度能夠減少合同簽訂雙方的利益損傷。但是,高校經(jīng)濟合同管理制度的建立并不能照搬其他學;蚴菃挝坏慕(jīng)濟合格管理制度,必須以學校的發(fā)展為基本點,建立適合學校發(fā)展以及符合學校實際情況的高校經(jīng)濟合同管理制度,能為高校經(jīng)濟合同管理工作提供可靠的管理依據(jù),還能規(guī)范高校經(jīng)濟合同管理人員的工作行為,使得高校經(jīng)濟合同管理逐步向規(guī)范化、法治化邁進。
2.2加強學校內(nèi)各個機構(gòu)之間工作交流
高校經(jīng)濟合同管理不是一個單一部門能夠完成的工作,需要學校內(nèi)部各項機構(gòu)之間的密切配合,通過有效信息的交流共享,讓各機構(gòu)之間對彼此的工作有一個整體性的認知,才方便其他各項工作的開展。高校經(jīng)濟合同管理應該有一個明確的分工以及一個清晰化的管理流程,便于對高校內(nèi)部重大決策的商議。針對這種情況,高校內(nèi)部可以建立自己經(jīng)濟合同管理網(wǎng)絡平臺,借助于網(wǎng)絡平臺的交流,實現(xiàn)各機構(gòu)部門之間的信息共享,進而更方便對高校經(jīng)濟合同開展管理工作。
2.3加強對高校經(jīng)濟合同管理人員的培訓工作
高校高校經(jīng)濟合同管理工作的科學化、規(guī)范化管理,離不開管理人員專業(yè)的管理知識和管理技能。在推動高校經(jīng)濟合同管理的過程中,高校的管理人員應該注重對管理人員的培養(yǎng),并在校內(nèi)定期的開展各項管理方面的相關活動,對管理人員進行管理知識技能的考核。只有這樣高校經(jīng)濟合同管理人員才能不斷的提升自己的管理技能,進而方便其開展高校經(jīng)濟合同管理相關工作。
3結(jié)語
綜上所述,隨著當下經(jīng)濟社會的發(fā)展,各個領域行業(yè)之間的競爭也日益激烈化,為了能更好的適應當下的經(jīng)濟環(huán)境,提升自身的經(jīng)濟實力。高校內(nèi)部的教學目標、校園建設也有了全新的規(guī)劃,高校經(jīng)濟合同管理是高校與社會經(jīng)濟發(fā)展相接軌的一個連接橋梁。通過這個橋梁的連接,使高校的發(fā)展和社會的發(fā)展保持在同一水平。然而,針對高校經(jīng)濟合同管理中存在的各項問題,還需要高校內(nèi)部領導人員制定相應的處理措施,進一步完善高校經(jīng)濟合同管理工作,促進高校經(jīng)濟效益的提升。
經(jīng)濟合同 篇5
摘要:合同成立與合同生效是兩個聯(lián)系緊密又互相區(qū)別的法律概念。正確區(qū)分合同成立與合同生效的基本含義和構(gòu)成要件不僅具有重要的法律理論意義,而且對合同當事人簽訂合同、適當履行合同義務也具有深遠的司法實踐意義。在很多情況下,我們往往只是注重合同成立而忽略了合同生效,從而在不少方面失去了自己的合法利益。因此,合理的認識合同成立與合同生效有助于我們更好的維護自己的合法權益。
關鍵詞:合同成立;合同生效;法律意義;司法
合同成立與合同生效是我們研究《合同法》時兩個經(jīng)常被提到和用到的概念。正確區(qū)分合同成立與合同生效的基本含義和構(gòu)成要件不僅具有重要的法律理論意義,而且對合同當事人簽訂合同、適當履行合同義務也具有深遠的司法實踐意義。筆者在本文中就合同成立和合同生效的概念、構(gòu)成要件及意義進行辨析。
一、合同成立和合同生效的概念
關于合同成立,有兩層含義,第一層含義是指當事人經(jīng)過要約、承諾這一合同訂立的過程最終以締結(jié)合同為目的就合同內(nèi)容達成的意思表示一致,反映的是是法律對當事人意思自治和意思自由的尊重,也是合同法最基本的法律理念體現(xiàn)。本層含義的合同成立一般認為應當具有以下三個基本的構(gòu)成要件:
。1)有兩個或兩個以上的主體;
。2)意思表示一致;
。3)通過要約和承諾的過程。
合同成立的第二層含義指的是合同成立的時間,指的是一個時間點,該時間點是區(qū)分合同主體是否承擔合同責任的重要標志。合同法25條規(guī)定承諾生效時合同成立,這是對合同成立時間的原則性規(guī)定。根據(jù)合同法的相關規(guī)定分析:合同成立的時間首先區(qū)分為諾成合同和實踐合同來分析:
1、諾成合同,是指當事人意思表示一致合同即為成立,而不需要以交付標的物為成立要件的合同。對于諾成合同的成立時間可以區(qū)別為當事人采用書面合同和不采用書面合同的情況:
(1)不采用書面合同的情況,那么承諾生效時合同成立,承諾生效的形式可以是口頭、信件、數(shù)據(jù)電文等形式。我國對于承諾生效采用到達主義,即承諾到達要約人時承諾生效,合同成立。
。2)采用書面合同的情況,包括法律規(guī)定需要書面合同和當事人約定采用書面形式的合同的.情況,則合同的成立時間又可以分為兩種情況,一種情況是書面合同書簽訂的時間即是合同成立的時間,另外一種情況是書面合同書簽訂之前,當事人已經(jīng)履行了主要的義務,那么合同在當事人履行主要義務的時候,合同就已經(jīng)成立了。
2、實踐合同是指除當事人意思表示一致外,還需交付標的物才能成立的合同,比如單純的私人之間的贈與合同。對于此類合同,只靠單純的要約、承諾,合同是不能成立的,而合同的成立時間是贈與物的交付時間。
二、合同生效的概念
(一)合同生效的概念
合同生效,是指成立了的合同依當事人意思表示的內(nèi)容而發(fā)生法律效力。有人認為合同生效屬于事實判斷,決定著合同的履行效力自何時開始發(fā)生,解決的是效力發(fā)生的時間點問題。而筆者并不贊同這種觀點,筆者認為合同的生效解決
的是已經(jīng)成立的合同怎樣獲得法律的肯定性評價和何時獲得法律的肯定性評價的問題,應該包括實質(zhì)要件和形式要件,實質(zhì)要件應該符合《民法通則》55條規(guī)定的民事法律行為應該具備的條件,即
。1)行為人具有相應的民事行為能力;
(2)意思表示真實;
(3)不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。
而形式要件解決的是合同何時生效的問題,合同法44條規(guī)定,依法成立的合同,自成立時生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。合同法45條和46條還分別規(guī)定了附條件生效的合同和附期限生效的合同。那么對于符合合同生效實質(zhì)要件的合同,它生效的時間大多是成立時即可獲得法律的肯定性評價,而特殊情況又包括了
。1)法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。
(2)附條件和附期限生效的合同,這樣的合同最終是否生效,什么時候生效取決于所附的條件和期限。
(二)合同生效與有效合同之間的關系
有效合同指的是基于法律對于已經(jīng)成立的合同進行的肯定性評價的結(jié)果,和可撤銷合同、無效合同、效力待定合同處于同樣的層級。對于合同主體來講,有效合同可以獲違約責任。合同生效和有效合同是兩個非常相近而且非常容易混淆的概念。合同生效和有效合同之間的關系,筆者認為有效合同是合同生效后的一種法律肯定性評價的結(jié)果。
二、合同成立與合同生效的在法律建
構(gòu)及司法實踐當中的意義
(一)合同成立與合同生效在法律建構(gòu)上的意義
按照大陸法系的區(qū)分,合同法屬于私法的范疇,因此,合同當事人之間的權利義務主要依據(jù)當事人的意思自治,因此在合同從無到有的這個過程中,合同成立概念的出現(xiàn)體現(xiàn)的就是合同法對于合同主體意思自由的一種尊重。盡管合同法對于合同成立要經(jīng)過要約、承諾的過程以及關于合同成立構(gòu)成要件等內(nèi)容有相關的規(guī)定,而實質(zhì)上法律對于合同成立是采取了非常寬松的態(tài)度,比如合同法規(guī)定當事人合同成立應當是對合同內(nèi)容達成意思表示的一致,但是在合同法61條又規(guī)定對于合同內(nèi)容約定不明確的,可以協(xié)議補充。因此,我們看到合同成立這一概念本身體現(xiàn)的即是合同法對于合同主體意思自治和意思自由的一種尊重。合同生效這一概念的法律建構(gòu)對于合同法來講體現(xiàn)的是法律對于已經(jīng)成立的合同的一種強制干預。這種強制干預的目的在于建構(gòu)一種更為誠信的合同體系以使得合同主體在簽訂合同時不能任意妄為。但即使這樣,法律對于合同的干預也是被動干預,而不是主動干預。
。ǘ┖贤闪和合同生效在司法實踐意義
合同成立在司法實踐中筆者認為主要有兩個意義,一個是雙方當事人確定合同成立后履行合同內(nèi)容的基礎,因此,對于合同主體來講合同成立的過程最重要的就是對合同的內(nèi)容進行詳盡的商榷,而第二個意義在于確定合同成立的時間,根據(jù)我們前述分析合同成立的時間可知,大多時候合同成立都是合同生效的時間,因此,合同成立后當事人應當按照合同的內(nèi)容履行合同內(nèi)容,否則將承擔違約責任。合同生效的司法實踐意義筆者認為有兩點,一是合同主體在簽訂合同時對于合同生效條件的認識是合同主體對自己所簽訂合同的風險認識;二是合同法主體在合同成立后履行合同義務發(fā)生爭議時,合同主體首先應當判斷自己合同的效力,是否為有效合同,認識自己所承擔的法律責任,以及相應的救濟方式。辯析合同成立與合同生效
參考文獻
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經(jīng)濟合同 篇6
一、引言
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,合同是煤礦企業(yè)效益合法化的關鍵形式。簽署合同是維護企業(yè)利益的合理途徑和保證,而加強合同管理是當前市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下提高企業(yè)效益的有效途徑。但由于煤礦企業(yè)的特殊性,長期以來企業(yè)管理人把精力更多地放在煤炭產(chǎn)量和安全生產(chǎn)方面,對經(jīng)營情況重視度不夠,以致于企業(yè)的經(jīng)濟合同管理方法不夠先進,缺乏法律意識,導致相關工作做得不到位,甚至造成一些經(jīng)濟損失。因此,煤礦企業(yè)經(jīng)濟合同的管理仍存在改進的空間,需要相關人員的共同努力。
二、煤礦企業(yè)經(jīng)濟合同管理當前狀況淺析
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟活動主要是通過合同的形式,合同在保護企業(yè)合法權益、規(guī)避企業(yè)風險,調(diào)整各經(jīng)濟實體平衡關系方面發(fā)揮著及其重要的作用。對煤礦企業(yè)而言,合同的簽定是企業(yè)自身權益的法律保證,必須認真對待。如果在簽約重大投資,技術等方面的合同時粗心大意,出現(xiàn)紕漏,不僅會導致企業(yè)資產(chǎn)流失,而且甚至可能直接導致破產(chǎn)。一些國有大中型煤礦企業(yè)經(jīng)營理念不夠先進,仍堅持“以產(chǎn)能為導向,管理為輔助”的方針,導致合同管理觀念落伍,方式陳舊,以至于造成無謂的經(jīng)濟虧損。盡管大多數(shù)煤礦企業(yè)都注重經(jīng)濟合同管理工作,也針對合同管理定制了相關規(guī)章條例,但在落實過程中仍然普遍存在如下問題。
1.經(jīng)濟合同管理不被重視
經(jīng)濟合同管理過程缺乏專業(yè)部門人士負責。許多企業(yè)并未設立專門的經(jīng)濟合同管理部門,合同的管理工作由內(nèi)部的管理部門職員協(xié)管,除卻合同的管理工作,管理人員仍肩負人事管理等工作任務,這就導致合同管理工作混亂,工作效率和穩(wěn)定性都大大降低。有的煤炭企業(yè)的經(jīng)濟合同管理由業(yè)務部門人員在具體業(yè)務中制定銷售合同,從制定各項條款到合同簽章,所有流程均由業(yè)務人員自行完成,這樣的合同程序難免出現(xiàn)漏洞,不能充分體現(xiàn)企業(yè)的利益。在簽署合同后,仍需進行大量詳細和專業(yè)的調(diào)查,包括合同各方的主體資格,信用和履職能力,都要進行全面嚴格審查。在合同規(guī)定的具體規(guī)定過程中,必須認真審查合同條款,合同條款的理解是否存在歧義,違約合同條款,技術標準等都應做出詳細的解釋。為改善煤炭經(jīng)濟合同管理的落后,還需跟蹤管理合同的履行情況,對數(shù)據(jù)收集進行評估和分析,但在實際管理過程中,往往存在簽訂的合同專業(yè)性不強,甚至影響合同管理質(zhì)量,執(zhí)行過程中很容易引起經(jīng)濟糾紛。隨著計算機信息技術的進步,科技已經(jīng)普遍應用于企業(yè)管理,對合同管理的要求更加嚴格專業(yè)。但是一些煤炭企業(yè)的合同管理,仍未使用先進的管理軟件,不僅浪費人力資本,還有可能造成經(jīng)濟效益的損失,對企業(yè)的長期發(fā)展有著不利影響。由于煤礦企業(yè)的特殊性,經(jīng)濟合同管理在一定程度上被忽視。煤礦企業(yè)的類型決定了必須以工業(yè)生產(chǎn)為重,企業(yè)最為重視的是生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,把提高煤炭產(chǎn)量作為企業(yè)發(fā)展的首要任務,不能從根本上給予合同管理足夠的重視。
2.經(jīng)濟合同管理規(guī)定的實施情況不理想
雖然煤礦企業(yè)目前對合同管理設定了相關規(guī)章制度,但大多沒有落到實處。造成這種現(xiàn)象的一個原因是所制定管理規(guī)章制度不切合實際,理論脫離現(xiàn)實導致規(guī)章制度過于僵化,最終執(zhí)行起來阻力重重。這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)簽訂合同的雙方法律意識不強,態(tài)度不夠端正,甚至沒有簽訂合同就先行進行業(yè)務,把簽訂合同留到最后草草補辦;或責任人違規(guī)操作,在簽訂合同中利用不正當手段損害企業(yè)利益而謀取自己的`私利;
(二)缺少監(jiān)督機制對合同簽約雙方進行監(jiān)管,只簽完合同就萬事大吉,而在經(jīng)濟合同簽訂后是否履行合同,合同中涉及貨物與錢的交付沒有具體的監(jiān)督程序約束。如果合同履約涉及方面太多,各種信息無法及時收集,整理,結(jié)果往往導致合同無法正常執(zhí)行;
(三)由于簽約合同對象始終發(fā)生變化,合同內(nèi)容不統(tǒng)一,合同簽訂的限制水平,容易出現(xiàn)合同條款不完整,合同信息不完善,甚至條文語言表達詞不達意,都會造成審計和監(jiān)督執(zhí)行合同的麻煩,提高法律風險。
三、加強經(jīng)濟合同管理的措施
如何加強經(jīng)濟合同管理,使企業(yè)經(jīng)濟合同的簽訂符合理合法,讓能夠使企業(yè)快速發(fā)展的一切資源快速整合,成為企業(yè)的迫切問題。為此,企業(yè)必須設立專門的合同管理部門,培訓專業(yè)化合同管理人員,依法簽署合同,加強企業(yè)經(jīng)濟合同的管理。
1.制定和使用統(tǒng)一的標準合同文本
由于煤礦企業(yè)合同制定沒有統(tǒng)一規(guī)定,缺乏嚴謹性,導致在未來易出現(xiàn)一定的風險。因此,有必要根據(jù)企業(yè)的具體情況與專業(yè)法律咨詢機構(gòu)進行協(xié)商,制定出可以反映企業(yè)自身利益和遵守法律的嚴格合同樣本。這樣可以減少非標準業(yè)務造成的缺陷,解決合同雙方違約時的糾紛。授權和委托代理制的合同應由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要制定,具體負責的銷售人員應由有關領導經(jīng)過認真考慮后授權,在法律顧問協(xié)助下簽訂合同,確保合同簽訂手續(xù)符合法律要求,方便履行合同,維護雙方合法權益。
2.對合同管理相關人員進行專業(yè)培訓
目前,合同管理相關人員由于缺乏相關方面的專業(yè)培訓,對合同的管理工作執(zhí)行不到位,合同的履行過程中容易出現(xiàn)紕漏。因此必須做好合同管理人員的培訓工作。無論合同文本多么好,規(guī)章制度如何詳細,沒有合同管理人員來履行,都不可能完成合同管理水平的質(zhì)的飛躍。近年來,我國不斷完善法律制度,加大煤礦企業(yè)法規(guī)管理力度,作為煤礦企業(yè)管理層的領導,必須率先學習,發(fā)揮榜樣作用,邀請專家教授法律法規(guī),運用各種形式的活動,加強對合同管理人員的法律培訓,通過案件分析,提高法律意識,在合同履行過程中依法操作,使煤礦企業(yè)提高自我保護能力。
3.成立完善的經(jīng)濟合同管理機構(gòu),合同管理規(guī)范化
由于大多數(shù)煤礦企業(yè)合同管理機構(gòu)并不獨立,以致合同管理過程中涌現(xiàn)了較多問題,缺乏監(jiān)督機制,操作過于武斷,對此,應設立專門的合同管理機構(gòu),監(jiān)督合同的簽訂和履行情況,減少不必要的損失。煤礦企業(yè)合同需依據(jù)國家法律行政法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,實行集中和專業(yè)化管理的原則,合同管理部門一般肩負法律管理職責,有權建立和修改合同管理制度,有權對合同管理企業(yè)各部門的審計,履行等活動進行監(jiān)督引導。國外簽訂合同的,應使用專用印章或合同印章,企業(yè)法定代表人有權代表外國企業(yè)簽字,也可以授權他人簽訂合同。合同管理由合同承辦單位,考核機關,審計機關問責制管理。合同審查應進一步規(guī)范化,企業(yè)合同管理應履行包括正常審計在內(nèi)的職能,審查對方的資質(zhì)和信用狀況,合同項目審批文件是否符合法律法規(guī)和有關政府部門規(guī)定。審查合同應符合國家技術行業(yè)和企業(yè)標準,價格的確定是否符合相關標準,合同事項是否通過投標確定交易對象,內(nèi)容形式是否合法。最后,做好合同文件的保管工作,利用網(wǎng)絡管理體系對合同進行分類妥善保管,方便隨時查閱。
四、結(jié)語
綜上所述,煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中,由于種種原因,合同糾紛總是不可預測的,當出現(xiàn)糾紛時,合同成為企業(yè)利益最大的保障依據(jù)。因此,按照合同法的有關規(guī)定,科學嚴謹?shù)鼐喗Y(jié)合同是企業(yè)開展正常經(jīng)濟活動的保證。在加強經(jīng)濟合同管理方面,煤炭企業(yè)必須做好相關工作,才能在企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠。
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