項(xiàng)目合同范文匯總10篇
隨著時(shí)間的推移，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目合同10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目合同 篇1
項(xiàng)目名稱(chēng)： 合同編號(hào)：
甲 方 ： 乙 方：合
同
月書(shū)
年 日
合同書(shū)
甲方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： 乙方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真：
依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，綜合本工程的具體情況，明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽定合同書(shū)如下：一、總則
甲方同意委托乙方承接（項(xiàng)目）建設(shè)工程施工。
二、工程概況及報(bào)價(jià)
1、工程地點(diǎn)：
2、工程內(nèi)容：
設(shè)備間設(shè)備遷移及布線改造；網(wǎng)絡(luò)線纜測(cè)試；模塊端接；配線架端接；網(wǎng)御星云防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)的安裝調(diào)試，中孚保密管理系統(tǒng)的安裝調(diào)試，榕基漏洞掃描的安裝調(diào)試，線路傳導(dǎo)干擾、電磁屏蔽
機(jī)柜、電磁泄露防護(hù)插座、微機(jī)視頻信息保護(hù)機(jī)、金山毒霸殺毒軟件等的安裝以及機(jī)房環(huán)境改造；服務(wù)器終端加固、信息消除、密級(jí)標(biāo)識(shí)；門(mén)禁改造，標(biāo)簽制作，電話程控交換機(jī)的安裝調(diào)試，以及交換機(jī)、路由器的安裝調(diào)試等。
3、工程報(bào)價(jià)及結(jié)算方式：
工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)為元（大寫(xiě)：元整），如項(xiàng)目進(jìn)行中材料或設(shè)備有增減，按新增加的項(xiàng)目的實(shí)施單價(jià)由甲乙雙方協(xié)商，簽訂相關(guān)協(xié)議后執(zhí)行。 4、付款方式：簽訂合同后，預(yù)付合同總額的80%，即 元（ 元整）；測(cè)評(píng)完成后付合同總額的15%，即 元（元整）；項(xiàng)目驗(yàn)收完成后無(wú)故障運(yùn)行十個(gè)工作日，付合同總額的5%，即 元（元整）。
5、甲方將合同項(xiàng)下的應(yīng)付合同款付至乙方以下指定帳戶：
收款單位：開(kāi)戶行： 帳戶： 三、系統(tǒng)工期合同簽訂后天內(nèi)安裝調(diào)試完畢。 四、施工地點(diǎn)：
五、甲方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方積極地配合乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的各項(xiàng)工作，為乙方提供工作方便；
2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術(shù)要求，明確乙方的具體工作內(nèi)容；施工過(guò)程中，甲方有權(quán)根據(jù)需要對(duì)工程和施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，具體程序及細(xì)節(jié)由甲乙雙方協(xié)商；
3、甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向施工人員提交資料及文件，向施工單位進(jìn)行施工交底，并對(duì)其完整性、正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；
4、甲方變更委托施工項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方施工需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工程量向施工人增付施工費(fèi)。
5、對(duì)乙方提供的各種技術(shù)文件，資料保密，不以任何形式擴(kuò)散給第三者。
六、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)按合同規(guī)定施工，確保工程進(jìn)度，按照甲施要求完成各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)按照經(jīng)過(guò)甲方審批過(guò)的施工設(shè)計(jì)圖和有關(guān)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。 4、負(fù)責(zé)成品交驗(yàn)前的`保護(hù)，保養(yǎng)。
5、做好施工記錄、隱蔽工程記錄，并匯集施工技術(shù)資料。 6、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，并確保系統(tǒng)按期驗(yàn)收使用。 7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方使用和管理本系統(tǒng)的技術(shù)人員。
8、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理，如違反甲方管理制度視情節(jié)予以處罰直至清退出場(chǎng)。
9、做好施工組織管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，器材堆放整齊并及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，做到文明施工。
10、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人，不得將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包；
11、乙方施工人員在工程施工期間，應(yīng)服從遵守甲方有關(guān)制度，維護(hù)甲方的企業(yè)形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀(jì)活動(dòng)，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
七、保密條款
甲乙雙方應(yīng)恪守因簽署或履行本合同而獲知的對(duì)方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對(duì)方商業(yè)秘密泄露給第三方，應(yīng)賠償因泄密而給對(duì)方造成的一切損失并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收
1、乙方按甲方建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒�、修改的費(fèi)用。
2、以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電信建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
4、工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此造成的損失。
項(xiàng)目合同 篇2
[1] 張殿福. 談工程建設(shè)監(jiān)理在施工監(jiān)理過(guò)程中的合同管理[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 20xx, (09) .
[2] 尚文英. 施工合同管理對(duì)工程結(jié)算的.重要作用[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用, 20xx, (10) .
[3] 馮杰. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .
[4] 陳友勝,劉婕. 論建設(shè)工程合同管理及績(jī)效評(píng)估[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì), 20xx, (03) .
[5] 黃培元. 關(guān)于工程變更的監(jiān)理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .
[6] 孫翔,張燕. 高�；�(xiàng)目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術(shù), 20xx, (02) .
[7] 施元軍. 論建設(shè)項(xiàng)目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .
項(xiàng)目合同 篇3
1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系 工程項(xiàng)目管理是把“通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的的管理方法體系”用于工程項(xiàng)目。當(dāng)前工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，組織越來(lái)越復(fù)雜，任何一個(gè)工程項(xiàng)目往往都會(huì)涉及到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地，安全管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理，合同管理構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。
成本是為過(guò)程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。成本管理是指在滿足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能降低成本費(fèi)用的一種必要的項(xiàng)目管理過(guò)程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)表現(xiàn)，成本管理影響著其項(xiàng)目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項(xiàng)目管理中具有非常重要的地位，它不僅是項(xiàng)目管理的本質(zhì)，更是項(xiàng)目管理的核心�？梢哉f(shuō)，安全管理、質(zhì)量管理，進(jìn)度管理、合同管理都是為了防范由于片面強(qiáng)調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進(jìn)度，忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價(jià)的`激增，進(jìn)而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體性角度提升項(xiàng)目的盈利空間。
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對(duì)合同的規(guī)范與指引下，從合作方的初步選定開(kāi)始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過(guò)程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭(zhēng)議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容。科學(xué)規(guī)范的合同管理可以維護(hù)甲乙雙方的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益，使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù)，建立良好的協(xié)作關(guān)系，減少合同糾紛，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的控制目標(biāo)。
2合同在工程管理中的作用 我國(guó)的《合同法》規(guī)定，雙方當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠(chéng)實(shí)信用原則；（4）公平原則。工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是履行合同的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的勞務(wù)承包合同，此外還要履行因項(xiàng)目實(shí)施需要簽訂的物資采購(gòu)合同、加工合同、運(yùn)輸合同、租賃合同、保險(xiǎn)合同等。合同管理在工程項(xiàng)目管理中具有十分重要的地位，已成為與進(jìn)度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。
下面，我首先將我們涉及的合同中一個(gè)特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同，其在施工中的作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡(jiǎn)要介紹：
�、僭摵贤_定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)。合同在工程實(shí)施前簽訂，它確定了工程所要達(dá)到的目標(biāo)以及和目標(biāo)相關(guān)的所有細(xì)節(jié)問(wèn)題，合同確定的工程目標(biāo)主要有三個(gè)方面：工期、工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目單價(jià)。
�、谠摵贤唤�(jīng)簽訂，合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益和權(quán)利。簽訂合同，則雙方居于一個(gè)統(tǒng)一體中，共同完成項(xiàng)目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個(gè)角度看，雙方的利益又是不一致的。
�、墼摵贤枪こ淌┕み^(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。工程施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來(lái)約束，都必須按合同辦事。所以，工程項(xiàng)目管理以合同管理為核心。
④承包商（項(xiàng)目經(jīng)理部）通過(guò)對(duì)與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的控制。
⑤合同是工程過(guò)程中雙方解決爭(zhēng)執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致，在工程施工過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是難免的，可以說(shuō)，合同和爭(zhēng)執(zhí)有不解之緣。合同爭(zhēng)執(zhí)是經(jīng)濟(jì)利益沖突的表現(xiàn)，它常常起因于雙方對(duì)合同理解的不一致、合同實(shí)施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。
項(xiàng)目合同 篇4
同志系我單位員工，性別，身份證號(hào)， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動(dòng)合同�，F(xiàn)因（請(qǐng)選擇如下其中一項(xiàng)打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)
□2、協(xié)商一致解除(由個(gè)人提出)
□3、勞動(dòng)者單方解除
□4、因用人單位違法,由勞動(dòng)者提出解除(勞動(dòng)合同法第38條規(guī)定)
□5、因勞動(dòng)者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定)
□6、因勞動(dòng)者非過(guò)失性原因,由用人單位提出解除 (勞動(dòng)合同法40條規(guī)定)
□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）
我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，共計(jì) 元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至 年 月份，特此證明。
附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項(xiàng)目重新啟動(dòng)，將優(yōu)先錄用之前因公司項(xiàng)目暫停解聘員工。
員工簽名：
年月 日
用人單位（蓋章）
年 月 日
解 除 勞 動(dòng) 合 同 證 明 書(shū)
同志系我單位員工，性別，身份證號(hào)， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動(dòng)合同。現(xiàn)因（請(qǐng)選擇如下其中一項(xiàng)打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)
□2、協(xié)商一致解除(由個(gè)人提出)
□3、勞動(dòng)者單方解除
□4、因用人單位違法,由勞動(dòng)者提出解除(勞動(dòng)合同法第38條規(guī)定)
□5、因勞動(dòng)者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的.規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定)
□6、因勞動(dòng)者非過(guò)失性原因,由用人單位提出解除 (勞動(dòng)合同法40條規(guī)定)
□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）
我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，共計(jì) 元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至 年 月份，特此證明。
附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項(xiàng)目重新啟動(dòng)，將優(yōu)先錄用之前因公司項(xiàng)目暫停解聘員工。
員工簽名：
年月 日
用人單位（蓋章）
年 月 日
解 除 勞 動(dòng) 合 同 證 明 書(shū)
同志系我單位員工，性別，身份證號(hào)， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動(dòng)合同。現(xiàn)因（請(qǐng)選擇如下其中一項(xiàng)打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)
□2、協(xié)商一致解除(由個(gè)人提出)
□3、勞動(dòng)者單方解除
□4、因用人單位違法,由勞動(dòng)者提出解除(勞動(dòng)合同法第38條規(guī)定)
□5、因勞動(dòng)者違法或嚴(yán)重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動(dòng)合同法第39條規(guī)定)
□6、因勞動(dòng)者非過(guò)失性原因,由用人單位提出解除 (勞動(dòng)合同法40條規(guī)定)
□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）
我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動(dòng)合同。該同志解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，共計(jì) 元人民幣（自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清），工資發(fā)至 年 月份，特此證明。
附：如銅陵桑德水務(wù)公司任一項(xiàng)目重新啟動(dòng)，將優(yōu)先錄用之前因公司項(xiàng)目暫停解聘員工。
員工簽名：
年月 日
用人單位（蓋章）
年 月 日
項(xiàng)目合同 篇5
開(kāi)年以來(lái)，合同部認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，堅(jiān)持執(zhí)行、貫徹《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》。主要從成本控制、勞務(wù)合同管理、協(xié)作隊(duì)伍管理、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理及對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)程序執(zhí)行等五個(gè)方面開(kāi)展本年度的工作：
一、項(xiàng)目部成本控制
1.項(xiàng)目部成本測(cè)算：
針對(duì)今年的附屬工程，我部積極開(kāi)展成本測(cè)算。首先，收集施工圖紙資料，對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并與相關(guān)部門(mén)探討確定工程施工方案及工藝。其次，項(xiàng)目部確定的分包方式均為勞務(wù)分包。為了確定人工費(fèi)，我部調(diào)查了各種工種的人工費(fèi)；統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)主材及輔材的數(shù)量及單價(jià)；對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備，先按工程數(shù)量套用定額，計(jì)算出各種機(jī)械所需的臺(tái)班，再按各種機(jī)械的租賃費(fèi)用、租賃方式及臺(tái)班耗油量計(jì)算機(jī)械費(fèi)用。最后，根據(jù)工程數(shù)量、工料機(jī)消耗及工料機(jī)單價(jià)測(cè)算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末積極為財(cái)務(wù)部提供勞務(wù)費(fèi)用及其它數(shù)據(jù)，以便能夠及時(shí)的做成本分析。開(kāi)源節(jié)流，積極配合其他部門(mén)辦理I/II類(lèi)變更設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制勞務(wù)單價(jià)及計(jì)價(jià)數(shù)量，使項(xiàng)目部成本在可控范圍內(nèi)。截止XX月，本年度項(xiàng)目部盈利額約XX萬(wàn)元，盈利XX%，本年度實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。截止目前開(kāi)累完成產(chǎn)值XX億元。
二、勞務(wù)合同管理
1.由合同部牽頭，項(xiàng)目部組織建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)，總工、各副經(jīng)理及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機(jī)構(gòu)，明確了各職能部門(mén)對(duì)合同評(píng)審及管理的職責(zé)。
2.合同部參照公司最新發(fā)布的《勞務(wù)承包合同范本》負(fù)責(zé)起草勞務(wù)承包合同，并參與合同的談判、評(píng)審和訂立工作，負(fù)責(zé)對(duì)承包合同文本及有關(guān)資質(zhì)證明、合同評(píng)審紀(jì)錄等書(shū)面資料進(jìn)行分類(lèi)整理，歸檔保管。充分利用網(wǎng)絡(luò)評(píng)審流程，縮減評(píng)審時(shí)間。
3.在勞務(wù)合同簽訂前，積極配合物設(shè)部調(diào)查什邡地區(qū)各種建筑材料、設(shè)備資源及其他因素的`市場(chǎng)價(jià)格，參考公司公布的XX年《勞務(wù)限價(jià)》，按照經(jīng)濟(jì)合理的施工方案測(cè)算了合同單價(jià)的上下限，對(duì)已確定的合同單價(jià)上下限與前期成本測(cè)算的勞務(wù)價(jià)格進(jìn)行對(duì)照比較，確保合同單價(jià)在合理的可行的范圍內(nèi)。成蘭項(xiàng)目部大多數(shù)合同都為勞務(wù)分包合同，故將已確定的分包單價(jià)與公司發(fā)布的《勞務(wù)限價(jià)》中的勞務(wù)單價(jià)對(duì)比，針對(duì)分包單價(jià)高于勞務(wù)限價(jià)的，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司審批。
4.對(duì)業(yè)主合同的管理：組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工合同，熟悉合同的各項(xiàng)條款，分析合同中對(duì)項(xiàng)目的有利條款，以便在過(guò)程控制中為項(xiàng)目爭(zhēng)取一些效益。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作隊(duì)伍管理
1.簽訂合同前審查隊(duì)伍資質(zhì)（五證一書(shū)）：
1）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
2）資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；
3）安全生產(chǎn)許可證；
4）稅務(wù)登記證；
5）組織機(jī)構(gòu)代碼證；
6）法人授權(quán)書(shū)及委托代理人身份證明。
2.協(xié)作隊(duì)伍人員管理：對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行登記注冊(cè)，合同部聯(lián)合財(cái)務(wù)部實(shí)行不定時(shí)點(diǎn)名，并監(jiān)督勞務(wù)人員的工資發(fā)放，以免因民工工資發(fā)放不及時(shí)造成糾紛。
3．施工隊(duì)伍過(guò)程控制：在隊(duì)伍使用過(guò)程中不定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實(shí)處理結(jié)果，將合同執(zhí)行情況、存在問(wèn)題、采取的措施、處理的結(jié)果形成書(shū)面記錄備查。
四、協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)管理
1.每月25日，聯(lián)合工程部、機(jī)物部對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)并考核物資節(jié)超，及時(shí)給協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)確實(shí)無(wú)誤的已完工程數(shù)量表和合同單價(jià)，計(jì)算已完工程價(jià)值，填寫(xiě)本期及開(kāi)累計(jì)價(jià)金額，辦理計(jì)量手續(xù)，并按照合同單位建立《驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳》，做到不超計(jì)不漏計(jì)。
2.負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)結(jié)算程序執(zhí)行、數(shù)量復(fù)核、價(jià)款計(jì)算、計(jì)價(jià)臺(tái)帳建立。
3.末次計(jì)價(jià)結(jié)算工作。我部門(mén)負(fù)責(zé)清理所有勞務(wù)承包合同末次結(jié)算，本年共完成末次清算XX份。
五、執(zhí)行業(yè)主計(jì)量程序計(jì)量
1.以月度估驗(yàn)，季、年度結(jié)算，竣工清算的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法計(jì)量。
2.每期計(jì)量時(shí)，及時(shí)編制計(jì)量報(bào)表并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報(bào)監(jiān)理單位審核，上報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，蓋章。
3.辦理完上述手續(xù)后，向成蘭公司計(jì)劃合同部上報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。并辦理結(jié)算手續(xù)。
4.截止本年XX月底已經(jīng)向業(yè)主計(jì)量金額為：XXX元。
六、回顧過(guò)去，暢想將來(lái)，我們對(duì)20xx年的工作思路做如下六方面的簡(jiǎn)要安排：
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，全面提升業(yè)務(wù)能力，構(gòu)建學(xué)習(xí)型部門(mén)，為項(xiàng)目多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為項(xiàng)目良好、有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、加大對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的溝通力度，在項(xiàng)目清算時(shí)為公司爭(zhēng)取更大的利益。
4、與各業(yè)務(wù)部門(mén)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多做溝通，確保任務(wù)明確、信息傳遞暢通，避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。
5、加快對(duì)內(nèi)計(jì)量的速度，確保每月計(jì)量，以保證成本分析的真實(shí)性。
6、更加全面、系統(tǒng)的擬定完善的外協(xié)合同，杜絕因外協(xié)合同不完善而產(chǎn)生合同糾紛。
總結(jié)過(guò)去一年的工作經(jīng)歷，我們將會(huì)吸取成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，不斷完善現(xiàn)有的工作方式，使今后的工作更上一層樓。
項(xiàng)目合同 篇6
甲方（委托人）：
乙方（被委托人）：
甲方擬委托乙方對(duì)*********項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對(duì)******項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2，
3、國(guó)土證：
4、用途：商業(yè)、住宅
5、建設(shè)地點(diǎn)：
6、建設(shè)規(guī)模：
二、雙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方權(quán)利與義務(wù)
�。�1） 乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施
全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
（2） 根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目
定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方
案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。
�。�3） 組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編
制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。
�。�4） 負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國(guó)土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)
建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
�。�5） 確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。
乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書(shū)及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書(shū)及合約條款須事先報(bào)
甲方批準(zhǔn)。
�。�6） 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度
計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付
申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，
一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。
�。�7） 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建
成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的
經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
�。�8） 定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。
�。�9） 組織各單項(xiàng)工程的`質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向甲方
及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有
關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
�。�10）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、甲方權(quán)利與義務(wù)
�。�1） 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。
�。�2） 合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過(guò)程中
涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
（3） 審核乙方項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金
使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
�。�4） 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。
�。�5） 參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作，選定
項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。
�。�6） 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情
況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
�。�7） 協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題，為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理
施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
（8） 負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)
督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國(guó)家規(guī)定額度以內(nèi)。
2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的**%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的總成
本，包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程
費(fèi)等工程費(fèi)。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后，乙方提前
申報(bào)，并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門(mén)交納。
四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算，
全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：
1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；
2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；
3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；
4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。
五、工程質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格
施工質(zhì)量：合格
六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。
項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。
七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任：
1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)
要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤(rùn)的情況下，甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往
來(lái)、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案（規(guī)模、
標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門(mén)強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方，取得甲方的諒解同意。
4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工
作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)_________，乙方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場(chǎng)總代表審批，供乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份；具有同等法律效力。
甲方（公章）： 乙方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
項(xiàng)目合同 篇7
聘請(qǐng)方（甲方）：北京新徽商聯(lián)盟投資有限公司
受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨詢服務(wù)有限公司
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開(kāi)發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)，提供全程管理咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 6 】日簽署本合同書(shū)，以資共守。
第一條 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：新時(shí)代廣場(chǎng)
2、項(xiàng)目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝
第二條 服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)，為甲方投資開(kāi)發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：
1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。
3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。
7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。
第三條 乙方服務(wù)人員
乙方承諾由 吳賜天本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書(shū)約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。
第四條 服務(wù)年限
自本合同書(shū)簽訂之日起至新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書(shū)之日起三十日止。
第五條 服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書(shū)約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：
第1階段：協(xié)助甲方于20xx年6月10日前，至遲于20xx年6月30日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過(guò)后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。
第2階段：協(xié)助甲方于20xx年05月20日前，至遲于20xx年05月25日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目施工圖審查工作，甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目施工圖審查通過(guò)后
【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。
第3階段：協(xié)助甲方于20xx年06月15日前，至遲于20xx年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。
第4階段：甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【6000】元。
第5階段：甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書(shū)后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【4000】元。
雙方知悉并確認(rèn)：
1、上述費(fèi)用為乙方提供新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，本著誠(chéng)信原則，盡最大努力完成本合同書(shū)約定的'服務(wù)內(nèi)容。
第七條 保密
雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。
第八條 違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書(shū)，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條 爭(zhēng)議解決
因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條 其他
1、本合同書(shū)未盡事宜，由雙方另行簽署書(shū)面補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同為本合同書(shū)的重要組成部分；
2、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；
3、本合同書(shū)壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
（以下無(wú)正文，為本合同的簽署部分）
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）
項(xiàng)目合同 篇8
摘要：工程施工合同，是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它是中期工程計(jì)量進(jìn)度款及最終確定工程結(jié)算價(jià)款的重要依據(jù)。本文從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面，闡述“工程合同管理”在項(xiàng)目合同實(shí)施全過(guò)程的重要作用和各個(gè)施工階段控制要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結(jié)算
0引言
近年來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識(shí)逐步提高。國(guó)家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺(tái)。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場(chǎng)化的背景下，重視工程合同簽訂、加強(qiáng)工程合同管理對(duì)合同的順利實(shí)施和維護(hù)施工單位利益的作用是十分重要的。
1項(xiàng)目實(shí)施中的工程合同管理
工程合同管理應(yīng)包括工程合同的訂立、實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等。其范圍涉及項(xiàng)目進(jìn)度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風(fēng)險(xiǎn)合理負(fù)擔(dān)、工程驗(yàn)收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面闡述工程合同管理在施工個(gè)階段的控制要點(diǎn)。
1.1合同簽訂階段
1.1.1、對(duì)業(yè)主合同的簽訂，0在項(xiàng)目承攬對(duì)業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標(biāo)所做的工作外，為保證合同實(shí)施的順利進(jìn)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)考慮工程價(jià)款的支付條件及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面劃分、違約責(zé)任賠償?shù)葐?wèn)題，尤其要重視違約罰則和高風(fēng)險(xiǎn)霸王條款。1.1.2、對(duì)分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對(duì)業(yè)主簽訂的合同為依據(jù)，作為對(duì)分包單位簽訂合同的支付范圍、價(jià)格、工作界面、職責(zé)劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面，施工單位對(duì)分包單位質(zhì)保期要不小于對(duì)業(yè)主合同的質(zhì)保期；另外簽訂合同時(shí)要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。
1.2合同實(shí)施階段
中期工程計(jì)量和進(jìn)度款的支付是合同實(shí)施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金保證。另外，搞好施工過(guò)程中工程資料和合同各方的來(lái)往函件等的`搜集和整理，也是合同實(shí)施階段的重要工作之一。
1.2.1、對(duì)業(yè)主中期工程計(jì)量、工程變更
1.2.1.1、工作內(nèi)容：
�、乓熳x合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料，明確合同交貨條件、工程價(jià)款的支付條件（范圍）及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面的劃分、違約責(zé)任的賠償?shù)葐?wèn)題，以便在計(jì)量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據(jù)，為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準(zhǔn)備；
�、剖煜ぴO(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算全項(xiàng)目工程量，了解合同各分部分項(xiàng)工程的一般工序要求和施工方法，為工程計(jì)量月報(bào)（或季度報(bào)）、工程變更的報(bào)價(jià)和談判做準(zhǔn)備；
1.2.1.2、中期工程計(jì)量控制要點(diǎn)：如果在中期工程計(jì)量中發(fā)生上報(bào)數(shù)量與審批時(shí)間發(fā)生矛盾時(shí)，比如本期上報(bào)計(jì)量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報(bào)處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報(bào)；另外在上報(bào)計(jì)量的時(shí)間上，要提前做好包括計(jì)算當(dāng)期計(jì)量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準(zhǔn)備，一般在擬上報(bào)計(jì)量具備支付條件前20-30天左右開(kāi)始準(zhǔn)備為宜，太早準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的變化會(huì)導(dǎo)致資料的多次重做、太晚耽誤上報(bào)時(shí)間。
1.2.1.3、工程變更索賠控制要點(diǎn)：工程變更索賠的成立，必須滿足三個(gè)條件：正當(dāng)?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時(shí)間時(shí)限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應(yīng)滿足真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和有效性的基本要求。通過(guò)工程變更的調(diào)查取證，使工程變更的依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序：
⑴要明確施工單位為完成本變更的實(shí)際成本或支出；
⑵要了解變更項(xiàng)目在市場(chǎng)上的公認(rèn)價(jià)格或市場(chǎng)行情；
�、蔷幹谱兏鼒�(bào)價(jià)并上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，報(bào)價(jià)的編制要依據(jù)充分，證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù)：
�、藕贤⒄袠�(biāo)文件或投標(biāo)文件中明確了工程變更報(bào)價(jià)、組價(jià)規(guī)定的按合同規(guī)定實(shí)施。如：合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術(shù)工藝的，實(shí)施原合同價(jià)格；本合同標(biāo)段沒(méi)有工程變更相關(guān)價(jià)格的參考本項(xiàng)目其他標(biāo)段價(jià)格等。
�、坪贤袥](méi)有工程變更相關(guān)或類(lèi)似工程價(jià)格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國(guó)家或地方相關(guān)定額進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
⑶合同中沒(méi)有工程變更相關(guān)或類(lèi)似工程價(jià)格且沒(méi)有可參考定額的，根據(jù)施工單位實(shí)際發(fā)生施工費(fèi)用再加成管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
1.2.2、對(duì)分包中期工程計(jì)量、工程變更，對(duì)分包單位的合同管理主要是通過(guò)工程付款控制實(shí)現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對(duì)分包單位管理的控制手段,是各項(xiàng)工作按合同規(guī)定程序進(jìn)行的保證。另一方面通過(guò)付款對(duì)分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強(qiáng)的否決權(quán)。因此，在對(duì)分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計(jì)量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點(diǎn)：
�、艑�(duì)分包單位計(jì)量、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對(duì)業(yè)主以及對(duì)分包的合同文件，所有工作的開(kāi)展都要按合同規(guī)定實(shí)施。
�、平⒁惶自敿�(xì)的計(jì)量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。
�、且⒁夥职鼏挝皇褂盟㈦�、氣及其他耗材的計(jì)量結(jié)算；要加強(qiáng)分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。
⑷對(duì)分包單位各類(lèi)考核、獎(jiǎng)罰等在工程款計(jì)量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算，分包單位進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算。
1.3合同結(jié)算、決算階段
1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對(duì)承包方全部合同工作的最終認(rèn)可，其前期全部的已付款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)全部在結(jié)算中予以重新核算，是合同總價(jià)格最終的確定，合同結(jié)算依據(jù)一般包括：國(guó)家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)合同文件或補(bǔ)充協(xié)議，工程圖紙和雙方確認(rèn)的工程量，雙方確認(rèn)的增減合同價(jià)款（包括工程變更），以及竣工驗(yàn)收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容：計(jì)量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價(jià)的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問(wèn)題等。
1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后，施工單位要組織相關(guān)人員完成項(xiàng)目的合同決算工作。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目投入的總成本，對(duì)比結(jié)算合同價(jià)格做項(xiàng)目的盈虧分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)技術(shù)方案、提高合同管理水平。
2工程合同管理人員的培養(yǎng)
工程合同管理的目的是通過(guò)工程合同管理人員的工作實(shí)現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專(zhuān)業(yè)面廣,工程計(jì)量、合同管理人員需要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工程合同管理部門(mén)、形成長(zhǎng)效的工程合同管理制度、加強(qiáng)工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)員工自學(xué)、定期組織培訓(xùn)、建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實(shí)施力。
3總結(jié)
加強(qiáng)合同管理是完成項(xiàng)目施工的重要保證，同時(shí)也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進(jìn)行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，更好的維護(hù)施工單位的利益。
參考文獻(xiàn)
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[3]合同法[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,王利明等著,20xx
項(xiàng)目合同 篇9
XXXX項(xiàng)目
建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同
第一部分 項(xiàng)目管理協(xié)議書(shū)
委托人： XXXX有限公司
法定代表人：
注冊(cè)地址：
項(xiàng)目管理單位： XXXX工程咨詢有限公司
法定代表人：
注冊(cè)地址：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，為保證建設(shè)工程項(xiàng)目工作的順利實(shí)施，充分發(fā)揮投資效益，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人與項(xiàng)目管理單位雙方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目名稱(chēng)：XXXX工程項(xiàng)目管理服務(wù)
2.工程地點(diǎn)：XXXX北側(cè)3.35000平方米，總建筑面積約4.2萬(wàn)平方米。主要包括五星級(jí)溫泉度假酒店及相關(guān)附屬設(shè)施等。
4.項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)資 億元，
5.工期：計(jì)劃20xx年 月動(dòng)工建設(shè)，20xx年 月投入開(kāi)業(yè)使用。
二、項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容
項(xiàng)目管理公司向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同第三部分合同條件中議定工程范圍內(nèi)的管理業(yè)務(wù)。
三、項(xiàng)目管理費(fèi)
1.
本項(xiàng)費(fèi)用為項(xiàng)目管理單位進(jìn)行本項(xiàng)目在本合同中約定的“正常工作”服務(wù)費(fèi)用酬金，
該服務(wù)費(fèi)為總價(jià)包死金額，不因項(xiàng)目過(guò)程中投資金額、服務(wù)難度等因素相關(guān)變化進(jìn)行調(diào)整。該服務(wù)費(fèi)不包括為實(shí)施項(xiàng)目所需交納政府主管部門(mén)的各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)、委托人應(yīng)繳納的各種測(cè)試費(fèi)及公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系所發(fā)生的費(fèi)用、聘請(qǐng)的各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家費(fèi)用、必須的相關(guān)評(píng)審、檢測(cè)費(fèi)用。
2.超期咨詢服務(wù)費(fèi)：是指因項(xiàng)目管理單位之外的原因，致使本項(xiàng)目的管理咨詢服務(wù)超出合同約定的服務(wù)周期，項(xiàng)目管理單位需要繼續(xù)進(jìn)行本合同中約定的“正常工作”服務(wù)費(fèi)用。若本項(xiàng)目超期
咨詢服務(wù)費(fèi)按每月人民幣
�。ㄈ舨蛔阍掳刺煊�(jì)算），雙方約定按合同付款方式支付。
3.為了項(xiàng)目管理能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，項(xiàng)目管理應(yīng)配備相關(guān)資質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員，且不少于8人。人員均為駐場(chǎng)工作人員。
四、本合同由以下文件組成
構(gòu)成本合同有以下文件。若存在歧義或不一致時(shí)，則按下述排列次序進(jìn)行解釋。
1、項(xiàng)目管理合同
2、專(zhuān)用合同條款
3、通用合同條款
5、有關(guān)工程的變更、洽商等書(shū)面文件或協(xié)議修正文件
6、【項(xiàng)目管理服務(wù)建議書(shū)】及其附件
7、招標(biāo)文件及其附件（或描述項(xiàng)目的技術(shù)性文件）
五、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義
與本合同 第一部分 通用合同條款]中賦予它們的定義相同。
六、委托人承諾
遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為項(xiàng)目管理單位提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。
七、項(xiàng)目管理單位承諾
遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照本合同工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)。
委托人：（簽章） XXXX有限公司
法定代表人：（簽字）
或委托代理人：（簽字）
地址： XXXX區(qū)
郵編：
電話：
項(xiàng)目管理單位：（簽章）
法定代表人：（簽字）
或委托代理人：（簽字）
地址：
郵編：
電話：
本合同于年月日在 簽訂
第二部分、通用合同條款
第一節(jié) 詞語(yǔ)定義、適用的法律法規(guī)、語(yǔ)言
第一條 詞語(yǔ)定義
下列詞語(yǔ)除專(zhuān)用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：
�。�1）“項(xiàng)目”是指委托人投資興建，并委托實(shí)施項(xiàng)目管理的項(xiàng)目。
�。�2）“委托人”是指承擔(dān)投資責(zé)任的項(xiàng)目業(yè)主，并委托項(xiàng)目管理任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目提出使用功能，協(xié)助項(xiàng)目管理單位完成項(xiàng)目建設(shè)工作，并在項(xiàng)目建成后實(shí)際接收、使用、管理項(xiàng)目的一方。
（3）“項(xiàng)目管理單位”是指按照項(xiàng)目管理合同約定承擔(dān)項(xiàng)目組織管理工作的一方。
�。�4）“項(xiàng)目管理經(jīng)理部”是指由項(xiàng)目管理單位組建實(shí)施具體項(xiàng)目管理工作的機(jī)構(gòu)。
�。�5）“項(xiàng)目管理經(jīng)理”是指由項(xiàng)目管理單位任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人。
�。�6）“設(shè)計(jì)人” 指委托人委托的負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
�。�7）“監(jiān)理人” 指委托人委托的'負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
�。�8）“總承包人”是指與委托人就建設(shè)工程總承包事宜簽訂協(xié)議的具有相關(guān)建設(shè)工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
�。�9）“分包人”指與總承包人簽訂分包合同，負(fù)責(zé)完成屬于總承包人范圍內(nèi)的相關(guān)分包工程的施工單位。
�。�10）“專(zhuān)業(yè)承包人”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，從事總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)工程的施工單位。
�。�11）“專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商”指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負(fù)責(zé)供應(yīng)總承包人合同范圍之外但納入總承包人管理的本項(xiàng)目相關(guān)材料和工程設(shè)備的供應(yīng)商。
�。�12） “專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)”是指由委托人選定并與委托人簽訂合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)咨詢事務(wù)的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
�。�13）“項(xiàng)目管理”是指在一定的約束條件下，以最優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的，按照國(guó)家有關(guān)法律、國(guó)家和地方法規(guī)和規(guī)章以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定以及其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng)。在本工程中，項(xiàng)目管理公司依據(jù)本合同及在委托人的授權(quán)下，以項(xiàng)目管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)本工程從前期及設(shè)計(jì)方案開(kāi)始直至竣工結(jié)束實(shí)施全過(guò)程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，并對(duì)工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全實(shí)施全面的控制。
�。�14）“正常工作”是指雙方在本合同中約定，委托人委托的項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目合同 篇10
簽訂須知
1. 該合同為某某局合同范本，原則上不得改動(dòng)，如一定要進(jìn)行修改，請(qǐng)附上《修改前后對(duì)比表》。為列入《修改前后對(duì)比表》的修改部分，視為惡意篡改，我局不予以承認(rèn)。如
附件：修改前后對(duì)比表
請(qǐng)不要編輯版本。
2. 附上中標(biāo)通知書(shū)、概算匯總表及費(fèi)用計(jì)算詳表
超過(guò)一百萬(wàn)合同需履約保函及預(yù)付款保函。
某區(qū) 工程
項(xiàng) 目 管 理 合 同
合同編號(hào)：
項(xiàng) 目 業(yè) 主：
建設(shè)管理單位：
簽訂日期： 20xx 年 月 日
第一部分 合同協(xié)議書(shū)
項(xiàng) 目 業(yè) 主：
建設(shè)管理單位：
合同編號(hào)：
合同名稱(chēng)： 工程項(xiàng)目管理合同 依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)等，廣州市某某局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主），委托（以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)管理單位）提供 工程項(xiàng)目管理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)
商一致，訂立本合同。
一、 業(yè)主委托建設(shè)管理單位組織工程管理的工程概況
工程名稱(chēng)： 工程地點(diǎn)：某區(qū)
工程總投資：本工程總投資估算暫定為 萬(wàn)元。
施工工期：工程擬定于200 年 月開(kāi)工，總工期初定為 個(gè)月，擬定
于200 年 月工程全面建成與投入使用，并通過(guò)工程竣工驗(yàn)收。
工程內(nèi)容：。
二、 委托服務(wù)事項(xiàng)及期限
業(yè)主委托建設(shè)管理單位，按本合同的約定開(kāi)展工程的建設(shè)管理工作。具體的
業(yè)主委托服務(wù)內(nèi)容和相關(guān)職責(zé)詳見(jiàn)本合同條款。
三、 建設(shè)管理服務(wù)報(bào)酬及支付方式
項(xiàng)目管理正常服務(wù)酬金暫定為 ，以財(cái)政部門(mén)審定的項(xiàng)目
建設(shè)管理費(fèi)為準(zhǔn)，由業(yè)主按合同有關(guān)條款約定的方式、時(shí)間向建設(shè)管理單位支付。
但發(fā)生合同變更或終止情形時(shí)，項(xiàng)目管理服務(wù)合同金額及支付方式按合同有關(guān)條
款約定執(zhí)行。
四、 本合同協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同條款中賦予它們的定義相
同。
五、 下列文件均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。構(gòu)成合同的文
件被認(rèn)為是互為說(shuō)明的，如果在文件中出現(xiàn)含糊或歧義時(shí)，業(yè)主將向建設(shè)管理單
位發(fā)出必要的澄清或指示，文件的優(yōu)先次序如下：
1、合同協(xié)議書(shū)（含補(bǔ)充協(xié)議）；
2、中標(biāo)通知書(shū)；
3、合同條款；
4、合同附件：
附件1、業(yè)主的要求
附件2、建設(shè)管理單位工作大綱
附件3 項(xiàng)目建設(shè)管理工作目標(biāo)
附件4 建設(shè)管理人員及其他投入的具體要求
5、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的'其他文件。
六、 業(yè)主和建設(shè)管理單位嚴(yán)格保證遵守本合同的各項(xiàng)規(guī)定，享有并承擔(dān)本合同規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。
七、 本合同期限自簽訂日起始，在以下的條件均完成后終止：
1、完成本合同范圍內(nèi)的所有工作，并結(jié)清所有費(fèi)用款項(xiàng)；
2、通過(guò)財(cái)政部門(mén)的財(cái)務(wù)決算評(píng)審；
3、交付相關(guān)的工程建設(shè)與管理檔案，辦理完畢工程的移交工作；
4、按國(guó)家規(guī)定和合同約定通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，工程保修期期滿且完成保修任務(wù)。
八、 本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
九、 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后正式生效。本合同正本一式叁份，具有同等法律效力，業(yè)主與建設(shè)管理單位各執(zhí)壹份；副本玖份，業(yè)主執(zhí)叁份，建設(shè)管理單位執(zhí)叁份。
十、 本合同甲方中廣州南沙開(kāi)發(fā)區(qū)土地開(kāi)發(fā)中心為資金提供單位，只負(fù)責(zé)籌措資金。本合同簽定后的有關(guān)土地開(kāi)發(fā)資金的安全合理使用的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利由本合同中其他甲方單位承擔(dān)。
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
業(yè)主：廣州市某某局 業(yè)主：廣州南沙開(kāi)發(fā)區(qū)土地開(kāi)發(fā)中心 （公章） （公章）
地址：地址： 法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
傳真：
開(kāi)戶銀行：
帳號(hào)：
郵政編碼：
建設(shè)管理單位：（公章）
地址：
法定代表人：
委托代表人：
聯(lián)系人：
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傳真：
開(kāi)戶銀行：
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