關(guān)于工程合同四篇
隨著法律知識(shí)的普及,合同的使用頻率呈上升趨勢(shì),合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。知道嗎,寫(xiě)合同可是有方法的哦,以下是小編收集整理的工程合同4篇,歡迎大家分享。
工程合同 篇1
在室外的工程,大家了解相關(guān)的施工流程?室外工程施工該怎么簽訂合同呢?
甲方:西安高科(集團(tuán))新西部實(shí)業(yè)發(fā)展公司
乙方:陜西省第三建筑工程公司
乙方受甲方的委托,將紫薇田園都市B區(qū)1#樓室外建設(shè)工程承包施工,按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》,結(jié)合工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
第一條:工程概況
1、工程名稱(chēng):紫薇田園都市B區(qū)1#樓室外工程。
2、工程地點(diǎn):西安市高新區(qū)新型產(chǎn)業(yè)園。
3、工程內(nèi)容:紫薇田園都市B區(qū)1#樓室外工程施工
4、工程承包范圍:
紫薇田園都市B區(qū)1#樓室外道路、土方、管溝、景觀綠化、各系統(tǒng)管網(wǎng)、室外照明、主樓主電源供電。
第二條:工期:20xx年6月30日至20xx年8月30日。
第三條:工程質(zhì)量要求及竣工驗(yàn)收:
1、乙方嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙及甲方要求進(jìn)行施工,各項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的條件,質(zhì)量等級(jí)為:合格。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工,并接受甲方代表的檢查、檢驗(yàn),乙方應(yīng)為甲方人員檢查提供便利條件,對(duì)不合格的部分按甲方代表的.要求返工修改,承擔(dān)有自身原因?qū)е路倒ば薷馁M(fèi)用,但甲方不正確糾正或其他由甲方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出由甲方承擔(dān)。
3、工程具備隱蔽條件,乙方進(jìn)行自檢,并通知甲方驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格,乙方在甲方代表限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。
第四條:安全施工及事故處理:
乙方應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法的有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于現(xiàn)場(chǎng)施工等原因造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。
第五條:工程結(jié)算及承包方式
1、按照1999年《陜西省建筑工程綜合概預(yù)算定額》及配套費(fèi)用定額四類(lèi)工程取費(fèi),不含稅工程造價(jià)優(yōu)惠3%;安裝按照20xx年《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程概預(yù)算定額陜西省價(jià)目表》及配套費(fèi)用定額三類(lèi)工程取費(fèi),不含稅工程造價(jià)優(yōu)惠5%;綠化工程按照苗木總價(jià)*(1+30%)進(jìn)行結(jié)算,苗木總價(jià)包括苗木價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用及挖苗費(fèi),苗木價(jià)需經(jīng)甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。甲方認(rèn)價(jià)及甲供材料不優(yōu)惠。貸款利息不予計(jì)取。
2、根據(jù)甲方確認(rèn)竣工圖紙工程量、簽證,變更文件。
3、乙方自購(gòu)材料必須經(jīng)甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后作為計(jì)價(jià)依據(jù)。
4、乙方應(yīng)如實(shí)編制工程預(yù)算,若出現(xiàn)乙方報(bào)送預(yù)算與實(shí)際審定價(jià)相差±5%以上(含±5%),全部審計(jì)成果費(fèi)由乙方承擔(dān)。
。1) 5、結(jié)算時(shí)限:在工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)乙方報(bào)送決算給甲方,在30日內(nèi)甲方給予審定。
第六條:付款方式:
1、本工程無(wú)預(yù)付款。
2、待施工完畢驗(yàn)收合格后以甲方認(rèn)可的價(jià)格按實(shí)結(jié)算,室外土建、管網(wǎng)、安裝工程結(jié)算后20日內(nèi)付至工程造價(jià)的70%,財(cái)務(wù)決算完成后30日內(nèi)付至總造價(jià)的95%,預(yù)留5%作為工程質(zhì)保金,保質(zhì)期滿后20天付清5%工程預(yù)留款。綠化工程付至工程造價(jià)的80%后暫停支付,剩余20%的工程款作為保質(zhì)金,保質(zhì)期滿后20天付清20%工程預(yù)留款。
3、發(fā)票的提供時(shí)間為每次甲方付款前(甲方付款前2日通知),發(fā)票金額同每次付款金額。發(fā)票未提供或金額不足,甲方有權(quán)不予支付相應(yīng)款項(xiàng)。提供發(fā)票同時(shí)乙方應(yīng)提供收款單位開(kāi)戶行和賬號(hào)。
4、付款方式為轉(zhuǎn)賬或支票。
第七條 :工程保修:
1、本工程預(yù)留工程款的作為質(zhì)保金,室外土建、管網(wǎng)、安裝工程保質(zhì)期為 貳 年;綠化工程保質(zhì)期為 壹 年,保質(zhì)期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起開(kāi)始計(jì)算。綠化工程在保質(zhì)期內(nèi),乙方負(fù)責(zé)修剪、施肥、打藥、補(bǔ)植、除草、澆水等工作,保證苗木成活。
2、保修期內(nèi)乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,不可抗力因素造成的損失除外,質(zhì)保期如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,期滿一次性付清;若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)在接到甲方通知12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行免費(fèi)維修。乙方未按上述要求進(jìn)行維修的,甲方有權(quán)委托第三方修理,因而發(fā)生的費(fèi)用甲方有權(quán)從質(zhì)保金中扣除,不足部分應(yīng)由乙方承擔(dān)。(工程款支付過(guò)程中不計(jì)利息)。
3、質(zhì)保金的退付以紫薇物業(yè)驗(yàn)收單為依據(jù),執(zhí)行西安紫薇地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司《項(xiàng)目工程、材料設(shè)備質(zhì)保金管理辦法》。
第八條:爭(zhēng)議的解決方式:
在工程施工過(guò)程中,若出現(xiàn)爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向西安仲裁委員會(huì)提出仲裁。
第九條:其他
1、乙方不得將工程倒手轉(zhuǎn)包給其他施工單位,否則甲方有權(quán)終止合同,因此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。
2、本合同一式陸份,甲方肆份,乙方貳份,自雙方簽字蓋章后生效。 (以下無(wú)正文)
發(fā) 包 方: 承 包 方:
法定代表人: 法定代表人:
合同訂立時(shí)間: 年 月 日
工程合同 篇2
摘要:在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中,合同管理工作較為重要,然而,當(dāng)前很多企業(yè)在合同管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作問(wèn)題,不能保證工程項(xiàng)目管理工作效果,難以滿足當(dāng)前的工作需求。因此,企業(yè)在日常工作中應(yīng)制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原則,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的科學(xué)合理實(shí)施,降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求,為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;合同管理;問(wèn)題
1合同管理的含義
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多,項(xiàng)目管理工作受到廣泛關(guān)注與重視,為了促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)M足當(dāng)前的社會(huì)需求,應(yīng)結(jié)合具體的工作要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。通常情況下,在工程項(xiàng)目控制合同管理工作中,應(yīng)結(jié)合人力資源、工藝技術(shù)、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、監(jiān)理管理、資源配置等工作內(nèi)容進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)合同管理工作制度,進(jìn)行合同的處理。在合同管理工作中,應(yīng)分析是否存在合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,在合理起草與審核的情況下,進(jìn)行審核管理,開(kāi)展合同談判工作,進(jìn)行各方面的管理,保證綜合處理效果符合要求,達(dá)到預(yù)期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門(mén)是成本控制部,在合同管理過(guò)程中應(yīng)遵循以下原則:(1)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(2)切實(shí)履行合同,提高合同的履約率;(3)及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2工程項(xiàng)目管理中合同管理的重要性
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,工程項(xiàng)目逐漸復(fù)雜,在施工期間很容易出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,因此,在合同制定方面與簽訂方面,如果不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù),將會(huì)引發(fā)合同糾紛問(wèn)題,不能保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的管理效果,甚至?xí)䦟?dǎo)致雙方的約束效果受到影響,難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復(fù)雜,在工程項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束,如果合同生效,雙方就要履行自身的責(zé)任義務(wù),且在簽訂的時(shí)候,需針對(duì)合同條款進(jìn)行全面的研究與分析,確?梢詽M足當(dāng)前的工作要求。同時(shí),工程項(xiàng)目管理工作中,還需結(jié)合合同管理工作內(nèi)容,針對(duì)雙方義務(wù)與權(quán)力進(jìn)行合理的管理,保證管理工作的順利性,并明確是否存在影響因素,例如:在合同管理的時(shí)候,應(yīng)履行合同中的責(zé)任義務(wù),針對(duì)施工原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并注意簽訂合同中施工質(zhì)量的管理內(nèi)容,在嚴(yán)格管控的情況下,提升整體工程項(xiàng)目管理工作效果,滿足當(dāng)前的工程項(xiàng)目管控需求。
3合同管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
3.1合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)
工程項(xiàng)目管理工作中,合同主要含括文字內(nèi)容、主次內(nèi)容、條款內(nèi)容。企業(yè),在合同編制的時(shí)候不能保證內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性,用語(yǔ)中的詞語(yǔ)不恰當(dāng),很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象,會(huì)導(dǎo)致合同的簽訂受到影響,甚至?xí)霈F(xiàn)爭(zhēng)議問(wèn)題,如果沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,其中的用語(yǔ)與內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,也會(huì)受到一定影響出現(xiàn)嚴(yán)重的工作問(wèn)題。
3.2簽訂后沒(méi)有進(jìn)行交底過(guò)程
在簽訂合同之后,沒(méi)有進(jìn)行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后,沒(méi)有樹(shù)立正確的.觀念,未能意識(shí)到交底工作的重要性,導(dǎo)致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問(wèn)題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內(nèi)容,沒(méi)有全面分析合同具體情況下,對(duì)日后的工作會(huì)造成嚴(yán)重影響,無(wú)法促進(jìn)管理與協(xié)調(diào)工作的良好實(shí)施。
3.3執(zhí)行過(guò)程中忽視變更管理
在合同執(zhí)行過(guò)程中,未能意識(shí)到變更管理的重要性,沒(méi)有科學(xué)合理的開(kāi)展變更管理工作。一些管理部門(mén)在工作中,沒(méi)有針對(duì)合同內(nèi)容與主體進(jìn)行嚴(yán)格的管控,不能保證合同管理工作的合理進(jìn)行,很容易發(fā)生合同實(shí)施問(wèn)題,如果沒(méi)有樹(shù)立正確的變更管理觀念,未能做好心理準(zhǔn)備,將會(huì)在合同出現(xiàn)變更的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4合同管理問(wèn)題出現(xiàn)的原因
在合同管理的時(shí)候,出現(xiàn)問(wèn)題的原因很多,會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理工作造成影響。首先,管理部門(mén)未能樹(shù)立正確的法律觀念,沒(méi)有意識(shí)到合同索賠管理工作的重要性,缺乏科學(xué)合理的管理方式與內(nèi)容,會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的合同管理工作質(zhì)量降低,無(wú)法滿足實(shí)際管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系,在缺乏保障的情況下,不能使用合理的工作方法開(kāi)展管控活動(dòng),未能遵循現(xiàn)代化與科學(xué)性的工作原則完成當(dāng)前任務(wù),在缺乏合理合同管理方式的情況下,不能更好的進(jìn)行管控,不能滿足當(dāng)前國(guó)家發(fā)展方面的真實(shí)需求。最后,在管理工作中沒(méi)有合理的進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,對(duì)各方面工作造成一定影響,難以創(chuàng)建先進(jìn)性與可靠性的工作原則,不能保證合同管理工作符合當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。
5解決合同管理問(wèn)題的主要策略
5.1增強(qiáng)合同和索賠意識(shí)
在合同管理工作中應(yīng)提升合同管理與索賠工作意識(shí),雖然合同索賠會(huì)被當(dāng)事人反感,但是,在管理工作中還需科學(xué)的開(kāi)展管理工作,樹(shù)立正確的索賠工作觀念意識(shí),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象,遵循科學(xué)的工作原則,篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進(jìn)的索賠技巧,保證提升工作效果。通常情況下,在國(guó)際慣例中存在工程項(xiàng)目索賠的條例,屬于較為正確的維權(quán)工作方式,承包商與合同雙方都要樹(shù)立正確觀念,明確索賠工作要求與內(nèi)容,在保證索賠工作成立的情況下,維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益,滿足當(dāng)前的工作要求。
5.2嚴(yán)格進(jìn)行合同交底
對(duì)于合同交底工作而言,在管理工作中應(yīng)創(chuàng)建綜合性的工作方式,在合同交底的情況下,創(chuàng)新工作方式,提升整體管理效果。對(duì)于合同交底而言,在簽訂合同之后,就要加大宣傳教育力度,引導(dǎo)工作人員根據(jù)合同內(nèi)容完成任務(wù),樹(shù)立正確的合同觀念意識(shí),在各方面工作相互支持的情況下,促進(jìn)合同管理工作的合理實(shí)施與發(fā)展,保證符合當(dāng)前的工作要求。對(duì)于合同交底工作而言,在實(shí)際工作中需結(jié)合工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新交底管理方式方法,樹(shù)立正確的法律觀念,在法律援助的貫徹落實(shí)之下,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,提升合同交底工作效果,優(yōu)化整體管理模式與體系。
5.3加強(qiáng)合同變更管理
在工程項(xiàng)目管理期間應(yīng)針對(duì)合同變更管理進(jìn)行全面研究與分析,樹(shù)立正確的變更管理觀念,保證合法性與先進(jìn)性,進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)控制。在變更管理方面,需建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,預(yù)防合同的變更糾紛問(wèn)題,在加大管理力度的情況下,合理的聘用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才,使得工作人員樹(shù)立正確的觀念,針對(duì)經(jīng)濟(jì)與預(yù)算進(jìn)行合理的控制,掌握法律方面的知識(shí),并進(jìn)行全局性的維護(hù),在各方面工作相互支持的情況下,促進(jìn)合同管理的專(zhuān)業(yè)性,充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用,促進(jìn)各方面工作良好實(shí)施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況,合同承辦人應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知對(duì)方,并說(shuō)明理由。在我方收到對(duì)方要求變更合同的通知時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)立即通知公司成本控制部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等與其一同審查對(duì)方變更合同請(qǐng)求的正當(dāng)性與合理性,并由合同承辦人、申報(bào)單位負(fù)責(zé)人、公司成本控制部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等簽署意見(jiàn)。如果對(duì)方的請(qǐng)求符合法定或約定條件且我方同意變更的,應(yīng)當(dāng)與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面索賠請(qǐng)求。
5.4建立合同實(shí)施的保障體系
在合同管理的過(guò)程中應(yīng)建立合同保障體系,完善管理工作模式與制度,在保障體系的支持下,提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調(diào)性,確保符合當(dāng)前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促進(jìn)工程項(xiàng)目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。
6結(jié)論
在工程項(xiàng)目管理期間,企業(yè)應(yīng)樹(shù)立正確的工作觀念,合理執(zhí)行合同管理任務(wù),在先進(jìn)管理方式的支持下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理問(wèn)題,采取先進(jìn)的方式解決問(wèn)題,保證合同管理工作符合要求,在提升工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的情況下,優(yōu)化工作體系。
參考文獻(xiàn)
[1]熊彥.EPC工程總承包項(xiàng)目中的合同管理分析[J].建筑建材裝飾,20xx(4):13-14.
工程合同 篇3
定作方: 有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 簽訂地點(diǎn):承攬方: 有限公司 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 簽訂時(shí)間:
鑒于甲方玻璃廠因生產(chǎn)需要定作合同產(chǎn)品(見(jiàn)下表),乙方在加工定作時(shí)間及工藝要求能夠滿足甲方的需求,為保證合同產(chǎn)品質(zhì)量要求及能夠按期投入生產(chǎn),雙方就本合同加工定作相關(guān)事宜達(dá)成一致,特訂立本合同。
一、 項(xiàng)目名稱(chēng)、工藝要求、單價(jià)、數(shù)量、金額
注:以上價(jià)格已包含原材料費(fèi)用、加工制作費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、17%增值稅費(fèi)用等相關(guān)費(fèi)用,除此之外,甲方對(duì)乙方再無(wú)其他支付義務(wù)。
二、 質(zhì)量及技術(shù)要求
甲方提供定作加工圖紙(見(jiàn)附件一),乙方提供原材料并嚴(yán)格按照加工圖紙尺寸大小、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行加工制作,在加工期間或交貨后,如甲方對(duì)加工要求有變更的,乙方應(yīng)在接到甲方通知后,及時(shí)予以更改制作。 三、 合同期限及交貨地點(diǎn)
乙方應(yīng)在合同簽訂后 10 天內(nèi)完成合同產(chǎn)品的加工制作并送貨至甲方工廠。
四、 交付方式
運(yùn)輸方式及包裝方式由乙方自定,但需保證合同產(chǎn)品按合同約定時(shí)間安全無(wú)損地運(yùn)送至甲方工廠。交付前,合同產(chǎn)品貨損或滅失的一切風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。
五、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
甲方按圖紙要求及本合同約定進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后,應(yīng)由雙方指定人員簽字確認(rèn)。若乙方提供產(chǎn)品無(wú)法通過(guò)甲方驗(yàn)收的,乙方應(yīng)及時(shí)按甲方的整改要求予以免費(fèi)整改,
直至符合甲方要求為止。
六、 付款方式
合同簽訂后,甲方以轉(zhuǎn)賬的方式支付合同總金額40%作為定金,乙方加工制作完畢送貨至甲方工廠經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后一周內(nèi)付清全款。付款前,乙方須提供等額有效的稅率為17%的`增值稅專(zhuān)用發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款。
七、 違約責(zé)任
1、甲方無(wú)正當(dāng)理由延遲付款的,每延遲一日,應(yīng)向乙方承擔(dān)延遲部分3‰的違約金,延遲超過(guò)15日的,乙方有權(quán)終止本合同并要求甲方賠償其全部損失。 2、乙方因自身原因延期交貨的,每延遲一日,應(yīng)向甲方承擔(dān)合同總金額3‰的違約金,延遲超過(guò)15日的,甲方有權(quán)終止或解除本合同并要求乙方賠償其全部損失。 3、乙方應(yīng)保證合同產(chǎn)品的質(zhì)量、材質(zhì)、尺寸、顏色等符合國(guó)家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求,以上標(biāo)準(zhǔn)不一致的,以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。經(jīng)甲方驗(yàn)收,合同產(chǎn)品不符合甲方要求的,甲方有權(quán)要求退貨,乙方應(yīng)退還全部已付合同價(jià)款,并承擔(dān)合同價(jià)款30%的違約金。
八、 爭(zhēng)議解決
甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商無(wú)法解決的,應(yīng)向甲方所在地人民法院起訴。 九、 其他
1、本合同自雙方簽字蓋章后生效至合同約定權(quán)利義務(wù)履行完畢時(shí)終止。 2、本合同一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方: 乙方: 委托代理人: 委托代理人: 賬 號(hào): 賬 號(hào): 日 期: 日 期:
工程合同 篇4
發(fā)包單位(甲方):
施工單位(乙方):
一、前言
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,由乙方承擔(dān)甲方XXX公用電力管道施工任務(wù),為明確甲、乙雙方職責(zé)、權(quán)益,順利完成施工任務(wù),依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵守。
二、工程概況
1.工程名稱(chēng):XXX公用電力管道施工
2.工程地點(diǎn):陽(yáng)____縣濱河?xùn)|XXXXX小區(qū)
3.工程內(nèi)容:公用電力管道
4.承包方式:包工包料
三、工程量
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的`工程項(xiàng)目。
四、工程價(jià)格
工程款總額為叁拾壹萬(wàn)捌仟陸佰叁拾叁圓。
五、付款方式
甲乙雙方合同簽定后預(yù)付工程款總額的30%,工程完工后留10%保修款后,________年內(nèi)付清。
六、雙方職責(zé)
1.甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、處理周?chē)罕婈P(guān)系
2.甲方負(fù)責(zé)提供水、電供應(yīng),食宿乙方自行解決。
3.乙方負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程施工,并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。甲方要求的其它工程,現(xiàn)場(chǎng)簽證另行結(jié)算。
4.乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全教育、文明施工,并承擔(dān)施工人員的安全事故責(zé)任。
5.乙方保證施工按合同工期完成,由于質(zhì)量問(wèn)題引起的一切事故由乙方承擔(dān)。
6.乙方應(yīng)按甲方要求提供有關(guān)技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
七、施工工期、工程驗(yàn)收
1.施工工期:施工工期暫定80天。若因停水、停電、雨、雪天氣影響、土方開(kāi)挖或甲方及其他不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度,工期順延。
2.工程驗(yàn)收:應(yīng)在乙方工程施工結(jié)束后____日內(nèi)完成驗(yàn)收并辦理決算報(bào)告。
八、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)合同履約地人民法院提起訴訟。
九、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份,甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
________年____月____日
________年____月____日
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