【精華】工作合同匯總6篇
隨著人們法律意識的建立,合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴格履行義務。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?以下是小編整理的工作合同6篇,希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
供方:(以下簡稱甲方)
需方:
本著互利平等、協(xié)商一致的原則,經(jīng)雙方同意,簽訂以下條款。簽約時間:20xx年10月11日
一、供方向需方提供以下產(chǎn)品,其名稱、型號、數(shù)量、金額如下:
二、 服裝質(zhì)量要求:雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場賣的波司登女款貨號BR1682-5色號420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場賣的波司登羽絨服男貨號SR1637款式、輔料完全一樣,主面料改為和女款主面料是一種面料,顏色改為藏青色。加工工藝的質(zhì)量也要和商場賣的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點:大慶(20xx年10月 號)。服裝驗收期限:本驗收包括對服裝質(zhì)量和數(shù)量的`驗收,對服裝質(zhì)量的驗收乙方應在收貨的同時進行,如發(fā)現(xiàn)服裝數(shù)量與甲方發(fā)貨數(shù)量不符,應及時提出否則視為對數(shù)量無異議;乙方對服裝質(zhì)量的檢驗應在收貨后 七 天內(nèi)進行,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合約定,同甲方協(xié)商解決。
四、 結(jié)算方式:合同簽定之日起,需方向供方預付訂金拾伍萬 元,供方向需方提供號型樣衣10套,男5套女5套,發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。
五、 違約責任:由違約方承擔。
六、 解決合同糾紛方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,首先甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。
七、 未盡事項:
八、本合同一式兩份,供需雙方各持一份,由雙方簽字蓋章后生效。
供方:
需方:
年月日:
工作合同 篇2
回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達1.8億元以上;
2、合同簽約率為100%,履約率為100%;
3、負責工程施工工作;
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;
6、辦理施工許可證手續(xù),為項目部提供便利條件;
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的'變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預見未來。要做好檔案管理,首先要把重點
放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責任心強的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
、佟θ雸龅墓芾砗图夹g(shù)人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
、、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。
③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
④、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
、、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
、帷⑹┕がF(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
、、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高,加強《合同法》學習及合同管理。二是:再進一步完善檔案管理。
最后,感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學習,改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領導和同事們。
XX年年是艱苦的一年,資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領導的關懷下,在指揮部領導和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下,圍繞本職,積極開展各項工作,通過與指揮部各部門之間的學習、配合,提高了工作效
率,完善了工作方法,取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:
在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領導小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時測算分析、及時召開會議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面,截止到XX年年11月,襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元,驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份,實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,不存在超驗現(xiàn)象,為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面,我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面,我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領導小組指導,我部門對承包隊伍進(轉(zhuǎn)載自,請保留此標記。)行逐項考核,對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽
工作合同 篇3
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī),為明確供需雙方的權(quán)利、義務和責任,特訂立本合同,雙方共同遵守。
采購方:_____________________________________________(以下簡稱甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡稱乙方)
1. 采購要素:
2. 交貨時間:20xx年4月15日
3. 交貨地點:廣西省南寧市
4. 交貨方式
由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點,并承擔運費及相關費用。
5. 驗收方法
5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規(guī)格、型號、數(shù)量、面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進行原產(chǎn)地預驗收和送達交付地點終驗。終驗時,甲、乙方雙方代表共同驗收,并簽收驗貨單。
5.2 甲方收到服裝后,驗收異議期限為7個工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗收。
6. 合約價款及付款方式
合約總價:玖拾伍萬零肆佰元整(大寫),950,400元(小寫)。
簽訂合同后7個工作日向乙方支付60%的.合同價款,乙方收到首付款項之后在7個工作日內(nèi)將貨物運送至甲方指定地點,在甲方簽收7個工作日內(nèi),向乙方支付剩余40%的合同價款。
7. 甲方權(quán)利、義務和責任
7.1 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方進度
7.2 甲方中途退貨,應向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;
7.3 甲方逾期支付合約款項,每天應向乙方償付逾期支付款項的0.5%的逾期支付違約金。
8. 乙方權(quán)利、義務和責任
8.1 乙方承諾所提供的防靜電工作服的技術(shù)質(zhì)量達到其設計及相關標準的要求;
8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應支付甲方因此造成的損失;
9. 爭議
本合約在履行過程中如發(fā)生糾紛,雙方應當及時協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當?shù)刂俨脵C關申請仲裁或向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效
11. 本供貨合約一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
單位名稱(公章):單位名稱(公章):
地址:地址:
代表人:代表人:
電話:電話:
傳真:傳真:
郵編:郵編:
開戶銀行:開戶銀行:
賬號:賬號:
20xx年___月___日 20xx年___月___日
工作合同 篇4
根據(jù)集團公司工會文件要求,***公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作,經(jīng)過近一個月認真細致的排查,總體上***公司能夠按照集體合同內(nèi)容認真履行,沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關問題上,公司工會積極與行政部門密切溝通,使集體合同得到順暢執(zhí)行,為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
1、在勞動用工方面,一是公司能夠嚴格貫徹勞動合同制度,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中,公司能夠按照科學合理的原則,兼顧公司和職工利益,制定公司組織機構(gòu)和人力資源配臵方案,并由同級工會參加,聽取和尊重工會的意見,整體方案取得了預期的效果。三是今年以來,根據(jù)《***公司勞動紀律管理辦法》等規(guī)章制度,共處分在職職工15人,進行待崗學習。工會認為職工確實存在嚴重違反公司管理制度的行為,根據(jù)上述管理制度,無不當之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機制,一定程度上增強了職工的競爭意識,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,取得了較好的效果。
2、在勞動報酬方面,公司根據(jù)企業(yè)的實際情況,堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則,不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中,公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間,公司均能按照相關規(guī)定支付職工工資。
按照集體合同第十三條要求,公司應當建立健全職工工資增長機制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機制,經(jīng)過了解,目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團公司統(tǒng)一的工資體系,需要根據(jù)集團公司制定相應的工資增長機制,此方面目前暫時是空白項,待集團公司出臺相關政策后,公司進行參照執(zhí)行。
3、在工作時間和休息休假方面,公司能夠嚴格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度,且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度,并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假,自查過程中發(fā)現(xiàn),不能完成休假的主要集中在公司機關,主要是工作性質(zhì)原因,個人主動放棄了休假。
4、在勞動安全衛(wèi)生方面,公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度,并加大抽查力度,建立了公司級領導帶頭的檢查機制,保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性,力爭徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓力
度,提高職工安全意識,今年以來公司安全部門組織專項培訓20多場次。三是安全隱患排查整改方面,公司執(zhí)行安全觀察卡制度,號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患,今年以來共收到安全觀察卡1180項,解決1168項,其余處于整改之中。四是在勞動保護用品發(fā)放方面,公司能夠定期為職工更好勞動防護用品,保證職工勞動防護用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況,著手改進部分勞動防護用品,使其更好的保護員工,例如現(xiàn)場職工防護眼鏡與安全帽一體式設計佩戴的可行性。目前樣品設計制作已經(jīng)完成,近期將進行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預防和檢查方面,公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的`職工定期進行健康檢查,今年共進行職業(yè)病健康體檢306人次,結(jié)束后,均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外,公司不斷加大投資力度,積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面,公司能夠嚴格執(zhí)行集團公司的統(tǒng)一規(guī)定,積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。
5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護政策,自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬,并在工作內(nèi)容方面嚴格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的假期安排。五是按期對女職工進行體檢,并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。
6、在職工培訓和教育方面,公司根據(jù)實際需要制定年度培訓計劃,以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司年度培訓計劃以參加集團公司培訓為主,職工年度教育培訓計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題,公司工會將與職能部門溝通,完成該項內(nèi)容。針對特種人員培訓方面,公司能夠按照國家有關規(guī)定進行專門培訓,待取得資格證后,持證上崗。
7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關規(guī)定,為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險,及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費,主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢,維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關心困難職工生活,不斷加大救濟力度,保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟制度,建立了“溫暖工程專項基金”,對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動,保證職工正;旧。四是公司能夠保證每年組織職工進行一次健康體檢,并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動,使職工能夠感受到公司的關懷。
由于公司重視,使集體合同得到順利執(zhí)行,在整個自檢自查過程中,未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生,存在一些小的問題,公司將及時進行改進,使集體合同得到有效執(zhí)行。
8、存在不足及改進措施:
1、《集體合同》的學習上要加強。目前對合同的具體內(nèi)容,還有很多職工不是很了解,維權(quán)意識較差。在今后工作中,工會將開展集體合同的宣傳力度,特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓、板報宣傳等方式開展宣傳工作,使職工了解相關內(nèi)容,提高履行《集體合同》的自覺性,更好的維護自身合法權(quán)益。
2、教育培訓計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓考核應統(tǒng)一,并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議,但是年度職工教育培訓計劃沒有經(jīng)過職代會審議,公司工會將與職能部門配合,使教育培訓計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議,使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。
3、未建立健全科學合理的職工工資增長機制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定,公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解,由于目前公司執(zhí)行的是集團公司統(tǒng)一的公司分配制度,目前處于調(diào)整時期,各項配套制度還有待完善。
工作合同 篇5
20xx年,廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司繼續(xù)按照關于合同審查和管理工作的整體要求及工作部署,認真學習、貫徹、執(zhí)行《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》,進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益,促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。
一、今年以來的主要工作
(一)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,一月份以來,我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規(guī),強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。
。ǘ┘毣贤芾恚WC了成本效益年活動的全面、深入開展按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1-12月份以來,共簽訂采購、銷售合同共計270份,合同金額5328萬元。所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經(jīng)公司、廠商聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),并協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效
益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的'來看,今年我司合同管理工作以依法治廠為方針,基本達到了公司的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。
二、20xx年的工作設想
(一)加強學習,全面提高合同管理人員的素質(zhì)
按照公司的會議精神和工作部署的要求,進一步加強和改進學習。重點學習合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識,最大限度地保護企業(yè)利益不受損失,維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
。ǘ┩晟平M織機構(gòu),依法履行職責
完善我司合同管理二級負責制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同,實行責任追究制度,對涉案人員移交司法機關進行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責。
(三)細化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率
以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標,進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。
廣東天鵝星鞋業(yè)有限公司
20xx-03-25
工作合同 篇6
20xx年,在 的領導下,我們公司“守合同重信用”工作
有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽得到了推進,企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進,企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:
一、領導重視 認識到位
一年來,公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一
項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,成立了以總經(jīng)理為組長,行政部、財務、市場、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領導組,明確分工,監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度,利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的.企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成,達到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關系,同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。
總之,在過去的一年里,我們中力偉業(yè)公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。
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