規(guī)范合同模板匯總5篇

　　在當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)合同愈發(fā)重視，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，下面是小編精心整理的規(guī)范合同5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

規(guī)范合同 篇1

　　出租方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)________________________

　　承租方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)________________________

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，乙方為在開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立 公司而租用甲方房屋，并就此租房事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、甲方同意供給乙方經(jīng)營(yíng)用房 平方米，用于該公司經(jīng)營(yíng)之用，該房屋坐落于 。

　　二、該房屋租金經(jīng)雙方商定為每月 元。該房屋總租金為

　　元。

　　三、租金于 交付，每延遲一天按總租金的 計(jì)罰。若 天內(nèi)仍未交納，甲方有權(quán)收回該房屋，并按實(shí)際遲付天數(shù)依上述計(jì)罰比例向乙方收取罰金。

　　四、乙方同意預(yù)交 元作為金，時(shí)，當(dāng)作房租沖抵。

　　五、期為 ，從 年 月 日至

　　年 月 日。在此期間，任何一方要求終止合同，須提前三個(gè)月通知對(duì)方，并償付對(duì)方總租金 的;如果甲方轉(zhuǎn)讓該房屋，乙方有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

　　六、因租用該房屋所發(fā)生的除土地費(fèi)、大修費(fèi)以外的.其它費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。

　　七、在承租期間，未經(jīng)甲方同意，乙方無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借該房屋;不得改變房屋結(jié)構(gòu)及其用途，由于乙方人為原因造成該房屋及其配套設(shè)施損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　八、甲方保證該房屋無(wú)糾紛;乙方因經(jīng)營(yíng)需要，要求甲方提供證明或其它有關(guān)證明材料的，甲方應(yīng)予以協(xié)助。

　　九、就本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院提起訴訟，請(qǐng)求司法解決。

　　十、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)公證后與本合同具有同等法律效力。

　　十一、本合同以雙方共同認(rèn)可并經(jīng)公證后生效。

　　甲方(簽章)：________________________ 乙方(簽章)：________________________

　　代表人(簽章)： _____________________ 代表人(簽章):________________________

　　簽訂時(shí)間： ___________________________ 簽訂時(shí)間：________________________

規(guī)范合同 篇2

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：上海XX里改造項(xiàng)目

　　委托方(甲方)：XX×(上海)置業(yè)有限公司

　　受托方(乙方)：上海市XX規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院

　　簽訂時(shí)間：XXXX年XX月XX日

　　簽訂地點(diǎn)：上海市

　　有效期限：XXXX年×月XX日

　　本合同甲方委托乙方就上海XX里改造項(xiàng)目管網(wǎng)綜合規(guī)劃及前期綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)查研究項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，并支付咨詢(xún)報(bào)酬。雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　一、乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)的內(nèi)容、要求和方式如下：

　　1、咨詢(xún)內(nèi)容：(1)委托地塊規(guī)劃紅線內(nèi)外綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀的前期調(diào)查研究及其成果。(2)參照國(guó)家城市規(guī)劃編制辦法完成委托地塊管網(wǎng)綜合規(guī)劃及其成果。

　　2、咨詢(xún)要求：(1)綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀的前期調(diào)研成果包括各類(lèi)地下管線、管道的平面相對(duì)位置，管徑、目前使用狀態(tài)，切斷位置等。(2)管網(wǎng)綜合規(guī)劃成果充分考慮技術(shù)要求、安全、經(jīng)濟(jì)等因素，提交的成果符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范的要求;成果包括各類(lèi)工程管線的平面相對(duì)位置、主要設(shè)施用地、管徑、典型斷面布置等。

　　3、咨詢(xún)方式：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析，針對(duì)規(guī)劃地塊特點(diǎn)及周邊環(huán)境，提出基礎(chǔ)設(shè)施配套規(guī)劃。

　　二、乙方應(yīng)當(dāng)按下列進(jìn)度要求進(jìn)行本合同項(xiàng)目的技術(shù)咨詢(xún)工作：

　　自本合同簽訂之日起XX日內(nèi)，乙方完成本合同全部技術(shù)咨詢(xún)工作并提交成果。其中：(1)綜合管網(wǎng)現(xiàn)狀的前期調(diào)研成果在本合同簽訂生效后一周內(nèi)完成。(2)平面布局完成后一周內(nèi)完成管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖。

　　三、為保證乙方有效進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)工作，甲方應(yīng)向乙方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：

　　1、提供技術(shù)資料：

　　(1)本項(xiàng)目所在地塊最新實(shí)測(cè)數(shù)字化地形圖;

　　(2)本項(xiàng)目所在土地使用規(guī)劃電子文件;

　　(3)本項(xiàng)目相關(guān)現(xiàn)狀地下基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查資料。

　　2、對(duì)乙方工作予以配合。

　　乙方如需甲方提供相關(guān)資料，應(yīng)提前七日向甲方提交所需相關(guān)資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后向乙方提供，如甲方拒絕提供，乙方不能以此為由拒絕或延期向甲方提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。

　　四、甲方向乙方支付技術(shù)服務(wù)報(bào)酬及支付方式為：

　　1、技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬總額為：人民幣XX萬(wàn)元整;

　　2、技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬由甲方分二次支付給乙方。具體支付方式和時(shí)間如下：

　　(1)按照本合同要求提交前期研究成果經(jīng)甲方審核通過(guò)后三日內(nèi)，支付XX萬(wàn)元;

　　(2)按照本合同要求提交最終管網(wǎng)綜合規(guī)劃成果經(jīng)甲方審核通過(guò)后三日內(nèi)，支付XX萬(wàn)元。

　　乙方開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)、地址和帳號(hào)為：

　　開(kāi)戶(hù)銀行：XX×

　　地址：XX×

　　帳號(hào)：XX×

　　3、本合同技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬中包括技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)、人工費(fèi)、交通費(fèi)、調(diào)查費(fèi)等因履行本合同所需的一切費(fèi)用除本合同另有約定外，甲方無(wú)須向乙方另行支付其他任何費(fèi)用。

　　4、甲方向乙方支付技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬時(shí)，乙方應(yīng)向甲方提供等額合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕向乙方支付技術(shù)咨詢(xún)報(bào)酬，而并不因此向乙方承擔(dān)任何違約責(zé)任。

　　五、雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下：

　　1、保密內(nèi)容：技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

　　2、涉密人員范圍：所有參與人員。

　　3、保密期限：承擔(dān)保密義務(wù)的期限自甲、乙雙方簽訂本合同時(shí)起至向社會(huì)公眾披露該信息時(shí)止，在此期間無(wú)論甲、乙雙方合同關(guān)系是否存在，都應(yīng)無(wú)條件的保守對(duì)方的商業(yè)秘密。

　　4、一方在對(duì)方未披露商業(yè)秘密的情況下，在任何時(shí)間、任何情況下，均不得向第三方泄露對(duì)方的商業(yè)秘密，不得許可第三方使用對(duì)方的商業(yè)秘密，不得以任何形式私自利用上述商業(yè)秘密;對(duì)于一項(xiàng)完整的商業(yè)秘密，如果一方僅披露部分內(nèi)容，對(duì)未披露的`部分另一方仍要承擔(dān)保密義務(wù)。

　　六、本合同的變更必須由雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式確定。

　　七、雙方確定，按以下列標(biāo)準(zhǔn)和方式對(duì)乙方提交的技術(shù)咨詢(xún)工作成果進(jìn)行驗(yàn)收：

　　1、乙方完成技術(shù)咨詢(xún)工作成果的形式：提供成果藍(lán)圖六套并提交電子版的最終工作成果。

　　2、技術(shù)咨詢(xún)工作成果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、本合同約定及甲方要求。

　　3、技術(shù)咨詢(xún)工作成果的驗(yàn)收方法：通過(guò)甲方指定的專(zhuān)家評(píng)審。

　　八、雙方確定，按以下約定承擔(dān)各自的違約責(zé)任：

　　1、甲方違反本合同第三、四條約定，應(yīng)當(dāng)支付違約金，每逾期一日，應(yīng)按同期應(yīng)付款項(xiàng)的千分之一向乙方支付違約金。除此之外，甲方無(wú)須向乙方承擔(dān)任何賠償責(zé)任(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

　　2、乙方違反本合同第二條約定，應(yīng)當(dāng)支付付違約金，每逾期一日，應(yīng)向甲方支付合同總額的千分之一違約金，對(duì)因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

　　3、乙方違反本合同第一、七條約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約賠償金，按報(bào)酬總額的10%支付甲方，對(duì)因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任(支付違約金或損失賠償額的計(jì)算方法)。

　　4、乙方違反本合同任何一項(xiàng)其他約定義務(wù)，經(jīng)甲方催告后仍未履行的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)返還甲方已支付的全部款項(xiàng)。

規(guī)范合同 篇3

　　承租人(乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的原則，雙方就租賃場(chǎng)地從事經(jīng)營(yíng)的事宜經(jīng)協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：

　　第一條 租賃場(chǎng)地

　　乙方承租甲方位于____市南匯航頭鎮(zhèn)下沙梅園村沙北XX的(花卉大棚花鳥(niǎo)市場(chǎng))

　　號(hào)場(chǎng)地，面積 平方米，用途以甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn)。

　　第二條 租賃期限

　　自▁▁▁▁年▁▁月▁▁日起至▁▁▁▁年▁▁月▁▁日止，共計(jì)▁▁▁▁年▁▁個(gè)月;其中免租期為自▁▁▁▁年▁▁月▁▁日起至▁▁▁▁年▁▁月▁▁日。

　　第三條 租金

　　本合同租金實(shí)行(________年季)支付制，租金標(biāo)準(zhǔn)為：

　　第________年 元平方米天， 元月， 元年;

　　第________年 元平方米天， 元月， 元年;

　　第________年 元平方米天， 元月， 元年;

　　租金支付方式為 ： □現(xiàn)金 □支票 □匯票 □其它 ;

　　第一次租金的支付時(shí)間為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日;

　　第二次租金的支付時(shí)間為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日;

　　第三次租金的支付時(shí)間為_(kāi)_______年____月____日至________年____月____日。

　　第四條 甲方權(quán)利義務(wù)

　　1、依法制訂有關(guān)治安、消防、衛(wèi)生、用電、營(yíng)業(yè)時(shí)間等內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

　　2、協(xié)助各級(jí)行政管理機(jī)關(guān)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的乙方進(jìn)行監(jiān)督、教育、整頓，直至單方解除合同。

　　3、應(yīng)按約定為乙方提供場(chǎng)地及相關(guān)配套設(shè)施和經(jīng)營(yíng)條件，保障乙方正常經(jīng)營(yíng)。

　　4、除有明確約定外，不得干涉乙方正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　5、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)管理，維護(hù)并改善市場(chǎng)的整體形象，包括：對(duì)商品品種的規(guī)劃和控制、功能區(qū)域的劃分、商品檔次的定位、商品經(jīng)營(yíng)的管理及質(zhì)量管理;服務(wù)質(zhì)量管理;營(yíng)銷(xiāo)管理;形象設(shè)計(jì);市場(chǎng)調(diào)研;公共關(guān)系協(xié)調(diào);糾紛調(diào)解;人員培訓(xùn)等。

　　6、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行物業(yè)管理，并負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)的安全防范和經(jīng)營(yíng)設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)，包括：建筑物(包括公共區(qū)域及租賃場(chǎng)地)的管理及維修保養(yǎng);對(duì)乙方裝修的審查和監(jiān)督;水、電、氣、空調(diào)、電梯、扶梯等設(shè)備、管道、線路、設(shè)施及系統(tǒng)的管理、維修及保養(yǎng);清潔管理;保安管理并負(fù)責(zé)市場(chǎng)的公共安全;消防管理;內(nèi)外各種通道、道路、停車(chē)場(chǎng)的管理等。

　　第五條 乙方權(quán)利義務(wù)

　　1、有權(quán)監(jiān)督甲方履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)。

　　2、應(yīng)按照約定的用途開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)遵守甲方依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及索票索證制度，服從甲方的監(jiān)督管理。

　　3、應(yīng)按期支付租金并承擔(dān)因經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括稅費(fèi)，水、電等生活費(fèi)用。

　　4、應(yīng)愛(ài)護(hù)并合理使用市場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施，如需改動(dòng)應(yīng)先征得甲方同意，造成損壞的需承擔(dān)修復(fù)或賠償責(zé)任。

　　5、應(yīng)按照各級(jí)行政管理部門(mén)的規(guī)定，本著公平合理、誠(chéng)實(shí)信用的原則合法經(jīng)營(yíng)，不得損害國(guó)家利益及其他經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，并承擔(dān)因違法經(jīng)營(yíng)造成的一切后果。

　　6、將場(chǎng)地轉(zhuǎn)讓給

　　第三人或和其他租戶(hù)交換場(chǎng)地的，應(yīng)先征得甲方的書(shū)面同意，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

　　7、應(yīng)按照甲方的要求提供有關(guān)本人或本企業(yè)的備案資料，包括身份證明，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。

　　8、建筑物外立面及建筑物內(nèi)部非乙方承租場(chǎng)地范圍內(nèi)的廣告發(fā)布權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方同意，乙方不得以任何形式進(jìn)行廣告宣傳。

　　第六條 合同的解除

　　乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按照租金的10%的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金：

　　1、未按照約定的用途使用場(chǎng)地，經(jīng)甲方兩次書(shū)面通知未改正的。

　　2、利用場(chǎng)地加工、銷(xiāo)售假冒偽劣商品的。

　　3、進(jìn)行其他違法活動(dòng)累計(jì)達(dá)兩次或被新聞媒體曝光造成惡劣影響的。

　　4、將場(chǎng)地擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借給

　　第三人，或和其他租戶(hù)交換場(chǎng)地的。

　　5、逾期____日未支付租金的。

　　6、違反甲方依法制訂的規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重或拒不服從甲方管理的。

　　甲方或乙方因自身原因需提前解除合同的，應(yīng)提前____日書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)協(xié)商一致后辦理解除租賃手續(xù)，按照月租金的10%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，其他手續(xù)由乙方自行辦理。因甲方自身原因提前解除合同的，應(yīng)減收相應(yīng)的.租金。

　　第七條 其他違約責(zé)任

　　1、甲方未按約定提供場(chǎng)地或用水、用電等市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)設(shè)施致使乙方不能正常經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)減收相應(yīng)租金，乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行或解除合同，并要求甲方賠償相應(yīng)的損失。

　　2、乙方未按照約定支付租金的，應(yīng)每日向甲方支付遲延租金20%的違約金。

　　第八條 免責(zé)條款

　　1、因不可抗力或其他不可歸責(zé)于雙方的原因，使場(chǎng)地不適于使用或租用時(shí)，甲方應(yīng)減收相應(yīng)的租金。

　　2. 如果場(chǎng)地?zé)o法復(fù)原的，本合同自動(dòng)解除，應(yīng)退還租金及利息，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第九條 稅收稅金

　　關(guān)于乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的稅務(wù)、開(kāi)票、稅收等事宜，按照國(guó)家征收稅務(wù)的規(guī)定稅率稅金由乙方依法承擔(dān)，由甲方代征代收，統(tǒng)一繳納，甲方不向乙方收取任何其它稅金除外的任何代理費(fèi)或管理費(fèi)。

　　第十條 續(xù)租

　　本合同續(xù)租適用以下第▁▁▁種方式：

　　1、乙方租期到期后，可享有租賃優(yōu)先權(quán);乙方有意在租賃期滿(mǎn)后續(xù)租的，應(yīng)提前____日書(shū)面通知甲方，甲方應(yīng)在租賃期滿(mǎn)前對(duì)是否同意續(xù)租進(jìn)行書(shū)面答復(fù)。甲方同意續(xù)租的，雙方應(yīng)重新簽訂租賃合同，租金按照第________年的標(biāo)準(zhǔn)收齲

　　租賃期滿(mǎn)前甲方未做出書(shū)面答復(fù)的，視為甲方同意續(xù)租，租期為不定期，租金標(biāo)準(zhǔn)同本合同。

　　2、租賃期滿(mǎn)乙方如無(wú)違約行為的，則享有在同等條件下對(duì)場(chǎng)地的優(yōu)先租賃權(quán)，如乙方無(wú)意續(xù)租的，應(yīng)在租賃期滿(mǎn)前____日內(nèi)書(shū)面通知甲方;乙方有違約行為的，甲方有權(quán)拒絕續(xù)租。

　　第十一條 租賃場(chǎng)地的交還

　　租賃期滿(mǎn)未能續(xù)約或合同因解除等原因提前終止的，乙方應(yīng)于租賃期滿(mǎn)或合同終止后____日內(nèi)將租賃的場(chǎng)地及甲方提供的配套設(shè)施以良好、適租的狀態(tài)交還甲方。乙方未按照約定交還的，甲方有權(quán)采取必要措施予以收回，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

　　第十二條 爭(zhēng)議解決方式

　　本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決或申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第▁▁▁種方式解決(只能選擇一種)

　　1、提交相關(guān)仲裁委員會(huì)仲裁;

　　2、依法向經(jīng)營(yíng)所在地人民起訴。

　　第十三條 其他約定事項(xiàng)

　　場(chǎng)地在租賃期限內(nèi)所有權(quán)發(fā)生變動(dòng)的，不影響本合同的效力。

　　第十四條

　　本合同自雙方簽字蓋X之日起生效。本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份。

　　第十五條

　　雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采用書(shū)面形式，并由雙方簽字蓋X作為合同附件，附件與本合同具有同等的法律效力。

　　甲方單方制訂的規(guī)章制度也作為本合同的附件，規(guī)章制度的內(nèi)容與合同約定相沖突的，以本合同為準(zhǔn)，但國(guó)家法律、政策另有規(guī)定的除外。

　　第十六條 其它約定事宜

　　甲方(簽字蓋X) 乙方(簽字蓋X)

　　證件號(hào)碼： 證件號(hào)碼：

　　電話(huà)： 電話(huà)：

　　簽約日期： 簽約日期

規(guī)范合同 篇4

　　現(xiàn)代社會(huì)可以講是合同社會(huì)。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。因此，必須十分重視合同及合同管理。工程合同管理必須是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。全過(guò)程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效為止。我們不僅要重視工程合同簽訂前的管理，更要重視工程合同簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門(mén)都要一起來(lái)管理。動(dòng)態(tài)性就是注重履約全過(guò)程的情況變化，特別要掌握對(duì)我方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬(wàn)事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。

　　合同是企業(yè)對(duì)外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈�，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)。友為合同管理系統(tǒng)以合同為管理對(duì)象，通過(guò)合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)及維護(hù)跟蹤在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值最大化的產(chǎn)品解決案。

　　合同風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，它是由合同標(biāo)的的特殊性、合同履行的長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)所決定的。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例所規(guī)定的，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的。本文根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)踐和體會(huì)，對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)存在的施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施談一些個(gè)人觀點(diǎn)。

　　友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角對(duì)合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實(shí)對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過(guò)提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對(duì)各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)，快速查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析來(lái)支持決策。 友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計(jì)分析”為核心應(yīng)用，通過(guò)流程來(lái)打通各個(gè)模塊之間的血脈，建立起一個(gè)統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺(tái)，當(dāng)我們找到其中的.一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，與此信息點(diǎn)相關(guān)的所有信息都被提取出來(lái)，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。

　　建設(shè)工程施工合同管理是建立和維持建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段和有效方法，它在規(guī)范建筑市場(chǎng)管理、完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。

　　建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成特定的工程項(xiàng)目，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是工程實(shí)施階段約束承、發(fā)包雙方行為的法規(guī)性文件，也是承、發(fā)包雙方在工程施工過(guò)程中最高的行為準(zhǔn)則。由于建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割

　　的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)，建筑工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、而且受自然和社會(huì)環(huán)境因素影響大等特點(diǎn)，因此在目前建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下，施工合同條件過(guò)度地向發(fā)包人傾斜，使得承包人承擔(dān)了過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的發(fā)展。

　　工程合同在建設(shè)工程中占據(jù)著中心地位，體現(xiàn)了相關(guān)的法律法規(guī)和慣例，規(guī)范了當(dāng)事人的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)以及工程實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，是建設(shè)工程參與各方實(shí)施工程管理的重要依據(jù)。合同的簽訂和管理是搞好建設(shè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。沒(méi)有合同意識(shí)，項(xiàng)目整體目標(biāo)不不明；沒(méi)有合同管理，項(xiàng)目不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

規(guī)范合同 篇5

　　摘要:醫(yī)療設(shè)備檔案在醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用，而醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案又是醫(yī)療設(shè)備檔案的重要組成部分,提升其規(guī)范化管理顯得必要且重要。文章通過(guò)分析醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的現(xiàn)狀，從主觀和客觀探析現(xiàn)狀問(wèn)題的原因，最后通過(guò)加強(qiáng)意識(shí)觀念、明確檔案范圍、完善歸檔與存檔形式的思路探尋規(guī)范化管理之道，旨在促進(jìn)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的規(guī)范化管理。

　　關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;合同檔案;管理

　　近年來(lái)，隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的提高，很多醫(yī)院的基礎(chǔ)診療設(shè)備和專(zhuān)科設(shè)備投入在增加，在采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中，也形成了大量具有法律效力的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案資料，這些檔案資料形式多樣化、種類(lèi)繁多、數(shù)量巨大。因此，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備檔案的收集、歸檔工作，建立并完善醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案顯得極其重要且必要。文章從當(dāng)前地方三甲醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案管理現(xiàn)狀出發(fā)，歸納出醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案管理存在的主要問(wèn)題，并分析了問(wèn)題的成因，最后通過(guò)規(guī)范化的管理視角，提出醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案管理的幾個(gè)思路，以促進(jìn)醫(yī)院檔案管理水平的不斷提升。

　　一、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案管理現(xiàn)狀

　　由于醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作流程復(fù)雜、涉及的部門(mén)多、特別是大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)周期較長(zhǎng)，這就對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同提出了新的挑戰(zhàn)和要求，而對(duì)應(yīng)的采購(gòu)合同檔案也就隨之出現(xiàn)了較為常見(jiàn)的問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┎糠轴t(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案資料缺乏完整性

　　醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過(guò)程經(jīng)歷了使用科室提出申請(qǐng)、設(shè)備科組織院內(nèi)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)（金額較大的需外出招標(biāo)）、報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批決策等階段。從使用科室提出申請(qǐng)開(kāi)始，就產(chǎn)生了對(duì)應(yīng)的工作記錄表格，表格需要按要求填寫(xiě)內(nèi)容，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，在多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批、使用科室確認(rèn)簽字、其他部門(mén)共同參與詢(xún)價(jià)并簽字確認(rèn)的過(guò)程中，難免發(fā)生漏簽字、忘記收集相關(guān)材料的情況，因此，在收集采購(gòu)合同檔案材料時(shí)，資料內(nèi)容不全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　�。ǘ�）醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案收集難度大

　　醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案包含的內(nèi)容豐富，從大多數(shù)醫(yī)院的檔案看，主要包括：采購(gòu)合同、廉潔協(xié)議、醫(yī)院內(nèi)部送相關(guān)部門(mén)審核的內(nèi)審合同、院領(lǐng)導(dǎo)班子的決策批示材料、招標(biāo)（詢(xún)價(jià)）記錄表、使用科室的申請(qǐng)報(bào)告、可行性報(bào)告、職代會(huì)議案和決議批文、招標(biāo)文件、成交通知書(shū)、評(píng)標(biāo)報(bào)告等材料。這些檔案資料內(nèi)容豐富，經(jīng)手的人多（涉及到醫(yī)院設(shè)備科、招標(biāo)辦、院領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷(xiāo)公司等），每個(gè)檔案資料產(chǎn)生的時(shí)間沒(méi)有固定節(jié)點(diǎn)，而且有時(shí)經(jīng)銷(xiāo)公司提供的原始材料不完整，這些因素大大增加了收集檔案資料的難度。

　�。ㄈ�）醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案歸檔后不能封卷

　　醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案屬于醫(yī)療設(shè)備檔案的一個(gè)重要部分，也是整個(gè)醫(yī)療設(shè)備“生命線的開(kāi)端”。醫(yī)療設(shè)備檔案管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，以醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案為開(kāi)端，后續(xù)隨時(shí)都有可能需要補(bǔ)充檔案。例如某臺(tái)直線加速器采購(gòu)建檔后，某天發(fā)生了故障，維修工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，更換了某個(gè)零部件，還填寫(xiě)了檢測(cè)、維修報(bào)告單，那么該維修報(bào)告單、檢測(cè)報(bào)告單就需要及時(shí)收入該設(shè)備對(duì)應(yīng)的檔案盒中。因此，醫(yī)療設(shè)備檔案不能封卷，直到該設(shè)備報(bào)廢。

　�。ㄋ模┽t(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案檢索查閱方法單一

　　醫(yī)療設(shè)備檔案是醫(yī)療設(shè)備管理的信息之源，是醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)劃化、科學(xué)化的基礎(chǔ)。一個(gè)全面、完善的醫(yī)療設(shè)備檔案庫(kù)，對(duì)設(shè)備管理具有深遠(yuǎn)的意義。目前為止，很多醫(yī)院都尚未開(kāi)展檔案信息庫(kù)建設(shè)，但醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的利用率極高，因此，大多數(shù)相關(guān)工作人員只能通過(guò)Exel表格來(lái)完成醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的內(nèi)容錄入、查找工作，雖然也達(dá)到了一定的預(yù)期效果，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)、系統(tǒng)的信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，這樣的查閱方法還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　二、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案管理中存在問(wèn)題的原因分析

　　（一）檔案意識(shí)不高

　　一方面，由于醫(yī)療設(shè)備檔案不像醫(yī)療、科研等檔案那樣能直接產(chǎn)生社會(huì)效益和采購(gòu)效益，所以長(zhǎng)期以來(lái)得不到領(lǐng)導(dǎo)、職工的重視，極少設(shè)有對(duì)應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備檔案管理員崗位，專(zhuān)職的醫(yī)療設(shè)備檔案管理員崗位更加談不上，檔案管理意識(shí)比較淡薄，忽視醫(yī)療設(shè)備檔案的重要性和必要性。另一方面，一些從事醫(yī)療設(shè)備檔案管理的工作人員由于對(duì)醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作的`認(rèn)識(shí)不夠，或者在兼任的醫(yī)療設(shè)備檔案管理中，其他日常工作已占用大量的時(shí)間，醫(yī)療設(shè)備檔案管理顯得被動(dòng)、不受重視，甚至出現(xiàn)許多醫(yī)療設(shè)備檔案資料其實(shí)只是處于長(zhǎng)期堆放的狀態(tài)，沒(méi)有及時(shí)整理歸檔，更談不上利用。

　�。ǘ�）歸檔范圍不規(guī)范

　　在醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案中，從申購(gòu)設(shè)備到醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作結(jié)束，經(jīng)歷了提出申請(qǐng)、委員/專(zhuān)家論證、設(shè)備立項(xiàng)、設(shè)備招標(biāo)/詢(xún)價(jià)、簽訂醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同五個(gè)階段。在這幾個(gè)階段中，形成了大量的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案資料，但是由于醫(yī)院各職能部門(mén)不同、檔案收集缺乏依據(jù)，醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的購(gòu)置報(bào)告、審批過(guò)程材料、招標(biāo)材料、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家證件材料、成交經(jīng)銷(xiāo)商證件材料以及授權(quán)書(shū)等資料的收集存在較大的困難，各個(gè)部門(mén)所收集的檔案材料也有較大的差異，這些因素都導(dǎo)致了醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案歸檔范圍的不規(guī)范。

　�。ㄈ�）醫(yī)療設(shè)備檔案管理屬于動(dòng)態(tài)管理過(guò)程

　　醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案不能封卷，因?yàn)樵摍n案管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，以醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案為開(kāi)端，后續(xù)隨時(shí)都有可能需要補(bǔ)充檔案。醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作完成后，將所收集的材料按規(guī)定進(jìn)行整理，根據(jù)資料內(nèi)容制作醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同，經(jīng)醫(yī)院和成交經(jīng)銷(xiāo)商溝通無(wú)異議后，送到醫(yī)院的合同審核部門(mén)審核合同內(nèi)容，最終雙方簽訂正式合同。從合同簽訂生效之日起，醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格、保修、付款方式、交貨時(shí)限等信息已確定，但這并沒(méi)有最終結(jié)束，后續(xù)將涉及設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維修保養(yǎng)、付款、報(bào)廢等工作，所以醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案形成后，不能封卷，這也給檔案的保管工作增加了難度。

　�。ㄋ模┽t(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案歸口管理問(wèn)題

　　醫(yī)院檔案室，負(fù)責(zé)管理全院的檔案，各科室收集整理好的檔案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一移交到醫(yī)院檔案室，這就涉及到歸口管理。醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)移交醫(yī)院檔案室，存在一定的利弊關(guān)系。利的方面，主要表現(xiàn)為檔案統(tǒng)一在檔案室管理，避免出現(xiàn)重復(fù)管理、多頭領(lǐng)導(dǎo)。弊的方面，主要表現(xiàn)為醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一管理后，一方面查閱不便；另一方面，每個(gè)領(lǐng)域的檔案都具有一定的專(zhuān)業(yè)性，歸口管理后，檔案室的工作人員在借閱檔案時(shí)對(duì)檔案的了解程度存在一定的局限性。

　　三、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案規(guī)范化管理思路

　　要對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案進(jìn)行規(guī)范化的管理，首先，要強(qiáng)化檔案的管理意識(shí)；其次，要明確檔案的歸檔范圍；最后要不斷完善檔案的歸檔及保管形式。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的管理意識(shí)

　　目前，醫(yī)院檔案管理工作中，即使是專(zhuān)職的檔案管理員也很難做到將大部分的精力用在檔案的管理工作上，為了進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的管理，應(yīng)在意識(shí)上有根本性的轉(zhuǎn)變。首先，要強(qiáng)化醫(yī)院上下的檔案管理意識(shí)，通過(guò)經(jīng)典事件、實(shí)例展現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案在日常工作中的重要性；其次，定期匯報(bào)醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案工作情況，統(tǒng)計(jì)好借閱的次數(shù)、內(nèi)容等；最后，要加強(qiáng)檔案人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)角度提升專(zhuān)職和兼職檔案員的意識(shí)。

　�。ǘ�）明確醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的歸檔范圍

　　1．醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)階段：大多數(shù)醫(yī)院的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)都是由年度計(jì)劃采購(gòu)和臨時(shí)緊急采購(gòu)組成。不管是年度采購(gòu)計(jì)劃還是臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)都是由設(shè)備的使用科室提出，從使用科室層面看，涉及到的檔案資料包括：醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)購(gòu)表格、配置及技術(shù)參數(shù)要求、可行性報(bào)告、提請(qǐng)職代會(huì)審議的議案等。從設(shè)備科層面看，涉及到的檔案資料包括：各科室申報(bào)項(xiàng)目的匯總表格、召開(kāi)論證會(huì)議的會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片、參與論證的專(zhuān)家委員投票、會(huì)議討論的原始材料、上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示報(bào)告等。從醫(yī)院層面看，涉及到的檔案資料包括：院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論結(jié)果的決策批示。從其他相關(guān)部門(mén)層面看，涉及到的檔案資料包括：大型醫(yī)用設(shè)備購(gòu)置許可、同意增配大型醫(yī)用設(shè)備的批復(fù)等。所有這些涉及到設(shè)備購(gòu)置的檔案，都必須存檔留存。

　　2．醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)階段：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)活動(dòng)管理權(quán)限，整理需要采購(gòu)的設(shè)備的主要參數(shù)及配置要求，通過(guò)媒體方式公開(kāi)招標(biāo)信息，組織召開(kāi)招標(biāo)會(huì)議，上報(bào)招標(biāo)結(jié)果。其中，院內(nèi)的檔案包含：招標(biāo)議價(jià)記錄表格或書(shū)面記錄、上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的招標(biāo)情況報(bào)告、院領(lǐng)導(dǎo)的決策批復(fù)等。投標(biāo)公司的提供的檔案包含：投標(biāo)文件（報(bào)價(jià)表、廠家證件、授權(quán)書(shū)、經(jīng)銷(xiāo)商證件、產(chǎn)品配置清單、產(chǎn)品介紹等）、外出招標(biāo)的還需要提供中標(biāo)通知書(shū)、評(píng)標(biāo)報(bào)告等。

　　（三）完善醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的歸檔及保管形式

　　只有科學(xué)地整理設(shè)備檔案，將其有序存放、系統(tǒng)排列，才能提高檔案的調(diào)取、利用效率。一方面，醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案的歸檔現(xiàn)在大多數(shù)還只是由專(zhuān)職或兼職的檔案員負(fù)責(zé)收集整理，隨著當(dāng)前信息化建設(shè)的快速發(fā)展，手工的登記、查詢(xún)效率低，為此，檔案歸檔時(shí)應(yīng)建立對(duì)應(yīng)的電子數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)的調(diào)用、查閱檔案打下良好的基礎(chǔ)，也便于檔案的管理。另一方面，醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案現(xiàn)在基本上可以分為兩種保管形式，一是保管在醫(yī)院綜合檔案室，二是直接保管在設(shè)備科。為了進(jìn)一步加強(qiáng)檔案的管理，醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案趨向于統(tǒng)一移交醫(yī)院綜合檔案室保管，這樣更有利于專(zhuān)職檔案人員的培養(yǎng)、形成更加系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的檔案管理庫(kù)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的快速發(fā)展，各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入各級(jí)醫(yī)院，醫(yī)療設(shè)備的管理成為醫(yī)院醫(yī)療管理工作的重要環(huán)節(jié)，而醫(yī)療設(shè)備的檔案管理為醫(yī)療設(shè)備管理的重中之重。通過(guò)建立系統(tǒng)齊全的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)合同檔案管理框架，才能用詳細(xì)的醫(yī)療設(shè)備分析報(bào)告為醫(yī)院購(gòu)置醫(yī)療器械提供充分的決策依據(jù)；用詳實(shí)設(shè)備的申請(qǐng)審批手續(xù)資料、招議標(biāo)記錄、招標(biāo)承諾資料等為招標(biāo)采購(gòu)的法制化、規(guī)范化提供重要的保證；用合同規(guī)定的保修期限為醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)提供技術(shù)依據(jù)，為保證醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

　　作者:韋雙莉 單位:廣西醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院柳州市工人醫(yī)院

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]史維新．醫(yī)院設(shè)備檔案的管理．蘇州絲綢工學(xué)院學(xué)報(bào)．20xx（6）．

　　[2]鮑薇．淺析醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作．黑龍江檔案．20xx（2）．

　　[3]李雪林．基于規(guī)范化的醫(yī)院設(shè)備檔案管理提升．中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)．20xx（4）．

　　[4]張景偉．淺談醫(yī)療設(shè)備檔案的規(guī)范化管理

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