【必備】項(xiàng)目合同三篇

　　隨著法律觀念的深入人心，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家收集的項(xiàng)目合同4篇，歡迎大家分享。

項(xiàng)目合同 篇1

　　在市場經(jīng)濟(jì)的今天，工程施工的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，主要是通過合同形式進(jìn)行的，水利工程項(xiàng)目也不例外。現(xiàn)今，市場競爭激烈、投標(biāo)報價偏低、利潤率低，一個項(xiàng)目的經(jīng)營盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系，加強(qiáng)合同管理是爭取項(xiàng)目工程盈利的最佳途徑；放松合同管理，就很難取得工程盈利，而是往往會造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員，以本人在項(xiàng)目施工合同管理中的經(jīng)歷，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

　　1 項(xiàng)目合同管理概述

　　項(xiàng)目合同管理，是指對項(xiàng)目合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等的管理活動。對于施工單位來說，項(xiàng)目合同主要有：1）與發(fā)包人簽訂的施工合同，包括協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款等；2）與分包商簽訂的分包合同，包括勞務(wù)分包合同、材料采購合同等；3）施工過程中形成的洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的'各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容，其作為合同的組成部分，也應(yīng)以書面形式簽認(rèn)。

　　2 協(xié)議書宜細(xì)不宜粗

　　根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同（水利工程項(xiàng)目常稱“協(xié)議書”）。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

　　對于施工單位來說，參加了投標(biāo)，就表示接受招標(biāo)文件的規(guī)定，就算有些規(guī)定不合理也須接受，而協(xié)議書一般采用協(xié)商方式，只要其內(nèi)容不背離招投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，都可對細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行談判、約定（需用說明的是，現(xiàn)階段有的招標(biāo)文件中已明確了“協(xié)議書”的格式內(nèi)容，這種情況可通過形成“補(bǔ)充協(xié)議書”來約定）。

　　協(xié)議書內(nèi)容宜細(xì)不宜粗。不要忽視這些細(xì)節(jié)問題，在簽訂協(xié)議書階段，這些問題一般由施工單位、建設(shè)單位的合同管理人員談判協(xié)商來約定，數(shù)天內(nèi)就能確定下來；而如果把這些細(xì)節(jié)問題留到施工階段再來處理，施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商，或組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理，1個細(xì)節(jié)問題有可能拖上數(shù)月都解決不了。

項(xiàng)目合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就_______________________________有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、委托地址：__________________________________________________ 建筑面積： 平方米

　　二、委托內(nèi)容

　　1、生活用水系統(tǒng)；

　　2、消防系統(tǒng)；

　　3、生活污水處理系統(tǒng)；

　　4、照明系統(tǒng)；

　　上述事項(xiàng)的日常維護(hù)，事故應(yīng)急處理。上述事項(xiàng)的大修項(xiàng)目，在同等條件下，甲方優(yōu)先考慮委托給乙方。

　　三、委托要求：

　　1、乙方應(yīng)確保所委托設(shè)備正常工作運(yùn)行；

　　2、乙方在接到報修通知后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　四、委托期限為： 年月日到 年月日

　　五、委托費(fèi)用：

　　委托采用包工的方式（材料費(fèi)用按實(shí)際市場采購發(fā)票結(jié)算）。大寫：貳萬元整。

　　六、付款方法：

　　合同簽訂后，甲方在3天內(nèi)一次性支付合同總價款給乙方（維修材料費(fèi)用在維修結(jié)束后7天內(nèi)，乙方憑發(fā)票及維修記錄至甲方報銷材料費(fèi)用）。

　　七、甲方的權(quán)利義務(wù)：

　　1、制定本項(xiàng)目工程運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，并要求乙方遵守。

　　2、做好工程設(shè)備、設(shè)施及維修材料、維修工具交接的前身準(zhǔn)備工作，全面配合

　　乙方順利開展維護(hù)、保養(yǎng)等工程服務(wù)工作。

　　3、檢查監(jiān)督乙方工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況作詳盡紀(jì)錄，及時告知乙方。

　　4、檢查跟蹤乙方服務(wù)質(zhì)量，遇有不合格服務(wù)、違紀(jì)人員對其進(jìn)行糾正和處罰，給甲方造成的不良影響及后果，使甲方工作陷入被動的，甲方有權(quán)要求乙方在兩日內(nèi)調(diào)換甲方認(rèn)為達(dá)不到工作要求的工程人員。

　　5、按本合約中規(guī)定的付款方式、金額、時間按時支付委托費(fèi)用。

　　八、乙方權(quán)利義務(wù)

　　1、本合同一經(jīng)簽訂，乙方應(yīng)提交針對用水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、照明系統(tǒng)維護(hù)方案，配備專業(yè)技術(shù)人員，并做好設(shè)備的維護(hù)工作。

　　2、乙方應(yīng)全面遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常行為規(guī)范，熱心周到為甲方服務(wù)。

　　3、有完整詳細(xì)的.維修維護(hù)記錄。

　　4、乙方在管理范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患提出書面整改意見，甲方應(yīng)認(rèn)真研究并書面形式回復(fù)，甲方未采取有效措施造成的事故以及經(jīng)濟(jì)損失，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

　　5、報修工作因乙方長時間不能解決造成的后果，由乙方負(fù)責(zé)。

　　6、因乙方人員工作失職、失誤造成甲方及設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失，由乙方全額賠償。

　　7、本合同終止時，乙方必須向甲方移交全部的維修維護(hù)記錄資料。

　　8、如不可抗力協(xié)商同意終止。

　　九、本協(xié)議一式肆份，具有同等效力，甲、乙雙方各持貳份，本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　甲方：乙方：

　�。ù�表簽字及蓋章） （代表簽字及蓋章）

　　年月日年月日

項(xiàng)目合同 篇3

　　甲方：浙江省××廳

　　乙方：中國××公司

　　為順利實(shí)現(xiàn)××年美術(shù)館建成開館的目標(biāo)，提高工程建設(shè)管理水平，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，就本工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標(biāo)并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國××公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目）項(xiàng)目管理承包實(shí)施單位。為明確浙江省××廳（以下簡稱甲方）和中國××公司（以下簡稱乙方）雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實(shí)守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　一、本項(xiàng)目概況

　　1．1項(xiàng)目名稱：浙江美術(shù)館

　　1．2項(xiàng)目地點(diǎn)：位于玉皇山北麓、南山路的東段、萬松嶺隧道的西北部。

　　1．3項(xiàng)目規(guī)模

　　1．3．1用地面積：××m2

　　1．3．2建筑面積：××m2，其中地下部分建筑面積××平方米，地上部分建筑面積××平方米。

　　1．3．3綠化率：×× %

　　二、項(xiàng)目管理范圍及要求

　　1．工作模式

　　本項(xiàng)目采用委托管理的方式實(shí)施，甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組（名單見附件一），承擔(dān)項(xiàng)目報批、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

　　本項(xiàng)目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng)，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項(xiàng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。

　　2．工程范圍

　　本項(xiàng)目工程范圍：項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程（以最后審定的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)）。

　　3．工作內(nèi)容

　　3．1施工前期及施工中除項(xiàng)目立項(xiàng)、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。

　　3．2設(shè)計(jì)管理，組織初步設(shè)計(jì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理及外部審查、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作。設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容詳見附件二《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》。

　　3．3施工全過程的`管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。

　　3．4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實(shí)施工作。

　　3．5在項(xiàng)目實(shí)施過程中，編制工程資金使用計(jì)劃，按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。

　　3．6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。

　　4．工作要求

　　4．1工程進(jìn)度控制：本項(xiàng)目工程自甲方移交立項(xiàng)、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗(yàn)收合格日止，期限為個月，即：個日歷天， 年月竣工驗(yàn)收。具體進(jìn)度安排見附件三。

　　4．2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格，確保'錢江杯'、爭創(chuàng)'魯班獎'。

　　4．3安全要求：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負(fù)責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。

　　4．4投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。招標(biāo)采購及加強(qiáng)施工管理等各方面著手，嚴(yán)格將本項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。

　　4．5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項(xiàng)目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1．甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1．1權(quán)利

　�。�1）決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采購（含招投標(biāo)）、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。

　�。�2）監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費(fèi)用使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對乙方提出改進(jìn)意見。

　　1．2義務(wù)

　�。�1）指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。

　�。�2）按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。

　�。�3）協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。

　　（4）甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項(xiàng)目一切事宜作出書面決定。

　�。�5）甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。

　�。�6）向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。

　�。�7）甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。

　　2．乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　2．1權(quán)利

　　乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進(jìn)行工程管理，享有以下權(quán)利：

　�。�1）選擇工程分包人的建議權(quán)；

　�。�2）對本項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和使用功能要求，向甲方的建議權(quán)；

　�。�3）按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進(jìn)行管理。

　　（4）核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。

　�。�5）主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。

　�。�6）乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。

　�。�7）有權(quán)要求施工單位將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收；根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。

　　（8）工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。

　　（9）工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。

　�。�10）按規(guī)定審批工程變更。

　　2．2義務(wù)

　�。�1）除本合同另有約定以外，辦理本項(xiàng)目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。

　�。�2）對施工全過程進(jìn)行管理，全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。

　�。�3）第一時間向甲方通報項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息；按月向甲方提交工程進(jìn)度報告、項(xiàng)目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。

　�。�4）組織對分包隊(duì)伍和供貨商的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊(duì)伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。

　�。�5）承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費(fèi)、水電費(fèi)等。

　�。�6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

　�。�7）督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。

　�。�8）接受甲方對項(xiàng)目管理的監(jiān)督。

　　（9）本工程竣工驗(yàn)收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項(xiàng)目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交審計(jì)后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料。

　　四、合同價款及支付

　　1．費(fèi)用組成

　　本次工程管理承包采用'成本＋項(xiàng)目管理費(fèi)＋質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵'的取費(fèi)形式，具體定義如下：

　　1．1成本：指在本合同項(xiàng)目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。

　　本合同簽訂生效前，本項(xiàng)目中已發(fā)生的費(fèi)用不計(jì)入上述成本。

　　1．2項(xiàng)目管理費(fèi)：指乙方實(shí)施項(xiàng)目管理的酬金。

　　1．3質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。

　　2．價款

　　根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費(fèi)用總價暫定為人民幣貳億元整。各項(xiàng)費(fèi)用按以下辦法確定：

　　2．1成本

　�。�1）成本本著'按實(shí)結(jié)算'的原則，以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用總和作為最終成本。

　�。�2）所有政府規(guī)費(fèi)外部評審費(fèi)用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實(shí)施。

　　2．2項(xiàng)目管理費(fèi)

　　經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項(xiàng)目管理費(fèi)按項(xiàng)目成本的3%計(jì)取，暫定人民幣 萬元整。

　　2．3獎罰

　　2．3．1工期獎罰金

　�。�1）如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗(yàn)收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。

　�。�2）如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。

　　2．3．2質(zhì)量考核獎勵

　　如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得'錢江杯'，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣貳拾萬元。如獲得'魯班獎'，甲方給予乙方獎勵人民幣伍拾萬元。

　　3．價款支付

　　3．1成本費(fèi)用：成本費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)度要求，報財(cái)政直接支付給相關(guān)單位，并接受財(cái)政主管部門對項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動的管理監(jiān)督。

　　3．2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財(cái)政直接撥付管理試點(diǎn)辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，提出資金使用計(jì)劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后，報省財(cái)政廳直接撥款至分包單位。

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