項(xiàng)目建設(shè)合同13篇
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同起到的作用越來(lái)越大，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目建設(shè)合同，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇1
委托人(全稱)：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
代理人(全稱)：(以下簡(jiǎn)稱乙方）
代理人資質(zhì)等級(jí)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，就委托人委托代理人代理 工程(勘察/設(shè)計(jì)/監(jiān)理/施工/其它)招標(biāo)事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商，于200 年 月 日達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托人委托代理人為以下工程項(xiàng)目提供招標(biāo)代理服務(wù)：
工程建設(shè)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：
2、建設(shè)地點(diǎn)：
3、工程規(guī)模：
4、單項(xiàng)合同估算價(jià)：
5、招標(biāo)范圍：
6、招標(biāo)方式：□公開(kāi)招標(biāo)/□邀請(qǐng)招標(biāo)
二、委托范圍(在□中打√)
□提供招標(biāo)前期咨詢，擬定工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案
□辦理招標(biāo)申請(qǐng)
□起草招標(biāo)公告/邀請(qǐng)書(shū)
□編制資格預(yù)審文件
□編制招標(biāo)文件
□審查投標(biāo)人資格
□編制工程量清單
□編制標(biāo)底
□組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)和答疑會(huì)，并草擬答疑紀(jì)要
□組織/□協(xié)助招標(biāo)人開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo);□協(xié)助定標(biāo)
□編制評(píng)標(biāo)報(bào)告
□辦理招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程的備案手續(xù)(含向建設(shè)行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告)
□協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同
□ 其它事項(xiàng)
三、委托人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
1、委托人的權(quán)利
(1)對(duì)委托項(xiàng)目的招標(biāo)程序有知情權(quán);
(2)對(duì)擬發(fā)出的招標(biāo)文件有審閱權(quán);
(3)要求代理人提供一套全部招標(biāo)檔案，其中在代理過(guò)程中形成的資料應(yīng)為原始資料;
(4)收回在實(shí)施委托業(yè)務(wù)過(guò)程中借給代理人的全部資料;
(5)有權(quán)要求代理人更換不按法律、法規(guī)及規(guī)章和本合同的規(guī)定履行其職責(zé)的代理從業(yè)人員。
2、委托人的義務(wù)和責(zé)任
(1)遵守招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章;
(2)向代理人提供實(shí)施委托業(yè)務(wù)的全部真實(shí)、可靠的有關(guān)資料;
(3)參與委托業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)、審查、監(jiān)督工作;
(4)完成本合同第二條中未委托代理人完成的工作;
(5)按合同支付招標(biāo)代理費(fèi)/標(biāo)底、工程量清單編制費(fèi);
(6)接受招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)。
四、代理人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
1、代理人的權(quán)利
(1)有權(quán)要求招標(biāo)人對(duì)代理工作提供必要的協(xié)助;
(2)在有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的范圍內(nèi)，依據(jù)本合同代理內(nèi)容，開(kāi)展代理服務(wù)工作;
(3)按合同收取招標(biāo)代理費(fèi)和標(biāo)底、工程量清單編制費(fèi)。
2、代理人的義務(wù)和責(zé)任
(1)遵守招標(biāo)活動(dòng)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，保證代理及招標(biāo)全過(guò)程的真實(shí)、合法、規(guī)范、有效;
(2)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件，應(yīng)在發(fā)出前告知委托人;
(3)完成本合同第二條約定的招標(biāo)代理工作;
(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范，對(duì)代理事項(xiàng)保守秘密;
(5)接受招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督和指導(dǎo);
(6)向委托人提供一套由代理人經(jīng)辦的全部招標(biāo)工作資料，由委托人存檔(其中在代理過(guò)程中形成的資料應(yīng)為原始資料);
(7)不得將本合同代理服務(wù)工作轉(zhuǎn)讓第三方;
(8)在實(shí)施委托業(yè)務(wù)過(guò)程中借用委托人的資料應(yīng)全部歸還委托人;
(9)依法應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
五、報(bào)酬及支付方式
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
序號(hào) 費(fèi)用名稱計(jì)費(fèi)基數(shù) (萬(wàn)元)計(jì)算代理費(fèi) (元)浮動(dòng)率 (%)合同代理費(fèi) (元) 備注
1招標(biāo)代理費(fèi) 按計(jì)費(fèi)基的. %
2標(biāo)底或工程量清單編制費(fèi) 按計(jì)費(fèi)基的 %
3 合計(jì)
2、支付方式
(1)招標(biāo)人代理費(fèi)：本合同簽訂后五日內(nèi)(且在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案)預(yù)付招標(biāo)代理費(fèi)的60%，余款在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后五日內(nèi)一次性付清;
(2)標(biāo)底或工程量清單編制費(fèi)：本合同簽定后五日內(nèi)(且在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案)預(yù)付標(biāo)底或工程量清單編制費(fèi)的70%，余款在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出五日內(nèi)一次性付清。
六、約定事項(xiàng)的解釋、變更及違約責(zé)任
1、招標(biāo)文件的解釋由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋;
2、對(duì)與招標(biāo)過(guò)程中有投訴或異議的，將按建設(shè)行政主管部門的規(guī)定辦理;
3、由于不可抗力的因素，導(dǎo)致代理人不能完成委托業(yè)務(wù);在不可抗力因素解除后需要變更約定事項(xiàng)的，須經(jīng)雙方協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)后方可變更;
4、任何一方違反本協(xié)議約定，違約方支付守約方違約金 元整。代理方如果違約，除支付違約金外，還應(yīng)將收取的代理費(fèi)全額退還委托方。委托方如果違約，除支付違約金外，還應(yīng)支付已開(kāi)展項(xiàng)目的全額代理費(fèi)給代理人;
5、如代理人在代理過(guò)程中有違法違規(guī)及超越代理范圍等行為，經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門認(rèn)定，委托人有權(quán)解除本協(xié)議，由代理人自行承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和違約責(zé)任。
七、其它
1、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方共同協(xié)商解決;
2、本協(xié)議簽訂后，由代理方交一份到招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理部門備案;
3、本協(xié)議甲乙雙方法定代表人簽字并加蓋公章后，即行生效，全部招標(biāo)代理工作完成，且施工中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出并結(jié)清款項(xiàng)后自動(dòng)失效;
4、本協(xié)議一式五份，委托人貳份，代理人貳份，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)備案一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇2
項(xiàng)目名稱：____________________________________
委托單位：____________________________________（甲方）
主要承擔(dān)單位：________________________________（乙方）
協(xié)作單位：____________________________________（丙方）
一、項(xiàng)目研究基礎(chǔ)
1．與本項(xiàng)目有關(guān)的研究工作積累和已取得的研究工作成績(jī)
2．項(xiàng)目成果提交的主要內(nèi)容與文本形式
二、項(xiàng)目研究方案
1．研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的.關(guān)鍵問(wèn)題
研究目標(biāo)：_____________________________________________
研究?jī)?nèi)容：_____________________________________________
擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題：_____________________________________
2．?dāng)M采取的研究方法、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案、試點(diǎn)應(yīng)用等
_______________________________________________________
三、項(xiàng)目進(jìn)度與經(jīng)費(fèi)
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：__________________________________________________________
提交成果日期：__________________________________________________________
計(jì)劃鑒定日期：__________________________________________________________
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：
1．本項(xiàng)目總科研經(jīng)費(fèi)為_(kāi)____________萬(wàn)元；
2．合同簽訂后首次支付為_(kāi)________________萬(wàn)元；
3．通過(guò)鑒定后支付為_(kāi)_________________萬(wàn)元；
四、項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃表
承擔(dān)單位：_______________________ 銀行帳號(hào)與名稱：_______________
費(fèi)用名稱
金額（萬(wàn)元）
內(nèi)容說(shuō)明
人員費(fèi)
設(shè)備費(fèi)
能源材料費(fèi)
設(shè)計(jì)試驗(yàn)費(fèi)
信息費(fèi)
調(diào)研費(fèi)
租賃費(fèi)
成果鑒定費(fèi)
其他費(fèi)用
轉(zhuǎn)撥合作單位經(jīng)費(fèi)
�。ǚ猪�(xiàng)預(yù)算，應(yīng)另列附表）
合計(jì)
備注
五、項(xiàng)目承擔(dān)與協(xié)作單位人員名單
承擔(dān)單位：____________________________________
姓名
性別
年齡
技術(shù)職稱
學(xué)歷
從事專業(yè)
所在單位
本項(xiàng)目職務(wù)
協(xié)作單位：____________________________________
姓名
性別
年齡
技術(shù)職稱
學(xué)歷
從事專業(yè)
所在單位
本項(xiàng)目職務(wù)
注：一般承擔(dān)單位人數(shù)應(yīng)少于4人，協(xié)作單位人數(shù)應(yīng)少于3人。
六、附加條款
（一）本合同簽約至課題完成并通過(guò)成果鑒定與評(píng)審后，自動(dòng)失效。
�。ǘ┘追街型緹o(wú)故撤消或不履行合同時(shí)，所撥經(jīng)費(fèi)不得返回與使用。
�。ㄈ┮曳綉�(yīng)每季度向甲方書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度等情況。乙方如未按合同規(guī)定開(kāi)展或未按規(guī)定完成科研項(xiàng)目時(shí)，甲方有權(quán)停止支付科研經(jīng)費(fèi)，并要求退還相應(yīng)的所撥經(jīng)費(fèi)。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目進(jìn)行鑒定等費(fèi)用由承擔(dān)單位在科研經(jīng)費(fèi)中列支。
�。ㄎ澹┛蒲薪�(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行�？顚Ｓ�、單獨(dú)列帳、專戶管理，并應(yīng)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及相應(yīng)財(cái)務(wù)政策。
�。┍竞贤皇剿姆�，甲、乙雙方各執(zhí)二份。
�。ㄆ撸┍竞贤唤�(jīng)簽訂，簽約雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守。
委托單位（甲方）（蓋章）：________承擔(dān)單位（乙方）（蓋章）：______
負(fù)責(zé)人（簽名）：__________________負(fù)責(zé)人（簽名）：________________
聯(lián)系人：__________________________聯(lián)系人：________________________
聯(lián)系電話：________________________聯(lián)系電話：______________________
__________年_________月_________日____________年_______月_______日
簽訂地點(diǎn)：________________________簽訂地點(diǎn)：______________________
附件
1．本合同的項(xiàng)目結(jié)合XX市城市發(fā)展實(shí)際及城市建設(shè)需求，根據(jù)甬建科〔20xx〕101號(hào)文件，由各單位申報(bào)，并組織專家評(píng)議評(píng)審，市建委辦公會(huì)議審議，確定為20xx年重點(diǎn)扶持的建設(shè)科技攻關(guān)項(xiàng)目。
2．本合同作為明確甲、乙雙方責(zé)任、檢查工作進(jìn)度、評(píng)價(jià)科技攻關(guān)項(xiàng)目完成成果質(zhì)量等基本依據(jù)。
3．本合同由甲方（XX市建委，下同）與乙方（科研項(xiàng)目承擔(dān)單位，下同）共同簽訂。乙方與丙方（相關(guān)協(xié)作單位，下同）的相互責(zé)任，經(jīng)協(xié)商一致另行簽訂協(xié)議，并抄送甲方備案。
4．在經(jīng)費(fèi)使用上，當(dāng)雙方簽訂合同后，財(cái)政資金到位后，甲方分兩個(gè)階段核撥，比例分別為40%、60%。乙方支付丙方的科研經(jīng)費(fèi)自行協(xié)商。
5．本合同的項(xiàng)目立項(xiàng)研究方向、預(yù)期目標(biāo)等如乙方確有必要調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方，甲方確認(rèn)后才可實(shí)施
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇3
甲方：住所地：法定代表人：乙方:身份證號(hào)碼：丙方:身份證號(hào)碼：
以上三方單稱時(shí)為本協(xié)議一方，合稱時(shí)為本協(xié)議各方。鑒于甲方擬對(duì)______________項(xiàng)目與______________項(xiàng)目進(jìn)行投資，乙丙兩方意愿與甲方共同投資，以上各方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，本著互惠互利的原則，就甲乙丙三方投資份額、事務(wù)執(zhí)行及利潤(rùn)分成等事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
第一條 投資項(xiàng)目具體情況____________________項(xiàng)目，位于______________；____________________項(xiàng)目，位于______________，前述兩個(gè)項(xiàng)目甲方預(yù)計(jì)投資人民幣_(tái)______萬(wàn)元，具體投資額以最終結(jié)算的投資額為準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)提示：
投資協(xié)議最重要的部分便是出資問(wèn)題，因此一定要在協(xié)議中載明出資的方式，以此方式認(rèn)繳的出資額是多少，確定該出資額所占的出資比例等。其中，最為重要的是，出資實(shí)際繳付的時(shí)間確定。實(shí)踐中不乏有投資人在簽訂出資協(xié)議后，因各種原因而遲遲不予繳付出資，從而導(dǎo)致整個(gè)合作項(xiàng)目進(jìn)程延緩。若未在協(xié)議中對(duì)此約定，或使遲延履行出資義務(wù)人逃脫責(zé)任。
第二條 共同投資人的投資額和投資方式在兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額中，甲方出資人民幣_(tái)______萬(wàn)元，占出資總額的80%；乙方出資人民幣_(tái)______萬(wàn)元，占出資總額的_____%；丙方出資人民幣_(tái)______萬(wàn)元，占出資總額的`_____%，總投資超過(guò)預(yù)計(jì)_______萬(wàn)元的，各方同意按出資比例同時(shí)追加出資。
第三條 三方應(yīng)按照項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度要求，依據(jù)甲方指令按出資比例同時(shí)履行出資義務(wù)，各方出資應(yīng)在________年____月____日或兩項(xiàng)目完成前支付全部出資。一方的出資應(yīng)經(jīng)其他兩方確認(rèn)，并將資金交給甲方財(cái)務(wù)或匯入甲方指定的銀行賬戶，出資后任何一方不得抽回投資。風(fēng)險(xiǎn)提示：
在盈余分配問(wèn)題上，投資人通常不會(huì)忽略，但對(duì)于投資項(xiàng)目給
第三人造成損失的賠償責(zé)任分擔(dān)上，投資人往往會(huì)出現(xiàn)疏漏。雖然各投資人對(duì)外承擔(dān)責(zé)任的范圍和內(nèi)容是一致的，但對(duì)投資人內(nèi)部責(zé)任分擔(dān)以及追償問(wèn)題很大程度上是依據(jù)協(xié)議約定確定的。若因約定不明，會(huì)使得無(wú)過(guò)錯(cuò)投資人要與過(guò)錯(cuò)投資人共同承擔(dān)責(zé)任，甚至數(shù)倍于有過(guò)錯(cuò)投資人。
第四條 利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)各方按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn)，分擔(dān)共同投資的虧損。投資項(xiàng)目債務(wù)先以共有財(cái)產(chǎn)償還，共有財(cái)產(chǎn)不足償還時(shí)，以出資額度為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
第五條 利潤(rùn)分配期限各方同意在兩項(xiàng)目最終清算后，被投資項(xiàng)目將投資利潤(rùn)分配給甲方后30天內(nèi)，乙丙方可要求甲方按三方出資份額分享投資利潤(rùn)。
第六條 事務(wù)執(zhí)行
1、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于管理執(zhí)行投資日常事務(wù)，對(duì)外全權(quán)與
第三方簽訂投資協(xié)議等法律文書(shū)；
2、甲方以外的其他投資人有權(quán)了解共同投資的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，但不得干涉甲方對(duì)共同投資事宜的處理；
3、甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承擔(dān)；
4、甲方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí)，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任；
5、以下共同投資事務(wù)須由共同投資人同意即為有效。
�。�1）投資人轉(zhuǎn)讓共同投資項(xiàng)目股份；
（2）以上述股份對(duì)外出質(zhì)。
第七條 投資的轉(zhuǎn)讓
1、任一方均不得向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額；
2、各方之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。風(fēng)險(xiǎn)提示：
為避免發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)，合同各方將違約責(zé)任條款作出明確約定，就會(huì)使簽約人謹(jǐn)慎簽約，全面系統(tǒng)的估計(jì)自己的履約能力，防止簽約人故意違約，提高簽約人履行合同的自覺(jué)性，并在履約過(guò)程中積極按合同約定履行義務(wù)，使合同風(fēng)險(xiǎn)消弭于簽約階段。
其次，合同中，許多當(dāng)事人常約定因違約造成對(duì)方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，但確忽略對(duì)具體違約金的確定，而在后續(xù)糾紛爭(zhēng)議中，守約方又對(duì)損失的大小無(wú)法確切舉證，而造成無(wú)法彌補(bǔ)全部損失，因此在設(shè)置違約責(zé)任條款時(shí)應(yīng)當(dāng)多費(fèi)些心思。
第八條 違約責(zé)任
1、投資人未按期繳納或繳足出資的，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他投資人造成的損失；如果逾期十天仍未繳足出資，按退出投資項(xiàng)目處理。
2、投資人私自以其在約定共同財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效或者作為退出投資項(xiàng)目處理，由此給其他投資人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。按退出投資項(xiàng)目處理是指，將其已投入的出資額予以返還（具體內(nèi)容各方協(xié)商）。
第九條 其他
1、本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、本協(xié)議經(jīng)各方簽字蓋章后即生效。
3、本協(xié)議一式___份，甲乙丙各執(zhí)___份，___份交甲方公司留存，均具有同等法律效力。
甲方（簽字蓋章）：法定代表人：簽訂地點(diǎn)：簽訂時(shí)間：
乙方（簽字蓋章）：簽訂地點(diǎn)：簽訂時(shí)間：
丙方（簽字蓋章）：簽訂地點(diǎn)：簽訂時(shí)間：
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇4
投資合同：內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同(道路建設(shè)項(xiàng)目)
甲方：____________有限公司
乙方：____________________
雙方就甲方取得的__________村村里道路建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)協(xié)商確定本內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、承包項(xiàng)目、承包期限、承包金
1.甲方將依法取得的__________村村里道路建設(shè)項(xiàng)目，承包給乙方負(fù)責(zé)承建經(jīng)營(yíng)。
2.承包期限自支付承包金之日起至該村道路交付使用之日止。
3.承包金為_(kāi)_________萬(wàn)元人民幣。
4.支付方式：在本合同簽字生效，并在乙方取得甲方與業(yè)主簽訂的`就該項(xiàng)目的承包合同后，一次性向甲方支付。
二、雙方的責(zé)任和義務(wù)
甲方：1.甲方應(yīng)向乙方提供其與業(yè)主簽訂的就該項(xiàng)目的承包合同。
2.甲方應(yīng)確保該項(xiàng)目系合法取得，并保證乙方的承包權(quán)具有排他性。
乙方：1.乙方享有承包期限內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)自行負(fù)責(zé)。
2.乙方在承包經(jīng)營(yíng)期間，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的一切運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
三、違約責(zé)任
本合同雙方在諒解、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上制訂，應(yīng)充分履行各自的權(quán)利和義務(wù)，若一方違約，應(yīng)向另一方支付_________萬(wàn)元人民幣違約金。
四、未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同附件備忘錄，該附件備忘錄與本合同是有同等效力。乙方須有四人同時(shí)簽字有效。
五、本合同一式五份，甲方執(zhí)一份，乙方每人執(zhí)一份，自雙方簽章生效。
甲方：____________________
_______年_______月______日
乙方：____________________
_______年_______月______日
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇5
當(dāng)前我國(guó)政府投資領(lǐng)域存在部分的違規(guī)行為和經(jīng)濟(jì)犯罪行為，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域。這與我國(guó)沒(méi)有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同的政府監(jiān)管有很大的關(guān)系。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程合同的管理.
1、我國(guó)政府投資項(xiàng)目合同管理中存在的不足
在政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程領(lǐng)域中,一些項(xiàng)目建設(shè)管理者合同意識(shí)淡薄，有的是工程完工后才簽訂合同,致使項(xiàng)目建設(shè)管理中缺乏建設(shè)管理的準(zhǔn)則，事后合同成一紙空文，無(wú)實(shí)際執(zhí)行力,承包內(nèi)容失實(shí)；有的項(xiàng)目業(yè)主混淆政府投資與企業(yè)投資的實(shí)質(zhì)性區(qū)別，規(guī)避招標(biāo)，隨意肢解發(fā)包工程，以低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算，使國(guó)家蒙受損失�？紤]到項(xiàng)目合同不可能是完全合同,因此合同執(zhí)行中的糾紛或索賠行為不可避免,尤其是雙方都嚴(yán)格履約、利益高度“對(duì)立”的時(shí)候。所以從合同執(zhí)行中的糾紛或索賠情況可以粗略了解合同雙方嚴(yán)格履約的情況。
在我國(guó)在沒(méi)有強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目合同的政府管理的情況下,業(yè)主與簽約者在利益上沒(méi)有真正達(dá)到“對(duì)立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的積極性,并有可能存在雙方或多方串謀的集體x敗行為。我國(guó)政府投資項(xiàng)目的'合同管理中存在著以下幾點(diǎn)不足:
(1)政府的合同意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)還未把政府投資項(xiàng)目看成商品,更沒(méi)有看成是“合同商品”,政府沒(méi)有專門的政府投資項(xiàng)目合同文本。因此當(dāng)納稅人的利益受到侵害時(shí),缺乏采取有力措施的依據(jù)。
(2) 項(xiàng)目管理者合同管理意識(shí)差。在項(xiàng)目前期的招標(biāo)、合同簽訂階段，我們往往會(huì)看重招標(biāo)內(nèi)容、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同履約，并將相關(guān)的要求體現(xiàn)在合同中，但作為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，往往存在多部門協(xié)調(diào)管理的現(xiàn)像，在項(xiàng)目的具體推進(jìn)建設(shè)管理中，現(xiàn)場(chǎng)管理者往往缺少認(rèn)識(shí)合同交底的必要性，一落實(shí)項(xiàng)目的施工方，便急于早開(kāi)工，導(dǎo)致有合同不執(zhí)行、有條款不落實(shí)，整份合同形同虛設(shè)，助長(zhǎng)施工單位“有法不依”的不良風(fēng)氣。
(3) 合同變更沒(méi)有受到嚴(yán)格的監(jiān)控。我國(guó)政府投資項(xiàng)目合同(工程)的變更,主要由業(yè)主單位自行管理,因此部分業(yè)主常常采取各種手段,比如在立項(xiàng)審批時(shí)有意減小工程規(guī)模和降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目實(shí)施中再加以提高,形成釣魚(yú)工程或三超工程;或者是業(yè)主方人員與承包商和監(jiān)理單位串通,為了謀取私利而進(jìn)行合同(工程)變更。
(4) 缺乏有效的爭(zhēng)議處理辦法,對(duì)違規(guī)責(zé)任人處罰不嚴(yán)。我國(guó)政府投資項(xiàng)目合
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇6
施工階段造價(jià)控制就是要控制合同價(jià)。工程合同價(jià)的突破，主要在于變更工程，但是，每個(gè)工程項(xiàng)目，或多或少有變更工程發(fā)生，因此，控制合同價(jià)必須首先控制變更工程。
1、工程變更概念
FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計(jì)文件或技術(shù)規(guī)范個(gè)性而引起的合同變更。它在特點(diǎn)上具有一定的強(qiáng)制性，且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更為必要條件。在表現(xiàn)形式上它有以下類型：
(1)因設(shè)計(jì)變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量增減;
(2)因設(shè)計(jì)變更而使得某些工程內(nèi)容被取消;
(3)因設(shè)計(jì)變更或技術(shù)規(guī)范改變而導(dǎo)致的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變;
(4)因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程任何部分的標(biāo)高、位置、尺寸的改變;
(5)為使工程竣工而實(shí)施的任何種類的附加工作;
(6)因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時(shí)間安排的改變。
2、工程變更的范圍
由于工程變更屬于合同改造過(guò)程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況，在認(rèn)為必要時(shí)就以下幾個(gè)方面發(fā)布變更指令。
(1)對(duì)合同中任何工作工程量的改變
由于招標(biāo)文件中的工程量清單所列的工程量是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算的量值，是為承包人編制投標(biāo)書(shū)時(shí)合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)使用，因此實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程量與預(yù)算不符的情況。為了便于合同管理，當(dāng)事人雙方應(yīng)在專用條款內(nèi)約定工程量變化較大可以調(diào)整單價(jià)的百分比。
(2)任何工作質(zhì)量或其他特性的變更
如在強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)外提高或者降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變
這方面的改變無(wú)疑會(huì)增加或者減少工程量，因此也屬于工程變更。
(4)刪減任何合同約定的工作內(nèi)容
省略的工作應(yīng)是不再需要的工程，不允許用變更指令的方式將承包范圍內(nèi)的工作變更給其他承包商實(shí)施。
(5)新增工程按單獨(dú)合同對(duì)待
進(jìn)行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù)，包括任何聯(lián)合竣工檢驗(yàn)、鉆孔和其他檢驗(yàn)以及勘察工作。這種變更指令應(yīng)是增加與合同工作
范圍性質(zhì)一致的新增工作內(nèi)容，而且不應(yīng)以變更指令的形式要求承包人使用超過(guò)他目前正在使用或計(jì)劃使用的施工設(shè)備范圍去完成新增工程。除非承包人同意此項(xiàng)工
作按變更對(duì)待，一般應(yīng)將新增工程按一個(gè)單獨(dú)的合同來(lái)對(duì)待。
(6)改變?cè)ǖ氖┕ろ樞蚧驎r(shí)間安排
此類屬于合同工期的變更，既可能由于增加工程量、增加工作內(nèi)容等情況，也可能源于工程師為了協(xié)調(diào)幾個(gè)承包人施工的干擾而發(fā)布的變更指示。
3、變更程序
頒發(fā)工程接受證書(shū)前的任何時(shí)間，工程師可以通過(guò)發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書(shū)的任何一種方式提出變更。
(1)指示變更
工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在確屬需要時(shí)有權(quán)發(fā)布變更指示。指示的內(nèi)容慶包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理的原則。
(2)要求承包商遞交建議書(shū)后再確定的變更
其程序?yàn)椋?/p>
�、俟こ處煂⒂�(jì)劃變更事項(xiàng)通知承包商，并要求他遞交實(shí)施變更的建議書(shū)。
�、诔邪虘�(yīng)盡快予以答復(fù)。一種情況可能是通知工程師由于受到某些非自身原因的限制而無(wú)法執(zhí)行此項(xiàng)變更，如無(wú)法得到變更所需的物資等，工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和工程的需要再次發(fā)出取消、確認(rèn)或個(gè)性變更指示的通知。另一種情況是承包商依據(jù)工程師的指示遞交實(shí)施此項(xiàng)變更的說(shuō)明，內(nèi)容包括：將要實(shí)施的工作的說(shuō)明書(shū)以及該工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間作出任何必要個(gè)性的建議，提出工期順延要求;承包商對(duì)變更估價(jià)的建議，提出變更費(fèi)用要求。
③工程師做出是否變更的決定，盡快通知承包商記錄支出的費(fèi)用。
�、艹邪淘诘却饛�(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。
�、莨こ處煱l(fā)出每一項(xiàng)實(shí)施變更的指示，應(yīng)要求承包商記錄支出的`費(fèi)用。
�、蕹邪烫岢龅淖兏ㄗh書(shū)，只是作為工程師決定是否實(shí)施變更的參考。除了工程師做出指示或批準(zhǔn)以總價(jià)方式支付的情況外，每一項(xiàng)變更應(yīng)根據(jù)計(jì)量工程量進(jìn)行估價(jià)和支付。
4、變更估價(jià)的確定
(1)變更估價(jià)的原則
承包人按照工程師的變更指示實(shí)施變更工作后，往往會(huì)涉及對(duì)變更工程的估價(jià)問(wèn)題。變更工程的價(jià)格或費(fèi)率，往往是雙方協(xié)商時(shí)的焦點(diǎn)。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情況：
�、僮兏ぷ髟诠こ塘勘碇杏型N工作內(nèi)容的單價(jià)或價(jià)格，應(yīng)以該單價(jià)計(jì)算變更工程費(fèi)用。實(shí)施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，不應(yīng)調(diào)整該項(xiàng)目的單價(jià)。
②工程量表中雖然列有同種工作內(nèi)容的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價(jià)或價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格。
③變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒(méi)有同類工作的單價(jià)或價(jià)格，應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的單價(jià)或價(jià)格。任何一方不能以工程量表中沒(méi)有此項(xiàng)價(jià)格為借口，將變更工作的單價(jià)定得過(guò)高或過(guò)低。
(2)可以調(diào)整合同工作單價(jià)的原則
具備以下條件時(shí)，允許對(duì)某一項(xiàng)工作規(guī)定的單價(jià)或價(jià)格加以調(diào)整：
①此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%;
�、诠こ塘康淖兏c對(duì)該項(xiàng)工作規(guī)定的具體單價(jià)的乘積超過(guò)了接受的合同款項(xiàng)的0.01%;
�、塾纱斯こ塘康淖兏苯忧f(wàn)該項(xiàng)工作每單位工程量費(fèi)用的變動(dòng)超過(guò)1%。
(3)刪減原定工作后對(duì)承包商的補(bǔ)償
工程師發(fā)布刪減工作的變更指示后承包商不再實(shí)施部分工作，合同價(jià)款中包括的直接費(fèi)部分沒(méi)有受到損害，但攤銷在該部分的間接費(fèi)、稅金和利潤(rùn)則實(shí)際不能合理回收。因此承包商可以就其損失向工程師發(fā)出通知并提供具體的證明資料，工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額加入到合同價(jià)。為了控制工程造價(jià)，應(yīng)嚴(yán)格控制變更工程發(fā)生。變更工程除按有關(guān)規(guī)定外，必須在合同中注明，哪些情況下可以批準(zhǔn)簽發(fā)變更工程通知書(shū)，從而改變合同價(jià)。在項(xiàng)目決策階段，一定要考慮周到，做到以后盡量不發(fā)生或少發(fā)生變更工程，以確保原合同價(jià)的不變。施工階段，主要抓變更工程，以控制工程造價(jià)。
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇7
摘要：大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒(méi)有解決的問(wèn)題。大型建設(shè)項(xiàng)目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞：大型建設(shè)項(xiàng)目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內(nèi)容十分廣泛，涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的一項(xiàng)管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國(guó)家加大監(jiān)管力度來(lái)進(jìn)行管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)我國(guó)大型建設(shè)項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1大型建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容
隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設(shè)項(xiàng)目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活中建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)用的逐漸廣泛起來(lái)，大型項(xiàng)目建設(shè)也與其他一般規(guī)模的項(xiàng)目有所區(qū)別。大型項(xiàng)目必須是經(jīng)過(guò)比準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告來(lái)確定總設(shè)計(jì)能力或者投資總額的大小，必須依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分；對(duì)于生產(chǎn)比較單一的項(xiàng)目就要按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分，對(duì)于不易進(jìn)行劃分的，需要按照投資總額的多少來(lái)進(jìn)行劃分；對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著特殊意義的項(xiàng)目建設(shè)，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也可以經(jīng)過(guò)國(guó)家的批準(zhǔn)列為大型項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)其進(jìn)行管理。大型項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際中的需要，劃分的標(biāo)準(zhǔn)也有所變化。大型項(xiàng)目具有資金占用多、建設(shè)周期和資金回收周期長(zhǎng)和項(xiàng)目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴(yán)格按照國(guó)家的劃分標(biāo)準(zhǔn)，大型項(xiàng)目工程的投資總額至少要超過(guò)五千萬(wàn)元，有些大型項(xiàng)目工程建設(shè)的投資總額至少要達(dá)到幾十億美元。建設(shè)周期長(zhǎng)和資金回收周期長(zhǎng)是指一個(gè)普通的大型項(xiàng)目建設(shè)，至少需要兩三年的時(shí)間，有些甚至?xí)^(guò)七八年時(shí)間，在建設(shè)期間內(nèi)，大量的資金全部都被用在建設(shè)上，根本就沒(méi)有收入。項(xiàng)目管理接口多是指大型項(xiàng)目的建設(shè)都是由一些中小型的工程項(xiàng)目組建成的，所以就需要多個(gè)方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來(lái)非常復(fù)雜，難度也很大。建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程的總計(jì)，只要屬于總設(shè)計(jì)建設(shè)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。在一定的投資領(lǐng)域中，就要將任何一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目建設(shè)做好，才能完成最后的大型項(xiàng)目建設(shè)。
2大型項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項(xiàng)目建設(shè)的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的法人，所進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目也必須經(jīng)過(guò)國(guó)家的批準(zhǔn)，進(jìn)一步的落實(shí)投資計(jì)劃，而且自身必須具備一定的建設(shè)協(xié)調(diào)能力。對(duì)于承包人也必須就有一定的法人資格，還應(yīng)當(dāng)具備一定的勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。
2.2工程范圍的準(zhǔn)確性
大型項(xiàng)目建設(shè)由于投資總額比較巨大，所以就需要對(duì)工程范圍進(jìn)行清晰的界定，才不會(huì)使最終的建設(shè)成本超過(guò)預(yù)算，不會(huì)影響到項(xiàng)目的成本和價(jià)格還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3接口管理的嚴(yán)密性
大型項(xiàng)目建設(shè)由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多，技術(shù)范圍涉及的也比較廣，項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復(fù)雜。所以在項(xiàng)目建設(shè)管理中，接口協(xié)調(diào)工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的成本造價(jià)，還會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。所以在管理中，一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。
2.4投資計(jì)劃的嚴(yán)格性
由于大型項(xiàng)目建設(shè)中影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國(guó)家也特別重視對(duì)于大型項(xiàng)目的建設(shè)，規(guī)定非常嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)的合同必須經(jīng)過(guò)國(guó)家的批準(zhǔn)，要以投資計(jì)劃為前提，還要后序經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。任何一項(xiàng)大型項(xiàng)目的建設(shè)都是通過(guò)各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會(huì)直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的成果。所以合同準(zhǔn)備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內(nèi)容
合同是具有一定的法律意義的，用來(lái)確定權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來(lái)確立、變更、中職民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設(shè)合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同和借款合同，在大型項(xiàng)目建設(shè)中主要就會(huì)涉及到這些內(nèi)容的合同。
4大型項(xiàng)目建設(shè)中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對(duì)自身所擁有的權(quán)利進(jìn)行補(bǔ)救措施，而且必須嚴(yán)格按照合同過(guò)程中的法律來(lái)維護(hù)自身的權(quán)利。在履約管理中還需要對(duì)進(jìn)行合同控制，要求雙方通過(guò)整個(gè)合同的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對(duì)比、引導(dǎo)和糾正合同中的一些管理問(wèn)題。對(duì)于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應(yīng)該全面貫穿于整個(gè)合同的'履行過(guò)程。在合同簽訂中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題和漏洞，所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問(wèn)題提出，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)議和完善來(lái)進(jìn)行對(duì)于合同的彌補(bǔ)。合同和履約時(shí)還需要制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，并且記性隨時(shí)跟蹤，預(yù)測(cè)和分析合同中可能存在的問(wèn)題，預(yù)測(cè)后期計(jì)劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)。合同的執(zhí)行需要雙方的各個(gè)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并且通力合作，由于多個(gè)部門在一起工作，難免會(huì)出現(xiàn)一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門的工作特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的了解和分析，用簡(jiǎn)單明了的表達(dá)形式要求各部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)承包商實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡(jiǎn)單的就是指對(duì)于原來(lái)合同上的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同的當(dāng)事人等。在大型項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會(huì)給整個(gè)承包商的計(jì)劃安排和成本支出帶來(lái)一定的影響，甚至?xí)騺y整個(gè)建設(shè)計(jì)劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì)引起一些爭(zhēng)議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實(shí)施必須由雙方當(dāng)事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改，常見(jiàn)的更改類型有費(fèi)用變更、工期變更和合同條款變更。其中費(fèi)用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問(wèn)題，所以在管理中一定要用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚砗�，�?shí)現(xiàn)公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對(duì)承包商造成間接費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，還要對(duì)承包商后期的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，如果工期延長(zhǎng)，影響施工進(jìn)度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過(guò)程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，都可以無(wú)條件向違約方提出費(fèi)用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長(zhǎng)或者承包商方的資金費(fèi)用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權(quán)利，屬于合同管理中的一項(xiàng)正常合同管理活動(dòng)，可以通過(guò)協(xié)商、談判和調(diào)節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠。在索賠過(guò)程中你對(duì)于業(yè)主無(wú)過(guò)錯(cuò)的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。
5大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理的方法研究
5.1對(duì)于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認(rèn)同
無(wú)論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對(duì)獨(dú)立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權(quán)利，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認(rèn)識(shí)到雙方那個(gè)的共同利益，堅(jiān)決做好項(xiàng)目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。
5.2選擇合適的管理模式
合同管理的模式與項(xiàng)目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工相互統(tǒng)一管理，這種管理模式也是目前國(guó)際上運(yùn)用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期的各項(xiàng)的有關(guān)工作詢問(wèn)，等到項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)之后然后在進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應(yīng)商建立合作關(guān)系，準(zhǔn)備一系列施工所需要的材料和設(shè)備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來(lái)才逐漸發(fā)展起來(lái)的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設(shè)計(jì)人員對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后再通過(guò)招投標(biāo)的方式確定承包商，最后由承包商進(jìn)入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設(shè)計(jì)建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項(xiàng)目之后，選擇一家公司進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎(chǔ)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等各項(xiàng)工作。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作，縮短項(xiàng)目建設(shè)的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項(xiàng)目工程。
6大型項(xiàng)目建設(shè)中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來(lái)，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準(zhǔn)備階段就需要將項(xiàng)目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預(yù)期設(shè)想，做好充足的準(zhǔn)備，對(duì)于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊(duì)伍的組織目標(biāo)和策略的確定都需要提前進(jìn)行規(guī)劃。在談判過(guò)程中需要營(yíng)造談判的氣氛，確定談判的地點(diǎn)，表現(xiàn)的要適當(dāng)融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過(guò)程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實(shí)現(xiàn)彼此目標(biāo)一致的方向。
7結(jié)語(yǔ)
本文通過(guò)講述了通過(guò)合同管理和合同談判來(lái)實(shí)現(xiàn)大型項(xiàng)目建設(shè)，從一個(gè)專業(yè)的角度分析管理，保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，降低項(xiàng)目建設(shè)的成本，實(shí)現(xiàn)雙方的最大利益。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目建設(shè)合同 篇8
發(fā)包方：
承包方：
依照國(guó)家《民法典》、《建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，遵循公平、自愿、誠(chéng)信互惠的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：志丹人事勞動(dòng)局辦公樓
工程地點(diǎn)：志丹城內(nèi)
工程規(guī)模：框架結(jié)構(gòu)層，建筑面積約20__平米。
二：承包范圍
1、志丹縣勞動(dòng)人事局辦公樓全部土建工程。注明：地下室層高3.6。一、五層層高3.9。二、三、四層層高3.3。
2、除弱電、自噴系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及電梯設(shè)備安裝以外的安裝工程，給排水安裝工程不包衛(wèi)生潔具。
3、圖紙以內(nèi)的工程：內(nèi)外墻毛墻毛地，外墻全部涂料。
4、圖紙以外工程以實(shí)結(jié)算。
三、承包方式
根據(jù)乙方承包范圍所含工程量，采用每平方米造價(jià)承包方式承包，所有材料價(jià)格結(jié)算時(shí)，以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格調(diào)整。
四、工期
從20__年7月10日至20__年8月30日。
主體工程必須于20__年完成。
工期延誤的認(rèn)定和處理
1、因甲方原因造成的延誤，工期順延，造成的`損失由甲方承擔(dān)。
不具備開(kāi)工條件，而要求乙方進(jìn)場(chǎng);
未按約定時(shí)間提供圖紙并組織圖紙交底;
未按時(shí)支付工程進(jìn)度款。
2、因乙方原因造成的工期延誤，工期不予順延，延誤10日不實(shí)施處罰，超過(guò)10日每超一天罰20__元，每提前一天按工程量總造價(jià)的4%獎(jiǎng)勵(lì)給乙方。
3、甲乙雙方均無(wú)過(guò)失和不可抗力造成工程的工期延誤，工期順延，甲乙雙方互不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。
�、挪豢煽沽Γ鹤匀粸�(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、政府行為;
連續(xù)發(fā)生停水、停電、下雨，按實(shí)際天數(shù)順延，一周內(nèi)累計(jì)停水、停電、下雨，時(shí)間按每天8小時(shí)的工作時(shí)分解天數(shù)予以順延。
五、合同保證約定
1、為保證本合同順利實(shí)施，雙方約定乙方應(yīng)向甲方交付合同保證金30萬(wàn)元，合同簽訂10日內(nèi)甲方退回給乙方30萬(wàn)元保證金。
2、因設(shè)計(jì)變更造成的工程量增加，以甲、乙雙方及監(jiān)理審定的工程量簽證為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算。
六、工程款支付
1、開(kāi)工付工程總造價(jià)的30%，作為工程的啟動(dòng)資金。
2、工程款按當(dāng)月實(shí)際完成工程量的80%預(yù)付。
3、工程竣工驗(yàn)收合格后，15天內(nèi)付至工程總造價(jià)的100%
七、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收
1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
2、驗(yàn)收要求
八、保修義務(wù)約定
保修義務(wù)與約定按國(guó)家規(guī)定與要求執(zhí)行。保修金隨房屋驗(yàn)收合格后一并交于物業(yè)管理，一年后退還乙方。
九、爭(zhēng)議的解決
本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決。協(xié)商無(wú)效時(shí)，雙方均有權(quán)向延安仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
十、合同的解決
本合同工程保修期滿，款項(xiàng)結(jié)清后自行終止。
十一、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。未盡事宜雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
十二、補(bǔ)充條款：
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
_________年____月____日_________年____月____日
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇9
摘 要：鐵路建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中離不開(kāi)合同管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都與合同管理密切相關(guān)，是鐵路工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合同管理有利于工程造價(jià)的控制，有利于項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。因此，應(yīng)建立健全管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，加強(qiáng)合同管理人員教育，這樣才能確保鐵路建設(shè)的效益。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，鐵路合同管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，已成為一個(gè)獨(dú)立的管理分支，而且各公司越來(lái)越重視，并在施工過(guò)程中不斷完善。成立獨(dú)立的鐵路合同計(jì)劃部門和培養(yǎng)專業(yè)的`合同管理人員，合同管理不僅僅是簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。專職的鐵路合同管理人員不但要掌握合同管理的基礎(chǔ)知識(shí)，而且還要了解法律和熟悉工程的施工現(xiàn)場(chǎng)、措施、工藝等。因?yàn)橹挥卸檬┕ぜ夹g(shù)、了解合同條款以及相關(guān)法律的綜合性人才，才能在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并做好相應(yīng)措施，以便能夠及時(shí)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1、鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)鐵路建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，在國(guó)家政策的大力支持下，鐵路建設(shè)取得了較大的突破。合同管理是鐵路建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目管理的核心，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制，而實(shí)現(xiàn)其控制必須有相應(yīng)的合同依據(jù)。合同的簽訂、履行及管理成果直接關(guān)系到企業(yè)的效益和社會(huì)信譽(yù)。因而，加強(qiáng)合同管理，有助于提高項(xiàng)目和公司的利潤(rùn)。
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇10
甲方：____________________________________
乙方：____________________________________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲方同意將承包給乙方施工，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：___________________________
建筑面積：___________________________
合同價(jià)款：___________________________
開(kāi)竣工日期：___________________________
承包范圍：______________________________
二、管理費(fèi)及稅金提�。�
1、甲方按工程價(jià)款竣工后據(jù)實(shí)調(diào)整。
2、定額管理費(fèi)、交易費(fèi)、安全保險(xiǎn)、環(huán)保費(fèi)、安全保證金、履約保證等一切費(fèi)用由乙方交納。
三、責(zé)任：
1、乙方應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，思想上、行動(dòng)上與甲方保持一致，遵守建設(shè)單位《工程項(xiàng)目管理辦法》等一切規(guī)章制度，服從甲方的調(diào)度與安排。
2、本合同有效期內(nèi)，乙方不得退出甲方管理，強(qiáng)行退出者，視其情節(jié)和經(jīng)濟(jì)損失狀況，予以經(jīng)濟(jì)索賠，并承擔(dān)相應(yīng)合同法律責(zé)任。
3、乙方為工程承包責(zé)任人，對(duì)工程施工全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程承包合同》的履約全面負(fù)責(zé)。
4、應(yīng)接受省市組織的質(zhì)量、安全檢查及達(dá)標(biāo)活動(dòng)，并服從甲方的統(tǒng)一組織安排。
5、為確保工程的順利完成，甲方有權(quán)對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行檢查監(jiān)督，并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定確定獎(jiǎng)罰，乙方必須協(xié)助、服從檢查，對(duì)甲方提出的建議立即改進(jìn)。
四、質(zhì)量：
1、乙方應(yīng)健全質(zhì)量管理制度和保證體系，認(rèn)真履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的暫行規(guī)定》，質(zhì)量等級(jí)必須達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。
2、在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
五、安全
1、乙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格“一標(biāo)、五規(guī)范”，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，施工過(guò)程中發(fā)生的一切工傷事故由項(xiàng)目部自行處理，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、工期：
不能按合同工期竣工，建設(shè)單位給予的工期拖延處罰費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。
七、工程款：
1、乙方對(duì)該工程單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧，因工程所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái)，經(jīng)濟(jì)糾紛、債權(quán)債務(wù)，甲方不負(fù)任何責(zé)任，由乙方全部承擔(dān)，因甲方自身原因給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由甲方負(fù)責(zé)和賠償。
2、乙方不準(zhǔn)拖欠工人工資和材料款，如果由于以上原因，引起訴訟，由乙方負(fù)責(zé)清償債務(wù)并承擔(dān)法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、工程款支付：
�。�1）施工人員與建筑機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，甲方應(yīng)付工程款的'_________%，臨時(shí)設(shè)施與生活費(fèi)。
�。�2）完成本工程一層主體付工程造價(jià)的_________%。
（3）工程竣工驗(yàn)收后，付工程造價(jià)的_________%。
（4）剩余的質(zhì)保金_________%，本工程交于甲方使用，一月內(nèi)清算。
（5）如甲方變更或不在本預(yù)算之內(nèi)的工程量，另算。
八、保修：
1、乙方應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對(duì)交付業(yè)主使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。
2、因維修、回訪服務(wù)不到位出現(xiàn)問(wèn)題造成損失和影響的，甲方將視具體情況扣除質(zhì)保金。
九、違約：
1、甲、乙雙方不履行本合同義務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償造成的損失。
2、乙方如違反合同規(guī)定，致使建筑工程遭受嚴(yán)重的損失或情節(jié)嚴(yán)重的，將追究法律責(zé)任。
十、附則條款：
本合同一式三份，甲方、乙方、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份，雙方簽字或蓋章后生效，如本合同未能表達(dá)的條款，可加附則條款與本合同具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇11
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要 ··············································································· 1
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位的`基本情況 ···················································· 6
第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條件 ···················································· 9
第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12
第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來(lái)源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽(yáng)養(yǎng)豬場(chǎng)、楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)、劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)、饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)、大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)為序分別排列）
1、附表
附表1、項(xiàng)目基本一覽表
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源表
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來(lái)源表
附表5、項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備投資估算及資金來(lái)源表
附表6、項(xiàng)目申報(bào)審查意見(jiàn)表
2、附圖
�。�1）項(xiàng)目地理位置圖
�。�2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖
�。�3）項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)圖
3、附件
�。�1）申報(bào)單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件
�。�2）申報(bào)單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
�。�3）自籌資金證明
（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件
�。�5）其他證明
第一章項(xiàng) 目 摘 要
一、項(xiàng)目名稱：赤壁市2010年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報(bào)單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設(shè)單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽(yáng)
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：但玲香
五、建設(shè)地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過(guò)濾池1920立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過(guò)濾池1個(gè)400立方米；生物塘1個(gè)5000立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化
尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)540立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)565立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)415立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資180萬(wàn)元，其中：中央投資120萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)單位自籌60萬(wàn)元。
八、建設(shè)年限：2010年2月—2011年1月
九、運(yùn)行費(fèi)用：該項(xiàng)目建成后，每年運(yùn)行費(fèi)用1.0萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬(wàn)元，年利潤(rùn)102萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇12
第一章合同雙方
1.1委托方：________（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）
地址：________
電話：________
傳真：________
1.2受托方：________
地址：________
電話：________
傳真：________
1.3甲方是公安部直屬綜合性研究所，是國(guó)內(nèi)警用裝備最大的科研生產(chǎn)基地，并為全國(guó)公安及社會(huì)公共安全防范部門提供器材與技術(shù)服務(wù)。
乙方是具有建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理能力的工程咨詢企業(yè)。
甲方擬在自
第二章委托管理工作范圍及內(nèi)容
2.1項(xiàng)目的功能策劃及論證
甲方委托乙方配合進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā)，并準(zhǔn)備有關(guān)資料申領(lǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，必要時(shí)，申請(qǐng)調(diào)整項(xiàng)目的控制性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。
2.2項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)（征集）
甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)或征集，側(cè)重于一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)（中選）的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。
2.3辦理開(kāi)發(fā)建設(shè)的政府手續(xù)
甲方委托乙方于該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)或配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)、市政公用、街道和其它政府主管部門的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告的編制與報(bào)批，辦理建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房所需手續(xù)，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、房屋產(chǎn)權(quán)及租賃許可證、組織建設(shè)用地的評(píng)估并協(xié)調(diào)簽訂國(guó)有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報(bào)批；辦理市政各口（包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保）方案的咨詢與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)。
乙方的工作應(yīng)無(wú)損于該項(xiàng)目手續(xù)方面已取得的成果，保證手續(xù)符合法律法規(guī)和政策的要求，保證在辦理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)手續(xù)的過(guò)程中不耽擱該項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，并盡可能保證甲方對(duì)規(guī)劃和建設(shè)的其它要求。
乙方無(wú)權(quán)以辦理責(zé)任范圍內(nèi)的手續(xù)遇到困難為由，延誤或中止本合同的執(zhí)行。
2.4處理與項(xiàng)目周邊單位的關(guān)系
乙方管理該項(xiàng)目期間，應(yīng)在充分了解和接受該項(xiàng)目與周邊相鄰單位關(guān)系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從維護(hù)甲方的利益出發(fā)，維持或改善與周邊單位的關(guān)系，包括但不限于與地方政府就該項(xiàng)目工程實(shí)施形成的管轄關(guān)系，施工擾民與民擾施工的關(guān)系等。
2.5工程協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作
甲方委托乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的任何問(wèn)題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。
2.5.1對(duì)監(jiān)理方的管理
甲方委托乙方承擔(dān)該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià)________的計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的5日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理委托合同，作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關(guān)系。
2.5.2對(duì)設(shè)計(jì)方的管理
乙方在該項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設(shè)計(jì)承包合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，在公正議標(biāo)的前提下，推薦建安工程的設(shè)計(jì)分包人及各市政工程的設(shè)計(jì)人，監(jiān)督并管理設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方重大的設(shè)計(jì)方案通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對(duì)甲方與設(shè)計(jì)方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，具有調(diào)整處置權(quán)，有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)建安工程設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。
2.5.3對(duì)施工方的管理
甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目建安工程與市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的建安工程與市政工程的施工總承包和分包的框架，編制施工總承包及各專業(yè)分包工程的招標(biāo)文件，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，代表甲方組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設(shè)和保修期間－＝并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)建安與市政工程各承包商之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)。乙方具有對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等，以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令時(shí)，須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。
2.6進(jìn)度計(jì)劃管理
乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)，即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月／周計(jì)劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場(chǎng)施工的三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總控制計(jì)劃由管理公司編制，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的工作計(jì)劃，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)，并檢查各類進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度要求。
2.7合同管理
乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議，編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò)圖的制定應(yīng)保證：設(shè)計(jì)與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)；項(xiàng)目的所有權(quán)已包括在相應(yīng)的`承包合同中；發(fā)生法律糾紛的可能性最小。
在擬編項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖后，乙方應(yīng)建議甲方確定采用國(guó)內(nèi)或國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)或國(guó)際采購(gòu)，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供應(yīng)商之間的合同關(guān)系，制定各級(jí)各類合同的談判原則與策略，確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款。
2.8組織招標(biāo)工作
在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，乙方負(fù)責(zé)各類建安與市政工程的招投標(biāo)工作，包括制定招標(biāo)工作程序、編制招標(biāo)文件，推薦投標(biāo)單位并做資格預(yù)審，組織回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、答辯、現(xiàn)場(chǎng)考察、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)助業(yè)主完成決標(biāo)。
2.9采購(gòu)管理
甲方委托乙方代表甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方須根據(jù)項(xiàng)目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況，進(jìn)行該項(xiàng)目所需材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型和廠商洽談工作，并編寫(xiě)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和能價(jià)格比較報(bào)告，報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，代表甲方起草供貨合同；待供貨合同簽訂后，負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行,負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收材料和設(shè)備，并代表甲方與廠商落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。
2.10工程造價(jià)管理
乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。乙方應(yīng)在簽署本項(xiàng)目管理合同后3個(gè)月內(nèi)編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向業(yè)主報(bào)備。并在項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃或甲方批準(zhǔn)后，依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的投資估算，及時(shí)編制項(xiàng)目項(xiàng)目投資總控制計(jì)劃。乙方還應(yīng)在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制，進(jìn)行標(biāo)底的審查，負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作，包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi)，應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告，并提交甲方，如項(xiàng)目分期竣工交付，則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)與甲方審計(jì)公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。
2.11工程驗(yàn)收
乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門驗(yàn)收、各項(xiàng)市政工程與該項(xiàng)目的接口工作，辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù)，并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。在該項(xiàng)目建安工程的四方驗(yàn)收在北京質(zhì)量監(jiān)督部門正常備案，以及該項(xiàng)目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)人員。
2.12檔案管理
甲方委托乙方主持該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工程檔案的管理工作，乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí)，應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類合理的全套開(kāi)發(fā)及建設(shè)工程檔案（原件），并移交甲方。在該項(xiàng)目工程建設(shè)期間凡因工作需要調(diào)用上述檔案（原件）時(shí)，應(yīng)向乙方辦理完備的借用手續(xù)（借用目的、責(zé)任人、借用責(zé)任、歸還日期等）；檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等，應(yīng)由乙方承擔(dān)完全責(zé)任。
2.13租售配合
如甲方需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)推廣和房屋租售，乙方應(yīng)根據(jù)甲方確定的銷售方案要求，保證按時(shí)按質(zhì)予以配合逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)乙方應(yīng)向該項(xiàng)目的潛在客戶提供涉及銷售的工程咨詢服務(wù)。
2.14財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)顧問(wèn)工作
在該項(xiàng)目建設(shè)期間，如甲方需要，乙方協(xié)助甲方編制項(xiàng)目管理所需的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，包括但不限于項(xiàng)目資金計(jì)劃、籌資及成本支出表、現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目投資估算表等的服務(wù)。
2.15配合項(xiàng)目移交物業(yè)管理或運(yùn)營(yíng)
乙方協(xié)助甲方進(jìn)行物業(yè)管理或項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作的策劃，如甲方需要，營(yíng)應(yīng)組織物業(yè)管理公司的招投標(biāo)，協(xié)助甲方?jīng)Q標(biāo)，并對(duì)物業(yè)管理公司或項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)公司及時(shí)介入項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交、與接用工作做出安排。
2.16工程保險(xiǎn)
乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)事宜的辦理，應(yīng)組織編制項(xiàng)目的工程保險(xiǎn)計(jì)劃，推薦采用適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種與險(xiǎn)別，主持與保險(xiǎn)公司及（或）保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的洽談，及時(shí)合理的安排保險(xiǎn)費(fèi)的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)，組織好現(xiàn)場(chǎng)施救、記錄，按時(shí)通知保險(xiǎn)公司或保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人到現(xiàn)場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件理賠。在工程竣工前后，與業(yè)主協(xié)調(diào)工程保險(xiǎn)與此后的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的銜接，確保業(yè)主的財(cái)產(chǎn)免招損失。
2.17工程保修
負(fù)責(zé)涉及項(xiàng)目保修的各類合同、文件、資料整理成冊(cè)，逐次移交業(yè)主或指定單位。在該項(xiàng)目物業(yè)管理單位實(shí)際接手物業(yè)管理工作之前，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目相應(yīng)工程的各施工、供貨安裝等單位有效的履行各自的工程保修責(zé)任。在項(xiàng)目工程實(shí)際控制權(quán)移交物業(yè)管理單位后，管理公司有義務(wù)配合進(jìn)行有關(guān)工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
2.18工程質(zhì)量管理甲方委托乙方制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和工作體系，組織參與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)單位建立相應(yīng)的工作體系和工作制度，使之相互協(xié)調(diào)并監(jiān)督執(zhí)行，在甲方已對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求作出充分的定義，設(shè)計(jì)單位已作出初步設(shè)計(jì)后，編制初步質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，報(bào)甲方審批。隨著方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和招標(biāo)圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)展，乙方應(yīng)更新和深化質(zhì)量控制實(shí)施計(jì)劃，并按照最新批準(zhǔn)的質(zhì)量控制計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制。
第三章項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)
3.1工期進(jìn)度的管理
3.1.1本合同簽訂之日起15個(gè)工作日內(nèi)，乙方向甲方提交正式的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)總體工作計(jì)劃，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后，乙方應(yīng)按此計(jì)劃執(zhí)行。
3.1.2自該項(xiàng)目正式破土動(dòng)工之日起，乙方應(yīng)在________月內(nèi)使該項(xiàng)目達(dá)到建安工程全部完工、竣工手續(xù)北京市質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)現(xiàn)備案、市政工程完工及接用完畢。
3.1.3項(xiàng)目竣工后6個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)完成涉及工程結(jié)算的全部工作，并完備全部需辦理政府手續(xù)。
3.2建安與市政工程成本管理
3.2.1依據(jù)實(shí)際施工圖紙，可按建設(shè)部和北京市建筑行業(yè)有關(guān)的法規(guī)和定額編制標(biāo)底的部分，以在施工圖完成之后的三個(gè)月內(nèi)，乙方對(duì)施工圖進(jìn)行審定后提出的設(shè)計(jì)變更調(diào)整而產(chǎn)生的標(biāo)底變更后金額為考核基數(shù)；對(duì)沒(méi)有定額而面向市場(chǎng)招標(biāo)的部分，以甲方批準(zhǔn)的中標(biāo)價(jià)的105％為考核基數(shù)。
3.2.2甲方主動(dòng)提出的設(shè)計(jì)調(diào)整變更或經(jīng)甲方批準(zhǔn)的合理化建議而引起的費(fèi)用增減；
3.2.3以上3.2.1、3.2.2兩項(xiàng)之和作為甲方對(duì)乙方控制項(xiàng)目建安及市政工程建設(shè)成本的考核指標(biāo)。
3.3工程質(zhì)量
符合國(guó)家及北京市的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程達(dá)到甲方與施工承包商簽訂的施工合同中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為工程質(zhì)量管理的考核指標(biāo)。
第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式
4.1專職管理機(jī)構(gòu)及組成人員
乙方接受甲方委托后，經(jīng)甲方審核，應(yīng)立即成立專職的管理機(jī)構(gòu)“公安部第一研究所工程項(xiàng)目管理”部，并選派稱職人員到位；甲方全權(quán)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)該機(jī)構(gòu)以及全部組成人員的工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)，乙方對(duì)其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負(fù)全部合同責(zé)任：如甲方對(duì)上述任何人員的工作不滿意，乙方有責(zé)任在甲方提出書(shū)面要求后5日內(nèi)更換有關(guān)人員，而乙方不得以此為由，延誤或中止對(duì)合同的執(zhí)行。
4.2項(xiàng)目部經(jīng)理
項(xiàng)目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認(rèn)可的常駐現(xiàn)場(chǎng)的專職管理經(jīng)理。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，代表乙方實(shí)行本合同，并向乙方總經(jīng)理負(fù)責(zé)。乙方如更換項(xiàng)目部經(jīng)理，須提前15天通知甲方，并保證更換水平不低于原項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理。
4.3會(huì)議制度和月報(bào)
該項(xiàng)目的委托管理工作，應(yīng)遵循“公開(kāi)、交流、信任”的原則。為保證該項(xiàng)目的有效落實(shí)，乙方應(yīng)定期編制月/周工作計(jì)劃，堅(jiān)持工作例會(huì)和專題會(huì)議制度。有關(guān)專題的會(huì)議紀(jì)要及例會(huì)研究的月/周工作計(jì)劃，由乙方整理后在會(huì)后的第二個(gè)工作日交給甲方閱存。甲方對(duì)工作計(jì)劃和會(huì)議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)疑，乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)。乙方于每月7日提交上個(gè)月度的項(xiàng)目管理月報(bào)。
4.4合同的簽署
在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi)，凡屬該項(xiàng)目對(duì)外合同以及對(duì)合同的修改書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議的簽署均在甲方與有關(guān)方之間進(jìn)行，甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。
4.5款項(xiàng)的支付
該項(xiàng)目工程建設(shè)及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng)，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付憑證，報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)，由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計(jì)劃直接支付。
第五章雙方責(zé)任
5.1甲方責(zé)任
5.1.1對(duì)乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求；
5.1.2 提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類資料和信息；
5.1.3充分信任并授權(quán)乙方代表代表甲方進(jìn)行本合同的規(guī)定工作；
5.1.4按時(shí)向乙方支付本合同規(guī)定的管理費(fèi)用；
5.1.5在約定的時(shí)限內(nèi)批準(zhǔn)、認(rèn)可乙方為進(jìn)行本合同規(guī)定的工作而提交的報(bào)告、合同、協(xié)議、信函和其他文件，或提出修改要求，或駁回上述文件；
5.1.6按甲方與設(shè)計(jì)單位、施工等單位簽署的合同規(guī)定，及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng)；
5.1.7及時(shí)支付應(yīng)向政府各有關(guān)部門交納的相關(guān)費(fèi)用；
5.1.8在工地范圍內(nèi)免費(fèi)向乙方提供辦公場(chǎng)所；
5.1.9向乙方專職管理機(jī)構(gòu)派出甲方業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)人（甲方工程代表），便于業(yè)務(wù)操作層面的協(xié)調(diào)；
5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建設(shè)項(xiàng)目管理部”橢圓印章一枚。
5.2乙方責(zé)任
5.2.1進(jìn)行本合同中所規(guī)定的該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理工作，包括所有相關(guān)的合同、工程、商務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等方面的工作；
5.2.2組織專職機(jī)構(gòu)和專職人員，實(shí)施本合同規(guī)定的工作，并對(duì)所派出人員的工作及行為后果負(fù)全部責(zé)任；
5.2.3承擔(dān)本合同規(guī)定工作有關(guān)的辦公設(shè)施及辦公用品的費(fèi)用，承擔(dān)工作人員和輔助人員的有關(guān)費(fèi)用，自行解決交通通訊手段及費(fèi)用；
5.2.4承擔(dān)與本合同規(guī)定工作的交際應(yīng)酬費(fèi)用；
5.2.5編制項(xiàng)目各類工作計(jì)劃和管理工作月報(bào)并及時(shí)報(bào)送甲方指定負(fù)責(zé)人；
5.2.6堅(jiān)持規(guī)范例會(huì)制度和會(huì)議紀(jì)要制度；
5.2.7杜絕工程承包及材料和設(shè)備采定購(gòu)等業(yè)務(wù)中的營(yíng)私舞弊、私拿回扣的現(xiàn)象發(fā)生。
第六章管理費(fèi)用
6.1委托管理費(fèi)
乙方受托進(jìn)行該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及工程管理的取費(fèi)以建安及市政工程結(jié)算總投資的________計(jì)�。ㄒ韵潞�(jiǎn)稱管理費(fèi)總額），管理費(fèi)總額暫定為_(kāi)_______萬(wàn)元整。甲、乙雙方同意，在管理費(fèi)結(jié)算時(shí)，管理費(fèi)總額大于以上暫定價(jià)時(shí)，按時(shí)結(jié)算；管理費(fèi)總額小于以上暫定價(jià)時(shí)，按以上管理費(fèi)總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。管理費(fèi)的定義詳見(jiàn)附件。
6.2管理費(fèi)支付辦法
6.2.1雙方同意，本合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付________萬(wàn)元整。之后第二個(gè)月起，于每月10日甲方向乙方支付人民幣_(tái)_______萬(wàn)元整，連續(xù)支付直至政府質(zhì)監(jiān)部門接受本工程竣工驗(yàn)收備案的當(dāng)月為止；
6.2.2工程竣工結(jié)算完成后10日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付余款，即管理費(fèi)總額與已付管理費(fèi)的差額；
6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1款規(guī)定的進(jìn)度延長(zhǎng)，甲方應(yīng)在管理費(fèi)總額的基礎(chǔ)上，每延長(zhǎng)一個(gè)月，向乙方增加支付費(fèi)用人民幣_(tái)_______萬(wàn)元整。
6.3管理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰
6.3.1因乙方管理不善的原因造成本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期或施工周期較本合同3.1款規(guī)定延長(zhǎng)，則每延長(zhǎng)一個(gè)月，甲方有權(quán)扣減乙方管理費(fèi)________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.2因乙方管理不善的原因，造成項(xiàng)目最終結(jié)算金額超過(guò)本合同第3.2款規(guī)定的成本控制指標(biāo)，則每超過(guò)1％，甲方有權(quán)扣減乙方管理費(fèi)________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.3如項(xiàng)目無(wú)法正常通過(guò)政府質(zhì)量監(jiān)督部門的驗(yàn)收備案，或達(dá)不到甲方與施工單位協(xié)議約定的其他質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則甲方有權(quán)扣減乙方管理費(fèi)________萬(wàn)元作為罰金。
6.3.4如項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了全部管理目標(biāo)，其中：
⑴每提前一個(gè)月完工甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方________萬(wàn)元；
⑵每節(jié)省投資1％甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方________萬(wàn)元；
�、潜卷�(xiàng)目榮獲長(zhǎng)城杯甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方________萬(wàn)元。
第七章合同期限和合同的中止/終止
7.1本合同自雙方簽字蓋章后生效，至該項(xiàng)目工程初裝修核驗(yàn)完成，取得核驗(yàn)證書(shū)并完成工程結(jié)算，甲、乙雙方結(jié)清本合同規(guī)定的管理費(fèi)后，本合同即終止。
7.2甲方保留視乙方工作表現(xiàn)和管理業(yè)績(jī)而繼續(xù)執(zhí)行合同或隨時(shí)終止合同的權(quán)利，由甲方向乙方發(fā)出書(shū)面中止/終止通知后30天生效：乙方不能以接到通知為由，在中止或終止行為生效前停止執(zhí)行本合同，或蓄意延誤本合同的執(zhí)行，否則甲方有權(quán)利向乙方追索相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
7.3甲方延期支付乙方管理費(fèi)，在乙方向甲方發(fā)出催款通知后15日內(nèi)，仍未收到款項(xiàng)（雙方另達(dá)成協(xié)議除外），乙方有權(quán)發(fā)出中止合同的通知，并于發(fā)出通知后15日生效。中止通知書(shū)發(fā)出后，乙方有權(quán)自行停止部分管理工作。
第八章其他
8.1不可抗力
由不可抗力原因（如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、動(dòng)亂、國(guó)家法律法規(guī)政策由重大變化，或政府對(duì)該項(xiàng)目的專項(xiàng)行政管理措施有重大變故等）導(dǎo)致本合同無(wú)法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，甲乙雙方互不追究責(zé)任；本合同的有效期限自動(dòng)順延；因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長(zhǎng)，在三個(gè)月以內(nèi)乙方無(wú)權(quán)提出獲得延期管理費(fèi)用的要求；延長(zhǎng)超過(guò)三個(gè)月（不含）以上，甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費(fèi)的數(shù)額。
8.2違約
甲乙雙方有乙方違約，則對(duì)方有權(quán)利向違約方要求經(jīng)濟(jì)賠償，并追究違約方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
8.3保密
乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿三年內(nèi)不將有關(guān)該項(xiàng)目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無(wú)關(guān)的任何個(gè)人和機(jī)構(gòu)。
8.4爭(zhēng)議
甲乙雙方因本合同引起的爭(zhēng)議，如甲乙雙方不能達(dá)成協(xié)議一致，應(yīng)交由北京市仲裁委員會(huì)按其仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。
8.5修改
本合同的任何修改，必須經(jīng)過(guò)甲乙雙方書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定。
8.6法律
本合同適用于中華人民共和國(guó)法律；
8.7本合同由雙方法人代表蓋章、授權(quán)代表簽字后生效；合同一式四份。其中正本兩份、副本兩份，甲乙雙方執(zhí)正本、副本各一份，具相同的法律效力。
甲方：________
法人代表（蓋章）：________
授權(quán)代表（簽字）:________
乙方：________
法人代表（蓋章）：________
授權(quán)代表（簽字）:________
簽約地點(diǎn)：________
簽約時(shí)間：________
項(xiàng)目建設(shè)合同 篇13
發(fā)包人(全稱)
承包人(全稱)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信原則，合同雙方就_____項(xiàng)目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
工程批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文號(hào)：
工程內(nèi)容及規(guī)模：
工程所在省市詳細(xì)地址：
工程承包范圍：
二、工程主要生產(chǎn)技術(shù)(或建筑設(shè)計(jì)方案)來(lái)源
三、主要日期
設(shè)計(jì)開(kāi)工日期(絕對(duì)日期或相對(duì)日期)：
施工開(kāi)工日期(絕對(duì)日期或相對(duì)日期)：
工程竣工日期(絕對(duì)日期或相對(duì)日期)：
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
五、合同價(jià)格和付款貨幣
合同價(jià)格為人民幣(大寫(xiě))：元(小寫(xiě)金額：元)。
詳見(jiàn)合同價(jià)格清單分項(xiàng)表。除根據(jù)合同約定的在工程實(shí)施過(guò)程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外，合同價(jià)格不作調(diào)整。
六、定義與解釋
本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的.含義與通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
本合同在以下條件全部滿足之后生效：
發(fā)包人：
承包人：
(公章或合同專用章)(公章或合同專用章)
法定代表人或其授權(quán)代表：
法定代表人或其授權(quán)代表：
(簽字)
(簽字)
工商注冊(cè)住所：
工商注冊(cè)住所：
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼：
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼：
郵政編碼：
郵政編碼：
法定代表人：
法定代表人：
授權(quán)代表：
授權(quán)代表：
電 話：
電 話：
傳 真：
傳 真：
電子郵箱：
電子郵箱：
開(kāi)戶銀行：
開(kāi)戶銀行：
賬 號(hào)：
賬 號(hào)：
合同訂立時(shí)間：年月日
合同訂立地點(diǎn)：
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