[優(yōu)秀]車間廣播稿

　　在廣播站鍛煉的同學(xué)們，廣播前都會預(yù)先準(zhǔn)備好廣播稿，廣播稿寫得漂亮才會有好的節(jié)目效果，廣播稿應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編整理的車間廣播稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間廣播稿1

　　一是落實會議精神，構(gòu)筑車間文化。該車間認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)六中全會精神，明確目標(biāo)和方向，以班組為單位，加強車間文化建設(shè)，黨員干部積極帶頭開展各項活動，凝聚隊伍力量，樹立文化理念，組織員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技能競賽、安全經(jīng)驗分享，安全板報等活動，進一步提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)和車間的整體文化水平。

　　二是提高監(jiān)督質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。進一步加強設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理，加大監(jiān)控力度，針對現(xiàn)場運行設(shè)備，開展日檢、周檢、月檢相結(jié)合，并堅持“長期抓、抓長期”的思想，落實冬季八防措施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)許可管理監(jiān)護審批制度，消除低老壞現(xiàn)象，確保生產(chǎn)指標(biāo)平穩(wěn)率穩(wěn)步上升。

　　三是加強員工教育，提升整體素質(zhì)。大力開展HSE宣貫工作，利用各種方式多角度多層次地開展員工安全培訓(xùn)，突出崗位職責(zé)和基礎(chǔ)培訓(xùn)，做好各類事故、事件的分析講評工作，不疏于形式，及時發(fā)放宣傳材料，積極做好全員輪訓(xùn)工作，加強考核專業(yè)性和實用性，提高培訓(xùn)效果，

　　四是加強道德建設(shè)，營造文化氛圍。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大黨員員工樹立正確的人生觀、價值觀，在車間范圍內(nèi)弘揚朱來昌同志以廠為家的.大慶精神、鐵人精神，繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極營造良好的文化氛圍。

車間廣播稿2

　　近日，動力車間嚴(yán)格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓"三個不留"，為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

　　狠抓冬季安全管理不留死角。

　　該車間嚴(yán)格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》，按照"早動手、細(xì)安排、嚴(yán)落實"的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的'防凍凝情況，每日進行全面、細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角;嚴(yán)格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的各種申報、審批手續(xù)，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達(dá)100%;加強重點要害部位的監(jiān)控，加大監(jiān)盤力度，特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設(shè)施的完備情況。

　　并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點，制定詳細(xì)的冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。

　　狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。

　　該車間細(xì)化各項設(shè)備管理規(guī)定，加強設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。

　　定期切換備用設(shè)備，防止超負(fù)荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，并做到"三個杜絕"，即：杜絕設(shè)備管線保溫工作沒有落實到位、杜絕設(shè)備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設(shè)備內(nèi)存水未放凈。

　　防止隱患事故的發(fā)生。

　　狠抓員工冬季安全教育不留問題。

　　該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險性高的特點，充分利用班前會和脫產(chǎn)培訓(xùn)的機會，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓(xùn);通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育;組織員工學(xué)會辨識本崗位的防凍凝點，了解防凍凝措施;組織員工學(xué)習(xí)和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

車間廣播稿3

　　12月13日，市長王xx帶領(lǐng)市安監(jiān)局、市工信委、市消防支隊主要負(fù)責(zé)同志，赴輝縣市、獲嘉縣實地督導(dǎo)河南能源焦煤公司趙固二礦、新鄉(xiāng)市錦源化工有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作。王xx詳細(xì)詢問了企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況，深入調(diào)度室、監(jiān)控室、車間、重大危險源等重點部位、關(guān)鍵部位，現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，對深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作進行了再強調(diào)。

　　王xx強調(diào)，安全是企業(yè)的生命線，抓安全生產(chǎn)就是抓效益。企業(yè)要進一步強化主體責(zé)任，深刻吸取近期全國連續(xù)發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，堅守“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”理念，嚴(yán)格按照中央及省委、省政府以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的要求，守住底線、不越紅線，從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度。堅持定時與動態(tài)排查相結(jié)合，從提升員工素質(zhì)、提高管理水平、引進先進設(shè)備等各方面，強化監(jiān)測、預(yù)測，進一步加強災(zāi)害風(fēng)險管理。同時，要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，形成人人創(chuàng)新的'良好局面，以創(chuàng)新來提升安全生產(chǎn)整體水平。市、縣兩級要嚴(yán)格落實駐防制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管。危險化學(xué)品企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及條例，進一步健全完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程生產(chǎn)和管理，尤其是要重點加強危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸和重大危險源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位的監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。

車間廣播稿4

　　大家好！我是車間的廣播員。今天，我要為大家報道我車間的生產(chǎn)大干。為了更好地提高車間的生產(chǎn)效能，我們制訂了一系列措施，相信這些措施能夠進一步促進車間的高效率生產(chǎn)。

　　首先，我們加強了車間的管理。我們設(shè)立了多個管理小組，每個小組都會負(fù)責(zé)一個細(xì)節(jié)，如設(shè)備的保養(yǎng)、產(chǎn)品的配料、工人的'培訓(xùn)、質(zhì)量的控制等等。這些小組將會采取相應(yīng)的措施，確保每個細(xì)節(jié)都非常出色。這樣一來，我們就可以全面優(yōu)化生產(chǎn)流程，進一步提高車間的生產(chǎn)效率。

　　其次，我們聘請了一批經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)工程師，他們將會為我們提供更完善的流程操作崗位操作規(guī)程，并指導(dǎo)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)安排及設(shè)備大修等各個環(huán)節(jié)，這樣就能夠更加迅速地發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高效率和質(zhì)量。

　　同時，我們引入了更先進的生產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備可以自動化生產(chǎn)，大大提升了生產(chǎn)效率。我們還采用了一些新材料，讓生產(chǎn)更加環(huán)保，同時材料的質(zhì)量也得到了極大提升。

　　最后，我們還組織了一些培訓(xùn)活動，讓工人們的技能不斷提高。我們培訓(xùn)了他們在日常生產(chǎn)過程中可能遇到的問題，告知他們相應(yīng)的解決方法，這樣生產(chǎn)時就能夠更加得心應(yīng)手，出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　以上就是我們車間的生產(chǎn)大干措施。我們相信這些措施能夠幫助提升本車間的生產(chǎn)效率，使之更加高效、環(huán)保、穩(wěn)定。我們希望車間的每一位工人都能夠用辛勤的勞動為公司創(chuàng)造更大的價值，也期待著在不久的將來，車間能夠取得更好的成績。感謝大家收聽。

車間廣播稿5

　　為深刻汲取國內(nèi)近期事故教訓(xùn)，確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，2月16日，副市長孫xx在市政府副秘書長劉xx、市安委辦主任、市安監(jiān)局局長李xx，市消防支隊政委孫xx等陪同下，對秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司等復(fù)工復(fù)產(chǎn)和消防安全進行了督導(dǎo)檢查。

　　在秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司，孫xx現(xiàn)場詳細(xì)了解熔化、精煉、鑄造和機械加工生產(chǎn)工序關(guān)鍵管控點安全管理情況和粉塵清理情況，檢查各場所消防設(shè)施是否保持完好有效，安全出口、疏散通道是否保持暢通，消防器材配備是否符合規(guī)定。他指出，企業(yè)安全與否，直接關(guān)系全市穩(wěn)定，各級各部門和單位要切實提高重視，進一步落實行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，提高社會單位自我管理水平，增強全社會火災(zāi)防控能力和各項安全防范措施的落實，堅決避免安全隱患的產(chǎn)生、杜絕安全事故的發(fā)生。

　　xx科技控股宏啓盛精密電子(秦皇島)有限公司是一家萬余人的密集型精密電子生產(chǎn)企業(yè)，節(jié)后復(fù)產(chǎn)有5%的一線員工流動。孫xx高度重視該企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，他聽取了公司安全管理和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報，詳細(xì)詢問人員變動、教育培訓(xùn)和安全組織管理等情況，并對生產(chǎn)車間現(xiàn)場進行了認(rèn)真檢查。孫xx對公司春節(jié)期間有效落實安全管控措施、運用安全大數(shù)據(jù)云加強預(yù)警和排程等給予充分認(rèn)可，他指出，公司人員高度密集，電氣設(shè)施設(shè)備集中，要加強對各類隱患源和職業(yè)病危害因素的管控，并把消防安全作為重中之重嚴(yán)加防范;要嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，對員工進行敲鐘收心，以人的`主觀能動為主導(dǎo)，強化人防、物防與技防的有機聯(lián)控，逐步實行自動化減人、機械化換人，切實提升安全生產(chǎn)工作水平。

　　孫xx強調(diào)，任何事故都是可防可控的。各級各部門、各單位要把隱患作為事故來對待，制定詳細(xì)、周密、具體的措施，將安全責(zé)任到人，加大工作力度，查隱患、抓整改、促落實，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，為全國“兩會”順利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

車間廣播稿6

　　日前，動力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題，加強安全生產(chǎn)，并以“四項制度”落實為契機，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。

　　一是結(jié)合生產(chǎn)實際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險點源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進行重點檢查，并實行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

　　二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范hse體系運行。加強所轄屬地設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)；同時，針對雨季安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

　　三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，細(xì)化量化成本項目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時調(diào)整運行設(shè)備，強化全員節(jié)約意識。

　　四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識，并參加“典型事故主題教育活動”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應(yīng)急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進一步強化員工的.安全生產(chǎn)意識。

　　為應(yīng)對雨季安全生產(chǎn)，動力車間積極按照公司各項部署要求，繼續(xù)開展雨季現(xiàn)場管理專項整治活動，進一步強化和規(guī)范四項制度的落實，完善各類應(yīng)急預(yù)案，為雨季安全生產(chǎn)筑牢“安全屏障”。

　　強化hse現(xiàn)場管理水平。該車間深入開展隱患排查和整改活動。對車間所屬設(shè)備質(zhì)量管理體系運行情況進行日常監(jiān)控，加強運行設(shè)備測溫測震監(jiān)控工作，及時反饋運行過程中出現(xiàn)的問題，總結(jié)梳理；進一步加強風(fēng)險管理，完善崗位職責(zé)，制定和完善科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)格落實“一崗一單”制，規(guī)范操作行為，提高安全技能，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險。

　　加強安全生產(chǎn)，落實崗位責(zé)任。生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守各項安全措施，執(zhí)行各類安全作業(yè)制度，加強巡檢力度，擴大巡檢范圍，對現(xiàn)有機泵設(shè)備、壓力容器、介質(zhì)管線及閥門法蘭都進行認(rèn)真排查，消除潛在隱患，規(guī)范設(shè)備日常維護管理，確保每臺設(shè)備受控運行，完好有效。

　　做好汛期防范工作。全面落實汛期安全生產(chǎn)措施，制定詳細(xì)的防洪防汛工作計劃，加強24小時值班制度，及時掌握汛期動態(tài)。對車間屬地內(nèi)排水管道、電器設(shè)備、防雷接地等各類設(shè)施進行普查，提出整改方案，并備好充足的物資，在各崗位的排水道、機房泵房門前提前安放編織袋，并配有潛水泵，為汛期安全工作提供物質(zhì)保障。

　　加強安全宣貫力度。該車間采取發(fā)放宣傳材料，組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急知識和安全常識等手段，制止不安全行為的發(fā)生，提高員工的安全防范意識和現(xiàn)場操作技能。

　　日前，動力車間圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題，加強安全生產(chǎn)，并以“四項制度”落實為契機，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。

　　一是結(jié)合生產(chǎn)實際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險點源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進行重點檢查，并實行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。

　　二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范hse體系運行。加強所轄屬地設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān);同時，針對雨季安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預(yù)案準(zhǔn)備工作。

　　三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，細(xì)化量化成本項目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時調(diào)整運行設(shè)備，強化全員節(jié)約意識。

　　四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)各類安全知識，并參加“典型事故主題教育活動”、“安全知識答題活動”、“安全比賽”、“應(yīng)急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進一步強化員工的安全生產(chǎn)意識。

車間廣播稿7

　　近日，動力車間強化各項安全工作，加強基層安全管理，規(guī)范員工安全操作，不斷提高現(xiàn)場HSE管理水平。

　　為提高安全生產(chǎn)，徹底消滅“低老壞”現(xiàn)象。動力車間深入強化現(xiàn)場管理，堅持“安全從細(xì)節(jié)抓起”，采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結(jié)合，特別針對一些常見問題設(shè)備和新投入的高溫凝結(jié)水裝置，加大巡檢力度，規(guī)避作業(yè)風(fēng)險；徹底整頓勞動紀(jì)律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，按時巡檢排查隱患，及時做好各類數(shù)據(jù)監(jiān)控，改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè)；加大宣貫力度，每周的安全板報，每月的安全稿件都在一定程度上為班組生產(chǎn)營造了安全氛圍；加大對承包商的現(xiàn)場監(jiān)護力度，切實履行各類作業(yè)票證，加強施工作業(yè)票證的監(jiān)控力度，做到“無票不動工”，規(guī)范施工作業(yè)場地，現(xiàn)場消防器具齊全，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全。

　　同時，為進一步貫徹公司四項制度，規(guī)范車間的'管理行為和員工操作行為，日前，動力車間將公司《四項制度學(xué)習(xí)手冊》下發(fā)至每名員工，要求廣大員工熟記《中國石油反違章禁令》、《中國石油HSE管理原則》、《大港石化公司員工HSE積分管理辦法》和《大港石化公司員工獎懲辦法（試行）》的相關(guān)內(nèi)容，并以此為準(zhǔn)繩，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，切實增強員工的責(zé)任感和安全意識。

車間廣播稿8

　　為積極迎接“6.5環(huán)境日”的到來，公用系統(tǒng)車間組織開展了一系列“營建文明和諧環(huán)境、構(gòu)建綠色平安系統(tǒng)”迎六五主題宣教活動。通過活動的開展進一步提升員工環(huán)保責(zé)任心，強化員工環(huán)保底線意識。形成良好的`氛圍。

　　今年6月5日是第44個世界環(huán)境日，也是實施新環(huán)保法后的首個環(huán)境日，世界環(huán)境日的主題為：“促進可持續(xù)的生活方式”，我國的環(huán)境日主題為：“踐行綠色生活”。公用系統(tǒng)車間始終以綠色生產(chǎn)為己任，堅持可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)模式，大力推行清潔環(huán)保理念，將主題宣教活動貫穿于生產(chǎn)每個細(xì)節(jié)中。

　　一是車間組織開展一次環(huán)保知識問答，為全體員工普及法律法規(guī)知識，杜絕污染事故事件發(fā)生，同時，結(jié)合公司開展的主題教育，開展“講學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、安全環(huán)保做奉獻(xiàn)”體會展評活動，讓員工們牢固樹立環(huán)保底線意識、紅線意識；

　　二是圍繞安全環(huán)保生產(chǎn)，開展“增強風(fēng)險識別能力，排查安全環(huán)保隱患”勞動競賽，組織班組人員強化操作確認(rèn)制度，平穩(wěn)操作，積極排查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患，促進現(xiàn)場規(guī)范管理；

　　三是針對污水場上游來水變化、雨季安全生產(chǎn)特點，開展專項攻關(guān)活動。針對來水變化，進行動態(tài)管理，優(yōu)化管控，積極改造污油系統(tǒng)，精心組織清溝、清淤、清油工作，確保污水平穩(wěn)運行，為即將到來的高考創(chuàng)造一個安全清潔的環(huán)境；

　　四是圍繞“平穩(wěn)保供、節(jié)水減排”開展“我為安全環(huán)保獻(xiàn)計策”合理化建議活動，調(diào)動員工主動性和創(chuàng)造性，積極為“安全環(huán)保生產(chǎn)、踐行綠色生活”獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為安全清潔生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

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