- 相關(guān)推薦
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案（精選5篇）
通過編寫工作方案，可以對可能發(fā)生的問題進(jìn)行提前的預(yù)想。當(dāng)一項(xiàng)工作被提出的時候，我們需要先準(zhǔn)備多份工作方案以供參考，相信許多人會覺得工作方案很難寫吧，以下是小編為大家收集的危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案1
為切實(shí)做好當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，消除事故隱患，針對當(dāng)前形勢和冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定檢查方案如下。
一、工作目標(biāo)
通過檢查，督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善相關(guān)的安全管理制度、安全措施和操作規(guī)程，整改存在的問題，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，努力防止�；分靥卮笊a(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、檢查重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對老化工企業(yè)、特別是管理出現(xiàn)滑坡的化工企業(yè)的安全檢查。對這些企業(yè)的制度管理、現(xiàn)場管理和人員素質(zhì)等，是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，是否滿足新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和裝置的安全要求，是否存在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張、管理人才和素質(zhì)薄弱的現(xiàn)象，進(jìn)行認(rèn)真檢查，督促企業(yè)認(rèn)真整改存在的問題。
�。ǘ┩怀鲎ズ脤χ攸c(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查。對生產(chǎn)、儲存和使用液氯、液氨和液化石油氣等企業(yè)，要認(rèn)真檢查其安全設(shè)施、監(jiān)控手段、管理制度是否落實(shí)到位，確保儀表監(jiān)控、視頻監(jiān)控、泄漏報(bào)警、噴淋、通風(fēng)等裝置有效，凡是不落實(shí)、不符合安全要求的，要責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期不改的，一律停產(chǎn)整頓。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對企業(yè)貫徹落實(shí)《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《山東省化工裝置安全試車十個嚴(yán)禁》的檢查。一是在化工裝置停車、開車和檢維修過程中，企業(yè)是否嚴(yán)格落實(shí)試車規(guī)范的要求，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全條件，實(shí)施現(xiàn)場人員出入管制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場人數(shù)；企業(yè)在停車、開工、檢維修和設(shè)備拆除等重要安全活動前是否落實(shí)了向安監(jiān)部門報(bào)告制度。二是是否按照規(guī)定要求，制定周密的檢維修作業(yè)方案，落實(shí)好檢維修作業(yè)的安全條件，組織好作業(yè)人員和安全管理人員、監(jiān)護(hù)人員，嚴(yán)格按照檢維修方案進(jìn)行作業(yè)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行試生產(chǎn)方案備案制度，確保試生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
（四）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營環(huán)節(jié)的.安全檢查。要組織專門力量，對所有的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行檢查。凡是存在重大隱患、不符合安全要求的，對于有安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證的，要責(zé)令企業(yè)限期整改；凡是沒有安全生產(chǎn)經(jīng)營許可證的，一律停業(yè)整頓，限期補(bǔ)辦經(jīng)營許可證，經(jīng)整頓后仍然達(dá)不到規(guī)定條件的，提請當(dāng)?shù)卣褪袌龉芾聿块T依法取締關(guān)閉。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)檢查。進(jìn)入冬季，嚴(yán)寒、干燥，在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸環(huán)節(jié)容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸和有毒有害氣體泄漏中毒事故，此外，大雪、冰凍等惡劣氣候?qū)Π踩O(shè)施設(shè)備影響很大，歷來是危險(xiǎn)化學(xué)品事故多發(fā)期。要加倍重視這一時期的安全檢查，針對化工企業(yè)冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，制定周密的檢查方案，組織對企業(yè)的安全措施和冬季事故預(yù)防工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。要認(rèn)真檢查其安全設(shè)施、監(jiān)控手段、管理制度是否落實(shí)到位，儀表監(jiān)控、視頻監(jiān)控、泄漏報(bào)警、噴淋、通風(fēng)等裝置是否有效，對敏感部位的保溫是否采取了措施，對遇濕分解出易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品是否采取了相應(yīng)的防雪防水措施，是否加大對生產(chǎn)、儲存裝置的巡檢密度，是否制定了相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急處置措施等等，凡是不落實(shí)、不符合安全要求的，要責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期不改的，一律停產(chǎn)整頓。
三、檢查時限和步驟
本次檢查自20xx年12月1日開始到2012年2月底結(jié)束。分企業(yè)自查、部門檢查和縣安委會辦公室督查三種形式。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)自查（20xx年12月1日－12月31日）。各企業(yè)要針對自身實(shí)際，全面組織各職能部門、車間進(jìn)行自查，對查出的問題，建立臺賬，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時限、整改資金、制定應(yīng)急預(yù)案，確保隱患按期整改到位。
�。ǘ┎块T檢查（20xx年1月1日－2月29日）。各相關(guān)單位要組織有關(guān)人員及安全生產(chǎn)專家，對管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行全面檢查。特別是注重選派業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，幫助一些缺乏專業(yè)人才、管理薄弱的小企業(yè)，查找設(shè)備、工藝、重大危險(xiǎn)源管理等方面的問題和隱患，切實(shí)提高安全檢查的針對性和檢查成效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能整改的要責(zé)令立即整改，不能整改的，要及時下達(dá)整改指令書，提出有針對性、可操作性的整改措施及建議，督促指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，并按照“五落實(shí)”要求抓好整改；特別是檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大隱患需要掛牌督辦的，要提請鎮(zhèn)政府進(jìn)行掛牌督辦，跟蹤治理。對相關(guān)手續(xù)不完備,不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè),要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),依法予以關(guān)閉取締。
�。ㄈ┛h安委會辦公室督查。期間，在企業(yè)自查和部門、單位檢查的基礎(chǔ)上，縣安委會辦公室將組成督查組對部門、單位活動開展情況和重大隱患整改落實(shí)情況不間斷進(jìn)行督查 ，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四、檢查要求
�。ㄒ唬┮叨戎匾�，精心組織。當(dāng)前是全年安全生產(chǎn)工作的一個重要時期，節(jié)日多，適逢地方政府換屆，政治敏感性強(qiáng)，維穩(wěn)責(zé)任大。各單位一定要提高認(rèn)識，振奮精神，增強(qiáng)信心，克服松懈麻痹思想，把這次檢查作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，全面進(jìn)行檢查，嚴(yán)格隱患整改。
�。ǘ┮J(rèn)真研究制定工作方案。各單位要按照通知要求，緊密結(jié)合各自實(shí)際，抓緊研究制定本轄區(qū)�；窓z查方案，明確檢查的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法、步驟和具體要求。企業(yè)自查要做到全員、全過程、全覆蓋，確保不漏查，不留死角。
�。ㄈ┮ㄆ趫�(bào)送有關(guān)情況。各單位自12月1日起每10天向鎮(zhèn)安監(jiān)辦報(bào)送一次檢查情況，填報(bào)重大事故隱患登記表（附件）。
檢查結(jié)束后，各單位要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，于20xx年2月25日前將本單位檢查總結(jié)報(bào)送鎮(zhèn)安監(jiān)辦。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案2
1、排查目的
為貫徹落實(shí)省、市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作部署，按照《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)如皋市危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（皋政辦發(fā)103號）文件要求，認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查與治理，全面加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，防止安全事故發(fā)生，特制定工作方案。
2、工作目標(biāo)
通過開展專項(xiàng)整治，落實(shí)通知提出的各項(xiàng)安全整治工作，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次大排查大整治，全面排查隱患，徹底解決問題；深入自查自糾，全面堵塞漏洞，全方位夯實(shí)制度、培訓(xùn)、管理、設(shè)備、現(xiàn)場等各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，致力于構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅(jiān)決防范較大事故發(fā)生。
3、排查范圍和重點(diǎn)排查內(nèi)容
3.1排查范圍
在全公司范圍內(nèi)開展排查，重點(diǎn)排查硝化棉車間、倉庫的安全隱患。
3.2重點(diǎn)排查內(nèi)容
1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；
2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”情況；
3、安全生產(chǎn)管理制度制定和落實(shí)情況，特別是動火、進(jìn)入受限空間、檢維修等作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理情況；
4、開展隱患排查治理工作情況；
5、工藝運(yùn)行和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，巡回檢查制度落實(shí)情況，裝置停、開工的.安全條件確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況，以及安全設(shè)施的完好與運(yùn)行情況；
6、對重大危險(xiǎn)源尤其是酸罐區(qū)采取安全管理措施情況；
7、事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況，應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備和使用情況；
8、�；愤\(yùn)輸單位資質(zhì)符合性及安全運(yùn)行情況，運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸人員資質(zhì)符合性情況；
9、儀表監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理情況，包括液位、溫度、壓力監(jiān)測儀表完好情況，是否超溫、超壓、超液位、管線超流速操作；
10、槽車入槽、裝卸車等環(huán)節(jié)管理制度建立及落實(shí)情況；
11、可燃?xì)怏w報(bào)警儀完好情況；
12、壓力表、安全閥是否在有效期內(nèi)；
13、避雷、防靜電設(shè)施檢測情況；
14、壓力容器壓力管道外觀完好情況，是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等。
4、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保本次安全大檢查工作取得實(shí)效，公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治排查組，負(fù)責(zé)組織各有關(guān)人員實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查與治理工作，成員如下：
組 長：王燕
副組長：張耀兵、冒建全
成 員：馬雪峰、陳德兵、王一平、宗建山、薛彩云、蔣保軍、陳玉蘭
5、專項(xiàng)整治方式
5.1檢查階段
排查組開展全面徹底的自查自改，自查自改的清單于6月25日前在公告欄處進(jìn)行公示 。
5.2整改階段
根據(jù)排查組排查情況，對于一般隱患立即著手整改；對較大和重大隱患制定整改方案、計(jì)劃、安全防范措施。
6、工作要求
1、排查組匯總專項(xiàng)排查整治情況，并將隱患排查、整改措施和整改結(jié)果以書面材料向如皋安監(jiān)和丁堰安監(jiān)匯報(bào)；
2、各有關(guān)人員要充分認(rèn)識開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治的重要性和必要性，堅(jiān)持 “發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，明確檢查任務(wù)，明晰工作職責(zé)，落實(shí)保障措施，全面徹底開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作；
3、發(fā)現(xiàn)隱患要按“五定”(定任務(wù)、定人員、定時間、定措施、定資金)立即進(jìn)行整改，安全部要對整改情況進(jìn)行督查，及時總結(jié)、通報(bào)。對于短時間內(nèi)不能整改的，要及時上報(bào)，并采取安全防范措施。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作以及全面加強(qiáng)�；钒踩髾z查工作，防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保工廠在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局工作部署的要求，特制定安全自我大檢查方案如下：
一、成立專門的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組
小組組長由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由安全經(jīng)理擔(dān)任，各部門的負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人、工程師為小組成員。
二、安全大檢查內(nèi)容和形式
安全大檢查內(nèi)容包括各個方面，其中包括：安全管理基礎(chǔ)臺賬檢查、工藝安全檢查、電氣安全、倉儲管理、現(xiàn)場管理、人員到位及佩戴PPE情況、消防系統(tǒng)、安保管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、作業(yè)票檢查、MCC檢查等。檢查時發(fā)現(xiàn)任何不安全的現(xiàn)象、不安全的行為都必須進(jìn)行詳細(xì)記錄。
公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極領(lǐng)導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行安全大檢查，如果公司負(fù)責(zé)人不能及時完成安全大檢查，則應(yīng)該指定安全經(jīng)理帶領(lǐng)大家完成安全大檢查，但是完成以后公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該親自跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的`整改進(jìn)度。
三、安全大檢查的具體安排
每星期的星期五由安全經(jīng)理帶頭進(jìn)行一次全廠性的安全大檢查，每月的月末由公司負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人完成一次全廠性的安全大檢查，如果負(fù)責(zé)人不在工廠內(nèi)，應(yīng)該調(diào)整到其他時間完成。
四、安全大檢查后續(xù)跟進(jìn)
對于安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時記入到公司的SSIP記錄表中，并且立即確定相關(guān)負(fù)責(zé)人、完成時間以及整改措施。同時，由一名安全管理人員每個星期對整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤匯報(bào)，對于不能及時完成的后續(xù)行動錄入到公司專門的電子跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行追蹤。
五、獎懲考核
每月由安全部門牽頭對安全大檢查的情況進(jìn)行評估考核，對整改行動完成好、快的個人部門進(jìn)行一定的獎勵，對屢次不能及時完成后續(xù)整改行的人員給與全廠通報(bào)批評。
六、定期匯報(bào)
作為隱患排查的一部分，每月將本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為隱患定期報(bào)告給區(qū)安監(jiān)部門，同時作為隱患的一部分，定期對隱患排查進(jìn)行分析報(bào)告。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)到位，有效遏制生產(chǎn)安全事故，圍繞全年安健環(huán)工作思路，以形式多樣、豐富多彩的活動，大力營造企業(yè)安全文化氛圍，為新中國成立70周年及公司健康平穩(wěn)運(yùn)行營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、活動主題
防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故
三、組織機(jī)構(gòu)
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員單位：xx環(huán)保部企業(yè)文化部人力資源部工會團(tuán)委
辦公室：xx環(huán)保部
專干：
電話：
郵箱：
四、活動時間
1.發(fā)動階段(xx月xx日-xxxx部組織通過xx網(wǎng)、微信公眾平臺等多種形式，發(fā)布、宣傳公司安全月活動方案;各經(jīng)營單位要結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際認(rèn)真策劃本單位活動方案，并組織通過專題會、班前會、展板等形式向全員發(fā)布和宣貫公司活動方案，確保人人知曉。
2.活動階段(6月5日-6月25日)：xx環(huán)保部結(jié)合公司安全月方案活動內(nèi)容，組織開展各項(xiàng)主題活動;各經(jīng)營單位在按照公司活動方案落實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，突出主題、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，認(rèn)真組織開展本單位安全月特色活動，確保各項(xiàng)活動有效開展。
3.總結(jié)階段(6月26日-6月30日)：各經(jīng)營單位于6月27日前將安全月活動總結(jié)及《安全月活動匯總表》(見附件1)報(bào)xx環(huán)保部。xx環(huán)保部形成安全月活動小結(jié)報(bào)市應(yīng)急管理局、國資委，并組織對各單位落實(shí)公司安全月活動及自主創(chuàng)新開展活動情況進(jìn)行跟蹤檢查，并對工作創(chuàng)新、效果突出的'單位實(shí)施重點(diǎn)獎勵。
五、活動內(nèi)容
1.安全文化宣傳
(1)微信公眾平臺宣傳。xx環(huán)保部組織廣泛收集與員工生產(chǎn)作業(yè)和生活相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查及應(yīng)急救援知識，通過“xxxxxx部”微信公眾平臺進(jìn)行宣傳，各單位要組織員工關(guān)注xx環(huán)保部微信公眾賬號。
(2)安全月主題宣傳。組織各單位圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，通過宣傳條幅、車間LED大屏幕、現(xiàn)場公告欄、宣傳板等渠道，進(jìn)行安全標(biāo)語、安全常識、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急等圖文內(nèi)容宣傳。
(3)安全月主題展板。xx環(huán)保部組織相關(guān)單位結(jié)合公司主導(dǎo)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)辨識及防范實(shí)際，制作安全月主題展板，于6月16日參加市、區(qū)組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，并持續(xù)在基地餐廳門前集中展示。
(4)月訊專刊宣傳。各單位結(jié)合安全月主題及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以開展的安全月特色活動、領(lǐng)導(dǎo)干部談安全、員工談安全等為內(nèi)容形成宣傳稿件，6月21日前提交xx環(huán)保部;xx環(huán)保部、企業(yè)文化部6月末前組織利用《安全月訊》�？诠緝�(nèi)進(jìn)行宣傳，并在xx網(wǎng)專版滾動報(bào)導(dǎo)。
2.全員積極參與
(1)有獎答題活動。xx環(huán)保部以日常安健環(huán)管理、生活安全常識、安全月期間微信公眾平臺發(fā)布的安全知識等為內(nèi)容，組織通過微信平臺發(fā)布安全環(huán)保知識競賽試題，各單位員工通過微信二維碼、網(wǎng)頁或紙質(zhì)答題卡等形式參與答題，xx部、工會將擇優(yōu)抽取并發(fā)放紀(jì)念品。
(2)安健環(huán)知識競賽。xx環(huán)保部6月10日前下發(fā)《職業(yè)健康安全環(huán)境知識競賽方案》，組織開展公司職業(yè)健康安全、環(huán)境知識競賽，各經(jīng)營單位提供本單位員工花名冊(不含45周歲以上女職工、50周歲以上男職工)，公司將在各單位隨機(jī)抽取3名員工組成參賽隊(duì)，參加基地選拔賽與股份公司決賽。
(3)安健環(huán)主題作品評選。各單位員工圍繞安全月主題及安全環(huán)保工作，制作相應(yīng)的書畫、攝影、人物事跡與個人心得體會文字作品等，通過微信公眾平臺、OCS、紙質(zhì)等形式參與，公司將評選出安全主題明確且生動、有內(nèi)涵且感動的優(yōu)秀作品，并給予獎勵，同時優(yōu)秀作品在《安全月訊》、xx網(wǎng)上進(jìn)行展示。
(4)合理化建議征集。各單位以“我為安全提一項(xiàng)合理化建議”為主題組織廣大員工積極開展合理化建議征集活動，6月23日前將收集的合理化建議提交xx環(huán)保部，由xx環(huán)保部、工會聯(lián)合對征集的合理化建議進(jìn)行評估，并實(shí)施獎勵。
(5)有獎舉報(bào)活動。各單位員工通過電話、郵箱、微信公眾平臺等形式，對身邊的生產(chǎn)安全事故、安全隱患及違法行為進(jìn)行舉報(bào)，公司將在組織隱患整改及驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，對員工實(shí)施加倍獎勵，營造安全生產(chǎn)、人人參與的良好氛圍。
3.能力意識提升
(1)員工專題視頻教育。圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，搜集國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育宣傳片，并結(jié)合公司歷年典型事故案例視頻，剪輯制作安全生產(chǎn)月教育專題片，組織經(jīng)營單位員工分場次觀看、學(xué)習(xí)，警示教育廣大員工，提高安全作業(yè)意識。
(2)重點(diǎn)崗位技能實(shí)訓(xùn)教育。組織各經(jīng)營單位結(jié)合崗位圖示化作業(yè)指導(dǎo)書，以班前會、專題會、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)等形式組織員工開展專題培訓(xùn)與學(xué)習(xí);組織開展吊車工等崗位操作技能實(shí)訓(xùn)與觀摩，并指導(dǎo)各單位自行組織其他內(nèi)容培訓(xùn)或?qū)嵱?xùn)，強(qiáng)化作業(yè)人員安全操作技能。
(3)安管人員交流學(xué)習(xí)。針對日常管理典型問題組織責(zé)任單位進(jìn)行管理分析，通過月安全例會形式組織對各單位安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn);同時，組織重點(diǎn)單位安全管理人員成立學(xué)習(xí)組，赴市內(nèi)安全管理先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、交流，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)典型管理經(jīng)驗(yàn)，提升公司安管人員安全管理能力。
(4)外協(xié)隊(duì)伍警示約談教育。圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、現(xiàn)場典型隱患及管理缺陷，組織對公司所屬外協(xié)隊(duì)伍法人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開展集中警示教育培訓(xùn)，強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍安全管理責(zé)任意識，提升自主管理能力。
(5)接觸高溫作業(yè)人員培訓(xùn)。針對即將到來的持續(xù)高溫天氣，為防止接觸高溫作業(yè)人員中暑現(xiàn)象發(fā)生，保證員工身心健康，組織對高溫崗位人員開展健康知識專題培訓(xùn)。
4.隱患排查治理
(1)單位級隱患排查。指導(dǎo)各單位組織一線班組強(qiáng)化作業(yè)前設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、個人勞動防護(hù)的檢查，并保留班組檢查記錄;針對站房、噴漆間、油(漆)庫、臨建房重點(diǎn)部位，以及臨時用電、大件吊裝、滾裝等危險(xiǎn)作業(yè)，開展專項(xiàng)、聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)等多種形式的安全檢查，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
(2)公司安全綜合大檢查。由xx環(huán)保部、工會、運(yùn)行保證部、公共事務(wù)部、企業(yè)文化部等多部門組成聯(lián)合檢查組，分基地開展安全綜合檢查和夜間檢查，重點(diǎn)檢查危化品、特種設(shè)備、防火用電及危險(xiǎn)作業(yè)情況。
(3)專項(xiàng)隱患治理及符合性驗(yàn)證。持續(xù)開展起重、電氣、燃爆等專項(xiàng)隱患整治效果監(jiān)查，同時，對各單位重點(diǎn)產(chǎn)品(項(xiàng)目)安全預(yù)案編制、措施落實(shí)，以及防暑降溫和防臺防汛物資準(zhǔn)備情況等進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)察。
(4)相關(guān)方安全監(jiān)查。以安全管理制度建設(shè)、事故隱患排查治理、特種作業(yè)人員管理、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場作業(yè)措施落實(shí)為重點(diǎn)，組織對各單位勞務(wù)隊(duì)安全管理基礎(chǔ)情況進(jìn)行監(jiān)查，同時持續(xù)對xx店基地、xx基地、大組現(xiàn)場等xx施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及體系管理情況進(jìn)行監(jiān)查。
5.應(yīng)急能力提升
(1)防臺防汛應(yīng)急演練。組織完善、宣貫公司上下兩級防臺防汛預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并發(fā)布“臺風(fēng)、暴雨”等突發(fā)事件假設(shè)信號，組織各單位開展防臺防汛應(yīng)急突擊實(shí)戰(zhàn)演練，并對各經(jīng)營單位防臺防汛應(yīng)急綜合能力進(jìn)行跟蹤評價。
(2)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練。組織鋼構(gòu)廠結(jié)合丙烷站特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施實(shí)際，以管道泄漏為假設(shè)編制《丙烷站應(yīng)急救援演練方案》，在組織對參演人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，并完成應(yīng)急救援演練總結(jié)、評估工作。
(3)環(huán)境事故應(yīng)急演練。組織梳理統(tǒng)計(jì)、規(guī)范各基地危廢物存放場所現(xiàn)場安全告知、警示標(biāo)識、安全措施，并指導(dǎo)各經(jīng)營單位完善危險(xiǎn)廢物存放場所應(yīng)急處置方案，組織責(zé)任人員宣貫學(xué)習(xí)的同時，開展環(huán)境事故應(yīng)急演練。
危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案5
一、活動主題
“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”
二、活動目的
增強(qiáng)員工安全質(zhì)量意識，夯實(shí)公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。
三、活動時間
20xx年9月1日至9月30日
四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xx xx
組員：xxx xxx xxx
五、活動內(nèi)容
1、宣傳動員（9月1日前）
�。�1）公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進(jìn)行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
（2）辦公室統(tǒng)一制作活動主題的'宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。
（3）辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)教育（9月1日~9月10日）
�。�1）以部門為單位，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。
（2）各部門逐項(xiàng)落實(shí)《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和（1）中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。
（3）公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。
�。�4）各部門組織部門員工對本部門的安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。
3、自查整改階段（9月11日~9月20日）
�。�1）匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。
�。�2）公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。
�。�3）對確實(shí)存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實(shí)整改措施。
4、落實(shí)提高階段（9月21日~9月30日）
�。�1）檢查整改措施落實(shí)情況。
�。�2）總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。
�。�3）各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，在簡報(bào)上報(bào)道。
�。�4）各部門重新強(qiáng)化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動程序化，確實(shí)在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。
【危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)月工作方案】相關(guān)文章：
運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)工作方案（精選9篇）02-28
安全運(yùn)輸工作方案05-24
運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度05-06
道路運(yùn)輸企業(yè)汛期安全生產(chǎn)工作方案（精選7篇）12-27
運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案（精選15篇）04-25
安全生產(chǎn)工作方案05-04