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企業(yè)用工工作報(bào)告范文
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告十分的重要，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)用工工作報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)用工工作報(bào)告范文1
狠抓招商引資工作不放松，全力做好企業(yè)勞動(dòng)用工服務(wù)工作
今年以來，天九鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施“對(duì)接珠三角，建設(shè)新定南”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終把招商引資工作放在全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)定招商引資工作是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的最有效的手段之一，狠抓招商引資工作不放松，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，舉全鎮(zhèn)之力幫助企業(yè)做好勞動(dòng)用工的服務(wù)工作，并取得了一定成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年來抓緊抓實(shí)招商引資工作，做好做優(yōu)企業(yè)用工服務(wù)工作的一些做法和感受小結(jié)如下：
一、招商引資工作始終是我鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作中重中之重的工作。
1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。為使招引資工作在全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部中形成共識(shí)，年初確定鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)時(shí)，就把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把完成招商引資任務(wù)當(dāng)作鎮(zhèn)黨委、政府的天職。我們多次召開鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)和職工會(huì)專題研究布置招商引資工作，特別是強(qiáng)化招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施和意義的宣傳，宣傳工作做到鎮(zhèn)、村干部人人皆知，社會(huì)群眾家喻戶曉，特別是宣傳我鎮(zhèn)去年以來招商引資工作的良好態(tài)勢(shì)，以及招商引資的成效和作用，使全鎮(zhèn)上下形成共識(shí)，只有推進(jìn)招商引資工作，才能有效地培植財(cái)源，才能實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。并在全鎮(zhèn)干部群眾中形成良好的“親商、護(hù)商、安商”的氛圍。所有愿意到天九來投資的客商，不管是誰引進(jìn)的，不管是哪方面的項(xiàng)目，也不管是哪里的客商，只要能幫助我鎮(zhèn)發(fā)展的，我們都?xì)g迎，我們都要助其發(fā)財(cái)，并全方位為其做好服務(wù)工作。
2、明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。招商引資工作事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我們嚴(yán)格實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，親自抓，并積極履行第一責(zé)任人的責(zé)任。在鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組中，鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，并抽調(diào)專門的副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)招商工作，做到責(zé)職分明，責(zé)任到人。同時(shí)在宣傳縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府另外增加鎮(zhèn)里的招商獎(jiǎng)勵(lì)措施，吸引、鼓勵(lì)更多的人關(guān)注招商，參與招商。另外，對(duì)破壞、干擾招商工作的人和事予以堅(jiān)決地打擊和處罰。
3、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化服務(wù)。天九鎮(zhèn)距縣城不足10公里，有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)及較好的基礎(chǔ)條件，特別是山地資源、旅游資源和水電資源較為豐富，今年來，我們利用這些優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了一個(gè)投資180萬元的杉彎精品果園和一個(gè)投資400萬元集生豬養(yǎng)殖、果業(yè)開發(fā)及水產(chǎn)養(yǎng)殖為一體深坳農(nóng)莊，引進(jìn)了一個(gè)投資300萬元開發(fā)的九曲旅游服務(wù)中心，為九曲旅游形成配套服務(wù)，還引進(jìn)了一個(gè)投資200萬元的裝璜材料廠和投資100萬元的焦炭粉廠，這些項(xiàng)目大部分已建成投產(chǎn)，部分還在建設(shè)之中。在這些項(xiàng)目的引進(jìn)過程中，我們把強(qiáng)化服務(wù)貫串全過程，從項(xiàng)目的引進(jìn)，用地的解決，各項(xiàng)手續(xù)的`辦理都由鎮(zhèn)里指定專人負(fù)責(zé)服務(wù)，并至始至終跟蹤服務(wù)，使客商進(jìn)得來，安得下，有發(fā)展。
二、為企業(yè)解決勞動(dòng)用工問題是我鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭的責(zé)任。
6月份以來，我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于做好縣外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)用工服務(wù)工作的要求，采取積極有效措施，發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部為企業(yè)解決勞動(dòng)用工問題獻(xiàn)策獻(xiàn)力，收到了較好成效：截止6月30日，我鎮(zhèn)向縣外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)輸送勞動(dòng)用工人員，經(jīng)縣招工辦嚴(yán)格核查確認(rèn)的共47人，另外，7月份以來我鎮(zhèn)又向縣外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)輸送了勞動(dòng)務(wù)工人員63名，本月內(nèi)可以圓滿完成縣下達(dá)給我鎮(zhèn)的全部招工任務(wù)。在落實(shí)招工任務(wù)的工作中，我們的主要做法是：
1、高度重視，精心組織。在縣夏季招工工作會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)地召開了鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣招工工作會(huì)議的精神，專題研究和部署了全鎮(zhèn)的招工作，制定了關(guān)于落實(shí)招工工作的實(shí)施方案和措施。成立了專門的招工領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名副書記任組長(zhǎng)，一名人大副主席和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)招工工作，同時(shí)，召開了鎮(zhèn)、村全體干部參加的企業(yè)用工服務(wù)工作專題動(dòng)員大會(huì)，讓全鎮(zhèn)干部充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)用工服務(wù)工作的意義，明確各自的責(zé)任和任務(wù)，把企業(yè)用工服務(wù)工作當(dāng)作當(dāng)前的一件大事，一件至關(guān)重要的工作來抓，也把做好企業(yè)用工服務(wù)工作當(dāng)作我鎮(zhèn)開展“樹立科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”學(xué)教活動(dòng)的一項(xiàng)具體舉措來抓，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到招工工作上來，在全鎮(zhèn)迅速形成一個(gè)“人人都在想招工，人人都在談?wù)泄�，人人都在忙招工”的濃厚氛圍，大家都積極為招工出謀劃策，為招工獻(xiàn)計(jì)出力。
2、廣泛宣傳，全民動(dòng)員。一是利用宣傳、廣播電視、條幅、標(biāo)語等各種宣傳方式宣傳全縣外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)的用工信息，圩鎮(zhèn)、各村都有醒目的招工信息宣傳欄；二是翻印了5000份定南縣XX年夏季企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘洽談會(huì)崗位信息宣傳單，由鎮(zhèn)、村干部分發(fā)到各家各戶，并上戶解釋和動(dòng)員。三是對(duì)全鎮(zhèn)16－45周歲的勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面逐家逐戶地調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳，做到對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源的情況了如指掌，勞動(dòng)力的流向一清二楚，對(duì)剩余勞動(dòng)力中的富余人員進(jìn)行重點(diǎn)動(dòng)員，引導(dǎo)其到縣企業(yè)務(wù)工。四是以充分的準(zhǔn)備工作迎接縣企業(yè)到我鎮(zhèn)舉行現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。在充分宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，每個(gè)鎮(zhèn)、村干部都有引薦對(duì)象到招聘會(huì)上報(bào)名應(yīng)招，招聘會(huì)上氣氛熱烈，場(chǎng)面感人，效果很好，共有160多人參與報(bào)名。五是組織全體鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)招工領(lǐng)導(dǎo)小組成員到縣11家用工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀，真實(shí)、直觀、詳細(xì)地了解這些企業(yè)的生產(chǎn)、用工和管理情況，為有效地做好招工宣傳和服務(wù)工作，提供第一手的資料。同時(shí)，指定每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)一個(gè)企業(yè)做好用工服務(wù)工作。
3、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。一是為使招工任務(wù)得以落實(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府研究決定將招工任務(wù)進(jìn)行分解，每個(gè)鎮(zhèn)干部完成2個(gè)招工任務(wù)，每個(gè)村定補(bǔ)干部完成1個(gè)招工任務(wù)。二是為確保分解任務(wù)的落實(shí)，制定獎(jiǎng)懲措施。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，每個(gè)鎮(zhèn)、村干部以一個(gè)月的基本工資進(jìn)行掛鉤，并視完成任務(wù)的情況按比例發(fā)放工資。三是招工落實(shí)情況定期張榜公示，全鎮(zhèn)干部隨時(shí)了解招工進(jìn)展情況，也讓未完成任務(wù)的干部感到壓力。
4、各負(fù)其責(zé)，跟蹤服務(wù)。
所有到企業(yè)務(wù)工的人員，都有干部作介紹人，并幫助做好選擇用工企業(yè)，報(bào)名，陪送進(jìn)廠，簡(jiǎn)化務(wù)工人員的進(jìn)廠程序，消除其思想顧慮，穩(wěn)定其思想情緒，并做好務(wù)工人員進(jìn)廠后的跟蹤服務(wù)工作。鎮(zhèn)招工領(lǐng)導(dǎo)小組和縣招工辦及用工企業(yè)隨時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)反饋用工服務(wù)信息，反映用工服務(wù)中存在的問題，確保進(jìn)廠務(wù)工人員不疏漏。
總之，我鎮(zhèn)招商引資工作和縣外引內(nèi)聯(lián)企業(yè)勞動(dòng)用工服務(wù)工作雖然邁出了一個(gè)小步，但距離縣委、縣政府的要求還相關(guān)甚遠(yuǎn)。我們將在今后的工作中更進(jìn)一步地深化認(rèn)識(shí)，采取更加切實(shí)有效的措施，切實(shí)推進(jìn)好這兩項(xiàng)工作，堅(jiān)決圓滿完成好縣委、縣政府分配給我鎮(zhèn)的招商引資和招工任務(wù)。
企業(yè)用工工作報(bào)告范文2
我們公司有著獨(dú)特的自身資源和優(yōu)勢(shì)，擁有強(qiáng)大的人才以及自身實(shí)力的支持，公司于20xx年參與了本系統(tǒng)內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，通過這三次的運(yùn)作以及今后系統(tǒng)內(nèi)對(duì)下屬公司的財(cái)政要求，公司決定在業(yè)務(wù)拓展部成立招投標(biāo)專項(xiàng)工作組。招投標(biāo)專項(xiàng)工作組將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，整合各項(xiàng)資源為公司提供全方位，個(gè)性化的服務(wù)。小組將堅(jiān)持立足于企業(yè)信息化，正在由淺入深拓展，從資源、技術(shù)、策略咨詢等方面加強(qiáng)自我從基礎(chǔ)到應(yīng)用的全面穿透性提升，以提升公司各個(gè)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)使公司始終站在市場(chǎng)的最前沿。
我的主要日常工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)組織公司的參與投標(biāo)。所以站在我的角度來看，我認(rèn)為招投標(biāo)工作在企業(yè)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)中作用是非常巨大的。我們首要做得事情，就是思索如何通過參加投標(biāo)項(xiàng)目完成信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的業(yè)績(jī)要求。下面我將從實(shí)際中著手，結(jié)合我們公司系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)業(yè)績(jī)，根據(jù)我招標(biāo)工作的意義、作用，分析今后開展工作的打算、計(jì)劃，正確對(duì)待招投標(biāo)工作在企業(yè)系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)中發(fā)揮的重要角色。下面我將從以下幾點(diǎn)分析。
一、公司成立招投標(biāo)組的意義
(一)公司成立招投標(biāo)組有利于公司更多的完成參加投標(biāo)項(xiàng)目任務(wù)。
我們公司成立招投標(biāo)組有利于系統(tǒng)集成企業(yè)展示自身實(shí)力，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；按照等級(jí)條件，加強(qiáng)自身建設(shè)。在完成本系統(tǒng)內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目外，能夠分出力量負(fù)責(zé)挖掘社會(huì)上其它招標(biāo)項(xiàng)目，創(chuàng)造公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)公司成立招投標(biāo)組能夠更好的提升通過參加投標(biāo)項(xiàng)目完成信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)的業(yè)績(jī)要求。
我們知道，信息系統(tǒng)集成資質(zhì)是國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)范化管理，促進(jìn)信息系統(tǒng)集成企業(yè)能力和水平的不斷提高，確保各應(yīng)用領(lǐng)域信息系統(tǒng)工程質(zhì)量而設(shè)立的。信息系統(tǒng)集成從高到低分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)。我司是業(yè)務(wù)全面服務(wù)商，提供專業(yè)、完整的鏈服務(wù)——策劃、咨詢、設(shè)計(jì)、施工、集成及服務(wù)等。致力于以信息系統(tǒng)集成綜合管理系統(tǒng)為核心、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的'高科技企業(yè)。系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件所要求的是全方位的綜合實(shí)力，包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)狀況等要素。傳統(tǒng)的施工工程中涉及信息化的比例較低，所以許多企業(yè)通常不能達(dá)到信息資質(zhì)申報(bào)的要求，企業(yè)要取得《資質(zhì)證書》，必須不斷改善自身的綜合實(shí)力,以達(dá)到評(píng)定條件的要求。我司于20xx年參與了本系統(tǒng)內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，開始將重心向信息化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
我司要順利完成三級(jí)資質(zhì)向二級(jí)資質(zhì)的升級(jí)。被國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部授予計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)還是一條很漫長(zhǎng)的路程，需要我們大家的協(xié)力合作，努力拼搏。
現(xiàn)在市場(chǎng)尋找合作招標(biāo)項(xiàng)目法人首先看看企業(yè)有沒有資質(zhì)，而且大部分大項(xiàng)目最后一輪評(píng)標(biāo)剩下的都是獲得資質(zhì)的企業(yè)。我們公司作為三年內(nèi)爭(zhēng)取獲得二級(jí)系統(tǒng)集成的企業(yè)，綜合能力包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)狀況等要素全面要協(xié)調(diào)發(fā)展，而公司成立招投標(biāo)組將能更有利于達(dá)成申報(bào)二級(jí)自己業(yè)績(jī)要求。
(三)建立獨(dú)立的招投標(biāo)工作組對(duì)于申請(qǐng)公司二級(jí)資質(zhì)必要性
系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證要求企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到一定的水平，要求企業(yè)要有一定數(shù)量的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)通過培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理可以提高自身項(xiàng)目管理的能力。我司建立獨(dú)立的招投標(biāo)工作組對(duì)于申請(qǐng)公司二級(jí)資質(zhì)有著非常大的意義。我司只要能形成結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)及專業(yè)技能的資深技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有能全面促使公司完成申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求的人才多名；公司制訂合理的人力資源策略和制度、規(guī)范的質(zhì)量保證體系、及產(chǎn)品發(fā)展策略和制度發(fā)展優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)，為客戶提供先進(jìn)的、專業(yè)的產(chǎn)品、行業(yè)解決方案及服務(wù)，并引入先進(jìn)和科學(xué)的管理理念，真正使得客戶長(zhǎng)期受益，有效保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、公司成立招投標(biāo)組原因以及二級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)條件
我們?yōu)槭裁匆獮闋?zhēng)取到招標(biāo)項(xiàng)目而成立招投標(biāo)工作組呢？因?yàn)槲覀円焖俚倪_(dá)到公司制定的整體目標(biāo)，那就是在三年內(nèi)公司要成功申請(qǐng)下工信部下發(fā)的信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)，總體而言，在申請(qǐng)資格的業(yè)績(jī)要求上需完成80萬以上的項(xiàng)目1.5個(gè)億。要通過招投標(biāo)工作完成80%以上業(yè)績(jī)要求。具體細(xì)節(jié)條件如下：
(一)綜合條件
1、企業(yè)變革發(fā)展歷程清晰，從事系統(tǒng)集成三年以上，原則上應(yīng)取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)一年以上；2、企業(yè)主業(yè)是系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成收入是企業(yè)收入的主要來源；3、企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，注冊(cè)資金1000萬元以上；4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況良好，近三年系統(tǒng)集成年平均收入超過5000萬元，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，并須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)；5、企業(yè)有良好的資信和公眾形象，近三年沒有觸犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)行為。
(二)業(yè)績(jī)
1、近三年內(nèi)完成的、超過80萬元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目總值1.5億元以上，工程按合同要求質(zhì)量合格，已通過驗(yàn)收并投入實(shí)際應(yīng)用；2、近三年內(nèi)完成至少兩項(xiàng)1500萬元以上系統(tǒng)集成項(xiàng)目或所完成的800萬元以上項(xiàng)目總值超過4000萬元，這些項(xiàng)目有較高的技術(shù)含量且至少應(yīng)部分使用了有企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件；3、近三年內(nèi)完成超過80萬元的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中軟件費(fèi)用(含系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，但不含外購或委托他人開發(fā)的軟件費(fèi)用、建筑工程費(fèi)用等)應(yīng)占工程總值30%以上(至少不低于4500萬元)，或自主開發(fā)的軟件費(fèi)用不低于2500萬元；4、近三年內(nèi)未出現(xiàn)過驗(yàn)收未獲通過的項(xiàng)目或者應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的用戶重大投訴；5、主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的典型項(xiàng)目有較高的技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。
(三)管理能力
1、已建立完備的企業(yè)質(zhì)量管理體系，通過國(guó)家認(rèn)可的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并有效運(yùn)行一年以上；2、已建成完備的客戶服務(wù)體系，配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，能及時(shí)、有效地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；3、已建成完善的企業(yè)信息管理系統(tǒng)并能有效運(yùn)行；4、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有4年以上從事電子信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理經(jīng)歷，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)獲得電子信息類高級(jí)職稱且從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作不少于4年，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有財(cái)務(wù)系列中級(jí)以上職稱。
(四)技術(shù)實(shí)力
1、有明確的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)占有率等在國(guó)內(nèi)具有一定的優(yōu)勢(shì)；2、熟悉主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程，有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品和工具，且在已完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中加以應(yīng)用；3、有專門從事軟件或系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)的高級(jí)研發(fā)人員及與之相適應(yīng)的開發(fā)場(chǎng)地、設(shè)備等，并建立基本的軟件開發(fā)與測(cè)試體系；4、用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)年均投入在150萬元以上。
(五)人才實(shí)力
1、從事軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的人員不少于100人，且其中大學(xué)本科以上學(xué)歷人員所占比例不低于80%；2、具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于15名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于3名；3、培訓(xùn)體系健全，具有系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)、新技術(shù)以及職業(yè)道德培訓(xùn)的計(jì)劃并能有效組織實(shí)施與考核。
三、公司成立招標(biāo)工作組主要需要采取措施
(一)建立健全工作組機(jī)構(gòu)，責(zé)任明確
根據(jù)公司要求建立健全招投標(biāo)工作組的要求，建立了招投標(biāo)工作組部門，配備了相應(yīng)的工作人員。
(二)建立和完善了招投標(biāo)工作的各項(xiàng)制度
1、按要求制訂了公司《招標(biāo)工作管理實(shí)施辦法》，《招標(biāo)工作監(jiān)督管理暫行辦法》和《招標(biāo)工作人員招標(biāo)流程實(shí)施細(xì)則》。
2、按要求建立了招標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)相關(guān)管理制度，即：投訴受理制度，監(jiān)督制度、資格預(yù)審制度、信息發(fā)布制度、項(xiàng)目審批審核制度、招標(biāo)專業(yè)人員管理制度，并把有關(guān)制度上墻公布，自覺接受公司職員的監(jiān)督。
3、根據(jù)公司對(duì)于招投標(biāo)要求，對(duì)50萬元以上的項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)，對(duì)5萬元以上50萬元以下的小型工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作具體由招標(biāo)工作人員負(fù)責(zé)，做到根據(jù)范圍，應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)。竭盡全力使得公司盡快達(dá)到二級(jí)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)要求。
四、下一步工作思路
20xx年是我國(guó)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保規(guī)劃順利完成的關(guān)鍵一年。公司也進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。分析了公司成立招投標(biāo)組的意義以及原因，對(duì)于20xx年，我們所要做的下一步工作將是如何更好的成立招標(biāo)工作組，如何更好的通過爭(zhēng)取更多的招標(biāo)項(xiàng)目把公司申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求完成，使得公司三年內(nèi)能夠取得二級(jí)資質(zhì)認(rèn)證。
(一)是根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)上其它公司的做法
仔細(xì)觀察公司的二級(jí)資質(zhì)申報(bào)環(huán)節(jié)工作，不可否認(rèn)公司在申報(bào)二級(jí)資質(zhì)中還存在一些問題，那就是重視程度還不夠，投入程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。我們知道每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都要求投標(biāo)人的資格：
�。�1）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的具有獨(dú)立企業(yè)法人資格的企業(yè)；
�。�2）須具有軟件企業(yè)認(rèn)定證書；
（3）須通過ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證；
（4）須具有國(guó)家計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)或二級(jí)以上資質(zhì)；
�。�5）項(xiàng)目經(jīng)理須具有信息產(chǎn)業(yè)部核發(fā)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。
沒有爭(zhēng)取到二級(jí)資質(zhì)認(rèn)證，對(duì)我們公司發(fā)展而言將是非常大的阻礙。所以我司根據(jù)現(xiàn)在社會(huì)上其它公司的做法，積極采取解決辦法，對(duì)內(nèi)要將現(xiàn)有的資本、素材轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品，對(duì)外要建立一套完整的合作伙伴檔案庫等等方式，爭(zhēng)取更快的達(dá)到公司申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求。
(二)做好招投標(biāo)工作加強(qiáng)制定招標(biāo)規(guī)章制度
1、結(jié)合申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)業(yè)績(jī)要求有關(guān)規(guī)定公司在將來工作的各階段，確保申報(bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)工作做細(xì)、做實(shí)，認(rèn)真把握好招標(biāo)項(xiàng)目與二級(jí)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)要求之間的關(guān)系。
2、要求招標(biāo)工作組結(jié)合ERP、結(jié)合“一崗雙責(zé)”、結(jié)合常態(tài)管理，從以下五個(gè)方面做好招投標(biāo)工作規(guī)章制度：下發(fā)文件明文規(guī)定招投標(biāo)工作組工作規(guī)程，要進(jìn)一步把各項(xiàng)工程前期工作做細(xì)做好，就要落實(shí)好招標(biāo)工作崗位規(guī)章制度。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)新成立的招標(biāo)工作組內(nèi)部管理，規(guī)范完善各項(xiàng)制度，特別要明確任務(wù)，責(zé)任到人。公司盡快建立完善專家?guī)旌途幹粕陥?bào)二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求文件，使公司各類操作做到依法、依規(guī)實(shí)施。
4、為進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)工作人員的規(guī)范化管理，加快達(dá)到二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，公司出臺(tái)的《招投標(biāo)工作組工作人員與二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求量掛鉤方法》進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行
(三)做招投標(biāo)工作工作計(jì)劃、人員安排應(yīng)全面部署
要更好的加快達(dá)到二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，招標(biāo)工作組工作計(jì)劃，可以從以下四個(gè)方面的著手：
1、把握工作重心，各項(xiàng)工作得到全面有序推進(jìn)；
2、注重制度建設(shè)，操作環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步規(guī)范；
3、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，招投標(biāo)的發(fā)展后勁得到進(jìn)一步強(qiáng)化；
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使打造二級(jí)資質(zhì)業(yè)績(jī)要求得到有力保障。在肯定成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真反省發(fā)展中所存在的一些問題和不足有待于在今后的工作中著力加以解決。
另外方面，同時(shí)還要做好工作組人員安排部署工作：申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)業(yè)績(jī)要求影響到公司活動(dòng)的各個(gè)方面。成立專門的招標(biāo)工作組，招投標(biāo)工作的有序運(yùn)作。多爭(zhēng)取幾個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目快速的達(dá)到申報(bào)二級(jí)信息集成資質(zhì)業(yè)績(jī)要求，所以公司在招標(biāo)工作人員安排上應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，全面部署。首先，新成立的工作組將進(jìn)一步對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了梳理，明確每個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)了崗位責(zé)任考核；其次，加強(qiáng)了人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，一方面繼續(xù)以申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)為契機(jī)，有力的促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)的自覺性，業(yè)務(wù)能力得到了顯著提高；另一方面加強(qiáng)員工職業(yè)化素質(zhì)的培訓(xùn)，年初對(duì)全年的培訓(xùn)制定了計(jì)劃，每月兩課雷打不動(dòng)，使員工的職業(yè)化素養(yǎng)得到了提高。第三，開展警示教育，深入開展了警示教育，一方面查找存在的問題和不足，研究改進(jìn)工作措施；另一方面要求工作人員要牢固樹立法律法規(guī)和紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻把申報(bào)二級(jí)系統(tǒng)集成資質(zhì)作為自己頭等大事來抓。為了公司能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而拼搏，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。整體分析調(diào)研報(bào)告來看，公司成立招標(biāo)工作組對(duì)于公司二級(jí)系統(tǒng)集成將發(fā)揮著巨大的作用。
雖然我司為爭(zhēng)取二級(jí)信息系統(tǒng)二級(jí)資質(zhì)完成了3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，但是成績(jī)只代表過去，重要的是面對(duì)未來，我司將繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)過硬，作風(fēng)踏實(shí)，服務(wù)周到的特點(diǎn)，用真誠(chéng)的態(tài)度和不懈的努力，秉承專業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)合作的管理理念，堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是我司發(fā)展的基本發(fā)展策略；提高自身實(shí)力，取得系統(tǒng)集成資質(zhì)，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，建立一支具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和技術(shù)隊(duì)伍，以此作為我司未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)用工工作報(bào)告范文3
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去。在這一年里，xx酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)好部門管理工作，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，多次獲得客人的好評(píng)�，F(xiàn)將今年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平
酒店的每個(gè)員工就是酒店的窗口、形象。一個(gè)員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實(shí)反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為四星級(jí)酒店，我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想，急客戶之所急。通過培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平都有了明顯的提高。
二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧
管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里，主要是客戶的休閑活動(dòng)區(qū)域。因此，根據(jù)市場(chǎng)情況，酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要，為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動(dòng)。這樣，不僅鍛煉了員工的銷售技能，前臺(tái)的散客也明顯增加，入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加。
三、狠抓衛(wèi)生質(zhì)量，為客戶營(yíng)造整潔、美觀、舒適的環(huán)境
四、工作中的不足和今后的打算
雖然今年酒店管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我們也深刻體會(huì)到自身的不足之處，具體表現(xiàn)在：
一是在服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動(dòng)性；
二是個(gè)別新員工工作還不夠熟練；
三是在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后，我管理部會(huì)團(tuán)結(jié)一致，在xx酒店的正確帶領(lǐng)下，圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo)，以飽滿的精神和昂揚(yáng)的`斗志去為每位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。具體措施有以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化，配合營(yíng)業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。
2、繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制，抓好衛(wèi)生配套服務(wù)，以客戶滿意為宗旨，加強(qiáng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)，逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法，提升服務(wù)水準(zhǔn)。
3、綜合協(xié)調(diào)，配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實(shí)。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用，這樣，才能強(qiáng)化部門的協(xié)作能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
20xx年承載著許多人的夢(mèng)想，進(jìn)入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)，在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。20xx年，我和我的部門會(huì)深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，更好地做好管理工作，積極樹立酒店的品牌形象。
企業(yè)用工工作報(bào)告范文4
根據(jù)海膠人力字[20xx]xx號(hào)文《關(guān)于解決膠工短缺，完善勞動(dòng)用工管理的通知》要求，xx分公司專門召開總經(jīng)理(擴(kuò)大)辦公會(huì)議，研究如何貫徹“分片”人力資源部工作會(huì)議和海膠人力字[20xx]xx號(hào)文件精神，并按文件要求和會(huì)議精神進(jìn)行一次全面的清理和規(guī)范用工，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、基本情況
xx分公司由原4個(gè)分公司（、xx）重組為xx分公司�，F(xiàn)有在線員工4998人。
1、在線在崗員工xxx1人（管理人員xx人；輔助人員xx人；膠工xx人；撫管工人xx3人）；
2、在線不在崗員工xx人（管理人員辦理內(nèi)退、辭職xx人；輔助人員辦理內(nèi)退、辭職134人；待崗全額繳交“五險(xiǎn)一金”xx人；停保人員xx人）
3、在崗不在線人員xx人；其中在割膠崗位xx人，在中小苗撫管工45人，生產(chǎn)輔助工2人。
二、主要做法
�。ㄒ唬�8月14日在“分片”人力資源部工作會(huì)議第二天，分公司召開總經(jīng)理（擴(kuò)大）辦公會(huì)議傳達(dá)“分片”人力資源部工作會(huì)議精神和海膠人力字[20xx]63號(hào)文，會(huì)上xxx總經(jīng)理提出具體要求，由分公司人力資源部牽頭并制定清理勞動(dòng)力方案，采取循序漸進(jìn)的方式，分步驟、分階段實(shí)施勞動(dòng)力清理工作。8月17日分公司人力資源部組織召開職能部門和各作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)工作會(huì)議，并下發(fā)了分公司人力資源部《關(guān)于解決膠工短缺，完善勞動(dòng)用工管理人通知》（附表一）要求各單位要提高對(duì)清理勞力的重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用臨時(shí)工割膠的違規(guī)用工現(xiàn)象進(jìn)行全面清理，按要求辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》和辦理意外傷害險(xiǎn)的`工作。
三、清理情況
xx分公司有10個(gè)作業(yè)區(qū)，從清理情況來看，各作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)對(duì)本次勞動(dòng)用工清理工作都很認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按分公司人力資源部的布置完成各類報(bào)表和清理工作，特別對(duì)大戶承包割膠崗位雇用臨時(shí)工都按要求100%簽定《割膠勞務(wù)合同》書，沒有參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的臨時(shí)工都辦理意外傷害險(xiǎn)，見附表二。
四、存在問題
本次清理工作是以原4個(gè)片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一清理統(tǒng)計(jì)。從清理情況看，還存在如下3個(gè)問題：一是割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用已經(jīng)分離轉(zhuǎn)到社區(qū)的人員完成割膠工作，生產(chǎn)隊(duì)還以本人編制工資結(jié)算表。二是紅崗作業(yè)區(qū)原改革前聘用2名不在線的員工任收膠員。三是割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用臨時(shí)工割膠都沒有簽定《勞務(wù)合同》書。
五、規(guī)范勞動(dòng)用工情況
�。ㄒ唬﹛x分公司從20xx年2月重組以來，總經(jīng)理一直很重視勞動(dòng)用工管理工作，重組后，就提出人力資源部要“清理勞力，推行割膠崗位滿崗承包，不能出現(xiàn)個(gè)人拖欠“五險(xiǎn)一金”和各項(xiàng)欠款的要求，20xx年9月份由人力資源部牽頭對(duì)分公司員工進(jìn)行一次“三追欠”工作，即一追膠工拖欠上繳產(chǎn)量，二追員工欠“五險(xiǎn)一金”，三追員工欠各項(xiàng)應(yīng)繳款的，“三追欠”工作。同時(shí)要求分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部按規(guī)定和要求編制工資表，不是分公司員工（臨時(shí)工）承包割膠崗位，要以生產(chǎn)隊(duì)管理人員的姓名編制工資結(jié)算表，不能出現(xiàn)臨時(shí)工（外聘人員）的姓名在分公司工資結(jié)算表內(nèi)。為了進(jìn)一步核對(duì)聘用人員名單是否都在集團(tuán)公司線上，分公司人力資源部在20xx年7月布置再次清理和核對(duì)名單，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)，在8月15日前填報(bào)各項(xiàng)表格進(jìn)行核對(duì)和清理。經(jīng)過核對(duì)和清理：
1、xx作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)有2名不在線上聘用為收膠員，這兩名收膠員已清退。
2、xx隊(duì)雇用4名社區(qū)職工割膠，生產(chǎn)隊(duì)用本人的姓名編制工資結(jié)算表，從20xx年7月份起改為隊(duì)長(zhǎng)姓名編制工資結(jié)算表。
xx分公司已全面遵守國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，解決好勞動(dòng)用工短缺與干膠生產(chǎn)之間的矛盾，做好規(guī)范勞動(dòng)用工管理工作。
�。ǘ┭a(bǔ)簽定《勞動(dòng)合同》和辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》情況，經(jīng)過再次清理和核對(duì)名單后，各單位都提高對(duì)勞動(dòng)用工管理工作的重視，在線人員補(bǔ)簽定《勞動(dòng)合同》，對(duì)割膠承包戶和生產(chǎn)隊(duì)雇用他人（含外聘人員和社區(qū)職工）從事割膠生產(chǎn)工作的人員都辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：在線人員補(bǔ)簽定《勞動(dòng)合同》有263人，雇用人員辦理簽定《割膠勞務(wù)合同》有xx人，參加（100元/年保6萬元項(xiàng)目）的意外傷害險(xiǎn)業(yè)務(wù)共有xx人，全分公司還有8名雇用人員沒有戶口簿和身份證沒有辦理意外傷害險(xiǎn)，待其寄來身份證才補(bǔ)辦理意外傷害險(xiǎn)。
特此報(bào)告
企業(yè)用工工作報(bào)告范文5
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅(jiān)強(qiáng)的后備隊(duì)伍。青工組織以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個(gè)新的課題。
一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個(gè)嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強(qiáng)化青工安全意識(shí)，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，必須從對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開展安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)最大的.效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強(qiáng)掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯(cuò)誤認(rèn)為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì)導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對(duì)自身安全有意識(shí)地采取保護(hù)措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安隱患，確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時(shí)，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)，上車后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔(dān)起對(duì)職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對(duì)子，互相監(jiān)督對(duì)方安全工作的工作方式，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識(shí)差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對(duì)子”，在工作中對(duì)他們開展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車組職工上車監(jiān)裝時(shí)，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機(jī)注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐白國(guó)周同志的“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運(yùn)銷公司安全管理的新方法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保企業(yè)的安全保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”
當(dāng)好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細(xì)心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識(shí)，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細(xì)心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細(xì)致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細(xì)心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊(duì)友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是要仔細(xì)聽取隊(duì)友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，在談話和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對(duì)隊(duì)友說的話要時(shí)刻留心，有時(shí)說兩句牢騷話，都不能簡(jiǎn)單的指責(zé)和批評(píng)，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會(huì)有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現(xiàn)職工情緒異�；蛴胁话踩袨椋鲃�(dòng)上前耐心詢問，掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊(duì)友多一份理解和安慰就會(huì)減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊(duì)友的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中通過走、查、看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)還必須做到“勤、準(zhǔn)”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)，隊(duì)友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對(duì)安全隱患較大的問題，要敢于批評(píng)，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，關(guān)鍵在于完善機(jī)制
完善管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)上下加大了對(duì)安全的考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對(duì)職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標(biāo)，建立工作制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，加大崗員的責(zé)任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、爭(zhēng)做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團(tuán)員是安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強(qiáng)大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強(qiáng)有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)的長(zhǎng)治久安，為三個(gè)文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要?jiǎng)?wù)、履行第一責(zé)任、實(shí)現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。
企業(yè)用工工作報(bào)告范文6
按照古協(xié)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)關(guān)于對(duì)全區(qū)“企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法情況”進(jìn)行調(diào)研的通知精神要求，我局組織了一次企業(yè)用工執(zhí)法情況的調(diào)研，現(xiàn)將這次調(diào)研情況作如下匯報(bào)。
一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法基本情況
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，截止20xx年底，企業(yè)已達(dá)9889個(gè)，企業(yè)勞動(dòng)用工人數(shù)達(dá)22788人。按照現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)范圍，個(gè)體企業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，個(gè)體企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的95%，達(dá)9395個(gè)，個(gè)體企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)只有1個(gè)勞動(dòng)用工(不含企業(yè)主)。私營(yíng)企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的5%，達(dá)494個(gè)。私營(yíng)企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)勞動(dòng)用工約27人。我區(qū)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主要有農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)和磚瓦業(yè)等，這些企業(yè)勞動(dòng)用工分為三種，一是長(zhǎng)期用工，二是短期用工，三是臨時(shí)用工。長(zhǎng)期用工和短期用工都在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)，臨時(shí)用工一般不在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)。長(zhǎng)期用工一般是技術(shù)人員和熟練工人，短期用工一般是季節(jié)工。長(zhǎng)期用工都能簽定勞動(dòng)用工合同。短期用工部分有勞動(dòng)合同，另一部分沒有勞動(dòng)合同，只有口頭答應(yīng)勞動(dòng)工價(jià)。
二、存在問題及其原因
(一)政策宣傳力度有待加強(qiáng)
《勞動(dòng)法》自1995年1月1日起施行后，隨著社會(huì)的發(fā)展和客觀情況的變化，一些新的用工主體，用工形式不斷出現(xiàn)，要求勞動(dòng)合同制度進(jìn)行相應(yīng)的改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工制度的不斷改變，社會(huì)保障體系的不斷加強(qiáng)。1月1日起施行的《xxx勞動(dòng)合同法》，是尊重勞動(dòng)，保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。我們應(yīng)該利用各種宣傳方式，加大政策宣傳力度。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)有待加強(qiáng)
我們應(yīng)該重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn)，由于員工自身素質(zhì)較低，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，缺乏一定的專業(yè)技能，自身素質(zhì)不過硬，實(shí)際能力不適應(yīng)，只能從事一些體力工作或短期勞動(dòng)，從而為簽訂勞動(dòng)合同帶來一定的難度。
三、對(duì)策建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳力度
應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度，通過宣傳教育，調(diào)動(dòng)老板與員工的積極性而確立勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系中，用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益，另一方面又有不同的利益需求。《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí)，側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方勞動(dòng)者的合法權(quán)益，以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為勞動(dòng)合同一方面可以從形式上確立勞動(dòng)關(guān)系，從而為勞動(dòng)者獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)法定權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。另一方面又從內(nèi)容上具體約定了勞動(dòng)者的工資、工作內(nèi)容、工作時(shí)間等權(quán)益，從而為勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)和保障自身的權(quán)益提供了依據(jù)。另外勞動(dòng)合同的重要性，決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。從中我們可以看出制定《勞動(dòng)合同法》，不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益，而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的執(zhí)法力度
現(xiàn)行勞動(dòng)合同盡管在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局發(fā)揮了十分重要的作用，但是在實(shí)施中也存在一些問題。如一些用人單位不依法訂立書面勞動(dòng)合同，濫用試用期和勞務(wù)派遣、限制勞動(dòng)者的擇業(yè)自由和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)等。目前，一些用人單位為規(guī)避法定義務(wù)，不愿與勞動(dòng)者簽訂長(zhǎng)期合同。大部分勞動(dòng)合同期限在一年以內(nèi)，勞動(dòng)合同短期化傾向明顯，影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。這一狀況，在一定程度上影響了職工的就業(yè)穩(wěn)定和對(duì)企業(yè)的歸屬感，影響了其為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的工作熱情和職業(yè)規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的法律培訓(xùn)力度。
使他們充分認(rèn)識(shí)到訂立勞動(dòng)合同必須遵守國(guó)家的.法律、法規(guī)的要求，也就是遵循合法原則;雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系的建立在勞動(dòng)法律體系中處于關(guān)鍵位置，其決定著勞動(dòng)者是否能夠享受勞動(dòng)法律規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。作為制定《勞動(dòng)合同法》是尊重勞動(dòng)，保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措�！秳趧�(dòng)合同法》通過對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、解除、終止等作出符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和我國(guó)國(guó)情的規(guī)定，在尊重用人單位用工自主權(quán)的基礎(chǔ)上，要求用人單位必須與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同、規(guī)定用人單位必須全面履行勞動(dòng)合同、引導(dǎo)用人單位合理約定勞動(dòng)合同期限、規(guī)范用人單位解除和終止勞動(dòng)合同行為、要求用人單位在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)必須依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從而在勞動(dòng)者十分關(guān)心的這些問題上，有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。制定《勞動(dòng)合同法》是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。在勞動(dòng)關(guān)系中，用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求。
《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí)，側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益，以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。制定《勞動(dòng)合同法》是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。勞動(dòng)合同的重要性，決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。制定《勞動(dòng)合同法》，不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益，而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。
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