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教代會工作報告
在當(dāng)下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的教代會工作報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
教代會工作報告1
各位代表、同志們：
今天，我校召開三屆二次教代會，我受學(xué)校校委會的委托作學(xué)校工作報告，請代表們予以審議。
20xx年，學(xué)校堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以“抓安全、保穩(wěn)定;抓隊伍、樹形象;抓質(zhì)量、促發(fā)展"的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作，以師生共同成長為最終目標(biāo)，大力實施素質(zhì)教育，鞏固并提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。積極開展各項工作，堅持依法治校，實施民主管理，全校師生上下團結(jié)，務(wù)實開拓，學(xué)校各項工作都有了長足的發(fā)展。在20xx年里，我校先后被評為縣“先進學(xué)�！保魇 耙�(guī)范管理先進集體”;全縣三科聯(lián)賽中，我校七、八年級雙雙獲團體獎;全縣中學(xué)生運動會上，我校獲得團體總分第六名;中考我校有56人被重點中學(xué)統(tǒng)招錄取……
現(xiàn)在，就一年來我校的工作總結(jié)和20xx年工作思路報告如下：
一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識，創(chuàng)建和諧校園。
1、加強制度建設(shè)，學(xué)校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索，完善各項管理制度，使學(xué)校各項方案制度更具科學(xué)性、合理性和人文性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為，促進學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。
2、繼續(xù)加強師德建設(shè)，開展好師德建設(shè)年活動。一是加強政治學(xué)習(xí)，強化思想教育，弘揚正氣，堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風(fēng)邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育，堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責(zé)任心，并通過學(xué)習(xí)教育不斷提高教師隊伍工作水平，增強工作的藝術(shù)性，減少因教師工作方法不當(dāng)而產(chǎn)生的教育教學(xué)事故，建立和諧師生關(guān)系。
3、加強干部隊伍建設(shè)，一是抓好干部隊伍的團結(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做團結(jié)的楷模，配合協(xié)作的榜樣，要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式，把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學(xué)習(xí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模，并以不斷的學(xué)習(xí)思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃苦奉獻，深入到教師中、學(xué)生中、寢室中、教室中、教學(xué)中，去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作、解決困難。不光作指揮家，還作實干家。四是抓好了廉潔自律，工作中不貪不占，清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督，虛心對待和聽取群眾的意見和建議，用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持任人惟賢，惟才是舉，群眾公認(rèn)的原則，選配好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。
4、認(rèn)真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動，豐富教職工文化生活，增長教職工的才干，展現(xiàn)自我，增進溝通和了解。學(xué)校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶，重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。
5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系，積極爭取各方面力量對學(xué)校教育的理解支持和幫助，為學(xué)校的發(fā)展和各項教育教學(xué)工作的順利開展，營造良好的社會環(huán)境。
6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式，加強家校溝通，努力爭取家長對學(xué)校教育的理解支持和配合。認(rèn)真接待學(xué)生家長來訪，在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。
二、以校園文化建設(shè)為本年度德育工作重心，加強學(xué)校德育工作。
1、搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴(yán)格按照學(xué)校班級量化實施細(xì)則，對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。
2、進一步美化綠化校園，利用名言警句壁報黑板，改善學(xué)校文化環(huán)境。
3、加強了師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓(xùn)練。
4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效;廣播室建設(shè)再上一個新臺階;堅持每月學(xué)生安全紀(jì)律法制教育。
5、開展了“20xx年感動校園十大人物”評選活動，通過民主推癬民主評議和無記名投票等形式，產(chǎn)生了感動校園十大人物，為全體師生樹立了師德典型和學(xué)習(xí)榜樣。
6、認(rèn)真開展了共青團、學(xué)生會工作，充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育功能。
三、扎實抓好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、狠抓課堂教學(xué)的考核評價，建立了課堂教學(xué)考核評價制度。
2、抓好早晚自習(xí)輔導(dǎo)、理科實驗操作、平時教學(xué)檢測等環(huán)節(jié)，扎實搞好期中、競賽與期末考試。
3、加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用，建立了多媒體教室，提高了教學(xué)效率。
4、安排教學(xué)經(jīng)驗較豐富、教學(xué)效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊了課程，開足了課時，確保學(xué)生全面發(fā)展，真正實施素質(zhì)教育。
6、加強了教師培訓(xùn)工作，對教師進行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。
四、突出重點，嚴(yán)抓防范
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的'工作方針和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，堅持每日防火巡查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時處理。特別是節(jié)假日、大型活動等，認(rèn)真組織安全保衛(wèi)人員進行全面細(xì)致的防火、防盜、防投毒、防重大責(zé)任事故為重點的安全檢查。對查出的問題及時采取補救措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、制定《滅火預(yù)案》和《應(yīng)急疏散預(yù)案》，按照預(yù)案施實演練。
3、消防設(shè)施、器材定點定位，做到無警不動。建立檔案，專人管理，定期維修保養(yǎng)，確保完好有效。
4、加強學(xué)生宿舍管理，嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理條例》、加強安全防范，注意防火防盜，加大防火巡查力度，保障宿舍安全。警區(qū)、宿舍管理員24小時值班巡查，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
（二）治安保工作
1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，維護穩(wěn)定”的方針，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加大管理力度，標(biāo)本兼治，預(yù)防各類案件發(fā)生，確保學(xué)校師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
2、抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，實行治安承包責(zé)任制，簽訂《安全崗位目標(biāo)管理責(zé)任書》。對門衛(wèi)實行重點管理，從嚴(yán)管理，解除素質(zhì)較差，責(zé)任心不強的門衛(wèi)人員，嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》，履行門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)把入口關(guān)。
3、積極落實安全防范措施，強化硬件建設(shè)，做到人防、物防、技防三到位。重點部位安裝電子臨近器，重點監(jiān)護。加強值班巡邏，防止案件發(fā)生。
4、建立健全安全檔案，認(rèn)真如實填寫各項記錄，重視資料積累、匯總、使用、反饋、保管等工作。
五、學(xué)校飲食衛(wèi)生安全
認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策，主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督，建立防控機制，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。
1、建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，落實到人。由原料到成品實行“四不”（采購人員不買腐爛變質(zhì)原料，保管人員不收腐爛變質(zhì)原料，加工人員不用腐爛變質(zhì)原料，服務(wù)人員不買腐爛變質(zhì)食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離）；用具實行“四過關(guān)”（過洗關(guān)，過刷關(guān)，過沖關(guān)，過消毒關(guān)）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時間，定質(zhì)量）；個人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
2、合理安排菜譜，不出售剩飯、剩菜和變質(zhì)飯菜，同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。
3、提供充足、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。
4、穿戴隔離衣、帽，持證上崗。做到熱情、和氣，文明服務(wù)。
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1、手續(xù)合法、證照齊全，持證上崗。
2、不出售“三無”、變質(zhì)、過期、色素嚴(yán)重超標(biāo)和其它不符合衛(wèi)生要求的食品、冷飲。
3、銷售直接入口食品，使用售貨工具。
4、與學(xué)校簽訂《安全責(zé)任書》，服從學(xué)校管理，接受師生員工監(jiān)督。
六、加大安全檢查工作力度，建立安全隱患監(jiān)控機制
認(rèn)真貫徹有關(guān)學(xué)校安全的各項法律法規(guī)和《南江二中安全教育管理實施方案》，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確責(zé)任，嚴(yán)查漏洞和隱患。對校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、用電安全、交通安全、周邊環(huán)境整治等要重點檢查。
做到認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真研究，確定整改責(zé)任人，立即整改，限期完成。一時無法徹底解決的，要采取嚴(yán)格的防范措施，確保安全。建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對學(xué)生宿舍火災(zāi)、食品衛(wèi)生安全、飲用水、流行性傳染疾病等列入監(jiān)控重點。接受公安消防、衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查，努力把影響學(xué)校安全的一切隱患都及時排除，進行有效的整治和嚴(yán)密防控，形成安全管理長效機制，確保學(xué)校平安、健康、穩(wěn)定。
教代會工作報告2
同志們：
今天，籌備已久的學(xué)校第三屆教代會第五次會議如期召開了。首先，我代表中共xx中學(xué)黨支部、校委會對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！并對各位代表以高度的主人翁責(zé)任感，為推進學(xué)校各項工作獻計獻策的熱情，為發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理、民主決策的作用，積極參與學(xué)校管理的態(tài)度，表示崇高的敬意和衷心的感謝！向應(yīng)邀出席今天會議的市教育局領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歡迎！
按照大會議程，受校委會委托，我謹(jǐn)代表學(xué)校向大會作20xx年工作報告，并對20xx年工作的主要構(gòu)想進行說明，請各位代表予以審議。
20xx年工作回顧
20xx年工作的關(guān)鍵詞：堅持與改變
即：堅持養(yǎng)成教育不動搖，堅持有效教學(xué)研究不松懈，堅持健康第一的生活理念。改變教師教書不讀書的`現(xiàn)象；改變教師集體備課的內(nèi)容和方式；改變有差別地對待學(xué)生的習(xí)慣和方法；改變僅僅關(guān)注重點高中升學(xué)率的思想，著力提高各個年級的合格率；改變傳統(tǒng)的學(xué)生管理教育模式；改變傳統(tǒng)的落后甚至不健康的工作生活方式。
教代會工作報告3
各位代表、同志們：
在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨支部的監(jiān)督支持下，我們又迎來了我園職工代表大會的隆重召開，，希望通過這次會議，能調(diào)動起大家的智慧，發(fā)揮潛在的能力，共同為幼兒園的'發(fā)展獻計獻策，同時加強幼兒園的科學(xué)管理、民主決策、民主監(jiān)督，進一步提高辦園質(zhì)量。
今年是銳意進取不斷發(fā)展的一年，為改善幼兒園的辦園條件，局處領(lǐng)導(dǎo)的幫助協(xié)調(diào)下，我園進行了外立面和功能室的維修改造，對幼兒園的硬件環(huán)境進行了重點建設(shè)，在齊局長“人本化”管理理念的影響下，這次維修不僅粉刷了樓體，我們改造了職工浴室、餐廳、室內(nèi)休閑屋等功能室，還創(chuàng)設(shè)了戶外綠化休閑區(qū)，讓職工們在工作之余感受到了家庭般的溫暖，使職工們能夠工作者、快樂著。通過這次維修工作，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，在管理理念上有了很大的轉(zhuǎn)變和認(rèn)識，明確了思路和目標(biāo)：環(huán)境的創(chuàng)設(shè)就是教育服務(wù)。所以本次大會的議題就確定為《以人為本打造和諧教育環(huán)境》，我們真誠希望各位代表認(rèn)真履行自己的民主權(quán)利和義務(wù)，集思廣益、獻計獻策，把本次職代會開出成效來，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使我園的服務(wù)和獻策，把本次職代會開出成效來，開成一次發(fā)揚民主的會議、共謀大計的會議，使我園的服務(wù)和管理水平邁上一個新的臺階。
最后，衷心希望通過職工代表大會的共同努力，推動我園打造和諧教育環(huán)境工作的開展，預(yù)祝大會圓滿成功。
教代會工作報告4
在過去的一中，我校的教學(xué)工作取得了巨大的'成績，一些方面取得了突破性進展。
1、高考與競賽
高20xx級高考成績優(yōu)異，以一本為統(tǒng)計口徑與同類學(xué)校相比，取得了上線人數(shù)第一、文科上線人數(shù)和上線率第一、理科上線人數(shù)第一、文科各科上線人數(shù)第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優(yōu)異成績。
20xx的競賽成績突出，其中數(shù)學(xué)獲得全國一等獎7人，進入全國冬令營并獲銅牌1人，進入西部冬令營并獲金牌1人，銀牌1人;物理獲全國一等獎10人，進入全國冬令營1人，進入全國冬令營獲銅牌1人;化學(xué)獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。
20xx科創(chuàng)發(fā)明成績顯著，機器人競賽獲全國一等獎1項，全國二等獎3項，全國三等獎1項，省一等獎6項，省二等獎1項;科創(chuàng)獲全國二等獎1項，全國三等獎2項，省一等獎3項，省二等獎2項，市一等獎5項，這5項全部入圍省級比賽。
2、招生工作
高20xx級文廟校區(qū)招生線位于三校第一，是近來的重大突破;北湖校區(qū)招生分?jǐn)?shù)線與同類學(xué)校新校區(qū)持平。今的招生工作體現(xiàn)了以下特點：一是動手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng)新，設(shè)立勵志獎學(xué)金，制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。
3、教育科研
通過多研究實踐，“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。
4、教學(xué)活動
學(xué)校本期成立了課堂教學(xué)指導(dǎo)委員會，加強對課堂教學(xué)的指導(dǎo);成功召開了第四十五屆教改研討會，在同行中和社會上引起了強烈反響;配合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，還主辦了黨員教師課堂教學(xué)競賽;北湖校區(qū)舉行了首屆課堂教學(xué)與技能大賽，以促進教育教學(xué)研究，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
教代會工作報告5
各位代表、同志們：
現(xiàn)在我受學(xué)校行政和賴輝煌校長的委托，向大會作工作報告，請各位代表審議。 并請列席代表和特邀代表提出意見。
一年來工作回顧
一、加強學(xué)校管理，落實工作措施
一年來，我校按照七屆三次教代會通過的決議，認(rèn)真落實代表提案，嚴(yán)格執(zhí)行《泉州市城東中學(xué)考績獎勵條例》、《教學(xué)常規(guī)管理量化考核方案》、《關(guān)于教工宿舍安排的規(guī)定》等各項工作制度。各處室根據(jù)實際，及時制定相關(guān)的實施方案，不斷完善管理制度，規(guī)范工作行為。先后出臺了《泉州市城東中學(xué)校務(wù)公開實施制度》、《泉州市城東中學(xué)請假制度》、《教職工工作津貼方案》、《班主任評估細(xì)則》、《班主任工作量化考核辦法》、《教師年度考評方案實施細(xì)則》、《城東中學(xué)教學(xué)研究制度》等制度。這些制度的實施，加強了學(xué)校的民主管理，強化了我校作為市依法治校示范校的創(chuàng)建工作，使學(xué)校管理工作一步步走入制度化和規(guī)范化軌道。
二、加強校本培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)
我校是福建省基礎(chǔ)教育課程改革實驗基地校，為了更好地推進新課程改革，適應(yīng)新課改要求，我校進一步加強校本培訓(xùn)工作，努力更新教職工教學(xué)觀念，充實業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。XX年2月，舉辦了青年教師培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容有：《教育的生命價值與教師的專業(yè)成長》、《從困惑到不惑》、《樹教研科研意識，創(chuàng)教育教學(xué)高效》。受訓(xùn)教師均做好聽課記錄并寫好培訓(xùn)總結(jié)。3月，又舉行了全校性的課改通識培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《基礎(chǔ)教育的重建》。5月，再舉行由賴輝煌校長主講的主題為《求真務(wù)實，與新課程改革同行》的課改培訓(xùn)。同時把師德教育內(nèi)容融入其中，使得全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平都有較大的提高。
三、加強德育工作，突出德育特色
進一步落實德育工作的首要地位，努力建設(shè)特色學(xué)校，德育工作水平又有了顯著提高。我們主要從以下幾個方面入手：第一，以校園網(wǎng)為平臺，建立德育論壇。通過論壇，讓學(xué)生充分發(fā)表意見，緩解了學(xué)習(xí)壓力，消除了誤解，化解了矛盾，從另一個側(cè)面培養(yǎng)學(xué)生健康的心理和健全的人格。第二，健全主題班會課制度，學(xué)校按計劃確定內(nèi)容，統(tǒng)一主題，統(tǒng)一時間，統(tǒng)一檢查，要求班主任備好課，寫好教案，并做好工作反饋。第三，加強環(huán)保教育，不斷增強學(xué)生環(huán)保意識。通過理化生課、活動課、選修課及社會實踐活動等渠道，廣泛進行環(huán)保教育，著力打造綠色學(xué)校。第四，加強網(wǎng)絡(luò)教育，全面占領(lǐng)現(xiàn)代德育工作陣地。我們主要利用信息技術(shù)課程，加強德育工作滲透；利用信息學(xué)科的興趣小組活動，培養(yǎng)學(xué)生良好品格；利用網(wǎng)頁制作、信息處理等比賽，給學(xué)生以正面引導(dǎo)，使學(xué)生不斷提高自身素質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，增強了免疫力。第五，堅持舉辦一年一次的校園文化藝術(shù)節(jié)和校運會兩大活動，引導(dǎo)學(xué)生大膽參與，積極張揚，有意識地培養(yǎng)學(xué)生的合作意識、競爭意識和團隊精神，對學(xué)生進行良好的集體主義教育。第六，開展了講故事比賽、書畫作品、手工制作展覽、志愿者行動等活動，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神。
四、加強教學(xué)教研，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的工作重心，創(chuàng)新管理模式，加強教學(xué)教研，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)資源等方式來提高課堂教學(xué)水平，是切實提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的重要手段。我校主抓了以下幾項工作：第一，舉行新教師匯報課。共有新教師21人于XX年11月份舉行了匯報課，接受各教研組教師的觀摩指導(dǎo)。第二，開展青年教師優(yōu)質(zhì)課活動。XX年4月份我校舉行了有二十多位青年教師參加的`優(yōu)質(zhì)課活動，給青年教師提供施展才華的平臺，加強了對青年教師的培養(yǎng)，進一步提高了課堂效率，有13位青年教師獲得獎勵。第三，舉行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合公開課活動。XX年4月和12月舉行了兩次信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合公開課活動，面向全區(qū)，邀請了各單位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校教師蒞校指導(dǎo)，充分發(fā)揮我校作為達標(biāo)中學(xué)應(yīng)有的輻射作用。第四，開設(shè)個人主頁。學(xué)校為229位教師開辟了網(wǎng)上個人主頁，主頁內(nèi)容豐富多彩，圖文并茂，充分利用學(xué)校的信息技術(shù)資源，拓展了教科研的空間。第五，開展教育敘事工作嘗試。發(fā)動全體教師嘗試撰寫教育敘事，自覺鍛煉書面表達能力，提高聽課評課水平。第六，開展一系列旨在提高教學(xué)質(zhì)量的比賽活動。先后在校內(nèi)舉行了信息技術(shù)與學(xué)科整合課教學(xué)比賽、課件制作比賽、教師基本功比賽以及其他教學(xué)技能比賽，還推薦優(yōu)秀教師參加上一級教育部門舉行的各項教學(xué)比賽，有效地培養(yǎng)了一大批教學(xué)骨干，促進了青年教師的迅速成長。第七、加強綜合實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。以初一和高一為實驗?zāi)甓危J(rèn)真開展綜合實踐活動和研究性學(xué)習(xí)，并取得了一定的成效。
五、加快校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件
進一步完善校園整體規(guī)劃，推進學(xué)校建設(shè)。投建健身途徑，不斷充實教學(xué)實驗儀器和體育器材；拆除危房，興建面積5700 m2的綜合辦公大樓；拆除學(xué)校操場主席臺；藝術(shù)樓即將興建，教師、學(xué)生宿舍樓和第二食堂也已開始設(shè)計。
六、工作凸顯成效，榮譽催人奮進
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校取得了顯著成績。中高考成績穩(wěn)步上升。中考成績有新的突破，王棟梁以市區(qū)第14名成績勇奪賢鑾甲等獎；高考本科上線82人，�？粕暇�288人，上線率達95%。高一高二會考成績突出，及格率優(yōu)良率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過省一級達標(biāo)學(xué)校的驗收定級標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生參加學(xué)科競賽，也捷報頻傳。第14屆全國初中應(yīng)用物理知識競賽有5人獲得全國二等獎和三等獎，1人獲得省三等獎；全國初中學(xué)生化學(xué)素質(zhì)和實驗?zāi)芰Ω傎愂∫坏泉?人、二等獎1人；泉州市中小學(xué)生科技創(chuàng)新作品競賽有7項獲一、二、三等獎。泉州市區(qū)第三屆青少年賢鑾科技創(chuàng)新大賽，在總獲獎人數(shù)14人中我校占了3人，學(xué)校同時榮獲賢鑾科技優(yōu)秀組織獎。剛剛過去的一年，學(xué)校還獲得了不少集體榮譽。先后被確定為福建省中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、泉州市心理健康教育實驗學(xué)校；評為福建省小公民道德建設(shè)先進集體、福建省基礎(chǔ)教育課改先進集體、福建省第二屆“綠色學(xué)�！�；還以98。5的高分通過了福建省模范“職工之家”的驗收。
這些成績的取得，凝聚著我們廣大職工的心血和汗水。此時此刻，我們不會忘記老師們在那40度高溫教室里被汗水濕透的情景，不會忘記為了學(xué)生的成長，老師們窗前那徹夜的燈光；不會忘記老師們克服疾苦，一年如一日堅守在第一線；不會忘記老師們?yōu)榱藢W(xué)校的發(fā)展積極出謀獻策，勇挑重?fù)?dān)……正是全體城中人的艱辛努力鑄成了今天城東中學(xué)的大廈！借此機會，我謹(jǐn)代表學(xué)校行政向全體代表并通過你們向全校教職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到在學(xué)校發(fā)展的道路上還存在著許多困難和挑戰(zhàn)，學(xué)校的內(nèi)部管理機制還不能適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展的需要，行政班子管理水平提升不快，導(dǎo)致管理效益不高；教師的整體素質(zhì)跟不上新課程改革的步伐，教研科研的水平提高不快，后勤管理距師生的要求仍有差距，這些困難和問題需要我們認(rèn)真分析和反思，集中全體教職工的智慧加以解決。
教代會工作報告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位代表：
今天，籌備已久的學(xué)校第八屆教代會勝利召開了。首先，我代表學(xué)校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導(dǎo)、市教育局領(lǐng)導(dǎo)、XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!
下面，受大會主席團的委托，我代表校委會向大會作學(xué)校工作報告，請各位代表審議，并提出意見和建議。
一、五年來工作回顧
20xx年8月，我就任XX中學(xué)校長兼黨支部書記。物換星移，歷經(jīng)五載，在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，在全體港中人的努力拼搏下，學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化。總結(jié)五年來的工作，我感到無比的欣慰。
(一)以重點工程建設(shè)為契機，凝聚資金，盤活資源，努力改善辦學(xué)條件。五年來，學(xué)校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學(xué)校、省教育督導(dǎo)等檢查評估驗收，學(xué)校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理，三區(qū)分明，校園面貌為之煥然一新�！八臉峭ā毕嗬^完工，新建實驗辦公綜合樓、學(xué)生餐廳、水沖式廁所、學(xué)生宿舍樓、教師公寓二幢，第二座學(xué)生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐，建成高標(biāo)準(zhǔn)校園網(wǎng)，連通了寬帶，提升了辦學(xué)品位，改善了辦學(xué)條件。
(二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校，實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負(fù)責(zé)制的管理工作，并加強了監(jiān)督和制約。
(三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭，打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學(xué)科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學(xué)校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
(四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，堅持以社會主義核心價值體系為根本，培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的社會主義接班人。落實“學(xué)生成長導(dǎo)師制、伙伴制”，抓習(xí)慣養(yǎng)成教育，抓“三風(fēng)建設(shè)”，形成了校風(fēng)正學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍。初中入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達到上級要求。
(五)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進新課程改革，初步形成校本化課堂教學(xué)模式。中考年年進位爭先，五年來，運河中學(xué)錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%，綜合考核位居全市前列。
(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量，一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度，全天24小時值班。安裝電子攝像頭，專人監(jiān)控。學(xué)校安全無隱患，五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
二、學(xué)校下一步工作思路
(一)繼續(xù)深化管理體制改革，提升科學(xué)化管理水平。
增強依法治校與規(guī)范辦學(xué)意識，提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，完善校長負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制，完善評價、競爭激勵機制，建立合理的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu);強化民主管理意識，建立健全民主管理機制;做到政務(wù)、財務(wù)公開，各項管理透明化，促進信息化管理進程;嚴(yán)格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定，教職工上崗必須簽訂責(zé)任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能，進一步完善評價體系，制定我校教干、教師工作綜合考評細(xì)則，作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)以教職工績效考核為契機，打造高素質(zhì)的師資隊伍。
狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。強化政治學(xué)習(xí)制度，進一步提高教師隊伍的.思想政治素質(zhì);開展向抗震救災(zāi)英雄模范教師學(xué)習(xí)活動，發(fā)揚無私奉獻精神，進一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學(xué)陶師陶”活動，弘揚敬業(yè)愛崗精神，加強職業(yè)道德建設(shè);大力加強廉政文化建設(shè)，積極推動廉政文化進校園，培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學(xué)生、體罰學(xué)生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料、亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
加快教師專業(yè)化成長步伐。進一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、培優(yōu)機制，努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實開展校本培訓(xùn)，以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點，切實提高教師的課堂“實戰(zhàn)”能力。進一步開展讀書活動，加強學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型級組建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實際開展好校本培訓(xùn)活動。繼續(xù)實施培優(yōu)工程，組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”，擴大骨干教師隊伍，充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用，提升師資隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵和骨干教師的引領(lǐng)作用，使全校教師的業(yè)務(wù)能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施，按照我校青年教師培養(yǎng)加強領(lǐng)導(dǎo)“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導(dǎo)向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔(dān)子”、勤學(xué)苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施，為其成長搭橋鋪路，提供展示才能的舞臺。
(三)開拓德育工作新思路，進一步深化素質(zhì)教育。
堅持素質(zhì)領(lǐng)先，促進學(xué)生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本，進一步端正教育思想，更新教育理念，促進學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，促進學(xué)生全面發(fā)展，加強學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，實施全面評價，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。三是切實改變教育方式，著力培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力，針對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活日常行為開展有效的教育活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活能力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作，促進學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展。認(rèn)真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，廣泛開展“陽光體育運動”，切實保證學(xué)生每天體育鍛煉一小時，舉辦運動會、廣播操和三項比賽，大力營造“強身健體，健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動，提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
(四)突出教學(xué)核心地位，向精細(xì)化管理要質(zhì)量。
加強教育教學(xué)規(guī)范化管理，強化教學(xué)常規(guī)的貫徹落實，常規(guī)教學(xué)管理要在“細(xì)”、“實”、“嚴(yán)”上下功夫，做到環(huán)節(jié)準(zhǔn)備要仔細(xì)、過程落實要精細(xì)、常規(guī)檢查要嚴(yán)細(xì)。加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是分管教學(xué)業(yè)務(wù)的同志要深入到教學(xué)第一線，及時了解情況，認(rèn)真記錄成績和不足。校長室和教務(wù)處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學(xué)過程，幫助教師診斷教學(xué)中的不足，督促教師及時采取有效措施，將教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)落到實處，保證教學(xué)工作規(guī)范有序地進行。同時要認(rèn)真組織好教案、作業(yè)等教學(xué)工作的評比工作，對教學(xué)工作扎實、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。
(五)實施“科研興�！睉�(zhàn)略，以科研課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
加強課堂教學(xué)研究，開展有效性課堂教學(xué)研究活動，深挖教與學(xué)的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律，優(yōu)化教法、學(xué)法，構(gòu)建科學(xué)有效的教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。加強學(xué)生有效學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的研究，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和有效性。
加強教研組、備課組建設(shè)。進一步完善校本教研制度，大力開展集體備課活動，強化集體備課的組織、檢查和評價，提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認(rèn)真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學(xué)和學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建研究》等三項課題研究。
(六)進一步強化安全管理，切實抓好校園安全工作。
進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校安全無小事，要牢牢繃緊校園安全這根弦。做到以人為本，標(biāo)本兼治，警鐘長鳴，戒心永存，時時警備，處處防犯。進一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，健全制度，加強監(jiān)控，強化師生的安全意識。
進一步加強學(xué)校周邊環(huán)境治理。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系與合作，集中整治校園周邊的交通、治安、衛(wèi)生、文化等環(huán)境，建立健全學(xué)校周邊環(huán)境治理長效機制，為學(xué)生營造安全健康的成長環(huán)境。
(七)統(tǒng)籌規(guī)劃，強力推進教育現(xiàn)代化進程。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使各項指標(biāo)均達到或超過省級辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理，健全教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度，管好、用好設(shè)備、器材和資料，切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學(xué)中的作用。進一步提升教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入，添置和更新現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，充實多媒體教室教學(xué)設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建和完善教學(xué)輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學(xué)和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)力度，大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力，加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究，充分發(fā)揮設(shè)備效益，提高現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。確保20xx年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗收。
各位代表，學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，立足現(xiàn)在，展望未來，我們要更加緊密地團結(jié)起來，在規(guī)范上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在精細(xì)上求質(zhì)量，同心同德，奮斗拼搏，朝著更高的目標(biāo)邁進。
最后，再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿XX中學(xué)興旺發(fā)達!祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
教代會工作報告7
各位代表：
受學(xué)校委托，我向本次大會作我校20xx年財務(wù)運行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算收支情況的報告，請各位代表予以審議。
20xx年我校能嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，廣開渠道，積極籌措資金，合理安排資金，保證學(xué)校正常工作的開展。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約杜絕浪費為宗旨，實行收支兩條線，審批一支筆的'管理模式，財務(wù)運行狀況良好。現(xiàn)將財務(wù)收支情況具體匯報如下：
一20xx年收入與支出情況：
（一）收入情況：
1.教育經(jīng)費撥款收入：4584220.95元
2.上級補助公用經(jīng)費收入：77500.00元
3.事業(yè)收入（學(xué)雜費收入）：8159550.00元
4集資及借款：7XX0.00元
合計收入：13541270.95元
（二）支出情況：
1. 人員經(jīng)費（工資）支出：5582022.16元
�。�1）基本工資：1982441.00元
�。�2）津貼支出（職務(wù)崗位班主任其他津貼）：1683537.00元
�。�3）課時費等支出：836055.00元
�。�4）校聘人員工資和教師加班支出：XX85.6元
�。�5）醫(yī)療保險：193505.41元
�。�6）獎金福利（高中考年終獎三節(jié)福利等）支出：686198.15元
2. 公用經(jīng)費支出：6494524.7元
�。�1）辦公費：59164.18元
（2）水電費：348607.85元
�。�3）電話網(wǎng)絡(luò)費：55200.54元
�。�4）交通費：25126元
（5）培訓(xùn)費：48301元
�。�6）招待費：140227元
�。�7）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費：323690元
�。�8）房屋建筑物改造和維修費（含付工程款）：2937185元
（9）專用材料費：73855.8元
�。▁x）辦公設(shè)備購置費：301xx7.3元
�。�11）專用設(shè)備購置費：73768.4元
�。�12）圖書資料購置費：80000元
�。�13）公用經(jīng)費開支（含教學(xué)業(yè)務(wù)費宣傳費綠化衛(wèi)生等）：20xx066.6元
3對個人和家庭的費用支出：973097.1元
�。�1）退休費：485463.1元
（2）退職費：34044元
�。�3）遺屬補助：16320元
�。�4）住房公積金：387626元
�。�5）助學(xué)金：49644元
合計：13149644.52元
由于我校近幾年發(fā)展較快，基建投入較大，資金缺口很大，20xx年底帳面資金缺口9132871元，其中4444876元為有利息借款，其它為集資款和隱型債務(wù)。
二．20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算安排情況：
按照現(xiàn)行財務(wù)供給體制和現(xiàn)行收費政策，20xx年我校預(yù)算收入為13XX00元。具體預(yù)算安排如下：
1. 人員經(jīng)費（工資）支出：6000000元
2.公用經(jīng)費支出：6175000元
�。�1）辦公費：600000元
（2）水電費：350000元
�。�3）網(wǎng)絡(luò)電話費：60000元
�。�4）交通費：25000元
�。�5）培訓(xùn)費：50000元
�。�6）招待費：140000元
�。�7）福利支出：150000元
�。�8）房屋建筑物改造和維修費：400000元
�。�9）辦公設(shè)備購置費：XX00元
�。▁x）圖書資料購置費：xx0000元
�。�11）公用經(jīng)費開支（含教學(xué)業(yè)務(wù)費宣傳費等）：1500000元
�。�12）綠化費：xx0000元
（13）支付工程款：2500000元
3對個人和家庭的費用支出：xx00000元
合計：13175000元
各位代表， 20xx年是我校創(chuàng)建省級示范學(xué)校關(guān)鍵的一年，學(xué)校需要在教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)校園環(huán)境整治等方面加大投入，學(xué)校面臨很大壓力。從目前學(xué)校的債務(wù)結(jié)構(gòu)來看，雖然有一定的壓力，但尚在學(xué)�？沙惺芊秶畠�(nèi)，今年要嚴(yán)格以財務(wù)制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān)，壓縮開支，規(guī)范開支，合理開支，優(yōu)化開支，開源節(jié)流，搞好有限資金的合理分配，09年力爭做到既為創(chuàng)建省級示范提供良好的條件又使學(xué)校債務(wù)有所減少。
謝謝大家
教代會工作報告8
各位代表：
按照教代會議程和財務(wù)信息公開的要求，現(xiàn)將學(xué)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算安排向大會報告如下，請審議。
20xx年，在學(xué)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，在確保人員經(jīng)費支出，確�；具\行經(jīng)費支出，提倡厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，積極籌措校園建設(shè)資金，嚴(yán)格落實預(yù)算執(zhí)行、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面工作，圓滿地完成了20xx年的財務(wù)工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)費收入情況
學(xué)院的收入主要由財政補助收入（財政撥款）、事業(yè)收入、其他收入三部分構(gòu)成。
20xx年財政補助收入預(yù)算12,317萬元，實際收入19,803萬元，完成預(yù)算的 160.78%。超出預(yù)算7,486萬元，構(gòu)成如下：增撥預(yù)算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費1,300萬元，地方財政支持高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費3,995萬元，創(chuàng)業(yè)、就業(yè)專項資金100萬元，學(xué)生獎學(xué)金等專項經(jīng)費1,627萬元。
事業(yè)收入(學(xué)費、宿費、橫向課題收入)預(yù)算7,400萬元，實際收入7,341萬元，完成預(yù)算的99.20%。
其他收入（利息收入、房屋出租收入等）預(yù)算339萬元，實際收入420萬元，包括九臺農(nóng)商行捐助資金300萬元。
20xx年預(yù)算收入合計20,054萬元，實際總收入27,564萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)9,929萬元，20xx年實際可支配資金37,493萬元。
�。ǘ┙�(jīng)費支出情況
20xx年事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算29,983萬元，實際總支出28,198萬元，完成預(yù)算的94.05%。其中：工資福利支出預(yù)算9,854萬元，實際支出10,243萬元，完成預(yù)算的103.95%；商品服務(wù)支出預(yù)算6,415萬元，實際支出8,457萬元, 完成預(yù)算的131.83%；對個人和家庭補助支出預(yù)算3,785萬元，實際支出5,606萬元（含獎學(xué)金專項經(jīng)費支出1,152萬元），完成預(yù)算的148.11%；其他資本支出預(yù)算9,929萬元，實際支出3,893萬元，完成預(yù)算的39.20%。
年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)10,392萬元（財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)是財政下?lián)艿谋仨氂糜谥付椖浚?dāng)年沒有執(zhí)行完畢，下年繼續(xù)使用的資金），本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。
20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設(shè)資金籌措方面，共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設(shè)部分工程款,實現(xiàn)了全院15000名師生一處辦學(xué)的'目標(biāo)。二是在財政定額撥款的基礎(chǔ)上，積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續(xù)積極向財政部門爭取專項資金，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在主管院領(lǐng)導(dǎo)和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學(xué)費收繳力度。在分管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，計財處與學(xué)工處、各學(xué)院密切配合，完成了本年度應(yīng)收學(xué)雜費總數(shù)98.33%，確保了本年學(xué)雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費400萬元，另外從以前積累資金安排600萬元，用于落實年初計劃內(nèi)8件民生實事。五是配合后勤處做好節(jié)能降耗工作。落實好節(jié)能降耗會議精神，完成了年初確定的節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、20xx年財務(wù)預(yù)算安排情況
在全面貫徹落實學(xué)院黨委一屆十一次全體（擴大）會議精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理落實年財務(wù)管理方面的要求，全面完善財務(wù)制度，建立健全內(nèi)控機制，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。本著“以收定支、收支平衡”的原則，結(jié)合學(xué)院的實際情況，我們對20xx年的經(jīng)費支出預(yù)算進行了認(rèn)真逐項的安排。具體預(yù)算安排如下：
(一)20xx年收入預(yù)算
20xx年財政補助收入（財政撥款）預(yù)算收入14,992萬元；事業(yè)收入(學(xué)費、宿費)預(yù)計8,130萬元(含財政專戶上年結(jié)存680萬元)；其他收入（利息收入、房屋出租收入等）1,248萬元；專項撥款1,000萬元。20xx年預(yù)算收入總計25,370萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金10,392萬元，本年預(yù)計可支配資金合計35,762萬元。
(二)20xx年支出預(yù)算
支出安排總計35,762萬元，其中：工資福利支出11,704萬元，占支出安排總數(shù)的46.13%（不含上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出），比上年實際支出數(shù)增加1,461萬元；商品服務(wù)支出8,112萬元，占支出安排總數(shù)的31.98%，比上年實際支出數(shù)減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數(shù)的21.89% ；其他資本支出(上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出)10,392萬元。需要說明的是，本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費500萬元，為了完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃中每年民生實事經(jīng)費投入1,000萬元的目標(biāo)，另從以前年度積累資金安排500萬元。
本年經(jīng)費預(yù)算收支平衡。
綜上，從財政給學(xué)院下達的20xx年預(yù)算批復(fù)和學(xué)院目前的實際情況看，由于學(xué)院全部搬入新校區(qū)后，建筑面積的增加，班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加，給學(xué)院20xx年度經(jīng)費支出預(yù)算安排帶來了一定的壓力，20xx年財務(wù)工作任務(wù)艱巨。所以，各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節(jié)約。預(yù)算執(zhí)行過程中要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)行為。為確保20xx年學(xué)院財務(wù)工作順利運行，我們將突出做好以下幾方面工作：
一是加大學(xué)雜費收繳力度。與學(xué)院相關(guān)部門密切配合，做好學(xué)雜費收繳工作，確保事業(yè)收入的實現(xiàn)。
二是積極爭取專項經(jīng)費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學(xué)條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學(xué)條件項目申報工作，爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學(xué)條件專項資金申報工作。
三是確保人員經(jīng)費支出，確保基本運行經(jīng)費支出。
四是落實專項經(jīng)費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求，將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報，履行招標(biāo)程序，完成政府采購。
五是繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
六是嚴(yán)格執(zhí)行好年度預(yù)算。原則上不安排預(yù)算外支出，如因不可抗力確需增加的，需履行正常程序方可執(zhí)行。
20xx年是學(xué)院校園管理落實年，是收官“十二五”，謀化“十三五”，鞏固“硬實力”，提升“軟實力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力，感受壓力，自我約束，開源節(jié)流，確保全年財務(wù)工作各項任務(wù)順利完成，為實現(xiàn)“三個全面”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
教代會工作報告9
凝心聚力、艱苦奮斗，精心打造一流的農(nóng)村中學(xué)，各位代表：
xx中學(xué)第七屆二次教代會肩負(fù)著重要使命，它將審議通過新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子任期工作目標(biāo)及學(xué)校發(fā)展設(shè)想，審議通過修改后的教育教學(xué)規(guī)定，并征集教職工提案，為學(xué)校發(fā)展建言獻策，引領(lǐng)學(xué)校朝著更加清晰的愿景前進！現(xiàn)在我代表學(xué)校向大會作工作報告，請代表們審議。
一、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來工作總結(jié)
XX年2月，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立，我們堅持“繼承與創(chuàng)新”的基本工作指針，確保了各項工作的平穩(wěn)過渡和正常運轉(zhuǎn)。
七個月以來，我們新班子工作作風(fēng)低調(diào)，不張揚，求務(wù)實，顧大局，講團結(jié)，牢固樹立服務(wù)意識、奉獻意識。認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊密團結(jié)廣大教職員工。始終把學(xué)校的利益放在至高無上的地位，始終把學(xué)校的發(fā)展放在至高無上的地位，始終把學(xué)生的成長、教師的發(fā)展放在至高無上的地位。緊緊抓住教育教學(xué)這個中心，強化常規(guī)管理，落實教學(xué)檢查，積極倡導(dǎo)并堅持領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，深入課堂教學(xué)第一線，充分調(diào)動教職工積極性和創(chuàng)造性；加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，狠抓基礎(chǔ)文明；加強校園安全管理，積極創(chuàng)建平安校園；規(guī)范采買和用電等后勤管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。上學(xué)期舉行了“自己滿意的一節(jié)課”，舉辦了一年一度的“五·四”文藝會演，開展了教職工籃球、羽毛球和象棋比賽，豐富了教職工文化生活。目前，學(xué)校教育教學(xué)秩序井然，教職工精神狀態(tài)良好，工作熱情空前高漲。由此，我們深切地體會到了xx中學(xué)豐厚的歷史文化積淀，學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)對學(xué)校每一位教育工作者的深遠(yuǎn)影響。生活在這樣的集體之中，我們對學(xué)校的未來充滿希望和信心！
二、學(xué)校存在的問題及面臨的形勢分析半年多時間以來，學(xué)校取得了一定的成績，難能可貴，這是全體教職員工共同努力的結(jié)果。對此我代表學(xué)校對大家所付出的艱辛努力表示誠摯的`謝意！當(dāng)然，在取得以上成績的同時，我們也不能回避所面臨著的巨大挑戰(zhàn)和工作中存在的諸多問題。
政策的變化使我校面臨窘境。義務(wù)教育實行“以縣為主”的管理體制，人事權(quán)、經(jīng)濟權(quán)相對上收，再者，隨著社會法制意識的增強，國家對學(xué)校的管理越來越規(guī)范，對教師的管理也越來越規(guī)范，以前所說的那些市場運作的項目還能繼續(xù)多久已很難說，學(xué)校和教師為適應(yīng)這種變化，不得不作出許多重大甚至很難接受的改變。
現(xiàn)在我校生源開始急劇減少，據(jù)我了解，明年初一新生可能不足430人。全校人數(shù)將在1500人左右徘徊。由于眾所周知的原因，我校仍然難以同207國道線上的一些優(yōu)秀初中相抗衡，他們違規(guī)招生，更使我校生源雪上加霜！如果明年定編，我們的編制只能在90人左右，超編32人，除去外出學(xué)習(xí)的4人、內(nèi)退的4人、停薪留職的11人，現(xiàn)有在崗人數(shù)還超編13人！如果不能保持良好的升學(xué)聲譽，那么我們將不僅愧對學(xué)生們的期待，而且直接影響到我們自己的職業(yè)安全，甚至連學(xué)校未來的生存也會產(chǎn)生危機！目前的xx中學(xué)猶如逆水行舟，不進則退。這既是壓力，更是鞭策！校興我榮，校衰我恥，希望我們每一位教職工都要增強危機感、責(zé)任感和使命感！
教代會工作報告10
各位代表、同志們：
大家好！
在學(xué)校各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力下，我校20xx年教職工代表大會今天隆重召開了，這是我校教職員工民主政治生活中的一件大事，是我校廣開言路、民主辦學(xué)、構(gòu)建和諧校園的具體體現(xiàn)。在此，我代表學(xué)校向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀！向各位代表，及全體教職員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我受大會委托作20xx年教代會工作報告，請各位代表審議。
20xx年工作回顧
20xx年是不平凡的一年，我校在縣教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，學(xué)校得到了迅速的發(fā)展，取得了優(yōu)良的成績。全校上下同心同德，開拓進取，使得學(xué)校各項工作有條不紊，學(xué)校正在一條更加寬闊的發(fā)展道路上大踏步前進。現(xiàn)在，我把一年以來的主要工作回顧如下：
一、抓學(xué)習(xí)，隊伍素質(zhì)有了新提高
教師隊伍建設(shè)得到進一步加強。在教育教學(xué)實踐中，學(xué)校進一步強化了“科研興教、質(zhì)量強�！币庾R，高度重視教研教改工作，完善教研教改目標(biāo)管理和激勵引導(dǎo)機制，鼓勵廣大教師參與校本教研，認(rèn)真組織開展“校本研修”活動、“常規(guī)聽評課”活動，為適應(yīng)教育信息化的要求，學(xué)校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)校先后派出了一大批老師外出學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了現(xiàn)代化教育理論，更新了教育思想，轉(zhuǎn)變了教育觀念，大大提高了老師的教育教學(xué)水平。
二、抓管理，教學(xué)質(zhì)量有了新突破
教學(xué)是學(xué)校的中心，是學(xué)校生存發(fā)展的根本，教學(xué)質(zhì)量的好壞很多程度上取決于管理水平的高低。近年來，我們牢固樹立“堅定不移抓質(zhì)量”的思想，進一步強化學(xué)校管理。 狠抓教學(xué)常規(guī)管理和校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，切實向管理要質(zhì)量、要效益，教師實行集體辦公制度，學(xué)校實行封閉管理。廣大教師發(fā)揚愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實，無私奉獻，積極進取的精神，使我校辦學(xué)效益日趨顯著，教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。20xx年高考我校再創(chuàng)佳績，上線率達96﹪。素質(zhì)教育和學(xué)校管理富有成效，贏得了家長和社會各界的好評。獲得“平安校園”和“文明單位”等，這些成績的取得引起了社會的廣泛關(guān)注，提高了學(xué)校聲譽，增強了辦學(xué)實力。
三、抓創(chuàng)建，文明素質(zhì)有了新氣象
一年來，學(xué)校以文明創(chuàng)建為契機，積極探索新形勢下德育工作的新路子、新方法，全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明素質(zhì)�，F(xiàn)代教育往往以德才兼?zhèn)渥鳛橛说臉?biāo)準(zhǔn)，特別是在素質(zhì)教育推行的今天，德育可謂素質(zhì)教育的靈魂，也是學(xué)校工作的生命線。幾年來，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校堅持以“立足規(guī)范，著力創(chuàng)新”的工作思路大力開展德育工作，全校上下積極探索、勇于實踐，以規(guī)范化管理為依托，著力實施創(chuàng)新德育工程，樹立大德育觀；規(guī)范化管理，人性化育人，形成了團結(jié)向上、共同前進的德育“大氣候”，開創(chuàng)了德育工作新局面，大力推進了學(xué)校構(gòu)建和諧教育品牌的進程。學(xué)校始終堅持以德立校、德育為首的辦學(xué)方向，扎實有效的德育工作使我校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、教風(fēng)純、學(xué)風(fēng)濃的良好風(fēng)貌，通過實行全天候、全方位、全過程管理，學(xué)校沒有出現(xiàn)一起違法犯罪案件，沒有出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，成為縣域內(nèi)的“平安校園”。
四、抓穩(wěn)定，校園安全有了新加強
穩(wěn)定事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，校園安全關(guān)乎學(xué)校生存與發(fā)展，“安全是天，責(zé)任重于泰山”。 一年來，我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加強食品衛(wèi)生安全檢查，每天安排教師早中晚到食堂值班巡查，確保食品衛(wèi)生安全。二是開展了衛(wèi)生大掃除，清理學(xué)校衛(wèi)生死角，凈化校園環(huán)境。三是開展安全教育活動，舉行法制講座。教育學(xué)生如何健康上網(wǎng)，遠(yuǎn)離香煙、毒品，珍惜生命。四是開展了消防滅火逃生演習(xí)和防踩踏的事故演練，提高了師生的自我保護意識。五是加固加高學(xué)校圍墻，加大早晚巡查力度，減少翻墻外出事件發(fā)生。在全體教職工的共同努力下，特別是在全體政教領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)組和班主任的辛勤努力下，學(xué)校沒有發(fā)生重大安全事故，被評為縣“綜合治理先進單位”、“平安校園”榮譽稱號。
五、抓節(jié)流，辦學(xué)條件有了新改善
一年來，學(xué)校深挖內(nèi)潛，開源節(jié)流，精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，不亂花一分錢。學(xué)校開展了厲行節(jié)約活動，教育廣大師生要節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙，把有限的經(jīng)費用在刀刃上。學(xué)校進一步規(guī)范收費行為，認(rèn)真執(zhí)行縣物價部門和教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，做到規(guī)范收費，嚴(yán)禁任何個人私自向?qū)W生亂收費。學(xué)校對重要設(shè)備器材的采購，集體研究，實行招標(biāo)或貨比三家，合同上至少有行政領(lǐng)導(dǎo)三人集體簽字。學(xué)校從嚴(yán)控制公務(wù)消費，無亂報發(fā)票、超支報銷的現(xiàn)象，接待費用一直維持在較低水平。學(xué)校重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。20xx年暑期對保安教學(xué)樓室外墻壁進行修繕；學(xué)校投資近9余萬元，建成了學(xué)生公寓的太陽能熱水器。投資了近5多萬元的改造學(xué)生食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并配齊了爐灶、切菜機、脫皮機等相關(guān)設(shè)施，為了豐富學(xué)生餐飲品種，學(xué)校通過增加人力、增加設(shè)備投入的辦法，進一步改善了學(xué)生們的就餐狀況。
各位代表，同志們，一年來，學(xué)校在全體教職工的共同努力下，在校園建設(shè)、內(nèi)部管理、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益等方面都取得了可喜的成績，發(fā)展勢頭良好。但是，我們要清醒地看到，現(xiàn)階段的辦學(xué)成效與長遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo)和群眾的要求還有一定的差距，學(xué)校發(fā)展的道路上還存在著許多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是實施績效工資改革帶來的沖擊問題，二是平行編班少的教師任課問題，三是青年教師，特別是新進教師教學(xué)能力和敬業(yè)精神的提高問題，四是學(xué)生良好文明習(xí)慣養(yǎng)成的問題等等。這些困難和問題需要我們認(rèn)真分析，集中全體教職工的智慧加以解決。
20xx年工作思路
回顧過去的工作，令人欣慰和鼓舞，但這一切都已經(jīng)定格為歷史，20xx年正行色匆匆的展開新的歷程，在新的一年里，我們將以縣教育局和中心學(xué)校的指示精神為主導(dǎo)，結(jié)合我校實際，抓住機遇、凝心聚力，以新的姿態(tài)推動學(xué)校的快速發(fā)展，努力創(chuàng)建教育強縣新目標(biāo)。
第一、清晰辦學(xué)思路，打造學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)團隊
教育管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一個不斷發(fā)展變化的動態(tài)過程，管理者必須加強學(xué)習(xí)，形成精心思考問題的思維態(tài)勢，思考問題應(yīng)具有前瞻性，為全面實施素質(zhì)教育指明航向。20xx年我們將繼續(xù)強化學(xué)校內(nèi)部管理，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強責(zé)任意識與團隊精神，開好行政會，提高會議質(zhì)量，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，明確新課改精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，帶領(lǐng)全校教職工高效地開展工作。
第二、繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)發(fā)展
1、20xx年，我校將繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，教育實踐反復(fù)證明，教師的水平?jīng)Q定教育的水平，教師的質(zhì)量決定教育的質(zhì)量，教師的創(chuàng)新能力決定學(xué)校的創(chuàng)新能力，尤其是中小學(xué)階段，教師對啟蒙教育所產(chǎn)生的作用是巨大而長遠(yuǎn)的，因此，我們要注重對教師的培養(yǎng)與提高，完善教育教學(xué)評價機制，加大督促與考核力度，促進教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校要求每一位教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平；樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，根據(jù)新時期學(xué)生的特點制定相適應(yīng)的教育方法，促進學(xué)生綜合發(fā)展，更好的滿足學(xué)生及家長對優(yōu)質(zhì)教育的需求。
2、注重培養(yǎng)，促進青年教師成長。加強青年教師的素質(zhì)修養(yǎng)和水平能力的提高，把青年教師的成長與學(xué)校未來的發(fā)展相結(jié)合。本著“在比賽中提高，在競爭中成才”的原則，組織開展青年教師課堂教學(xué)基本功大賽；繼續(xù)實行“以老帶新”結(jié)對子幫扶制度；結(jié)合縣教研室開展的優(yōu)質(zhì)課評比活動，學(xué)校將積極開展公開課活動，開展聽課周活動，從而不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。
3、我們將進一步完善教師工資福利待遇，使重心向一線教師和做出成績的教學(xué)人員傾斜，學(xué)校準(zhǔn)備在逐年發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高教師待遇，豐富教師精神文化生活，做到“事業(yè)引人、待遇留人、情感暖人”。
4、學(xué)校將繼續(xù)嚴(yán)把招生關(guān)，要求每一名來我校就讀的學(xué)生成績上線，綜合和素質(zhì)c級以上，做到嚴(yán)格把關(guān)，公平、公正的擇優(yōu)錄取。
第三、培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力，推進德育工作
我校是農(nóng)村中學(xué)，學(xué)生大多底子薄，且自主學(xué)習(xí)能力和自律意識都較弱，任何一名教師都不得不面對這一現(xiàn)實，這就要求我們老師不僅要嚴(yán)格教育學(xué)生，更要關(guān)愛學(xué)生，要細(xì)心、耐心的開展學(xué)生工作，從最后一名學(xué)生抓起，促進學(xué)生的思想轉(zhuǎn)變。以主題班會為突破口，每班根據(jù)本班的不同特點確定相適應(yīng)的班會主題，每期主題班會，班主任要備好教案并上交政教處存檔。通過開展演講、辯論等多種形式活動發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育的能力；另一方面，班主任將轉(zhuǎn)換角色，改變“僅講道理”的說教式教育方式，多提供學(xué)生自我教育的機會，使學(xué)生在實踐中發(fā)現(xiàn)、肯定和提高自我。教師需尊重學(xué)生，嚴(yán)禁辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。
第四、落實自主學(xué)習(xí)，打造有效課堂
學(xué)校將大力提倡教師的教學(xué)活動以學(xué)生發(fā)展為本，教師作為引導(dǎo)者給學(xué)生以指導(dǎo)，杜絕教師“一講到底”的傳統(tǒng)教學(xué)模式，變“填鴨式”為“啟發(fā)式”，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，倡導(dǎo)“沒有愛就沒有教育，沒有興趣就沒有學(xué)習(xí)”的'教育理念，變學(xué)會為會學(xué)，要保證學(xué)生每節(jié)課都有收獲，每天都有所得。為緊跟不斷發(fā)展的教育新形勢，認(rèn)真落實縣教育局有關(guān)文件精神，下學(xué)期我校的教學(xué)工作將注重以下幾個方面：
1、加強實驗教學(xué)，提高學(xué)生動手能力
學(xué)校配齊了各科實驗室并配備了實驗員，加強了對實驗器材的更新與維護。教師根據(jù)教學(xué)要求，制定好實驗計劃，實驗員按照計劃做好實驗準(zhǔn)備，讓學(xué)生分組進行實驗操作，增強學(xué)生的實際動手能力，促進學(xué)生全方位發(fā)展，為20xx年中考、高考實驗考核打好基礎(chǔ)。
2、推進現(xiàn)代教育技術(shù)，樹立新的教育觀念
學(xué)校配置了微機室、多媒體教室等，滿足了現(xiàn)代教育教學(xué)開展的硬件需要，學(xué)校鼓勵中青年教師上好多媒體公開課，要求教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本能力，樹立新的教育技術(shù)觀念，發(fā)揮理論和技術(shù)上的優(yōu)勢，真正推進素質(zhì)教育。
3、重視課外閱讀，加大學(xué)生文化積累
課外閱讀是語文教學(xué)的重要組成部分，是學(xué)生形成閱讀能力的重要實踐活動。學(xué)生除了在課堂上獲取知識，文化積累更多的還要依靠課外閱讀。學(xué)校將在原有條件的基礎(chǔ)上配置圖書閱覽室，購置更多的“大綱”規(guī)定的初中生所必讀的圖書資料，學(xué)校在校內(nèi)給學(xué)生提供一定的讀書時間，鼓勵學(xué)生在課外閱讀有益的圖書，并以一定的形式在校內(nèi)外展示交流。這樣既保證了學(xué)生的課外閱讀，又通過交流活動促進學(xué)生的讀書活動，提高閱讀興趣，培養(yǎng)讀書習(xí)慣。
第五、加大教學(xué)過程管理力度，提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校在繼續(xù)遵循各項規(guī)章制度與工作流程的基礎(chǔ)上，將進一步完善教學(xué)過程管理制度，采取各種形式加大對學(xué)校教育教學(xué)的各項工作檢查的執(zhí)行力度，將檢查的結(jié)果與考核評價體系結(jié)合在一起，確保學(xué)校各項工作都置于計劃系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)之下，避免盲目性，有效遏制管理中的“和稀泥”現(xiàn)象，使教師的教育教學(xué)行為趨向規(guī)范，讓學(xué)校各項工作走上科學(xué)的良性循環(huán)軌道。
第六、嚴(yán)抓安全工作，保障后勤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)工作能否正常開展，它的責(zé)任重于泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。學(xué)校將不斷完善安全保衛(wèi)工作管理流程，以食堂、超市、宿舍為重點，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
在搞好教育的同時，學(xué)校還將進一步完善后勤工作制度，加強對后勤人員的教育，強化為學(xué)校教育教學(xué)熱情服務(wù)的意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障；做好衛(wèi)生保潔工作，以綠化、凈化、美化校園，努力使后勤工作達到一切為了學(xué)生發(fā)展，一切為了教師發(fā)展，一切為了學(xué)校發(fā)展的宗旨。
各位代表，回顧過去是為了記錄歷史，因為那一頁頁的歷史上流淌著我們的心血和汗水；展望未來是為了開創(chuàng)歷史，因為未來的篇章需要我們?nèi)鴮�。在新的一年中，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛相伴，我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢，迎接新的挑戰(zhàn)。我相信，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過老師們勤勞智慧的雙手，一定能夠創(chuàng)造橫車中學(xué)更加美好的明天。
20xx年12月6日
教代會工作報告11
各位代表：
現(xiàn)在，我代表第一屆教代會提案工作委員會向第一屆教代會第四次會議作提案工作報告，請各位代表審議。
一、第一屆教代會第三次會議提案的處理情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門通力合作,狠抓落實
第一屆教代會第三次會議征集到39件32條提案,在提案工作委員會認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，提請教代會執(zhí)委會認(rèn)真討論，經(jīng)第一屆教代會第三次會議討論通過，把提案中的15件10條作立案提案，其余24件22條提案轉(zhuǎn)相關(guān)部門研究處理。會后，教代會及提案工作委員會召開了專題會議，對提案的落實工作進行了認(rèn)真討論，形成了提案落實方案。提案工作委員會迅速將立案提案轉(zhuǎn)交院黨委辦公室和院長辦公室，確定立案提案的承辦單位，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門承辦落實,且切實加強了對立案提案落實的檢查督促工作。
在學(xué)院黨政的高度重視和大力支持下，在相關(guān)單位部門的積極支持配合下，各承辦單位認(rèn)真辦理落實立案提案和其他提案，提出答復(fù)意見。提案工作委員會將承辦單位答復(fù)的意見及時反饋給了提案的主提人。截止xx年1月13日前，所有提案已經(jīng)辦復(fù)。
2、15件10條立案提案的落實情況
對10條立案提案，承辦單位以求真務(wù)實的工作作風(fēng)和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，切實抓好落實工作。對10條立案提案的落實情況，主提人回復(fù)為滿意的有8條，它們是:“盡快解決B區(qū)寬帶網(wǎng)的安裝；部分青年教師沒有住房，盡快繼續(xù)修建集資房或集體登記集中購買宿舍；教學(xué)樓、體育館、科技樓、新教工宿舍的�？布訌娋G化；在學(xué)院新區(qū)栽櫻花樹、桃花樹等綠化美化樹；規(guī)范和完善教工宿舍物業(yè)管理，明確屋管費和修繕費的構(gòu)成和計算辦法，衛(wèi)生、安全等應(yīng)有具體的措施和條例，修建院內(nèi)園林式裝飾圍欄；育秀苑賓館進行資產(chǎn)重組，現(xiàn)育秀苑賓館不能進行工商注冊，應(yīng)吸收其它獨立資本進行設(shè)施改造，形成股份合作制的企業(yè)法人進行合法經(jīng)營；加強對校門口地下通道的衛(wèi)生、照明等的規(guī)范管理；建立教職工利益（如水電氣調(diào)價等）聽證會制度”；回復(fù)為基本滿意的有2條，它們是：“引入競爭機制，改善后勤服務(wù)，打破壟斷，改變飲食，超市的'服務(wù)，降低價位；學(xué)院辦公網(wǎng)頁要附下載編輯文檔，以便于打印，下載�！�
3、24件22條未立案提案的落實情況
對未立案的22條提案，各承辦單位本著實事求是的工作原則，認(rèn)真研究處理落實。對22條未立案提案的落實情況，主題人回復(fù)為滿意的有15條，基本滿意的有5條。因多種原因“搬遷高壓線使其遠(yuǎn)離新教工宿舍，或15幢重新選址”的提案未能落實，所以，主提人未作答復(fù)。因多種原因，對于“適當(dāng)減免教職工子女就讀本院的學(xué)費，建議減免50%”的提案未能落實，所以主提人表示不滿意。
二、第一屆教代會第四次會議提案的征集情況
xx年1月15日我們發(fā)出了征集提案的通知，截止3月15日，共收到教職工代表的提案60件，合為41條。它們分別是：
1、教學(xué)科研方面的有7件6條：
�。�1）學(xué)院建立旅游管理專業(yè)建設(shè)培訓(xùn)基地。
�。�2）每個教學(xué)系增補1至2個多媒體教室（2件）。
（3）建立大學(xué)英語現(xiàn)代化實驗室或?qū)嶒炛行摹?/p>
�。�4）充分合理利用體育館資源，為教職工開放。
�。�5）對教師教學(xué)質(zhì)量評價，應(yīng)全面評價，不應(yīng)該一票否決。
（6）關(guān)于盡快兌現(xiàn)“三支隊伍”院內(nèi)津貼。
2、學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的有10件9條：
（1）擴大教職工私家車車庫容量，可修簡易車庫出租。
�。�2）在校園內(nèi)逐步增添人文景觀，提升校園綠化檔次（2件）。
�。�3）加強校園網(wǎng)BBS的建設(shè)和管理，便于更進一步了解學(xué)生思想狀況。
�。�4）全面維修第一教學(xué)樓有關(guān)教學(xué)設(shè)施。
�。�5）在教工宿舍區(qū)內(nèi)安裝健身設(shè)備。
�。�6）在適當(dāng)?shù)牡胤叫藿ㄒ欢〝?shù)量的公共廁所。
�。�7）盡快重新翻新學(xué)生三舍旁的籃球場。
�。�8）加強共青團活動設(shè)備的配置及場地的建設(shè)。
�。�9）關(guān)于改造A區(qū)玉蘭大道人行道行車路線。
3、教職工生活福利方面的有24件9條：
（1）采取多種方式，切實幫助教職工改善住房條件（12件）。
�。�2）將教職工體檢納入學(xué)院財政預(yù)算，實行教職工體檢制（2件）。
（3）延長新教工宿舍裝修入住時間（3件）。
�。�4）嚴(yán)格xx年6月的分房制度，清查配偶已分房改房，本人又在學(xué)院購買經(jīng)濟住房的教職工。
（5）改善教職工上下班交通條件。
（6）學(xué)院內(nèi)設(shè)置工行、建行蓄儲所。
�。�7）適當(dāng)減免就讀本校教職工子女的學(xué)費，建議減免50%。
（8）增開一輛開往C區(qū)的中巴車（2件）。
�。�9）調(diào)整交通車行車路線。
4、安全保衛(wèi)方面的有2件2條：
�。�1）凈化校園周邊環(huán)境，如網(wǎng)巴等，損害學(xué)生身心健康。
�。�2）強化安全保衛(wèi)工作，加強門衛(wèi)制度和提高門衛(wèi)人員素質(zhì)。
5、后勤服務(wù)方面的3件3條：
（1）成立校內(nèi)購房教職工業(yè)主大會。
�。�2）改善青年教職工后勤保障服務(wù)，如恢復(fù)俱樂部、盡快修建好教職工食堂、可否設(shè)置教職工洗浴室。
（3）在校內(nèi)家屬區(qū)設(shè)置小型蔬菜市場。
6、經(jīng)費方面的2件2條：
�。�1）加大教學(xué)經(jīng)費投入（不低于25%），以確保教學(xué)運行。
�。�2）加大衛(wèi)生綠化設(shè)施的經(jīng)費投入，如購買灑水車（打藥車（。
7、其他方面的12件10條：
�。�1）實行朝九晚五工作制，使師生有課外活動時間（2件）。
�。�2）收回C區(qū)，自辦宜賓學(xué)院外國語學(xué)校（2件）。
�。�3）建立宜賓學(xué)院學(xué)生家教組織，規(guī)范家教市場。
�。�4）成立宜賓學(xué)院車友協(xié)會。
教代會工作報告12
各位代表:
我現(xiàn)在代表校長室向第八屆教職工代表大會作學(xué)校工作報告，請予審議。
三年來的工作回顧
過去的三年，我校以科學(xué)的發(fā)展觀把握學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的走向，以超前的思考和勇于開拓的精神，強勢啟動了學(xué)校的發(fā)展。我校始終秉持“以人為本、追求卓越”的辦學(xué)宗旨，追尋“關(guān)注每一個人的人生幸福和他們的美好未來”的育人理想，大力推行素質(zhì)教育，不斷強化學(xué)校管理，全面提升辦學(xué)品位。學(xué)校已步入了科學(xué)持續(xù)、快速發(fā)展的軌道，辦學(xué)質(zhì)量顯著提高，辦學(xué)聲譽日益攀升。學(xué)校被評為民主評議合格學(xué)校，并承辦了全縣數(shù)學(xué)教師電化教學(xué)比武這一大型活動。
回首三年來的足跡，我們的步履是從容的、堅實的;我們無怨無悔地付出，我們義無反顧地前行;我們用自己的知識、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績。在此,我代表學(xué)校黨支部和校委會,對過去三年來為學(xué)校發(fā)展付出辛勤勞動,做出貢獻的全體教職工表示最崇高的敬意和誠摯的感謝!下面,我從幾個方面簡要回顧過去三年的工作:
一、隊伍建設(shè)卓有成效。
我們積極倡導(dǎo)“教師發(fā)展學(xué)校”的管理理念，采取一系列行之有效的舉措，增強教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。在教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展了教師課堂達標(biāo)活動，活動參與率達100%;明星教師、骨干教師每期一節(jié)示范課形成制度化;學(xué)歷達標(biāo)培訓(xùn)已達100%，鼓勵支持教師參加學(xué)歷提高教育;加大教學(xué)研究投入，全校教學(xué)教研雜志訂閱達300份，人均2份以上;重視校本培訓(xùn)，推行“教師專業(yè)文化考試”。
二、教學(xué)質(zhì)量逐年上升。
我們始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置，建立滿足社會要求的教育信任體系。一方面，我們樹立全面質(zhì)量觀，建立“質(zhì)量保證體系”，嚴(yán)格教學(xué)管理，提高教學(xué)常規(guī)管理的“精細(xì)化”程度。開展“領(lǐng)導(dǎo)包科”活動，推行每月一次的“單元檢測、質(zhì)量分析”制度，抓實抓細(xì)教學(xué)管理的每個過程。包科領(lǐng)導(dǎo)和備課組長，對發(fā)現(xiàn)的問題進行專門調(diào)研，提出整改意見，督促指導(dǎo)相關(guān)教師的教學(xué)。另一方面，我們通過《xx鋪中學(xué)教學(xué)管理條例》的縝密制定和細(xì)致落實，將章中人對智慧教育的自覺追求與柔性的規(guī)范在課堂教學(xué)中融為一體。三年來，通過全校教師的共同努力，初步實現(xiàn)了學(xué)生進得來、留得住、學(xué)得好、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升的良好局面，xx中學(xué)的社會聲譽越來越好。
三、德育工作豐富多彩。
德育工作擺在學(xué)校工作的首位。我們堅持“教育在先”的原則，針對學(xué)生生理、心理特點，結(jié)合學(xué)校工作實際，有的放矢，周密策劃學(xué)校德育工作，月月有主題，有總結(jié)，做到了德育工作序列化。通過“國旗下講話”進行愛國主義教育;通過“感恩家書”活動開展“感恩教育”;通過“消防演練”、“地震知識講座”、“交警報告會”活動開展“安全教育”;通過“愛心捐贈”活動開展愛心培養(yǎng)和珍愛生命的教育。實行“全員育人”制度。推行“首遇制”和“責(zé)任制”，讓我們的每一位教師和每一位員工都負(fù)起責(zé)來。樹立“管不住學(xué)生就是失職”的崗位理念，構(gòu)建學(xué)生品德培養(yǎng)的立體教育網(wǎng)絡(luò)，收到了良好的效果，為學(xué)生良好道德品質(zhì)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、行風(fēng)建設(shè)深受好評。
20xx年，我們以規(guī)范教育收費為重點，以加強師德建設(shè)為核心，以群眾廣泛參與為基礎(chǔ)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，糾建并舉，扎實推進行風(fēng)建設(shè)，促進學(xué)校依法治教、規(guī)范管理，樹立了學(xué)校新的形象。
五、學(xué)校管理科學(xué)民主。
建立現(xiàn)代學(xué)校管理體制。我們根據(jù)學(xué)校實際，建立決策層、管理層、執(zhí)行層在同一平面上工作的“扁平化”管理模式，徹底打破了以往部門領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員“人浮于事”的狀態(tài)，班子空前團結(jié)，干群關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，管理重心下移。積極探索管理過程中年級組長、教研組長、備課組長負(fù)責(zé)制的運行途徑與方法，賦予他們更多的`自主決策權(quán)，以此提升精細(xì)化管理中檢查、反饋與重建等環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。
堅持以人為本，各級干部始終關(guān)注人的工作。在全校各部門之間、干部與師生之間、教師與學(xué)生之間創(chuàng)造“平等對話，合理沖撞”的氛圍，從批評走向建設(shè)。加強溝通，及時了解員工的心理與需求，積極鼓勵廣大師生參與學(xué)校管理。
六、后勤保障全面優(yōu)化。
學(xué)校完成了教學(xué)樓的維修與校園電網(wǎng)的改造;加強了費用收取、發(fā)放管理，并進一步規(guī)范了物品采購、保管和領(lǐng)用制度，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校方面邁出了堅實的步伐;學(xué)校衛(wèi)生與綠化工作也得到進一步加強;教職工食堂越辦越好。
七、三年目標(biāo)基本完成。
三年來，校園內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故;增加藏書，倡導(dǎo)師生共同重視讀書;新建遠(yuǎn)程教育電子教室，推動了建設(shè)“數(shù)字校園”的進程;堅持以人為本、校務(wù)公開，民主管理得到進一步加強。
在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，也看到學(xué)校還面臨一些問題。比如，進一步加強對外聯(lián)絡(luò)與宣傳，積極爭取關(guān)心和支持的問題;和諧、平安、活力校園文化的建設(shè)問題;科學(xué)、合理的聘用、考核、分配制度的建立與完善問題;教師節(jié)約意識不強的問題，教職工家屬亂丟亂扔垃圾的問題，學(xué)校多媒體資源配備和教師多媒體教學(xué)滯后的問題;教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待整體和快速提高的問題等。
各位代表、各位同志，經(jīng)過幾年的探索與實踐，我們可以自豪地說，xx中學(xué)的事業(yè)發(fā)展又重新回到了上升的軌道;憑著智慧與汗水，我們守住了教育的西大門。但面對日新月異的社會現(xiàn)實，怎樣在縱觀教育發(fā)展趨勢、洞悉教育改革態(tài)勢的基礎(chǔ)上，與時俱進地推進我校改革與創(chuàng)新，塑造新的生長點，實現(xiàn)新的跨越，成為我們領(lǐng)導(dǎo)班子時刻深入思考的問題。
今后的工作思路
當(dāng)前學(xué)生生源劇減，學(xué)校教師要重新核編，面對新形勢、新任務(wù)，我們要審時度勢，以新的境界、眼界、心界，對學(xué)校的發(fā)展方向進行全新的謀劃。
指導(dǎo)思想:
深入學(xué)習(xí)“十七大”精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)為核心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，堅持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞提高辦學(xué)水平和促進師生共同成長這一主題，制定適應(yīng)時代發(fā)展的治校方略，完善管理體制和運行機制，穩(wěn)步推行人事改革，盤活現(xiàn)有教育資源，努力把握學(xué)校教育的制高點，堅持學(xué)校各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，積極穩(wěn)妥地推進教育改革與創(chuàng)新，實施精細(xì)化管理，細(xì)化管理過程，凸顯辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，實現(xiàn)學(xué)校更高層次的突破與發(fā)展。
工作思路:
一、深入實施“和諧發(fā)展策略”，在管理中追求和諧，著力塑造學(xué)校的品牌形象。
1、把準(zhǔn)建設(shè)“和諧校園”的脈搏�？茖W(xué)設(shè)崗，穩(wěn)步推進人事制度改革;加強財務(wù)管理，堅持校務(wù)公開;在提高教師素質(zhì)的前提下，積極推進學(xué)校民主管理的進程。
2、深掘建設(shè)“陽光校園”的。全力塑造“陽光教師、陽光學(xué)生”，打造“陽光校園”，建設(shè)一個文明向上、充滿活力、安定有序的健康校園。
3、提升建設(shè)“書香校園”的品位。崇尚良好的校園讀書風(fēng)氣，倡導(dǎo)師生共同重視讀書，讓讀書成為全校師生的一種生活方式，育師生儒雅之氣。
二、深入實施“質(zhì)量立校策略”，聚焦課堂，著力增強教育教學(xué)的綜合實力。
1、增強整體作戰(zhàn)的意識，發(fā)揮團隊的作用。教研組長和備課組長要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，增加教研組和備課組的凝聚力，使大家能集思廣益，取長補短，優(yōu)化教學(xué)行為。以校本研究作保證，以實施“有效教學(xué)”為突破口，優(yōu)化常規(guī)教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2、關(guān)注教師，把提高教師的工作積極性作為我們的工作重點。樹立“尊重人、理解人、信任人、激勵人”的管理理念，積極探索人性化的管理模式，積極營造寬松、和諧、平等、向上的人際環(huán)境，將學(xué)校工作與個人的幸福、尊嚴(yán)、人的個性發(fā)展結(jié)合起來，注重提高教師的生命質(zhì)量。
三、深入實施“鍛造名師策略”，在校本培訓(xùn)中催生骨干，走教師發(fā)展學(xué)校之路。
1、加強師德建設(shè)。把教師的思想道德作為最重要的素質(zhì)，積極開展師德師風(fēng)開門評議活動，全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上，以身作則，率先垂范。
2、改革師資培訓(xùn)。我們要構(gòu)建新的培訓(xùn)機制，其一，專業(yè)引領(lǐng)，讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源，培植并發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用，建立“名師工作站”，推進“青藍工程”;其二，創(chuàng)設(shè)舞臺，讓骨干“亮”起來——選派骨干教師奔赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鼓勵教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人上研討課、開專題講座;其三，多元開放，讓全員“動”起來——策劃青年教師基本功大賽，把教師文化考試制度化、教師教育行為的規(guī)范與養(yǎng)成、課堂教學(xué)能力的提升作為重點，通過教師全員培訓(xùn)，為教師的發(fā)展搭建廣闊平臺，有效地構(gòu)建高素質(zhì)教師梯隊。
3、引入競爭機制。建立科學(xué)合理的競爭激勵機制，對教師的教育、教學(xué)和科研成果進行及時獎勵，建立有利于教師脫穎而出的培養(yǎng)機制，積極推行優(yōu)秀骨干教師選拔培養(yǎng)工程，實施骨干教師動態(tài)管理措施，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高和教師資源的優(yōu)化配置。 四、深入實施“管理創(chuàng)新策略”，在人文管理中制度約束，用正確的思想引領(lǐng)和管理學(xué)校。
1、建立“相信覺悟不如相信制度”、“檢查永遠(yuǎn)大于信任”的管理理念。致力于學(xué)校的制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，創(chuàng)造和發(fā)展學(xué)校獨特的制度體系，加強和改進學(xué)校管理與調(diào)控，強調(diào)“過程管理”，強調(diào)管理的精細(xì)化與精致化，形成科學(xué)有效的管理體系。
2、穩(wěn)步推行人事制度改革和分配制度改革。有效地重組、整合人力資源，充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)層層考核、層層負(fù)責(zé)、分級管理和同步安排部署、同步督查落實、同步考核獎懲，大力推動學(xué)校的管理體制向高層次的方向邁進。
3、健全學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和民主監(jiān)督機制。繼續(xù)推進依法辦學(xué)、民主治校、科學(xué)決策，完善校務(wù)公開制度，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，維護學(xué)生、教師的合法權(quán)益，建立學(xué)校法治工作機制，保障學(xué)校在制度化、規(guī)范化、程序化的法治軌道上健康運行。
4、推進黨建工作。站在科學(xué)發(fā)展觀的高度切實加強干伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高干部執(zhí)行力，全力打造了一支學(xué)習(xí)型、能力型的干部團隊。同時以更寬的視野、更高的標(biāo)準(zhǔn)，從有利于學(xué)校發(fā)展的角度，培養(yǎng)優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，讓這個優(yōu)秀的群體成為發(fā)展學(xué)校的中堅力量。
代表們，同志們，成績已經(jīng)成為過去，光榮已經(jīng)鑄入歷史。當(dāng)前，正是全國實行義務(wù)教育新機制，而配套政策又還未跟上的艱難時期，這更需要全體教職工解放思想，同舟共濟，負(fù)重奮進，共度難關(guān)，繼續(xù)保持發(fā)揚章中的成績、榮譽。我堅信，我們有決心、有能力，腳踏實地，銳意進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，把我們學(xué)校建成民主、和諧、興旺發(fā)達的農(nóng)村中學(xué)。
以上報告，請代表們審議!
教代會工作報告13
各位代表：
受學(xué)校委托，我向本次大會作我校20xx年財務(wù)運行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算收支情況的報告，請各位代表予以審議。
20xx年我校能嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，廣開渠道，積極籌措資金，合理安排資金，保證學(xué)校正常工作的開展。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約杜絕浪費為宗旨，實行收支兩條線，審批一支筆的管理模式，財務(wù)運行狀況良好。現(xiàn)將財務(wù)收支情況具體匯報如下：
一20xx年收入與支出情況：
�。ㄒ唬┦杖肭闆r：
1.教育經(jīng)費撥款收入：元
2.上級補助公用經(jīng)費收入：元
3.事業(yè)收入（學(xué)雜費收入）：元
4集資及借款：元
合計收入：元
�。ǘ┲С銮闆r：
1.人員經(jīng)費（工資）支出：元
基本工資：元
津貼支出（職務(wù)崗位班主任其他津貼）：元
課時費等支出：元
校聘人員工資和教師加班支出：元
醫(yī)療保險：元
獎金福利（高中考年終獎三節(jié)福利等）支出：元
2.公用經(jīng)費支出：元
辦公費：元
水電費：元
電話網(wǎng)絡(luò)費：元
交通費：25126元
培訓(xùn)費：48301元
招待費：140227元
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費：323690元
房屋建筑物改造和維修費（含付工程款）：2937185元
專用材料費：元
（xx）辦公設(shè)備購置費：元
�。�11）專用設(shè)備購置費：元
（12）圖書資料購置費：80000元
�。�13）公用經(jīng)費開支（含教學(xué)業(yè)務(wù)費宣傳費綠化衛(wèi)生等）：元
3對個人和家庭的費用支出：元
退休費：元
退職費：34044元
遺屬補助：16320元
住房公積金：387626元
助學(xué)金：49644元
合計：元
由于我校近幾年發(fā)展較快，基建投入較大，資金缺口很大，20xx年底帳面資金缺口9132871元，其中4444876元為有利息借款，其它為集資款和隱型債務(wù)。
二．20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算安排情況：
按照現(xiàn)行財務(wù)供給體制和現(xiàn)行收費政策，20xx年我校預(yù)算收入為13XX00元。具體預(yù)算安排如下：
1.人員經(jīng)費（工資）支出：6000000元
2.公用經(jīng)費支出：6175000元
辦公費：600000元
水電費：350000元
網(wǎng)絡(luò)電話費：60000元
交通費：25000元
培訓(xùn)費：50000元
招待費：140000元
福利支出：150000元
房屋建筑物改造和維修費：400000元
辦公設(shè)備購置費：XX00元
�。▁x）圖書資料購置費：xx0000元
�。�11）公用經(jīng)費開支（含教學(xué)業(yè)務(wù)費宣傳費等）：1500000元
（12）綠化費：xx0000元
�。�13）支付工程款：2500000元
3對個人和家庭的.費用支出：xx00000元
合計：13175000元
各位代表，20xx年是我校創(chuàng)建省級示范學(xué)校關(guān)鍵的一年，學(xué)校需要在教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)校園環(huán)境整治等方面加大投入，學(xué)校面臨很大壓力。從目前學(xué)校的債務(wù)結(jié)構(gòu)來看，雖然有一定的壓力，但尚在學(xué)�？沙惺芊秶畠�(nèi)，今年要嚴(yán)格以財務(wù)制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān)，壓縮開支，規(guī)范開支，合理開支，優(yōu)化開支，開源節(jié)流，搞好有限資金的合理分配，09年力爭做到既為創(chuàng)建省級示范提供良好的條件又使學(xué)校債務(wù)有所減少。
謝謝大家。
教代會工作報告14
廣水市城郊中心中學(xué)第七屆四次教代會
關(guān)于財務(wù)工作報告的決議
�。�20xx年1月31日七屆教職工代表大會第四次會議通過）
廣水市城郊中心中學(xué)七屆教職工代表大會第四次會議聽取和審議了校務(wù)委員樂中強同志作的'財務(wù)工作報告。會議充分肯定了學(xué)校過去一年的財務(wù)工作，同意關(guān)于20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算。決定批準(zhǔn)這個報告。
教代會工作報告15
一、指導(dǎo)思想
以十七屆三中、四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建合格學(xué)校為目標(biāo)，大力加強隊伍建設(shè)，積極推行民主、科學(xué)、規(guī)范管理，激發(fā)內(nèi)部活力，促進學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展。
二、主要任務(wù)與措施
1 、加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)加強黨員干部隊伍建設(shè)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，不斷提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高干部工作執(zhí)行力和責(zé)任感。加強教師隊伍建設(shè)。繼續(xù)加大《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)貫徹力度，提高教師依法執(zhí)教的自覺性；逐步建立和完善教職工考核評價機制，進一步激發(fā)內(nèi)部活力；采取積極措施為優(yōu)秀教師、模范班主任成長搭建平臺；充分發(fā)揮名師、優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用，促進青年教師健康成長，及TT時做好經(jīng)驗交流與推廣，引導(dǎo)教師從經(jīng)驗型向研究型創(chuàng)新型專家型發(fā)展。
2 、全面提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新教學(xué)管理模式，成立學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)教師工作室；切實落實好“八個精心”，特別在有效備課、高效課堂方面要有新的突破；進一步加強作業(yè)與考試研究，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。引導(dǎo)教師在勝任學(xué)科教學(xué)的同時能夠承擔(dān)選修課和開展第二課堂，進而提高學(xué)生主動學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、參與教學(xué)的積極性。
3 、堅持德育為首，進一步增強工作的針對性與實效性注重班主任隊伍建設(shè)，努力打造一支敬業(yè)、奉獻、科學(xué)管理的班主任隊伍。創(chuàng)新德育活動載體，利用好重大節(jié)日和紀(jì)念日，積極開展綜合實踐活動，提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。
4 、堅持管理創(chuàng)新，不斷提高管理水平與效益學(xué)校發(fā)展要靠廣大教職工的共同努力。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，更需要廣大教職工的.團結(jié)奮斗，銳意進取。學(xué)校將不斷完善民主決策機制，充分尊重廣大教職工參與學(xué)校管理的權(quán)利，將不斷建立完善各項考核、評價、激勵機制，為教職工創(chuàng)造一個既努力工作又心情舒暢的工作環(huán)境，形成決策民主、管理高效、監(jiān)督到位的管理機制。
5 、加強校園文化建設(shè)，構(gòu)建平安和諧校園目前，學(xué)校校園文化在外延建設(shè)上做了許多文章，還要進一步加大內(nèi)涵發(fā)展的力度：一方面要加強各方面制度建設(shè)，鼓勵教職工嚴(yán)謹(jǐn)求實，團結(jié)進��；一方面要積極組織師生開展豐富多彩的校園文化活動，從中陶冶情操，提高修養(yǎng)，提升境界。充分發(fā)揮黨支部、工會、團委等群團組織的職能，形成合力，推動學(xué)�？�持續(xù)發(fā)展。重視學(xué)校安全工作，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)，開展好學(xué)生安全教育，努力創(chuàng)建平安、文明、和諧校園。
6 、加強后勤保障，努力改善辦學(xué)條件加強后勤服務(wù)人員崗位技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，提高主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展進行整體規(guī)劃，做好開源節(jié)流工作，努力辦好幼兒園，積極爭取上級支持，進一步改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)提供有力保障。
各位代表，學(xué)校取得的每一項成績都凝聚著廣大教職工的心力。面對新的工作目標(biāo)與要求，我們不能有絲毫的松懈，要以創(chuàng)建合格學(xué)校為契機，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，提高效率，為把學(xué)校辦得更好而努力奮斗！
謝謝大家。
xx年8月28日
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