- 相關(guān)推薦
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編精心整理的公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告1
按照公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市出字 [20xx]80號(hào)文件）要求，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下：
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的`落實(shí)，提供了有力的保證。
二、開(kāi)展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門(mén)窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放�；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿�。
2、財(cái)務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門(mén)，張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門(mén)窗。
3、GPS監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門(mén)窗。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、投訴辦公室門(mén)鎖松動(dòng)。
2、對(duì)復(fù)印室、廚房?jī)?nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門(mén)鎖。
2、購(gòu)買(mǎi)擺放滅火器。
3、建議對(duì)值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司辦公室
20xx年8月25日
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告2
各位代表、同志們：
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會(huì)做年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況：
1、實(shí)際完成發(fā)電量：20xx萬(wàn)千瓦時(shí)、購(gòu)電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合損失率13。22%。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：
�。�1）計(jì)劃35千伏123萬(wàn)元；10千伏及以下283萬(wàn)元；調(diào)度自動(dòng)化150萬(wàn)元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬(wàn)元；電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)40萬(wàn)元。計(jì)劃631萬(wàn)元，已完成433萬(wàn)元，完成率為69%。
�。�2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬(wàn)元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗(yàn)收。
�。�3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財(cái)397號(hào)文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計(jì)劃投資1940、9萬(wàn)元，決算批復(fù)1937、37萬(wàn)元，節(jié)余3、53萬(wàn)元，固定資本形成率100%。
3、“兩措”完成情況：“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng)，已完成14項(xiàng)，項(xiàng)目完成率82%�！皟纱搿庇�(jì)劃資金274萬(wàn)元，實(shí)際完成242。816萬(wàn)元，完成率88。6%萬(wàn)元。
4、隱患消缺情況：共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88。78%。
二、我公司以來(lái)的安全事故統(tǒng)計(jì)情況
我公司沒(méi)有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故，沒(méi)有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái)；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬(wàn)元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車(chē)輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況：
1、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開(kāi)展縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開(kāi)始全面開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對(duì)我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)于公司安全工作的開(kāi)展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評(píng)提出的問(wèn)題以及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評(píng)價(jià)工作按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照評(píng)估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”，確保全員認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書(shū)籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識(shí)考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對(duì)性地對(duì)基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供咨詢(xún)服務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車(chē)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績(jī)對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的管理
今年，我公司加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開(kāi)展了城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
6、抓好消防管理工作
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊(duì)干警共同開(kāi)展了一期電力安全與消防知識(shí)培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作
我公司深入開(kāi)展電力設(shè)施安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測(cè)試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對(duì)嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
1、每月定期組織召開(kāi)公司安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
2、結(jié)合我公司實(shí)際，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)，并提出具體要求；
3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，查找安全隱患，落實(shí)整改，嚴(yán)堵安全漏洞；
4、每月對(duì)兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對(duì)合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報(bào)安全生產(chǎn)情況，核對(duì)公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。
五、存在問(wèn)題
我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦型ㄟ^(guò)辛勤的勞動(dòng)，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的`安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個(gè)別部門(mén)因?yàn)閭�(gè)人業(yè)績(jī)、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；
（2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個(gè)別部門(mén)安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無(wú)票工作的違章行為；
�。�3）各部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；
�。�4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財(cái)產(chǎn)安全；
�。�5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識(shí)，私拉亂接現(xiàn)象還很?chē)?yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無(wú)法杜絕的主要原因；
�。�6）公司車(chē)輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車(chē)輛管理，確保人員和車(chē)輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
�。�8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；
�。�9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善；
（10）相關(guān)技術(shù)崗位專(zhuān)職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；
�。�11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問(wèn)題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對(duì)地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問(wèn)題是：木電桿、破股線、接頭多、對(duì)地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì)造成倒桿和斷線事故。
六、年工作思路
認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局工作會(huì)議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》，按照問(wèn)題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評(píng)價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對(duì)于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭(zhēng)取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)于兩站、變電所和庫(kù)房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。各單位、部門(mén)要根據(jù)計(jì)劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，按照不同培訓(xùn)對(duì)象，結(jié)合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門(mén)要組織教材，資料，按學(xué)時(shí)要求認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告3
為了建立健全我公司安全生產(chǎn)管理的自我約束機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)細(xì)則》，道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)條件，我公司迅速成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真開(kāi)展了落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自評(píng)提出整改意見(jiàn)并落實(shí)改進(jìn)措施，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，現(xiàn)就考評(píng)組在考評(píng)工作中提出的需要整改的不符合內(nèi)容及我公司在自評(píng)工作中需要整改的項(xiàng)目，我們及時(shí)落實(shí)整改措施，認(rèn)真開(kāi)展安全管理持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)全部整改完成，匯報(bào)如下：
一、修訂和完善20xx年制定的“實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門(mén)、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的.措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，中長(zhǎng)期安全工作方案、跨年度工作方案、補(bǔ)充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎(jiǎng)懲辦法，定期進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。
二、對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標(biāo)識(shí)機(jī)構(gòu)牌，新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專(zhuān)職安全人員3名，達(dá)到了6人，與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別相符。按時(shí)、按規(guī)定召開(kāi)了季度安全工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)會(huì)議、安全例會(huì)。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門(mén)職能、各崗位職責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與其部門(mén)各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書(shū)，并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、車(chē)輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)管理制度。補(bǔ)充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將各類(lèi)制度和操作規(guī)章印制成手冊(cè)發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開(kāi)展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報(bào)表臺(tái)賬。
五、建立了安全費(fèi)用年度預(yù)算制度，補(bǔ)充和制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)登記制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用跟蹤、監(jiān)督機(jī)制和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用臺(tái)賬。
六、制定了停車(chē)場(chǎng)管理制度，在停車(chē)場(chǎng)設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志，對(duì)停車(chē)場(chǎng)安全設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行了更新和添置，建立了車(chē)輛裝備登記臺(tái)賬和車(chē)輛使用年限及運(yùn)營(yíng)公里數(shù)登記臺(tái)賬，并制定了臨近報(bào)廢車(chē)輛的管理制度，對(duì)甘M22415等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護(hù)服隨車(chē)工具等。
七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴(yán)格GPS監(jiān)控臺(tái)賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對(duì)監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé)，對(duì)GPS監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控車(chē)輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果，開(kāi)展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間，形成了長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中，對(duì)法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)宣傳培訓(xùn)教育進(jìn)行了評(píng)審活動(dòng)。
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告4
XXXX保險(xiǎn)股份有限公司XXXX公司接到分公司《轉(zhuǎn)發(fā)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(XXXX辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))文件后，立即召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議，部署了公司安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步明確制度，強(qiáng)化落實(shí)工作。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按各自分管工作，分別率辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、渠道業(yè)務(wù)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，現(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)
都導(dǎo)會(huì)議上，XXXX總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。
二、切實(shí)開(kāi)展自查工作
接到通知后，XX公司制定了《XXXX保險(xiǎn)股份有限公司XXXX公司20xx年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門(mén)傳達(dá)了上級(jí)的文件精神；強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督
為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，XX公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門(mén)具體責(zé)任人的責(zé)任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的.重要內(nèi)容之一，促使各部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類(lèi)故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門(mén)把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力，加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)管力度，定期派員去各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，盡力提高從業(yè)人員安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。
(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，對(duì)中支各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，完善各類(lèi)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格管理，有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金，向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告5
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟睿瑸楣痉�(wěn)定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)
a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：
c、千人負(fù)傷率：
d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的.重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告6
同志們：
大家新年好！
首先祝大家新年快樂(lè)，虎年大吉！根據(jù)會(huì)議安排，由我來(lái)作集團(tuán)安全生產(chǎn)報(bào)告。
過(guò)去的一年，面對(duì)疫情影響、資源緊張等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，及時(shí)采取一系列有力措施，促進(jìn)了安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理和項(xiàng)目推進(jìn)等工作平穩(wěn)開(kāi)展，下面我向大家匯報(bào)一下去年安全生產(chǎn)工作取得的一些成績(jī)：
安全檢查方面：受區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局通報(bào)表?yè)P(yáng)1次。
文明工地創(chuàng)建方面：市、區(qū)在建項(xiàng)目均通過(guò)智慧工地驗(yàn)收，差別化工地驗(yàn)收通過(guò)3個(gè)。其中臥龍溪岸項(xiàng)目通過(guò)省級(jí)綠色智慧示范片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)工地驗(yàn)收。
技能競(jìng)賽及獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)建方面：屏溪佳苑項(xiàng)目成功承辦瓷磚鋪貼及施工用電技能競(jìng)賽、天生橋套閘項(xiàng)目成功獲得大禹杯獎(jiǎng)項(xiàng)；20xx年度公司獲得省“安康杯”優(yōu)勝單位、江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、南京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”。
雖然安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們要清醒的看到，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，20xx年共發(fā)生工傷事故37起，較之去年的21起有了大幅度的上升，特別是去年10月份以來(lái)，公司屏溪佳苑項(xiàng)目連續(xù)發(fā)生多起工傷事故，江寧NO.20xxG69項(xiàng)目發(fā)生的物體打擊重傷事故，華美南安置房項(xiàng)目發(fā)生的基坑坍塌事故都給公司的名譽(yù)造成了影響。這些事故及時(shí)給我們敲響了警鐘，說(shuō)明我們項(xiàng)目部的管理較為混亂，職能部門(mén)的管理還存在漏洞，對(duì)分包單位、班組的管理仍然缺乏力度與深度，在高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、危大工程等方面的安全管理仍然存在短板。
知不足而后進(jìn)。我們一定要正視問(wèn)題、直面挑戰(zhàn)，采取有力有效措施，謀在實(shí)處、干在實(shí)處，最后結(jié)合一年來(lái)對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管和相關(guān)職能部門(mén)的反饋情況，談?wù)劕F(xiàn)階段公司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量管理存在的難點(diǎn)與解決辦法。
1、項(xiàng)目部主要管理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，安全意識(shí)未得到徹底轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)階段直營(yíng)項(xiàng)目管理人員主要由原承包制項(xiàng)目經(jīng)理、安全技術(shù)人員以及原公司職能部門(mén)人員構(gòu)成，作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人以及項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的直接責(zé)任人員，其中部分人員對(duì)待項(xiàng)目管理工作缺乏主動(dòng)性和積極性，對(duì)于安全、質(zhì)量、組織管理上存在的問(wèn)題和漏洞不能進(jìn)行及時(shí)解決，重大隱患也不及時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)績(jī)效考核工作也缺乏正確認(rèn)識(shí)。因此我們對(duì)于不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人，以及典型問(wèn)題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要嚴(yán)肅追責(zé)，繼續(xù)加大考核的力度同時(shí)還要進(jìn)行崗位聯(lián)責(zé)考核，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要樹(shù)立安全紅線和職業(yè)底線意識(shí)；對(duì)于盡心盡責(zé)、敢抓敢管的人員，我們會(huì)嘗試通過(guò)容錯(cuò)返還、有功必賞的方式給予其工作上的肯定，同時(shí)激勵(lì)項(xiàng)目部全體管理人員上下一心，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，高效完成公司下達(dá)的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
2、公司對(duì)直營(yíng)項(xiàng)目部的.安全質(zhì)量管控方面缺乏力度和深度，尤其對(duì)勞務(wù)班組、分包單位的管理存在漏洞。根據(jù)近兩年工傷事故的統(tǒng)計(jì)調(diào)查來(lái)看，發(fā)現(xiàn)主要的工傷事故就存在于少數(shù)木工、瓦工勞務(wù)班組身上，往往這幾個(gè)班組的班組也都存在不服從管理或者違章作業(yè)的現(xiàn)象，為此今年總工辦聯(lián)合各部門(mén)建立了“施工用工信用”管理制度，20xx年安全部共辭退違章工人12人，對(duì)于不服從管理、安全意識(shí)淡薄的班組和作業(yè)人員要重拳出擊、從嚴(yán)處置，我們今年重點(diǎn)工作之一就是把土建施工主要的勞務(wù)班組、關(guān)鍵分包單位納入到公司管理范疇之內(nèi)，建立合格勞務(wù)班組和合格分包商名錄，由項(xiàng)目部和公司職能部門(mén)共同實(shí)施考核，對(duì)于考核不合格的班組或者分包，一律進(jìn)入公司黑名單，不得承擔(dān)集團(tuán)任何項(xiàng)目的任何工程。然后對(duì)合格班組和分包單位的考核評(píng)價(jià)排序，原則上考核靠前的班組或分包單位在價(jià)格平等的情況下可以?xún)?yōu)先獲得工程的承包權(quán)或者優(yōu)先得到工程進(jìn)度款分配的權(quán)利。通過(guò)此種辦法來(lái)提升項(xiàng)目部和公司對(duì)班組和分包單位的管控力度，切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度的管理水平，使公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
3、項(xiàng)目及職能部門(mén)管理人員履職質(zhì)量不高，隱患治理不到位。實(shí)行直營(yíng)項(xiàng)目考核制度后，一些安全員可能會(huì)因?yàn)槿鄙夙?xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管或者自身利益受到損失從而產(chǎn)生懈怠、麻痹情緒，我們必須堅(jiān)決杜絕這種行為。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，總工辦定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各在建工地安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面排查并留有書(shū)面記錄，在公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查的基礎(chǔ)上，還要求公司安全部門(mén)提高檢查頻率和處罰力度。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，對(duì)于目前正在施工的幾個(gè)項(xiàng)目部，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，加大對(duì)其處罰力度。對(duì)于盡心盡責(zé)的管理人員，我們一定會(huì)通過(guò)一系列激勵(lì)措施給予其工作上的肯定；但如果出現(xiàn)敷衍了事、搪塞責(zé)任的現(xiàn)象，我們也會(huì)堅(jiān)決做出處理。一定要培養(yǎng)出一批精通安全生產(chǎn)管理、有強(qiáng)烈責(zé)任心的安全管理人員，并將這批人員逐步培養(yǎng)成為公司管理高層人員。
同志們，艱難而不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx農(nóng)歷虎年已經(jīng)到來(lái)，今年是國(guó)家十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年，面臨新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們需要滿懷信心、迎難而上、共同努力，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大安全檢查、隱患治理的力度，讓公司安全生產(chǎn)工作在新的一年再上新臺(tái)階！
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告7
****熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項(xiàng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基儲(chǔ)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
為確保專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開(kāi)展情況
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開(kāi)展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認(rèn)真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題;檢查在執(zhí)行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議
監(jiān)察小組通過(guò)嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過(guò)匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
1、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。
3、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;
4、各部門(mén)繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;
5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門(mén)根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書(shū)》，將問(wèn)題細(xì)化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。
1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對(duì)兩票在執(zhí)行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無(wú)票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問(wèn)題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，提高職工防范意識(shí)。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)車(chē)管中心、機(jī)修分嘗燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時(shí)加大對(duì)各部門(mén)重大危險(xiǎn)源的管理工作開(kāi)展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險(xiǎn)源目錄，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì)，參加**分公司召開(kāi)的技術(shù)監(jiān)控會(huì)，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對(duì)照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的`配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一�！�。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jī)。但我們會(huì)繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告8
同志們：
今天，公司召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績(jī)和存在的不足，部署20xx年安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)新局面。
--20xx年安全工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來(lái)很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極，而是認(rèn)真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理干部的大力協(xié)助下，通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評(píng)價(jià)，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
一、建立健全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產(chǎn)許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，并根據(jù)鞍千實(shí)際，不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系，強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報(bào)，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次，實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng)，崗位安全規(guī)程46項(xiàng)，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"申辦工作，已順利通過(guò)國(guó)家、省審批，成功取得證書(shū)。
四是開(kāi)展定期的安全基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)，及時(shí)完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí)，加強(qiáng)管理考核，實(shí)施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個(gè)人績(jī)效掛鉤，有效促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、大力推進(jìn)"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位建設(shè)，全面提升安全規(guī)范化管理水平
年初公司將"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一，有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃，成立了"創(chuàng)標(biāo)"組織機(jī)構(gòu)，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，修訂"六項(xiàng)制度"24項(xiàng)，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)36個(gè)，制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，共評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè)；3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)驗(yàn)收，還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過(guò)預(yù)檢，完**全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
三、突出實(shí)效，大力開(kāi)展教育培訓(xùn)，使教育培訓(xùn)工作能夠做到經(jīng)�；�、制度化
針對(duì)氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn)，組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)成為常態(tài)化管理。建立各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng)，并定期組織演練。
根據(jù)實(shí)際對(duì)部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行細(xì)化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng)，組織班組長(zhǎng)參加上級(jí)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)76人次，加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理，開(kāi)展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對(duì)性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng)，組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試�；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤�(xùn)進(jìn)一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上，基本達(dá)到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)化隱患治理工作，從嚴(yán)治廠
充分發(fā)揮部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則，開(kāi)展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查通報(bào)制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了"采場(chǎng)車(chē)輛運(yùn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治"、"排巖場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治"、"用電管理專(zhuān)項(xiàng)整治"、"特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治"等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合"兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽"、"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"和"百日安全無(wú)事故"等活動(dòng)，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治，先后對(duì)許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺(tái)，加裝安全欄桿；吊車(chē)、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺(tái)，煤氣檢測(cè)儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊，在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng)，其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng)；全年共計(jì)檢查曝光問(wèn)題1467項(xiàng)，考核金額60420元；同時(shí)堅(jiān)持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因，并有針對(duì)性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
五、加強(qiáng)和規(guī)范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
"6.21"相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對(duì)相關(guān)方管理上存在責(zé)任落實(shí)不到位、檢查不到位、考核不到位等問(wèn)題，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展全員事故大討論。針對(duì)相關(guān)方管理還沒(méi)有形成有效的監(jiān)管機(jī)制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責(zé)任意識(shí)，相關(guān)方安全管理的制度體系、責(zé)任體系還沒(méi)有完全建立起來(lái)等深層次原因進(jìn)行深刻反思，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了下半年安全工作會(huì)議，重點(diǎn)抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理部門(mén)、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開(kāi)展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評(píng)價(jià)，落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。
四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，對(duì)"三習(xí)四違"現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。
一是開(kāi)展揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)整治，在采場(chǎng)主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌，明確責(zé)任單位和管理措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理，對(duì)破碎、篩分和跑車(chē)等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。
三是落實(shí)危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊(cè)》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。
四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測(cè)，每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。
五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達(dá)100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實(shí)搞好防暑降溫各項(xiàng)措施的落實(shí)
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺(tái)空調(diào)，9臺(tái)冰箱，72臺(tái)飲水機(jī)，5頂太陽(yáng)傘，80余個(gè)涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送礦泉水近20xx箱，適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。
20xx年安全工作在取得成績(jī)的同時(shí)，在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。
一是各級(jí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)，區(qū)域管理責(zé)任落實(shí)不到位，檢查出的隱患得不到及時(shí)有效的整改，簡(jiǎn)單問(wèn)題、重復(fù)問(wèn)題屢屢發(fā)生；
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn)；
三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，考核時(shí)緊時(shí)松；
四是現(xiàn)場(chǎng)治理的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高，存在集中治理多，堅(jiān)持固化少，定置定位管理不到位等問(wèn)題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位，沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司對(duì)相關(guān)方管理的要求，對(duì)相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育，同時(shí)檢查與整改，沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)，事故防范意識(shí)差，綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對(duì)化傾向的問(wèn)題，雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間，兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過(guò)預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，無(wú)論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施的問(wèn)題，部分設(shè)備平臺(tái)、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級(jí)管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
--20xx年安全工作重點(diǎn)
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的依賴(lài)性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場(chǎng)變化日新月異，隨著深部采掘的開(kāi)拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場(chǎng)占地問(wèn)題沒(méi)有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車(chē)大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢(shì)必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開(kāi)，各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過(guò)程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
--指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)）精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
--工作目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
一、提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)措施，切實(shí)做到安全管理檢查、考核工作"三到位"。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專(zhuān)業(yè)部門(mén)要對(duì)本單位、本部門(mén)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，分析面臨的形勢(shì)，認(rèn)真研究解決問(wèn)題的對(duì)策，結(jié)合本單位實(shí)際，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)落實(shí)各自的安全責(zé)任，牢固樹(shù)立安全第一的思想，本著對(duì)黨、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好本職范圍內(nèi)的安全工作，確保安全工作"三到位"
一是安全管理到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患，落實(shí)事故防范措施，防范各類(lèi)重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門(mén)安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門(mén)安全檢查通報(bào)制度，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度"，定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。
二、加大安全檢查力度，強(qiáng)化隱患治理，全面落實(shí)事故防范措施，推進(jìn)安全綜合治理機(jī)制。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專(zhuān)項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過(guò)安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺(jué)性，發(fā)動(dòng)全體職工深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真整改存在的隱患和問(wèn)題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的`隱患整改指令書(shū)要求限期整改的，不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個(gè)檔次處罰，對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問(wèn)題長(zhǎng)期存在的，要追究相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任，把問(wèn)題和隱患解決在專(zhuān)業(yè)管理之中。
三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對(duì)"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問(wèn)題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的原則處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想，提高隱患排查治理能力，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把TnPM與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用TnPM的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性，通過(guò)各級(jí)的責(zé)任落實(shí)，使隱患和問(wèn)題能夠及時(shí)有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書(shū)制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實(shí)際問(wèn)題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并舉，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過(guò)幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長(zhǎng)抓不懈，各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問(wèn)題的危害程度，組織安全評(píng)價(jià)，及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
五是繼續(xù)開(kāi)展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和績(jī)效。
20xx年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書(shū)，落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)和完善"5S"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過(guò)整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。
二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)，重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作，確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績(jī)效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
五、落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任，推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方監(jiān)管和評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施一體化管理。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，20xx年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強(qiáng)化部門(mén)的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無(wú)資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；加強(qiáng)施工過(guò)程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。
二是堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
三是落實(shí)相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)機(jī)制，把各方統(tǒng)一到相同管理層面，指導(dǎo)、督促、監(jiān)督相關(guān)方開(kāi)展安全生產(chǎn)條件的自評(píng)及落實(shí)工作，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，實(shí)施無(wú)差別化管理，做到一視同仁，責(zé)任同擔(dān)，從而促進(jìn)責(zé)任落實(shí)
四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強(qiáng)區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實(shí)管理措施，消除安全化管理相對(duì)化觀念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車(chē)間的建設(shè)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【20xx】45號(hào)），加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
六、全力以赴抓好安全環(huán)保重點(diǎn)工作，全面提升鞍千公司整體環(huán)保管理水平
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)路面灑水，做好個(gè)體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。
二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國(guó)家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和防控措施，實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開(kāi)展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理，強(qiáng)化監(jiān)督，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB18218-20xx），重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，登記建檔，為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ)；針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源，完善監(jiān)控、檢測(cè)技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和控制；鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專(zhuān)業(yè)強(qiáng)制定檢，通過(guò)完善有針對(duì)性的技術(shù)措施，保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場(chǎng)地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年向我們走來(lái)，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)事故防范措施，確保20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告9
各位代表、同志們：
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、遵義供電局的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號(hào)令，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會(huì)做20xx年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況
1、20xx年實(shí)際完成發(fā)電量：20xx萬(wàn)千瓦時(shí)、購(gòu)電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)供電量16095萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實(shí)施情況：
�。�1）20xx年計(jì)劃35千伏123萬(wàn)元；10千伏及以下283萬(wàn)元；調(diào)度自動(dòng)化150萬(wàn)元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬(wàn)元；電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)40萬(wàn)元。計(jì)劃631萬(wàn)元，已完成433萬(wàn)元，完成率為69。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計(jì)劃285萬(wàn)元，完成了兩個(gè)所（魯班、茅壩）的驗(yàn)收。
�。�3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財(cái)20xx397號(hào)文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計(jì)劃投資1940、9萬(wàn)元，決算批復(fù)1937、37萬(wàn)元，節(jié)余3、53萬(wàn)元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項(xiàng)目共17項(xiàng),已完成14項(xiàng),項(xiàng)目完成率82.“兩措”計(jì)劃資金274萬(wàn)元,實(shí)際完成242.816萬(wàn)元,完成率88.6萬(wàn)元。
4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項(xiàng)，已消缺198項(xiàng)，消缺率88.78。
二、我公司20xx年以來(lái)的安全事故統(tǒng)計(jì)情況
我公司20xx年沒(méi)有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故，沒(méi)有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個(gè)百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計(jì)燒壞變壓器30余臺(tái)；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時(shí)；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬(wàn)元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車(chē)輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開(kāi)展縣供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開(kāi)始全面開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對(duì)我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，對(duì)于公司安全工作的開(kāi)展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
根據(jù)遵義供電局查評(píng)提出的問(wèn)題以及《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評(píng)價(jià)工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評(píng)價(jià)工作按照“評(píng)價(jià)、分析、評(píng)估、整改”的過(guò)程循環(huán)推進(jìn)，實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照評(píng)估結(jié)論制定并落實(shí)整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評(píng)價(jià)工作整改方案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書(shū)籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識(shí)考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對(duì)性地對(duì)基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅(jiān)守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場(chǎng)為群眾提供咨詢(xún)服務(wù),并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車(chē)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識(shí)、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；配合仁懷市舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實(shí)施了獎(jiǎng)懲考核，并根據(jù)組織、成績(jī)對(duì)各單位進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的管理
今年，我公司加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開(kāi)展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
6、抓好消防管理工作
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊(duì)干警共同開(kāi)展了一期電力安全與消防知識(shí)培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
7、做好電力設(shè)施安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作
我公司深入開(kāi)展電力設(shè)施安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作，為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計(jì)劃的春、秋兩季大檢查，防雷測(cè)試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實(shí)施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對(duì)嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時(shí)消除，采取嚴(yán)密的'措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
1、每月定期組織召開(kāi)公司安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
2、結(jié)合我公司實(shí)際，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)，并提出具體要求；
3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，查找安全隱患，落實(shí)整改，嚴(yán)堵安全漏洞；
4、每月對(duì)兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對(duì)合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報(bào)安全生產(chǎn)情況，核對(duì)公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、處理工作。
五、存在問(wèn)題
20xx年，我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦型ㄟ^(guò)辛勤的勞動(dòng)，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個(gè)別部門(mén)因?yàn)閭�(gè)人業(yè)績(jī)、單位考核等原因而隱瞞事故不報(bào)；
�。�2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個(gè)別部門(mén)安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無(wú)票工作的違章行為；
�。�3）各部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；
�。�4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財(cái)產(chǎn)安全；
�。�5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識(shí)，私拉亂接現(xiàn)象還很?chē)?yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無(wú)法杜絕的主要原因；
�。�6）公司車(chē)輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車(chē)輛管理，確保人員和車(chē)輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；
�。�7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
�。�8）“兩措”計(jì)劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100；
（9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號(hào)未完善；
�。�10）相關(guān)技術(shù)崗位專(zhuān)職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲不很分明；
�。�11）個(gè)別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)安裝和認(rèn)真驗(yàn)收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問(wèn)題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對(duì)地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問(wèn)題是：木電桿、破股線、接頭多、對(duì)地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會(huì)造成倒桿和斷線事故。
六、20xx年工作思路
認(rèn)真落實(shí)貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會(huì)議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
1、進(jìn)一步加大安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評(píng)價(jià)工作整改方案》，按照問(wèn)題的危險(xiǎn)程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時(shí)、防控有效。力求達(dá)到評(píng)價(jià)有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)電站、變電所供電所、電力實(shí)業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對(duì)于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭(zhēng)取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問(wèn)題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對(duì)于兩站、變電所和庫(kù)房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實(shí)資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實(shí)公司20xx年“兩措計(jì)劃”（安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、反事故措施計(jì)劃）。各單位、部門(mén)要根據(jù)計(jì)劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實(shí)資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項(xiàng)、審計(jì)監(jiān)督、施工、驗(yàn)收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃》，按照不同培訓(xùn)對(duì)象，結(jié)合公司工作的實(shí)際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門(mén)要組織教材，資料，按學(xué)時(shí)要求認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
7、加強(qiáng)公司各安裝、搶修隊(duì)伍和外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和技術(shù)交底，對(duì)申報(bào)工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門(mén)要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)計(jì)劃不力，發(fā)生安全事故的各級(jí)人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)的，要嚴(yán)懲不怠。
應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20xx年的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實(shí)上述措施的前提下，全體干部職工要切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護(hù)電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個(gè)安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
謝謝大家！
公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告10
20xx年度我公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以確保現(xiàn)場(chǎng)安全為目的，按照安全發(fā)展的要求，始終把安全工作放在管理工作的突出位置，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，重大傷亡事故發(fā)生率、重大火災(zāi)事故發(fā)生率、重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)病率為0，年負(fù)傷率在1‰以?xún)?nèi)的可喜成績(jī)�，F(xiàn)將公司貫徹集團(tuán)公司關(guān)于抓好安全生產(chǎn)教育工作，切實(shí)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)年初全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神、年中“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作等項(xiàng)工作情況報(bào)告如下：
一、大力提升“以人為本，安全第一”的理念
要想做好安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為：轉(zhuǎn)變觀念是十分重要的。在對(duì)去年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，年初對(duì)20xx年度安全工作的深入開(kāi)展制訂了全面、細(xì)致、切實(shí)可行的工作計(jì)劃。公司安委會(huì)除將此計(jì)劃下發(fā)各所屬部門(mén)外，還在公司網(wǎng)上公布，以此做到人人皆知，讓廣大的職工了解公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃，期盼廣大職工工作中重視安全生產(chǎn)，以保障促發(fā)展。
二、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)工作的落實(shí)是做好工作的重要保障。隨著公司200噸起重機(jī)安裝開(kāi)始，公司又一重大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為增強(qiáng)師生們的安全意識(shí)，強(qiáng)化公司安全管理責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到每位職工，使安全工作做到橫向到邊，縱向到底;從公司領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工作崗位，層層均有安全責(zé)任人，人人均有安全責(zé)任書(shū)，許多單位還對(duì)原先的安全責(zé)任制進(jìn)行重新修訂和完善,公司又召開(kāi)了《第一屆安全防范、消防安全責(zé)任簽約大會(huì)》，會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年來(lái)的安全工作做了全面的`回顧和總結(jié)，并對(duì)安全工作抓得比較好的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
在日常的基建、分段制作中，公司與各承包工程公司也簽訂安全責(zé)任書(shū)，要求施工工程公司做好各項(xiàng)安全措施，落實(shí)三級(jí)簽約到工人。
三、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按照集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，通知強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，以人為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命。各級(jí)安全責(zé)任人要抓住這全公司性的宣傳機(jī)遇，強(qiáng)化安全責(zé)任人的安全責(zé)任心，強(qiáng)化職工的安全憂患意識(shí),強(qiáng)化職工的自我保護(hù)能力。同時(shí)，公司還懸掛了安全生產(chǎn)的橫幅，營(yíng)造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，還出版了《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，組織各級(jí)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)手冊(cè)”，以增加公司安全文化的氣氛。
四、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
公司近年來(lái)之所以連續(xù)保證了一方平安，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，各級(jí)安全組織落實(shí)，措施到位是安全的保障。目前公司已基本形成了公司、部門(mén)、外協(xié)隊(duì)的三級(jí)安全組織網(wǎng)絡(luò)，三級(jí)安全簽約工作也已從主管總經(jīng)理落實(shí)到每位職工，使安全工作的監(jiān)管體系形成了網(wǎng)絡(luò)化。有了安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施也就到位、扎實(shí)。
五、安全檢查制度化、經(jīng)�；�
安全工作不是畢其功于一役的，必須經(jīng)常查，反復(fù)查，分層查。一年來(lái)，公司先后開(kāi)展了四次全公司性的安全工作檢查，主要查責(zé)任是否落實(shí)、措施是否到位，安全是否存在隱患，同時(shí)，還與保衛(wèi)處開(kāi)展了三次治安、消防、交通等安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患十處，均已及時(shí)整改。
目前，公司已初步形成了各重點(diǎn)安全防范單位自查，公司安全檢查組重點(diǎn)抽查和對(duì)重大安全防范單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查的制度。公司的這些做法對(duì)消除安全生產(chǎn)隱患，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制起到了推動(dòng)作用。
【公司安全生產(chǎn)工作報(bào)告】相關(guān)文章：
企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告01-11
安全生產(chǎn)個(gè)人工作報(bào)告01-16
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃03-31