單位工作報告
隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的單位工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
單位工作報告1
XXX，男，現(xiàn)年 XX 歲，于 20xx 年 6 月畢業(yè)于XX學院XX系。20xx年8月參加工作，現(xiàn)為XXX辦公室科員。
該同志自參加工作以來，謙虛謹慎，勤奮好學。能夠積極主動地學習政治、業(yè)務知識，勤于鉆研，注重理論和實踐相結合，將理論有效地運用于實際工作中。
該同志有良好的道德修養(yǎng)，政治立場堅定。能認真分析總結自身情況，積極改進。在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助。
該同志綜合素質好，業(yè)務能力強，學習能力強。能比較全面地掌握我單位主要職能和重點工作，有較強的`溝通能力，能夠勝任本職工作。多次被XXX、市委XXX抽調參與XX業(yè)務、學教活動等工作，得到了多方面的鍛煉。
該同志愛崗敬業(yè)，責任心強，保密意識強。在單位組織的各項業(yè)務學習考核中均取得了不錯的成績，能保質保量完成工作任務。
該同志符合XXX遴選條件，同意推薦。
XXXX
20xx年5月18日
單位工作報告2
近日,根據省財政廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內部控制建設實施基礎性評價工作的要求,省住房城鄉(xiāng)建設廳下發(fā)了《河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步推進行政事業(yè)單位內部控制建設實施基礎性評價工作的通知》,對省住房城鄉(xiāng)建設廳進一步推進行政事業(yè)單位內部控制建設實施基礎性評價工作提出要求。
一是提高認識,精心組織。充分認識全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設和實施內部控制基礎性評價工作的重要意義,進一步推進各單位內部控制建設實施基礎性評價工作,確保全面完成內部控制基礎性評價和完善工作,推動本單位內部控制水平的整體提升。二是細化方案,落實責任。各單位要結合實際,加強對推進內部控制工作的組織落實,細化工作方案,明確工作職責,落實工作任務。各單位要成立內部控制建設領導小組,制定方案,明確分工,健全機制,積極推進。三是齊抓共管,形成合力。內控規(guī)范的貫徹實施,涉及到單位的單位層面、業(yè)務層面、評價監(jiān)督等方面工作,需要單位內部各有關部門和崗位加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管。各單位作為內控規(guī)范實施的主體,應按照統(tǒng)一部署,在單位內部設置內控職能部門或者確定內控牽頭部門和參與部門,建立內部控制部門聯(lián)動機制,做到牽頭部門負責組織落實,相關部門積極協(xié)調配合。各單位負責人,作為內控實施的第一責任人,要高度重視并全力支持,切實擔負起領導責任,保證內控規(guī)范的有效實施。四是抓好落實,按時完成。各單位要嚴格按照要求,認真抓好落實,對本單位內部控制基礎性工作進行評價。各單位應當于20xx年9月下旬前,以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》為依據,在單位主要負責人的直接領導下,按照《行政事業(yè)單位單位內部控制基礎性評價指標評分表》及填表說明,組織開展內部控制基礎性評價工作。
20xx行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作報告
縣直各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、分局：
為貫徹落實省財政廳、監(jiān)察廳、審計廳《關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的實施意見》(財會〔20xx〕212號)文件精神，進一步指導和促進各單位開展內部控制建立和實施工作，根據財政廳《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》(財會〔20xx〕1031號)要求，結合我縣實際，提出如下工作報告：
一、工作目標
內部控制基礎性評價，是指單位在開展內部控制建設之前，或在內部控制建設的初期階段，對單位內部控制基礎情況進行的“摸底”評價。通過開展內部控制基礎性評價工作，明確單位內部控制的基本要求和重點內容，圍繞重點工作開展內部控制體系建設;同時，發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，通過“以評促建”的方式，推動各單位于20xx年底前如期完成內部控制建立與實施工作。
二、基本原則
(一)堅持全面性原則。內部控制基礎性評價應當貫穿于單位的各個層級，確保對單位層面和業(yè)務層面各類經濟業(yè)務活動的全面覆蓋，綜合反映單位的內部控制基礎水平。
(二)堅持重要性原則。內部控制基礎性評價應當在全面評價的基礎上，重點關注重要業(yè)務事項和高風險領域，特別是涉及內部權力集中的重點領域和關鍵崗位，著力防范可能產生的'重大風險。各單位在選取評價樣本時，應根據本單位實際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務。
(三)堅持問題導向原則。內部控制基礎性評價應當針對單位內部管理薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，特別是已經發(fā)生的風險事件及其處理整改情況，明確單位內部控制建立與實施工作的方向和重點。
(四)堅持適應性原則。內部控制基礎性評價應立足于單位的實際情況，與單位的業(yè)務性質、業(yè)務范圍、管理架構、經濟活動、風險水平及其所處的內外部環(huán)境相適應，并采用以單位的基本事實作為主要依據的客觀性指標進行評價。
三、主要任務
(一)組織動員。各行政事業(yè)單位應當于20xx年8月中旬，全面啟動本單位內部控制基礎性評價工作，研究制訂具體實施方案，精心組織本單位積極開展內部控制基礎性評價工作。
(二)開展評價。各行政事業(yè)單位應當于20xx年9月底前，按照本實施辦法的要求，以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據，在單位主要負責人的直接領導下，按照《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》及其填表說明(見附件2和附件3)，組織開展內部控制基礎性評價工作。
(三)評價報告及其使用。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告(參考格式見附件4)向單位主要負責人匯報，以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向，確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實施工作。各單位可以將本單位內部控制基礎性評價得分與同類型其他單位進行橫向對比，通過對比發(fā)現(xiàn)本單位內部控制建設的不足和差距，并有針對性地加以改進，進一步提高內部控制水平和效果。
縣直部門應當在部門本級及各所屬單位內部控制基礎性評價工作的基礎上，對本部門的內部控制基礎情況進行綜合性評價，形成本部門的內部控制基礎性評價報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。
(四)總結經驗�？h直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)應當于20xx年11月20日前，向縣財政局(會計股)報送單位內部控制基礎性評價工作總結報告�？偨Y報告內容包括本單位及系統(tǒng)開展內部控制基礎性評價工作的經驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及典型案例等。
四、有關要求
(一)加強組織領導。成立霍邱縣行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作領導小組(名單附后，附件1)，負責具體組織實施我縣內部控制基礎性評價工作�？h直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要成立領導小組，制定實施方案，做好前期部署、部門協(xié)調、進度跟蹤、指導督促。各行政事業(yè)單位要充分認識做好內部控制基礎性評價工作的重要意義，切實加強對本單位內部控制基礎性評價工作的組織領導。在建立實施內部控制的基礎上，認真對照，真實完整地填寫內部控制基礎性評價表和評價報告。
(二)加強宣傳督查�？h直各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)要切實加強對本單位本地區(qū)內部控制基礎性評價工作的宣傳督查。要認真做好宣傳報道、信息報送等工作，匯總基礎性評價表和評價報告，總結經驗成果。要加強對本單位內部控制基礎性評價工作進展情況和評價結果的監(jiān)督檢查，確保內部控制建立實施和基礎性評價工作按期完成。
(三)加強協(xié)調聯(lián)動。財政、監(jiān)察、審計等相關部門，要加強會商和信息共享，協(xié)調聯(lián)動，建立聯(lián)合工作機制，加大宣傳力度，推廣先進經驗與做法，發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用，共同推動內部控制基礎性評價工作。
單位工作報告3
10月21日，省財政廳在《關于全面推進全省行政事業(yè)單位內部控制建設實施工作的意見》的基礎上，再次下發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》，決定通過“以評促建”，推動全省行政事業(yè)單位在20xx年底前完成內部控制建立與實施工作。
“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設
針對一些單位對內部控制建設重視不夠，風險防范意識薄弱，內部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內部控制制度，但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施，相關規(guī)定要求不能落到實處等實際情況，省財政廳于8月份出臺《關于全面推進全省行政事業(yè)單位內部控制建設實施工作的意見》，要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則，建立健全內部控制體系，強化內部流程控制;建立內部控制報告制度，促進內部控制信息公開;推進內部控制信息化建設，確保制度落到實處;建立健全內部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度，從而實現(xiàn)確保經濟活動合法合規(guī)，確保國有資產安全和使用有效，確保財務信息真實完整，有效防范舞弊和預防腐敗的工作目標。
“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設
省財政廳明確要求，在內部控制建設實施工作中，各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負責制，成立內控領導機構，單獨設置內部控制職能部門或確定內部控制牽頭部門，明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任，各部門各崗位要積極協(xié)調配合，充分運用現(xiàn)代技術手段，查找單位經濟活動風險，制定風險應對策略，同時由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作，形成《單位內部控制規(guī)范手冊》，全力按時推進。
已經建立并實施內部控制的單位，應當對本單位內部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價，并針對存在的問題抓好修訂整改，進一步健全制度，確保內部控制有效實施;尚未建立內部控制或內部控制制度不健全的單位，必須于20xx年底前完成內部控制建立和實施工作。
“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設
為確保行政事業(yè)單位內部控制建設全面推進，各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內部控制基礎性評價工作，研究制訂實施方案，廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報，以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向，確保在20xx年底前順利完成內部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位，一經查實，將嚴肅追究相關單位和人員的責任。
開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的報告
根據省財政廳的統(tǒng)一部署，9月份以來，大冶市財政局積極采取有效措施，在全市組織開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作。
一是加強組織領導。為進一步指導和促進全市各行政事業(yè)單位順利開展內部控制基礎性評價工作，推動各單位如期完成內部控制建立與實施工作，市財政局成立了由黨委書記、局長任組長，分管會計工作副局長，有關科室負責人為成員的行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室工作由會計科牽頭。組織有關業(yè)務科室召開工作會議，對全市內控工作進行了安排部署。
二是制定工作方案。結合本市實際，以紅頭文件形式向全市各行政事業(yè)單位下發(fā)了《大冶市財政局關于開展全市行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的實施方案》，工作方案對各項工作任務和要求作出了詳細規(guī)定。
三是明確目標任務。要求各行政事業(yè)單位嚴格按照《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明，認真自評打分，逐項檢查內部控制建設情況，查找現(xiàn)有內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內部控制體系，并形成《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價報告》。通過“以評促建”，確保在20xx年底前按照財政部《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)的要求，如期建立與實施內部控制工作，提升內部控制水平。
四是開展業(yè)務培訓。為進一步提高各行政事業(yè)單位內部控制工作人員的業(yè)務水平，市財政局于10月13日在市委黨校舉辦了一期《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》培訓班，邀請有關專家進行授課，全市240多家行政事業(yè)單位各派出1人參加了培訓。
五是深入單位督導。市財政局相關業(yè)務科室深入全市各對口行政事業(yè)單位進行業(yè)務指導和檢查，解答各種疑難問題，確保各單位評價結果真實、準確，推動各單位不斷健全內部控制體系，提高內部控制水平和效果。
開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的報告
11月4日下午，縣財政局會計管理中心組織召開行政事業(yè)單位內控制度建設學習培訓會，會計管理中心全體委派會計參加會議。
會議傳達學習了《連云港市財政局關于做好行政事業(yè)單位內控制度建設的通知》和《連云港市財政局關于做好行政事業(yè)單位內控制度建設基礎性評價工作的通知》文件精神，并結合實際詳細講解了行政事業(yè)單位內部控制建設的定義、要素、主要任務、運行和評價等知識要點，對相關工作的.開展提出了具體要求，讓參會同志深刻領會了貫徹實施內控制度建設的重要意義和工作方向。會議對如何加強內控制度建設提出了指導意見和建議。
會議指出，加強內控制度建設是提高行政事業(yè)單位內部管理水平、規(guī)范內部控制、加強廉政風險機制建設的重要手段，全體參會人員要充分認清做好這項工作的重大意義，進一步認真學習并準確把握文件精神，積極配合所在單位大力開展宣傳，精心組織實施，不斷完善內控體系、強化流程控制，建立內控報告制度、促進內控信息公開，建立健全監(jiān)督檢查和自我評價制度，通過“以評促建”發(fā)現(xiàn)問題不足、加以改進完善，著力在全縣各單位形成管理規(guī)范、高效運行的內控環(huán)境。
開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的報告
龍海地稅局加強內控機制建設，積極開展內控基礎性評價工作。該局高度重視，專門成立領導小組，明確牽頭部門，安排專人負責，做好工作部署、部門協(xié)調、進度跟蹤、信息報送等工作，推動內部控制基礎性評價工作順利實施。
該局針對國家相關政策、單位內部控制制度，以及本單位內部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內部控制實施過程中的責任等內容進行專題培訓，并在內部網站發(fā)布內部控制規(guī)范的學習資料。通過學習和培訓，更新管理理念，培育內控文化，掌握內控方法，在內部營造良好的開展內控氛圍，為內控評價順利實施奠定基礎。
根據上級局內控基礎性評價工作部署，各部門迅速行動起來，對評價內容進行全面梳理，及時與上級相關科室溝通反饋，逐條逐項與日常工作進行比照，認真填寫《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標表》和《稅務系統(tǒng)內控機制建設基礎性評價補充指標評分表》，確保評價結果真實有效。牽頭部門加強對各部門內部控制基礎性評價的統(tǒng)籌規(guī)劃，將各部門的內部控制基礎性評價得分進行橫向對比，通過對比發(fā)現(xiàn)不足和差距，加強指導，督促改進。
單位工作報告4
年，市財政局認真貫徹落實中央、省市關于政府信息公開的一系列重要部署，立足財政工作實際，健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實，政府信息公開工作取得了新的進步。
一、主要做法
�。ㄒ唬┲訌娊M織保障，政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構。根據人員調整情況，及時調整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室，確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領導小組的統(tǒng)一領導下，領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室，初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面，“點、線、面”緊密結合，協(xié)調聯(lián)動的政府信息公開工作架構，確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡員網絡，協(xié)調全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時，健全政府信息公開信息審核制度，嚴格按照國家有關保密規(guī)定，建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開與保密的關系。
�。ǘ┲訌娭贫冉ㄔO，政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據，結合省財政廳和市政府關于政府信息公開有關文件要求，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，完善了市財政局政府信息公開制度，對公開的范圍、內容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細公開“三個轉變”，進一步提高政府信息公開的質量和水平。同時，按照財政部《關于進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》，要求全市各級財政部門認真貫徹執(zhí)行。
（三）著力加強載體建設，政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開載體，使政府信息公開的形式豐富多樣，內容全面詳實，重點鮮明突出。一是依托局站，推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口，及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時，公布各業(yè)務科室各項業(yè)務的辦理程序、辦理依據、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳，推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體，向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況，讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內部刊物，推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》，圍繞財政中心工作，從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋，公開有關財政統(tǒng)計數(shù)據。此外，還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
�。ㄋ模┲訌姸讲槁鋵�，政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結合市財政局的具體工作安排，局政府信息公開工作領導小組辦公室采取多種形式，強化督檢落實工作，確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，提出一些好的意見建議，使公開工作更加扎實、有序開展。
二、主動公開政府信息情況
市財政局主要通過本局站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網絡等媒體主動公開本局的'政府信息。
�。ㄒ唬┦胸斦终局鲃庸_政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
�。ǘ﹥炔靠镏鲃庸_政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
�。ㄈ┩ㄟ^報刊、廣播、電視、網絡等主動公開政府信息情況�！峨]東報》、電視臺等市內主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條；省財政廳公開12條，市委辦公開15條，市府辦公開14條，市紀委辦公開3條；局領導接受新聞媒體采（專）訪6次。
三、存在問題及改進措施
年，市財政局政府信息公開工作取得了新的進展，但同時也存在公開內容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此，市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定，明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求，進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設。圍繞進一步加強局站建設，進一步健全我局政府信息公開機制，提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內容，定期考核、檢查和通報。
單位工作報告5
根據《XX市行政事業(yè)單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產清查�，F(xiàn)將有關資產清查情況報告如下：
一、資產清查基本情況
(一)本單位成立于20xx年X月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是XXX，法定代表人是XXX，法定地址為XXX市XXX，人員編制X人，在編干部職工人，實有人員(含臨工)X人。單位主要職能為XXX。
(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作范圍
本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位X個，分別為XXX。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據單位XX個，分別為XXX。
(四)清產核資工作具體實施情況
1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。
2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。
3、資產清查工作程序：(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月日至月日;(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排：月日至月日;(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數(shù)據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。
三、重要事項說明
(一)資產損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資(有價證券)損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。
(二)資產盤盈情況;
本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。
(三)關于土地使用權情況的說明;
(四)單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈元。
四、資產清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施
(一)存在的.資產管理問題及產生的原因;
(二)存在的財務管理問題及產生原因;
(三)相應的改進措施;
五、備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產負債表。
(二)土地、房屋建筑物產權證明資料(復印件)。
(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經營情況書面說明材料。
(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
(五)資產損益證據。單位申報的各項資產盤盈、資產損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會中介機構的經濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。
1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業(yè)的破產公告及破產清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。
2、社會中介機構的經濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經濟事項出具的專項經濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括：會計師事務所、資產評估機構、律師事務所、專業(yè)鑒定機構等。
3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產盤盈、盤虧或者實物資產報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業(yè)技術部門的鑒定文件或資料;因經營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經濟行為的業(yè)務合同等。
行政事業(yè)單位資產清查工作報告范文
根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
本單位成立于1992年2月，是行政單位，主管部門是霍邱縣人民政府，法人代表占昌國。本單位人員編制32人，在編干部職工32人，實有人員32人，退休24人。單位主要職能為：落實國家政策，嚴格依法行政，發(fā)揮經濟管理職能，加強政策引導，制定發(fā)展規(guī)劃，服務市場主體和營造發(fā)展環(huán)境，搞好市場監(jiān)管，大力促進社會事業(yè)發(fā)展，發(fā)展鎮(zhèn)村經濟、文化和社會事業(yè)，提供公共服務，維護社會穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會。
二、資產清查工作總體狀況
(一)資產清查工作基準日
按照財政部的規(guī)定，我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產清查工作，統(tǒng)一以20xx年12月31日為基準日。
(二)資產清查范圍
本鎮(zhèn)機關及所屬機關事業(yè)單位。
(三)資產清查工作組織實施情況
一是制定實施方案。在對國有資產清查工作進行認真調研的基礎上，制定《潘集鎮(zhèn)人民政府20xx年國有資產清查工作實施方案》，明確清查的范圍、對象、內容、方法步驟及工作要求等。
二是成立領導小組。為保證清查工作扎實有序推進，鎮(zhèn)成立國有資產清查工作領導小組，統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)國有資產清查工作。
三是召開動員會。召開各鎮(zhèn)直機關單位主要負責人和相關人員參加的動員會，對國有資產清查工作進行全面部署。
(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題
通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規(guī)范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了固定資產盤盈、閑置現(xiàn)象，暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
三、資產清查工作結果
通過本次國有資產清查，發(fā)現(xiàn)固定資產無盈虧，本單位國有資產概況：截至20xx年12月31日，單位國有資產總額為223萬元其中：流動資產33萬元，占14.8%;固定資產183萬元，占82%;無形資產7萬元，占3.2%。
四、資產清查暴露出來的單位資產、財務管理的問題及原因分析和改進措施
通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規(guī)范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，出現(xiàn)了固定資產盤盈、閑置現(xiàn)象，暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。
五、加強資產管理工作的建議
我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產。
20xx年6月28日
單位工作報告6
根據財政部資產清查工作的相關制度、政策，按照市財政局與市局的有關要求，我局認真按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、以資產清查工作總體狀況分析
(一)資產清查工作基準日
xxxx年12月31日。
(二)資產清查范圍
經清理，本單位納入本次資產清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
(三)資產清查工作具體實施情況
1、成立局資產清查工作小組，制定本局的資產清查工作方案。
2、按照本局制定的資產清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產清查工作基礎表》，編制《行政事業(yè)單位資產清查報表》，撰寫《行政事業(yè)單位資產清查工作報告》。
二、資產清查工作結果
1、截至x年12月31日的資產清查結果情況
資產合計x元
2、截至x年12月31日的負債清查結果情況
負債合計x元
暫存款x元
3、截至x年12月31日的凈資產清查結果情況
凈資產合計x元
其中：經常性結余x元
專項結余x元
三、資產盤盈、資產損失清查結果情況
我局無發(fā)生資產盤盈和盤虧情況。
四、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在問題、原因的分析及整改措施
(一)存在問題
(二)原因分析
(三)整改措施
提高認識，進一步加強國有資產管理。
一是建立資產理責任機制。
二是增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
三是加強制度建設，健全基礎工作。
四是規(guī)范資產處置行為，嚴格資產審批制度。
嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》及本次清產核資有關文件等規(guī)定的.程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產的監(jiān)控，把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產的效能。
單位工作報告7
一、加強組織領導
鎮(zhèn)成立臨湖鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產清理工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記李飛任組長，主持鎮(zhèn)政府工作的鎮(zhèn)黨委副書記陸春曉任常務副組長，鎮(zhèn)分管此項工作的黨政班子成員任副組長，行政事業(yè)單位負責人任成員，明確分工，落實到人，確保此項工作落到實處。
二、認真組織摸排
按照渦紀發(fā)〔20xx〕37號《關于印發(fā)渦陽縣行政事業(yè)單位資產清理工作方案的通知》的要求，認真組織各單位對固有資產情況進行一次全面自查和清理，全面掌握本單位資產狀況。
三、嚴肅工作紀律
要求各單位堅持實事求是的原則，如實反映資產清理情況和存在問題，任何單位不得瞞報虛報，并落實責任追究。
四、對統(tǒng)計結果進行公示
鎮(zhèn)紀委對各單位上報的統(tǒng)計結果進行了公示，具體表格附后。公示結果無異議。
20xx年資產清查工作報告
為了規(guī)范和加強固定資產管理，確保國有資產的安全完整，提高資產使用效益，根據省市局安排，我局近期經過15天的耐心細致的工作，對全系統(tǒng)的固定資產進行了重新核查，達到了清查工作的預期目的�，F(xiàn)就此項工作開展情況報告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關7個股室，共分為12個清查單位。
(一)分單位固定資產清查情況
直屬稅務分局：現(xiàn)有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個。資產使用狀況良好。
稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜4個，三門書柜1個。資產使用狀況良好。
洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產使用狀況良好。
亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產使用狀況良好。
辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復印一體機1臺，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，咨詢臺1個，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜7個，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產使用狀況良好。
征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，三門書柜1個，資料柜4個。資產使用狀況良好。
稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產使用狀況良好。
基金股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產使用狀況良好。
政工股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產使用狀況良好。
計財股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜3個，鐵皮文件柜1組，資產使用狀況良好。
納評股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個。資產使用狀況良好。
辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復印機1臺，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個。資產使用狀況良好。
辦公室同時清查包含各領導辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經核查，物品與賬務能一一對應。
經過清查，全系統(tǒng)固定資產總值截至20xx年4月30日為87XX522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元;專用設備352372.00元;通用設備1562540.00元，其中：交通運輸設備870968.00元，其他通用設備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產土地1053078.00元，各類資產實物與賬面金額價值相符。
(二)往來款項清查情況
其他應收款：結余41300.00元。其中：張峰預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶周轉金及審車費16000.00元，辦稅廳預借經費周轉金20xx.00元，司機預借周轉金4000.00元。借款在2年以內。
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
(一)加強組織領導，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負責的清查工作小組，逐單位逐資產進行了清查。
(二)突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調動時做為移交公物憑證。
(三)規(guī)范固定資產管理制度。為了進一步管好、用好固定資產，我局利用本次清查的機會，對全系統(tǒng)固定資產從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個環(huán)節(jié)都按照市局固定資產管理辦法進行了科學的規(guī)范和要求，明確了各股所長為第一責任人，各所會計和各股室專門負責，各使用人具體保管的固定資產管理格局，明確職責，將固定資產管理制度落實到位。
(四)對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統(tǒng)配置過低、故障多，雖多次經專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產、舊文件柜等長期閑置的資產，經專業(yè)人員評估及時予以處置或報廢。
三、存在問題
(一)賬務與實物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調動頻繁，固定資產調撥隨意性大，未及時完善手續(xù)，造成實物與賬務管理人不符。
(二)部分無使用價值或報廢資產未及時報廢而閑置，造成資產虛增。
(三)對資產維護程度不夠，部分損壞資產未及時維修使用，造成閑置和浪費。
四、整改措施
(一)建立資產責任機制。增強資產管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處，確保固定資產的安全完整，提高資產使用效益。
(二)加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產處置行為，嚴格資產購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產處置管理實施辦法》等規(guī)定的程序和批準的權限，按照規(guī)定程序落實資產購置及處置審批制度。
(三)定期組織固定資產清查工作，使固定資產檢查經�；玫膹脑搭^對固定資產變動情況進行監(jiān)控，對使用資產做好經常性維護，對長期閑置及無使用價值資產按照程序及時進行處理，避免資產虛增。
總之，經過近幾年的不懈努力，我局的固定資產管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產管理制度，提高管理水平和技能，將資產管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產的合理有效使用。
事業(yè)單位資產清查工作報告
根據《安寧市行政事業(yè)單位資產清查工作實施方案》、《財政部行政事業(yè)單位資產清查暫行辦法》及資產清查工作的有關制度、政策，我鎮(zhèn)已經按時完成資產清查的主體工作，并經昆明貝倫斯會計師事務所的資產清查專項審計，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、資產清查基本情況
(一)工作基準日
本鎮(zhèn)資產清查工作基準日是20xx年12月31日
(二)工作起止日期
本鎮(zhèn)于20xx年4月6日至20xx年5月10日期間對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進行了資產清查工作
(三)本鎮(zhèn)資產清查工作具體實施情況
1.資產清查的組織工作
鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀委書記為副組長、各部門和各單位負責人為成員的資產清查領導小組，領導小組下設辦公室在財政所，財政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財政所、會計站全體人員組成。由會計站章海燕同志具體負責全鎮(zhèn)范圍內的資產清查工作。
2、資產清查工作程序
首先進行賬務核實，列出賬上各項資產;再組織各單位、各部門進行實地盤點，對照賬面數(shù)填報賬面達到清查標準的資產明細表及盤盈、盤虧明細表;在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的文件規(guī)定，進行固定資產重估、折價等;而后根據明細表進行卡片錄入和報表的填報;在填寫報表時同步進行財務方面的清查;最后完成上報、撰寫清查報告及相關的報表打印和數(shù)據備份工作。
二、資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日會計報表及資產損溢情況的清查，其結果為：資產清查數(shù)為58,331,471.72元(資產清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產清查數(shù)為42,411,860.73元(資產清查待處理數(shù)504,549.41元)，負債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產清查數(shù)為41,594,021.XX元(資產清查待處理數(shù)452,908.00元)，負債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產清查數(shù)為676,255.55元(資產清查待處理數(shù)51,641.41元)，負債清查數(shù)455,040.68元，凈資產清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學技術協(xié)會資產清查數(shù)為141,583.99元，凈資產清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產清查數(shù)為15,9XX,610.99元(資產清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負債清查數(shù)469,016.25元，凈資產清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農林水綜合服務中心資產清查數(shù)為9,256,448.50元(資產清查待處理數(shù)304,293.76元)，負債清查數(shù)294,404.11元，凈資產清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農林水綜合服務中心(農科經營)資產清查數(shù)為2,005,471.41元(資產清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負債清查數(shù)81,161.06元，凈資產清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產清查數(shù)為59,176.33元(資產清查待處理數(shù)-362,1XX.00元)，負債清查數(shù)800.00元，凈資產清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產清查數(shù)為2,156,896.06元(資產清查待處理數(shù)65,284.50元)，負債清查數(shù)87,794.96元，凈資產清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務中心資產清查數(shù)為27,979.44元，負債清查數(shù)2,637.30元，凈資產清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產清查數(shù)為2,413,639.25元(資產清查待處理數(shù)754,781.00元)，負債清查數(shù)2,218.82元，凈資產清查數(shù)為2,411,420.43元。
(二)清查出的會計差錯調整情況
截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產總額為58,331,471.72元，此次資產清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務中心的會計差錯盤盈資產共計362,1XX.00元。
(三)清查出的資產損溢及資金掛賬情況
截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產總額的基準數(shù)為58,331,471.72元，此次資產清查中共計清理出資產盤盈總額421,569元;清查出資產損失合計2,858,159.67元，清查出的資產損失占資產總額的基準數(shù)5%，資產損失均為固定資產損失。
(四)申報處理的資產損溢
截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產清查中共申報資產盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府)資產盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產盤盈362,1XX.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產盤盈3,650.00元、申報處理資產損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產損失51,641.41元;事業(yè)單位資產損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農林水綜合服務中心資產損失304,293.76元,鎮(zhèn)農林水綜合服務中心(農科經營)資產損失1,169,801.00元,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產損失68,934.50元,鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產損失754,781.00，申報處理的資產損失(收益)占資產總額的`基準數(shù)5%元。
(五)經會計師事務所審計確認的資產損失
經審計，由昆明貝倫斯會計師事務所確認我鎮(zhèn)申報的清查出的資產盤盈共計421,569元、資產損失(收益)共計2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產清查數(shù)吻合。
三、資產清查工作取得的成效
通過這項工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報表系統(tǒng)，為以后對資產進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了基礎。
四、資產清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產和財務管理中存在問題及有關改進措施
(一)存在的資產管理問題及產生原因
資產取得時不能及時入帳，購入時屬于私人墊款或部門借款，經辦人不能及時提供相關依據，故不能及時入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉讓等取得的資產沒有相關的依據入帳。
(二)存在的財務管理問題及產生原因
資產在轉讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時提供相關依據。有些資產在贈與下屬部門或其他單位、部門時只是憑部門負責人一句話，過后無具體人員辦理相關的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時作資產減少的財務處理工作，難以形成資產科學的管理系統(tǒng)。
(三)相應的改進措施
以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。
單位工作報告8
各位領導：
根據本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情景。
過去的一年，x單位黨委堅持貫徹以提高素質、優(yōu)化結構、改善作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，進取穩(wěn)妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業(yè)務工作和隊伍建設供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向
1、堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，注重工作業(yè)績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業(yè)務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，經過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2、是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴�，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，進取穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部X批x名，其中新提拔X級干部X名、x級干部x名；平職交流x級干部x名、x級干部X名；副處級X免職x名，x級干部免職x名。
二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量
1、嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2、嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。
3、嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持黨委會團體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。20xx年，黨委共X次對x名x級和X名x級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主
1、落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規(guī)學習，在每一次考察時對《條例》有關條款規(guī)定進行集中學習
明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的`有機統(tǒng)一。
2、落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重研究參與人員的知情度和關聯(lián)度，合理設置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴大干部和職工的參與面。
3、落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數(shù)達不到要求、得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。
4、落實民警“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔，對X名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對X 名干部實行試用。
回顧20xx年，全局干部選拔任用工作取得了必須成績，但也存在一些不足，主要表此刻：
一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；
二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不一樣程度存在；
三是個別領導班子和領導干部在推動工作發(fā)展、促進隊伍健康向上的本事不強，形象不好，公認度不高。
在今后的工作中，x黨委將進取穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改善干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、
奮發(fā)有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，職責更為重大。讓我們在x黨委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務供給更加堅強的組織保證和人才支持。
單位工作報告9
上午好！我匯報的題目是《為管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業(yè)充滿活力》。
機施分公司是城建市政集團進行大型盾構、頂管機械設備的租賃、維修、保養(yǎng)以及機電設備安裝施工的專業(yè)分公司。近年來，先后被評為“集團文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組”。20xx年獲城建市政信訪、維穩(wěn)和社會綜合治理先進集體、城建市政先進基層黨支部。被集團推薦申報“上海市團隊創(chuàng)先特色班組”。
近兩年，機施分公司力圖通過創(chuàng)建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產活動中的管理新途徑。黨支部帶領工會、團支部經過深入調研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的“五型班組”創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建和諧型、活力型、創(chuàng)新型、管理型、競爭型班組作為創(chuàng)建文明單位的特色工作，推動企業(yè)各項管理工作不斷提升。經過一年多來的嘗試，創(chuàng)建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊伍展現(xiàn)了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業(yè)充滿了勃勃生機。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報一下。
一、創(chuàng)建“和諧型班組”，增強企業(yè)凝聚力。
班組是否具有凝聚力，關系到班組戰(zhàn)斗力的強弱。機施創(chuàng)建“和諧型”班組就是通過各種傳統(tǒng)溝通手段，構建班組成員之間的和諧人際關系。我們設計了兩個活動載體：
1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進友誼，有著其他形式所不能替代的獨特功效。為此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項與生產、生活相關的主題活動。比如：安全防護講評、衛(wèi)生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時，也為長期奮戰(zhàn)在生產一線的班組職工進行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強班組長的.凝聚力和向心力。
從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。
2、舉辦“四季集體生日”活動。每個人對生日都有著一種特殊的情結，如果職工每年能在企業(yè)過一次集體生日，將會對企業(yè)產生更多的親切感，工作熱情自然也會得到更好地激發(fā)。我們每個班組每季度舉行一次“過集體生日”活動。即使這個季度這個班組只有一位職工生日，我們也照辦不誤，而且更加隆重。今年2月27日，我們就曾在萬體館為青年職工張利亮舉辦過“一個人的集體生日”，特地為他制作了生日賀卡。幾個冷菜、一盆壽面，氣氛卻異常熱烈，現(xiàn)場進行了一次挑面條比賽，看誰的面條挑的更長！每個職工都給張利亮送上一條祝愿。張利亮感動說：“一定努力工作，絕不辜負企業(yè)的關愛！”
二、創(chuàng)建“活力型班組”，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力。
班組是否具有活力，關系到班組是否有朝氣。創(chuàng)建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業(yè)余文化生活。
1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影……等等，職工興趣異常濃厚，多次與兄弟單位、當代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節(jié)舉辦“漢服秀”活動時，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟濟。車輛主管朱國強已經放下畫筆幾十年了，如今重新?lián)炱饋�，一有空就去鉆研。我們特意把這些成果編印成《機施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機施人風采。職工攝影作品、文學作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。
2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨干，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領“文娛班底”深入一線，成為班組文娛活動的支撐。二是在每次上級布置文娛活動時，可以隨時組隊參賽。今年四月，得知城建集團要舉辦第四屆職工文化藝術節(jié)活動。我們隨即將這項活動與創(chuàng)建“活力型班組”結合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節(jié)目還獲了優(yōu)秀獎。
三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”，增強企業(yè)創(chuàng)造力。
班組是否具有創(chuàng)造力，關系到班組的生存發(fā)展。創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組就是通過學習新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創(chuàng)新能力。
1、努力辦好“機施大講壇”。利用“機施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態(tài)。機施大講臺創(chuàng)辦以來，先后舉辦了《盾構液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團風采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協(xié)作中心的醫(yī)生講授《施工現(xiàn)場心肺復蘇》課等一系列活動，邀請了企業(yè)自己培養(yǎng)的首席員工做講師，也邀請了國內專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發(fā)職工們的創(chuàng)新熱情。
2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發(fā)動班組職工在技術攻關、技術創(chuàng)新活動中，提出“合理化建議”，并形成文字材料。我們一是選拔推薦報送上級工會；二是幫組推薦外出發(fā)表。合理化意見達到一定數(shù)量的，匯編成冊。今年5月，新一冊《機施職工技術創(chuàng)新論文集》又編印成功，內容囊括了開展創(chuàng)建“五型班組”活動以來職工們最新創(chuàng)新攻關成果。有些篇目已經在不同的權威雜志上發(fā)表，得到行內的普遍好評。
四、創(chuàng)建“管理型班組”，增強企業(yè)執(zhí)行力。
加強基礎管理是班組建設規(guī)范化的必由之路。創(chuàng)建“管理型”班組就是針對機施生產特點，從企業(yè)形象、安全質量、文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防保衛(wèi)、綜合治理等方面，全面加強班組基礎管理。努力實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、基地建設物業(yè)化，管理工作有序可控。
1、“班務會議周周開”制度。班組每周召開一次班務會，總結上周工作，解決現(xiàn)有問題，布置本周任務。班務會必須留下紀錄，以備監(jiān)督檢查�！鞍鄤諘h周周開”作為一個建議而不重形式，重在質量，能真正達到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內容，看會議是否真正解決了問題。
2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進行一次全面大檢查。與“班務會議周周開”相比，“管理臺賬月月查”作為一個制度，而不是一個建議。因為施工企業(yè)常常存在一個問題，就是管理臺賬平時不注意收集整理，而是到了檢查時候才臨時突擊，甚至造假。特別是突發(fā)情況出現(xiàn)時，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。
五、創(chuàng)建“競爭型班組”，增強企業(yè)競爭力。
企業(yè)要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進生產、促進班組建設、促進創(chuàng)建文明場站工作。
1、積極開展立功競賽、技術比武活動。為全面推行“五型班組”建設，我們開展了“比和諧、比活力、比創(chuàng)新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉播報》上刊載別的班組活動報道，積極主動要求報道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利于促進施工生產，有利于文明場站創(chuàng)建活動。8月份，“黨建帶團建”工作中，開展“再認真一點點”主題活動，舉辦“職工維修技術大比武”，比賽場面異常熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意為止。
2、開展“班組”、“職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產生。評選出來的“班組”“職工”的照片、事跡做到“三上”：上報（旋轉播報、城建市政報、上海城建報）、上墻（宣傳欄、展板等）、上網（啟明星博客）。職工孫華的《創(chuàng)建五型班組我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報上。
創(chuàng)建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍，然后能把創(chuàng)建文明單位各項工作帶動上去。目前，這個預期目的基本得到實現(xiàn)。并引起上級領導高度重視，已在整個市政集團全面推廣。7月31日，市政集團各基層單位代表計40余人，在我部召開“班組建設現(xiàn)場交流會”，城建集團、市政集團相關領導也欣然到會，給予了高度評價。市政集團將在2-3年內將“五型班組”建設做到內部全覆蓋。
明年，我們創(chuàng)建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”為基礎，借鑒一些先進的管理模式如“5s管理法”加強施工一線的現(xiàn)場管理等，開展真正意義上的精細化管理，做到讓班組職工快樂工作、規(guī)范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊伍，力爭把企業(yè)連續(xù)創(chuàng)建成“集團文明單位”，這才是我們創(chuàng)建“五型班組”的真正意義所在。
創(chuàng)建文明單位還有大量的基礎工作、日常工作在做，這里就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個匯報。當然，與兄弟單位相比，我們的創(chuàng)建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補短。我們堅信，在各級領導的正確領導下，在各兄弟單位的模范引領下，在我們機施職工的齊心努力下，我們一定能再度創(chuàng)建成集團文明單位。誠懇希望大家對我們的創(chuàng)建工作提出批評、指導！
單位工作報告10
已經遠去，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1。敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的`，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2。工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3。落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2。環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3。公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4。一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，XX年做出以下改進：
1。積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準；
2。加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，
3。加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證XX年全年達標，無任何行政處罰和勸誡！
4。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉換的目的。
以上是我到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
單位工作報告11
xx市行政事業(yè)單位資產清查工作小組辦公室:
根據《xx市行政事業(yè)單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產清查�，F(xiàn)將有關資產清查情況報告如下:
一，資產清查基本情況
(一)本單位成立于年月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實有人員(含臨工)人。單位主要職能為。
(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)資產清查工作范圍
本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位 個，分別為 。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據單位 個，分別為 。
(四)清產核資工作具體實施情況
1，本次清產核資工作的'主要內容為:基本情況清理，帳務清理，財產清查，完善制度。
2，資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括:組長:，副組長:，成員:。
3，資產清查工作程序:
(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;
(2)對本單位戶數(shù)，編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排:3月 日至 月 日;
(3)進行帳務清理，財產清查，時間安排: 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排: 月 日至 月 日;
(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;
(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數(shù)據;
(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。
4，其他工作情況
二，資產清查工作結果
(一)資產清查結果
通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為x元，清查值為x元:負債總額賬面值為x元，清查值為x元:凈資產總額賬面值為x元，清查值為x元。
(二)會計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為x元，資產清查報表中資產總額賬面值為x元，差額x元，屬于會計差錯調整。具體情況為:。
三，重要事項說明
(一)資產損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產清查中，資產損失x元，占資產賬面值的主要包括流動資產損失x元，固定資產損失x元，對外投資(有價證券)損失x元，無形資產損失x元，其他資產損失及資金掛賬等x元;具體損失原因分別為。
(二)資產盤盈情況;
本單位此次資產清查中，資產盤盈x元，占資產賬面值的主要包括流動資產盤盈x元，固定資產盤盈x元，無形資產盤盈x元，其他資產盤盈等x元;具體盤盈原因及入賬，計價情況分別為。
(三)關于土地使用權情況的說明;
(四)單位申報處理的資產損益。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失x元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產損失x元，固定資產損失x元，對外投資損失x元，無形資產損失x元，其他資產損失x元。
本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈x元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產盤盈x元，固定資產盤盈x元，對外投資盤盈x元，無形資產盤盈x元，其他資產盤盈x元。
四，資產清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施
(一)存在的資產管理問題及產生的原因;
(二)存在的財務管理問題及產生原因;
(三)相應的改進措施;
五，備查材料
(一)單位20xx年度結轉后資產負債表。
(二)土地，房屋建筑物產權證明資料(復印件)。
(三)土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經營情況書面說明材料。
(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表。
(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。
(六)其他需要提供備查材料。
單位
二○xx年四月日
單位工作報告12
按照上級的統(tǒng)一部署，經過財政部門的精心組織和各部門單位的密切配合，我縣的行政事業(yè)單位固定資產清產核資工作已圓滿完成�，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、資產清查及管理信息統(tǒng)計工作主要情況：
資產清查和管理信息統(tǒng)計工作是國有資產管理的一項基礎工作，是確定產權關系，維護國有資產安全完整的重要手段，為了做好這項工作，不斷提高管理質量，我們主要采取了以下措施：
(一)領導重視，責任明確。
一是迅速整理了上級資產清查會議精神匯報提綱，向縣政府領導做了匯報；
二是成立了我縣資產清查工作領導小組，公布了《汶上縣行政事業(yè)單位資產清查工作實施方案》；
三是召開了全縣資產清查工作動員大會，縣政府領導到會并做了重要講話，資產清查領導小組辦公室認真部署并安排了資產清查業(yè)務培訓；
四是各部門單位積極配合工作，均于3月12日前成立了以主要領導人為組長的資產清查領導小組，為資產清查工作的順利開展，奠定了堅實的基礎。
(二)精心操作，嚴格審核。
一是對有條件的單位逐戶安裝了系統(tǒng)軟件，做好數(shù)據的程序化管理，提高工作效率；
二是做好數(shù)據審核工作：對照各單位20xx年資產統(tǒng)計報表，做到數(shù)據銜接無誤；對照部門決算報表，做到人員情況、收支情況及其他相關數(shù)據無誤。清查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)處置資產，已經核銷減賬的已沖回；
三是采取單位自查和會計師事務所審計相結合的辦法。單位清查上表后，事務所對其報表的真實性進行了審核，并出具了詳實的審計報告。
(三)夯實基礎，做好產權登記工作。在開展資產清查工作的同時，結合國有資產產權登記管理系統(tǒng)提供的數(shù)據，對所有單位(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn))，進行了行政事業(yè)單位國有資產產權占有登記。一是單位填寫占有登記表；二是根據會計師事務所審計的資產清查報表、部門決算報表及有關權屬證書進行審定；三是換發(fā)新證，做到了資產清查與產權占有登記同步，共為縣直112個單位換發(fā)了新的產權登記證。
二、數(shù)據分析情況：
(一)資產清查單位戶數(shù)情況。據山東省行政事業(yè)單位資產管理統(tǒng)計報表顯示，本次資產清查截至20xx年底，共清查登記全縣各類獨立法人、獨立核算的行政事業(yè)單位166戶，其中縣直單位112戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位54戶。
(二)資產負債結構。
(三)主要資產實物量結構
(四)固定資產及增減變動狀況。
三、切實加強行政事業(yè)單位國有資產管理：
20xx年度，我縣財政局和縣直各部門、單位一起，明確職責、加強協(xié)作，積極探索行政事業(yè)單位國有資產管理的長效機制，經過努力，全縣上下初步建立起了“政府統(tǒng)一所有、財政分級監(jiān)管、單位占有使用”的行政事業(yè)單位國有資產管理體制。通過制定相關政策措施，進一步加強資產管理，取得了一定成效。
(一)建立資產統(tǒng)計體系，全面實施資產監(jiān)控。
一是通過編報資產統(tǒng)計報表和資產清查報表，基本摸清了“家底”。按照實物量管理與價值量管理相結合的原則，資產統(tǒng)計報表要求各單位對房屋、土地、車輛、設備等各項資產的實物量和價值量進行全面、細致的盤點、清查，保證了家底常清。通過資產清查，盤盈入賬的資產價值37。85萬元；
二是按照統(tǒng)計報表和產權登記年度檢查工作相結合的原則，資產統(tǒng)計報表在資產清查的同時，還要求對土地、房屋、車輛、設備等重點資產的產權、產籍進行詳細清理、核實，從根源上解決產權不清現(xiàn)象，切實避免產權糾紛的發(fā)生；
三是按照靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結合的原則，資產統(tǒng)計報告要求詳細披露本年資產特別是固定資產的增減變動情況，對未按規(guī)定程序配置和處置資產的行為要求有關單位及時予以糾正，糾正價值48。57萬元；
四是按照資產管理與預算管理以及經營性資產收益情況進行監(jiān)督，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，防止財政收入流失，提高財政精細化管理水平，同時也為今后加強資產配置預算編制審核打下堅實的基礎。
(二)以促進有效使用為目的，加強資產處置及其收益管理。加強資產處置及其收益監(jiān)管，是確保國有資產有效使用和防止國有資產及其收入流失的重要環(huán)節(jié)。嚴格按程序辦事，通過三項措施加強對資產處置及其收益的管理。
一是規(guī)范資產處置程序，杜絕了私自處置資產的行為。有效防止了國有資產的隨意處置、低價買賣，確保實現(xiàn)了國有資產價值最大化；
二是強化經營性資產監(jiān)管。對行政事業(yè)單位國有資產出租、出借和事業(yè)單位對外投資、擔保活動等改變用途的行為，嚴格履行審批手續(xù)，鼓勵盤活存量資產；
三是強化資產收益管理，防止財政收入流失。積極加強土地、房屋建筑物、車輛、通用專用設備等行政事業(yè)單位資產處置收入管理工作。
四、存在的問題：
當前，行政事業(yè)單位國有資產管理工作中，還存在不少問題急需研究解決。
(一)資產管理與預算管理脫節(jié)，影響了財政資金的使用效益。在當前實際工作中，資產管理與預算管理存在脫節(jié)的問題，不僅造成了資產重復購置、閑置浪費，而且也影響了財政資金的使用效益。一是資產購建預算與資產存量信息不對稱，編制預算缺少信息支持。二是對資產購建預算的執(zhí)行情況缺乏跟蹤監(jiān)督，在一定程度上存在重分配、輕管理的現(xiàn)象。從實際情況看，有的單位沒有按照預算規(guī)定的用途、標準、進度配置資產，嚴重削弱了預算管理的嚴肅性和政策性。
(二)資產管理與財務管理脫節(jié)，賬實不符現(xiàn)象嚴重。資產管理是財務管理的基礎。目前，相當一部分單位存在資產管理和財務管理脫節(jié)的現(xiàn)象，沒有形成資產管理和財務管理相結合的管理機制。事前購置與財務資金計劃脫節(jié)，事中使用、處置與財務會計處理脫節(jié)，事后資產統(tǒng)計與年終財務決算脫節(jié)，造成“家底不清”，賬實不符，管理混亂。有的單位實物資產購置后，不及時辦理財務入賬手續(xù)。如：不少單位對新增固定資產特別是對上級調撥或捐贈等渠道無償獲得的'固定資產未及時入賬，形成賬外資產。未在賬房屋建筑物面積16068平方米、未在賬交通運輸工具24輛、未在賬設備5878臺(件)。
(三)資產處置存在隨意性。近幾年，資產的處置管理雖然得到加強和規(guī)范，但是還有相當一部分單位仍存在不按規(guī)定程序隨意處置資產的情況。一方面有不少單位對規(guī)定限額內的自行處置資產事項，內部控制機制不健全，缺乏必要的內部審批程序，管理漏洞較大；另一方面有不少單位對于規(guī)定限額以上資產處置事項，未報經財政部門審批，擅自變賣、處置車輛，拆除、出讓房屋，越權報廢、調撥固定資產。
(四)經營性資產使用效益不高。利用好這部分資產，在一定程度上可以增強單位自我創(chuàng)收能力，緩解經費不足等問題。但由于缺乏有效的監(jiān)管，這部分資產的運營中存在許多問題，主要表現(xiàn)在效益低下和對外投資潛在風險嚴重。
五、建議措施：
財政部兩個《辦法》的頒布實施，對于全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，維護國有資產的安全和完整，提高國有資產使用效益，保障行政事業(yè)單位履行職能，具有重要意義。在當前和今后一個時期，要重點做好以下工作：
(一)健全各項管理制度，保障實施職能到位。財政部兩個《辦法》明確規(guī)定，今后各級財政部門是政府負責行政事業(yè)單位國有資產管理的職能部門。財政部門要進一步強化行政事業(yè)資產管理，完善各項管理制度，充實業(yè)務管理人員，并在辦公設備、業(yè)務經費等履行職能所需條件方面給予保障，確保資產清查、資產評估、信息網絡平臺建設等各項資產管理工作的順利開展，使我縣行政事業(yè)單位資產管理走上制度化、規(guī)范化軌道。
(二)積極推進資產管理與預算管理相結合，實施資產管理科學化。按照《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)，切實做到資產管理與預算管理、財務管理緊密結合，建立資產管理與財政改革相結合的配套機制。著重解決以下幾個方面的問題，一是資產管理要與預算管理對接；二是資產配置要與部門預算對接；三是資產購置要與政府采購和國庫集中支付對接；四是國有資產收益與“收支兩條線”對接；五是會同有關部門、單位研究制定本級行政事業(yè)單位實物配置標準，盡快建立起資產管理與預算管理相結合的管理機制，逐步實現(xiàn)資產配置科學化；六是按照“因事制宜、陽光操作、市場運作”的原則，對不同類型的資產，推行不同的管理辦法。按市場化取向，借助社會中介機構力量搭建平臺，提高資產管理效益和質量，切實增加財政收入。對行政事業(yè)單位土地(由行政事業(yè)單位使用的已出讓土地)、房屋、汽車和大項資產處置項目、經營性房屋公開招標、公開拍賣，資產處置收入全部繳存財政專戶，實現(xiàn)財政統(tǒng)一管理，防止國有資產流失，增加財政收入。
(三)建立資產網絡臺賬，實現(xiàn)資產動態(tài)管理。為徹底扭轉行政事業(yè)單位以財務賬代替固定資產賬和沒有固定資產賬、“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)象。
在建立固定資產總賬與明細賬和實物卡片的基礎上按土地、房屋建筑物、一般設備、專用設備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產分門別類建立網絡臺賬，做到總賬與明細賬相符，明細賬與固定資產卡片相符，固定資產卡片與實物相符，實行網絡管理。下一步，我們還要根據上級的要求，結合“金財工程”建設，建立起財政部門與主管部門和行政事業(yè)單位之間的全縣國有資產動態(tài)管理信息平臺，實現(xiàn)對資產的動態(tài)監(jiān)管。
(四)改革行政事業(yè)單位資產管理體制。為進一步強化行政事業(yè)資產管理，借鑒外地經驗，改革我縣行政事業(yè)單位資產管理體制。將行政事業(yè)單位所占有的房產、地產全部收回，由縣金財國有資產經營公司統(tǒng)一持有房產證和土地證。將行政事業(yè)單位所辦經濟實體和以其它方式所得收益收歸縣金財公司所有。將各行政事業(yè)單位占有的經營性資產，全部收歸縣金財公司統(tǒng)一經營，收益歸政府所有。徹底改變各行政事業(yè)單位由于占有政府公共資源不同而造成的單位之間、部門之間苦樂不均的現(xiàn)象。
為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益，進一步推動財政預算管理制度改革，根據財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財辦[20xx]51號)的規(guī)定，財政部決定20xx年度在全國行政事業(yè)單位進行清產核資。
單位工作報告13
一、工作概況
公司市房改辦市規(guī)劃局、市建委批準的用于安置破產企業(yè)被拍賣土地范圍內的職工住房搬遷戶的安置工程。該建設工程位于市政已規(guī)劃的。由搬遷范圍內的職工住戶按建筑成本價集資，工程公司勘察，北京規(guī)劃設計研究院有限公司設計，河南 工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理， 有限公司承建#樓。
1、建筑概況
鄭州院安置住宅小區(qū)#樓，該工程于年 月 日開工，總建筑面積 ㎡，其中住宅建筑面積㎡，地上6層（沒有地下室），建筑高度為17.8m，建筑結構形式均為磚混，結構設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防類別為兩類，抗震設防為7度。防水設防為二級，樓房主體采用天然地基，采用C30商砼300mm厚墊層，基礎采用墻下條基，墻體除結構特殊注明外均為240mm，主體±0.00標高以下墻體為黃河淤泥實心磚，±0.00標高以上墻體為黃河淤泥空心磚。
2、裝飾裝修分部：樓梯地面為水泥砂漿抹平壓光，住房室內地面為水泥砂漿抹平拉毛，衛(wèi)生間、廚房墻立面為水泥砂漿拉毛面，樓梯間、住房臥室、客廳、陽臺墻立面為888批白，外墻立面裝飾為涂料，局部面磚。
3、外墻保溫：為40mm厚聚苯板
4、屋面分部：防水采用二層3mm厚SBS改性瀝青防水卷材，保溫層材料為65mm厚膨脹聚苯板。
5、建筑給排水分部：生活給水系統(tǒng)（由自來水公司設計施工室外一戶一表直供水），生活污水系統(tǒng)及屋面，路面雨水系統(tǒng)。
6、電氣安裝分部：分為照明系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)。
7、生活用天然氣，（由市燃氣公司設計施工，一戶一表直供氣）。
二、工程審批程序與責任主體的產生情況
該工程經市政府有關領導批示和有關部門批準立項后，鄭州 公司破產清算組專門成立了建設工程項目部，并委托北京 規(guī)劃設計研究院有限公司進行施工圖紙設計，河南地質勘察工程公司勘察，經市規(guī)劃局及相關部門審批，并辦理了各項建設許可手續(xù)。鄭州公司清算組通過建筑市場對該工程的施工、監(jiān)理進行了公開、公平、公正的招標程序，分別由河南省建設工程有限公司中標樓的施工工程，河南 工程建設監(jiān)理有限公司中標該工程 樓的監(jiān)理，以上責任主體均無超級承攬任務現(xiàn)象，并及時辦理了該工程施工質量監(jiān)督，安全監(jiān)督等手續(xù)，五大責任主體隨即實施該工程的建設。
三、工作情況
為確保該工程的正常順利施工，鄭州 公司清算組制定了較為完善、嚴格的質量監(jiān)管制度，管理人員分工明確，責任落實到人，并能與其它責任主體密切配合，在工程建設施工中能經常深入工地現(xiàn)場對工程質量及進度進行監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)處理工程施工中出現(xiàn)的'質量和其它問題，能夠嚴格執(zhí)行國家的有關建筑方面的法律法規(guī)，嚴格按照有關技術規(guī)范和行業(yè)標準要求自己和其他責任主體。在工程建設中，建設單位能夠全面履行有關合同，并能按照合同撥付工程進度款，無違法分包，肢解工程等行為，并在工程建設各個環(huán)節(jié)中，無違反法律法規(guī)和強制性標準條文的情況。
四、對參建各方的評價
1、地質勘探
河南地質勘察工程有限公司接受公司清算組的委托后，依據《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-20xx）、《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011-20xx）、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007-20xx）、《建筑地基處理技術規(guī)范》（JGJ79-20xx）、《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》（GB50025-20xx）、《土工試驗方法標準》（GB/T50123-1999）、《建筑工程地質鉆探技術標準》（JGJ87-92）、《原狀土取樣技術標準》（JGJ89-92）、《巖土工程勘察報告編制標準》（GECS99：98）等有關規(guī)范及原則，對本工程進行了詳細的巖土工程勘察工作。并根據勘察數(shù)據，對建筑地基做出了巖土工程分析評價報告。本工程建設階段，能夠根據工程進度情況，隨時參與地基驗槽，基礎工程驗收等工作。
2、工程規(guī)劃設計
北京建規(guī)劃設計研究院有限公司接受鄭州公司清算組的委托后，按照規(guī)劃局批復的相關建設工程申請復函，以及規(guī)劃局和建設方 公司清算組同意的總體規(guī)劃方案和單體方案。依據《住宅設計規(guī)范》（GB50096-20xx，20xx版），《住宅建筑規(guī)范》（GB50368-20xx），《建筑設計規(guī)范》（GB50016-20xx），《河南省居住建筑節(jié)能設計標準》（DBJ41/062-20xx）等相關規(guī)范和強制性標準條文。對本工程進行了施工圖紙的設計，在安全、適用、經濟三大原則的指導下，堅持以人為本，居住舒適的設計理念，對結構、外觀、小區(qū)環(huán)境做了較為詳細的設計，整體設計方案得到建設方的認可與好評。特別是在本工程建設過程中，該公司的主要領導及有關設計人員不斷深入施工現(xiàn)場指導工作，并根據工程進度，對地基與基礎，主體各個環(huán)節(jié)進行檢驗，較好的完成了設計與服務工作。
3、工程監(jiān)理
本工程的施工監(jiān)理，由 公司清算組通過招標，河南工程建設監(jiān)理有限公司中標，監(jiān)理合同簽訂后，該公司即組建了以國家注冊監(jiān)理工程師 為駐工地的監(jiān)理班子，依據監(jiān)理大綱，監(jiān)理規(guī)劃，結合本工程監(jiān)理要點，編制了監(jiān)理實施細則和工作程序，明確了質量控制，進度控制，造價控制三大目標及“公平、公正、科學、誠信、服務”十字工作方針，堅持工程例會制度和材料準用，復驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監(jiān)督施工單位的質量“三檢”程序和工作報驗制度，能夠認真對技術核定單，隱蔽工程記錄，各檢驗批次，分項分部驗收，特殊工種上崗證及整改報告，形象進度報進行審核。并密切配合施工單位，堅持關鍵部位實施旁站監(jiān)理，較好的保證了工程監(jiān)理任務。
4、工程施工
河南省建設工程有限公司，中標以及簽訂施工合同后，能夠按照規(guī)定程序辦理施工許可證、質量和安全監(jiān)督手續(xù)，并及時向建設方報告了施工組織方案。建立了施工質量制度和質量保證體系，能按照要求對建筑材料、構件進行批次檢驗，實行了見證取樣制度，能在規(guī)范、規(guī)程要求內組織施工，各項質量控制資料齊全，無違反法律、法規(guī)和強制性標準條文的行為。
本工程在各參建單位的積極配合下，在鄭州市建筑工程質量監(jiān)督站的關心關照、監(jiān)督指導下，工程得以順利竣工。
鄭州 公司清算組在工程整個進展過程中，對工程的進度，投資進行嚴格監(jiān)控，并協(xié)助監(jiān)理單位把好工程質量關。積極協(xié)調涉及工程的外部關系，依靠各級政府相關部門和自身的工作特點，妥善解決工程施工中遇到的各種問題，為工程順利進展創(chuàng)造條件。嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)和工程建設強制性規(guī)范標準，工程完工后 公司項目部組織各參建方自查自檢驗收，并將初驗情況匯報于公司清算組，經研究同意進行竣工正式驗收。
單位工作報告14
多年以來，學校一直把衛(wèi)生工作放在重要位置，始終堅持以人為本，積極貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門提出的工作要求，爭創(chuàng)優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，建設良好的育人環(huán)境。同時，根據省、青島市及區(qū)愛衛(wèi)辦工作要求，學校也在積極組織開展“青島市衛(wèi)生先進單位”創(chuàng)建活動，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、申報單位基本情況
青島藍谷社生小學坐落于即墨區(qū)溫泉街道社生東崖村，于20xx年9月奠基及開工建設，是一所環(huán)境優(yōu)美、布局合理、設備先進的達省一類標準的現(xiàn)代化學校。學校生源主要來自后街、前集、東崖 、西山、峽后、北小峨、南小峨、東楊、西楊、西埠共10個自然村及學校周邊安納溪、悅瓏臺等高檔住宅小區(qū)。
二、必備條件達標情況
學校規(guī)劃設計30個教學班，占地50.45畝，建筑面積1.3萬多平方米，總投資1億多元，地理位置相對獨立。目前在校學生179人，教職工21人。
三、創(chuàng)建指標達標情況
�。ㄒ唬╊I導重視，機構落實，科學管理。
1、建立愛國衛(wèi)生工作小組，保障工作順利開展。做好衛(wèi)生工作是我校各項工作中的重要組成部分，由校長親自掛帥，大隊輔導員具體負責組成了學校愛國衛(wèi)生領導小組，成員職責分明，做到既分工又合作。學校定期召開領導小組成員會議，專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題，制定了衛(wèi)生工作年度計劃，堅持把衛(wèi)生工作列入學校的議事日程和寫入學校工作計劃中。
2、衛(wèi)生監(jiān)督成立“二組”實行區(qū)域負責工作制度。學校設立了專門的教師衛(wèi)生檢查小組和學生衛(wèi)生監(jiān)督崗。每區(qū)域都設置了負責教師、學生，明確分工，全天候不定期突擊檢查，確保衛(wèi)生工作的長效管理。檢查內容不僅包括學生教室、包干區(qū)，還包括教師辦公室。
3、分工明確，嚴格管理，有“度”可依。我校嚴格劃分了班級衛(wèi)生包干區(qū)，每個班級都必須做到教室和包干區(qū)一日一打掃，同時，根據學校具體情況，制定了《青島藍谷社生小學衛(wèi)生工作實施方案》和《青島藍谷社生小學班級衛(wèi)生、紀律考核辦法》等愛衛(wèi)制度。從地面到教室天花板等都有明確而具體的評分標準。
�。ǘ┘訌娊】到逃�，提高學生身心素質。
1、學校校醫(yī)負責全校學生的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座，把學生衛(wèi)生健康教育放在首位。學校在經費開支方面對衛(wèi)生工作給予大力支持，不惜花人力、物力、財力用于衛(wèi)生工作。
2、學校每學期至少保證兩次對師生進行心理健康衛(wèi)生知識教育。學校校醫(yī)負責全校學生的衛(wèi)生、疾病防治宣傳、衛(wèi)生知識專題講座，把學生衛(wèi)生健康教育放在首位。利用健康教育課，老師要對學生進行經常性地督促、教育。每學期班級衛(wèi)生主題班會不得少于一次。
3、開齊健康和環(huán)境教育課程。我校十分重視健康教育和環(huán)境保護教育工作。學校加大了對心理輔導人員培訓力度。心理輔導室定期進行個案輔導，有咨詢和個案情況記錄。積極采取各種措施，認真落實健康教育課，保證了學生健康教育和環(huán)境保護教育知識知曉率。
4、結合各種衛(wèi)生宣傳日開展豐富多彩的學生活動。
（1）學校專設了“衛(wèi)生宣傳欄”，定期針對相關衛(wèi)生、保健等方面的知識進行宣傳，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。
�。�2）在“紅領巾廣播站”增設了“衛(wèi)生廣角”欄目，定期向同學們傳達季節(jié)性、流行性疾病的'防治知識等。
（3）結合“愛眼日”“愛國衛(wèi)生月”“愛牙日”等宣傳日，講解合理、健康的生活方式。努力減低了學生的近視率齲患率，同時加大了沙眼等常見病的防治、監(jiān)測工作。
�。ㄈ┤訂T，緊抓室內外環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)設健康育人環(huán)境。
1、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)實行劃片包干責任制。
學校每周召開一次班主任工作例會，統(tǒng)一班主任思想，提高班主任認識。把學校的衛(wèi)生工作當作每日工作的第一件大事來抓。衛(wèi)生工作就是學校的形象工程。它是一個長期的、持久的工作。通過班主任例會及時反饋各班所負責衛(wèi)生區(qū)存在的問題以及解決的時間、計劃，以加強班主任對本班衛(wèi)生工作的認識，確保校園衛(wèi)生整潔、路面平整、無衛(wèi)生死角。
2、室內衛(wèi)生實行精細化管理制度。班主任根據學校精細化管理的要求以及班級人員情況，嚴格按照學校室內衛(wèi)生的目標，動員全班學生都參與到衛(wèi)生管理之中。班內的每一樣物品、每一個位置都有專人負責，直接包干到人，使班級衛(wèi)生管理更細致、環(huán)境更整潔。
3、專門成立“廁所保潔”制度。由學校保潔人員和相關責任教師負責，要求每班在早晨、中午期間做好廁所的保潔，去除污穢和異味，保證了師生上廁所的愉快心情。
4、抓好個人衛(wèi)生，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。每周一班主任老師都要對學生個人清潔衛(wèi)生、儀表、儀容進行檢查，定期整改。
5、合理、完善的量化評比制度。學校每天有專門負責的衛(wèi)生監(jiān)督員，定時到衛(wèi)生責任區(qū)檢查評分，并及時向班主任教師反饋檢查結果，責令限期整改。每兩周結合《青島藍谷社生小學班級衛(wèi)生、紀律考核辦法》，進行總結評比，公布“衛(wèi)生示范班級”真正做到了全過程有紀錄、有評比、有反饋、有獎懲，極大地調動了全校師生的積極性。
�。ㄋ模┣宄八暮Α�，滅絕衛(wèi)生死角
學校成立了“除四害”工作領導小組，具體由總務處負責，定期進行工作調度和集中治理。首先對重點部位，如公廁、伙房等進行專項治理。學生伙房嚴格落實各項防蠅、防鼠措施，及時購買滅鼠滅蚊滅蟑螂藥物、滅蠅燈，并做到安全使用；對垃圾、泔水桶、地溝、食品庫房徹底清理，定期保潔；公廁安排保潔人員清掃；校園相關角落施行藥物噴灑，垃圾日產日清；專項治理工作的開展，為從源頭上治理“四害”打下了好的基礎。
�。ㄎ澹┥舷慢R心，抓好飲食衛(wèi)生工作
飲食衛(wèi)生是學校工作的重中之重，學校領導對學生飲食工作一直很重視，為抓好飲食工作，學校要求食堂承包商必須配合學校衛(wèi)生工作要求，對伙房工人實行嚴格的上崗培訓，崗前辦理《健康證》，統(tǒng)一著裝上崗。必須有有效的衛(wèi)生許可證，各項設施、工具均高檔次配備，符合衛(wèi)生要求。對學生餐具實行每日消毒制，專人記錄制。要求相關人員對伙房死角進行全方位整治，部分設備進行了更新改造，只有把食堂衛(wèi)生工作搞好，讓廣大師生吃好吃飽，才能保證廣大師生身體健康。對于飲水機，學校定期進行濾芯更換，并安排專門教師負責飲水機的開關，確保學生及時喝到健康的飲用水。此外，學生還制定了《飲食衛(wèi)生安全應急預案》，定時組織演練，提高防御急救能力，確保飲食安全工作萬無一失。
在衛(wèi)生工作方面，我們取得了一定的成績。今后的工作實踐中，我們將不斷修訂完善衛(wèi)生管理系列制度，使之更趨科學、規(guī)范、有效；同時堅持不懈地抓好良好衛(wèi)生行為習慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生健康的人格和生活方式，樹立正確的健康觀，增強環(huán)保意識，提高保護環(huán)境的自覺性，力爭使學校的衛(wèi)生工作再上一個新臺階。
單位工作報告15
20xx年我公司各部門都取得了很不錯的成果，作為一名出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，一直按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學期間日常工作：
1、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
2、與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的.投保工作。
4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
三、在本年度工作中
1、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
4、根據會計提供的依據，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。
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