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      公司年會董事長致辭

      時間:2024-06-16 16:35:34 發(fā)言稿 我要投稿

      公司年會董事長致辭(集合15篇)

        在日常學習、工作抑或是生活中,許多人都寫過致辭吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的公司年會董事長致辭,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司年會董事長致辭(集合15篇)

      公司年會董事長致辭1

      各位領導、來賓,親愛的各位同事:

        下午好!律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意! 20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會正式成立;第一屆工會代表大會勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的`取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水;也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

        因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

        展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!

      公司年會董事長致辭2

      各位同事:

        大家晚上好!

        我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xxxx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

        回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

        xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

        最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

        莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

        今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的`態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

        xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

        當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

        最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓!謝謝大家。

      公司年會董事長致辭3

      尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

        大家晚上好!

        很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表***全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針,F(xiàn)在來看,在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

        總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的`目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

        當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

        眾所周知,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。20xx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質(zhì)量,關注單店效益,關注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

        我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在**及**市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。

        相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為***的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

        xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信***可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

        隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立*到*年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

        讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

      公司年會董事長致辭4

      各位xx的家人們:

        歡迎回家!

        我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi),進一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

        我沒有像大家一樣做一份很好的ppT,不光是因為這段時間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

        對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了,我想和大家共同探討一個話題作為現(xiàn)在的xx人,我們到底擁有什么?

        我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

        我們擁有什么呢?每年大家來開會,每年都會有收獲?纯唇裉斓膞x,說真的,我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業(yè)績,它能夠展示展現(xiàn)的,只是我們擁有巨大財富的一小部分,我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園,它可以讓我們的親人感到安全,可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術等無形資產(chǎn),它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度,它可以讓企業(yè)運行的更安全,可以讓客戶感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如,我們共同擁有的xx這樣一個品牌,目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌。現(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽,要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------

        我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部,在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗,我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實每年你都在變化、進步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因為如此,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準,總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

        我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進取,如何證實和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的`明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

        既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

        剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識非常強,但與此同時,我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn),可以簡單概括為責任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊,如果一只軍隊不會打仗,那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當然這比例已經(jīng)越來越少,因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配,這樣就會導致各種矛盾和沖突。

        這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大,或者簡單處理,打個報告,跟公司要筆錢,這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了,你們每個人都能辦個企業(yè),還不比xx差。不是這樣的,很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的答案在哪兒呢?

        我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標準和答案,很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

        大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認為,沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗,經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

        剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式,那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例,也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

        比如說我們強調(diào)KpI的考核體系,其實目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強調(diào)標準化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團隊建設,特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展,同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

        前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

      公司年會董事長致辭5

      尊敬的領導、親愛的同仁:

        大家晚上好!

        隨著xxxx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的xxxx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的xxxx年。在此,我代表公司領導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

        回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科xx公司成立以來具有里程碑意義的一年;仡欁哌^的歷程,我們的中科xx從三年前的幾號人,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結(jié)了公司領導層的心愿,也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入xxxx年,公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的.位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做中國最好的口罩及相關產(chǎn)品!

        站在新的起點上,我們攜手一致,展望xxxx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。xxxx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經(jīng)吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

        最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

      公司年會董事長致辭6

      各位xx的家人們:

        歡迎回家!

        我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi),進一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

        我沒有像大家一樣做一份很好的ppt,不光是因為這段時間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,所以我希望在這兒用一個的,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

        我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

        我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部,在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗,我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實每年你都在變化、進步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因為如此,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準,總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

        我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進取,如何證實和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

        既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些,其實這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

        剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實我們這年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識非常強,但與此同時,我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的`體現(xiàn),可以簡單概括為責任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊,如果一只軍隊不會打仗,那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當然這比例已經(jīng)越來越少,因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的課題。比如我們的預算和我們的實際運營成本不匹配,這樣就會導致各種矛盾和沖突。

        我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標準和答案,很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

        大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認為,沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗,經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

        剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式,那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例,也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

        比如說我們強調(diào)kpi的考核體系,其實目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強調(diào)標準化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團隊建設,特別是干伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展,同時我們要繼續(xù)發(fā)揚xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,把xx文化通過你的思想、培訓、工作扎扎實實的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

        前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

      公司年會董事長致辭7

      尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

        大家晚上好!

        春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

        今晚,我們很榮幸的請到了x副市長和x公司的董事長x,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

        在過去的x年,作為公司的'創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的x!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

        x年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

        最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

      公司年會董事長致辭8

      尊敬的來賓和員工:

        大家好!

        值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向在各崗位辛勤工作的合作伙伴及家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福。

        20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,也是市場拓展和團隊建設取得驕人成績的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作全面展開;化工和外貿(mào)部干勁十足,銷量猛增,市場不斷拓展版圖。集團形象更加國際化,辦公樓辦公空間翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

        公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

        一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。

        對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

        1.公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應商管理,優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場占有率。

        2.公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的`人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

        3.公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

        二、和衷共濟,攜手共贏。

        一個前進的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊,著重培養(yǎng)團隊精神,提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

        三、做人之本,成事之基。

        我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

        “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

      公司年會董事長致辭9

      各位同仁:

        在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

        我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

        z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

        從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

        今天是一個總結(jié) 和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

        企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

        這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內(nèi)培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的.產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。

        “泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

        為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當時剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。

        由于長期的協(xié)調(diào)運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心?蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協(xié)調(diào)此事?墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產(chǎn)線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次?蛻舨环艞墸也环艞,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

        XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。

        緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

      公司年會董事長致辭10

      xx的家人們:

        大家好!

        首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

        新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的XXXX年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

        盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

        XXXX年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的'需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

        XXXX年,xx上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);XXXX年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

      公司年會董事長致辭11

      尊敬的各位來賓和各位員工:

        大家好!今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙伴、向各級領導、為公司

        勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。20xx年公司順利地完成了年初下達的各項任務指標,被市委、市政府授予市十強納稅企業(yè)。20xx是個不平凡的一年,這一年省委書記的視察,以及省、市各鄉(xiāng)領導到公司的考察調(diào)研,充分說明了對公司工作的肯定,對我們也是極大的鼓舞,提高了士氣、鼓舞了干勁。20xx年7月公司被授予省農(nóng)商銀行重點扶持企業(yè),獲得AAA企業(yè)稱號,10月被授予省電子商務示范企業(yè)稱號,同年10月被授予省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)稱號,11月又被授予市優(yōu)秀企業(yè)稱號,企業(yè)的發(fā)展,得益于黨的好政策,得益于各級領導,得益于各級合作伙伴、全體員工的共同努力。企業(yè)發(fā)展應存有一顆感恩的心。20xx年6月我們公司與國家衛(wèi)計委、中央電視臺聯(lián)合舉行“情暖中國,醫(yī)藥,尋找最美醫(yī)生”大型公益活動;同年月又與日報聯(lián)合舉行“醫(yī)藥杯”風光攝影大賽,20xx年,公司捐款中國紅十字總會專門致信感謝并贈牌匾留念。20xx年1月我們公司在提高服務品質(zhì)上掛牌成立了江西新大地物流有限公司,經(jīng)過一年的努力工作實現(xiàn)了年初公司提出的全省范圍內(nèi)藥品直配服務工作,企業(yè)要發(fā)展就要不懈努力奮進,開源節(jié)流,20xx年月我們公司與集團正式簽約,成為集團產(chǎn)品在省唯一專營商,為我們公司在20xx年發(fā)展奠定了基礎,以上成績的取得,這都得鑒于全體員工的不懈努力,各部門的通力協(xié)作及各廠(商)家合作伙伴的支持。

        這次要特別表揚的是我們的副總同志和行政部經(jīng)理同志他(她)們工作智慧和勤奮使我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我堅信只要有你們,公司在新的一年會邁上更高臺階。新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好,把服務做細,秉承“一切為了群眾,服務于百姓”的.經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關,讓所有客戶買到放心、省心、安心的藥品。新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標:“二四九和三九九”即銷售收入達到。億增長39。9%,這意味著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

        一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務。

        二、加強團隊建設團隊的力量不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

        三、深化服務提高服務質(zhì)量做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內(nèi)函。四、安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全”每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關指標納入責任考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合理工藝設備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒?梢,愿我們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、譜寫嶄新篇章。最后祝各位領導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意!謝謝!

      公司年會董事長致辭12

      尊敬的各位來賓、各位專家,女士們、先生們:

        大家上午好!

        非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦××證券XX年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討XX年投資策略。

        首先,我代表××證券向出席投資年會的各位領導、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        ××證券作為總部設在山東的全國省券商,可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚,山東省擁有企業(yè)規(guī)模大,技術含量高,經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發(fā)展,××證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前,公司注冊資本52億元,在全國22個省市設有127家證券營業(yè)部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡,XX年,面對國際金融危機的影響,公司堅定信心,實現(xiàn)了各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中,經(jīng)營業(yè)務市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元,較XX年增長158%!痢磷C券以穩(wěn)健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關注和高度認可。

        伴隨著資本市場的改革和發(fā)展,證券公司逐步回歸金融服務中介的本質(zhì),研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務的發(fā)展方向,發(fā)展?jié)摿。我們認為,研究創(chuàng)造價值,提升研究和銷售服務能力,是券商的生存技能,這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務能力將決定著券商的本土定價權(quán),更是創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展的重要基礎。

        近年來,市場投資主體發(fā)生了根本變化,機構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大,散戶投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務的巨大需求。我們看到,隨著傳統(tǒng)業(yè)務的.洗牌,創(chuàng)新業(yè)務的推出,券商陸續(xù)ipo上市,國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務的市場格局,也必然面臨著新一輪變化。預計未來幾年,機構(gòu)在服務的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

        為此,××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力,服務廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊,研究業(yè)務涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟服務產(chǎn)品"財富泰山",努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務模式。下一步,我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大投入力度,全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務,使得研究影響力有效發(fā)揮,努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。

        時光已經(jīng)邁入20xx年,全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。XX年,中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展。總體來看,XX年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境應該好于XX年,但是我們也要清醒地認識到,當前我國經(jīng)濟回升的基礎還不夠牢固,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此,在這種復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下,今年資本市場不會演變,出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險,這正是

        3在座的各位共同關心的話題!痢磷C券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路,也希望××證券對資本市場的一點思考,對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

        最后,感謝各位對××證券的關心和支持,希望和××證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年里,身體健康,萬事如意,預祝本次投資年會圓滿成功。

        謝謝各位!

      公司年會董事長致辭13

      各位來賓、各位同仁們:

        律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx企業(yè)在全體員工的共同努力下,企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

        雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但企業(yè)整體運營狀況還是呈良好的.態(tài)勢,xx企業(yè)依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx企業(yè)員工共同努力的成果。同時,企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,企業(yè)的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

        企業(yè)管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。

        總之,我相信20xx年,在企業(yè)管理層正確決策與領導下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

      公司年會董事長致辭14

      各位領導,各位同事:

        大家晚上好!

        歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

        即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的.肯定。

        20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

        歷數(shù)每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

        謝謝大家!

      公司年會董事長致辭15

      各位嘉賓,各位員工,大家好!

        我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

        20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

        20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?

        我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

        我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

        我對僑泰的`未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。

        最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

        謝謝各位!

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