領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿1
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友：
大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的'關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!
一、完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分配到不同部門，核
定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。
二、抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2、另外，完善酒店的’會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。
三、根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!
四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xx日，再過xxX天我就在xxX局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>
感想之一，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxX這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責(zé)、對我的干部負責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxX的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度，便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手；從客觀上講，自來到xxX局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的`講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責(zé)，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了�，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責(zé)任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理�？朔≡谏厦�、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單；情緒急躁、愛發(fā)脾氣；開會接、打手機，與他人說話、吸煙；不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評�？傊�，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天的會議圓滿完成各項議程，達到了預(yù)期目的。這次大會是做好今年各項工作的動員會,也是促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的鼓勁會。剛才，李鄉(xiāng)長代表鄉(xiāng)黨委、政府全面客觀地總結(jié)了我鄉(xiāng)20xx年的工作，并提出了20xx年工作的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，這是現(xiàn)任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把握機遇，審視鄉(xiāng)情，為推進太平快速發(fā)展所做出的重要決策，也是我們鄉(xiāng)黨委、政府貫徹發(fā)展觀，集體智慧的結(jié)晶。針對我鄉(xiāng)今年的發(fā)展思路和各項工作舉措，希望大家統(tǒng)一思想，振奮精神，群策群力，為推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會民生各項事業(yè)全面進步做出新的更大貢獻。
為將會議精神落到實處，完成好今年的各項任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前工作，我講幾點意見。
一、貫徹落實會議精神，必須轉(zhuǎn)變思想、更新觀念今年的工作任務(wù)繁重、壓力很大。各村、各部門一定要把這次會議精神的傳達落實作為當(dāng)前的頭等大事來抓，統(tǒng)籌安排、認真實施、注重實效。一是傳達速度要快。會議結(jié)束后，各村、鄉(xiāng)直各單位、各站、所、辦要及時組織好廣大黨員、干部職工、農(nóng)民群眾，充分利用廣播、電視和群眾大會等多種形式把會議精神傳達到基層，讓大家了解20xx年太平的發(fā)展思路和工作舉措，并全力以赴地支持好黨委、政府的工作。二是責(zé)任落實要細。各村要從工作實際出發(fā)，對下達的每一項目標(biāo)任務(wù)進行細化、量化、責(zé)任化，落實到村屯、到戶、到地塊，到人頭，力求件件有著落，事事有人抓，人人心中有目標(biāo)，個個身上擔(dān)責(zé)任。三是精力投入要足。我們目前的工作基礎(chǔ)和現(xiàn)狀與縣委、政府提出加快發(fā)展的要求相比，與我縣全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)相比，還有很大的差距。不進則退，慢進也是退，這就需要我們廣大干部群眾要進一步強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，深入審視鄉(xiāng)情、村情，精心謀劃項目，努力加快發(fā)展，尤其是在落實一些硬指標(biāo)、新任務(wù)上，必須凝心聚力，傾注心血，拿出切實有效的辦法，付出艱辛努力，實現(xiàn)各項工作的新突破。
二、全力抓好當(dāng)前工作，必須突出重點，強化責(zé)任良好的開端是成功的一半。會后，各村一定要迅速行動，集中精力，狠抓當(dāng)前，確保全年工作良好開局。
(一)以增加科技含量為重點，努力在提高種植業(yè)效益上尋求突破。一是要把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，堅持不懈走效益農(nóng)業(yè)之路。加強新品種推廣，努力調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴大集中連片蔬菜基地落實面積。二是要做好5000畝高標(biāo)準農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的.建設(shè)工作。三是要強化科技培訓(xùn)，推廣使用新型農(nóng)機具，穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是要大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的突破口，按照全縣的統(tǒng)一部署，今年我鄉(xiāng)著力做好舊棚改造的項目，這也是為迎接全區(qū)精神文明現(xiàn)場會所要做的重點工作之一，我們必須抓住這一有利時機，廣泛宣傳，積極動員，有效提高舊棚舍的利用率。四要發(fā)展綠色、特色、高效種植業(yè)。按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的發(fā)展要求，我們要政策扶持，宣傳引導(dǎo)廣大農(nóng)戶擴大笤帚糜子、雜糧雜豆等特色作物種植規(guī)模，打綠色牌，走特色路，積極申請無公害、綠色及有機食品認證。大力發(fā)展全鄉(xiāng)1500畝退耕還林地后續(xù)產(chǎn)業(yè)，提倡推廣中草藥種植，搞林藥間作。
(二)以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖為重點，努力在增加養(yǎng)殖業(yè)比重上尋求突破。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高養(yǎng)殖業(yè)在大農(nóng)業(yè)中所占比重始終是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心內(nèi)容，也是增加農(nóng)民收入的最有效途徑。要千方百計做大做強傳統(tǒng)畜禽產(chǎn)業(yè)。一是擴大飼養(yǎng)規(guī)模。協(xié)調(diào)金融部門為有條件的農(nóng)戶提供貸款支持，適度擴大飼養(yǎng)規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模效益。20xx年，我鄉(xiāng)將對惠泉小區(qū)和曙光小區(qū)的舊棚舍進行改造，這是縣委、政府為進一步穩(wěn)固發(fā)展成果，增加農(nóng)民收入所做的重要規(guī)劃，也是我們必須完成的重要任務(wù)。我們必須高度重視，扎實推進，努力使小區(qū)成為部分農(nóng)民增收的好去處，成為農(nóng)民致富的示范區(qū)，使這項工程真正成為惠民工程。二是抓好飼草飼料開發(fā)利用。要堅定不移地實行舍飼養(yǎng)畜，開辟新的飼料來源，為畜牧業(yè)的發(fā)展提供可靠的飼草飼料保證。進一步推廣“三化兩貯”技術(shù)，最大限度提高秸桿等農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。三是抓好牲畜品種改良。以市場為導(dǎo)向，引導(dǎo)群眾改良牲畜品種，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，提高養(yǎng)殖效益。四是加強動物疫病防控體系建設(shè)。建立健全覆蓋鄉(xiāng)村戶的動物疫病防控網(wǎng)絡(luò)，以高致病性禽流感、牲畜五號病和豬籃耳病防控為重點，抓好動物防疫，堅持依法防疫，科學(xué)防疫，嚴格執(zhí)行“行政領(lǐng)導(dǎo)包密度、業(yè)務(wù)人員包質(zhì)量”雙包責(zé)任制，畜禽免疫密度必須達到100%。加強動物疫情監(jiān)測，強化動物檢疫監(jiān)督管理，建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急機制，做好應(yīng)對重大疫情的各項準備。
(三)以實施招商引資為重點，在擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上尋求突破。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。要發(fā)揮我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)條件較好的優(yōu)勢，用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提高綜合效益，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)提效、農(nóng)民增產(chǎn)增收。要充分利用現(xiàn)有農(nóng)牧業(yè)資源優(yōu)勢對外招商引資，不斷突出招商地位，創(chuàng)新招商方式，建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值。
(四)以禁止濫墾偷牧為重點，在改善生態(tài)環(huán)境上尋求突破。大力實施小流域、草原綜合治理工程，抓好生態(tài)修復(fù)和沙地荒坡的綜合治理，切實加強森林草原資源保護與管理，不斷提高森林草原覆蓋率，進一步改善生態(tài)環(huán)境。一要抓好造林工作。完成退耕還林補植、三北四期人工造林、四旁植樹等各項植樹造林任務(wù)，統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一栽植，明確管護責(zé)任和產(chǎn)權(quán)，提高造林成活率。二要堅定不移地抓好封山禁牧。封山禁牧工作是各級政府高度重視的工作，盟、縣兩級也都先后下發(fā)禁牧工作文件，并多次召開會議、多次督查檢查。各村一定要進一步提高認識，強化措施，狠抓落實。繼續(xù)實行黨政“一把手”負責(zé)制、責(zé)任查究制，各禁牧工作組織要依照有關(guān)規(guī)定，加大處罰力度，禁止偷牧行為，鞏固封山禁牧成果。遛茬期要加大巡查力度，嚴厲禁止養(yǎng)殖戶借遛茬之機，進入退耕地、草原圍封區(qū)、生態(tài)項目區(qū)等禁牧區(qū)域放牧。要抓好禁牧隊伍建設(shè)，提高禁牧執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕借禁牧之名亂收費，加重農(nóng)民負擔(dān)，引發(fā)群眾上訪。三要堅決杜絕亂開荒行為。要積極配合土地、林業(yè)公安等部門做好管護工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)亂開荒，不僅對開荒者進行處罰，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對已經(jīng)造成開荒事實的，要立即下達《禁止耕種通知書》，嚴禁耕種。四要加強森林草原防火工作。要進一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)、指揮部成員和專業(yè)人員責(zé)任制，落實監(jiān)督、考核、責(zé)任追究制度。要進一步加大森林草原防火的宣傳力度，重點宣傳防火條例和防火知識，增強全社會防火意識。要繼續(xù)加強野外火源管理。在重點時期，對重點有林區(qū)域、重點部位，要進行重點防范，死看死守。同時，要做好防火應(yīng)急準備，全面加強撲火訓(xùn)練，做到發(fā)生火情及時報告，及時撲救，減少損失。
(五)以加強基層基礎(chǔ)工作為重點，在改善民生上尋求突破
一是全面發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)。積極開展科技入戶活動，舉辦科技培訓(xùn)，提高科技成果轉(zhuǎn)化率，帶動群眾依靠科技增收致富。加強農(nóng)村義務(wù)教育，從整體上提高農(nóng)民素質(zhì)，完善社會資助困難家庭學(xué)生制度，讓每個義務(wù)教育階段的農(nóng)民子女都能上得起學(xué)。加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，抓好鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設(shè)，改善基層衛(wèi)生條件，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。清除新型農(nóng)村合作醫(yī)療死角，解決農(nóng)民看病難、吃藥難和因病致貧、因病返貧問題。加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)，實施“村村通”、“戶戶通”廣播電視工程，擴大廣播電視覆蓋面。抓好農(nóng)村計劃生育工作，提倡優(yōu)生優(yōu)育，提高人口素質(zhì)。做好社會幫扶救助工作，實施農(nóng)村特困救助、最低生活保障制度，關(guān)注弱勢群眾，體現(xiàn)社會公平。
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