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企業(yè)代表發(fā)言稿優(yōu)秀
隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，下面是小編整理的企業(yè)代表發(fā)言稿優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)代表發(fā)言稿優(yōu)秀1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！
首先感謝大豐市公安局給予谷登機械這份殊榮，同時也給了我們這次溝通和交流的機會。江蘇谷登機械位于江蘇鹽城大豐市常州高新區(qū)大豐工業(yè)園，占地80余畝，于xx年8月正式建成，主營產(chǎn)品非開挖水平定向鉆機在“西氣東輸”、“川氣東送”、“中俄天然氣”“中緬油氣管道工程”等國內(nèi)外大型非開挖管線穿越工程中屢建奇功；公司以“客戶、團隊、員工、創(chuàng)新、效率”為核心價值觀，以“成為國際機械制造一流企業(yè)”為愿景，正通過不懈的努力，為社會創(chuàng)造更大的價值。進入園區(qū)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得較大的成績，xx年，江蘇省省委書記、省長等各級領(lǐng)導(dǎo)相繼到公司參觀，在此我代表谷登公司對關(guān)懷我們成長的領(lǐng)導(dǎo)們及社會各界人士表示衷心的感謝。接下來談一談谷登公司在內(nèi)保管理上一些淺見：
一、推重一個“實”，即落實谷登公司根據(jù)市公安局制定的內(nèi)保規(guī)范化標準，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處的組織機構(gòu)，同時設(shè)有專職治安保衛(wèi)機構(gòu)，通過簽訂目標責(zé)任狀等形式，將責(zé)任層層分解，細化到部門和具體人員，充分發(fā)揮了治安保衛(wèi)工作，在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定上起到職能作用。
二、著力一個“抓”，即“抓手”首先，抓苗頭公司在實施重大建設(shè)項目前，充分考慮對職工利益、情緒可能帶來的影響，在用工管理，工資支付等有關(guān)職工切身利益方面，狠抓苗頭性問題，在強化教育引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，定期深入員工，實施滾動排查，同時暢通反映渠道，解決合理的訴求。公司總經(jīng)理陳鳳鋼先生，雖然事務(wù)繁多，輾轉(zhuǎn)全國各地，但是只要一到公司，總是深入基層，傾聽職工呼聲，隨時解決各種矛盾，確保了企業(yè)的和諧運作和發(fā)展。其次，抓管控我們公司還建立了矛盾或糾紛動態(tài)情況報告和回訪制度，及時研判和督查可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素，確保將各種可能發(fā)生的問題，納入到我們的視線和管控范圍內(nèi)。再次，抓疏導(dǎo)對重點人頭充分做好思想教育工作，進行科學(xué)的心理疏導(dǎo)，許多問題都解決在了企業(yè)內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。最后，抓創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)從建廠以來，始終堅持“以人為本”的理念，因此，公司十分注重創(chuàng)建陽光企業(yè)、和諧企業(yè)、人本企業(yè)、開展各項職工喜聞樂見的。法制宣傳教育活動，“我與谷登共成長”等活動，通過節(jié)日聯(lián)誼會，晨會等多種形式，加強了企業(yè)的凝聚力和發(fā)展后勁。
三、突出一個“防”即防范通過建立內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置與公司保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的.治保機構(gòu)，目前，公司的生產(chǎn)車間、各辦公室、配電房、資料室及主要出入通道配有報警裝置和電子監(jiān)控系統(tǒng)，確保了安全運行。
四、確保一個“長”即長效安全工作是一項長效工作，需要常期不懈，警鐘長鳴，公司通過開展了一系列創(chuàng)安活動，嚴密了治安屏障，鞏固了防范的成果，從而全面地推進了安全保衛(wèi)工作的規(guī)范化、長效化和制度化。同志們，我們要在市委市政府、市公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決以克服困難，堅定信心，努力把安全保衛(wèi)各項工作做得更好，為地區(qū)發(fā)展做出更多更大的貢獻。
企業(yè)代表發(fā)言稿優(yōu)秀2
尊敬的各位來賓、各位同事、女士們、先生們：
大家下午好！
今天是分公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第2個年會，從去年開始，分公司規(guī)定每年的元月份舉行公司的年會，以此來表達對各位經(jīng)銷商和各位同事的感謝。在此我謹代表分公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位經(jīng)銷商、各位同事
在新的一年里萬兔隨福，身體健康，生意興隆。
大浪淘沙優(yōu)者為王，經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，如今我國的電動自行車行業(yè)已進入了品牌競爭慘烈的微利時代，盡管分有過自己創(chuàng)業(yè)的輝煌歷史和成功的喜悅，但是面對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局，我們不得不再次思考：如何通過整合市場和渠道，增強企業(yè)的.品牌與核心競爭力，來創(chuàng)造屬于分的新的輝煌？
今天我們齊聚一堂，希望各位來賓暢所欲言，不吝賜教，共同謀劃分新的發(fā)展大計。在過去的8年里，分公司經(jīng)歷了很多波折起伏。從無到有，從小到大，從默默無聞到今年加入到中國弛名品牘"捷馬"電動車的旗下，引起業(yè)界廣泛關(guān)注，這一切都是我們分人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為分的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就分公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的經(jīng)銷商，使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
當然分在發(fā)展中也走了很多彎路，存在著很多的不足：產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面的資源整合力度不夠，產(chǎn)品市場競爭力不足，企業(yè)核心競爭力相對薄弱。這一切極大地影響了企業(yè)的快速發(fā)展。如何使企業(yè)從生產(chǎn)型企業(yè)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂头⻊?wù)型品牌企業(yè)，成了當前分的重中之重。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)如逆水行舟，不進則退，因此我深感責(zé)任重大。新的一年公司將以市場為導(dǎo)向，找準企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位，積極在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場、渠道等方面進行資源整合，通過加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強服務(wù)意識，努力提高產(chǎn)品的品牌知名度和市場占有率。
展望未來，我深信發(fā)展道路會越走越寬廣，越走越燦爛！新年伊始萬象更新，在春節(jié)后分人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)分輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
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