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領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到講話稿，講話稿通過講話人口頭表達(dá)后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗(yàn)，抒發(fā)感情，發(fā)表意見的作用。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿，歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好!
春華秋實(shí)，歲月如歌，金秋十月，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，舉行xxx學(xué)院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里，我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒞臨本次大賽的各位來賓，表示最熱烈的歡迎!
五千多年以來，源遠(yuǎn)流長的中華文化，在同外來文化的交流碰撞中，總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來文化，借以豐富和壯大自身，從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。
“生命誠可貴，愛情價(jià)更高。若為自由故，二者皆可拋�！薄蹲杂珊蛺矍椤愤@首詩其實(shí)原本是匈牙利詩人裴多菲，用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫，運(yùn)用中國古體詩的形式，把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征，激勵(lì)幾代炎黃子孫，為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。
開展外國詩文經(jīng)典朗誦比賽，有利于促進(jìn)我院學(xué)生，積極訓(xùn)練和提高語言藝術(shù)表現(xiàn)能力，豐富校園文化，發(fā)揮我院國家級(jí)語言文字規(guī)范化示范校的.引領(lǐng)作用。這次活動(dòng)的舉辦，為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。
今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，同學(xué)們踴躍參與，我感到非常的欣慰。
我希望：在我們大家的共同努力下，通過本屆朗誦活動(dòng)，能夠更好地提升我院形象，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛，開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，我祝愿xxx學(xué)院“xxx，xxx”第x屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿2
尊敬的各位來賓，女士們、先生們：
大家晚上好!
沒有哪個(gè)時(shí)代的地產(chǎn)，像今天中國這樣成為萬眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn)，房價(jià)的一起一落，牽動(dòng)著千家萬戶的悲與喜。
難忘的xx，億聯(lián)控股集團(tuán)連續(xù)第三年榮獲“中國民企500強(qiáng)、中國民企服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”，億聯(lián)世貿(mào)中心順利完成棚改第一拆使命，項(xiàng)目全面動(dòng)工。
記得，去年我們年會(huì)的主題是“燃燒激情，放飛夢(mèng)想”，我們做到了。過去的一年，我們看到了你的努力，聽到了你的哭聲與笑語;我們看見內(nèi)場(chǎng)人員每天加班加點(diǎn)，疏遠(yuǎn)了朋友與家人;看見外場(chǎng)人員在寒風(fēng)、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼;看見公司拆遷人員挑燈夜戰(zhàn)、苦口婆心，攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘;看見工程人員精益求精優(yōu)化方案，日夜兼程趕報(bào)建趕工期，保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量;看見財(cái)務(wù)人員精打細(xì)算控成本，卻遭來抱怨與不理解;看見行政后勤人員默默無聞、埋頭苦干，還要受到批評(píng)、承受委屈……;我們也看見了你捧著獎(jiǎng)杯歡笑，卻又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜，卻在清晨中復(fù)活，帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰、在那個(gè)崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風(fēng)霜雪雨，朝朝暮暮堅(jiān)持住，守得云開見月明。
期待的xx，億聯(lián)讓康莊更輝煌，康莊讓城市更美好，城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會(huì)的'主題是“追求卓越，成就夢(mèng)想”。為了三年的期待，為了卓越和夢(mèng)想，當(dāng)xx年的第一縷曙光升起時(shí)，我們大家都走在上班的路上，我們?cè)]放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動(dòng)!這是永恒的一年，數(shù)億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒有哪一個(gè)人，更像我們一樣充滿著期待與夢(mèng)想，我們蓄勢(shì)待發(fā)。然而，世上沒有一座可以隨意登高遠(yuǎn)望的風(fēng)光險(xiǎn)峰，也沒有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調(diào)控不斷加碼，必須小心應(yīng)對(duì);三四線去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調(diào)控之年。中央定調(diào)“房子是用來住的”�？胤績r(jià)成為政治任務(wù)，不管哪個(gè)城市房價(jià)露頭，必然被打。今年的樓市沒有暴漲暴跌，投機(jī)者請(qǐng)改行，有理想的地產(chǎn)人必須修煉內(nèi)功，向效率要效益，向質(zhì)量要市場(chǎng)。
今年是轉(zhuǎn)折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺(tái);預(yù)售制度會(huì)逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運(yùn)發(fā)大財(cái)?shù)牡禺a(chǎn)商從此絕跡，所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯;融資能力強(qiáng)、運(yùn)營水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏得整個(gè)世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開發(fā)、坑蒙拐騙做銷售，將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。
今年是生態(tài)之年。未來的房地產(chǎn)市場(chǎng)，將是巨頭們的天下，大魚吃小魚，百強(qiáng)彼此血戰(zhàn)，中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔(dān)心，只要你是金子，在哪里都能發(fā)亮;但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著失業(yè)。
上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí)，就會(huì)開啟另一扇窗。菏澤，由于xx棚戶區(qū)改造，去庫存已經(jīng)完成;xx棚改面積將是xx年的3倍，所以今年是機(jī)遇，機(jī)不可失，時(shí)不再來，我們必須抓住，明年卻要小心應(yīng)對(duì)。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。
過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽�，這有賴于全體億聯(lián)人的辛勤努力，更離不開廣大客戶對(duì)我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績。我們也深知，沒有最好，只有更好。時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，市場(chǎng)和客戶在變化。我們的服務(wù)，和億聯(lián)人的追求相比，和客戶的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務(wù)是否站在客戶的角度，守在客戶的身邊?我們的服務(wù)水平離客戶需求還有多遠(yuǎn)?
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢(mèng)想還未實(shí)現(xiàn)，我們?cè)醺彝祽�。xx，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢(mèng)為馬，努力前行!我們堅(jiān)信，懷抱夢(mèng)想者將擁有整個(gè)世界。
最后，我代表公司和包松安董事長向在座的各位，并通過你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿3
今天召開這次會(huì)議，主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來，新任院長郝敬忠同志今天和大家見面，即將走上新的崗位。
陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來，帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工，以黨的十七屆會(huì)議精神為指導(dǎo)，用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，努力提高社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備，引進(jìn)招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院，加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳，內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì)，外樹了形象，使醫(yī)院取得非常顯著的成績，使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期，為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年門診量達(dá)到53294人次，比20xx年同期增長75.4%，入院3532人次，比20xx年同期增長48.1%，出院3538人次，比xx年同期增長46.9%，手術(shù)人數(shù)826人，比xx年同期增長75.4%，入院與出院診斷符合率達(dá)到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上，xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元，xx年3300萬元，xx年5000萬元，今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元，今年全年可望突破6000萬元，比xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元，資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元，比xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望，三年來，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢(shì)穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)了急救工作，使急診工作上升到一個(gè)新的高度，搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè)，在原來的.基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè)，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等，印制了《職工手冊(cè)》，建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，印發(fā)了自己的院報(bào)，創(chuàng)建成功市級(jí)文明單位，醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè)，購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭(zhēng)取，建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，得到群眾贊揚(yáng)和好評(píng)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實(shí)踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長，他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感，受到了大家的一致好評(píng)。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)高效，大事講原則，小事講風(fēng)格，民主決策，科學(xué)決策，分工負(fù)責(zé)，同心協(xié)力，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效，是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評(píng)選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學(xué)本科，耳鼻喉科主任醫(yī)師，溝通能力強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，長期在市立醫(yī)院工作，先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng)，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前，醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，專科優(yōu)勢(shì)較為突出，而且醫(yī)院形勢(shì)也比較平穩(wěn)，發(fā)展勢(shì)頭比較好，醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)對(duì)中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績，“長江后浪推前浪”，一年會(huì)比一年好。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)，輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理
其二，人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三，主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四，忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
其五，工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的`興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；
針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織。
另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會(huì)，我代表公司對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使xx注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈�，xx才會(huì)更加精彩。
我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的'考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)，也為了xx的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)�，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們，我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)趚x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿6
敬重的各位來賓，敬愛的員工們、摯友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶祝新一年度的到來。
值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和始終支持我們的新老摯友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體安康，工作順當(dāng)，萬事如意!
在過去的一年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的志向及信念，用我們的堅(jiān)毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老摯友的支持協(xié)作下，還是取得了一個(gè)豐收的一年!我們超額完成了年度打算，為公司翻開了市場(chǎng)大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意!
新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的.征程。
我們的將來是光明的，是喜人的。
春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們?cè)诮袢浙懣滔氯松闹鞠颍榇藠^斗究竟!
最終，再次祝福全體員工、來賓新年歡樂，合家華蜜!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿7
今天，公司把運(yùn)營、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)理部，辦公室，各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人(站長、站務(wù))和各班班長，高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來，在這里召開一個(gè)短會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是介紹項(xiàng)目開通準(zhǔn)備工作情況，安排各部門必須要做的工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保28日開通萬無一失。會(huì)議的主要目的是強(qiáng)化工作紀(jì)律，規(guī)范個(gè)人行為，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，共同維護(hù)公司的整體形象。
一、簡要介紹開通準(zhǔn)備工作情況
我們這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，從20xx年11月20日正式開工，到今天已經(jīng)三年零一個(gè)月零五天。在這1130個(gè)不平凡的日日夜夜里，公司各部門、2個(gè)設(shè)計(jì)、16個(gè)土建、3個(gè)監(jiān)理、3個(gè)監(jiān)控、2個(gè)路面、6個(gè)綠化、2個(gè)機(jī)電、7個(gè)交通安全單位以及上級(jí)行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部，所有這些參與項(xiàng)目建設(shè)的各方，上萬名建設(shè)者，是他們的無私奉獻(xiàn)、忘我的辛勤勞動(dòng)，歷經(jīng)日曬雨淋，長期風(fēng)餐露宿，才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷，可以說只有他們那樣無私奉獻(xiàn)的人，才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩篇。我說這一翻話，不是想表白什么，只是想說明：項(xiàng)目進(jìn)行到現(xiàn)在不容易，今天的成果來之不易，值得我們大家珍惜，也必需珍惜。
今天距28日還有4天時(shí)間，那一天是我們這個(gè)項(xiàng)目通車試運(yùn)營的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會(huì)展示，意義極其重大。對(duì)此，公司高度重視，兩家股東單位極大關(guān)注，各界媒體已經(jīng)開始給予了報(bào)道。通車慶典的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動(dòng)，資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位，各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解，不知道，情有所原。我只想知道，大家在這個(gè)時(shí)間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個(gè)方面的事情。
二、著重強(qiáng)調(diào)必須要做好的工作
前天，我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會(huì)議，安排布置了眼前的緊要工作，重點(diǎn)圍繞26日將要召開的“項(xiàng)目交工大會(huì)”應(yīng)該補(bǔ)充完善的各項(xiàng)資料準(zhǔn)備。到我講話的這一刻，第一冊(cè)《項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告》，經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿，已經(jīng)交付排版印刷;第二冊(cè)《設(shè)計(jì)執(zhí)行和服務(wù)情況報(bào)告》今天中午才能出來，工程部要加快;第三冊(cè)《承包人施工情況報(bào)告》尚在收集整理之中，監(jiān)理部要抓緊;第四冊(cè)《監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告》，監(jiān)理部更要抓實(shí)。以上這些資料，務(wù)必在今天晚上脫稿，否則就沒有了時(shí)間。監(jiān)理部要安排專門人員，緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》尚需有關(guān)部門補(bǔ)充資料。
面對(duì)28日開通，就施工現(xiàn)場(chǎng)而言，尚有許多工作要做：
1、剩余的交通工程，尤其是護(hù)攔板、隔離柵的封網(wǎng)。
2、LM1返工的路面工程，待LM2今天下午2-3點(diǎn)完成后，全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束，確保明天一天內(nèi)完成，并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。
3、全線在27號(hào)開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車都不允許上道，請(qǐng)監(jiān)理部按照路面：綠化：機(jī)電、標(biāo)志標(biāo)線、隔離柵、防護(hù)攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍，以正式通知的形式要求各單位無條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計(jì)合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司，在主會(huì)場(chǎng)至譚家寨隧道進(jìn)口、太平互通立交橋布置了彩漂，在個(gè)別天橋上懸掛標(biāo)語外，請(qǐng)監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位，務(wù)必在所有互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗，在天橋上增加部分標(biāo)語。
5、26號(hào)下午除部長參加在重慶召開的“交工驗(yàn)收”(監(jiān)理部主辦，會(huì)標(biāo))外，各業(yè)主代表26號(hào)上午必須立即上道，堅(jiān)守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情)，確保把我們的勞動(dòng)成果在第一時(shí)間，也第一流的水平展獻(xiàn)給社會(huì)。
6、運(yùn)營部及各收費(fèi)站，一定要做好正式上崗前的運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備，排好班，打好第一天的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。并明確參加開通儀式的方隊(duì)人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會(huì)議)。
三、重點(diǎn)談?wù)勅绾尉S護(hù)公司形象
參加這個(gè)會(huì)議的同事，尤其是運(yùn)營系統(tǒng)的大部分人員，到現(xiàn)在我都不怎么認(rèn)識(shí)。今天到會(huì)的和沒有到會(huì)的眾多收費(fèi)人員，你們和他們能夠成為公司的一員，也非常不容易�？梢哉f，為數(shù)不少的人，或多或少，或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會(huì)關(guān)系。這一個(gè)多月的時(shí)間，讓公司的老員工看到了，如此眾多的充滿青春活力，朝氣蓬勃的駿男靚女，這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個(gè)場(chǎng)面。我想，你們成長在一個(gè)美好的年代，文化程度較高，各方面的修養(yǎng)不錯(cuò)，理所當(dāng)然地應(yīng)該是知人善任，知書達(dá)理，通曉事顧，能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是，我非常遺憾的告訴大家，我們中的個(gè)別人，是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數(shù)人的言行、舉止，讓我親眼目睹了一個(gè)個(gè)白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進(jìn)了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個(gè)煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個(gè)人一掃而光，全部被打包帶走;50個(gè)人的辦公區(qū)域，其餐廳10天時(shí)間用了30盒200抽的餐巾紙，4個(gè)衛(wèi)生間12個(gè)坑位1個(gè)半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同事告訴我，座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方，感慨良多，無奈之極。這樣的事情，也許有的人會(huì)想，我小題大做了。的確，對(duì)于擁有固定資產(chǎn)43個(gè)億的公司，這些事情的確很小，小到可以忽略不計(jì)。但是，我又嚴(yán)肅地提到會(huì)上來講，那是我不愿看到事情由小變大，怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變，今天你能夠心安理得地取公家的一張紙，誰能擔(dān)保你明天就不會(huì)大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到，管理區(qū)兩個(gè)樓層的衛(wèi)生始終無法保持，飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠(yuǎn)找不準(zhǔn)圓心，泡電話的人依然故我不停的在泡，讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到，我們的車輛滿街跑，公車私用，無車就租，變相嫁接，油費(fèi)猛漲......
對(duì)于其他的.一些行為和現(xiàn)象，我不想一一列舉。因?yàn)�，我不知道用什么樣的語言來褒獎(jiǎng)，我也沒有時(shí)間進(jìn)行深刻的原因剖析。我想，以發(fā)展的眼光看待吧。但是，有些問題，需要在這里并通過大家向未能參會(huì)的人員講清楚、道明白。
1、關(guān)于食堂管理的問題。
2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問題。
3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問題。
4、關(guān)于辦公用品的問題。
5、關(guān)于車輛使用的問題。
6、關(guān)于勞務(wù)合同的問題。
7、關(guān)于工作作風(fēng)的問題。
8、關(guān)于思想認(rèn)識(shí)的問題。
9、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題。
10、關(guān)于公司形象的問題。
最后，我希望公司各部門站好最后這班崗，本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則，把本部門、本單位的各項(xiàng)工作做扎實(shí)做出成效。同時(shí)，要求各收費(fèi)站在開通前，召開一次員工大會(huì)，傳達(dá)今天會(huì)議的要求，本著“有則改之、無則加勉”的原則，強(qiáng)化管理，采取措施，為把公司建設(shè)成為“一流的運(yùn)營公司”而共同努力!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿8
同事們：
大家好！
很高興同各位新同事、老朋友見面，感謝局黨組對(duì)我的信任，在推進(jìn)城市市政路燈發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，讓我來到我們路燈管理所這支充滿朝氣與活力的隊(duì)伍，與團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)有為的路燈所同事、朋友們一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學(xué)習(xí)和生活的時(shí)光。
長期以來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，路燈所發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取的精神，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為保障城區(qū)夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩頭責(zé)任的.重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補(bǔ)拙，發(fā)奮努力，才能不辱使命、不負(fù)重托。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、講政治，強(qiáng)素質(zhì)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的標(biāo)兵
我將把學(xué)習(xí)作為做好工作的前提。虛心向同事們學(xué)習(xí)，虛心向老同事取經(jīng)，盡快適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，盡快把工作做好。同時(shí)我也號(hào)召大家能一起講政治，強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同樹立起我們這支隊(duì)伍應(yīng)有的良好工作作風(fēng)。
二、講實(shí)干，求創(chuàng)新，爭(zhēng)做工作的先鋒
我將切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，全局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。以“有為才有位”的責(zé)任感和緊迫感，從自身做起，從現(xiàn)在做起，踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白做人，務(wù)實(shí)高效，廉潔勤政，切實(shí)維護(hù)好我們這支隊(duì)伍的良好形象。
三、講原則，顧大局，爭(zhēng)做團(tuán)結(jié)的楷模
我將視班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)如生命，自覺與上級(jí)保持高度一致，從大局出發(fā)，擺正自己的位置，演好自己的角色，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位，大事講原則，小事講風(fēng)格，努力打造一支政治過硬，業(yè)務(wù)精良，作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍。同事們，上一屆領(lǐng)導(dǎo)的“接力棒”已經(jīng)傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下，在繼承和發(fā)揚(yáng)上一屆領(lǐng)導(dǎo)留下的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)上，通過我們的共同努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我深信我們的工作一定會(huì)做得更好！
謝謝大家！
舞晚會(huì)到此結(jié)束，感謝大家的光臨。再見!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿9
尊敬的張政委，同志們：
我覺得今天這個(gè)機(jī)會(huì)非常好，迎接人武部新政委張振河同志，張道龍政委趁此機(jī)會(huì)到禹城來視察指導(dǎo)工作。首先，表示歉意，本來按照議程是張安民書記、張磊市長和我一起來迎接，但是今天下午有緊急任務(wù)，所以委托我代表書記、市長來參加這個(gè)隆重儀式。
雖然以前我對(duì)禹城人武部了解不很多，但是我在市政府辦公室的時(shí)候就知道一些情況。特別是去年，我跟陳市長來參加你們的生活會(huì)，當(dāng)時(shí)立法同志作了一個(gè)發(fā)言，我印象很深刻;再就是xx年抗洪搶險(xiǎn)的時(shí)候，晚上十點(diǎn)多，我隨吳翠云市長一塊過來，在大堤上待了整個(gè)晚上，大雨瓢潑，就是立法同志帶領(lǐng)人武部戰(zhàn)士守護(hù)在大堤上，在嚴(yán)峻的抗洪搶險(xiǎn)形勢(shì)下體現(xiàn)了過硬的軍事素質(zhì)，為禹城人民做出了突出的貢獻(xiàn)。禹城人武部的工作走在了德州市的前列，得到了禹城市委、市政府和德州市委、市政府的認(rèn)可，剛才那些榮譽(yù)、軍功章都代表了他們輝煌的過去和過硬的工作。
我來禹城時(shí)間不長，一個(gè)半月的.時(shí)間，由德州市政府辦公室副主任調(diào)任禹城市、副市長。這一次市委分工，安排我分管人武工作，我感覺非常榮幸，我從小就有一個(gè)當(dāng)兵的夢(mèng)，初中時(shí)想法設(shè)法買了一身軍裝，專門戴上軍帽，照了一張相，所以對(duì)軍人、軍隊(duì)有一種天然的感情。不論過去戰(zhàn)爭(zhēng)年代的歷史功勛，還是和平時(shí)期軍隊(duì)保家衛(wèi)國，對(duì)老百姓的貢獻(xiàn)都是有目共矚的，特別是現(xiàn)在這種新形式下，軍民關(guān)系也靠我們的軍隊(duì)來凝結(jié)。
老百姓講，鐵打的營盤流水的官，不論對(duì)這個(gè)地方多么有感情，軍令如山，隨時(shí)要聽候軍事長官的調(diào)遣，到什么地方都要做到素質(zhì)硬，作風(fēng)硬。我相信立法同志將這種過硬的素質(zhì)，以及愛學(xué)習(xí)、會(huì)思考、扎實(shí)工作的良好作風(fēng)帶到新的崗位上，肯定會(huì)創(chuàng)出一番新業(yè)績;也相信立法同志會(huì)在新的崗位上不斷給我們帶來新的好消息。
禹城有一個(gè)好的基礎(chǔ)，大群同志來了不到一年的時(shí)間，很快進(jìn)入角色，并在崗位上做出了很扎實(shí)的工作，市委、市政府非常認(rèn)可。對(duì)振河同志到禹城新崗位上來參加新的工作，挑起這副重?fù)?dān)，市委、市政府一是表示由衷的歡迎，二是對(duì)你充滿信心。相信你到位以后，你們兩個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、親如兄弟，為了共同事業(yè)把人武部的擔(dān)子挑好。同時(shí)，我代表市委、市政府表個(gè)態(tài)，將一如既往、或者隨著時(shí)間的推移會(huì)越來越強(qiáng)的支持和加強(qiáng)武裝工作，我們這種軍地關(guān)系傳統(tǒng)會(huì)不斷加強(qiáng)。
張道龍政委今天親自送張振河政委履新，代表了德州市軍分區(qū)的高度重視，我們也對(duì)張政委表示感謝。通過你向王政委、張司令問好，請(qǐng)他們放心，禹城市委、市政府一定會(huì)按照德州軍分區(qū)的指示精神，全力配合、支持好人武工作，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們也相信能夠開創(chuàng)一個(gè)新的局面。
下面我提議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)張政委的到來表示感謝!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿10
各位同事：
大家好!
今日這個(gè)明朗的早晨，我們餐飲部又一次聚在一起拉拉家常，首先，特別感謝帝京酒店給了我這樣一個(gè)時(shí)機(jī)時(shí)機(jī)，讓我參加我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的局部。今日又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家共享。特別感謝!
說到開會(huì)，許多人心里就在想：
又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理多年以來，我也和大家一樣，從小兵到此時(shí)此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)確定的，“管理無大事，酒店無小事�！彪S意一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟識(shí)，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、閑聊。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)謹(jǐn)慎、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，似乎特殊忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教育好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從起先到完畢也就2小時(shí)，能在這么肅穆的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平常上班會(huì)怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，完畢這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，盼望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，表達(dá)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今日這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)開展的動(dòng)態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的開展趨勢(shì)詳細(xì)可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思索出來的對(duì)將來開展趨勢(shì)的預(yù)料和總結(jié)。
飯店業(yè)不光須要理論，更是一個(gè)講求管用、須要經(jīng)歷的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此時(shí)此刻高星級(jí)聘請(qǐng)大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情困難，為什么?“招的沒有跑的快�！睆睦碚撋险f，高星級(jí)賓館須要高素養(yǎng)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的.，不是做小事的，光當(dāng)員工確定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本事也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此時(shí)此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的根本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。
“一室不掃，何以掃天下�！比魏我粋�(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必需從基層熬煉，在基層遇到的確定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房效勞員，她第一天上班的時(shí)候，師傅謹(jǐn)慎教她清掃客房衛(wèi)生，最終，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的振動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很驕傲的說：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比照的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比擬廣東地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比照要用好的典范，我們才能進(jìn)步。不要一比擬就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人細(xì)致看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里酷愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺?
不過話又說回來，在過往一年當(dāng)中，大局部員工對(duì)于工作還是很盡責(zé)，表現(xiàn)很好，我堅(jiān)信這一批員工將會(huì)是酒店及餐飲業(yè)的一班領(lǐng)頭羊。因?yàn)樗麄兏矣谙蚶щy挑戰(zhàn)，勇于學(xué)習(xí)。懂得如何表現(xiàn)自己，表達(dá)自己在這個(gè)集體里的個(gè)人價(jià)值。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好!
今天我是非常開心的，我終于是得到了我夢(mèng)寐以求的位置，從我到公司工作這段時(shí)候以來，我就一直非常努力的在工作，證明我的工作能力，體現(xiàn)我的價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)還是很關(guān)注員工們的工作情況的，否則我的工作能力也不會(huì)這么快被看到。
此刻我想說的是，我既然來到了這個(gè)位置上，我也不會(huì)說就此放松，并且我會(huì)更加努力的工作，讓我施展拳腳的地方更大了，我自然也是要做出更好的成績給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我知道很多人對(duì)我的還是保持質(zhì)疑的態(tài)度，因?yàn)槲冶容^才到公司工作不到半年，就升職到了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層的職位，我也不想多做解釋，請(qǐng)大家看我將來的工作表現(xiàn)以及我在這個(gè)職位上給公司帶來的效益即可。
我知道我現(xiàn)在的職位跟我之前的是完全不能比的'，以前就是一個(gè)基層員工而已，而我現(xiàn)在就算是公司的部門領(lǐng)導(dǎo)了，我對(duì)自己的工作職責(zé)有著非常清楚的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)大家不要覺得我會(huì)承受不住壓力，你們不知道的是，我是有領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的，在沒來這家公工作之前我可是在xx公司當(dāng)過三年的行政經(jīng)理的，xx公司大家都知道吧，一個(gè)比較出名的上市公司了，因?yàn)橐恍﹤�(gè)人的原因，我不得不選擇了辭職，但是問題不大，因?yàn)槲医z毫不覺得我們公司的發(fā)展前景比xx公司差。
這半年的基層工作讓我非常清楚的知道了公司的基本情況、工作理念還有存在的問題，所以我知道自己作為領(lǐng)導(dǎo)該往哪方面去下手，對(duì)癥下藥才能藥到病除，一個(gè)月內(nèi)，我保證用我所在部門的力量，讓公司有一次比較大的變化，取得階段性的進(jìn)展，這一點(diǎn)我非常的有信心。
另外，我要告訴我部門的員工們，我可不比上一任的領(lǐng)導(dǎo)那么的讓大家舒服，說的好聽點(diǎn)他是寬厚仁慈，說的不好聽點(diǎn)就是無所事事，公司辭退他也是情理之中的事情，首先我會(huì)對(duì)你們非常的嚴(yán)格。
我部門的員工，我是不允許出現(xiàn)一點(diǎn)原則性的錯(cuò)誤的，所以請(qǐng)你們給我在工作當(dāng)中打起自己十二分的精神，不要讓我發(fā)現(xiàn)了，否則處罰會(huì)跟隨其后，絕不姑息，我一直堅(jiān)持只有嚴(yán)格的紀(jì)律，才能造就優(yōu)秀的員工，所以還望大家在我上任之后不要給我?guī)砺闊�，您讓我舒服了，我自然也�?huì)帶著大家一起為公司做出卓越貢獻(xiàn)的。團(tuán)結(jié)一直才能發(fā)揮出我們部門最強(qiáng)的工作能力，我不會(huì)讓大家失望的，我也不說什么大話，一切大家就看我日后的實(shí)際行動(dòng)吧。
我的發(fā)言到底結(jié)束，謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿12
尊敬的同志們：
大家好。
從20xx年6月到現(xiàn)在，我在江華整整工作、學(xué)習(xí)、生活五年了;在即將離開江華之前，我要真誠地向同志們說一聲：再見了!再見了，全力支持我的江華紀(jì)委廣大同仁們。領(lǐng)導(dǎo)干部。在治理水電路城的火熱工地上、在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的觀念更新中、在整頓“兩地一辦”的復(fù)雜矛盾里、在牽涉到全市兩個(gè)文明建設(shè)的每一項(xiàng)重大決策時(shí)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我高瞻遠(yuǎn)矚的眼光;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我義無反顧的勇氣;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我戰(zhàn)勝困難的毅力;是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，給了我指揮若定的智慧。
再見了，衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年，連續(xù)兩年的特大洪災(zāi)里，是你們用汗水、用鮮血，甚至用自己寶貴的生命保住了汨羅的大小堤垸;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1998年、1999年、20xx年連續(xù)三年的公路民工建勤中，是你們節(jié)衣縮食，對(duì)全市公路建設(shè)給予了極大的支持;我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，在1997年、1998年、1999年、20xx年，連續(xù)四年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走低、農(nóng)民收入增長緩慢時(shí)，是你們顧大局、識(shí)整體，如數(shù)完成了“五統(tǒng)三提”。
再見了，親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員。四年中，市委辦的同志，為了及時(shí)寫好報(bào)告材料，不知為我度過了多少難眠之夜;四年中，招待所的工友，為了妥善安排每天生活，不知為我犧牲了多少休息時(shí)間;四年中，小車班的司機(jī)，為了安全完成出車任務(wù)，不知為我流淌了多少辛勤汗水。
再見了，深情配合我的汨羅所有無名英雄。在馬達(dá)轟鳴的工廠機(jī)器房、在充滿希望的農(nóng)村田野上、在四海為家的軍警營房中、在百年樹人的三尺講臺(tái)邊、在琳瑯滿目的大小商場(chǎng)里、在救死扶傷的無影燈光下，……不知道有多少人，為了執(zhí)行市委的每一項(xiàng)決策、為了裝點(diǎn)汨羅的每一寸土地、為了造福全市的`每一位公民，他們充當(dāng)了任勞任怨、成就別人的鋪路石;他們充當(dāng)了默默無聞、恪盡職守的螺絲釘;他們充當(dāng)了只求奉獻(xiàn)、不圖索取的老黃牛。
如果說，五年來，汨羅有什么成就、個(gè)人有什么長進(jìn)的話，那么，完全應(yīng)該歸功于全力支持我的汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;歸功于衷心擁戴我的汨羅廣大父老鄉(xiāng)親;歸功于親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;歸功于深情配合我的汨羅所有無名英雄。沒有汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的全力支持，我將孤掌難鳴;沒有汨羅廣大父老鄉(xiāng)親的衷心擁戴，我將一事無成;沒有汨羅后勤工作人員的深情配合，我將暗淡無光。因此，在依依惜別的今天，我要衷心地感謝全力支持我的汨羅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;衷心地感謝親切關(guān)照我的汨羅后勤工作人員;衷心地感謝深情配合我的汨羅所有無名英雄。同時(shí)，也要借此機(jī)會(huì)，向?qū)捳徫夜ぷ魇д`、理解我性情急躁、蒙受我批評(píng)不當(dāng)?shù)耐�，表示真誠的自責(zé)和深刻的歉意!
同志們，全面發(fā)展汨羅，加速建設(shè)汨羅，既是在座各位的神圣職責(zé)，也是每一個(gè)曾經(jīng)在汨羅工作過的有情之士的強(qiáng)烈期盼。正因?yàn)槿绱�，本人衷心地祝愿大家在新書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，為把汨羅建設(shè)得更美、更好、更強(qiáng)，而努力奮斗!
再見了，秀美多情的汨羅山水!再見了，勤勞智慧的汨羅人民!
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿13
各位干部員工：
新年好！
一元復(fù)始，萬象更新，帶著成績和喜悅，伴著辛勤和汗水，我們走過了。期待中我們豪情萬丈，壯志滿懷，昂首步入20xx年。新年伊始，我們召開班組長以上管理人員會(huì)議，意義非凡，非常必要，非常及時(shí)。這是20xx年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì)，也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績的鼓勁大會(huì)。
剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年的工作做了預(yù)安排，王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求，下面我就這次會(huì)議談四點(diǎn)意見并作相應(yīng)的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說明和要求
此次干部人事調(diào)整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門，整個(gè)調(diào)整過程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，完全符合組織程序，公開而透明。通過對(duì)提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話，反應(yīng)良好，說明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們?cè)谶x人才、用干部要體現(xiàn)兩個(gè)明亮：一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮，另一個(gè)是職工隊(duì)伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后，本著對(duì)本人負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，由黨群、財(cái)資、審計(jì)組成的內(nèi)部審計(jì)盡快進(jìn)行，審計(jì)結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù)，三天內(nèi)完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整，和金元集團(tuán)其他的電廠相比，240萬裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個(gè)公平公正的平臺(tái)上，只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng)，我們將根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會(huì)議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認(rèn)識(shí)到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在，只要你做好準(zhǔn)備，希望大家珍惜并把握住機(jī)會(huì)，共同完善、壯大我們公司的人才隊(duì)伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國的丞相李斯人生過程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說你行，三是說你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人，讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能；第三個(gè)要素是說你行的`人還得行，如果說你行的人沒有能力也是不行的；盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對(duì)的，如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn)，誰知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定；公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中，專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡要總結(jié)和20xx年重點(diǎn)工作的預(yù)安排
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí)，順利完成調(diào)整后的計(jì)劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí)，進(jìn)煤量562萬噸，耗煤量546萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)。eva考核110分，在整個(gè)金元集團(tuán)中排名第三，在運(yùn)營公司和代管電廠中排名第一，這些工作成績是來之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好，還需要進(jìn)一步完善，安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，管理水平亟待提高。
20xx年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ)，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢(shì)來看，在國家宏觀層面上，20xx年是十二五的開局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
�。ㄒ唬┌踩繕�(biāo)：
六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
（二）目標(biāo)發(fā)電量：125億千瓦時(shí)。上報(bào)金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時(shí)，但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時(shí)目標(biāo)。
供電煤耗：326克/千瓦時(shí)，在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時(shí)。
目標(biāo)進(jìn)煤量：進(jìn)煤量600萬噸，入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi)，20xx年燃料經(jīng)營部年年終績效考核的指標(biāo)，進(jìn)煤量在580萬噸到600萬噸之間，不獎(jiǎng)勵(lì)，不處罰；低于580萬噸進(jìn)行考核；高于600萬噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
非停指標(biāo)12次，與年終效益掛鉤，低于12次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；超過12次則進(jìn)行考核。
三項(xiàng)費(fèi)用（材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用）要實(shí)現(xiàn)可控、在控，并且三項(xiàng)費(fèi)用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫存在20xx年底必須降到萬以下。對(duì)于相關(guān)費(fèi)用的控制，我們要?jiǎng)澬『怂銌挝�，理清�?zé)任單元，把整個(gè)預(yù)算傳遞到班組，實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。
�。ㄈ┕�(jié)能減排目標(biāo)
最大的困難不是電煤的困難，而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20xx年我們面臨的節(jié)能減排的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，壓力依然存在，所以我們要按照國家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定，所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此，我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標(biāo)，參與環(huán)保管理，并不斷推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施，提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、關(guān)于績效考核的初步?jīng)Q定
的各項(xiàng)指標(biāo)完成較好，中層員工以下的年終績效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。20xx年，年終績效和整個(gè)工作績效全面掛鉤，會(huì)有所傾斜，傾斜的幅度不會(huì)過大，從元月份月獎(jiǎng)在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎(jiǎng)提高，階段性獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)會(huì)有所改變，但員工全年的總收入一定不會(huì)改變，只不過是改變發(fā)放方式，這是為員工爭(zhēng)取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考
雖然在員工福利方面會(huì)面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動(dòng)搖，努力爭(zhēng)取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，預(yù)增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施，論證評(píng)估交通安全風(fēng)險(xiǎn)，上班模式調(diào)整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動(dòng)、福利側(cè)重于紅果生活區(qū)，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項(xiàng)，第一項(xiàng)生理需求就是衣食住行，第二項(xiàng)安全需求、第三項(xiàng)關(guān)愛需求、第四項(xiàng)尊重需求、第五項(xiàng)價(jià)值需求，最基礎(chǔ)的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂業(yè)，安居士基礎(chǔ)，只有把安居工程做好，大家才會(huì)安心工作。
自我到盤南電廠以來，由于正值我廠機(jī)組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒有機(jī)會(huì)和時(shí)間在大范圍內(nèi)與大家溝通，今天借此機(jī)會(huì)把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有期，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰(zhàn)，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的精神，共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿14
敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家晚上好，今日能站在這里發(fā)言，我感到特別榮幸，我懷著無比喜悅的心情與各位團(tuán)聚于此。同時(shí)這也是我進(jìn)入晶海以來第一次參與公司的年拜會(huì)，在這里，首先我要代表我們桃源店全部的員工向在座的各位致以真誠的問候和美妙的祝愿。
歲月不居，天道酬勤，桃源店自籌備以來，得到總部相關(guān)部門的大力支持與協(xié)助，兄弟店面的關(guān)懷與幫助，我們的員工在艱辛的辦公環(huán)境下堅(jiān)持工作并兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)。從籌建到到聘請(qǐng)?jiān)俚綘I運(yùn)打算，無不凝合著全部人的心血。在這里，我謹(jǐn)代表我們桃源店全部在職人員感謝大家，也盼望，在來年我們能夠更好的協(xié)作，向集團(tuán)總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。
新的一年，我們要有新的斗志。心態(tài)確定狀態(tài)，腦袋確定口袋，思路確定出路，出路確定行動(dòng)，行動(dòng)確定財(cái)產(chǎn)。我們要發(fā)揚(yáng)“擅長、樂于奉獻(xiàn)、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、永不言敗”的職業(yè)精神，接著發(fā)揚(yáng)“腳踏實(shí)地、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng)，再創(chuàng)新佳績，再創(chuàng)新輝煌，把我們的事業(yè)做的`更強(qiáng)、更大。
新的一年，我們要有新的目標(biāo)。我們要努力打造西安高端餐飲商務(wù)休閑新模式，始終在出品水平上實(shí)現(xiàn)新突破，在市場(chǎng)營銷上實(shí)現(xiàn)新突破，在企業(yè)管理上實(shí)現(xiàn)新突破，勇于和同行競(jìng)爭(zhēng)，敢于和同行競(jìng)賽，爭(zhēng)做陜西餐飲業(yè)開展的排頭兵，推動(dòng)晶海規(guī)模邁上新臺(tái)階。
新的一年，我們要有新舉措。我們要接著拓寬經(jīng)營渠道，在努力
穩(wěn)固傳統(tǒng)客戶的根底上，加快探究新型渠道，開展新型優(yōu)質(zhì)客戶;我們要努力打造效勞金牌，大力實(shí)施金牌效勞，構(gòu)建金牌效勞長效機(jī)制，將效勞打造成桃源餐飲的名片;同時(shí)我們要加大“人本工程”建立，充分發(fā)揮員工的價(jià)值，挖掘員工的才智與潛能，打造擅長創(chuàng)新、意志堅(jiān)決、勤奮肯干、忠誠餐飲的精英運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，為桃源餐飲的開展注入源源不斷的智力支持與人才保障。
欣喜憶往昔，舉業(yè)在今朝。新的一年開啟新的盼望，在相總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我必將帶著我們桃源的全部員工勵(lì)精圖治，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮力拼搏，開創(chuàng)新局面，譜寫晶海美妙前程新篇章。
最終，讓我們共同祝福我們晶海集團(tuán)一年更比一年好，再次祝福各位新年開心，萬事如意。
領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的講話稿15
今天，我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作會(huì)議，主要是總結(jié)好20xx年全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作，重點(diǎn)分析當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極部署我鎮(zhèn)20xx年安全環(huán)保的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)措施，明確責(zé)任，有效控制和減少安全環(huán)保隱患，確保我鎮(zhèn)安全環(huán)保形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
剛才副鎮(zhèn)長陳立新同志回顧總結(jié)了20xx年全鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，部署了今年的安全環(huán)保的工作任務(wù);會(huì)上汪橋村、宏大紡織印染實(shí)業(yè)有限公司等行政村和企業(yè)遞交了20xx年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;徐橋村、三愛富氟化工、里涇村、王市污水處理公司的負(fù)責(zé)同志在會(huì)上分別作了交流發(fā)言，非常有針對(duì)性，也很有借鑒作用，請(qǐng)與會(huì)單位要對(duì)照自身實(shí)際，認(rèn)真貫徹，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，不折不扣完成各項(xiàng)工作要求�，F(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作，我再提出幾點(diǎn)要求，與大家一起共勉。
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
各單位、部門要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。近年來，我鎮(zhèn)的安全環(huán)保工作雖然取得了一定的成效，但總體形勢(shì)不容樂觀，造成有社會(huì)影響的事件時(shí)有發(fā)生，安全環(huán)保的基礎(chǔ)還相當(dāng)脆弱，各單位、部門要始終保持清醒頭腦，既要看到有利因素、增強(qiáng)工作信心，又要正視嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要把矛盾困難預(yù)計(jì)得更全面、更實(shí)際、更詳細(xì)，充分準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)預(yù)案，不打無準(zhǔn)備之仗。面對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)安全環(huán)保的復(fù)雜敏感的形勢(shì)，各村、各企業(yè)一定要把安全環(huán)保工作擺上重要位置，納入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，依照工作實(shí)際，明確目標(biāo)定位，明確責(zé)任主體，切實(shí)抓好工作重點(diǎn)，制定行之有效的工作措施，有針對(duì)性的開展工作，一著不讓、一步不松、不折不扣地做好、抓實(shí)工作。
二、加大力度，力求工作實(shí)效
1、是夯實(shí)基礎(chǔ)。要堅(jiān)持工作重心下移，夯實(shí)工作基礎(chǔ)�！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。各部門要善于結(jié)合方方面面的工作，突出在抓基層、打基礎(chǔ)這一起根本性作用的工作上狠下功夫、長抓不懈。既要抓住當(dāng)前群眾最為關(guān)心的問題，做一些讓群眾看得見、摸得著的實(shí)事，又要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，多做一些打基礎(chǔ)的工作，充分發(fā)揮各單位、各職能部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境方面的作用，真正形成排查安全隱患、杜絕環(huán)境污染等事務(wù)處理的綜合優(yōu)勢(shì)，做到三到位，一是基礎(chǔ)設(shè)施到位。基礎(chǔ)設(shè)施的完好無損、正常運(yùn)作是確保安全環(huán)保工作萬無一失的最直接因素。因此，各單位要舍得在安全、環(huán)保上投資，保證安全設(shè)施和治理設(shè)備的正常運(yùn)作，絕不能出現(xiàn)私設(shè)排污口、濫用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)施等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。二是管理人員到位。安全保護(hù)工作需要大量資金的投入，但人員是工作的重中之重，各單位要不斷增強(qiáng)安全環(huán)保意識(shí)，選強(qiáng)配優(yōu)本單位的安全環(huán)保工作專兼職人員，開展經(jīng)常性教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，確保本單位安全環(huán)保工作的順利開展。三是制度落實(shí)到位。各單位要制訂有效的管理機(jī)制，嚴(yán)格抓好制度的落實(shí)，用制度來管理人員和設(shè)備，使安全環(huán)保工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、是注重效果。要圍繞為老百姓創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境這一出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，注重實(shí)效，扎實(shí)開展好安全環(huán)保工作。安全環(huán)保無小事，安全環(huán)保工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，是與群眾生命財(cái)產(chǎn)、百姓生活息息相關(guān)的，來不得半點(diǎn)虛假，來不得半點(diǎn)馬虎。安全、環(huán)保部門要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)事件，決不手軟，抓出成效。各村、各單位要不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，抓基礎(chǔ)，抓苗頭，齊抓共管，進(jìn)一步提高事故隱患整改和根治的能力，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患等問題，落實(shí)責(zé)任，制定整改措施，及時(shí)整改到位;對(duì)全鎮(zhèn)大量分布在鄉(xiāng)村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要堅(jiān)決實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、停、遷，不斷提高我鎮(zhèn)整體環(huán)境質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)安定、群眾心定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力維護(hù)和推進(jìn)社會(huì)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
3、是強(qiáng)化宣傳。宣傳教育是抓好安全安全的一項(xiàng)十分重要工作，加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳，普及安全環(huán)保知識(shí)，提高全民安全環(huán)保意識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)注安全、環(huán)保工作的良好氛圍，宣傳、安全、環(huán)保等部門要充分利用有線電視、黑板報(bào)、宣傳畫廊等形式廣泛宣傳安全環(huán)保知識(shí)，各村和各企業(yè)要利用畫廊、黑板報(bào)等宣傳陣地和懸掛橫幅、標(biāo)語、印發(fā)資料等，不拘形式地向廣大群眾宣傳安全環(huán)保工作的方針、政策和法律法規(guī)，宣傳安全環(huán)保常識(shí)，做到家喻戶曉，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人民的安全環(huán)保意識(shí)，為做好全鎮(zhèn)安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的主題，認(rèn)真組織開展好今年的安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳力度。
三、嚴(yán)格管理，完善工作機(jī)制
1、是強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)督管理是促進(jìn)工作的有效途徑和重要手段，特別是在安全環(huán)保工作中，監(jiān)管工作尤為重要。要建立健全的監(jiān)管機(jī)制，配備充實(shí)的監(jiān)管人員，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);要著力抓好監(jiān)管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)建設(shè)，建成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好、靠得住、有戰(zhàn)斗力的監(jiān)管隊(duì)伍;要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)功能，明確政府的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任、部門的監(jiān)察責(zé)任，調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，提高監(jiān)管效率，形成推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。各職能部門要切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，公安、消防、交通、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)管部門要依法嚴(yán)格履行監(jiān)管工作職責(zé)，督促企業(yè)履行安全環(huán)保管理主體責(zé)任，認(rèn)真檢查企業(yè)事故防范措施落實(shí)情況，主動(dòng)協(xié)助政府把好安全環(huán)保關(guān)，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)，要依法嚴(yán)肅處理，規(guī)范和落實(shí)高危行業(yè)和高危企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止和限制一些安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)差、設(shè)備技術(shù)工藝落后、事故防范能力弱、環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)社會(huì)影響較大的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，依法關(guān)閉不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)，真正把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到細(xì)處、實(shí)處，促使我鎮(zhèn)安全環(huán)保長效監(jiān)管機(jī)制的逐步形成。
2、是明確職責(zé)。首先要嚴(yán)格落實(shí)各村(社區(qū))、各職能部門的安全環(huán)保管理職能。各村、各企業(yè)對(duì)各自管轄區(qū)內(nèi)的'安全環(huán)保工作負(fù)全部責(zé)任，實(shí)行屬地管理原則。各村、各單位要層層分解落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制和責(zé)任保證體系，杜絕因責(zé)任缺失而引起的環(huán)境污染事件。要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)“一票否決制”，把安全生產(chǎn)工作列為各單位的考核內(nèi)容，將發(fā)生重大安全事故作為評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)否決條件。今年我鎮(zhèn)要重新編制各類安全事故應(yīng)急處置救援預(yù)案，并要建立鎮(zhèn)重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置中心，建立健全應(yīng)急救援工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范事故接報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)救援、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、社會(huì)預(yù)警、事故調(diào)查、責(zé)任追究、信息發(fā)布、善后處理操作程序，不斷提高重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援水平。第二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)單位的安全環(huán)保主體責(zé)任。企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體，企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)工作，是推進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要不斷強(qiáng)化企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，提高企業(yè)守法意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全環(huán)保的責(zé)任落到企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，原已達(dá)標(biāo)的企業(yè)要按照今年新的要求，鞏固完善提高達(dá)標(biāo)的效果，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。
3、要落實(shí)措施。突出工作目標(biāo)要求，加大安全環(huán)保隱患排查整改力度。特別是要加大重大安全事故隱患和威脅社會(huì)公共安全的人員密集場(chǎng)所、公共基礎(chǔ)設(shè)施等安全隱患的治理力度，確保整治的效果，讓老百姓在更加安全的環(huán)境中工作和生活;要發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)安全環(huán)保違法行為和安全事故隱患，充分發(fā)揮全社會(huì)對(duì)安全環(huán)保工作的監(jiān)督作用。要堅(jiān)持用發(fā)展觀來指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)將安全環(huán)保等工作放到重要位置，逐步建立科學(xué)績效評(píng)估體系、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系、企業(yè)主體責(zé)任考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量;各職能部門要積極抓好相關(guān)就業(yè)人員的法律法規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育工作，不斷提高就業(yè)人員的安全環(huán)保意識(shí)和處置工作的能力，對(duì)不依法組織或派送職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的企業(yè)要嚴(yán)肅查處;企業(yè)也要加強(qiáng)職工的安全環(huán)保教育培訓(xùn)，提高對(duì)廣大職工的安全環(huán)保技能和自我保護(hù)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，避免和克服違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，要積極在全鎮(zhèn)企業(yè)普及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范管理;各部門要結(jié)合工作實(shí)際，主動(dòng)承擔(dān)管理職責(zé)，形成牽頭部門集中抓、職能部門重點(diǎn)抓、相關(guān)部門配合抓的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量支持和參與安全環(huán)保，營造良好的社會(huì)氛圍。
同志們，20xx年的安全環(huán)保工作任務(wù)艱巨，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大群眾，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，我相信，有全社會(huì)的共同參與，有我們的共同努力，海虞的安全環(huán)保工作一定能取得更好的效果。
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