工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　首先請(qǐng)?jiān)试S我代表**鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)既是對(duì)我們的鼓勵(lì)，也是對(duì)我們的鞭策，更多地是對(duì)我們的考驗(yàn)。

　　近年特別是今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加快農(nóng)村信息化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，在各級(jí)各部門(mén)的親切關(guān)懷與正確指導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建“數(shù)字**目標(biāo)，堅(jiān)持“建、管、用”三步走戰(zhàn)略，努力加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè)，初步構(gòu)建起了鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)聯(lián)動(dòng)的`信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從而加快了科技信息的推廣速度，擴(kuò)大了與外界的溝通交流，我鎮(zhèn)逐步呈現(xiàn)出了“一村一品”特色新、招商引資路子寬、市場(chǎng)發(fā)展空間大、勞力轉(zhuǎn)移渠道廣、群眾增收致富快的喜人局面。

　　為充分發(fā)揮信息網(wǎng)站的橋梁紐帶作用，更好的推介，宣傳**，以實(shí)現(xiàn)“讓走向全國(guó)，讓國(guó)人了解**”的目標(biāo)，切實(shí)起到拓寬群眾增收致富渠道的作用，在今后的信息化工作中我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)上將成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。各部門(mén)、行政村成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上傳工作，真正形成鎮(zhèn)信息中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)密切配合，村戶上下聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)格局。

　　二、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。充分發(fā)揮黨建特派員包村作用，進(jìn)村入戶，大張旗鼓的向群眾宣傳“信息經(jīng)濟(jì)”的巨大潛力，努力使“網(wǎng)上購(gòu)銷(xiāo)”成為群眾的自覺(jué)行動(dòng)；依靠典型帶動(dòng)，利用榜樣效應(yīng)，激發(fā)群眾發(fā)展信息化的積極性；依托在外老鄉(xiāng)多的親情優(yōu)勢(shì)，提高網(wǎng)站在全市、全省乃至全國(guó)的知名度；通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，豐富網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，提高網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)占有率。

　　三、加大投入，提升檔次。在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大投入，配備攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等，提升信息工作水平和檔次。政府適當(dāng)資金扶持，實(shí)現(xiàn)各村“每村一機(jī)”的目標(biāo)，擴(kuò)大信息傳播的覆蓋面。采取激勵(lì)措施，支持群眾購(gòu)置微機(jī)，連線上網(wǎng)，充分享受網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的方便和實(shí)惠。

　　四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高技能。根據(jù)上級(jí)安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)鎮(zhèn)信息中心網(wǎng)絡(luò)管理員、村級(jí)信息員、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及種養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)大戶采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式實(shí)施分批分層次的培訓(xùn)，以提高對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、應(yīng)用和信息采集、整理、發(fā)布的能力，增強(qiáng)網(wǎng)頁(yè)的時(shí)效性和可看性，增加網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。

　　五、建章立制，規(guī)范運(yùn)作�！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”。為使網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)頁(yè)更新及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大信息員的積極性，我們將制定《網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)制度》、《信息員信息收發(fā)制度》、《信息員工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列規(guī)章制度，并按提供、利用信息的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行計(jì)分排名，對(duì)先進(jìn)個(gè)人或單位給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，農(nóng)村信息化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程。以上表態(tài)發(fā)言，只是我本著“建好一個(gè)網(wǎng)站，扭轉(zhuǎn)一種觀念，影響一批群眾，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”的原則提出的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。同時(shí)希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)心、支持、指導(dǎo)我鎮(zhèn)的農(nóng)村信息化工作，真正使信息化成為**鎮(zhèn)的“騰飛之翼”！

　　謝謝大家！

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　近年來(lái)，大橋鄉(xiāng)在縣委、政府、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。已經(jīng)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。目前發(fā)展情況具有以下幾方面：

　　一、 加強(qiáng)基地建設(shè)，馬鈴薯規(guī)模不斷發(fā)展壯大

　　我鄉(xiāng)馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發(fā)展到今年的5萬(wàn)畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬(wàn)畝的12.98%，年產(chǎn)量達(dá)到13.85萬(wàn)噸。近年按照市場(chǎng)要求，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，初步形成以脫毒馬鈴薯生產(chǎn)為主，原原種、原種、一級(jí)種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規(guī)模，形成6個(gè)馬鈴薯脫貧致富的專(zhuān)業(yè)村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點(diǎn)村5個(gè)、94個(gè)自然村，形成了具有規(guī)模的種薯基地，04年繁育原原種愛(ài)德53號(hào)100畝、原種愛(ài)德53號(hào)50畝、大西洋50畝、會(huì)-2號(hào)20畝、合作88號(hào)等、一級(jí)種15000畝。

　　二、 著力發(fā)展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系

　　在發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)中，重點(diǎn)放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加�？h農(nóng)技中心的溫網(wǎng)室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬(wàn)粒、一級(jí)種6000噸，二級(jí)種2萬(wàn)噸。

　　為滿足不同的市場(chǎng)要求，先后引進(jìn)多個(gè)品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產(chǎn)基地�；�本滿足不同層次、不同用途的'市場(chǎng)要求。

　　三、 發(fā)展龍型經(jīng)濟(jì)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局逐步形成

　　按照產(chǎn)業(yè)化的要求，著重在發(fā)展龍頭企業(yè)上做文章，大橋鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)成為開(kāi)拓市場(chǎng)，外銷(xiāo)種薯的重要龍頭，開(kāi)劈國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。并以部分農(nóng)戶以“協(xié)會(huì)+基地+標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)+農(nóng)戶”的形式建立利益連接機(jī)制，原種產(chǎn)前簽訂產(chǎn)銷(xiāo)合同。在商品薯銷(xiāo)售方面，要在培植和發(fā)展一批銷(xiāo)售大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人。他們已成為開(kāi)拓市場(chǎng)的重要力量。目前，我鄉(xiāng)有100余人，重點(diǎn)培育年銷(xiāo)售在萬(wàn)噸以上的大戶。

　　四、 存在的一些待解決的問(wèn)題

　　1、 是缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

　　2、 新品種市場(chǎng)化程度不高逐年引進(jìn)了部分品種，但仍然不滿足市場(chǎng)要求。市場(chǎng)占有率不高。

　　3、 銷(xiāo)售方式落后。我鄉(xiāng)，歷史銷(xiāo)售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發(fā)展錯(cuò)季節(jié)是以后的發(fā)展的重點(diǎn)，主要缺乏功能設(shè)備、設(shè)施先進(jìn)的批發(fā)交易市場(chǎng)。

　　今后，在薄弱環(huán)節(jié)上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強(qiáng)，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下3方面問(wèn)題：

　　1、 加快科技步伐，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬鈴薯產(chǎn)業(yè)繁育管理體系，完善龍頭企業(yè)、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)化形式，規(guī)范鄉(xiāng)、村、戶管理體制，進(jìn)一步加快基地的建設(shè)，萬(wàn)畝豐產(chǎn)示范園的帶動(dòng)作用，增加馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高集約化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化。

　　2、 圍繞市場(chǎng)要求，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高品種市場(chǎng)化程度，在進(jìn)一步優(yōu)化鮮食品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，大力發(fā)展培育適宜不同市場(chǎng)的要求，不同加工用的優(yōu)新品種。

　　3、 切實(shí)搞好市場(chǎng)建設(shè)和銷(xiāo)售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場(chǎng)，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷(xiāo)售的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)藏增質(zhì)，流通增質(zhì)。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：

　　政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督，又是民主監(jiān)督，既是最廣泛的監(jiān)督，又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府工作部門(mén)的監(jiān)督，是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措，在當(dāng)前建設(shè)法治國(guó)家、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的特殊背景下，具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。

　　很榮幸，縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位，這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對(duì)發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷，對(duì)縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此，我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

　　縣發(fā)改局是縣人民政府負(fù)責(zé)政策研究、綜合運(yùn)行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門(mén)，同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標(biāo)、兩型社會(huì)建設(shè)等工作主管部門(mén)和向上爭(zhēng)資牽頭部門(mén)。既是決策部門(mén)，又是執(zhí)法部門(mén)，更是窗口部門(mén)，完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

　　近年來(lái)，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和突破。但由于自身能力不足和管理不到位，部分工作推進(jìn)中還存在一些問(wèn)題和差距。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年，縣政協(xié)給我們帶來(lái)了“及時(shí)雨”，為我們派來(lái)了民主監(jiān)督小組，我們一定以此為契機(jī)，把工作開(kāi)展與教育實(shí)踐、民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài)：

　　一、高度重視。將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

　　二、積極配合。一定為民主監(jiān)督員提供必要的`工作條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時(shí)提供本單位的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料，重要會(huì)議重大決策邀請(qǐng)民主監(jiān)督員參加，重大事項(xiàng)事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

　　三、講求實(shí)效。在接受民主監(jiān)督過(guò)程中，坦誠(chéng)面對(duì)，決不搞形式主義，決不遮掩單位和個(gè)人的不足，一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，共同制定整改方案，拿出切實(shí)可行的措施，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)就解決一個(gè)，力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。

　　再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛(ài)，我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下，在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下，努力開(kāi)拓、切實(shí)規(guī)范、奮勇推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

　　謝謝！

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天局黨委召開(kāi)交通工作會(huì)議，剛才聽(tīng)了陳局長(zhǎng)的工作報(bào)告，我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)作為，開(kāi)拓進(jìn)取，為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)好局。圍繞陳局長(zhǎng)工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、突出重點(diǎn)，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉(xiāng)公交一體化工作

　　城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化改造工作是今年市人大代表一號(hào)議案，是市委市政府承諾的為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項(xiàng)工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》的總體要求，至去年開(kāi)始就多次開(kāi)展調(diào)研，幾易其稿擬定了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化工作意見(jiàn)》，上報(bào)市政府獲得通過(guò)，目前我處按照《工作意見(jiàn)》的要求，完成國(guó)有控股新公交公司的組建、參股民營(yíng)客運(yùn)企業(yè)的公開(kāi)招標(biāo)、公交發(fā)展規(guī)劃編制和部分公交車(chē)輛的訂購(gòu)等前期準(zhǔn)備工作，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)修改完善下線中巴車(chē)車(chē)輛和從業(yè)人員處置方案，落實(shí)新公交公司出臺(tái)對(duì)現(xiàn)有中巴車(chē)從業(yè)人員的優(yōu)先錄用條件和相關(guān)薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)江對(duì)現(xiàn)有A2駕駛證增A1培訓(xùn)工作，制定需改造線路的布局走向，運(yùn)力配置和班次安排以及突發(fā)情況下的應(yīng)急保障預(yù)案等束帶作，確保實(shí)施工作的`平衡順利進(jìn)行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進(jìn)工作意見(jiàn)的要求，整合我市城鄉(xiāng)客運(yùn)資源，創(chuàng)新

　　經(jīng)營(yíng)管理體制，完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車(chē)100輛，開(kāi)通公交線路20條，建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車(chē)亭100座，公交回轉(zhuǎn)場(chǎng)1處的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%，按照“五定”（定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn)）、“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位，滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

　　二、加強(qiáng)運(yùn)輸行業(yè)管理，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。

　　緊緊抓住運(yùn)輸管理過(guò)程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

　　一是繼續(xù)規(guī)范出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車(chē)制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理，積極開(kāi)展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，深化出租車(chē)經(jīng)營(yíng)行為記分考核，促進(jìn)出租車(chē)駕駛員文明服務(wù)意識(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

　　二是規(guī)范公交車(chē)的運(yùn)營(yíng)行為。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核，確保公交車(chē)正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)客運(yùn)站“三不進(jìn)站，五不出站”制度。

　　三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車(chē)維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核，在維修企業(yè)大力推行“誠(chéng)信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作，實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　四是加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用，重點(diǎn)打擊無(wú)證從事客運(yùn)出租等違法行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系，完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

　　三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)，注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開(kāi)展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī)，端正執(zhí)法理念，杜絕“釣魚(yú)執(zhí)法”行為的發(fā)生。

　　二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)建立目標(biāo)管理制度，崗位責(zé)任制度，工作程序制度，基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度，使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)持查處分開(kāi)，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。

　　四是狠抓廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協(xié)力，傾力作為，扎實(shí)工作，為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿5

　　xx分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx公司工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，抓好以下工作。

　　一是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)，確保發(fā)供電安全。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全，以“四鐵”手段，務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造條件。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化班組預(yù)算管理，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善班組預(yù)算管理，目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)分解、細(xì)化班組、崗位的`管控指標(biāo)，能分必分，應(yīng)分盡分，可量化的全部量化，無(wú)法量化的任務(wù)包干、工作量包干，增強(qiáng)可控性和執(zhí)行性，逐項(xiàng)落實(shí)到位，全面覆蓋，動(dòng)態(tài)控制，以小保大，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，深挖內(nèi)部潛力增效益。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行周期，降低供電單耗，減少燃料成本，降耗增效。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管控，盡最大努力減少電網(wǎng)運(yùn)行損耗，在確保供電安全的前提下，最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運(yùn)行效益，提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度，優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制參數(shù)，向科技要效益，提效增收。

　　四是大力開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調(diào)研，抓好存量灰渣的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，確保灰渣凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元。加大修舊利廢，回收復(fù)用工作，提高利用率，節(jié)支創(chuàng)效，做到“可修必修，應(yīng)修盡修，能用盡用”。爭(zhēng)取國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策，減少相關(guān)規(guī)費(fèi)繳納和稅費(fèi)優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　中醫(yī)院是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著全縣中醫(yī)科研、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。近年來(lái)，在縣委、縣政府大力支持及縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大�！痢聊昕h中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評(píng)定為“二級(jí)甲等中醫(yī)院”，但距離全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo)，今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性，人人都行動(dòng)起來(lái)，積極主動(dòng)的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃、實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案要求部署、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)工作，確保工作落到實(shí)處。

　　二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)

　　按照全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的'要求標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計(jì)劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬(wàn)元，用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，基本上達(dá)到門(mén)診與住院處相對(duì)分開(kāi)；辦公區(qū)與病區(qū)相對(duì)分開(kāi)；醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對(duì)分開(kāi)；急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；病床開(kāi)放數(shù)達(dá)到100張，每床設(shè)備費(fèi)達(dá)到7000元；爭(zhēng)取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門(mén)診樓。

　　三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高理論技術(shù)水平

　　為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書(shū)寫(xiě)及本學(xué)科新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論；全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專(zhuān)業(yè)，做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試，每年參加中醫(yī)大專(zhuān)、本科專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人；鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，每年參加市級(jí)以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人；每年派出進(jìn)修人員不少于4人，爭(zhēng)取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時(shí)。版權(quán)所有

　　中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次；免費(fèi)為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人；開(kāi)辦培訓(xùn)班至少一期，培訓(xùn)對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對(duì)轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度一次，每人培訓(xùn)時(shí)間不少于半個(gè)月，培訓(xùn)率達(dá)到100。

　　四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色

　　鞏固二甲級(jí)中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn)，通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范，門(mén)診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上；病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上；病案書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)到90以上；處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)科建設(shè)，在原有開(kāi)設(shè)腦血管病專(zhuān)科、腰腿痛專(zhuān)科、痔瘺專(zhuān)科、皮膚病專(zhuān)科、乳腺病專(zhuān)科的基礎(chǔ)上，計(jì)劃增開(kāi)肝病專(zhuān)科、骨病專(zhuān)科。把腦血管病專(zhuān)科、痔瘺專(zhuān)科作為我院重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科發(fā)展，兩個(gè)專(zhuān)科收入不低于醫(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。

　　五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，為科研創(chuàng)造條件

　　開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)3次以上，在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭(zhēng)取科研課題立項(xiàng)2項(xiàng)。到20xx年?duì)幦～@得縣級(jí)以上科研成果1項(xiàng)。

　　六、開(kāi)源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障

　　在做好以上工作的同時(shí)，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開(kāi)支，使經(jīng)濟(jì)收入比××年有較大的增長(zhǎng)，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　總之，我們要以創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會(huì)議，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)代表局黨組作的題為《立足新起點(diǎn)同心創(chuàng)輝煌全力推動(dòng)靖江煙草各項(xiàng)工作“上水平、創(chuàng)一流”》的工作報(bào)告，我深深感受到這次會(huì)議是靖江煙草貫徹落實(shí)“四個(gè)引領(lǐng)”，不斷深化“三大戰(zhàn)略”的推進(jìn)會(huì)，是推動(dòng)靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的鼓勁會(huì)，是專(zhuān)賣(mài)管理戰(zhàn)線理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員會(huì)。鄭局長(zhǎng)的工作報(bào)告，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，全面深刻，既全面總結(jié)了20xx年的工作和取得的成績(jī)，又客觀分析了行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，同時(shí)結(jié)合靖江煙草實(shí)際對(duì)20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們?nèi)�體專(zhuān)賣(mài)人員深受啟發(fā)，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī)，圍繞“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”，進(jìn)一步解放思想、大膽開(kāi)拓、真抓實(shí)干，為卷煙“上水平、創(chuàng)一流”營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。新的一年，我們將全力做好以下幾點(diǎn)：

　　一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，抓好解碼細(xì)化工作

　　會(huì)后，我們將立即抓好工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。一是層層抓好學(xué)習(xí)和傳達(dá)。將于下周分別召開(kāi)科、隊(duì)務(wù)會(huì)，迅速開(kāi)展學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)，將全體人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到報(bào)告的精神上來(lái)，做到人人領(lǐng)悟報(bào)告精神，個(gè)個(gè)清楚目標(biāo)任務(wù)。二是層層解碼，制定落實(shí)方案。按照?qǐng)?bào)告要求，對(duì)本周形成的專(zhuān)賣(mài)管理目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解表進(jìn)行再完善、再充實(shí)，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進(jìn)，做到年度目標(biāo)任務(wù)和月度工作計(jì)劃、階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)。

　　二、牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”，積極推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平，創(chuàng)一流

　　一是牢固樹(shù)立情報(bào)建設(shè)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)打假破網(wǎng)工作。20xx年，我們將繼續(xù)把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和政治敏感性，層層分解任務(wù)、人人落實(shí)責(zé)任，真正建立并充分利用線人信息庫(kù)，進(jìn)一步充實(shí)情報(bào)隊(duì)伍，完善管理制度。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高廣大零售戶和消費(fèi)者的“12313”卷煙打假舉報(bào)電話知曉率，充分發(fā)揮人民群眾在拓寬情報(bào)來(lái)源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制和線人培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性地在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象周邊建立情報(bào)陣地，變被動(dòng)接受為主動(dòng)獲取情報(bào)信息，進(jìn)一步拓寬情報(bào)信息渠道，著力解決打假破網(wǎng)案源不足的難題。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)鞏固完善與公檢法部門(mén)的打假協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)信息溝通，謀求觀點(diǎn)共識(shí)，強(qiáng)化協(xié)作力度，嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實(shí)做到行政執(zhí)法與刑事司法銜接順暢有力、務(wù)實(shí)有效。努力實(shí)現(xiàn)“破獲一起符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)案件”的工作目標(biāo)。

　　二是牢固樹(shù)立守土有責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。20xx年，我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)，著力導(dǎo)入對(duì)標(biāo)管理理念，逐步建立統(tǒng)一的市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和市場(chǎng)監(jiān)管水平指標(biāo)體系，從工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效果兩方面嚴(yán)格考核一線專(zhuān)賣(mài)人員，合理下達(dá)打假破網(wǎng)任務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)，將指標(biāo)落實(shí)到人，以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，客觀評(píng)價(jià)各中隊(duì)轄區(qū)、各責(zé)任片區(qū)的市場(chǎng)監(jiān)管水平，以此激發(fā)中隊(duì)之間、稽查員之間比學(xué)趕超的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。與此同時(shí)，我們將繼續(xù)探索科學(xué)的市場(chǎng)監(jiān)管方法和途徑。以市場(chǎng)走訪為依托，堅(jiān)持“帶著準(zhǔn)備上市場(chǎng)、帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”的工作方法，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)線索，提高效率，減少盲目，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性，確保卷煙市場(chǎng)凈化率保持在96%以上。

　　三是牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范意識(shí)，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念，強(qiáng)化新《工作規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn)，將工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)內(nèi)管人員，明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限。按照“內(nèi)管促內(nèi)控，內(nèi)控促自律”的思路，不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，健全完善職能配置體系、內(nèi)控制度體系、內(nèi)管制度體系、流程操作體系、檢查考評(píng)體系等“五大體系”，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)控機(jī)制作用。固化內(nèi)管工作下沉基層的統(tǒng)一模式，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，統(tǒng)一要求，完善流程，固化表式。年內(nèi)，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日�！靶∽咴L”為基礎(chǔ)，以零售大戶監(jiān)管、停歇業(yè)戶核查、配送入戶檢查等為手段，開(kāi)展對(duì)一戶多證和從業(yè)人員經(jīng)營(yíng)卷煙的專(zhuān)項(xiàng)清理活動(dòng)，并將其納入基層日常監(jiān)管內(nèi)容，做到與市場(chǎng)監(jiān)管同部署、同檢查，推進(jìn)新《工作規(guī)范》的貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，我們還將進(jìn)一步做好內(nèi)管軟件應(yīng)用工作，及時(shí)處理預(yù)警信息，提升內(nèi)部監(jiān)管效率，推進(jìn)內(nèi)管工作信息化。

　　四是牢固樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)建設(shè)水平。20xx年，我們將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局和示范中隊(duì)創(chuàng)建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、創(chuàng)優(yōu)成果長(zhǎng)效化。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式，合理制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，將日常學(xué)習(xí)和技能鑒定有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真總結(jié)前期開(kāi)展的專(zhuān)賣(mài)管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問(wèn)題，不斷健全完善落實(shí)相關(guān)配套措施，著力在培訓(xùn)質(zhì)量上做文章，努力提高專(zhuān)賣(mài)管理崗位技能鑒定通過(guò)率，特別要在中、高級(jí)技能鑒定上下功夫、求實(shí)效，切實(shí)提升隊(duì)伍崗位技能水平。我們將開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，對(duì)照部門(mén)職能和崗位職責(zé)，在政策法規(guī)范圍內(nèi)不斷梳理優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，達(dá)到“程序規(guī)范、流程合理、時(shí)效及時(shí)、質(zhì)量合格”的.目的。同時(shí)大力推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變專(zhuān)賣(mài)人員執(zhí)法理念，全力打造服務(wù)型專(zhuān)賣(mài)。通過(guò)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)多方監(jiān)督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以文化引領(lǐng)為驅(qū)動(dòng)，著力提高隊(duì)伍活力。在日常專(zhuān)賣(mài)管理工作中堅(jiān)持以“陽(yáng)光同心”文化為統(tǒng)領(lǐng)，將其融入專(zhuān)賣(mài)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，打造具備靖江煙草特色的執(zhí)法文化，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)工作熱情，營(yíng)造“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍。同時(shí)積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)宣傳，努力提高周邊績(jī)效得分。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們專(zhuān)賣(mài)戰(zhàn)線全體人員將在靖江煙草工作會(huì)議精神的指引下，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到專(zhuān)賣(mài)管理工作上水平、創(chuàng)一流的總體目標(biāo)上來(lái)，把行動(dòng)落實(shí)到“嚴(yán)監(jiān)管、促規(guī)范、重基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、倡同心”的具體任務(wù)上來(lái)，以“四種意識(shí)”的牢固樹(shù)立推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為靖江煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿8

　　尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

　　制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。

　　牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

　　2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

　　強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基矗

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的`落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

　　4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作。

　　我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

　　公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

　　大家好！

　　今天分公司在這里召開(kāi)XXXX年工作會(huì)議，這是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，而且也是確保分公司又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)，首先，在這里，我預(yù)祝我們今天的會(huì)議圓滿成功。

　　XXXX年，XX高速服務(wù)區(qū)在繞城分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展，取得了一系列驕人的成績(jī)：XXXX年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)余元，超出全年目標(biāo)任務(wù)XX萬(wàn)元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的XX%，在XXXX年，XX服務(wù)區(qū)先后被評(píng)為全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)文明示范窗口、交通集團(tuán)XXXX年度優(yōu)秀服務(wù)區(qū)，在去年XX月份，省廳對(duì)XX服務(wù)區(qū)創(chuàng)建星級(jí)服務(wù)區(qū)工作也進(jìn)行了檢查。在過(guò)去的XXXX年，XX服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)管理均取得較好成績(jī)，但成績(jī)只是代表過(guò)去，在新的一年中，XX服務(wù)區(qū)將以建設(shè)“司乘滿意服務(wù)區(qū)、文明窗口服務(wù)區(qū)、安全和諧服務(wù)區(qū)、品牌化服務(wù)區(qū)”。為工作目標(biāo)，服務(wù)區(qū)全體人員思想上同心，工作上同向，行動(dòng)上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作，樹(shù)立繞城高速文明服務(wù)窗口的良好形象。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能。服務(wù)區(qū)員工服務(wù)意識(shí)的優(yōu)良，服務(wù)技能的高低，決定著服務(wù)質(zhì)量的整體水平。XX服務(wù)區(qū)今年將以迎國(guó)檢為目標(biāo)，堅(jiān)持樹(shù)立“以人為本、以車(chē)為本”的'指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、文明禮儀等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力，自始至終把“三個(gè)服務(wù)”理念融入日常服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，以一流的人員，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，展示一流的形象。

　　二、探索經(jīng)營(yíng)新理念，拓寬經(jīng)營(yíng)新渠道，樹(shù)立服務(wù)品牌，提高經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力，在XX服務(wù)區(qū)管理和經(jīng)營(yíng)理念上，我們將始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索新的模式，增加服務(wù)項(xiàng)目、擴(kuò)充服務(wù)內(nèi)容，以全面化服務(wù)來(lái)不斷滿足司乘人員多樣的需求，樹(shù)立服務(wù)品牌，以特色經(jīng)營(yíng)不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

　　強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)新服務(wù)理念，致力于打造“繞城服務(wù)區(qū)品牌”。

　　一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好文明服務(wù)工作。一方面，另一方面，

　　二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把探索經(jīng)營(yíng)新理念，拓寬經(jīng)營(yíng)新渠道，樹(shù)立服務(wù)品牌，提高經(jīng)濟(jì)效益作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)服務(wù)區(qū)工作中存在的問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好

　　三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

　　四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地休息環(huán)境。以使司乘人員“來(lái)了不想走，走了還想來(lái)”，提高工作實(shí)效。

　　我們堅(jiān)信，在分公司一如既往的關(guān)心和支持下，通過(guò)我們服務(wù)區(qū)廣大員工的不懈努力，服務(wù)區(qū)工作人員群策群力、集思廣益，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)做好服務(wù)區(qū)的管理工作。管理有方法、工作有效率、業(yè)務(wù)有作為，

　　我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家!服務(wù)工作，沒(méi)有最好，只有更好，我們的服務(wù)之路，任重而道遠(yuǎn)，我們的服務(wù)區(qū)將會(huì)一如既往，深入發(fā)揚(yáng)“西安繞城，全心服務(wù)”的光榮傳統(tǒng)，在“奮進(jìn)中前進(jìn)”，盡心盡力把繞城高速上的服務(wù)區(qū)建成有特色、有品味、有檔次、有影響的一流服務(wù)區(qū)。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　今年，涉及我們街道的拆遷項(xiàng)目有5個(gè)，拆遷總戶數(shù)60戶。我們街道將堅(jiān)決貫徹今天的會(huì)議精神，重整旗鼓，厲兵秣馬，決戰(zhàn)決勝，確保完成拆遷任務(wù)。我們的主要措施是：

　　一、敢于“開(kāi)山地”，愚公移山大拆遷

　　金融危機(jī)拖不得，“再造”等不得。我們街道全體工作人員決心牢固樹(shù)立“守住南大門(mén)、打造新”的責(zé)任意識(shí)，在服務(wù)全鎮(zhèn)中率先拆遷，在開(kāi)發(fā)園區(qū)中爭(zhēng)先拆遷，為發(fā)展片區(qū)經(jīng)濟(jì)打造“第一載體”。樹(shù)立愚公移山的`精神，教育街居干部不被危機(jī)嚇破膽、不被浮云遮住眼，動(dòng)員街居人員貼上一顆心、擰成一根繩、合成一股勁，把功夫用在拆遷上，把身子撲在拆遷上，做到“全員大拆遷、全面大開(kāi)發(fā)”，迅速打開(kāi)趕超發(fā)展新局面。

　　二、敢當(dāng)“登山虎”，只爭(zhēng)朝夕快拆遷

　　精細(xì)化工園扎根在、紡織工業(yè)園規(guī)劃在，可以說(shuō)，“牽動(dòng)全局”的發(fā)展責(zé)任把街道置于“千鈞一發(fā)”的關(guān)鍵時(shí)刻。千斤重?fù)?dān)挑、千鈞壓力當(dāng)！拆遷面前，我們街道敢當(dāng)“登上虎”、爭(zhēng)當(dāng)“登山虎”，決心排山倒海，撼山動(dòng)地，只爭(zhēng)朝夕快拆遷，確保4月30日前完成德勝特紡織拆遷，5月 5日前完成污水管網(wǎng)拆遷，5月30日前完成化工大道拆遷，6月30日前完成路拆遷，8月30日前完成化工園區(qū)拆遷。

　　三、敢用“劈山斧”，鐵面無(wú)私真拆遷

　　統(tǒng)籌街居工作，優(yōu)化要素配置，做到一切可用人力為拆遷調(diào)配、一切可用財(cái)力為拆遷服務(wù)，形成“一切為了拆遷”的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。全面落實(shí)“考核到時(shí)、考核到點(diǎn)、考核到人”的責(zé)任機(jī)制，激發(fā)“劈山斧”的拆遷斗志，做到逢山開(kāi)路、遇水架橋，一個(gè)一個(gè)地攻，一片一片地拆，不達(dá)序時(shí)不收兵、不達(dá)目標(biāo)不罷休。力行“鐵面拆遷”，務(wù)求陽(yáng)光操作，做到“寧可磨破嘴皮，決不亂開(kāi)口子；寧可磨破腳皮，決不亂放樣子”，確保拆得了，更要拆得好，保證拆遷工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，“惟有拆出一片，方能打開(kāi)局面�！蔽覀兘值罌Q心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，大兵壓境，全面出擊，以“凈地拆遷”第一速度、“拆遷”第一形象，為實(shí)現(xiàn)“和諧新海安、崛起長(zhǎng)三角”目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，城管部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。縣城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，以這次會(huì)議為契機(jī)，以城市管理工作為抓手，認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。

　　一、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍

　　縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng)，全員參與，堅(jiān)持從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，加強(qiáng)全局干部職工思想教育，爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者；集中進(jìn)行宣傳，通過(guò)設(shè)置公益廣告欄，張貼文明標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大市民群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。

　　二、多措并舉，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)

　　一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治，深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋，改進(jìn)清掃方式，在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區(qū)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，堅(jiān)持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅(jiān)持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染；同時(shí)加大道路巡查力度，規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運(yùn)輸車(chē)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理，確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。

　　二是加強(qiáng)公廁管理。加大對(duì)城區(qū)22座公廁的'管理力度，確保每個(gè)公廁都有專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保障公廁按時(shí)對(duì)外開(kāi)放，及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。

　　三是進(jìn)一步提高垃圾收運(yùn)能力。20xx年，我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程，明確責(zé)任，優(yōu)化方案，全力組織實(shí)施，力爭(zhēng)今年六月27座垃圾中轉(zhuǎn)站全部完工并投入使用，使我縣城市生活垃圾日收運(yùn)能力提高至320噸，同時(shí)，我們將科學(xué)調(diào)度、合理安排垃圾清運(yùn)線路，重要路段，敏感路段先清先運(yùn)，確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%，生活垃圾收集運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)全部實(shí)現(xiàn)密閉化，防止灑漏等二次污染；另外，我局將加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化責(zé)任，確保9座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和5個(gè)建制鄉(xiāng)壓縮式垃圾收集車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體狀態(tài)，提升城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理水平，為“戶集、鄉(xiāng)收、縣運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用；

　　四是規(guī)范運(yùn)營(yíng)垃圾處理場(chǎng)�？h垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范，日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，滲濾液處理站全天候運(yùn)行，生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)，有效防止了二次污染。

　　三、健全機(jī)制，加大城市管理力度

　　縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)清掃保潔工作的監(jiān)督考評(píng)，深入落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長(zhǎng)效管理，以制度規(guī)范管理，從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規(guī)范、長(zhǎng)效。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次環(huán)保工作會(huì)議,讓我們思路更清晰，目標(biāo)更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，全力以赴，真抓實(shí)干，全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)，為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿12

集團(tuán)公司巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　集團(tuán)公司黨組第一巡視組于年月日至月日對(duì)公司進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見(jiàn)，接著向公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員反饋了巡視意見(jiàn)。巡視組的意見(jiàn)既是對(duì)我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一次“把脈會(huì)診”，對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見(jiàn)中實(shí)事求是地評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來(lái)的工作，并嚴(yán)肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，一針見(jiàn)血，切中要害。我們對(duì)集團(tuán)巡視組提出的問(wèn)題，誠(chéng)懇接受，堅(jiān)決落實(shí)，認(rèn)真整改。

　　我們作為公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，非常重視巡視反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作，第一時(shí)間對(duì)整改工作進(jìn)行了全面部署。月日下午，在集團(tuán)黨組第一巡視組反饋意見(jiàn)后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開(kāi)了黨委專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復(fù)深入研究集團(tuán)黨組第一巡視組的反饋意見(jiàn)，深刻反思問(wèn)題存在的根源，研究整改落實(shí)工作總體思路和辦法；我們?cè)邳h委會(huì)上就整改落實(shí)工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識(shí)，把巡視整改工作作為當(dāng)前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺(tái)階的契機(jī)，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見(jiàn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整改工作。2個(gè)月以來(lái)，我們共召開(kāi)5次黨委會(huì)議，對(duì)巡視組提出的問(wèn)題逐條梳理分解，明確整

　　改任務(wù)、整改時(shí)限及責(zé)任部門(mén)及個(gè)人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴(yán)格按照巡視組提出的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，首先深入查擺存在問(wèn)題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)，最后扎實(shí)做好整改落實(shí)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

　　一、公司相關(guān)問(wèn)題存在的原因

　　巡視組對(duì)我反饋意見(jiàn)后，我們立即對(duì)巡視組反饋的“黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴(yán)格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標(biāo)采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理問(wèn)題突出”等四類(lèi)主要問(wèn)題，認(rèn)真剖析了原因。主要有以下幾點(diǎn)。

　　一是公司黨委作為公司的'政治領(lǐng)導(dǎo)核心，在黨風(fēng)廉政建設(shè)及反XX工作還不夠扎實(shí)，黨委及紀(jì)委履行職責(zé)還不夠規(guī)范，黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)還不到位，對(duì)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作抓得還不夠細(xì)，對(duì)干部隊(duì)伍的日常管理還不夠嚴(yán)，有些領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)還不夠高，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏。

　　二是公司重經(jīng)營(yíng)輕黨建的思想依然存在。兩個(gè)公司合并前和合并以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展投入了很大的精力，過(guò)重的注重公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和項(xiàng)目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對(duì)公司發(fā)展的巨大推動(dòng)作用。

　　三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。近年來(lái)，我們陸續(xù)收購(gòu)了幾家子公司，由于這些子公司進(jìn)入國(guó)有企業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問(wèn)題，這也反映公司黨委對(duì)子公司黨建工作指導(dǎo)存在不足。

　　四是公司相關(guān)制度不健全。公司成立以來(lái)，經(jīng)歷了幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導(dǎo)致制度基礎(chǔ)不扎實(shí)，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴(yán)格執(zhí)行。

　　這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，不但影響公司黨委的形象，更會(huì)阻礙公司的發(fā)展。

　　二、巡視問(wèn)題整改的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

　　這次集團(tuán)黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問(wèn)題，說(shuō)明我們?cè)邳h風(fēng)廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標(biāo)和工程管理等方面工作的思想認(rèn)識(shí)還不到位、工作還抓的不夠細(xì)，與集團(tuán)公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見(jiàn)，為我們號(hào)了脈、把了診、開(kāi)了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識(shí)到，在思想認(rèn)識(shí)上、在工作的指導(dǎo)力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個(gè)一把手負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好整改，解決這些問(wèn)題，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認(rèn)識(shí)到位。在兩個(gè)月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認(rèn)識(shí)。

　　第一，要強(qiáng)化黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”�？陀^的說(shuō)，過(guò)去公司黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任落實(shí)還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細(xì)化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，結(jié)合正在開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立紅線意識(shí)和底線意識(shí)，守紀(jì)律、講規(guī)矩。

　　第二，要抓住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個(gè)大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個(gè)班長(zhǎng)，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團(tuán)黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)抓好巡視整改工作。

　　第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問(wèn)題暴露出我們?cè)谪瀼貓?zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度上還沒(méi)有做到遵章守紀(jì)，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過(guò)教育培訓(xùn)、約談、調(diào)研等多種形式，加強(qiáng)制度管控，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)、制度意識(shí)，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來(lái)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

　　三、巡視反饋意見(jiàn)的整改情況

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　　目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，抓好主體責(zé)任履行、強(qiáng)化督促檢查、加強(qiáng)建章立制，持續(xù)推進(jìn)整改工作落實(shí)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實(shí)在的整改成效，讓集團(tuán)黨組放心，讓廣大職工滿意。

　　特此報(bào)告。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿13

　　xx分公司：改革創(chuàng)新強(qiáng)管理凝心聚力保目標(biāo)

　　xx分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，細(xì)分目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，采取切實(shí)有力的措施，確保全年完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

　　一是強(qiáng)化預(yù)算管理，壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展全面預(yù)算管理工作，重點(diǎn)做好“三級(jí)”預(yù)算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的全面預(yù)算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。

　　二是強(qiáng)化xx轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)動(dòng)力。用改革創(chuàng)新的手段，切實(shí)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)xx。在繼續(xù)堅(jiān)持鑄鋼車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包，工程隊(duì)內(nèi)部抵押承包的同時(shí)，我們將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)化的步伐，劃小核算單位。征對(duì)不同車(chē)間的特點(diǎn)，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方式，做到一點(diǎn)一策，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

　　三是強(qiáng)化市場(chǎng)拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊(duì)為切入點(diǎn)，向水電行業(yè)進(jìn)軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組大修市場(chǎng)。同時(shí)，要加快重型刮板機(jī)中部槽、液壓柔性掩護(hù)支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作，盡快形成長(zhǎng)線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場(chǎng)，為公司創(chuàng)收增效。

　　四是強(qiáng)化債權(quán)管理，降低風(fēng)險(xiǎn)。建立、建全債權(quán)清收激勵(lì)、約束xx，層層落實(shí)債權(quán)確認(rèn)、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)的'原則，將貨款回收任務(wù)落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到人頭，每月進(jìn)行績(jī)效考核。同時(shí)，針對(duì)不同的客戶，按照貨款回收的重點(diǎn)、難點(diǎn)，分別采取盯人催收、實(shí)物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　五是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，主動(dòng)與科研機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的機(jī)械廠家合作，適時(shí)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過(guò)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市人大二屆四次會(huì)議，已經(jīng)全面安排部署了今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，項(xiàng)目工作是其中的重中之重。作為綜合經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目主管部門(mén)，我們發(fā)改委將在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)在規(guī)劃藍(lán)圖、謀劃項(xiàng)目、籌劃資金等三個(gè)大的方面為全市實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)，全力保障我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快跨越式發(fā)展。

　　首先，要規(guī)劃好項(xiàng)目建設(shè)藍(lán)圖。項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)劃先行。我們準(zhǔn)備重點(diǎn)開(kāi)展三個(gè)方面的規(guī)劃編制工作：一是要抓緊編制全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。按照市委二屆三次全會(huì)提出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向，圍繞“農(nóng)林牧加”、“煤電鋁化”、“山水關(guān)城”產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，對(duì)我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行行業(yè)目標(biāo)細(xì)化，逐一提出發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目支撐體系，為今后全市新上項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)；二是要做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向，選擇一批有一定基礎(chǔ)、有龍頭企業(yè)、有較長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)延伸趨勢(shì)的'園區(qū)，對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)延伸和基礎(chǔ)設(shè)施共享等進(jìn)行規(guī)劃，為爭(zhēng)取上級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面的項(xiàng)目和投資提前做好準(zhǔn)備；三是要啟動(dòng)和完成一批重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，近期，由我委主編的《全市煤矸石發(fā)電專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》已通過(guò)省的評(píng)審，《服務(wù)業(yè)發(fā)展中期規(guī)劃》即將完成初稿，年內(nèi)還將重點(diǎn)編制《全市資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等一批專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃一批發(fā)展項(xiàng)目。

　　其次，要謀劃好項(xiàng)目建管重點(diǎn)。重點(diǎn)是要圍繞“雙百千億”工程特別是其中的40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的分類(lèi)管理：對(duì)在建項(xiàng)目，要切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，加強(qiáng)督促檢查，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)按期投產(chǎn)；對(duì)擬開(kāi)工項(xiàng)目，要協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作，及早摸排和解決可能影響項(xiàng)目開(kāi)工的矛盾和問(wèn)題，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工；．對(duì)重大前期項(xiàng)目，要繼續(xù)完善各項(xiàng)支持性文件，深化可行性研究，主動(dòng)爭(zhēng)取省和國(guó)家的支持，力爭(zhēng)早日核準(zhǔn)。與此同時(shí)，我們要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目的儲(chǔ)備和篩選思路，緊緊圍繞國(guó)家的宏觀調(diào)控政策特別是產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，圍繞市委、市政府確立的發(fā)展重點(diǎn)和工作重心，抓緊開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保節(jié)能政策的精深加工、高新技術(shù)工業(yè)化項(xiàng)目，特別是要加大力度，開(kāi)發(fā)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，盡早開(kāi)展前期工作，推動(dòng)全市節(jié)能減排降耗和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。此外，我們要更加注重林業(yè)、水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展方面項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備和審批申報(bào)工作，繼續(xù)組織實(shí)施一批城市污水處理、垃圾處理、集中供熱(供氣)、縣城供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、廣播電視、職業(yè)教育·、農(nóng)村寄宿制中學(xué)、城鎮(zhèn)九年義務(wù)教育、縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目，力爭(zhēng)為改善民生、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁奠定好的基礎(chǔ)。

　　最后，籌劃好項(xiàng)目建設(shè)資金。我們重點(diǎn)要拓寬四個(gè)方面的融資渠道：一是要主動(dòng)向金融部門(mén)推薦項(xiàng)目，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的理解與支持，努力擴(kuò)大和深化與開(kāi)發(fā)銀行的戰(zhàn)略性合作；二是要積極爭(zhēng)取國(guó)家和省基本建設(shè)投資，密切關(guān)注國(guó)家和省的投資方向和支持重點(diǎn)，充分發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)作為政府投資主渠道的作用，提前做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)為我市爭(zhēng)取更多的建設(shè)資金；三是要加大對(duì)省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金的爭(zhēng)取力度，繼續(xù)搜集整理、充實(shí)完善備選項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的及時(shí)上報(bào)和后續(xù)跟蹤工作，力爭(zhēng)全年?duì)幦��?guó)家和省名類(lèi)投資超過(guò)13億元；四是要加大招商引資力度，在推進(jìn)已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)，及早抓好招商項(xiàng)目的諺計(jì)、篩選和包裝、推廣工作，爭(zhēng)取招商引資工作再有新的突破。

工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　新年伊始，萬(wàn)象更新，在這濃濃的年味尚未散盡，喜慶的元宵佳節(jié)即將到來(lái)之際，今天，縣鄉(xiāng)村三級(jí)干部在這里隆重召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，這次會(huì)議是繼縣第十一屆委員會(huì)第四次會(huì)議之后又一次十分重要的會(huì)議，不僅是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、鼓足干勁、狠抓落實(shí)的動(dòng)員會(huì)，而且是確保我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的推進(jìn)會(huì)。剛才，縣委亢書(shū)記的講話鼓舞人心，政府李縣長(zhǎng)的報(bào)告催人奮進(jìn)。作為全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的牽頭單位，要做到思想上同心，工作上同向，行動(dòng)上同步，扎扎實(shí)實(shí)做好以下三方面工作：

　　一、營(yíng)造大氛圍，形成大環(huán)境，為全民創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)

　　百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)家創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相輔相成，相互促進(jìn)。全力實(shí)施“干部創(chuàng)事業(yè)”工程，不僅是為百姓、能人、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工程，而且是關(guān)注民生、惠及百姓的富民工程，更是促進(jìn)和推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們要充分利用各種輿論媒體宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，具體要做好四個(gè)激勵(lì)引導(dǎo)：

　　一是激勵(lì)引導(dǎo)全縣廣大干部站在圍繞中心、服務(wù)大局的高度，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委和政府會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)縣委 、政府確立的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。

　　二是激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部站在對(duì)黨的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的高度，立足崗位職責(zé)，把樹(shù)一流形象，強(qiáng)一流素質(zhì)，創(chuàng)一流事業(yè)，干一流業(yè)績(jī)，作為檢驗(yàn)干部的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不斷培養(yǎng)和激發(fā)全縣廣大干部的奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情，通過(guò)“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施，使實(shí)施過(guò)程成為廣大干部立志創(chuàng)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的過(guò)程，成為廣大干部立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)的過(guò)程，成為全縣廣大干部不斷為百姓、能人、企業(yè)家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的過(guò)程，成為認(rèn)真解決群眾創(chuàng)業(yè)中所遇到困難的過(guò)程，成為干部踐行宗旨、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的過(guò)程。

　　三是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部站在講政治、系群眾、促發(fā)展“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的高度，積極引導(dǎo)廣大干部在全民創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，奉獻(xiàn)各自的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)價(jià)值，激發(fā)原動(dòng)力，調(diào)動(dòng)積極性，在全縣廣大干部中營(yíng)造“會(huì)謀事、能干事、成大事”的濃厚氛圍，形成“想創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的大環(huán)境。

　　四是激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部把創(chuàng)事業(yè)做為聯(lián)系群眾的著力點(diǎn)，把謀事業(yè)作為服務(wù)群眾的落腳點(diǎn)，把群眾滿意作為自己工作得失的最高準(zhǔn)則。在做好本職工作的同時(shí)，集中精力，全身心地投入到全民創(chuàng)業(yè)之中，為全民創(chuàng)業(yè)鳴鑼開(kāi)道，撐腰壯膽。

　　二、深入大調(diào)查，采取大行動(dòng)，為全民創(chuàng)業(yè)搭建堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和橋梁

　　我們要緊緊圍繞縣委、政府的總體思路，在全縣縣直機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)中廣泛開(kāi)展聯(lián)村幫扶活動(dòng)，在副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展“千名干部幫聯(lián)千戶”活動(dòng)，這兩個(gè)實(shí)施方案今天已下發(fā)到各基層黨組織。會(huì)議結(jié)束后，重點(diǎn)要做好四方面工作：

　　一是進(jìn)村入戶，進(jìn)行大范圍的調(diào)查摸底�？h直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取早安排、早部署、早動(dòng)員、早發(fā)動(dòng)的辦法，在第一時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)科級(jí)干部深入到幫扶村和所幫扶的創(chuàng)業(yè)戶，調(diào)查摸底，掌握第一手材料，不僅要切實(shí)掌握村情民情，找準(zhǔn)找實(shí)有利于發(fā)展的切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，而且要制定出行之有效的'幫扶計(jì)劃和措施。

　　二是建章立制，做到有章可循。為了確保“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的全力實(shí)施和單位聯(lián)村、干部包戶幫扶項(xiàng)目有效落實(shí)，我們制定一系列相關(guān)配套的規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范干部創(chuàng)事業(yè)的行為，靠制度來(lái)激發(fā)干部創(chuàng)事業(yè)的活力，憑制度來(lái)考核干部創(chuàng)事業(yè)的業(yè)績(jī)。

　　三是建檔立卡，做到有檔備查。各種臺(tái)帳和檔案的表格已隨方案下發(fā)到各基層黨組織，各部門(mén)、各單位要盡快根據(jù)確立的幫扶項(xiàng)目認(rèn)真填寫(xiě)，縣委組織部要統(tǒng)一建立文字和網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳及檔案，縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村都要建立健全各種檔案資料。

　　四是定向幫扶，全力支持全民創(chuàng)業(yè)。廣大干部要經(jīng)常深入農(nóng)村和農(nóng)戶，當(dāng)好幫民富民的“引領(lǐng)者”和“服務(wù)員”；在思想上教育發(fā)動(dòng)，在政策上宣傳引導(dǎo)，在技能上培訓(xùn)提高，在發(fā)展上幫帶扶持。

　　三、堅(jiān)持大督查，注重大落實(shí)，確保干部創(chuàng)事業(yè)取得實(shí)效

　　為了確保干部創(chuàng)事業(yè)切實(shí)取得實(shí)效，我們將通過(guò)五種辦法狠抓落實(shí)。

　　一是全面公示促落實(shí)。各單位對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)的幫扶責(zé)任人、幫扶對(duì)象、幫扶項(xiàng)目、幫扶措施 、完成時(shí)限等內(nèi)容除了在本單位顯要位置進(jìn)行公示外，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，要結(jié)合黨員承諾予以公示。

　　二是督促檢查促落實(shí)�？h委將組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)干部創(chuàng)事業(yè)工程的完成落實(shí)情況進(jìn)行全面跟蹤督查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行量化計(jì)分，建檔記載，作為衡量和考核干部的主要依據(jù)。

　　三是專(zhuān)題例會(huì)促落實(shí)�？h委每季度將召開(kāi)一次干部創(chuàng)事業(yè)工作例會(huì)，了解掌握各單位進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

　　四是典型帶動(dòng)促落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要培養(yǎng)和樹(shù)立不同層面不同類(lèi)型的典型，充分發(fā)揮典型的示范輻射作用，用身邊的人和身邊的事教育干部，調(diào)動(dòng)廣大干部參與“干部創(chuàng)事業(yè)”工程的積極性，確保活動(dòng)整體高效推進(jìn)。

　　五是考核獎(jiǎng)懲促落實(shí)。將制定科學(xué)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及辦法，實(shí)行一季一匯報(bào)、半年一評(píng)價(jià)、全年總驗(yàn)收的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核驗(yàn)收結(jié)果作為年度單位和干部個(gè)人綜合考核的重要依據(jù)，對(duì)開(kāi)展活動(dòng)成效顯著，排隊(duì)名列前茅的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　同志們，進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹響，進(jìn)攻的方向已經(jīng)明確，讓我們攜起手來(lái)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志，實(shí)干的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，集中精力，全身心投入到“三項(xiàng)實(shí)踐”活動(dòng)和“干部創(chuàng)事業(yè)”工程中去，為全面實(shí)現(xiàn)“加快建設(shè)臨汾衛(wèi)星城，挺進(jìn)全省山區(qū)十強(qiáng)縣”宏偉目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。

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