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銷售行業(yè)薪酬調(diào)查報告多篇-調(diào)查報告
隨著人們自身素質(zhì)提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的銷售行業(yè)薪酬調(diào)查報告多篇-調(diào)查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷售行業(yè)薪酬調(diào)查報告多篇-調(diào)查報告1
根據(jù)市人力資源和社會保障局的相關(guān)要求,我區(qū)人社局高度重視企業(yè)薪酬調(diào)查工作,并特別聘請了專門人員從5月15日開始進(jìn)行前期準(zhǔn)備。經(jīng)過工作人員的精心籌備,該調(diào)查工作在6月5日和6月8日成功完成,期間還對我區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了兩次培訓(xùn)。整個調(diào)查工作有序展開,取得了圓滿的成果。
一、基本調(diào)查情況
這次薪酬調(diào)查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中,經(jīng)過工作人員的電話聯(lián)系,對于已注銷、無法取得聯(lián)系、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè),及時上報給市里并進(jìn)行替換,我區(qū)共替換了131家企業(yè)。
在確定了樣本企業(yè)后,我隊立即著手把樣本名單分工到個人,并逐一將培訓(xùn)時間、地點電話通知到各企業(yè)聯(lián)系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時間把培訓(xùn)事宜通知到位,同時把各企業(yè)參加培訓(xùn)的人員名單逐一確認(rèn)以保證最終企業(yè)人員的到場培訓(xùn)。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)結(jié)束后,我們在進(jìn)行本次調(diào)查工作中,為了確保工作高效有序進(jìn)行,我們對各個工作人員進(jìn)行了明確的分工。每位工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系50家企業(yè),并擔(dān)任薪酬調(diào)查人員的角色。他們將專門跟蹤聯(lián)系這些企業(yè),認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報,并督促它們按時報送調(diào)查數(shù)據(jù)。最后,我們的團(tuán)隊將對所有收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。我們計劃在6月11日將這些數(shù)據(jù)上報給市里。
二、調(diào)查工作存在的難點和問題
。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I(yè)的選擇存在一些不合理之處。在我們確定樣本企業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)有以下問題:一些企業(yè)并不屬于區(qū)轄范圍內(nèi),或者已經(jīng)注銷;還有一些企業(yè)雖然有多家分店,但總店并不在我們所研究的'區(qū)域內(nèi),而該企業(yè)的名字同時出現(xiàn)在我們區(qū)域和其他區(qū)域的名單上;同時,還有一些企業(yè)多年來沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)活動,近似于空殼公司。
(二)部分企業(yè)在配合調(diào)查工作方面表現(xiàn)出惡劣的態(tài)度,拒不配合。在聯(lián)系企業(yè)參訓(xùn)的過程中,大多數(shù)企業(yè)都積極配合我們的調(diào)查工作。然而,仍有一些企業(yè)的聯(lián)系人表現(xiàn)出惡劣的態(tài)度,有的直接表示不會配合調(diào)查工作,有的則抱怨每年都需要參加薪酬調(diào)查,這占用了他們的人力和物力資源。
三、對今后調(diào)查工作的意見和建議
。ㄒ唬┰谶M(jìn)行薪酬調(diào)查之前,有關(guān)部門應(yīng)及時更新各個區(qū)域的企業(yè)信息,并科學(xué)地確定樣本企業(yè)。對于變更住址或已注銷的企業(yè),需要及時進(jìn)行調(diào)整和替換。此外,在名單中出現(xiàn)多家分店的企業(yè)時,應(yīng)避免同時列入多個區(qū)域的名單中。
。ǘ⿲懿慌浜险{(diào)查工作的企業(yè)加強走訪。對于此次調(diào)查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè),我隊?wèi)?yīng)在日常巡查中,加強對這些企業(yè)的巡查、走訪。對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)進(jìn)行整改,不及時整改的進(jìn)行處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)對其進(jìn)行企業(yè)薪酬調(diào)查的宣傳,以便今后薪酬調(diào)查工作的順利展開。
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從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看,從事會計行業(yè)的以女性職員居多,女性會計行業(yè)職員占到了71.67%,而男性職員僅有28.33%。
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%,可謂“鮮肉”當(dāng)?shù),這反映了當(dāng)今就業(yè)的一個趨勢,越來越多的年輕人選擇從事財會工作。根據(jù)財政部官網(wǎng)的數(shù)據(jù)推算,我國會計人員數(shù)量不低于1500萬,達(dá)到了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%,這意味著,每100個人中,就有2個人與會計結(jié)下了不解之緣。
總體上看,大部分會計從業(yè)者工作年限偏高,工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%,會計工作很穩(wěn)定,值得大家托付一輩子。這也是很多人一直不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要原因。
我們可以看到,財務(wù)工作中的`主力軍便是普通的會計人員,會計、稅務(wù)專員、會計助理、出納加起來共占了73.36%。同時,主管會計的數(shù)量和普通會計數(shù)量比例為1:3.77,這意味著在財務(wù)部門,平均每5個人便需要設(shè)置一個主管。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,擁有會計從業(yè)資格證書的人占比最高,達(dá)到了41.83%。其次是初級職稱的持有者。然而,隨著證書級別的提高,擁有者的數(shù)量逐漸減少。
會計從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷,高達(dá)61.72%,會計從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。
根據(jù)我們所收集的數(shù)據(jù),有很多人(37.39%)的年薪在6萬—10萬之間,這個區(qū)間是薪酬分布最多的。雖然這個薪水在全國范圍內(nèi)已經(jīng)算是相對較高的水平,但從這個數(shù)據(jù)我們可以看出,在會計行業(yè)中,大多數(shù)從業(yè)者都是基層員工,高級職位的人數(shù)相對較少。這表明盡管會計行業(yè)有很多從業(yè)者,但大部分人仍然處于低級別的職位上。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)計20xx年的薪資增長率較高,占比達(dá)76.58%。其中,約49.01%的人預(yù)計薪資將增加0%—20%之間;27.88%的人預(yù)計增長幅度在20%—50%之間;而9.91%的人預(yù)期薪資將增長超過50%。11.65%的人持保守態(tài)度,認(rèn)為薪資不會有變化。這可能是因為一些會計從業(yè)者一貫秉持謹(jǐn)慎、保守的原則,對薪資增長持較為保守的估計。然而,依然有1.54%的人預(yù)計薪資將減少,這可能是由于他們對自身能力缺乏信心,或者缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
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近日,中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部近日在北京成立,并舉辦了首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇。此次論壇吸引了來自全國各地的200多位餐飲行業(yè)精英代表參與。餐飲金領(lǐng)俱樂部還首次發(fā)布了一份名為“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報告和人才需求報告”的重要文件。這份報告對于了解餐飲行業(yè)的薪酬水平以及人才需求具有重要意義。
中國烹飪協(xié)會主席姜俊賢表示,成立中國烹飪協(xié)會企業(yè)家委員會餐飲金領(lǐng)俱樂部的目的是為職業(yè)經(jīng)理人提供一個共同成長、相互幫助和經(jīng)驗交流的平臺。此舉旨在建立一個溝通、交流和對話的平臺,為企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人之間搭建橋梁。同時,該俱樂部將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價制度,以提高職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍的整體素質(zhì)。未來,我們還計劃建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人。
金領(lǐng)俱樂部召開了成立大會,會上雕爺牛腩的CEO栗子發(fā)表了一場關(guān)于如何讓餐飲企業(yè)實現(xiàn)移動互聯(lián)的演講。湯城小廚的董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅的董事長李漢棟、盛百味的'總裁郭奇以及傲辣火鍋的董事總經(jīng)理尚東分享了他們?nèi)绾纬晒Φ貜陌最I(lǐng)人群轉(zhuǎn)變?yōu)榻痤I(lǐng)人才。此外,授漁計劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海和睿智視角等知名企業(yè)也對餐飲行業(yè)基層員工招聘困難和員工留任問題進(jìn)行了討論,并就"如何使餐飲職業(yè)經(jīng)理人快速實現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的轉(zhuǎn)變"這一主題展開了深入探討。
根據(jù)首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的內(nèi)部調(diào)查報告,我們發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)在過去一年中薪酬有所增長。統(tǒng)計結(jié)果顯示,去年整個行業(yè)的薪酬增長率為6.5%,而今年則達(dá)到了7.2%。從不同的從業(yè)態(tài)來看,西餐行業(yè)的薪酬增長率最高,為7.4%;中餐行業(yè)次之,增長率為6.8%;火鍋行業(yè)增長率為4.2%。而從地區(qū)的角度來看,福建地區(qū)的薪酬增長率最高,達(dá)到了9.5%;江蘇緊隨其后,增長率為8.2%;上海地區(qū)的薪酬增長率為8%。以上為我們的獨家調(diào)查結(jié)果。
根據(jù)調(diào)查顯示,餐飲行業(yè)在人才需求方面存在一些問題。超過六成的企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,目前的人才隊伍無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增加的背景下,許多企業(yè)開始采用管理流程化和自動化設(shè)備,也越來越多地使用小時工。預(yù)計有40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,在未來的兩年里,餐飲企業(yè)的員工總數(shù)可能會相應(yīng)減少。
根據(jù)對餐飲行業(yè)人才需求的調(diào)查和分析,目前在該行業(yè)中,服務(wù)操作人員、市場營銷策劃人員以及具備多種技能的復(fù)合型人才稀缺,餐飲企業(yè)迫切需要尋找這些人才。超過三成的餐飲企業(yè)最需求基層員工,而超過五成的企業(yè)選擇雇傭小時工。餐飲企業(yè)表示,在人才市場上很難找到符合他們需求的人才,因此超過三成的企業(yè)選擇通過獵頭推薦渠道來招聘企業(yè)中高層管理人員。
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