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【必備】企業(yè)調(diào)查報(bào)告15篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的企業(yè)調(diào)查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告1
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的發(fā)動(dòng)機(jī),是人類社會(huì)文明進(jìn)步的階梯。大到一個(gè)國家、民族,小到一個(gè)企業(yè),創(chuàng)新都具有重要意義。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的“創(chuàng)新理論”指出:決定一個(gè)企業(yè)命運(yùn)與前途的是創(chuàng)新。尤其在競爭異常激烈的現(xiàn)代,企業(yè)不創(chuàng)新是沒有出路的,為了解小微企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)開展現(xiàn)狀及有關(guān)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新政策的貫徹落實(shí)情況,我們對(duì)5家有代表性的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查了解。
一、新化縣企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀及政策落實(shí)情況
從走訪座談和調(diào)研情況來看,新化縣企業(yè)在自主創(chuàng)新方面存在著“六多六少”的現(xiàn)象。
1、企業(yè)沒有專門科研機(jī)構(gòu)的多,有專門科研機(jī)構(gòu)的少。5家企業(yè)中成立了專門研發(fā)中心的只有新化縣鑫星電子陶瓷有限公司,其它的企業(yè)沒有專門的研發(fā)中心和研發(fā)人員。也就是說專門成立了研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)僅為調(diào)查企業(yè)總數(shù)的20%。
2、企業(yè)在職員工多,科研人員少。5家企業(yè)中基本沒有研發(fā)人員的有近3家,占60%。而在有專門科研機(jī)構(gòu)和正式科研人員的,科研人員也是少得可憐。如鑫星公司有職工460人,其中科研人員是32人,科研人員占職工總?cè)藬?shù)比例的7%,而32人中真正能夠進(jìn)行研發(fā)工作和真正從事研發(fā)工作的人又是少數(shù)。我縣企業(yè)員工總體素質(zhì)低,只有初中文化程度的甚至是初中文化程度以下的占70%以上。從我們的調(diào)查來看,沒有一個(gè)企業(yè)有自己的自主創(chuàng)新的尖子人才、領(lǐng)軍人物。
3、沒有真正投入科研經(jīng)費(fèi)的企業(yè)多,真正投入了科研經(jīng)費(fèi)的企業(yè)少。5家企業(yè)中多年基本沒有科研投入的有近3家,占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的60%。并且有科研投入的企業(yè),在科研投入上也是“謹(jǐn)小慎微”,有的年份有,有的年份沒有。年年投入了研發(fā)經(jīng)費(fèi)的只有1家,占調(diào)研企業(yè)的20%。真正有科研經(jīng)費(fèi)的企業(yè)的科研投入比例也是不高的。只有映鴻精瓷有限公司20xx年的科研投入達(dá)到了銷售收入的7.1%,超過了要求的5%。
4、沒有明確的科研目標(biāo)、方向和科研計(jì)劃的企業(yè)多,有明確科研計(jì)劃、目標(biāo)、方向的企業(yè)少。幾乎是所有企業(yè)對(duì)自己科研的方向和具體目標(biāo)不清楚,缺乏明確的科研方向,科技計(jì)劃是自己也說不清一個(gè)所以然。
5、多年來沒有技術(shù)創(chuàng)新成果的多,有技術(shù)創(chuàng)新成果的少。近幾年,5家企業(yè)中有自主創(chuàng)新成果的只有1家,占總數(shù)的20%。從專利申請(qǐng)和專利授予的情況來看,5家企業(yè)中有專利申請(qǐng)的有2家,占總數(shù)的40%,其中被正式授予了專利的只有1家,占總數(shù)的20%;專利申請(qǐng)共計(jì)33件,其中大多數(shù)是外觀專利,有22件,占專利申請(qǐng)數(shù)三分之二,屬于發(fā)明專利的申請(qǐng)僅4件,沒有一件被授予,實(shí)用新型專利申請(qǐng)8件,被授予專利的僅2件。
6、出臺(tái)政策多,真正落實(shí)到企業(yè)的少。國家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)小微企業(yè)創(chuàng)新政策,但真正落實(shí)到企業(yè)的政策非常少。目前在新化縣能夠落實(shí)的僅有高新技術(shù)企業(yè)能享受到稅收減免政策,如鑫星電陶公司的綜合稅率從8.67%減少到4%左右?萍疾块T對(duì)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了科研經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼。優(yōu)惠貸款政策由于銀信部門政策的影響,基本不能落實(shí)。其它的各項(xiàng)政策也由于各種原因不能落實(shí)。
這“六多六少”充分說明了新化縣在創(chuàng)新方面存在著令人堪憂的問題:企業(yè)的自主創(chuàng)新能力很弱,許多企業(yè)甚至可以說是完全沒有,基本處于“三無”狀態(tài):無正式科研機(jī)構(gòu)、無正式科研人員、無正式專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)。盡管許多企業(yè)采取了產(chǎn)學(xué)研合作的方式,但由于這種模式大多數(shù)主導(dǎo)權(quán)掌握在研學(xué)方手中,新化縣這種規(guī)模不大、實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)往往在合作中處于被動(dòng)狀態(tài),縱使合作,多半要看別人的臉色行事。從調(diào)查的情況來看,近五年來,取得合作成果的只有4個(gè)項(xiàng)目。
二、原因分析
造成企業(yè)自主創(chuàng)新能力低的原因有:
1、內(nèi)部因素
(1)企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)。從新化縣企業(yè)的現(xiàn)況來看,企業(yè)從事科研也確實(shí)力不從心。5家調(diào)研企業(yè)都異口同聲地說資金短缺,研發(fā)經(jīng)費(fèi)緊張。應(yīng)該說新化縣企業(yè)規(guī)模普遍偏小,較大的公司如長青公司,職工人數(shù)268人,總產(chǎn)值8000萬元,在新化縣是首屈一指的企業(yè),而一跳出新化看則是很小的企業(yè)。何況新化縣現(xiàn)有的企業(yè)大部分一年產(chǎn)值和銷售收入也就在一、二千萬左右,有的僅幾百萬元。這種規(guī)模,要想從事科研,確實(shí)有難度,可以說是力不從心。但要想企業(yè)做大做強(qiáng),又必須注重企業(yè)的創(chuàng)新,這使企業(yè)不由自主地進(jìn)入了一個(gè)想創(chuàng)新來擺脫經(jīng)營不力又無力進(jìn)行創(chuàng)新的兩難局面。
(2)科技創(chuàng)新的不確定性。科技創(chuàng)新是一條充滿艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的道路,在沒有成功前,誰也無法預(yù)計(jì)這條路到底有多艱難和到底能走多遠(yuǎn)。特別現(xiàn)在,我們知道科研攻關(guān)的難度越來越大,從事創(chuàng)新所需要的投入也會(huì)越來越多,而失敗的機(jī)率往往是上百倍甚至于上千倍于成功的機(jī)率。至于是否能成功,誰也沒有把握。這也就是說企業(yè)的科研創(chuàng)新首先就要做好失敗的準(zhǔn)備,要有把錢投入水中的心理準(zhǔn)備,而這又是利潤最大化相矛盾和不允許的,更何況新化縣絕大多數(shù)企業(yè)原本就承受著來自資金反面的巨大壓力?萍紕(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)使許多企業(yè)在科研上望而卻步。長青公司在調(diào)研中說:自主創(chuàng)新不僅成本高,回收期長,而且存在很大的不確定性,對(duì)資金投入的預(yù)期難以把握,而且資金本來就不雄厚,一旦創(chuàng)新研發(fā)失敗,則意味著企業(yè)的失敗,使企業(yè)陷入“不搞創(chuàng)新等死,搞了創(chuàng)新找死”的兩難境地。
(3)企業(yè)經(jīng)營者的科技意識(shí)不強(qiáng)。盡管企業(yè)經(jīng)營者們處在一個(gè)科技日新月異與知識(shí)爆炸的時(shí)代,也在盡情享受著科技進(jìn)步帶來的成果和嶄新的生活,但在具體的`管理活動(dòng)中,面對(duì)科研創(chuàng)新時(shí),大部分經(jīng)營者又變得猶豫和保守起來。部分企業(yè)者津津樂道于已有的成績,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,甚至于迷信經(jīng)驗(yàn),從而輕視創(chuàng)新,認(rèn)為沒有創(chuàng)新自己的企業(yè)也照樣生存;而有一部分經(jīng)營者既仰慕、崇敬創(chuàng)新,同時(shí)又畏懼、害怕科技進(jìn)步和創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新會(huì)無疑促使產(chǎn)品的更新?lián)Q代,也會(huì)促使機(jī)械設(shè)備的提前淘汰和新設(shè)備的購入,甚至還要重新培訓(xùn)員工,這都需要大量的投資。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備處于八十年代水平的有16個(gè)企業(yè),大多數(shù)企業(yè)是“老、中、青”機(jī)器設(shè)備相結(jié)合。面對(duì)創(chuàng)新,有來自資金方面的巨大壓力,也有緣于對(duì)已有產(chǎn)品、工藝的留戀,而在創(chuàng)新前猶豫起來;還有部分是由于本身企業(yè)規(guī)模不大,效益不是很高,在企業(yè)經(jīng)營中如履薄冰,在艱難中生存,沒有余力去科研去創(chuàng)新,這也是客觀現(xiàn)實(shí)。
2、外部因素
(1)整體環(huán)境不佳。從我們的調(diào)查問卷上可以看出,新化縣創(chuàng)新的整體環(huán)境不是很好。5家企業(yè)均說新化創(chuàng)新的整體環(huán)境存在一些問題:地處邊遠(yuǎn),環(huán)境不優(yōu),尊重人才的氛圍不濃,人才引不進(jìn),引進(jìn)來了留不住等等。在新化縣很大部分同志甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)為我們基礎(chǔ)差,沒有從事創(chuàng)新的基本條件和能力,企業(yè)的研發(fā)來源應(yīng)該是來源于科研院所和大中型企業(yè),新化縣這種中小型企業(yè)搞自主創(chuàng)新是搞不出什么名堂出來的;在人才引進(jìn)方面,則存在薪酬、選拔、培訓(xùn)等人力資源制度方面的障礙,“引不進(jìn)、留不住”現(xiàn)象嚴(yán)重。雖然縣委、政府對(duì)人才引進(jìn)非常重視,也出臺(tái)了一些相關(guān)政策,但很難落實(shí)。同時(shí),相關(guān)部門還沒有掌握新化縣到底亟需些什么人才,也明顯缺乏相應(yīng)的引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃。
(2)優(yōu)惠條件過于嚴(yán)格。從現(xiàn)有政策規(guī)定來看部分優(yōu)惠政策條件設(shè)置過高使一部分企業(yè)無法享受稅收優(yōu)惠。如高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定很細(xì)很嚴(yán),并且需通過省科技主管部門批準(zhǔn)。貸款政策也同樣,真正能享受的企業(yè)很少,且審批期限很長,審批級(jí)別很高,縣市沒有審批權(quán)限。
(3)有關(guān)部門工作有心無力。如做為全縣科技工作主管部門,由于多種因素的限制,難以對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新進(jìn)行有效指導(dǎo)。因?yàn)榭萍疾块T本身職能只囿于科技,加上縣科技部門科技經(jīng)費(fèi)很少,在企業(yè)經(jīng)營者心中位置不是很突出,是個(gè)可打交道也可以不打交道的弱勢(shì)部門。許多時(shí)候,科技部門的滿腔熱情不一定能贏得企業(yè)對(duì)科技部門的信任,而且有時(shí)科技部門的努力也不一定能為企業(yè)帶來什么好處,企業(yè)有什么困難也不會(huì)對(duì)科技部門傾訴和尋求幫助。很多時(shí)候科技部門根本不知道企業(yè)在想什么、需要什么、在干什么,也不知能幫企業(yè)什么忙,應(yīng)該怎么去幫,往往不能想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需。如此循環(huán)往復(fù),造成企業(yè)與科技部門相互隔絕,科技部門難以有效發(fā)揮作用,想有所作為而又難以有所作為的工作乏力局面。
(4)科技中介組織發(fā)育不良。科技中介組織是科技進(jìn)步推動(dòng)器,是科技成果轉(zhuǎn)化的催化劑。由于新化縣科技工作的先天不足,科技中介組織在新化縣的發(fā)育也不良,至今新化縣尚無一家有模有樣的科技中介組織。具有科技中介職能的事業(yè)單位縣科技信息所只能勉強(qiáng)維持自身運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)力促進(jìn)中心雖掛牌多年卻還是一塊躺在屋子中的牌子,基本沒有正式運(yùn)作過。而且科技中介組織在新化的門檻較高,注冊(cè)資本要50萬,一些想辦技術(shù)中介服務(wù)的人,只好“偃旗息鼓”了,使企業(yè)自主創(chuàng)新少了促動(dòng)器和催化劑。
三、對(duì)策與建議
企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)是一個(gè)矛盾的綜合體,要治理我們企業(yè)創(chuàng)新能力低下之癥,主要要從以下幾個(gè)方面下功夫:
1、提高全社會(huì)對(duì)創(chuàng)新的重視。全縣上下都要樹立創(chuàng)新意識(shí),樹立一種“后發(fā)趕超,迎難而上”的意識(shí)和“舍我其誰”的拼搏向上的時(shí)代精神,屏棄自慚形穢的自卑心理,堅(jiān)定一種信念:我們需要?jiǎng)?chuàng)新,我們能夠創(chuàng)新。從而在全縣形成尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為企業(yè)的自主創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。在人才引進(jìn)上,我們要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,健全人才工作措施,完善人才引進(jìn)政策,使人才引得進(jìn),留得住,干得好;相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)掌握我縣企業(yè)人才的需求動(dòng)態(tài),做好企業(yè)急需人才的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)及引進(jìn)計(jì)劃,為企業(yè)的創(chuàng)新提供良好的人才保障。
2、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策落實(shí)是一項(xiàng)長期的工作,需要各個(gè)部門密切配合。由于全市各地情況不同實(shí)施中也會(huì)遇到不同的矛盾和問題。因此需要建立一個(gè)統(tǒng)一的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化工作程序,規(guī)范操作流程。要明確企業(yè)申報(bào)時(shí)間和時(shí)限以及相關(guān)部門承辦時(shí)間和時(shí)限,使各職能部門按照職責(zé)各盡其事,定期會(huì)商,聯(lián)合辦公,努力把科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策落到實(shí)處。相關(guān)部門要多與企業(yè)溝通,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及創(chuàng)新狀況,這樣才能急企業(yè)創(chuàng)新之所急,想企業(yè)之所想,要多與“外通”,就是與新化縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研院所、科研機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系,隨時(shí)掌握科研動(dòng)向,以便能隨時(shí)把他們的科研成果為我所用,最大程度地發(fā)揮好自己的職能作用。
3、完善企業(yè)自主創(chuàng)新的激動(dòng)機(jī)制。要實(shí)行支持自主創(chuàng)新的財(cái)稅、金融和政府采購政策,發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。明確細(xì)化政策規(guī)定,逐步放寬優(yōu)惠限制。逐步降低當(dāng)前部分稅收優(yōu)惠政策設(shè)置的條件。如“高新技術(shù)企業(yè)”的認(rèn)定條件應(yīng)適當(dāng)放寬并加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠幅度,逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。要大力加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境?h委、政府同時(shí)要對(duì)自主創(chuàng)新的企業(yè)予以重獎(jiǎng)。
4、選拔與培養(yǎng)創(chuàng)新人才。做為企業(yè),要提高自主創(chuàng)新能力,人才是關(guān)鍵,沒有人才,一切都是空談。特別是尖子人才、研發(fā)工作的領(lǐng)軍人才的選拔與培養(yǎng)在企業(yè)的自主創(chuàng)新中尤其重要。一是要努力發(fā)揮已有人才的作用,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情,并及時(shí)為他們“充電”,培養(yǎng)、提高他們的創(chuàng)新能力。二是要根據(jù)企業(yè)所需,想方設(shè)法引進(jìn)亟需人才;三是還可以采取“不為所有,但求所用”的策略,去聚攏企業(yè)所需的人才。
5、健全科技中介組織。科技中介組織作為科技成果與推廣應(yīng)用的橋梁,它們的存在比政府主導(dǎo)更敏捷,對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新有重要作用。在調(diào)研中,長清公司就多次指出新化縣科技中介組織的缺乏也是科技活力不足的重要原因,提出要大力發(fā)展科技中介組織。沒有科技中介組織的活躍,就不會(huì)有我們縣科技工作的大進(jìn)步,企業(yè)的創(chuàng)新也會(huì)缺乏外來推動(dòng)力。因此,新化縣要大力發(fā)展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù)組織,為企業(yè)提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確的技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)咨詢等各方面的服務(wù)。
6、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營者的科技意識(shí)。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí),要著力強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營者的科技意識(shí)。要使新化縣的企業(yè)家們都深刻地認(rèn)識(shí)到,自主創(chuàng)新能力是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,只有切實(shí)提高自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)的自主研發(fā)能力,掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地,才能健康、長足、高效地發(fā)展。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告2
1。公司增加培訓(xùn)費(fèi)用以縮小技能差距
再經(jīng)歷了XX年和XX年兩位數(shù)的消減預(yù)算之后,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門終于在XX年迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。XX年,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門繼續(xù)彌補(bǔ)之前他們?cè)馐艿膿p失,將預(yù)算增長了9。5%,也就是說平均每個(gè)學(xué)習(xí)者大概有800美元的預(yù)算。另外,他們還在繼續(xù)增加著在經(jīng)濟(jì)衰退中失去的員工數(shù)量,到XX年共增長了百分之七的人手?紤]到這個(gè)增長數(shù)量,我們估計(jì),美國的企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在XX年總共花費(fèi)了670億美元。
這些投資表明,企業(yè)兌現(xiàn)了對(duì)員工發(fā)展的承諾。大多數(shù)公司的員工都有著相當(dāng)大的技術(shù)差距;隨著專業(yè)性人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺,公司意識(shí)到他們不能只靠外部解決他們的技能短缺問題。為了取得競爭優(yōu)勢(shì),就必須致力于內(nèi)部發(fā)展,培養(yǎng)專業(yè)技能。
2。訓(xùn)練小組提高效率
即使投入了大筆資金,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門的領(lǐng)導(dǎo)還是在經(jīng)濟(jì)方面承受了很大壓力,特別是在面對(duì)經(jīng)濟(jì)不確定的情況下。正因?yàn)槿绱,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門保持著對(duì)成本的嚴(yán)格控制,并嚴(yán)格審議他們的培訓(xùn)計(jì)劃以減少?zèng)]有價(jià)值的投入。舉一個(gè)例子,美國最大的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一,bjc保健中心,創(chuàng)建了一個(gè)名為“測(cè)試”的課程方案,它幫助公司節(jié)省了高達(dá)30萬美元的培訓(xùn)費(fèi)用,降低了生產(chǎn)力損失。而且,該組織還把節(jié)省下的資源用于改善其臨床培訓(xùn)課程和其他相關(guān)舉措。
學(xué)習(xí)和發(fā)展部門的領(lǐng)導(dǎo)不斷尋找著使他們的方案更有效率的舉措,許多人正在進(jìn)一步推廣以虛擬講師為主導(dǎo)的培訓(xùn)(vilt),電子化學(xué)習(xí)(e—learning)和社會(huì)化學(xué)習(xí)(social learning)。通過這一系列的努力,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)得以削減掉需要的成本。在XX年,每小時(shí)的培訓(xùn)費(fèi)用為52美金,這是過去6年來最低的。
3。擴(kuò)大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的范圍
雖然訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)在今年增加了,但是額外增加的總?cè)藬?shù)已超過學(xué)習(xí)者的增長速度。因此,在大多數(shù)企業(yè),培訓(xùn)人員相對(duì)雇員的整體比例在過去幾年有所下降。讓我們看一下數(shù)據(jù):今天的組織機(jī)構(gòu)中大約每1000名學(xué)員中有52個(gè)研發(fā)人員,而XX年時(shí)的比例是6:7,比5年前下降了。部分原因是由于有了技術(shù)支持基礎(chǔ)的培訓(xùn),以及非正式和協(xié)作學(xué)習(xí)的出現(xiàn)。
員工數(shù)量的減少增加了培訓(xùn)團(tuán)體的壓力,因此應(yīng)該拓展更有創(chuàng)造性的方式。例如,我們采訪了一個(gè)制造公司如何培訓(xùn)其銷售人員,他們采用店內(nèi)培訓(xùn)的方式。另一個(gè)例子是,美國的`黛安芬集團(tuán),總部設(shè)在美國的航空航天公司,創(chuàng)造了一個(gè)“附屬員工”的計(jì)劃,以證明中小企業(yè)也可以提供跨公司的培訓(xùn)。這些努力的結(jié)果都是為了確保學(xué)習(xí)者獲得他們所需要的培訓(xùn),而不只是專業(yè)人員提供的培訓(xùn)。
4。在學(xué)習(xí)和發(fā)展部門改變角色
不景氣的環(huán)境在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)更加深了學(xué)習(xí)組織機(jī)構(gòu)的壓力,因此要讓投入變得更有效率,更有技術(shù)含量和更符合企業(yè)的需要。這些壓力迫使所需的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門人員能力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了變化。舉例來說,對(duì)于現(xiàn)在最傳統(tǒng)的課堂教學(xué),教師發(fā)現(xiàn)自己花費(fèi)了很多時(shí)間在課堂以外。提供在線培訓(xùn),并與學(xué)員一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn)。但不是每一個(gè)老師都可以這樣調(diào)整時(shí)間。
此外,更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門組織增加了咨詢技能,以便更加有效的提供建議和解決方案給他們的生意合作伙伴。學(xué)習(xí)和發(fā)展部門團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大了自己的戰(zhàn)略角色,以及他們正式和非正式的產(chǎn)品范圍,咨詢顧問的角色也變得更加重要。
最后,隨著對(duì)測(cè)量和分析的日益重視,導(dǎo)致訓(xùn)練小組必須提高他們的報(bào)告和分析能力。追蹤和分析數(shù)據(jù),可以凸現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)和利用率的問題,以及評(píng)估的價(jià)值和對(duì)于培訓(xùn)的影響。這種分析是做出合理化投資決策的關(guān)鍵。
5。持續(xù)學(xué)習(xí)
員工在XX年獲得了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)的平均時(shí)間從XX年的12.75小時(shí)增加到XX年的15.3小時(shí)。然而,大部分時(shí)間是用在非正式學(xué)習(xí)活動(dòng)之外。學(xué)習(xí)和發(fā)展小組已經(jīng)意識(shí)到,培訓(xùn)必須能帶來持久的效益。知識(shí)和技能如果不能應(yīng)用在工作上,那投入的金額只是一種浪費(fèi)。
因此,學(xué)習(xí)和發(fā)展小組正在把更多的精力放到確保員工通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)境,施展應(yīng)用到他們所學(xué)到的技能上。這些努力包括經(jīng)理輔導(dǎo),協(xié)作工具和體驗(yàn)式練習(xí)。比如,黛安芬集團(tuán)的“原動(dòng)力”學(xué)習(xí)計(jì)劃和雅培制藥與學(xué)習(xí)者“保持通話”的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)使公司意識(shí)到,只有不斷持續(xù)的學(xué)習(xí)才能真正對(duì)員工的工作產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用。
6。把社會(huì)化學(xué)習(xí)變?yōu)橹髁?/strong>
“社會(huì)化”這個(gè)詞正在逐漸改變著人們的實(shí)踐和培訓(xùn)方式。學(xué)習(xí)和發(fā)展小組領(lǐng)導(dǎo)人正在重新考慮他們所采取的方法,通過社會(huì)需求和其他非正式學(xué)習(xí)方法以達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。
在XX年,25%的美國公司投資了非正式學(xué)習(xí)的工具或者服務(wù)。很多大公司都支出了巨大的花費(fèi),平均花費(fèi)達(dá)到了$ 40,000,這是他們?cè)赬X年花費(fèi)的兩倍之多。
許多公司都在嘗試使用社會(huì)化的學(xué)習(xí)方法,改善學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。允許用戶積極參與討論,并分享彼此的知識(shí)。這種方式不僅使企業(yè)機(jī)構(gòu)之間可以互相學(xué)習(xí),也有利于積極推動(dòng)創(chuàng)造力和解決問題。
7。成功的外包
學(xué)習(xí)型組織如果不投入時(shí)間和資源很難取得成功。我們的研究發(fā)現(xiàn),具有高影響力的學(xué)習(xí)型組織平均每年對(duì)每位員工投入$1,021進(jìn)行培訓(xùn),這個(gè)數(shù)據(jù)明顯高于全國平均水平。他們還提供更多的培訓(xùn),每年每位員工有20個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。與此同時(shí),這些組織能夠提供相應(yīng)服務(wù),同時(shí)保持每1000名學(xué)員中有43個(gè)學(xué)習(xí)與發(fā)展小組成員,比美國平均5.2的比例顯著降低。
他們是怎樣做到的呢?這些組織有效地利用員工,更多的使用當(dāng)?shù)氐馁Y源和建立非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)習(xí)者提供開發(fā)和支持。此外,這些機(jī)構(gòu)外包了更多的學(xué)習(xí)服務(wù),把他們培訓(xùn)預(yù)算的20%分配給了外部供應(yīng)商,而在美國的平均水平只有14%。
具有高影響力的學(xué)習(xí)型組織尋找外包機(jī)會(huì),獲得他們所需要的專業(yè)知識(shí),擺脫那些不必要的管理,高容量或非核心的活動(dòng),使企業(yè)內(nèi)部人員可以專注于自我增值。這也是學(xué)習(xí)和發(fā)展型組織可以用更少的員工做更多事情的原因之一,這也解釋了為什么他們的學(xué)習(xí)組織是如此有效。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告3
我局對(duì)全市170家工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了上問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷170份,實(shí)際收回有效問卷165份。調(diào)查結(jié)果顯示:二季度,我市工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷、盈利狀況有所好轉(zhuǎn),投資意愿繼續(xù)低位運(yùn)行,國內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變,企業(yè)經(jīng)營狀況總體穩(wěn)。
一、總體運(yùn)行狀況分析
。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境復(fù)雜多變。
1、國際環(huán)境依然嚴(yán)峻?傮w來看,全球經(jīng)濟(jì)增長疲軟,IMF將20xx年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期從年初的XX%下調(diào)至XX%,美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇穩(wěn)定,在英國脫歐、難民問題等影響下歐元區(qū)復(fù)蘇更加艱難,日本依舊處于低增長,受大宗商品價(jià)格起伏影響新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體依舊疲軟。我市工業(yè)企業(yè)調(diào)查情況來看,二季度,76%企業(yè)認(rèn)為國際宏觀環(huán)境“無變化”,11%企業(yè)認(rèn)為國際宏觀環(huán)境“變差”,比上季基本持。
2、國內(nèi)發(fā)展總體穩(wěn)定。6月中國制造業(yè)PMI為XX%,連續(xù)四個(gè)月穩(wěn)定在枯榮線上方,表明制造業(yè)增長穩(wěn)定。5月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格(PPI)同比下降XX%,連續(xù)51個(gè)月負(fù)增長,但是今年以來已連續(xù)5個(gè)月收窄,說明工業(yè)產(chǎn)品供求關(guān)系有積極的變化?傮w來說,隨著供給側(cè)改革的重點(diǎn)任務(wù)“三去一降一補(bǔ)”政策實(shí)行,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn),但工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然面臨較大的下行壓力。從我市監(jiān)測(cè)來看,多數(shù)(XX%)企業(yè)認(rèn)為國內(nèi)宏觀環(huán)境無變化,XX%企業(yè)認(rèn)為國內(nèi)宏觀環(huán)境“變好”,比上季基本持XXx%企業(yè)認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展情況無變化,XX%企業(yè)認(rèn)為本行業(yè)發(fā)展“變好”,較上季上升4個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營狀況略有好轉(zhuǎn)。
1、產(chǎn)品訂單有所增加。二季度反映產(chǎn)品訂貨增長的企業(yè)占XX%,比上季度增加7個(gè)百分點(diǎn),114家企業(yè)出口訂單比去年同期增長的占XX%,比上季增加16個(gè)百分點(diǎn)。
2、產(chǎn)銷狀況有所改善。二季度,反映銷售產(chǎn)值銷量增長的企業(yè)占比為XX,比上季度上升XX個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)成品庫存壓力依然存在,XX%的企業(yè)反映產(chǎn)成品庫存較上季持,反映增長1—10%的企業(yè)占XX%,反映增長10—20%的企業(yè)占XX%,反映增長20%以上的企業(yè)占XX%。
3、企業(yè)盈利基本穩(wěn)定。二季度,企業(yè)盈利能力穩(wěn)增長。監(jiān)測(cè)顯示,反映盈利狀況增長的企業(yè)占XX%,比上季度上升XX個(gè)百分點(diǎn)x反映本季度稅后利潤下降的企業(yè)占XX%,比上季度減少4個(gè)百分點(diǎn)。
4、生產(chǎn)成本總體穩(wěn)。反映生產(chǎn)成本與上季持的企業(yè)占XX%,增長20%以上的企業(yè)占XX%,增長10—20%的企業(yè)占XX,增長1—10%的企業(yè)占XX%的企業(yè)占XX%。本季度與上季度相比,XX%的企業(yè)反映用工成本增長,比上季度減少4個(gè)百分點(diǎn),其中反映增長20%以上的占XX%,增長10—20%的占7%,增長1—10%的占XX。
二、企業(yè)投資意愿依然較低
受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)需求持續(xù)萎靡、要素瓶頸制約加劇等影響,企業(yè)投資繼續(xù)保持謹(jǐn)慎,二季度,僅有XX%的企業(yè)在未來三個(gè)月有投資意向,占比較上季下降1個(gè)百分點(diǎn),較去年同期下降XX個(gè)百分點(diǎn),有境外投資打算的企業(yè)僅占XX%,說明企業(yè)投資意愿低迷,且仍在不斷降低。
在無投資計(jì)劃原因中,居前位的因素分別是看不準(zhǔn)投資方向(XX%)、對(duì)未來預(yù)期不樂觀(XX%)、資金不足(40.13%)、缺少專業(yè)人才、和原材料、融資、用工等生產(chǎn)成本上升、技術(shù)儲(chǔ)備不足。在未來三個(gè)月有投資意向的`企業(yè)中,XX%企業(yè)選擇投資本行業(yè),XX%企業(yè)選擇投資相關(guān)行業(yè),XX%企業(yè)選擇跨界投資。 在企業(yè)對(duì)政府進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)的建議中,XX%企業(yè)認(rèn)為要減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),XX%企業(yè)認(rèn)為要建立民間投資重大項(xiàng)目“綠色通道”,XX%企業(yè)認(rèn)為要引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,XX%的企業(yè)認(rèn)為要盡快出臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目管理負(fù)面清單,XX%的企業(yè)認(rèn)為要完善民間資本與政府合作(ppp)相關(guān)政策,XX%企業(yè)認(rèn)為要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),XX%企業(yè)認(rèn)為要加強(qiáng)、資金要素等保障。
三、主要建議
切實(shí)減輕企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。一是加強(qiáng)中小企業(yè)的扶持,加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,增加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金投入,設(shè)立專項(xiàng)資金支持企業(yè)技改,對(duì)技改項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)實(shí)行稅收返還政策,放低門檻促使更多中小企業(yè)能享受優(yōu)惠政策。二是政府要加強(qiáng)廉政建設(shè),深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)調(diào)查,多做有利企業(yè)發(fā)展的工作,降低材料成本、生產(chǎn)成本,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
解決企業(yè)用工問題。針對(duì)缺少技術(shù)工人和熟練工人,分期分批舉辦企業(yè)員工不同技能培訓(xùn)。加大用工信息的發(fā)布,定期舉辦企業(yè)招聘會(huì)。加強(qiáng)、經(jīng)營策略和政策環(huán)境的培訓(xùn),為創(chuàng)新、高端人才引進(jìn)提供政策支持。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告4
1.公司增加培訓(xùn)費(fèi)用以縮小技能差距
再經(jīng)歷了20xx年和20xx年兩位數(shù)的消減預(yù)算之后,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門終于在20xx年迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。20xx年,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門繼續(xù)彌補(bǔ)之前他們?cè)馐艿膿p失,將預(yù)算增長了9.5%,也就是說平均每個(gè)學(xué)習(xí)者大概有800美元的預(yù)算。另外,他們還在繼續(xù)增加著在經(jīng)濟(jì)衰退中失去的員工數(shù)量,到20xx年共增長了百分之七的人手?紤]到這個(gè)增長數(shù)量,我們估計(jì),美國的企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在20xx年總共花費(fèi)了670億美元。
這些投資表明,企業(yè)兌現(xiàn)了對(duì)員工發(fā)展的承諾。大多數(shù)公司的員工都有著相當(dāng)大的技術(shù)差距;隨著專業(yè)性人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺,公司意識(shí)到他們不能只靠外部解決他們的技能短缺問題。為了取得競爭優(yōu)勢(shì),就必須致力于內(nèi)部發(fā)展,培養(yǎng)專業(yè)技能。
2.訓(xùn)練小組提高效率
即使投入了大筆資金,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門的領(lǐng)導(dǎo)還是在經(jīng)濟(jì)方面承受了很大壓力,特別是在面對(duì)經(jīng)濟(jì)不確定的情況下。正因?yàn)槿绱,學(xué)習(xí)和發(fā)展部門保持著對(duì)成本的嚴(yán)格控制,并嚴(yán)格審議他們的培訓(xùn)計(jì)劃以減少?zèng)]有價(jià)值的投入。舉一個(gè)例子,美國最大的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一,BJC保健中心,創(chuàng)建了一個(gè)名為“測(cè)試”的課程,它幫助公司節(jié)省了高達(dá)30萬美元的培訓(xùn)費(fèi)用,降低了生產(chǎn)力損失。而且,該組織還把節(jié)省下的資源用于改善其臨床培訓(xùn)課程和其他相關(guān)舉措。
學(xué)習(xí)和發(fā)展部門的領(lǐng)導(dǎo)不斷尋找著使他們的更有效率的舉措,許多人正在進(jìn)一步推廣以虛擬講師為主導(dǎo)的培訓(xùn)(VILT),電子化學(xué)習(xí)(e-Learning)和社會(huì)化學(xué)習(xí)(Social Learning)。通過這一系列的努力,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)得以削減掉需要的成本。在20xx年,每小時(shí)的培訓(xùn)費(fèi)用為52美金,這是過去6年來最低的。
3.擴(kuò)大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的范圍
雖然訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)在今年增加了,但是額外增加的總?cè)藬?shù)已超過學(xué)習(xí)者的增長速度。因此,在大多數(shù)企業(yè),培訓(xùn)人員相對(duì)雇員的整體比例在過去幾年有所下降。讓我們看一下數(shù)據(jù):今天的組織機(jī)構(gòu)中大約每1000名學(xué)員中有5.2個(gè)研發(fā)人員,而20xx年時(shí)的比例是6.7,比5年前下降了。部分原因是由于有了技術(shù)支持基礎(chǔ)的培訓(xùn),以及非正式和協(xié)作學(xué)習(xí)的出現(xiàn)。
員工數(shù)量的減少增加了培訓(xùn)團(tuán)體的壓力,因此應(yīng)該拓展更有創(chuàng)造性的方式。例如,我們采訪了一個(gè)制造公司如何培訓(xùn)其銷售人員,他們采用店內(nèi)培訓(xùn)的方式。另一個(gè)例子是,美國的黛安芬集團(tuán),總部設(shè)在美國的航空航天公司,創(chuàng)造了一個(gè)“附屬員工”的計(jì)劃,以證明中小企業(yè)也可以提供跨公司的培訓(xùn)。這些努力的結(jié)果都是為了確保學(xué)習(xí)者獲得他們所需要的培訓(xùn),而不只是專業(yè)人員提供的培訓(xùn)。
4.在學(xué)習(xí)和發(fā)展部門改變角色
不景氣的環(huán)境在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)更加深了學(xué)習(xí)組織機(jī)構(gòu)的壓力,因此要讓投入變得更有效率,更有技術(shù)含量和更符合企業(yè)的需要。這些壓力迫使所需的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門人員能力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了變化。舉例來說,對(duì)于現(xiàn)在最傳統(tǒng)的課堂教學(xué),教師發(fā)現(xiàn)自己花費(fèi)了很多時(shí)間在課堂以外。提供在線培訓(xùn),并與學(xué)員一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn)。但不是每一個(gè)老師都可以這樣調(diào)整時(shí)間。
此外,更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門組織增加了咨詢技能,以便更加有效的提供建議和解決給他們的生意合作伙伴。學(xué)習(xí)和發(fā)展部門團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大了自己的戰(zhàn)略角色,以及他們正式和非正式的產(chǎn)品范圍,咨詢顧問的角色也變得更加重要。
最后,隨著對(duì)測(cè)量和分析的日益重視,導(dǎo)致訓(xùn)練小組必須提高他們的報(bào)告和分析能力。追蹤和分析數(shù)據(jù),可以凸現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)和利用率的問題,以及評(píng)估的價(jià)值和對(duì)于培訓(xùn)的影響。這種分析是做出合理化投資決策的關(guān)鍵。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)
員工在20xx年獲得了更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)的平均時(shí)間從20xx年的12.75小時(shí)增加到20xx年的15.3小時(shí)。然而,大部分時(shí)間是用在非正式學(xué)習(xí)活動(dòng)之外。學(xué)習(xí)和發(fā)展小組已經(jīng)意識(shí)到,培訓(xùn)必須能帶來持久的效益。知識(shí)和技能如果不能應(yīng)用在工作上,那投入的金額只是一種浪費(fèi)。
因此,學(xué)習(xí)和發(fā)展小組正在把更多的精力放到確保員工通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)環(huán)境,施展應(yīng)用到他們所學(xué)到的技能上。這些努力包括經(jīng)理輔導(dǎo),協(xié)作工具和體驗(yàn)式練習(xí)。比如,黛安芬集團(tuán)的“原動(dòng)力”學(xué)習(xí)計(jì)劃和雅培制藥與學(xué)習(xí)者“保持通話”的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)使公司意識(shí)到,只有不斷持續(xù)的學(xué)習(xí)才能真正對(duì)員工的工作產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用。
6.把社會(huì)化學(xué)習(xí)變?yōu)橹髁?/p>
“社會(huì)化”這個(gè)詞正在逐漸改變著人們的實(shí)踐和培訓(xùn)方式。學(xué)習(xí)和發(fā)展小組領(lǐng)導(dǎo)人正在重新考慮他們所采取的方法,通過社會(huì)需求和其他非正式學(xué)習(xí)方法以達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。
在20xx年,25%的美國公司投資了非正式學(xué)習(xí)的工具或者服務(wù)。很多大公司都支出了巨大的花費(fèi),平均花費(fèi)達(dá)到了$ 40,000,這是他們?cè)?0xx年花費(fèi)的兩倍之多。
許多公司都在嘗試使用社會(huì)化的學(xué)習(xí)方法,改善學(xué)習(xí)環(huán)境,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。允許用戶積極參與討論,并分享彼此的知識(shí)。這種方式不僅使企業(yè)機(jī)構(gòu)之間可以互相學(xué)習(xí),也有利于積極推動(dòng)創(chuàng)造力和解決問題。
7.成功的外包
學(xué)習(xí)型組織如果不投入時(shí)間和資源很難取得成功。我們的研究發(fā)現(xiàn),具有高影響力的學(xué)習(xí)型組織平均每年對(duì)每位員工投入$1,021進(jìn)行培訓(xùn),這個(gè)數(shù)據(jù)明顯高于全國平均水平。他們還提供更多的培訓(xùn),每年每位員工有20個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。與此同時(shí),這些組織能夠提供相應(yīng)服務(wù),同時(shí)保持每1000名學(xué)員中有4.3個(gè)學(xué)習(xí)與發(fā)展小組成員,比美國平均5.2的比例顯著降低。
他們是怎樣做到的呢?這些組織有效地利用員工,更多的使用當(dāng)?shù)氐馁Y源和建立非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)習(xí)者提供開發(fā)和支持。此外,這些機(jī)構(gòu)外包了更多的學(xué)習(xí)服務(wù),把他們培訓(xùn)預(yù)算的20%分配給了外部供應(yīng)商,而在美國的平均水平只有14%。
具有高影響力的.學(xué)習(xí)型組織尋找外包機(jī)會(huì),獲得他們所需要的專業(yè)知識(shí),擺脫那些不必要的管理,高容量或非核心的活動(dòng),使企業(yè)內(nèi)部人員可以專注于自我增值。這也是學(xué)習(xí)和發(fā)展型組織可以用更少的員工做更多事情的原因之一,這也解釋了為什么他們的學(xué)習(xí)組織是如此有效。 最近,我們深入有關(guān)市縣對(duì)全省宜林地資源的拍賣情況進(jìn)行了調(diào)查,基本摸清了我省宜林地資源拍賣工作的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了一些制約宜林地開發(fā)利用的癥結(jié)問題,并結(jié)合這些問題提出了我們的初步意見。
一、我省宜林地拍賣與治理的現(xiàn)狀
宜林地主要指適宜植樹造林的荒山、荒地、荒灘,宜林地拍賣是指宜林地所有者將自己所有的宜林地使用權(quán)以拍賣的形式轉(zhuǎn)讓給他人,取得一定出讓金的行為,實(shí)質(zhì)上是一種新的承包經(jīng)營形式。通過宜林地拍賣把土地資源的使用權(quán)和所有權(quán)分離,可以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾和社會(huì)各界力量開發(fā)治理宜林地資源的積極性。
早在80年代,針對(duì)林業(yè)“三定”以來,群眾承包的責(zé)任山長期得不到治理的問題,有些地方就將集體的宜林荒山、荒地和荒灘(當(dāng)時(shí)稱“三荒”)承包或無償分配給農(nóng)民群眾開發(fā)治理。但由于群眾存有怕政策變等心理,開發(fā)治理成效不大。90年代以來,全省各地借鑒以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把拍賣“三荒”作為擴(kuò)大我省森林資源,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的重要措施,出臺(tái)了一系列文件。1990年省政府《關(guān)于動(dòng)員全省社會(huì)力量加快發(fā)展林業(yè)的決定》規(guī)定:對(duì)林業(yè)“三定”后在荒山、荒灘、荒地上營造的中幼齡林,在明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,可以活立木為載體,實(shí)行營林勞動(dòng)、管理、科技、資金投入的有償轉(zhuǎn)讓,或稱“買賣青山”。1994年省林業(yè)廳制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善拍賣宜林“三荒”工作的意見》,對(duì)我省宜林“三荒”范圍、拍賣的程序、拍賣價(jià)格的確定、拍賣年限及保持林業(yè)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性等問題進(jìn)行了規(guī)范。各地也相繼出臺(tái)了一些拍賣“三荒”的優(yōu)惠政策措施。全省出現(xiàn)了宜林地拍賣治理的高潮,到目前為止,全省共拍賣荒山、荒丘、荒灘、荒地520萬畝,共有78533戶,366家企事業(yè)單位和團(tuán)體購買了宜林地,其中已有60%得到了初步治理開發(fā)。
總結(jié)各地宜林地拍賣的形式,主要有以下幾種:
1、單戶公開競爭拍賣。對(duì)交通方便、立地條件較好,治理難度較小的宜林地,單戶有能力治理的,采用單戶公開競爭招標(biāo)拍賣。
2、聯(lián)戶購買,股份開發(fā)。對(duì)宜林地面積較大,分布
相對(duì)集中,一家一戶難以治理的,由農(nóng)民群眾通過聯(lián)戶購買,股份開發(fā),按股分紅。入股的方式包括:資金入股、技術(shù)入股、投勞入股、土地入股等形式。入股的股東包括農(nóng)戶、個(gè)體戶、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等。
3、均分到戶,拍賣治理。有些地區(qū),為了避免在治理見效后出現(xiàn)“紅眼病”,將宜林地按立地條件合理搭配,平均劃分到戶,由各戶向集體交納宜林地使用費(fèi)或按收益分成。這種方式在遷西縣圍山轉(zhuǎn)治理中普遍存在,由于圍山轉(zhuǎn)多種植板栗等經(jīng)濟(jì)林木,效益較高,這種方式較受歡迎。
4、改包為賣。為了維持以前形成的承包關(guān)系,保持政策的連續(xù)性,進(jìn)一步強(qiáng)化承包雙方的責(zé)任與義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商,修改承包合同,合理作價(jià),一次性賣給原承包者。對(duì)承包后逾期未治理或治理效果較差的,集體收回,統(tǒng)一作價(jià),公開招標(biāo)拍賣。
5、面向社會(huì)跨地區(qū)跨行業(yè)拍賣。到目前為止,全省已有366家企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體購買了宜林地。目前,參與跨行業(yè)購買宜林地的主要有:城鎮(zhèn)下崗職工、城市個(gè)體工商戶、機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位在職職工等。團(tuán)體主要有:廠礦企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、賓館飯店等,其購買的目的主要作為本單位的生產(chǎn)開發(fā)基地或休閑旅游度假基地。投資達(dá)200萬元以上。
目前,農(nóng)村宜林地的開發(fā)項(xiàng)目主要是發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)殖、旅游業(yè)、建立工業(yè)原料基地。
二、我省宜林地拍賣的主要做法和存在問題
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總結(jié)我省宜林地拍賣工作,主要做法是:
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)積極穩(wěn)妥推進(jìn)
經(jīng)過近幾年來的宣傳發(fā)動(dòng),各地對(duì)宜林地拍賣工作較為重視,多數(shù)地區(qū)把這項(xiàng)工作擺上了議事日程。在調(diào)查的縣(市)發(fā)現(xiàn),多數(shù)縣的縣委、縣政府都成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,林業(yè)、水利、土地等有關(guān)部門參加的宜林地拍賣領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)鄉(xiāng)村建立了拍賣組織,精心組織拍賣工作。曲周縣成立了由主管副書記任組長,主管副縣長任副組長,農(nóng)工部、土地局、林業(yè)局、開發(fā)辦等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村也成立了相應(yīng)組織,具體負(fù)責(zé)林地使用權(quán)拍賣工作的組織。
2、規(guī)范拍賣程序保證公正公開
在宜林地使用權(quán)拍賣過程中,各地著重抓了以下幾項(xiàng)工作:一是制訂拍賣。在拍賣前對(duì)宜林地進(jìn)行摸底調(diào)查,統(tǒng)一規(guī)劃。制訂拍賣,交群眾代表討論,報(bào)鄉(xiāng)和縣有關(guān)部門審查。二是合理確定宜林地標(biāo)底,公開競爭拍賣。由鄉(xiāng)村干部和群眾代表參加組成評(píng)估小組,根據(jù)宜林地的不同類型、立地條件合理確定標(biāo)底,張榜公布,公開競爭招標(biāo)。三是簽訂合同,進(jìn)行公證。一般作法包括:統(tǒng)一制作合同樣本,規(guī)范合同內(nèi)容,包括四至界限、承包期、治理標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,雙方權(quán)利和義務(wù),違約責(zé)任等內(nèi)容。合同簽訂后,進(jìn)行司法公證,并報(bào)有關(guān)部門備案。土地和林業(yè)部門要及時(shí)確權(quán)發(fā)證。四是搞好拍賣金管理。多數(shù)地區(qū)的宜林地拍賣金管理較為規(guī)范,主要作法是村有鄉(xiāng)管或村有村管,拍賣金主要用于宜林地治理和改善農(nóng)村。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告5
(一)調(diào)查的內(nèi)容
我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括1、財(cái)務(wù)人員設(shè)置情況,包括:
1、崗位設(shè)置狀況,是否設(shè)有總賬、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況,包括是否有專業(yè)證書、是否專職等。
3、賬冊(cè)設(shè)置情況,包括設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)。
5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。
(二)調(diào)查的結(jié)果
在調(diào)查年銷售額300萬元以下的50戶中小企業(yè)中:
1、崗位設(shè)置不全,或不規(guī)范的40戶,占調(diào)查戶數(shù)的80%
2、賬冊(cè)設(shè)置齊全32戶,占調(diào)查戶數(shù)的64%;記載及時(shí),或基本及時(shí)的20戶,占調(diào)查戶的40%;帳實(shí)相符5戶,占調(diào)查戶數(shù)的10%
3、成本核算準(zhǔn)確、真實(shí)的15戶,占調(diào)查戶數(shù)的30%
4、盤存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶,占調(diào)查戶數(shù)的90%。通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財(cái)務(wù)上存在問題。
二、調(diào)查結(jié)果的分析
調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的,是什么原因造成這樣的結(jié)果的?
一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營管理,輕財(cái)務(wù)核算;重營銷隊(duì)伍建設(shè),輕財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念欠佳,不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬,主觀隨意性太大,收支無發(fā)票,收入隨意報(bào),記賬的業(yè)務(wù)只是非開票不可的業(yè)務(wù),有的記賬只是形式主義,為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)。
二是財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊,由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺,老會(huì)計(jì)有一定水平,但一人代幾個(gè)單位的帳,時(shí)間上不能保證;新會(huì)計(jì)不是缺理論知識(shí),就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);更主要的原因是企業(yè)是老板,工資由老板發(fā),不聽老板的就被炒魷魚,所以會(huì)計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。
三是稅務(wù)部門管理不到位。稅務(wù)部門特別是管理部門由于工作的千頭萬緒,疏于對(duì)納稅人的財(cái)務(wù)管理,不能按照征管法的要求加強(qiáng)稅收征管,部分稅務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),遇到問題不是很好地對(duì)照法律法規(guī)的要求加以整改,而是回避矛盾,將納稅人存在的問題私自消化。在系統(tǒng)內(nèi)部,對(duì)稅務(wù)人員的執(zhí)法責(zé)任追究重于書面與形式,沒有得到很好的落實(shí),稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹,得過且過的觀點(diǎn)左右了少數(shù)人的`執(zhí)法行為。
四是現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰較輕。對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰,征管法第六十條第二項(xiàng)規(guī)定,納稅人未按規(guī)定設(shè)置賬簿、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,可以處二千元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處二千元以上一萬元以下的罰款。如納稅人偷稅數(shù)額較大,而故意銷毀或隱慝賬簿憑證的,稅務(wù)機(jī)關(guān)最多也只能給予納稅人罰款一萬元。
五是現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)不健全缺少切實(shí)的、有效的、統(tǒng)一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”籠統(tǒng)的稱作財(cái)務(wù)不健全,但具體的什么叫做“賬證不全”、 什么叫“不能準(zhǔn)確的核算銷項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”沒有完整的、清楚的、統(tǒng)一的,操作性強(qiáng)的量化的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算的規(guī)范尺度,“不全”、“不能準(zhǔn)確”應(yīng)達(dá)到的程度是什么,讓人感到模糊不清,財(cái)務(wù)狀況是否健全難以界定且費(fèi)時(shí)費(fèi)力,稅務(wù)管理人員無法把握財(cái)務(wù)不健全的“度”,客觀上造成稅務(wù)人員疏于對(duì)這類問題的管理。
三、加強(qiáng)管理的思考
切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫,經(jīng)過思考,筆者認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是加強(qiáng)稅法宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與宣傳月宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步提高全體公民的稅法意識(shí),使廣大公民牢固樹立依法納稅、誠信納稅和偷稅漏稅違法的觀念,讓納稅人心中有“稅”,明白“誠信納稅”與“誠信做人”一樣重要,明白“誠信納稅”與“商譽(yù)”一樣的有價(jià)值。在日常工作中,有針對(duì)性地進(jìn)行稅法宣傳,通過會(huì)計(jì)例會(huì)、業(yè)余稅校等陣地進(jìn)行經(jīng)常性稅法宣傳,通過納稅評(píng)估、涉稅事項(xiàng)調(diào)查等進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo),促進(jìn)涉稅專業(yè)人員專業(yè)知識(shí)提高。通過稅法宣傳教育,使中小企業(yè)業(yè)主明白從“誠信做帳”開始“依法誠信納稅”。
二是強(qiáng)化辦稅人員的培訓(xùn)管理。辦稅人員是聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的橋梁,是稅法宣傳聲音的傳播者,是決定征管質(zhì)量高低的重要因素。因此,應(yīng)以辦稅人員管理為突破口,實(shí)現(xiàn)誠信做賬意識(shí)的增強(qiáng)。
1、建立辦稅人員檔案,成立辦稅人員協(xié)會(huì),明確分片辦稅負(fù)責(zé)人,通過自律組織,交流工作體會(huì),提高業(yè)務(wù)。
2、加大管理力度,堅(jiān)持辦稅人員例會(huì)制和考核制,定期進(jìn)行活動(dòng),宣傳稅收政策法規(guī)和稅收征管工作要求。建立《辦稅人員考核登記簿》,重點(diǎn)考核財(cái)務(wù)核算水平、日常工作能力、工作業(yè)績,通過日常征管、納稅評(píng)估、涉稅調(diào)查來綜合評(píng)價(jià)。
三是嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)。稅務(wù)認(rèn)定中涉及到對(duì)賬冊(cè)、憑證管理的有一般納稅人預(yù)認(rèn)定、正式認(rèn)定、年檢和所得稅征收方式鑒定等,在各種認(rèn)定、年檢、鑒定中,要嚴(yán)格把關(guān),不能遷就,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不符合規(guī)定不能讓其過關(guān)。
四是減少責(zé)任區(qū)人員“不務(wù)正業(yè)”的時(shí)間。稅務(wù)部門的絕大部分工作都會(huì)落實(shí)到基層管理分局,責(zé)任區(qū)的管理人員更千頭萬緒,經(jīng)常要應(yīng)付各種學(xué)習(xí)、考試、檢查,不斷要寫小結(jié)、寫心得、寫信息、報(bào)報(bào)表,不但要管理、評(píng)估更要搞創(chuàng)建,每月到責(zé)任區(qū)巡查的時(shí)間一般不超過5個(gè)工作日。因此上級(jí)部門必須保證基層管理人員到責(zé)任區(qū)的時(shí)間,每月最好不少于12個(gè)工作日。
五是加大評(píng)稅、稽查力度。納稅評(píng)估是管理的重要方面,在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)賬外經(jīng)營等一定要移交稽查部門處理。
總之,切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理已迫在眉睫,但誰也不能指望一夜之間有個(gè)多大的變化,要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,要分三步走:
第一步是“全”,就是要求納稅人設(shè)置全總賬、出納、保管崗位,設(shè)置全相應(yīng)賬冊(cè);
第二步是“實(shí)”,就是要求納稅人如實(shí)、全面記賬;
第三是“規(guī)范”,就是要求納稅人按照法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行記賬。在做好以上五項(xiàng)工作,經(jīng)過這三個(gè)步驟后,中小企業(yè)納稅人財(cái)務(wù)狀況一定會(huì)有質(zhì)的變化。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告6
大企業(yè)具有生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模龐大、生產(chǎn)工藝流程先進(jìn)、通?鐓^(qū)域或跨國經(jīng)營、財(cái)務(wù)核算管理復(fù)雜等特點(diǎn),對(duì)涉稅事項(xiàng)處理要求更高。稅務(wù)部門如何在充分把握大企業(yè)涉稅訴求的基礎(chǔ)上,滿足大企業(yè)不同涉稅訴求,是大企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。近期,我們通過采取調(diào)查問卷與召開座談會(huì)的形式,對(duì)大企業(yè)涉稅訴求進(jìn)行了專題調(diào)研,并提出了相關(guān)對(duì)策與建議。
一、調(diào)研基本情況
本次調(diào)研采取發(fā)放調(diào)查問卷和召開座談會(huì)的形式,被調(diào)研對(duì)象包括石油化工、煙草、造紙、電力、郵政、金融保險(xiǎn)、證券等行業(yè),年應(yīng)納稅額均在500萬以上,其中有4家企業(yè)為湖南省納稅50強(qiáng)企業(yè),16戶企業(yè)為總局、省局和岳陽市局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。此次共發(fā)放調(diào)查問卷28份,收回有效問卷28份;并邀請(qǐng)中國石化股份有限公司長嶺分公司、中國移動(dòng)湖南有限公司岳陽分公司、中石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司巴陵石化分公司、岳陽市煙草公司、岳陽林紙股份有限公司、岳陽華能電廠、中國化學(xué)工程有限公司第四建設(shè)公司等大企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,召開了涉稅訴求調(diào)研座談會(huì)。我們對(duì)收回的調(diào)查問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)座談會(huì)記錄進(jìn)行了整理分類,并形成了這份調(diào)研報(bào)告。
二、大企業(yè)涉稅訴求分析
從統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來看,大企業(yè)除了希望稅務(wù)部門提供同其他企業(yè)一樣的諸如簡化辦稅事項(xiàng)、程序,壓減涉稅審批備案層級(jí),開通大企業(yè)申報(bào)窗口,提高辦事效率,加強(qiáng)對(duì)第三方服務(wù)商(如稅控器具服務(wù)商、艾博克、航天公司等)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管等普遍性訴求外,大企業(yè)的涉稅訴求呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
。ㄒ唬┐笃髽I(yè)涉稅訴求向深層次的專業(yè)訴求轉(zhuǎn)變。同中小型企業(yè)和個(gè)體工商相比,大企業(yè)內(nèi)部制度健全,管理規(guī)范,一般設(shè)置有專門的稅務(wù)管理部門和稅務(wù)管理崗位,開展日常稅務(wù)管理,但他們不僅僅滿足于一般淺層次的表象訴求,而是要求稅務(wù)部門為其提供有深度的專業(yè)服務(wù)。問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,有98.5%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門幫助其完善涉稅風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度建設(shè),提高其稅收風(fēng)險(xiǎn)防控能力,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。在大企業(yè)重大戰(zhàn)略投資、重大資產(chǎn)處置和資產(chǎn)重組等方面,100%的大企業(yè)都希望能得到稅務(wù)部門的政策輔導(dǎo),為其提供專業(yè)化的納稅服務(wù)。這些深層次的專業(yè)訴求,無疑給稅務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)帶來了挑戰(zhàn)。
。ǘ┐笃髽I(yè)涉稅訴求向差異化的個(gè)性訴求轉(zhuǎn)變。大企業(yè)內(nèi)設(shè)架構(gòu)復(fù)雜,分支機(jī)構(gòu)較多,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,所涉及的稅種、所適用的稅收政策和所享受的稅收優(yōu)惠變化較多,銷售規(guī)模大,在被調(diào)查的大企業(yè)中,銷售規(guī)模從年銷售收入1億多元到200多億元的大企業(yè)達(dá)到12戶,因而大企業(yè)的開票業(yè)務(wù)量、進(jìn)項(xiàng)抵扣業(yè)務(wù)量、涉稅審批事項(xiàng)都非常多,涉稅事項(xiàng)處理極為復(fù)雜。這種涉稅事項(xiàng)所具有的多量性、復(fù)雜性和獨(dú)特性,決定了稅務(wù)機(jī)關(guān)不能將大企業(yè)等同于一般納稅人,而要相對(duì)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,采取差異化、個(gè)性化服務(wù)策略,通過運(yùn)用不同的服務(wù)方式,賦予大企業(yè)納稅服務(wù)不同的內(nèi)涵,滿足大企業(yè)的差異化訴求。調(diào)查結(jié)果顯示,100%的大企業(yè)都希望稅務(wù)部門為其提供“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的納稅輔導(dǎo),98.7%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門為其量身定制涉稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)告和涉稅風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理建議書,建立大企業(yè)涉稅事項(xiàng)稅務(wù)協(xié)調(diào)員制度。
。ㄈ┐笃髽I(yè)涉稅訴求向信息化的高效訴求轉(zhuǎn)變。目前大企業(yè)的信息化程度都比較高,普遍采用現(xiàn)代信息技術(shù)處理日常業(yè)務(wù)。在調(diào)查問卷中,99.3%的大企業(yè)都建立了內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),82.3%的大企業(yè)甚至有廣域網(wǎng)絡(luò)與總部(總公司)相聯(lián)接,51.7%的大企業(yè)在使用目前先進(jìn)的erp(企業(yè)資源管理系統(tǒng))。據(jù)調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)分析,有99.8%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門完善拓展網(wǎng)上辦稅廳的功能,96.9%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門優(yōu)化電子辦稅業(yè)務(wù)流程,在政策信息的交互上,近100%的大企業(yè)迫切希望稅務(wù)部門能及時(shí)快捷的送達(dá)最新的稅收政策。上述數(shù)據(jù)充分表明,大企業(yè)與稅務(wù)系統(tǒng)的信息交換具有較高的信息化技術(shù)含量,稅務(wù)部門必須順應(yīng)大企業(yè)這種高效訴求,不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平,突破時(shí)空的限制,為其提供遠(yuǎn)程特色服務(wù)。
。ㄋ模┐笃髽I(yè)涉稅訴求向集約化的特殊訴求轉(zhuǎn)變。一般情況下,大企業(yè)的總分支機(jī)構(gòu)一般分布在不同的地區(qū),對(duì)于稅收政策的執(zhí)行,如果由于總機(jī)構(gòu)管理層從企業(yè)自身的角度出發(fā),對(duì)稅法的理解帶有一定的主觀性和片面性,或者由于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全,涉稅業(yè)務(wù)處理出現(xiàn)疏漏,或者由于各分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行政策的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等諸多因素,勢(shì)必會(huì)帶來稅收不遵從的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)以上情況,96.9%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門建立健全稅企高層互動(dòng)對(duì)話機(jī)制,直接與較高層面的管理進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),由其提供扁平化、集約化的特殊納稅服務(wù)。同時(shí),超過95%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門建立大企業(yè)涉稅事項(xiàng)協(xié)調(diào)員制度,并成立由稅收政策業(yè)務(wù)專家、納稅評(píng)估專家、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析專家等組成的稅務(wù)專家團(tuán)隊(duì),對(duì)大企業(yè)的特定事項(xiàng),進(jìn)行集約化的管理和服務(wù)。
三、對(duì)策與建議
進(jìn)一步完善相關(guān)機(jī)制建設(shè),加快信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合,打造一支稅務(wù)專家團(tuán)隊(duì),滿足大企業(yè)的涉稅訴求,為大企業(yè)提供個(gè)性化、深層次、集約化的納稅服務(wù),是提高大企業(yè)稅收遵從度的一個(gè)重要途徑。
。ㄒ唬┩晟圃V求響應(yīng)處置機(jī)制
1.建立多渠道的稅企溝通機(jī)制。稅務(wù)部門加強(qiáng)與大企業(yè)的溝通,是掌握了解大企業(yè)涉稅訴求,做好大企業(yè)納稅服務(wù)工作的前提。通過定期或不定期召開稅企座談會(huì),在開展稅企面對(duì)面互動(dòng)交流的基礎(chǔ)上,充分利用信息技術(shù),搭建由辦稅公開網(wǎng)、稅企qq群、稅企電子郵箱等組成的電子交流平臺(tái),突破面對(duì)面互動(dòng)交流受到時(shí)空條件的限制,不斷拓展交流溝通的空間。
2.建立大企業(yè)涉稅訴求處理機(jī)制。成立大企業(yè)納稅服務(wù)需求溝通領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期召開大企業(yè)涉稅事項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議,由大企業(yè)客戶協(xié)調(diào)員通報(bào)大企業(yè)涉稅訴求情況,并對(duì)大企業(yè)的涉稅訴求進(jìn)行整理歸類,深化定性定量分析評(píng)估。對(duì)于合理的訴求,要集中優(yōu)勢(shì)資源,盡快處理;對(duì)于不合理或者稅務(wù)機(jī)關(guān)因?yàn)槟撤N原因暫時(shí)無法滿足的訴求,要進(jìn)行細(xì)致耐心的解釋說明工作。
3.加強(qiáng)對(duì)涉稅訴求處理的考核評(píng)價(jià)。建議在現(xiàn)有的“稅收綜合管理系統(tǒng)”中,增加“大企業(yè)涉稅訴求處理”模塊功能,健全從處理、評(píng)價(jià)、反饋、監(jiān)督到責(zé)任追究的督查考核管理體制,明確企業(yè)訴求收集、整理、轉(zhuǎn)辦及回復(fù)等各環(huán)節(jié)的工作職責(zé),對(duì)大企業(yè)涉稅訴求實(shí)行“掛銷號(hào)”管理,大企業(yè)每一項(xiàng)涉稅訴求都及時(shí)登記,跟蹤辦理,并限期回復(fù)企業(yè)方能銷號(hào),確保大企業(yè)涉稅訴求及時(shí)受理、快速響應(yīng)。
。ǘ┘訌(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用
1.加快大企業(yè)信息管理平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用。完善充實(shí)大企業(yè)的總分機(jī)構(gòu)信息、財(cái)務(wù)管理、工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等數(shù)據(jù),并定期從第三方采集大企業(yè)的外部涉稅信息資料,形成一個(gè)完整、準(zhǔn)確的大企業(yè)涉稅信息資料數(shù)據(jù)庫,從而可以實(shí)現(xiàn)各級(jí)稅務(wù)部門對(duì)大企業(yè)信息的統(tǒng)一管理、互通共享和分析應(yīng)用。
2.建立與大企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口。大企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用比較先進(jìn)、成熟,財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理等計(jì)算機(jī)集成水平較高,大部分大企業(yè)都采用erp等標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理系統(tǒng),稅務(wù)部門可以根據(jù)管理的實(shí)際需要,建立與大企業(yè)erp等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,獲取大企業(yè)相關(guān)涉稅數(shù)據(jù),一方面可以豐富涉稅數(shù)據(jù)信息,另一方面對(duì)獲取的涉稅數(shù)據(jù)信息可以進(jìn)行增值利用,既為強(qiáng)化對(duì)大企業(yè)的稅源監(jiān)控、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析和大企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的'評(píng)價(jià)提供全面、客觀的依據(jù),也為大企業(yè)提供有針對(duì)性的個(gè)性化、專業(yè)化的納稅服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
(三)提供深層次納稅服務(wù)
1.構(gòu)建立體化的辦稅服務(wù)機(jī)制。依托信息技術(shù),以網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳建設(shè)為突破口,加速推進(jìn)電子申報(bào)系統(tǒng)和電子劃繳系統(tǒng)的應(yīng)用工作,整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,建立健全系統(tǒng)內(nèi)部密切配合、快速響應(yīng)、高效處置的辦稅服務(wù)機(jī)制,積極開展各種方便快捷的集約化服務(wù),最大限度地降低大企業(yè)的辦稅成本,體現(xiàn)人性化服務(wù)要求。如開通大企業(yè)納稅服務(wù)直通車,建立日常業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”,建立特殊業(yè)務(wù)辦理“預(yù)約通道”;切實(shí)抓好限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和提醒服務(wù)工作。
2.建立個(gè)性化的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。組織稅管員深入大企業(yè),一方面對(duì)其組織架構(gòu)、涉稅人員配備、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算體系等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,幫助企業(yè)梳理采購、生產(chǎn)、流通、核算等各環(huán)節(jié)涉稅業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行剖析,查找容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),引導(dǎo)并幫助企業(yè)在重點(diǎn)流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)建立風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。另一方面結(jié)合企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)及制度運(yùn)行情況,每月定時(shí)采集企業(yè)主要原材料、主要產(chǎn)品購銷及水、電、煤能耗等基本信息,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投入產(chǎn)出和稅款繳納情況進(jìn)行監(jiān)控分析,持續(xù)查找分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn),并據(jù)此制作個(gè)性化的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控指南,幫助大企業(yè)不斷提高涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
。ㄋ模⿵(qiáng)化稅收政策服務(wù)
1.提高稅收政策制定的透明度。大企業(yè)對(duì)稅收政策具有較強(qiáng)的敏感性,因此在制定稅收政策和征管措施特別是行業(yè)稅收政策和征管措施時(shí),應(yīng)該充分聽取大企業(yè)的意見,征集大企業(yè)的建議,在稅收政策執(zhí)行過程中,要暢通反饋渠道,使大企業(yè)能夠及時(shí)、快捷地反饋稅收政策在執(zhí)行過程中存在的問題,確保政策和措施嚴(yán)謹(jǐn)、明確和易于操作。
2.加強(qiáng)稅收政策解讀輔導(dǎo)。一是提供集約化的政策解讀。大企業(yè)通常以集團(tuán)或總分架構(gòu)運(yùn)行,企業(yè)成員間存在相同的稅法適用問題,如果把各類涉稅訴求集中在較高層級(jí)(如稅務(wù)總局)來進(jìn)行處理,這樣在及時(shí)解決稅法透明度問題的同時(shí),進(jìn)而保證各區(qū)域、各層級(jí)在稅收政策執(zhí)行上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的經(jīng)營和行政管理提供便利,減少不同層級(jí)的不遵從風(fēng)險(xiǎn)。二是開展經(jīng)常性的宣傳輔導(dǎo)。進(jìn)一步完善大企業(yè)稅收服務(wù)管理辦法,及時(shí)更新包括稅收政策、管理措施、稅收爭議的解決與應(yīng)對(duì)措施在內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容,通過網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366稅收服務(wù)熱線提供經(jīng)常性的政策宣傳輔導(dǎo)服務(wù)。三是提供及時(shí)性的政策送達(dá)。在新的稅收政策、征管措施出臺(tái)后,通過“稅收短信平臺(tái)”、“稅企qq群”、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳等載體,及時(shí)進(jìn)行政策宣傳、輔導(dǎo)和解讀,特別是通過企業(yè)普遍歡迎的載體,如“稅收短信平臺(tái)”、“稅企qq群”,為企業(yè)提供直接有效的稅收政策指引。四是提供訂單式的宣傳輔導(dǎo)。根據(jù)納稅人的需求,對(duì)大企業(yè)存有疑問或爭議的稅收政策、征管措施、是否享受稅收優(yōu)惠政策等情況,通過納稅人學(xué)校集中宣傳輔導(dǎo)、入戶單獨(dú)宣講等措施,給予詳細(xì)輔導(dǎo)、個(gè)性化解讀,提高稅收政策宣傳輔導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。
(五)打造專家型團(tuán)隊(duì)
大企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜,信息化程度和人員綜合素質(zhì)都較高,甚至有部分大企業(yè)對(duì)部分涉稅業(yè)務(wù)還采取了外包的形式,這些無疑給稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。因此,稅務(wù)部門一方面要切合大企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際訴求,科學(xué)合理配置人員,選配綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的人才充實(shí)大企業(yè)稅收管理隊(duì)伍,保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。另一方面要按照“盤活存量”的原則,有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入企業(yè)開展“一對(duì)一”的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),邀請(qǐng)大企業(yè)向稅務(wù)干部講解生產(chǎn)工藝流程、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量、性能,生產(chǎn)要素構(gòu)成、erp系統(tǒng)相關(guān)模塊功能及其主要涉稅數(shù)據(jù)流、信息流,把握大企業(yè)的個(gè)性化涉稅訴求,使大企業(yè)管理人員成為不僅精通稅收政策法律,而且了解大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)管理核算情況的專家型復(fù)合型人才,打造一支更有前瞻性、更具針對(duì)性、更富專業(yè)性的“專家型團(tuán)隊(duì)”。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告7
一、企業(yè)的基本資料
1、企業(yè)名稱:太倉利泰紡織有限公司;職工人數(shù):20xx余人
2、貴企業(yè)創(chuàng)辦于:1905年,注冊(cè)資金8250萬元
3、貴企業(yè)的主要產(chǎn)品:“醒獅”牌沙、“利泰”牌布
4、貴企業(yè)的登記注冊(cè)類型是:xxx股份有限公司
5、20xx年經(jīng)營情況:資產(chǎn)規(guī)模87億元人民幣
6、財(cái)務(wù)部門:副總——財(cái)務(wù)部——財(cái)務(wù)總監(jiān)——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納
二、企業(yè)的融資情況:
1、貴企業(yè)主要采用上市融資途徑籌集運(yùn)營資金
2、目前企業(yè)有工商銀行的銀行貸款
三、經(jīng)營管理情況:
1、成本管理:如何降低生產(chǎn)成本?有沒有好的措施?
優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)損耗、提高員工,設(shè)備效率,降低人工設(shè)備成本、采用新工藝,降低材料動(dòng)力等的使用
2、營銷管理:有無固定客戶?如何搞好客戶關(guān)系?
有固定客戶,不方便透露。信任是商場(chǎng)最缺少的的東西所以很珍貴,而去的信任有兩種方式,一是真誠相對(duì),二是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候露出破綻,或者暴露缺點(diǎn),當(dāng)然些缺點(diǎn)和破綻對(duì)你來說不能是致命的,如性格上的小缺點(diǎn),商品的小瑕疵,服務(wù)中的不足之處等等,不要等對(duì)方先提出來,那樣自己就處于被動(dòng)。
3、形象管理:有無產(chǎn)品商標(biāo)或自己的品牌?本企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)中的知名度如何?注重對(duì)外宣傳嗎?廣告費(fèi)用占銷售額的比重?
有自己的品牌,占有一定的知名度,其他不方便對(duì)外多說。
四、人才管理
1、貴公司人才培養(yǎng)主要渠道:
。1)內(nèi)部培養(yǎng)
(2)外部引進(jìn)
。3)公派進(jìn)修
2、當(dāng)前貴公司急需人才情況:
。1)技術(shù)研發(fā)人才
。2)經(jīng)營管理人才
。3)市場(chǎng)開拓人才
聯(lián)系電話:0512—53212864
五、經(jīng)過
4月29日,我同舍友陳曉英同學(xué)來到她的家鄉(xiāng)太倉,在她家附近這好有開一家紡織公司,我們就近就決定去那里做問卷調(diào)查。正好陳曉英的媽媽也在那個(gè)公司上班,但我們想依靠自己的力量去完成這件事,就沒告訴她媽媽這件事。由于30號(hào)該公司要放假,所以我們29號(hào)下午就急急忙忙去了,時(shí)間緊,準(zhǔn)備的不是太充分,連電話都沒來得及打過去,就不請(qǐng)自去了。
到了那邊,公司很大,還有兩個(gè)門,我們由于沒有做足準(zhǔn)備工作,結(jié)果都不知道從哪個(gè)門進(jìn)去。問問路人,路人也不是說的太清,只是說有門禁,結(jié)果我們從北門沒進(jìn)得去,走了半天來到南門,結(jié)果南門有門禁,進(jìn)不去。和門衛(wèi)說我們是學(xué)生,就是來做個(gè)問卷調(diào)查的,門衛(wèi)就是不讓我們進(jìn),后來沒辦法。只好打電話給陳曉英的媽媽,讓她出來接我們。
進(jìn)去之后,陳曉英的媽媽也覺得該自己鍛煉下自己,就把我們帶到主任辦公室前,讓我們自己敲門進(jìn)去。
我們硬著臉皮進(jìn)去,主任正好蠻忙的,不過態(tài)度很好,問明我們的來意后,讓我們坐著等下,十幾分鐘后,主任忙好了,就開始接待我們,他還是很謹(jǐn)慎的問了我們的調(diào)查目的,我們很誠懇的說明了此次調(diào)查的目的。主任還是很明理的,很爽快的答應(yīng)了給我們做份問卷,我們把問卷給他,他很認(rèn)真的填了他所能填的內(nèi)容,有些內(nèi)容他說公司規(guī)定了的,不對(duì)外公布,后來我們也沒有強(qiáng)求。填只用了十分鐘左右。主任人很好,填完之后還和我們聊了一會(huì),問我們學(xué)的是什么專業(yè),對(duì)未來有沒有什么目標(biāo)之類的。還對(duì)我們的思想進(jìn)行了下教育。當(dāng)談及他對(duì)公司招聘畢業(yè)生的希望和要求時(shí),他講了很多,首先強(qiáng)調(diào)了誠信的重要性,要由良好的道德品質(zhì)和職業(yè)道德。其次,加強(qiáng)綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)力、敬業(yè)態(tài)度、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、溝通表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。還要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),成為一個(gè)情商與智商齊頭并進(jìn)的工作者。
交談了十多分鐘之后,我們就告辭了,主任的確很忙,我們走了之后又開始忙碌了,走的時(shí)候主任特地讓我們?nèi)⒂^了下公司,公司很大,景色很不錯(cuò),大門口還有一座獅子,是品牌的標(biāo)志。此次調(diào)查總共用了不到30分鐘。
六、感想
企業(yè)問卷調(diào)查相對(duì)于會(huì)展等其它類型的問卷是有一定難度的。因?yàn)檫@關(guān)系到企業(yè)基本信息,人家是不會(huì)輕易回答,怕信息泄露或惟恐被政府知道,特別是稅務(wù)局和社保局。
做企業(yè)問卷調(diào)查最基本的原則就是要事先征得別人的同意方可進(jìn)入,突如其來來訪是不禮貌的行為之一。其實(shí)要做成問卷親自去到較好。也許你得花費(fèi)很多時(shí)間才能找到企業(yè)位置,但他們有的也會(huì)為你的誠意打動(dòng),且他們親自作問卷也只花十多分鐘。另外切忌不能打擾別人的上班時(shí)間。
要進(jìn)入企業(yè)如果自己力量微薄而且有條件的話可以通過當(dāng)?shù)氐木游瘯?huì)或與該企業(yè)有一定交涉的親戚朋友關(guān)系順利進(jìn)入,另外如果在電話中溝通成功,最好雙方約定好一個(gè)時(shí)間并讓一個(gè)人帶你進(jìn)去,這樣可以避免很多的麻煩。如果千方百計(jì)后仍無法進(jìn)入時(shí),可以問保安或附近的店鋪或職員有關(guān)該企業(yè)的相關(guān)信息如:成立時(shí)間,企業(yè)規(guī)模,企業(yè)性質(zhì),工人工資和數(shù)目,占地面積,廠房規(guī)模,行業(yè)性質(zhì)等。之后比較各自說法以求獲得較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),如果征得同意,還可以適當(dāng)拍些該企業(yè)的.相關(guān)情況。
另外事先你得對(duì)整份的問卷爛熟于心,對(duì)于即將被調(diào)查的企業(yè)的一些基本信息也得有所了解,在他們做的過程中你可以適當(dāng)引導(dǎo)他們也可以相應(yīng)作些解釋;如果被訪者不愿自己動(dòng)手,你可以采用提問他們自己填寫的方式;總體感覺調(diào)查小型企業(yè)成功機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大型企業(yè)。
企業(yè)問卷雖不易做,但世上沒有攻不下的堡壘。欲做成功時(shí)間把握很重要,要避免臨近下班時(shí)間去打擾人家,那時(shí)誰都不會(huì)有心思做而且他們?cè)谂R下班得總結(jié)每日的工作情況,另外還要避免星期一早上,因?yàn)樾菹⑷蘸蟮牡谝惶焖麄円话惚容^忙。最重要的工作態(tài)度和要有禮貌,這始終發(fā)揮著重要作用。
此次調(diào)研我深切體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的成功與否牽扯到很多的方面。首先是整個(gè)部門的工作人員的工作態(tài)度,這在很大程度上決定了工作的成敗。我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)部門的工作量不一定要多,但是必須要講究質(zhì)量。每個(gè)人要做好自己的本分,不至于影響其他科的工作。每個(gè)人做好自己的工作,整個(gè)部門就能做好部門的工作。其次是要加強(qiáng)各個(gè)科之間的了解,這樣才能稱的上是“一個(gè)”部門。這樣工作才能更順利,更成功。
另外,要進(jìn)入某一行業(yè)干出一番成果,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,就必須在進(jìn)入該行業(yè)之前對(duì)其進(jìn)行必要的評(píng)估、調(diào)研,充分了解其市場(chǎng)行情規(guī)律、特點(diǎn)。這樣才能根據(jù)自己的調(diào)研成果制定出科學(xué)客觀合理的運(yùn)營操作方案。做到這一步,無疑是拓展市場(chǎng)成功道路上的一塊最根本的基石。在此基礎(chǔ)之上在進(jìn)行個(gè)人或團(tuán)體的創(chuàng)新突破,使自己在市場(chǎng)競爭中更具競爭力。由此看來,市場(chǎng)調(diào)研是個(gè)人或團(tuán)體進(jìn)入市場(chǎng)的首要工作。它的這一特點(diǎn)也正是由它對(duì)事業(yè)后來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用所決定的。
總之,經(jīng)過這次的實(shí)踐,讓我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到過的知識(shí)。讓我開動(dòng)了腦筋并投入到此次調(diào)查活動(dòng)中。經(jīng)過這次順利的調(diào)研實(shí)踐,鍛煉我們的實(shí)際工作能力,提高了我的社交能力,我還學(xué)會(huì)了遇到困難該如何面對(duì)并去解決,這讓我提高了分析能力。
調(diào)查研究是一門社會(huì)科學(xué),他從社會(huì)中來,又為社會(huì)發(fā)展所用。終于完成了市場(chǎng)調(diào)研,有一種暢快的感覺,因?yàn)檫@畢竟是我們辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,是對(duì)我們所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn),是理論變?yōu)閷?shí)踐的嘗試。不管以后是否從事市場(chǎng)調(diào)查工作,這次的實(shí)踐都將成為我們美好的回憶。市場(chǎng)調(diào)查成為個(gè)人或團(tuán)體在事業(yè)成功道路上的排頭兵,為個(gè)人或團(tuán)體的決策、計(jì)劃起著重要的指導(dǎo)、支持作用。在調(diào)查研究道路上是無止境的,我們?nèi)砸粩嗟貖^進(jìn),使調(diào)查研究工作能夠大放異彩。
相信這次調(diào)研對(duì)我們以后的工作生活都會(huì)有很大的幫助。在學(xué)校我們學(xué)的多是理論知識(shí),出去實(shí)踐的機(jī)會(huì)也不多,學(xué)到的知識(shí)也不好消化、理解透徹。這一次的市場(chǎng)調(diào)查在我們的努力配合下最終完成了,看著自己的成果我們是那么的高興,盡管其中還有很多不成熟不完美的地方,但是它凝聚了我們的心血與努力。此次調(diào)查收獲頗豐。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告8
一、總體情況
目前,我縣工業(yè)企業(yè)共有356戶,從業(yè)人員5365人,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值429866萬元,上交稅金1644萬元,實(shí)現(xiàn)利潤5989萬元。主要行業(yè)分布有水力發(fā)電、木材加工、建材、茶葉及農(nóng)副產(chǎn)品加工、糧食加工、砂石開采、礦產(chǎn)資源等。主要工業(yè)產(chǎn)品有水力發(fā)電、水泥、煙花爆竹、引火線、大米、茶葉、純菜籽油、濃縮飼料、砂石、木材制品、電石、重晶石等。
從企業(yè)的規(guī)模來看,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共25戶,工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別占全縣91%和92%。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)共331戶,工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別占全縣的9%和8%。
全縣工業(yè)園區(qū)共有企業(yè)35戶,占全縣工業(yè)企業(yè)的9.8%,從業(yè)人員1751人,占全縣工業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)的32%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值120787萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值112426萬元,分別占全縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)總值的27%和26%。主要行業(yè)有糧食加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工、煙花爆竹、電子產(chǎn)品、棉紡、建材加工等。
二、科技創(chuàng)新存在的問題及原因分析
。ㄒ唬┛萍己康停Y源欠開發(fā)。一是縣內(nèi)企業(yè)總體技術(shù)水平不高,工業(yè)附加值不高;二是多數(shù)企業(yè)沒有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)備,企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高,市場(chǎng)競爭力弱;三是我縣豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源特別是糧食、茶葉、辣椒、油菜、蔬菜、畜牧等一些地方特色的農(nóng)產(chǎn)品沒有得到很好的開發(fā)利用,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品只賣原料和賣半成品,附加值小;四是縣內(nèi)釩、鉬、鎳、陶瓷土等豐富的礦產(chǎn)資源,皆因科技含量高和投入資金較大,至今沒有得到充分的開發(fā)和利用。
。ǘ⿲@麛(shù)量少,分布不合理。我縣20xx年專利申報(bào)總量只有35件,其中外觀專利12件、發(fā)明專利16件、實(shí)用新型專利7件。而且專利申請(qǐng)都集中在大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工上,工業(yè)企業(yè)很少。缺乏專利成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
。ㄈ┤逼髽I(yè)人才,無發(fā)展后勁。人力資源沒有得到充分利用,產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱,企業(yè)融資能力弱。
。ㄋ模┢髽I(yè)規(guī)模小,結(jié)構(gòu)不合理。全縣工業(yè)企業(yè)總體規(guī)模較小,多數(shù)屬于家庭式小作坊,建材、冶金、農(nóng)副產(chǎn)品、電力、化工等為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重較大;電力、建材依然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的.主導(dǎo)力量,特別是構(gòu)皮灘電站占我縣工業(yè)比重較大,對(duì)我縣工業(yè)增速有著較大的影響;輕工業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中占的比重很低;新興規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)較少,高新科技產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏,支柱產(chǎn)業(yè)不突出,規(guī);、集團(tuán)化程度低,缺乏具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力的大企業(yè)、大集團(tuán)。
。ㄎ澹┕I(yè)園區(qū)內(nèi)無科技企業(yè)孵化器。我縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了一些進(jìn)展,園區(qū)形象有所提升,但與湄潭等周邊工業(yè)園區(qū)相比沒有科技企業(yè)孵化器。上述問題的產(chǎn)生有如下原因。
一是高科引進(jìn)體系不建全,特別是科技推廣體系建設(shè)滯后,即科研體系與推廣體系比較薄弱,很多科技成果不能進(jìn)入到實(shí)際生產(chǎn)中;環(huán)境脆弱,交通不發(fā)達(dá),尤其是文教衛(wèi)和科技觀念落后;歷史和現(xiàn)實(shí)原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起點(diǎn)和水平低。
二是缺乏研發(fā)人才和自主創(chuàng)新意識(shí),丟失了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。因而出現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域沒有專利產(chǎn)出、專利申請(qǐng)都集中在大農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工等結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。
三是雖然我縣是貴州高考大縣,每年均有800余人考上大專院校,但因我縣企業(yè)規(guī)模小、效益差,吸收不了人才,使大量人才外流,企業(yè)招不到素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人,進(jìn)而形成惡性循環(huán)。我縣企業(yè)大多數(shù)員工由土生土長、沒有受過中高等教育的城鎮(zhèn)、農(nóng)民工組成,文化水平低、技術(shù)能力差,難以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展。同時(shí),我縣企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱,技改投入資金不足,產(chǎn)品科技含量低,幾乎沒有自主品牌,缺乏“拳頭”產(chǎn)品,難以在激烈的市場(chǎng)競爭中開拓市場(chǎng)。另外,企業(yè)融資能力弱,由于多數(shù)是民營企業(yè),規(guī)模小、檔次不高,且難以提供抵押擔(dān)保,融資十分困難,影響了企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和更新改造。
四是我縣是經(jīng)濟(jì)弱縣,工業(yè)建設(shè)投入力度不給力,嚴(yán)重影響了企業(yè)規(guī)模。同時(shí),構(gòu)皮灘電站建成后改變了我縣工業(yè)比重,嚴(yán)重影響我縣本土工業(yè)增速。另外,我縣科技人員不夠、科技精英短缺、科技工作者創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),使我縣高新科技產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏,支柱產(chǎn)業(yè)不突出,規(guī);⒓瘓F(tuán)化程度低,缺乏具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力的大企業(yè)、大集團(tuán)。
五是因財(cái)力原因,我縣無力直接或間接提供大量資金專門興建科技企業(yè)孵化器,加上融資平臺(tái)欠缺和人員素質(zhì)偏低以及無專業(yè)管理人員等,導(dǎo)致了我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)無科技企業(yè)孵化器。
三、對(duì)策建議
。ㄒ唬┮陨罨萍俭w制改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī),搶抓經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的良好機(jī)遇,以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),努力推動(dòng)我縣科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、科技與經(jīng)濟(jì)深度融合和創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
。ǘ┐罅ε嘤萍夹推髽I(yè)。根據(jù)省科技廳種子企業(yè)、“小巨人”成長企業(yè)、“小巨人”企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)的培育路線,制定我縣配套實(shí)施政策。注重創(chuàng)新績效,用好用足科技企業(yè)減稅政策特別是科研經(jīng)費(fèi)抵扣政策。樹立創(chuàng)新績效導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以科技支撐企業(yè)綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
。ㄈ┱邇A斜、抓好專利、完善服務(wù)。招商政策向科技企業(yè)傾斜,主要向央企、全國優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)、長三角、珠三角、成渝等地區(qū)科技企業(yè)傾斜;支持企業(yè)注重科技成果應(yīng)用,充分發(fā)揮省科技廳成果轉(zhuǎn)化基金的引導(dǎo)作用,抓好專利發(fā)掘和專利轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)科技中介機(jī)構(gòu)入住xxx,提升科技服務(wù)水平,圍饒重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心、關(guān)鍵和共性技術(shù)組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)接科技部和科技廳的重大專項(xiàng)、科技支撐計(jì)劃、基金等申報(bào)和爭取項(xiàng)目,發(fā)揮科技支撐作用。
。ㄋ模┘(lì)企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)品牌?h政府要制定獎(jiǎng)勵(lì)政策對(duì)認(rèn)定為國家級(jí)新產(chǎn)品的企業(yè)、認(rèn)定的省級(jí)新產(chǎn)品(包括高新技術(shù)產(chǎn)品、重點(diǎn)新產(chǎn)品等)、企業(yè)新獲的中國名牌和中國馳名商標(biāo)、新獲的省級(jí)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要將自上而下的戰(zhàn)略研究和自下而上的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結(jié)合起來,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新目標(biāo)、技術(shù)產(chǎn)出、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等指標(biāo),形成創(chuàng)新功能體系。
(五)抓好科技平臺(tái)及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。突顯集聚創(chuàng)新要素特色,完善對(duì)科技服務(wù)和科技人才團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)助政策制度,逐步建全創(chuàng)新人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系,組建由企業(yè)、高校、科研院所等參與的產(chǎn)學(xué)研合作攻關(guān)團(tuán)隊(duì),著力解決企業(yè)人才問題。 。
。┰趫@區(qū)內(nèi)建立科技企業(yè)孵化器。加大投入力度、拓展融資平臺(tái)、配置專業(yè)人員,在我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立科技企業(yè)孵化器。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告9
今年暑期,在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級(jí)的指示精神,本著“受教育、長才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會(huì)”為活動(dòng)主題,以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容,來深入了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀,對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析,促成高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量,由此我們開展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。
從7月6號(hào)正式去往溫州到7月10號(hào),我們用了一個(gè)星期不到的時(shí)間走訪了溫州三十家服裝企業(yè),這些企業(yè)大都屬于市級(jí)企業(yè),以有限責(zé)任制的形式存在的,以私營企業(yè)居多,我們采訪的這些企業(yè)大多是中型的,大型的我們只采訪到一家,有20xx多名員工的莊吉集團(tuán)。
這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面:
一是企業(yè)的基本情況,
二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求,
三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,
四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。
所有問題的回答都是由企業(yè)的部門主管所回答,其準(zhǔn)確性是值得信賴的。以下,我從四個(gè)方面來分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。
一,企業(yè)的基本情況,這個(gè)我在以上就有提到,如企業(yè)屬于哪種性質(zhì),哪種行業(yè),在溫州服裝企業(yè)大都是私營的,這跟當(dāng)?shù)氐恼邘в幸欢ǖ年P(guān)系。溫州是中國經(jīng)濟(jì)較繁華的城市,溫州是大都以私營性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營企業(yè)。
二,企業(yè)對(duì)所聘人才的要求。一般來說企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是哪個(gè)缺哪種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。在學(xué)歷上,雖然都說看不同的崗位再?zèng)Q定需哪種學(xué)歷的人才,但是大多數(shù)的企業(yè)還是比較偏重于大中專學(xué)歷的人才,原因雖詞不同,但大意大同小異,認(rèn)為本科學(xué)歷的學(xué)生眼高,容易跳槽,且大多數(shù)在技術(shù)上也并不是很優(yōu)異,在薪資與學(xué)歷上,掛鉤并不是很大,若是剛?cè)肽称髽I(yè),大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)根據(jù)學(xué)歷的高低來平定薪資的多少。企業(yè)在錄用好范文時(shí)對(duì)于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重,只是做一個(gè)參考,并不是一個(gè)決定因素,而在社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非常看重的,除專業(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的,且相關(guān)程度達(dá)80%以上,思想素質(zhì)能力與專業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要,在企業(yè)招聘時(shí),他們是認(rèn)為能力比專業(yè)更重要,會(huì)優(yōu)先考慮能力,這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專業(yè)相關(guān)不是太大的路。還有,現(xiàn)在有很多的大學(xué)生在考各種的證書,根據(jù)我們這次的調(diào)查,對(duì)畢業(yè)生所持的各種證書及證明,企業(yè)單位有以下看法:學(xué)歷證書上,企業(yè)認(rèn)為學(xué)位證與畢業(yè)證稍微重要點(diǎn),其他的如輔修證,雙學(xué)位證只是起一個(gè)參考的作用;在國家等級(jí)考試證書上,企業(yè)單位較重視英語四級(jí)或六級(jí)的證書或分?jǐn)?shù)及計(jì)算機(jī)二級(jí)證書,對(duì)于計(jì)算機(jī)三級(jí)要求不高,只是起參考;在榮譽(yù)證書上,如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、獎(jiǎng)學(xué)金等,只是參考;在競賽獲獎(jiǎng)證書上,如全國比賽、省市比賽,校級(jí)比賽在應(yīng)聘時(shí)大多數(shù)企業(yè)也只是把它們當(dāng)做個(gè)參考物;在職業(yè)證書上,企業(yè)就較重視,如管理認(rèn)證,技術(shù)認(rèn)證,這些就很重視,而對(duì)于英語重視不是很高,只做個(gè)參考;在他人評(píng)價(jià)證明上,如實(shí)踐單位、老師同學(xué)等,他們的評(píng)價(jià)中是做個(gè)參考,不起決定作用;以上這幾條關(guān)于證書證明的,在這只是大多數(shù)服裝企業(yè)對(duì)于服裝專業(yè)證書的看法?偟膩碚f,企業(yè)看中的是綜合能力,專業(yè)能力,思想素質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書的,企業(yè)單位并沒將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。所以在校大學(xué)生別只以為拿個(gè)學(xué)歷證書就可以,重要的還是要培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)踐能力,思想素質(zhì)能力,交際能力等綜合能力。
三,主要是調(diào)查關(guān)于企業(yè)的招聘情況。服裝企業(yè)的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要是來自綜合類性質(zhì)的學(xué)校,服裝專業(yè)畢業(yè)生所從事的工作主要是專業(yè)工作,與其所學(xué)專業(yè)一點(diǎn)都沒有關(guān)系的非專業(yè)工作很少,F(xiàn)在,大多數(shù)服裝企業(yè)很難完成招聘服裝專業(yè)畢業(yè)生的計(jì)劃,而影響其的主要是單位的發(fā)展需要。一些大學(xué)生畢業(yè)后心態(tài)未調(diào)好,眼界過高,不符合企業(yè)的發(fā)展需要,這也是導(dǎo)致企業(yè)難以完成服裝專業(yè)畢業(yè)生招收的計(jì)劃的原因之一,再者,有很多企業(yè),其發(fā)展需要與一些大學(xué)生的需求存在著異處,這也是一些大學(xué)生跳槽的一因素?偟膩碚f,在今后的三年里,對(duì)于服裝專業(yè)本科畢業(yè)生的總體需求將呈上長升趨勢(shì),F(xiàn)在的服裝企業(yè)一般是通過該校校友在單位的工作表現(xiàn),或其他用人單位的反饋或其他途徑來了解畢業(yè)生所畢業(yè)院校的人才培養(yǎng)情況,接下來,我來講講企業(yè)在各種招聘渠道的使用頻率及招聘后人才的使用效果及選拔方式的使用頻率與其效果:
1)、在調(diào)查的這三十家企業(yè)中,經(jīng)常使用的渠道有“公司現(xiàn)有員工的推薦”但是效果一般;只是有時(shí)使用下渠道有“主動(dòng)來求職的”、“去大專院校招收的”、“在人才交流會(huì)上的”、“在職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的.”或是“在internet網(wǎng)上做廣告的”,這些渠道都只是有時(shí)用下,效果呈現(xiàn)只是一般,而在另幾種渠道上,雖然只是也只是有時(shí)使用下,但是效果不錯(cuò),較好,如在報(bào)紙上做廣告招收的及在雜志上做廣告招收的這些人才,最后的使用效果都不錯(cuò);
2)關(guān)于選拔方法的使用頻率及其效果:現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常用的有求職簡歷、面試、專業(yè)知識(shí)或技能考試、工作取樣(實(shí)際操作),這些常用的方法除了簡歷形式的效果只是一般外,其它幾樣效果都不錯(cuò),簡歷只是一個(gè)參考,其實(shí)也相當(dāng)一個(gè)畢業(yè)生的名片一樣,而那些通過評(píng)價(jià)中心或是推薦資料的方法,只是偶爾用下,而且效果也不是很好,另外如心理測(cè)驗(yàn)的或體檢的方式的很少使用,就算用了效果也只是一般般。在這個(gè)方面里,主要是希望學(xué)生懂得調(diào)整心態(tài),知道選擇或是了解何種應(yīng)聘方式。
四,關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。調(diào)查的三十家中,對(duì)已在該單位工作的各類高校服裝專業(yè)的畢業(yè)生的整體評(píng)價(jià)還是不錯(cuò),滿高的。敝開來講,在思想道德素質(zhì)上,如關(guān)心集體,遵守紀(jì)律,服從崗位分配,自律能力強(qiáng)上;在職業(yè)精神上,如上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)道德等:在誠信素養(yǎng)上,如忠誠所屬企業(yè),保守企業(yè)秘密,平等競爭等;在勞動(dòng)技能上,如外語,計(jì)算機(jī)的運(yùn)用和動(dòng)手能力,在這些能力上,企業(yè)對(duì)這些已畢業(yè)的服裝專業(yè)的畢業(yè)生的評(píng)價(jià)都非常的高,還有在專業(yè)能力上,心理素質(zhì)上和商務(wù)能力上,企業(yè)的評(píng)價(jià)也不錯(cuò)。這體現(xiàn)了留下來的畢業(yè)生在各方面的都不錯(cuò),值得企業(yè)單位的信賴。同時(shí),各企業(yè)也給我校提了點(diǎn)建議:一在人才培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)上需做哪些改革:建議加強(qiáng)動(dòng)手能力和專業(yè)技能的培養(yǎng),加強(qiáng)處理人際關(guān)系的能力及協(xié)作精神的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng),加強(qiáng)人生觀、職業(yè)道德和勞動(dòng)態(tài)度方面的培養(yǎng)及加強(qiáng)個(gè)人道德和修養(yǎng);二對(duì)在校大學(xué)生所提的一些建議:如溫州拜麗德服飾有限公司的一位部門負(fù)責(zé)人說:實(shí)踐加實(shí)踐;加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí),切實(shí)掌握;調(diào)整工作心態(tài),合理規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯。還有溫州透秀服飾有限公司的負(fù)責(zé)人也說到了:在學(xué)校期間學(xué)好理論的同時(shí),暑期可到企業(yè)實(shí)習(xí),多接觸現(xiàn)代企業(yè)工作模式,要調(diào)整好心態(tài),要從基層做起。及溫州愛蔓斯服飾有限公司的設(shè)計(jì)師也說到了:增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和知識(shí)的同時(shí),職業(yè)道德與綜合性的思想素質(zhì)尤其重要,良好的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神也是關(guān)鍵。等等,有很多公司都給了我們很多寶貴的建議,希望我們這些新一代的~人能緊記這些建議,完善自我,提高自我,讓自己成為一個(gè)能被社會(huì)認(rèn)可的有用人才。
通過一個(gè)星期的實(shí)踐,在這實(shí)踐過程中,我們深深感到:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有利于全面貫徹黨的教育方針;有利于提高學(xué)生思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感;有利于培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的能力,加深他們對(duì)所學(xué)課程的理解,增長知識(shí)和才干;更有利于青年知識(shí)分子克服自身的弱點(diǎn),在實(shí)踐中砥礪品格、升華思想,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告10
一、發(fā)生事故的單位名稱:
二、發(fā)生事故的時(shí)間:
20xx年8月18日上午11:30左右
地點(diǎn):AT33井
事故類別:設(shè)備損壞事故
三、事故經(jīng)過及事故處置情況:事故經(jīng)過:
20xx年8月17日10:00當(dāng)班司機(jī)XXX接班保養(yǎng)1×、2×、3×柴油機(jī)離心濾子,10:20將4×柴油機(jī)啟動(dòng)起來,啟動(dòng)前油水正常,水溫50℃左右?guī)ж?fù)荷,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,11:30左右去巡檢發(fā)電機(jī)出來,聽到柴油機(jī)異常聲音,跑至機(jī)房將四號(hào)車停下,報(bào)告給司機(jī)長XXX,正盤車至328°有“卡滯”現(xiàn)象,“反盤”至卡點(diǎn)位置有輕微阻卡,但能盤動(dòng),二次盤車后“卡滯”現(xiàn)象消失,此時(shí)司機(jī)長發(fā)現(xiàn)油底殼機(jī)油,油位異常,打開放油閥后有防凍液流出,打開機(jī)體側(cè)面觀察孔檢查,發(fā)現(xiàn)4×缸缸套碎、活塞斷。下午15:00拆下4號(hào)缸,缸蓋后發(fā)現(xiàn)機(jī)體在缸套下密封帶損壞,柴油機(jī)已不能使用。匯報(bào)給“裝備科”后,于18日凌晨更換柴油機(jī)完畢開始磨合。
4×柴油機(jī)基本情況:
型號(hào):G12V190PZL—3/O生產(chǎn)廠家:XX柴油機(jī)股份有限公司機(jī)體編號(hào):L04—11—1088生產(chǎn)日期:20xx年12月第一次大修時(shí)間:20xx年5月大修編號(hào):XX大修廠家:XX中興石油機(jī)械有限責(zé)任公司。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況:
該柴油機(jī)于20xx年4月3日由設(shè)備庫調(diào)撥給70730隊(duì)使用,之前在60808隊(duì)使用一口井,使用時(shí)間1000小時(shí)左右(具體時(shí)間因資料不全無法準(zhǔn)確查證),使用情況正常,后存放設(shè)備庫備用。調(diào)入70730隊(duì)后資料顯示使用時(shí)間在1128小時(shí),使用時(shí)問題較多,振動(dòng)大、油水溫度高、儀表易壞,隊(duì)上將其當(dāng)成備用柴油機(jī)使用。事故發(fā)生時(shí)3臺(tái)柴油機(jī)工作,雙泵鉆進(jìn),排量55L、泵壓22MPa,柴油機(jī)轉(zhuǎn)速1000r/min。
現(xiàn)場(chǎng)觀察活塞、缸套殘片發(fā)現(xiàn)有明顯拉傷:機(jī)體4號(hào)缸,缸套下密封帶損壞三分之二:
四、事故傷亡情況和事故直接經(jīng)濟(jì)損失情況:
本次事故沒有造成人員傷亡
事故直接經(jīng)濟(jì)損失情況:
缸套、活塞一副:
20xx型柴油機(jī)機(jī)體一部:
修理費(fèi)用:
五、事故原因分析:
1、從缸套、活塞的殘片分析,缸套殘片的表面鍍層磨損嚴(yán)重,拉痕多、且深度較大,以此判斷,此“缸”之前已有拉缸現(xiàn)象。
2、檢查保養(yǎng)不及時(shí)、正確,導(dǎo)致活塞、缸套拉傷情況加重,在重負(fù)荷時(shí),由于缸內(nèi)溫度較高,活塞運(yùn)動(dòng)速度較快,潤滑油不能在拉痕處形成有效的`潤滑膜,致使活塞在上止點(diǎn)處卡死,其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷,連桿小頭失去活塞在缸套內(nèi)往復(fù)運(yùn)動(dòng)的約束,隨著柴油機(jī)的旋轉(zhuǎn)而自由運(yùn)動(dòng),將缸套搗碎。機(jī)體密封帶損壞。
3、當(dāng)班司機(jī)處理不及時(shí),使連桿小頭失去約束的時(shí)間加長,從而將機(jī)體密封帶損壞,造成機(jī)體報(bào)廢。
六、事故性質(zhì):
檢查、保養(yǎng)不及時(shí)、正確;處理事故不及時(shí)準(zhǔn)確,是本次事故發(fā)生和損失擴(kuò)大原因,因此本次事故是責(zé)任事故。
七、事故教訓(xùn)及防范措施:
1、嚴(yán)格按設(shè)備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。
2、平時(shí)的設(shè)備巡回檢查制度和巡回檢查項(xiàng)點(diǎn)要認(rèn)真落實(shí),細(xì)致操作,不要走馬觀花流于形式。
3、平時(shí)檢查的問題要及時(shí)整改銷項(xiàng),不能讓設(shè)備帶病工作。
4、超負(fù)荷使用設(shè)備,易造成設(shè)備的過早老化及磨損。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高處理問題的能力。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告11
當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)處于溫和復(fù)蘇之中,但受地緣政治和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭等因素影響,仍存在較大不確定性;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)則處于進(jìn)入新時(shí)代后轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期,經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)就是積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,著力推進(jìn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。為了解在此背景下企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況及企業(yè)家對(duì)未來發(fā)展及對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的看法,中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織了“20xx·中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”。
調(diào)查結(jié)果顯示,多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為,當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于歷史上并不多見的既不冷又不熱的正常狀態(tài)。企業(yè)產(chǎn)銷逐漸回暖,庫存水平趨于正常,企業(yè)盈利改善,企業(yè)景氣明顯回升。
從對(duì)未來的預(yù)期看,企業(yè)家認(rèn)為未來市場(chǎng)需求穩(wěn)中有升,價(jià)格保持上漲態(tài)勢(shì),用工需求溫和上升,尤其是對(duì)大學(xué)生的用工需求上升明顯,投資信心有所增強(qiáng),企業(yè)經(jīng)營前景整體比較樂觀。
在企業(yè)景氣回升的同時(shí),產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、規(guī)模等結(jié)構(gòu)分化十分顯著,新舊發(fā)展動(dòng)力正在轉(zhuǎn)化,質(zhì)量效率有所提高。IT、醫(yī)藥等為代表的新產(chǎn)業(yè)景氣持續(xù)大幅上升,正逐步替代資源密集型產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎;企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力有所增強(qiáng),創(chuàng)新投入持續(xù)增加,新產(chǎn)品銷售收入占比持續(xù)增加。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)家認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“偏冷”或“過冷”的比重,以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“很差”或“較差”的比重均明顯下降,而認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)“正!钡谋戎兀约敖(jīng)濟(jì)形勢(shì)“很好”或“較好”的比重均上升較多。值得注意的是,20xx年認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)“正!钡钠髽I(yè)家首次超過一半,為自20xx年以來的歷史最高點(diǎn)。調(diào)查表明,相對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)常表現(xiàn)出的冷熱交替、波動(dòng)劇烈的特征,多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于歷史上并不多見的既不冷又不熱的正常狀態(tài)。
隨著國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),企業(yè)的'創(chuàng)新動(dòng)力也有所增強(qiáng)。關(guān)于“為了企業(yè)更好地發(fā)展,企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取的措施”,調(diào)查結(jié)果顯示,多數(shù)企業(yè)家在選擇“加強(qiáng)管理降低成本”的同時(shí),62.1% 的企業(yè)家選擇“增加創(chuàng)新投入”,連續(xù)兩年超過60%。
基于企業(yè)景氣狀態(tài)的改善,企業(yè)家預(yù)期20xx年我國經(jīng)濟(jì)增速將保持穩(wěn)健態(tài)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)家預(yù)計(jì)20xx年我國GDP增速的中位數(shù)為6.5%,
與此同時(shí),企業(yè)家認(rèn)為,當(dāng)前企業(yè)發(fā)展仍然面臨較大挑戰(zhàn)。一是部分行業(yè)產(chǎn)能過剩現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重,設(shè)備利用率仍處于低位,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭壓力仍然較大;二是企業(yè)成本問題依然十分突出,長期以來形成的人工成本上升和社保稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重的壓力尚未緩解,此外原材料成本、環(huán)保支出增加也較多;三是中小企業(yè)融資難、融資貴問題依然突出,融資成本居高不下;四是房價(jià)上漲預(yù)期依然較強(qiáng),二三線城市尤其明顯,潛在金融風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,造成經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的可能性在加大;五是各地的PPP(政府與社會(huì)資本合作)項(xiàng)目推進(jìn)過程中普遍存在民間資本參與熱情低、潛在風(fēng)險(xiǎn)積聚等問題。
企業(yè)家認(rèn)為,近年來放管服改革取得成效,企業(yè)經(jīng)營的市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化,要珍惜當(dāng)前宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改善的良好局面,進(jìn)一步加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,堅(jiān)決防范潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),更加注重簡政放權(quán)相關(guān)措施的實(shí)際成效,通過進(jìn)一步減稅等舉措實(shí)實(shí)在在降低企業(yè)成本,積極穩(wěn)妥有效地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)政策,更深程度地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告12
藥品零售連鎖企業(yè)是我國醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新的營銷方式和管理模式,它是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入完善的產(chǎn)物,在藥品零售市場(chǎng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位,日益被社會(huì)所認(rèn)同?绲赜蜻B鎖企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,展現(xiàn)出了無限生機(jī)。但是,在企業(yè)管理體系實(shí)際運(yùn)行中,也逐漸顯現(xiàn)出不少缺陷及問題。如跨地域連鎖網(wǎng)點(diǎn)延伸面廣,再加上機(jī)構(gòu)、人員配置有限,在對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)和督導(dǎo)上實(shí)施不到位;對(duì)制度執(zhí)行情況無法進(jìn)行有效監(jiān)控,出現(xiàn)了管理上的失控;另外受地域交通的限制,藥品統(tǒng)一配送也無法到位等。上述問題的存在,說明跨地域連鎖仍存在著某些缺陷。
為提高藥品零售企業(yè)的整體管理水平,合理配置資源,作為一種探索,重慶市××區(qū)于20xx年開始發(fā)展了一批區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)。經(jīng)過發(fā)展現(xiàn)已形成基本格局:一是以藥品批發(fā)企業(yè)為依托組建的藥品連鎖,有基礎(chǔ),有實(shí)力,管理較規(guī)范;二是零售藥品企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)重組整合而組建的藥品連鎖,雖然基礎(chǔ)較差,規(guī)模小,但有發(fā)展?jié)摿。這種格局的形成,在一定程度上彌補(bǔ)了跨地域連鎖的局限性。
作為一種連鎖形式,區(qū)內(nèi)藥品連鎖企業(yè)在整頓和規(guī)范藥品流通秩序,有效防止假劣藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域中發(fā)揮了重要作用。一是有利于地方藥品監(jiān)督管理部門加強(qiáng)對(duì)藥品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,大大提高了監(jiān)督
管理的集中度和有效性;二是解決了跨地域連鎖企業(yè)在管理上的脫節(jié)和統(tǒng)一配送不到位的問題;三是規(guī)范了藥品市場(chǎng)流通體制的散、亂、差問題,通過優(yōu)化組合,促進(jìn)了藥品零售產(chǎn)業(yè)向規(guī);、集約化發(fā)展;四是為打造連鎖品牌企業(yè)、跨地域發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);五是連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的延伸,解決了農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民吃藥難的問題。
區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè)因?yàn)槠鸩捷^晚,其組織模式和管理方法還在不斷的探索和完善之中。在發(fā)展過程中存在著許多問題,主要表現(xiàn)在:有的'藥品連鎖企業(yè)一味追求上規(guī)模,大量收編加盟藥店,導(dǎo)致管理上的失控;有的藥品企業(yè)管理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)低下,經(jīng)營管理上呈無序狀態(tài);有的藥品企業(yè)名為藥品連鎖,實(shí)則各干各的,根本未實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一配送;更有甚者,借“連鎖”之名,行“批發(fā)”之為。上述種種問題的存在,嚴(yán)重阻礙了藥品零售連鎖經(jīng)營企業(yè)的健康發(fā)展,亟待進(jìn)一步規(guī)范:
。ㄒ唬┧幤繁O(jiān)督管理部門在堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針的同時(shí),把推進(jìn)藥品零售連鎖與整頓規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序結(jié)合起來,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),防止低水平地一哄而上,盲目發(fā)展。
。ǘ┐罅膭(lì)和支持區(qū)內(nèi)藥品零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展,特別是農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),實(shí)行政策上的優(yōu)先扶持,在其經(jīng)營硬件的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)上適當(dāng)放寬。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)藥品零售藥品連鎖企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理和正確引導(dǎo),對(duì)未實(shí)行“五統(tǒng)一”管理,藥品質(zhì)量保證體系不健全,不認(rèn)真實(shí)施g,質(zhì)量管理水平滯后,規(guī)范發(fā)展上達(dá)不到要求的企業(yè)要堅(jiān)決撤銷其資格,予以取締。
為此,筆者認(rèn)為,結(jié)合地方實(shí)際,合理布局,建立區(qū)內(nèi)藥品零售藥品連鎖企業(yè),是適應(yīng)醫(yī)藥經(jīng)營體制改革要求的藥品流通新格局的一種大膽探索,應(yīng)得到大力支持和鼓勵(lì)。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告13
為了了解目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)面臨的困難和問題,確保采購經(jīng)理調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,國家統(tǒng)計(jì)局衢州調(diào)查組近日選擇了7家采購經(jīng)理樣本企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。研究結(jié)果表明,本次走訪的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展良好,未來預(yù)期樂觀,但原材料成本高、招聘工人困難、資金短缺等問題仍需關(guān)注。
一、樣本企業(yè)的基本情況
本次共走訪7家公司,其中非制造業(yè)2家,制造業(yè)5家;國家家庭級(jí)樣本3個(gè),省級(jí)樣本4個(gè);大型企業(yè)2家,中型企業(yè)3家,小型企業(yè)2家。受訪企業(yè)主要分布在6個(gè)行業(yè)。
表1:參觀樣本企業(yè)基本情況
二、企業(yè)自我發(fā)展的典型案例
典型1:商品房精裝修帶動(dòng)了木門行業(yè)的良好發(fā)展
春節(jié)過后,此次走訪的木門門窗企業(yè)產(chǎn)量和訂單量持續(xù)上升,生產(chǎn)經(jīng)營狀況正在改善。企業(yè)反映,自國家推行商品住宅精裝修政策以來,市場(chǎng)對(duì)木質(zhì)門窗的需求迅速增加,與萬科、綠城、碧桂園等大型住宅企業(yè)的合作訂單大幅增加,企業(yè)生產(chǎn)和訂單數(shù)量大幅增加。江山市xx門業(yè)有限公司報(bào)告稱,20xx年企業(yè)產(chǎn)值(含稅)達(dá)到12億,納稅額達(dá)到1.1億左右。為了滿足市場(chǎng)需求,企業(yè)還建立了新的生產(chǎn)基地,并于20xx年開始投產(chǎn)鞋柜、衣柜等新配件,擴(kuò)大了生產(chǎn),為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。浙江xx門業(yè)有限公司報(bào)道,公司與全國50強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作,為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目提供的門窗約占銷售總額的60%。1-3月銷量較去年增長30%左右,預(yù)計(jì)下一階段產(chǎn)銷量還會(huì)繼續(xù)增長。據(jù)木門協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),我國木門年需求量約20xx億元,市場(chǎng)需求量大,行業(yè)發(fā)展前景看好。
典型2:“一帶一路”繼續(xù)前進(jìn),竹刨板企業(yè)受益
浙江xx竹業(yè)有限公司主要從事竹刨板的生產(chǎn),主要為CIMC制造集裝箱板和配套底板。由于海運(yùn)量大,集裝箱板是消耗品,需要及時(shí)更換,所以企業(yè)的'訂單量一直保持穩(wěn)定并在上升!耙粠б宦贰眴(dòng)以來,企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到了一個(gè)新的水平。商業(yè)活動(dòng)的增加導(dǎo)致對(duì)集裝箱的需求大幅增加,企業(yè)的產(chǎn)量和訂單也增加了。特別是非洲等欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū),在采購貨物的同時(shí),也會(huì)采購集裝箱,這進(jìn)一步刺激了竹刨床的生產(chǎn)。
典型3:電商三大優(yōu)勢(shì)助推江山獼猴桃銷量
江山xx貿(mào)易有限公司主要從事農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)零售,獼猴桃是企業(yè)銷售的主要產(chǎn)品,季節(jié)性因素明顯。上半年,由于企業(yè)主要銷售芒果、百香果等國外水果,經(jīng)營活動(dòng)放緩。但據(jù)了解,該公司已充分利用自身優(yōu)勢(shì),于20xx年完成獼猴桃銷售800萬斤。優(yōu)勢(shì)1:電商是一個(gè)以銷售為導(dǎo)向的企業(yè),資金周轉(zhuǎn)時(shí)間短。上半年銷量很少,幾乎沒有囤貨的風(fēng)險(xiǎn)。下半年獼猴桃銷量大。然而,由于電子商務(wù)的特殊性,每次銷售最多可以在15天內(nèi)獲利。優(yōu)勢(shì)二:企業(yè)建立高信譽(yù)。企業(yè)收購獼猴桃時(shí),只選擇口感好、品質(zhì)優(yōu)的。而且從20xx年開始,企業(yè)就制定了方針,保證獲得的每一個(gè)獼猴桃都完好無損,任何一個(gè)壞果都要承擔(dān)賠償責(zé)任,鎖定了一部分客戶,樹立了自己的高口碑。優(yōu)勢(shì)3:物流成本低,競爭力強(qiáng)。企業(yè)持有江山大云快遞100%股份,自身產(chǎn)品銷售物流成本大幅降低。
典型4:企業(yè)的發(fā)展可以揚(yáng)長避短,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢(shì)
面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)提升了自身優(yōu)勢(shì),尋求發(fā)展。江山市xx門業(yè)有限公司開始研發(fā)新產(chǎn)品,并開始投入櫥柜、衣柜等精裝修相關(guān)配套產(chǎn)品的生產(chǎn),以抓住發(fā)展機(jī)遇。浙江xx門業(yè)有限公司表示,公司打算與其他企業(yè)聯(lián)合,通過強(qiáng)有力的聯(lián)盟來擴(kuò)大市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)。浙江xx門業(yè)有限公司表示,在防盜門市場(chǎng),相比永康的企業(yè),企業(yè)的區(qū)位競爭優(yōu)勢(shì)很小,所以企業(yè)定位在中高端市場(chǎng),不做低端門,以質(zhì)取勝。浙江xx竹業(yè)有限公司正準(zhǔn)備采用“機(jī)器替代”來提高生產(chǎn)效率,緩解勞動(dòng)力成本壓力。浙江xx建設(shè)有限公司在大企業(yè)項(xiàng)目間歇期承接了一些農(nóng)村小項(xiàng)目,留住了員工。
三、企業(yè)目前存在的主要困難和問題
(一)原材料成本高。
在接受調(diào)查的企業(yè)中,有5家企業(yè)都反映了原材料成本高的問題。浙江xx門業(yè)有限公司反映,企業(yè)原材料價(jià)格全面上漲,板材價(jià)格同比上漲30%左右,紙箱價(jià)格同比上漲100%以上。浙江xx門業(yè)有限公司也報(bào)道門把手用鋅合金價(jià)格從1.2w/噸漲到4w/噸,一個(gè)門把手需要多花130-200元左右。浙江xx紡織有限公司表示,去年企業(yè)主要原材料粘膠纖維價(jià)格上漲約15%,今年以來原材料價(jià)格小幅上漲?梢钥闯,原材料價(jià)格的上漲給企業(yè)生產(chǎn)成本的增加帶來了很大的壓力。
(二)企業(yè)人工成本高,招聘困難。
近年來用工制度日益規(guī)范,企業(yè)要給每個(gè)員工繳納五險(xiǎn)一金。一些企業(yè)繳納的五險(xiǎn)一金金額已經(jīng)達(dá)到了應(yīng)付工資總額的30%左右。企業(yè)反映員工工資逐年增加,企業(yè)負(fù)擔(dān)逐年加重。據(jù)浙江xx門業(yè)有限公司統(tǒng)計(jì),95%的員工是本地工人,幾乎所有員工都繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),工資每年增長5-10%左右。江山xx門業(yè)有限公司也報(bào)道,20xx年員工工資高達(dá)1億元。企業(yè)也反映招聘工人困難,特別是技術(shù)工人難找,一線工人辛苦,年輕人不愿意工作,車間大部分是40歲以上的工人。江山xx門業(yè)有限公司反映,新建廠區(qū)配套設(shè)施不完善,工人更難找到和留住。
(3)企業(yè)資金短缺,經(jīng)營壓力大。
考察期間,4家企業(yè)均表示資金比較緊張,企業(yè)運(yùn)營成本較重。浙江xx門業(yè)有限公司反映,大部分企業(yè)與房地產(chǎn)開發(fā)公司合作,都需要預(yù)付資金來供應(yīng)大型項(xiàng)目。一個(gè)項(xiàng)目的保證金需要10%,投資5億的大型項(xiàng)目,保證金高達(dá)5000萬。而且房地產(chǎn)項(xiàng)目沒有預(yù)付款,按進(jìn)度付款。企業(yè)支付周期長,財(cái)務(wù)壓力大。江山市xx門業(yè)有限公司通報(bào),土地使用稅由3-6-9元/平方米標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)至6-9-12元/平方米,企業(yè)年度土地使用稅成本60萬元。今年江山的門業(yè)整頓,門業(yè)企業(yè)的工廠租金增加,無疑給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本。浙江xx紡織有限公司表示,企業(yè)擴(kuò)張速度較快,二期工程和新建房地產(chǎn)項(xiàng)目相繼開展,企業(yè)資金投入壓力較大。此外,銀行對(duì)紡織行業(yè)貸款門檻高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力大。
四、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一些意見和建議
(一)減輕企業(yè)就業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化人才環(huán)境。
繼續(xù)分階段降低“五險(xiǎn)一金”賠付比例。降低養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)率,降低企業(yè)社保費(fèi)用,靈活繳納社保,對(duì)社保繳納達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠或減免。實(shí)施人才戰(zhàn)略,引進(jìn)高端創(chuàng)新人才,加強(qiáng)本地專業(yè)人才培養(yǎng),推動(dòng)吸引、留住和培養(yǎng)人才軟環(huán)境建設(shè)。積極創(chuàng)新模式,重視培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立健全晉升激勵(lì)機(jī)制,為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)和晉升渠道,提升福利待遇,留住人才,減少人才流失造成的人力資源流失,提高經(jīng)營效率。
(二)發(fā)展普惠金融,減輕金融壓力。
大力發(fā)展普惠金融,針對(duì)金融業(yè)長期存在的“脫離現(xiàn)實(shí)到虛擬現(xiàn)實(shí)”的問題,讓更多實(shí)體獲得金融支持。銀監(jiān)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國有銀行的監(jiān)督檢查,采取一系列措施,鼓勵(lì)國有銀行向符合信貸要求的企業(yè)放貸,活躍企業(yè)融資市場(chǎng),緩解企業(yè)資金短缺問題。積極推動(dòng)具備上市基本條件的企業(yè)上市。上市集資相對(duì)于銀行貸款和民間集資有明顯優(yōu)勢(shì)。企業(yè)和社會(huì)的閑置資金通過資本連接起來,進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置功能。
(三)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān),釋放企業(yè)活力。
繼續(xù)改革稅負(fù),進(jìn)一步減輕企業(yè)稅負(fù),繼續(xù)改革完善增值稅,重點(diǎn)降低制造業(yè)等行業(yè)稅率。大幅擴(kuò)大小微企業(yè)享受所得稅減半優(yōu)惠政策的范圍。大幅提高新購置儀器設(shè)備稅前扣除上限。對(duì)企業(yè)海外收入實(shí)行全面信貸政策。擴(kuò)大物流企業(yè)倉儲(chǔ)用地稅收優(yōu)惠范圍。因企業(yè)改制繼續(xù)實(shí)施土地增值稅、契稅等優(yōu)惠政策。完善地方收費(fèi)清單,清理各類收費(fèi)項(xiàng)目,加快完善地方收費(fèi)清單,確保國家和地方支持企業(yè)發(fā)展的政策落實(shí)到位。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告14
通過調(diào)查、分析當(dāng)今信息化社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的需求現(xiàn)狀與趨勢(shì),對(duì)師范院校計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及方案進(jìn)行有益的思考和研究。
隨著高等教育改革的不斷深入和計(jì)算機(jī)類專業(yè)大量學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì),當(dāng)前師范院校計(jì)算機(jī)專業(yè)存在的許多問題逐漸顯現(xiàn)出來,大量學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì),就業(yè)壓力越來越大,如何進(jìn)一步做好畢業(yè)生的就業(yè)工作是學(xué)校面臨的一個(gè)重要課題。
筆者運(yùn)用現(xiàn)代社會(huì)調(diào)查方法,對(duì)吉林師范大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才需要進(jìn)行了調(diào)查,并加以分析,對(duì)師范院校院校計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及方案進(jìn)行研究,為決策者提供有價(jià)值的參考意見。
1、計(jì)算機(jī)專業(yè)就業(yè)調(diào)查與分析
本次調(diào)查方法是傳統(tǒng)問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查和個(gè)別訪談,共收回傳統(tǒng)問卷100份、網(wǎng)絡(luò)問卷400份,調(diào)查對(duì)象是我校計(jì)算機(jī)學(xué)院專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)及就業(yè)單位、人才服務(wù)中心及屆畢業(yè)生,用人單位主要包括本省及其他省市與我校有用人歷史的中小學(xué)校、中小企業(yè)等。調(diào)查表主要有基本信息和計(jì)算機(jī)專項(xiàng)職業(yè)能力調(diào)查(見表1)兩部分組成。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以下幾方面的問題。
(1)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才市場(chǎng)需求量大,但中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師需求量減少。隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及,計(jì)算機(jī)軟件的大量使用,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,急需大量專業(yè)的編程人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)工程師等專業(yè)人才。
另外,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用人才和網(wǎng)絡(luò)安全人才顯得非常缺乏。從人才需求調(diào)查表的結(jié)果看,計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)人才需求非常旺盛,優(yōu)秀畢業(yè)生供不應(yīng)求。而以往需求較大的中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師崗位逐年減少,教師崗位已不能作為師范院校計(jì)算機(jī)專業(yè)的唯一出口。
(2)地區(qū)需求差異明顯。在北京、上海等大城市,對(duì)從事研究型工作的專門人才和從事工程型工作的專門人才有一定需求,他們將主要從事計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)
理論、新一代計(jì)算機(jī)及其軟件核心技術(shù)與產(chǎn)品等方面的研究工作以及從事計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品的工程性開發(fā)和實(shí)現(xiàn)工作,而在中小城市,則大量需求從事應(yīng)用工作的專門人才,他們主要從事企業(yè)與政府信息系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)的技術(shù)工作,以及在計(jì)算機(jī)與軟件企業(yè)中從事系統(tǒng)集成等技術(shù)工作。
(3)企業(yè)招聘時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生的要求。
①要求有一定的`實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),希望在短時(shí)間內(nèi)具備上崗能力。多數(shù)人力資源主管和項(xiàng)目主管在招聘員工時(shí)會(huì)看重應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不少企業(yè)會(huì)參看畢業(yè)生是否參加過項(xiàng)目或?qū)嵙?xí)以及是否擔(dān)任過學(xué)生干部等條件。大多數(shù)企業(yè)希望員工盡早具備上崗能力,希望降低再培養(yǎng)成本。在對(duì)新員工培訓(xùn)方面的調(diào)查中,愿意提供一個(gè)月以內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間的74。52%,愿意提供三個(gè)月以內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間的占25。48%,愿意提供三個(gè)月以上培訓(xùn)時(shí)間占o(jì)%。
、诰邆涠喾N技能的復(fù)合型人才。具備多種技能的計(jì)算機(jī)專業(yè)復(fù)合型人才有更多的發(fā)展機(jī)會(huì),如在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)能力基礎(chǔ)上,在計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、信息系統(tǒng)管理、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系管理等方面也能勝任。據(jù)調(diào)查,單位要求人才具備綜合知識(shí)和技能的占84。23%。而不要求的僅占15。77%。這反映了現(xiàn)代企業(yè)在人才運(yùn)用上,更加強(qiáng)調(diào)使用一專多能的復(fù)合型人才。
、垡髮I(yè)畢業(yè)生具有與從事職業(yè)相關(guān)的資格認(rèn)證。企業(yè)對(duì)ri認(rèn)證的認(rèn)可程度分別是國家計(jì)算機(jī)等級(jí)認(rèn)證、計(jì)算機(jī)軟件資格與水平考試(軟件設(shè)計(jì)師和網(wǎng)絡(luò)工程師)、全國信息化工程師和勞動(dòng)部的職業(yè)資格認(rèn)證。
、芤缶哂型怀龅募寄芎蛯(shí)際應(yīng)用能力。調(diào)查顯示,企業(yè)中的負(fù)責(zé)人對(duì)本科生具備的專業(yè)技能要求是:編程能力、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)知識(shí)和算法知識(shí),此外依次需要具備數(shù)據(jù)庫知識(shí)、軟件工程知識(shí)和操作系統(tǒng)知識(shí)。
(4)對(duì)專業(yè)學(xué)生專項(xiàng)能力的要求。在專業(yè)學(xué)生專項(xiàng)能力調(diào)杳中,排名靠前的依次為計(jì)算機(jī)基本操作能力、計(jì)算機(jī)編程與軟件開發(fā)能力、計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、語言表達(dá)能力、溝通能力,此外外語能力、信息系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理與維護(hù)等次之。
2、對(duì)師范院校計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及方案的研究
通過以上社會(huì)調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)沿用過去專業(yè)培養(yǎng)模式很難適應(yīng)社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用型人才的需要,必須要對(duì)目前師范院校計(jì)算機(jī)專業(yè)培養(yǎng)模式及內(nèi)容進(jìn)行改革,以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的要求及畢業(yè)生就業(yè)需要。
(1)堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為主線的原則。計(jì)算機(jī)專業(yè)培養(yǎng)上,必須與行業(yè)接軌,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為主線的原則。在充分認(rèn)識(shí)和調(diào)查社會(huì)和行業(yè)需求的基礎(chǔ)上,運(yùn)用課程理論和教學(xué)資源進(jìn)行課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)等方面的總體設(shè)計(jì)。
(2)確定多元化人才培養(yǎng)目標(biāo)模式。重點(diǎn)在于研究如何使培養(yǎng)目標(biāo)多元化,從而滿足學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)需要和企業(yè)用人需要,進(jìn)而形成大類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)模式。在充分考慮服務(wù)區(qū)域和現(xiàn)有教學(xué)資源的情況下,制定本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。對(duì)不同學(xué)生采用分專業(yè)方向的教學(xué),真正落實(shí)多元化的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。針對(duì)不同出口的學(xué)生,采取不同培養(yǎng)方案。如在大四增加選修課的比重,對(duì)希望考取研究生的同學(xué),增加理論知
識(shí)講解的選修課。對(duì)希望就業(yè)的同學(xué),增加實(shí)踐課程的選修課,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技術(shù)人才。從適應(yīng)就業(yè)需求的角度,社會(huì)要求計(jì)算機(jī)專業(yè)人才應(yīng)具備多種技能,應(yīng)有針對(duì)性地設(shè)置相關(guān)課程培養(yǎng)學(xué)生多方面技能。
(3)突出專業(yè)教學(xué)特色。積極引入學(xué)歷學(xué)位加資格認(rèn)證相結(jié)合的專業(yè)教學(xué)模式。鼓勵(lì)學(xué)生在校期間,參加計(jì)算機(jī)軟件資格與水平考試等國家計(jì)算機(jī)資格認(rèn)證考試,并取得相應(yīng)認(rèn)證證書。
(4)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室與實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與規(guī)劃。在原有的實(shí)驗(yàn)室和教育教學(xué)基地基礎(chǔ)上,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)基地的建設(shè),并增設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。我院已與隸屬于XX市科委的中國最大的軟件行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。XX市軟件與信息服務(wù)業(yè)促進(jìn)中心建立合作關(guān)系。計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作安排學(xué)生到北京進(jìn)行實(shí)訓(xùn),并到其相關(guān)的軟件公司(如用友軟件、神州數(shù)碼、金山軟件、北大軟件等)實(shí)習(xí)工作。探索建設(shè)教學(xué)、科研、培訓(xùn)相結(jié)合的多功能實(shí)訓(xùn)基地,推行產(chǎn)學(xué)結(jié)合,建立相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
企業(yè)調(diào)查報(bào)告15
在今年的兩會(huì)上,中小企業(yè)融資問題引起了政協(xié)委員們的高度重視。目前,中國非公企業(yè)和中小企業(yè)已經(jīng)從"草根經(jīng)濟(jì)"成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其gdp占全國的50%,承擔(dān)了全社會(huì)就業(yè)的60%至70%。國內(nèi)66%的中小企業(yè)面臨中小企業(yè)融資困難,而歐盟國家只有13%的企業(yè)認(rèn)為中小企業(yè)融資是首要問題。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)蔓延,中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,如何充分發(fā)揮他們對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,解決其融資難的問題成為關(guān)鍵。
一、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
據(jù)央行的一份調(diào)查顯示,截至XX年10月末,全國金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額11.5萬億元,同比增長12.9%,占各項(xiàng)貸款余額的38.4%,占企業(yè)貸款余額52.8%。而據(jù)XX年8月末的調(diào)查數(shù)據(jù),中小企業(yè)貸款余額為11.4萬億元,同比增長12.5%,占各項(xiàng)貸款余額的38.9%,占企業(yè)貸款余額的53.4%。
同時(shí),適度寬松的貨幣政策操作正在引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持。XX年9月以來,中國人民銀行連續(xù)下調(diào)基準(zhǔn)利率和法定存款準(zhǔn)備金率,特別是對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)法定存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)力度更大,積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)貸款的支持。截至XX年10月末,中小企業(yè)貸款增長速度為12.9%,比兩個(gè)月前回升了0.4個(gè)百分點(diǎn),比同期全部貸款增速的回升幅度高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。中小企業(yè)貸款月均新增額由XX年前8月同比少增110億元,轉(zhuǎn)為XX年9月、10月月均同比多增224億元。隨著適度寬松貨幣政策的.逐步實(shí)施,未來中小企業(yè)貸款增長速度有望繼續(xù)上升。
另外,大中型銀行仍然占據(jù)中小企業(yè)貸款市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。XX年10月末,國有、股份制和政策性銀行對(duì)中小企業(yè)貸款占全部中小企業(yè)貸款余額的72.6%,主要金融機(jī)構(gòu)占據(jù)中小企業(yè)貸款市場(chǎng)的主要份額。世界銀行XX年的一份報(bào)告表明,國際大銀行在中小企業(yè)貸款中扮演了越來越重要的角色。在美國,大、中、小型銀行對(duì)中小企業(yè)提供的貸款分布較為均衡。美國國家小企業(yè)協(xié)會(huì)在XX年發(fā)布的一份報(bào)告指出,108家資產(chǎn)規(guī)模在100億美元以上的大銀行提供了44.7%的中小企業(yè)貸款,55.3%的中小企業(yè)貸款由其他7455家中小銀行提供。
二、中小企業(yè)融資難的成因
1、中小型企業(yè)規(guī)模小、信息透明度低、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大
目前,我國中小企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題很多。比如規(guī)模上,中小企業(yè)以"小企業(yè)"為主,相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)生命周期短,破產(chǎn)率高;大多匯聚在大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條之上;中小企業(yè)的現(xiàn)金流長期處于較低水平,貨款回收、資金周轉(zhuǎn)周期較長;大量中小企業(yè)的經(jīng)營有待進(jìn)一步規(guī)范;在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中,銀行貸款依舊是主渠道等。
2、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新不足,融資體系不完善
從間接融資的方面看,現(xiàn)階段,中國僅有20%的國內(nèi)金融資源,投向經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上的中小企業(yè)。盡管目前銀行放松信貸的步伐在加快,但當(dāng)前有關(guān)服務(wù)于中小企業(yè)的間接融資組織體系仍不完善,機(jī)制和信貸產(chǎn)品缺乏針對(duì)性的問題仍十分突出。目前很多地方根本就沒有適宜于中小企業(yè)發(fā)展的社區(qū)銀行、合作銀行。銀行對(duì)授信客戶的準(zhǔn)入門檻較高,多數(shù)中小企業(yè)達(dá)不到銀行規(guī)定的貸款基本條件。
從直接融資的方面看,由于中小企業(yè)板市場(chǎng)規(guī)模較小,加之目前a股市場(chǎng)走勢(shì)不景氣,資本市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)的支持力度仍相對(duì)偏弱。
3、第三方信用擔(dān)保實(shí)力普遍較弱
從促進(jìn)中小企業(yè)信貸的信用擔(dān)保方面看,在當(dāng)前嚴(yán)峻的金融、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為銀、企的橋梁和紐帶,在增強(qiáng)企業(yè)信用、緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等方面,作用越來越顯著。有數(shù)據(jù)顯示,截至XX年底,全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)有3700多家,籌集擔(dān)保資金總額逾1770億元,累計(jì)為70萬戶中小企業(yè)提供擔(dān)保總額1.35萬億元。
但是,由于現(xiàn)行信用擔(dān)保體系仍存在一些缺陷,尤其是擔(dān)保公司普遍實(shí)力弱、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,因而其在中小企業(yè)融資過程中,發(fā)揮的作用仍然有限。
4、政府政策法律法規(guī)相對(duì)滯后
到目前為止,我國關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展推動(dòng)的立法還處于一個(gè)相對(duì)較低的水平。主要的法律支持為《中小企業(yè)促進(jìn)法》,該法明確規(guī)定了支持中小企業(yè)發(fā)展的法律精神,具有里程碑意義。中小企業(yè)立法的不足造成的一個(gè)不良后果就是中小企業(yè)融資運(yùn)作在沒有法律依據(jù)的情況下,資本供給機(jī)構(gòu)選擇較少參與或回避的做法,使得融資因法制因素而萎縮。
三、解決中小企業(yè)融資難的措施
針對(duì)中小企業(yè)在融資中遇到的難題,中小企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)以及企業(yè)控制人的信用建立;銀行需進(jìn)行金融創(chuàng)新,建立良好的中小企業(yè)信貸平臺(tái);擔(dān)保機(jī)構(gòu)要完善擔(dān)保體系;國家進(jìn)一步完善中小企業(yè)融資的政策體系,讓中小企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的行為能夠有法可依。
1、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)信譽(yù)
建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度和監(jiān)督機(jī)制,通過制度建設(shè)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。重視與銀行建立長期的合作關(guān)系;加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)、政府的關(guān)系;樹立良好的信用意識(shí),企業(yè)實(shí)際控制人還要加強(qiáng)個(gè)人的信用建立,以提高信用等級(jí),使得企業(yè)融資更容易。
2、為中小企業(yè)定做融資產(chǎn)品,推動(dòng)金融創(chuàng)新
一是積極開發(fā)為中小企業(yè)服務(wù)的貸款品種。二是引入自然人擔(dān)保、大股東擔(dān)保等擔(dān)保方式,解決中小企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)抵押不充分的難題。三是針對(duì)處于不同發(fā)展階段的中小企業(yè),提供不同的個(gè)性化融資產(chǎn)品,適當(dāng)降低融資門檻。
3、完善擔(dān)保運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)中小企業(yè)擔(dān)保信用體系的完善
一是政府建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。二是完善中小企業(yè)信用再擔(dān)保制度。幫助其分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是制定政策,鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)成份的資本參與擔(dān)保公司投資,形成多元化、多層次的信用擔(dān)保體系。
4、完善中小企業(yè)政策體系
解決中小企業(yè)融資問題,關(guān)鍵還是需要政策的支持,進(jìn)一步完善我國中小企業(yè)融資政策,以法律形式確立中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,并在金融支持和稅收政策上給予更大的支持。
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