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應(yīng)急調(diào)查報告應(yīng)急情況報告
在不斷進(jìn)步的時代，報告的適用范圍越來越廣泛，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編整理的應(yīng)急調(diào)查報告應(yīng)急情況報告，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急調(diào)查報告應(yīng)急情況報告1
根據(jù)上級要求，我委結(jié)合自身特點，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，采取多種措施加強應(yīng)急管理工作。
一、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作情況
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立應(yīng)急隊伍
我們成立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，逐步形成以分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。制定了應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)施工管理股和城建監(jiān)察隊30人，成立了項城市建筑施工安全應(yīng)急救援隊，具體負(fù)責(zé)我市建筑工地應(yīng)急工作。
2、明確工作措施，完善應(yīng)急預(yù)案
我委圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。根據(jù)我市關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
3、強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練
目前，全市建設(shè)建筑施工企業(yè)都有相應(yīng)的應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應(yīng)對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗，我委對以往建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，并對在我市施工的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。要求各個施工企業(yè)針對自己的應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進(jìn)行了跟蹤整改落實，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
4、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展在建工程安全隱患排查專項活動
我委對在建工程安全隱患排查中，對存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。先后多次對全市施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，其中，對存在安全隱患的工程，下發(fā)安全隱患限期整改通知書，對不符合要求的安全防護用品清除施工現(xiàn)場，并召開安全防護用品現(xiàn)場會，將不合格的安全防護用品集中進(jìn)行銷毀，及時消除了隱患，收到良好的科普宣教警示效果。此外我委還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項宣傳活動，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教，增強了公眾的公共安全意識。
二、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題
一是處置現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的組織和指揮，影響了救援工作的.協(xié)調(diào)開展。二是工作人員缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機。三是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展。
三、幾點建議
一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用。二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門職責(zé)。各有關(guān)部門應(yīng)按照各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)分工，切實履行職責(zé)，牽頭部門應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，其他部門協(xié)作配合，確保應(yīng)急救援工作快速、有序、有效地開展。三是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊伍，從安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急救援理論以及實戰(zhàn)水平等方面入手，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。四是加大資金投入，充實應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊伍。加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。五是通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的救援能力，增強社會公眾的安全防范意識和應(yīng)對安
全事故的能力。
二0一0年一月五日
應(yīng)急調(diào)查報告應(yīng)急情況報告2
縣政府：
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院按照我縣應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃精神，不斷加強組織協(xié)調(diào)，綜合統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，著力推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對措施，進(jìn)一步提高全院預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大限度減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對社會造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。為全面了解我院應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況，深入分析應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中存在的問題，研究提出規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理的意見建議，進(jìn)一步完善我院應(yīng)急預(yù)案體系，根據(jù)定府辦[20xx]48號文件《定安縣人民政府辦公室關(guān)于開展全縣應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》，結(jié)合我院實際情況，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：
一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況
我院高度重視應(yīng)急體系建設(shè)工作，將其作為保障醫(yī)療安全的一項重要內(nèi)容擺上工作議事日程，成立了院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長符策秦任組長，負(fù)主要責(zé)任，王公盛副院長任副組長，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作的全面工作，三位助理及各相關(guān)科室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)兩個應(yīng)急救治小組，藥品、器械供應(yīng)保障小組，總務(wù)保障、消殺小組，院感、預(yù)防保健小組，按照各自分工，按照各自職責(zé)分工合作。截止到20xx年底，我院建立健全應(yīng)急組織機構(gòu)，加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，編制和完善應(yīng)急預(yù)案，20xx年及20xx年我院共制定6個應(yīng)急預(yù)案，分別為《醫(yī)療安全事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《人感染高致病性禽流感防控工作應(yīng)急預(yù)案》、《重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》，20xx年2個，分別為《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》（對20xx年版進(jìn)行修訂）。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺的建設(shè)，開展宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，初步建立了院-科-醫(yī)務(wù)人員“三位一體”的應(yīng)急管理隊伍體系，基本實現(xiàn)應(yīng)急隊伍在突發(fā)公共衛(wèi)生事件面前反應(yīng)敏捷、協(xié)防聯(lián)動，有效應(yīng)對一般性突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
二、推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開展情況
目前，我院完成了應(yīng)急預(yù)案的編制工作，為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定了堅實基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)班子對應(yīng)對突發(fā)事件工作也提出了明確要求：一是明確專人具體負(fù)責(zé)此項工作，同時下設(shè)辦公室，醫(yī)務(wù)科工作人員協(xié)調(diào)辦理日常工作；二是建立健全管理制度，工作人員加強學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步明確工作職責(zé)。同時加強對預(yù)案的動態(tài)管理，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。我院為醫(yī)療機構(gòu)，編制的預(yù)案體系為突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案，明確突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對程序，以求取得更大實效。我院在20xx年共開展突發(fā)衛(wèi)生公共事件演練4次，增強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力，同時也促進(jìn)了各環(huán)節(jié)的'交流與溝通，收到了良好的效果。
三、應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中面臨的主要問題和困難。我院在突發(fā)衛(wèi)生公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別科室在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和需應(yīng)急處置疾病的相關(guān)知識培訓(xùn)不夠，醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)人員對應(yīng)急管理的了解不全面、業(yè)務(wù)知識掌握不豐富、處理能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。五是應(yīng)急管理工作中，應(yīng)急救援裝備嚴(yán)重缺乏（救護車配備及醫(yī)療急救設(shè)備不足，醫(yī)院相關(guān)科室建設(shè)不規(guī)范如急診科、發(fā)熱門診、腸道門診等）。遠(yuǎn)不能滿足處置大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，處置急、重救援任務(wù)的能力受到極大限制。六是人員編制不夠，應(yīng)急隊伍的建設(shè)不到位（如發(fā)熱及腸道門診無專門的醫(yī)務(wù)人員）。
四、加強應(yīng)急預(yù)案編制管理工作的意見和建議
（一）加強預(yù)案體系建設(shè)
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
�。ǘ┘訌姂�(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練
圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對醫(yī)務(wù)人員的教育與培訓(xùn)，向后勤部門加強宣傳教育，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。
�。ㄈ┨岣邞�(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資采購、儲備、調(diào)撥應(yīng)用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度平臺，實現(xiàn)應(yīng)急物資綜合保障。（四）強化應(yīng)急管理資金保障
建議縣政府設(shè)立突發(fā)公共事件應(yīng)急專項工作資金及院內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置專項資金，逐年按一定比例遞增，納入年度財政預(yù)算。用于日常應(yīng)急值守、一般性突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急專家組工作經(jīng)費、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳教育、應(yīng)急設(shè)備運行、應(yīng)急預(yù)案修編、應(yīng)急考察調(diào)研、應(yīng)急工作會議經(jīng)費及應(yīng)急預(yù)案演練工作等。
（五）加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)
建議縣政府增加我院人員編制，提高醫(yī)務(wù)人員的積極性及保障穩(wěn)定性，避免人才流失。
�。⿷�(yīng)急救援裝備提升
建議縣財政每年預(yù)算安排一定資金設(shè)立應(yīng)急裝備保障提升專項資金及院內(nèi)預(yù)算安排一定資金用于購置維修急救設(shè)備及相關(guān)科室的建設(shè)。
五、典型經(jīng)驗材料
為做好20xx年博鰲論壇會議（定安路段）的保健工作，組織以符策秦院長、陳金堂副院長、急診科林明平主任為成員的醫(yī)療救援隊，在4月2日至15日期間兩次和縣公安交警、消防聯(lián)合演練，接到報警后3分鐘內(nèi)出診，到達(dá)現(xiàn)場后立即對受傷人員進(jìn)行評估篩分，對傷員進(jìn)行包扎止血、夾板固定及各種監(jiān)護儀器的使用，并安全轉(zhuǎn)運。
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