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      市場調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2023-06-13 07:22:10 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

      市場調(diào)查報(bào)告范文(15篇)

        在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的市場調(diào)查報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      市場調(diào)查報(bào)告范文(15篇)

      市場調(diào)查報(bào)告范文1

        自20xx年8月22日至20xx年9月7日,通過對合肥、武漢、長沙、南昌四省會(huì)城市的實(shí)地石材商家、大賣場、裝飾公司、石材協(xié)會(huì)及行業(yè)相關(guān)人員的溝通交流,對此四省會(huì)城市的石材市場有部分的了解,從以下幾方面作出闡述:

        一、目前石材市場的現(xiàn)狀

        石材平均每年的用量增長率均大于9%,而且石材用量逐年遞增的勢頭不減,在整體市場中以常規(guī)性板材為主,工裝板材(花崗巖)在石材用量中占大部分,適用于外墻,幕墻、外面地表面。家裝板材(大理石)占有部分,絕大多數(shù)客戶需求適用于門檻石、飄窗、臺面。少量客戶購買用于地面、墻面裝飾。其主要原因由于多數(shù)顧客認(rèn)定石材輻射大,對人身體會(huì)造成傷害,其次是其整體價(jià)格高于磁磚,消費(fèi)觀念未能及時(shí)轉(zhuǎn)變,貪圖便宜的思維方式仍然存在。據(jù)了解,南昌市政府在20xx年3月份出臺相關(guān)政策,禁止大型工程外墻用干掛類石材,以防干掛外墻脫落發(fā)生意外事故,只能用油漆裝飾外墻。施行過程中工程如有用到石材干掛外墻,工程驗(yàn)收不過關(guān)。此禁令直到20xx年7月以后逐漸取消,現(xiàn)南昌市石材市場隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正逐漸興起。合肥、武漢、長沙石材市場石材用量同樣穩(wěn)步上升。

        高檔石材在石材市場中占有量正在以10%的年增長逐漸擴(kuò)大,目前高檔石材主要適用于高檔會(huì)所、別墅、度假山莊、星級賓館。在正確的消費(fèi)引導(dǎo)下,適用范圍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,市場占有量也會(huì)進(jìn)一步上升。目前市場上高檔類石材較少見,在價(jià)格方面都在1000元/平米——2000元/平米,市場競爭較大,針對于我司產(chǎn)品的進(jìn)入有很大的發(fā)展空間。

        二、生產(chǎn)及工藝情況

        在生產(chǎn)情況方面,目前市場中所接觸的石材類產(chǎn)品,出荒料大切外,常規(guī)性生產(chǎn)條件已經(jīng)具備,紅外線、磨光、圓邊、挖孔等,市場需求也以規(guī)格板、臺面雙圓邊。涉及石雕、圓柱、異形、拼花等特殊生產(chǎn)工藝情況下,一般都會(huì)外發(fā)至外省加工處理。

        三、銷售情況

        目前四城市大部分以原始的店鋪方式銷售板材,銷售模式除武漢有山東均利、廣東環(huán)球、上海塔星等大石材公司進(jìn)駐外,大都商家以水頭過去的方式——前店后廠式。常規(guī)性板材(如黑金沙、淺啡網(wǎng))在合肥、武漢、南昌三地價(jià)格均以出廠價(jià)格2倍——2.5倍零售于客戶,其板質(zhì)較一般,板材厚度12mm——15mm之間。在長沙其價(jià)格較低,以出廠價(jià)格上浮20%——50%利潤零售于客戶,其板質(zhì)差,有些商家利用廢料上膠布網(wǎng),磨光后繼續(xù)銷售,板材厚度10mm——12mm之間。在接觸到裝飾公司中,其一般性采購石材量小以周邊市場為主,再根據(jù)采購價(jià)格上浮相應(yīng)的利潤報(bào)價(jià),在量大的情況下,會(huì)與相關(guān)的省外大型、有資質(zhì)及綜合實(shí)力的石材公司合作,有部分裝飾公司以材料供應(yīng)商付費(fèi)的形式合作,在合作過程中,裝飾公司會(huì)設(shè)計(jì)該材料商產(chǎn)品應(yīng)用至工程中,通常以一年一簽得的形式,一般年費(fèi)在8000元——15000元之間。但大部分裝飾公司都以回扣或價(jià)格差的方式與材料商合作。在與合肥世紀(jì)宏達(dá)裝飾工程有限公司總經(jīng)理侯宏偉交流中,大部分裝飾公司都希望能與有實(shí)力的材料供應(yīng)公司合作,這樣操作規(guī)范、快捷、效率高。也叫強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。該司也經(jīng)常以工程單為主,目前在合肥大別山接下一項(xiàng)度假山莊工程項(xiàng)目,應(yīng)用石材內(nèi)外裝飾大概在1.5億左右。在消費(fèi)群體中,工裝類以政府性公共建筑、私營集團(tuán)商業(yè)大廈、會(huì)所、星級賓館外墻為主,家裝類以精裝商品房為主。高檔類以私營集團(tuán)商業(yè)大廈、會(huì)所、星級賓館、別墅、度假山莊內(nèi)飾為主。

        四、各種品牌競爭

        目前中國石材十大品牌溪石集團(tuán)發(fā)展有限公司、環(huán)球石材集團(tuán)有限公司、高時(shí)石材集團(tuán)有限公司、福建宏發(fā)集團(tuán)有限公司、山東冠魯建材工業(yè)集團(tuán)、東莞市東成石材有限公司、福建省鳳山石材集團(tuán)有限公司、深圳康利石材集團(tuán)有限公司、上海塔星石材有限公司、廈門萬里石集團(tuán)有限公司。大部分企業(yè)都是拼技術(shù),拼質(zhì)量。為了搶占多一點(diǎn)市場,不斷推出新品。產(chǎn)品線業(yè)也越來越豐富,原本做天然石材,不再專注于天然石材,而是人造石全面開花,除此之外,石材企業(yè)還涉足上下游行業(yè)。石材企業(yè)瞄準(zhǔn)的是整個(gè)“泛家居”市場,而細(xì)分市場卻被忽視了。在整體競爭都以工程為主,外墻花崗巖用量大,高檔石材中這些品牌中確少有在專注。

        五、市場分析與展望

        20xx年全國規(guī)模以上(銷售收入500萬元以上)石材企業(yè)銷售收入達(dá)到20xx億元,實(shí)現(xiàn)利潤達(dá)154億元。20xx年,中國石材進(jìn)出口總額、數(shù)量均比20xx年有較大增長,分別為63.95億美元、3386萬噸,比20xx年分別增長26.26%和15.41%。較大幅度的增長說明中國石材國際貿(mào)易終于走出徘徊兩年的'低谷,進(jìn)入快步增長快車道。中國已成為世界名副其實(shí)的石材生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國和貿(mào)易大國。

        目前我國具有一定規(guī)模的石材產(chǎn)業(yè)集群超過30個(gè),主要分布在福建、山東、廣東、湖北、河南、吉林、河北、廣西、云南、四川、新疆、內(nèi)蒙古等地。我國石材產(chǎn)業(yè)集群的石材產(chǎn)量已占到全國石材產(chǎn)量的80%左右。

        國家拉動(dòng)內(nèi)需的投資推動(dòng)下,當(dāng)今和今后幾年內(nèi)還是會(huì)快速拉動(dòng)建筑材料的消費(fèi),并帶動(dòng)石材裝飾行業(yè)的發(fā)展。可以預(yù)見:隨著國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展,國內(nèi)石材業(yè)發(fā)展空間將會(huì)更大,發(fā)展勢頭將會(huì)更強(qiáng)。

        隨著裝飾行業(yè)的興起,高檔次優(yōu)質(zhì)石材走俏。人們對于石材的認(rèn)識也越來越深,要求也在逐步提高,這就驅(qū)使高檔次石材逐漸成為市場主流、成為了石材市場的寵兒。

        六、實(shí)況及幾點(diǎn)建議

        (一)我司優(yōu)勢:在通過與四省會(huì)城市石材市場的調(diào)查,與其綜合比較,在客觀方面(硬件)的優(yōu)勢:(1)地理位置(2)交通樞紐(3)物流供應(yīng)鏈(4)產(chǎn)業(yè)集群(5)生產(chǎn)工藝,在主觀方面(軟件)的優(yōu)勢:(1)產(chǎn)品線的獨(dú)特性,在整體市場中高檔類石材產(chǎn)品甚少,在廣東云浮有部分與我司產(chǎn)品類型些許相似,但石材的天然性決定了它其獨(dú)有性,在高檔類石材產(chǎn)品中,我司四大系列產(chǎn)品整體反映評價(jià)較高。(2)獨(dú)特的營銷傭金模式;在營銷模式的推廣中,一般石材公司基本以還點(diǎn)一步到位或讓利為主,我司的傭金模式,針對于每個(gè)環(huán)節(jié)涉及點(diǎn)、面都會(huì)有不同的傭金,這樣大部分商家也較認(rèn)同,起到能者多勞、攜手共進(jìn)、雙贏的局面。(3)運(yùn)行系統(tǒng)的多功能性;在通過宣傳我司網(wǎng)站中,網(wǎng)站運(yùn)行的實(shí)時(shí)倉庫功能備受關(guān)注,遠(yuǎn)程驗(yàn)貨系統(tǒng)由于商家(年齡稍長)對網(wǎng)絡(luò)操作的程度不同,對此功能操作不熟練,但綜合評價(jià)比較好。(4)研發(fā)類拼花產(chǎn)品、石畫系列產(chǎn)品的時(shí)尚、新潮、高端性,給商家以耳目一新的感覺。大部分商家都較少見過有此類產(chǎn)品,新穎、奇特。

      市場調(diào)查報(bào)告范文2

        一、前言:

        近年來中國的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國的競爭。xx通過對現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。xx先概括論述了一下當(dāng)前中國手機(jī)市場的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場的數(shù)據(jù),分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后,分析國內(nèi)手機(jī)碰到的問題和相應(yīng)的建議。

        二、市場調(diào)查的原因及背景:

        中國是全球最大的移動(dòng)通信市場,截至底,國內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4.6億,穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機(jī)對固定電話替代性競爭加劇,手機(jī)用戶數(shù)增長加快。

        信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,截至9月底,我國手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律,目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4.6億戶。

        隨著市場的擴(kuò)張,手機(jī)普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競爭日趨白熱化,從而使得對消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。

        三、調(diào)查分析:

        3.1.中國手機(jī)市場特點(diǎn)

        3.1.1核心技術(shù)缺乏

        中國的手機(jī)企業(yè)在展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),上半年國內(nèi)市場累計(jì)銷售的4716.33萬臺手機(jī),其中國產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過了國際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)手機(jī)市場銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過600萬臺,以15.01%的市場份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬臺,市場份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和GPRS手機(jī)時(shí),國內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

        3.1.2重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)

        在手機(jī)外形上,國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,而國產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進(jìn)機(jī)型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機(jī)的外觀、功能等,以此吸引消費(fèi)者。

        3.1.3產(chǎn)品更新速度加快

        快速將概念“市場化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場的速度之所以越來越重要,在于:一是客戶需求變化太快;二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機(jī)的市場生命周期平均不足五個(gè)月;

        三是激烈的價(jià)格竟?fàn)帲俣瓤梢詼p小價(jià)格競爭沖擊;四是速度是回?fù)舾偁帉κ值淖罴艳k法;五是速度取得在位優(yōu)勢,容易成為市場熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)市場走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。

        3.1.4營銷競爭越來越激烈

        在目標(biāo)市場選擇上,國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進(jìn)軍二三線市場,而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍?傊餐哪繕(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻,并在高端市場引領(lǐng)潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)橄鄬τ诟叨耸謾C(jī),中低檔手機(jī)的市場容量更大,據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn),采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。

        3.2.消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析

        手機(jī)不只是單純的科技裝置,手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級或收入的差異;市場上針對女性設(shè)計(jì)、制造、營銷,以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

        3.3.手機(jī)市場用戶關(guān)注分析

        3.3.1手機(jī)品牌關(guān)注分析

        隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競爭成為了手機(jī)市場上的主流,因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來越快的移動(dòng)通訊市場上,抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對各手機(jī)企業(yè)來說,只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品! 下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):

        諾基亞以29.1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機(jī)市場的實(shí)力由此可見一斑,說明了這個(gè)國際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9..7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25.8%,不得不為國產(chǎn)手機(jī)的.命運(yùn)擔(dān)憂。

        3.3.2手機(jī)外觀關(guān)注分析

        經(jīng)過多年的努力,手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,消費(fèi)者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越強(qiáng)烈,對手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來越高。他們往往對外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,而對外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對市場的巨大挑戰(zhàn),手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂化,這是未來中國手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢。

        下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對手機(jī)的外觀偏好,包括板式和顏色。

        可以看出:傳統(tǒng)的直板式手機(jī)還是大家更樂意接受的機(jī)型,喜好度為45.3%。而最近流行的滑蓋手機(jī)也比較受歡迎,再其次是翻蓋的機(jī)型。

        3.3.3手機(jī)功能關(guān)注分析

        在中國手機(jī)業(yè)剛起步的時(shí)候,手機(jī)對大多數(shù)的人來說是一種奢侈品,因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格非常昂貴,高達(dá)一萬多元一部,也正因如此,手機(jī)便成為了個(gè)人財(cái)富和身份的象征。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念有了很大程度的提高和改變,所以人們對手機(jī)的要求也正在不斷改變。手機(jī)已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2.5G、3G的智能手機(jī),它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話的工具,而是成為人們移動(dòng)辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的時(shí)代,手機(jī)就是我們握在手中的個(gè)性。

        四、問題及建議

        4.1問題

        4.1.1高知名低美譽(yù)。國產(chǎn)手機(jī)在市場開拓前期,考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場份額,以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,服務(wù)的優(yōu)質(zhì),技術(shù)的進(jìn)步,品牌形象的確立以及對品牌美譽(yù)的提升。隨著消費(fèi)市場對國產(chǎn)手機(jī)的新鮮感已經(jīng)過去,開始追求其內(nèi)在的品牌價(jià)值而國產(chǎn)手機(jī)上述的做法造成了國產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心目中高知名度而美譽(yù)度極低,長此以往,這幾年本土品牌手機(jī)剛剛搶回的地盤,將重新失去。

        4.1.2重銷售輕品牌。國產(chǎn)手機(jī)在開拓市場的過程中,大部分國產(chǎn)手機(jī),為了搶占市場占有率,大量的促銷機(jī)蜂擁而上,新品上市不久就大量降低價(jià)格,過于輕率地使用一些有短期效果而會(huì)影響品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù),最終受損的還是國產(chǎn)品牌本身。

        4.1.3有策略無戰(zhàn)略。國產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力,盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,由于形象變化比較快,幾年下來品牌個(gè)性并未建立,品牌資產(chǎn)和品牌價(jià)值并沒有得到提升?梢娨晃兜淖非髸r(shí)尚,一味的洋化,不具有高度差異性的品牌價(jià)值就等于失去了品牌忠誠。

        4.2建議:

        如今消費(fèi)者對產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)有更多的體會(huì)和更高的要求,因此對國產(chǎn)品牌來說,不建立自己的品牌忠誠度最終還是會(huì)失去自己的市場,但從目前的市場格局來分析,國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)慢慢的打好自己的品牌。

        4.2.1把握好產(chǎn)品質(zhì)量!捌放剖呛诵,產(chǎn)品是保證”,國產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作,或出國訪問,多在技術(shù)上下功夫,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有質(zhì)量得到了認(rèn)可,才能近一步做好品牌推廣。

        4.2.2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場競爭日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天,服務(wù)已成為建立競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價(jià)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè),從而擴(kuò)大市場的認(rèn)同度。

        4.2.3做好市場細(xì)分。高端市場的競爭異常激烈,而且?guī)捉柡,如果國產(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的,或許廈新,波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景,但對更多的國產(chǎn)企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進(jìn)入低端市場發(fā)展,利用低價(jià)獲取用戶,也可以與運(yùn)營商合作,優(yōu)惠話費(fèi),可能會(huì)有意想不到的收獲。也可以通過細(xì)分群體,把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標(biāo)準(zhǔn),在消費(fèi)者心目中留下某細(xì)分市場的代名詞。如“技術(shù)型的”,“價(jià)廉物美型的”,“功能實(shí)用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號強(qiáng)的”等等。

        4.2.4尋找國外生存機(jī)會(huì)。目前還有很多國外市場是比較落后的,如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài),俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內(nèi),或許路會(huì)變得更寬。

        五、結(jié)尾:

        通過這次對手機(jī)的市場調(diào)查,可以得出手機(jī)市場的競爭力越來越大,手機(jī)市場競爭的最終趨勢是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶,所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,這才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

      市場調(diào)查報(bào)告范文3

        實(shí)習(xí)是大學(xué)生接觸社會(huì)的平臺,它能讓我們把平時(shí)學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中,做到學(xué)以致用。還能增強(qiáng)我們的“團(tuán)隊(duì)合作”意識。另一方面,讓我們切身感受社會(huì)競爭之激烈以激勵(lì)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        大一第二學(xué)期的18和19周,我們在老師的指導(dǎo)下經(jīng)歷了第一次實(shí)習(xí)-市場調(diào)查實(shí)習(xí)。我們先自由分組,講解實(shí)習(xí)大綱,然后自己設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品,該產(chǎn)品是在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的,之后是調(diào)查問卷的制作,發(fā)放,回收,最后是市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析,寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

        產(chǎn)品:

        實(shí)習(xí)的第一天,在老師召開動(dòng)員大會(huì)之后,我們小組就聚在一起討論我們的調(diào)查對象。最后在一番唇槍舌戰(zhàn)之后我們決定調(diào)查熱水壺。原因如下:現(xiàn)在的熱水壺保溫時(shí)間不夠長,且易爆易碎,容易造成人身心傷害。我們設(shè)計(jì)我們的新型熱水壺就彌補(bǔ)了這些缺陷,保溫時(shí)間長,壺分成三個(gè)部分,中間是高分子材料,能夠有效的吸收水分,所以就算熱水壺碎了也不會(huì)使沸水溢出把人燙傷。其次它的外殼具有一定的軟塑性,不會(huì)小小的碰撞就爆破。

        調(diào)查問卷:

        在確定了熱水壺是我們的調(diào)研對象后,我們就積極開始設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,首先是了解它的格式,包括的內(nèi)容。在老師的指導(dǎo)下,我了解到調(diào)查問卷的幾個(gè)必要的設(shè)計(jì)原則:完整性,必要性,可行性,便于整理,非誘導(dǎo)性原則和準(zhǔn)確性。調(diào)查問卷包括標(biāo)題,問卷說明和題目。此后,我們就開始討論如何設(shè)計(jì)。題目是選擇開放性的還是封閉式的?封閉式中是單選還是多選亦或是是否判斷題?最后我負(fù)責(zé)表頭部分,它包括調(diào)查者的自我介紹,調(diào)查目的和中心內(nèi)容,選樣方法和保密承諾最后是感謝詞。又經(jīng)過一番討論,我們把各自的想法寫出來,匯總綜合并加以整理,一份比較完整的市場調(diào)研問卷就展現(xiàn)在我們面前。

        參觀可口可樂公司:

        理論最終是要?dú)w結(jié)于實(shí)踐,在實(shí)習(xí)的.第四天,學(xué)校組織我們?nèi)⒂^西安中萃可口可樂公司,讓我們?nèi)ヒ娨娛烂,了解市場。結(jié)果也不負(fù)眾望,可口可樂不愧是國際知名品牌,無論是它的博物館還是生產(chǎn)線,都讓我們大開眼界,增長了許多見識。

        市場調(diào)查:

        萬事俱備,準(zhǔn)備了這么久,終于要開始真正的去社會(huì)實(shí)踐了。在實(shí)習(xí)的第五天,我們就開始去市場上發(fā)放調(diào)查問卷。我們的調(diào)查地點(diǎn)是大小吊,臨潼還有學(xué)校。我們一共發(fā)放了110份調(diào)查,調(diào)查的對象有學(xué)生,教師,職工還有其他。我總共發(fā)放了十幾份調(diào)查問卷,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)比想象要難做的多。

        實(shí)習(xí)的最后工作是編寫實(shí)習(xí)報(bào)告,它是根據(jù)實(shí)習(xí)日記加以整理寫的。實(shí)習(xí)日記記錄了我們每天所經(jīng)歷過的事情,在此基礎(chǔ)上的報(bào)告真實(shí)性比較大。

        發(fā)現(xiàn)的問題

        這是我的第一次實(shí)習(xí),磕磕碰碰的遇到許多問題。首先是市場調(diào)查問卷題目的設(shè)計(jì),題目設(shè)計(jì)肯定邏輯性和嚴(yán)密性要求很高。我們組就想了很久,那些問題總是不能盡如人意,比較我們的見識有限,我們剛開始的時(shí)候是各自回去查資料,最后才向老師請教,完善了我們的調(diào)查問卷。

        其次是與陌生人搭話很困難,有些人戒心比較重,有些人很匆忙,還有些人就直接拒絕。在都讓我們很尷尬。由此可見,要一個(gè)陌生人認(rèn)真的填一份問卷還真的需要許多本事才行。后來,我們就先選擇目標(biāo)人群,看看哪些人比較面善,可能性較高,我們上前去請求。而且我們語氣很好,俗話說:伸手不打笑臉人,就兩分鐘的事,也不會(huì)拒絕。漸漸的我們越來越有經(jīng)驗(yàn),成功率頗高。我想說,經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我的臉皮越來越厚了。

        如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)最有效率的合作是一個(gè)值得深思的問題,我們分了組,每組6人,要讓每一個(gè)人都能實(shí)踐自己,并且配合組內(nèi),確實(shí)有點(diǎn)難度。畢竟每個(gè)人都有各自的想法和意見;诖耍覀円话闶前讶蝿(wù)分配下去,然后集合討論做最后的敲定。這樣那就是我們整體的觀點(diǎn)而不是某一個(gè)的功勞。

        實(shí)習(xí)心得:

        經(jīng)過二周的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多。有書本的,也有書本外的。之前學(xué)的純理論知識,讓我感覺很乏味,甚至覺得沒什么用。實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)自己做的原本是書本的映射,再回去翻書,理論就很容易理解了。比如我們這學(xué)期學(xué)的是市場營銷,我們參照書本許多東西就很好解釋了,像4PS組合,營銷策劃等等。但也有需變通的,就像問卷設(shè)計(jì),老師將要多樣化,表格清晰,一目了然。但在實(shí)際調(diào)查中,被訪者往往不愿意填覺得麻煩。這跟理論很沖突,提醒我們以后要巧用。要靈活。

        此外,我學(xué)會(huì)了與人交流、交談。學(xué)會(huì)微笑的向?qū)Ψ浇忉屨`會(huì),學(xué)會(huì)守時(shí),而且要提前。學(xué)會(huì)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,也許不是自己的錯(cuò)也要。學(xué)會(huì)說“您好”說“謝謝”說“對不起,打擾了”更深刻的體會(huì)到“團(tuán)對精神”的重要性。

        小結(jié):

        這次實(shí)習(xí)對我來說意義很大,我跨出了社會(huì)的第一步,這讓我有勇氣面對以后的風(fēng)風(fēng)雨雨。同時(shí)我也學(xué)到了許多東西,如市場調(diào)查,禮貌的與人交談等等。凡是有苦有甜,雖然這兩個(gè)星期很累很累,那種收獲到自己成果的喜悅真的是無法言說。在這次實(shí)習(xí)過程中的艱苦奮斗,不屈不

        撓的精神對我來說影響深刻。

      市場調(diào)查報(bào)告范文4

        第一小組

        目錄

        一、抖音的產(chǎn)生背景及定義

        二、為什么刷抖音會(huì)上癮

        三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

        四、市場前景

        一、抖音的產(chǎn)生背景及定義

        抖音產(chǎn)生背景: 影像技術(shù)誕生以來,全世界范圍內(nèi)最受歡迎的短視頻就是MV(music video),音樂短視頻,是所有短視頻里最頭疼的部分。但是MV拍攝困難,能隨機(jī)對著鏡頭裝模作樣演一下的人不少,能隨時(shí)隨地對著鏡頭說一段唱一段的人不多。

        Dubsmash的對嘴表演模式創(chuàng)造性的解決了這個(gè)問題,通過音頻臺詞,劇本我都給你寫好了,你只要表演,而且音頻時(shí)長很短不到10秒,降低了表達(dá)成本,增加了內(nèi)容趣味,恰巧因?yàn)檫@個(gè)低成本內(nèi)容也變得易擴(kuò)散。

        而抖音正是Dubsmash的中國學(xué)徒。

        抖音定義:是一款可以拍短視頻的音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件,該軟件于2018年9月上線,是一個(gè)專注年輕人音樂短視頻社區(qū)。用戶可以通過這款軟件選擇歌曲,拍攝音樂短視頻,形成自己的作品。

        二、為什么刷抖音會(huì)上癮

        首先,抖音有著自己獨(dú)特的運(yùn)算機(jī)制。

        第一,15秒短視頻。

        每個(gè)抖音視頻,一開始最長時(shí)間是15秒,到后來有部分用戶可以發(fā)布1分鐘左右的視頻。

        從心理學(xué)的角度分析,如果能夠充分利用零碎的時(shí)間,那么15秒則是容易讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈愿望和讓人形成片刻記憶的時(shí)間段。所以,很多人會(huì)看了一遍之后,還想再看一遍或者是看下一條。

        第二,視覺上沖擊。

        抖音的視頻,大多是以畫面和音樂結(jié)合的形式呈現(xiàn),每個(gè)視頻都創(chuàng)意無限。

        通過一段段的最精彩部分結(jié)合在一起,遠(yuǎn)比單純的文字和圖片,更要吸引人。

        第三,大數(shù)據(jù)分析并推送。

        抖音是今日頭條旗下產(chǎn)品,而今日頭條的信息流機(jī)制是十分地強(qiáng)大的。抖音有著一套大數(shù)據(jù)分析,它可以根據(jù)抖音的用戶習(xí)慣,給每個(gè)用戶貼上特有的標(biāo)簽。

        然后,給用戶推送他們最感興趣的內(nèi)容。

        其次,就是用戶需求大。

        抖音大多數(shù)內(nèi)容,都是以搞笑為主。它在利用人們碎片時(shí)間,使現(xiàn)代人在生活節(jié)奏快的情況下,得到快速的放松。

        一開始玩抖音的都是一些普通人,他們分享著自己的生活,自己的創(chuàng)意。不管是分享者還是觀看者,都是迎合了大眾平民的心理。

        而且,發(fā)布抖音的成本很低,只需要你有創(chuàng)意,你就敢來“抖”。

        如果,你的創(chuàng)意足夠優(yōu)秀。那么,它將會(huì)獲得幾十萬甚至上百萬的用戶點(diǎn)贊和評論,而分享者的被認(rèn)同感就會(huì)得到提升和強(qiáng)化。

        三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析

        1、調(diào)查時(shí)間:2018年10月13日-10月15日

        2、調(diào)查目的:了解使用抖音的主要年齡層,使用抖音的具體情況,抖音的特色,以及存在的問題

        3、調(diào)查對象:年齡及性別都不限

        4、此次調(diào)查問卷根據(jù)調(diào)查目的,問題設(shè)計(jì)的主體分四部分:第一部分為調(diào)查對象構(gòu)成劃分,第二部分為用戶刷抖音的時(shí)間、原因, 第三部分為用戶對抖音功能的具體使用情況,第四部分是對抖音的整體看法。具體思路分解如下:

        第一部分(第1、2題):

        劃分出調(diào)查對象的性別、年紀(jì)層次,分析樣本的構(gòu)成

        第二部分:(第3-8題)

        可以通過用戶在平時(shí)的時(shí)間里是怎么分配的,大概了解用戶對抖音的喜歡程度。

        第三部分:(第9-16題)

        主要了解用戶比較注重的內(nèi)容,其抖音分為兩大內(nèi)容:音樂和視頻,視頻內(nèi)容還可以分為才藝類、搞笑類、看顏值類;其次是用戶對抖音功能的評價(jià)。通過了解這幾個(gè),可以知道用戶使用抖音的原因,對抖音的基本功能是否滿意。

        第四部分:(第17-21題)

        在基本上了解了以上的問題之后,就需要實(shí)際的操作完成調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)工作了,在這個(gè)環(huán)節(jié)里面,用最簡練的文字讓接受調(diào)查的人員明確調(diào)查的'問題非常重要。設(shè)計(jì)問卷時(shí),我們需要把側(cè)重點(diǎn)提前拿捏好,根據(jù)重點(diǎn)設(shè)計(jì)清晰的問題,在順序上也盡量分塊,此份問卷中,一個(gè)問題比一個(gè)問題的總結(jié)性強(qiáng),這樣安排有助于問卷收到滿意的效果。

        5、問卷的發(fā)放與收回情況:

        此次網(wǎng)上調(diào)查問卷是在問卷星中設(shè)置的,在問卷的發(fā)放中,由于是通過網(wǎng)址復(fù)制之后來發(fā)放問卷且是線上回答問題,可以依托微信發(fā)送給朋友、微信發(fā)朋友圈引導(dǎo)用戶填問卷等網(wǎng)絡(luò)社交工具,可能會(huì)出現(xiàn)非調(diào)查目標(biāo)人群的誤填。關(guān)于回收情況,問卷的瀏覽量為123份,問卷的有效回收量為123份。

        6、樣本描述:

        6.1樣本結(jié)構(gòu)分析:

        6.1.1年齡分布:

        18歲以下:18-30歲:31-50歲:50歲以上=6.5%:92.68%:0:0.81%

        6.1.2性別:男女比例:21.14%:78.86%

        從樣本結(jié)構(gòu)可以看出玩抖音的年齡層是18-30歲的人,是一款受年輕人喜歡的軟件;性別上可能受一些因素影響,不能確定女生不男生喜歡刷抖音。

        6.2抖音使用情況分析:

        有52.85%的人使用抖音,通過電視廣告、微信微博等社交平臺了解抖音占41.54%,朋友推薦了解占36.92%,通過軟件排行了解占3.08%,其他途徑占18.46%,

        有26.15%在空閑時(shí)間刷,有38.46%在無聊時(shí)間刷,有32.31%是在沒有固定時(shí)間下刷,說明有抖音軟件的人數(shù)占大多數(shù),受大多數(shù)人的喜歡。

        18.46%的人刷抖音時(shí)間為15分鐘以下,40%的人刷抖音時(shí)間為15-30分鐘,26.15%的人刷抖音時(shí)間為30-60分鐘,15.38%的人刷抖音時(shí)間為60分鐘以上,可以得出大部分人刷抖音時(shí)間還是挺久的。

        73.85%的人還是能控制刷抖音的時(shí)間的。

        相對于其他短視頻軟件,69.23%的人認(rèn)為其內(nèi)容新穎,72.31%的人認(rèn)為其界面操作簡便,47.69%的人認(rèn)為其視頻質(zhì)量高、效果佳,60%認(rèn)為其曲庫資源豐富,說明抖音相對于其他軟件還是較有自身的特點(diǎn)的。

        關(guān)于用戶刷抖音,58.46%的人喜歡看才藝秀,67.69%的人喜歡看生活日常,61.54%的人喜歡看小短劇小故事,61.51%的人喜歡看美妝、美食和旅游景點(diǎn),大家還是挺喜歡發(fā)現(xiàn)我們周圍的新鮮事物;63.08%的人喜歡搞笑類,能夠把快樂傳給用戶,13.85%的人喜歡游戲卡通類,24.62%的人喜歡心靈雞湯類視頻。此外,86.15%的人刷抖音只是為了娛樂休閑。

        用戶了解抖音的作用和功能后,67.69%的人都沒有嘗試去拍,32.31%的有嘗試去拍,拍的原因大多是純粹好玩,還有少數(shù)部分認(rèn)為是拍一個(gè)有意義的視頻,值得記錄,極少數(shù)人是為了粉絲人氣才拍,說明抖音卻是能把快樂分享給周圍的人,有些比較有意義的事我們可以記錄下來,也能夠把他分享給周圍的人。

        用戶對抖音的音樂剪輯喜歡程度占75.38%,說明其內(nèi)容沉浸度較強(qiáng)。

        抖音的作用調(diào)查結(jié)果顯示,89.23%的人認(rèn)為能緩解生活壓力,放松心情,55.38%的人認(rèn)為能學(xué)習(xí)到一定的知識技能,41.54%的人認(rèn)為能提供展示才藝的平臺,56.92%的人認(rèn)為能記錄生活的點(diǎn)滴,說明抖音在許許多多的人的生活有了一定的影響。

        當(dāng)然,抖音的弊端調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為其消耗大量精力,影響正常學(xué)習(xí)工作和休息的人有67.69%,引起大規(guī)模盲目模仿,存在人身安全隱患的人有75.38%,視頻內(nèi)容混雜的人有66.15%,審核管理機(jī)制不健全的人有41.54%,說明抖音存在的弊端較大,仍需重視管理。

        對于抖音的使用滿意度,非常滿意占9.23%,滿意占38.46%,不滿意占3.08%,49.23%的人認(rèn)為一般,占到了一半,有待進(jìn)一步的提升軟件的體驗(yàn)度,如增加更多有趣的模塊。

        在不使用抖音的原因中,浪費(fèi)時(shí)間占70.69%,這無疑是最為致命的。

        在抖音的發(fā)展趨勢中,40%的人認(rèn)為其還能較長時(shí)間占據(jù)重要地位,35.38%的人認(rèn)為其會(huì)被其他短視頻軟件同化,23.08%的人認(rèn)為其能不斷發(fā)展完善,成為主流,1.54%的人認(rèn)為其很快會(huì)被社會(huì)淘汰,還是有挺多人看好抖音的。

        7、發(fā)現(xiàn)的問題

        抖音上的有些視頻內(nèi)容都是模仿的,看多了會(huì)有審美疲勞,就把之前抖音主打創(chuàng)意的特征淹沒了,變得索然無趣;

        有些視頻拍的模糊,影響視覺;

        有的視頻表達(dá)不清晰甚至沒有意義,甚至把負(fù)能量的東西上傳;

        有些評論有針對性,傷人的言語,影響他人的思維。

        審核管理制度不完善。

        一定程度上影響了人們生活作息。

        8、總結(jié)

        調(diào)查的收獲與不足:

        通過此次調(diào)查,對問卷的設(shè)計(jì)和制作有了進(jìn)一步的了解,學(xué)習(xí)了通過社交平臺的發(fā)放與回收的具體方式;通過此次問卷收集和數(shù)據(jù)分析,收集了問卷制作之初的期望信息,了解到了當(dāng)下大學(xué)生們對于抖音的了解情況,對抖音的評價(jià)和期望。但從整體的問卷設(shè)計(jì)上還是存在很多問題,比如說問題設(shè)置、設(shè)置順序及題數(shù),自己就會(huì)不斷找出解決方法,把問題放到最小化,通過這次的實(shí)踐,培養(yǎng)并提高了我們分析數(shù)據(jù)的能力和邏輯能力

        四、市場前景

        與市面上大多數(shù)短視頻APP一樣,抖音是一個(gè)以推薦為引擎,以KOL創(chuàng)作為內(nèi)容源,用戶可以針對視頻進(jìn)行點(diǎn)贊、評論、分享,是一個(gè)連接內(nèi)容生產(chǎn)者與內(nèi)容消費(fèi)者的平臺。

        抖音在近兩年迅速發(fā)展起來,成為短視頻中的佼佼者,但是一個(gè)行業(yè)的火爆,這也加大了國家監(jiān)管的力度。凡是能嚴(yán)重影響人們生活方式的,廣電都會(huì)嚴(yán)加管理的。內(nèi)涵段子被封,今日頭條經(jīng)歷幾次談話,抖音在準(zhǔn)備面向大眾用戶時(shí),也走上了自我審查的道路。對于未來,抖音不僅需要考慮如何生產(chǎn)好的內(nèi)容,滿足用戶的需求;還要加強(qiáng)內(nèi)容審核,符合相關(guān)法律規(guī)定,只有這樣才能穩(wěn)住自己的短視頻王者地位。

      市場調(diào)查報(bào)告范文5

        一、調(diào)查目的

        1、以消費(fèi)者為對象,了解中青年消費(fèi)者在服裝方面的購買動(dòng)機(jī)、過程和事實(shí)。

        2、了解目標(biāo)消費(fèi)者的媒體接觸情況及習(xí)慣,了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。

        3、分析目標(biāo)市場中的銷售良機(jī)與潛在性。

        4、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本銷售策略。

        5、結(jié)合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。

        二、調(diào)查的范圍和內(nèi)容

        1、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者。

        2、了解消費(fèi)者經(jīng)常購買的服裝品牌。

        3、了解消費(fèi)者購買頻率。

        4、了解消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知情況。

        5、了解消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)格段。

        6、對公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評價(jià)。

        7、對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。

        8、了解本產(chǎn)品的'包裝及賣場有無影響消費(fèi)者購買。

        9、通過何種渠道知道本產(chǎn)品。

        10、了解消費(fèi)者基本情況。

        三、調(diào)查方法

        1、區(qū)域:黃岡市

        2、調(diào)查對象:中青年者

        3、調(diào)查方法:問卷調(diào)查

        4、調(diào)查對象比例分配:男性20,女性80

        四、調(diào)查程序

        星期一、二寫出市場調(diào)查方案,設(shè)計(jì)出市場調(diào)查問卷

        星期三實(shí)地調(diào)查

        星期四、五總結(jié)并寫出市場調(diào)查報(bào)告

        五、調(diào)查的詳細(xì)方法:面訪

        六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        差旅費(fèi):20元文印費(fèi):70元小禮品:50元

        合計(jì):140元

        七、調(diào)查人員:呂文婷徐文娟羅芬雷永鳳劉曉林

        調(diào)查時(shí)間:20xx.3.9——20xx.3.13

        黃州市場問卷調(diào)查

        為了了解黃州市場服裝銷售情況,我們特制定如此消費(fèi)問答題,希望您從百忙之中抽出時(shí)間與我們?nèi)胄薪涣髋c溝通。謝謝您們的支持與合作!

        請您就以下問題在您認(rèn)為合適的地方打?qū)?/p>

        1.性別:男()

        女()

        2.年齡:少年()中青年()老年()

        3.平時(shí)喜歡的服裝風(fēng)格

        a.可愛型b.中性型c.休閑型d.成熟型

        4.對名牌服裝的熱衷度

        a.無所謂b.一般c.喜歡d.特喜歡

        5.喜歡哪類色彩的服裝

        a.鮮艷純度高的

        b.灰色調(diào)中性色

        c.黑白色

        6.你能接受的服裝價(jià)格

        a.100元以下

        b.100~150元

        c.150~200元

        d.200元以上

        7.你經(jīng)常購買服裝的地方a.百貨商場b.普通商店c.專賣店d.商業(yè)條街

        8.你對網(wǎng)絡(luò)購物的態(tài)度

        a.沒有興趣b.條件成熟的時(shí)候可以考慮c.非常有興趣d.一般

        9.在服裝的三大元素里,對你的購買影響更大的是

        a.質(zhì)量b.款式c.價(jià)格

        10.你對服裝面料的選擇

        a.純棉b.化纖c.針織d.混紡e.其它

        11.你經(jīng)常在什么時(shí)節(jié)購買服裝

        a.元旦b.春節(jié)c.情人節(jié)d.春節(jié)開學(xué)e.五一f.秋季開學(xué)g.十一

        12.會(huì)買清倉甩賣的衣服嗎?

        a.從來不會(huì)b.有時(shí)會(huì)c.經(jīng)常性

        再次感謝您對本次調(diào)查的積極參與

      市場調(diào)查報(bào)告范文6

        河南是中原文明發(fā)祥地,先秦時(shí)屬豫州,居“九州”之中,素稱“中州”、“中原”。近年來,河南經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步攀升,據(jù)統(tǒng)計(jì)部門初步核算,xx年河南全省gdp達(dá)到10535.20億元,成為全國第五個(gè)經(jīng)濟(jì)總量超萬億元的省份,經(jīng)濟(jì)居中原五省之首,全省人均gdp突破萬元,達(dá)到11236元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了多年來的最高水平,xx年比上年增長13.9%,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了階段性的跨越和突破。河南地處華北,“逐鹿中原”,“得中原者得天下”,從古至今,都說明了河南的重要性,對我公司來說,更是這樣,更為重要。

        河南人總?cè)丝?700多萬人,農(nóng)村人口7500萬人口,商務(wù)部的萬村千鄉(xiāng)超市在河南已基本完成。(這正說明了農(nóng)村市場的潛力巨大)經(jīng)濟(jì)情況,以工業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔,河南的外出打工者相對較多,(禮品裝銷量有所帶動(dòng))。

        人文情況,河南人重視朋友之間的禮上往來(禮品裝),河南大多數(shù)消費(fèi)者喜歡看戲,看豫劇,特別是45歲以上的人士,正是批人士消費(fèi)了有辣湯產(chǎn)品的方便裝(水煮型),在河南喜歡看戲的人士,最愛看的節(jié)目是河南衛(wèi)視的梨園春節(jié)目,(公司可考慮,在梨園春節(jié)目播出前后做廣告或贊助,加深此類消費(fèi)者對公司產(chǎn)品的印象,形成知名度)。

        消費(fèi)習(xí)慣,喜歡有贈(zèng)送,帶獎(jiǎng)的形式來購買東西,公司可考慮以實(shí)物贈(zèng)送,刺激消費(fèi),如:食用油、圍裙等方式按比例增送。

        近二十天的時(shí)間,主要在周口、開封地區(qū),走訪客戶,了解產(chǎn)品在市場的銷售情況,市場發(fā)展動(dòng)態(tài)做市場調(diào)查。在與客戶的溝通中,客戶反映我公司的產(chǎn)品口味不是很辣,相比有些淡,終端沒有支持,提出需要業(yè)務(wù)人員,幫助開發(fā)市場,需求比較懇切,從談話中也了解到客情及市場維護(hù)比較簡單,業(yè)務(wù)員只是報(bào)貨、通知公司政策,客戶對公司的忠誠度不高,對公司產(chǎn)品的重視力度不夠,沒有放在主要地位(也有可能是行業(yè)情況),雖然只是這兩上地區(qū),走訪調(diào)查,我相信也能代表河南市場的部分整體情況。

        我們同時(shí)也走訪調(diào)查了終端銷售點(diǎn)的市場情況,顯露出了很多方面的問題,公司產(chǎn)品在終端印象模糊,客戶沒有品牌概念。只知道是胡辣湯。同時(shí)也對逍遙胡辣湯有模糊概念,客戶對公司產(chǎn)品基本沒有忠誠度。

        在超市也有與部分消費(fèi)得溝通過,溝通中了解到他們也知道有胡辣湯,不知道有什么品牌,無從選擇,只有隨便買。

        市場通路情況:

        一、ka市場,在商超基本上都有京遙品牌的產(chǎn)品,同時(shí)占主導(dǎo)地位,銷售量很大,(據(jù)聽說xx年河南市場銷售1300萬左右,而且其中還有部分地區(qū)沒有作好)。其次,逍遙三堂品牌的產(chǎn)品,也進(jìn)入了商超,但陳列位置不好,也有一定銷量,老楊家的胡辣湯也進(jìn)入了部分商超。商超市場的主要競爭對手京遙。

        二、流通市場,逍遙香的產(chǎn)品,在河南區(qū)域普遍不錯(cuò),比如說在開封、周口銷量就挺好,(最明顯在太康,一個(gè)月就有xx多件的銷量)老楊家的小包裝,銷量也不錯(cuò),基本主導(dǎo)了小包裝的`市場,京遙公司的好逍遙產(chǎn)品在流通市場普遍開來表現(xiàn)也不俗,其余的有老丁家,周老大,逍遙寶元等諸多公司的產(chǎn)品在流通市場也有銷量,但銷量不大。流通市場的主要競爭對手是逍遙香。

        三個(gè)策略

        1、海軍部隊(duì)。開拓新戰(zhàn)區(qū),重點(diǎn)加大業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶獎(jiǎng)勵(lì)措施;

        讓業(yè)務(wù)員精力和主力放在作好新客戶的開發(fā)工作,布建客戶網(wǎng)絡(luò)。公司可考慮組建促銷團(tuán)隊(duì),幫助經(jīng)銷商鋪貨,并開發(fā)更多二批及終端,快速占領(lǐng)市場,并宣傳公司形象(最早生產(chǎn)胡辣湯的企業(yè)之一,較早較專業(yè),銷量一直較好)產(chǎn)品賣點(diǎn)(滋補(bǔ)胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)品牌,胡辣湯行業(yè)第一有形象代言人的企業(yè)),公司的發(fā)展方向(公司決定待明年網(wǎng)絡(luò)基本建全,在河南衛(wèi)視作廣告)最終穩(wěn)定客戶,提升銷量。

        2、地面部隊(duì),維護(hù)堅(jiān)守已得陣地,擴(kuò)大勝利果實(shí);

        印制pop張貼畫,在客戶及終端店處張?zhí),作好產(chǎn)品陳列,如果是貨架,最好放在1.5位置,人口流量較大的,銷售量大終端店可考慮作門頭招牌作適當(dāng)促銷方案,加強(qiáng)終端店老板對我產(chǎn)品的認(rèn)識及對產(chǎn)品的信心,樹立我公司產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象,直接刺激者消費(fèi),達(dá)到喝胡辣湯就喝香利來的,最終穩(wěn)定全面提升銷量。

        3、空中部隊(duì),空中轟炸,快速擴(kuò)大戰(zhàn)區(qū)

        以電視廣告形式宣傳,公司出臺快速占領(lǐng)市場策略,目的提升品牌形象,做大胡辣湯行業(yè),塑造行業(yè)中的典范,成為河南省胡辣湯企業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)品牌,銷量第一品牌,由品牌到名牌過度,快速發(fā)展,全方位、多層次提升,最終成為中國胡辣湯行業(yè)第一領(lǐng)導(dǎo)名牌,第一龍頭企業(yè)。

        三個(gè)建議范

        1、員工培訓(xùn)長效機(jī)制

        公司的品牌至名牌的過度,形象的塑造提高,銷量的提升,公司長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,都是由人來作的,由此看來,人是由為重要,企業(yè)的“企”字去掉“人”,企字就成了“止”了,企業(yè)就停止了發(fā)展,更談不上利潤。21世紀(jì)就是學(xué)習(xí)的世紀(jì),給員工培訓(xùn),(費(fèi)用一名業(yè)務(wù)人員大概300元)只有讓員工與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),員工才能得到與時(shí)俱進(jìn)的成長,員工學(xué)習(xí),員工得到了成長。員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、溝通能力,團(tuán)隊(duì)意識得到了提高和長進(jìn)。相信對工作會(huì)充滿熱情,富有激情,敢于挑戰(zhàn)新的目標(biāo),新的高度。同時(shí)公司也有了企業(yè)文化,企業(yè)有了核心競爭力,企業(yè)有了這些基礎(chǔ)才能走得更快、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。

        2、傭金制度,俗話說:“有利才有力”,有基本的物質(zhì)保障,有賺到更多錢的可能,有更大的發(fā)展空間,才會(huì)推動(dòng)業(yè)務(wù)人員全力以赴的去拼搏,去開發(fā)更大的市場,也只有這樣,員工才能一心一意跟隨公司走得更遠(yuǎn)。(具體方案待定) 3、經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)

        公司需要經(jīng)銷商的資金資源,當(dāng)?shù)氐目蛻艟W(wǎng)絡(luò)資源,送貨車輛,銷售隊(duì)伍,需要這樣一個(gè)平臺,需要這樣一個(gè)樞紐,提升企業(yè)銷量,強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力,為重點(diǎn)經(jīng)銷商設(shè)計(jì)培訓(xùn)一次,給他們一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們思想跟得上公司發(fā)展步伐,這樣才能提高他們對公司的忠誠度,讓他們愿意與公司榮辱與共真誠合作,形成戰(zhàn)略合作伙伴,有情有意有利,同心同德同贏,共同走美好明天!

        三種產(chǎn)品發(fā)展方向

        1、營養(yǎng)滋補(bǔ)類產(chǎn)品

        現(xiàn)代人對健康意識越來越濃厚,老齡化越來越明顯,追求健康這個(gè)趨勢,越來越大,我們應(yīng)該迎合此趨勢開發(fā)出具有營養(yǎng)豐富、滋補(bǔ)效果好的產(chǎn)品,作法在包裝上突顯“滋補(bǔ)”字樣,在配料上明顯加入具有滋補(bǔ)功能的原料成份,在終端宣傳導(dǎo)向上,強(qiáng)列宣傳滋補(bǔ)理念。

        銷售通路,商超流通均可

        消費(fèi)群體45歲以上,是最大消費(fèi)群體,因?yàn)樗麄兓径荚诩页燥?水煮型)。

        銷售商:擁有1個(gè)以上知名副食品牌的客戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶網(wǎng)點(diǎn)齊全。

        2、速?zèng)_方便型

        隨著生活節(jié)奏越來越快,工作壓力越來越大,讓人感覺時(shí)間越來越少,人群越來越需要方便快捷,所以此類產(chǎn)品,銷量會(huì)越來越大,包裝分兩種:一方便桶裝;二方便袋裝。

        銷售通路,商超、車站附近為主(方便桶裝),流通為輔(方便袋裝);消費(fèi)群體:22-45歲中年(方便袋裝),商旅人士(方便桶裝);銷售商:擁有知名方便面品牌,客戶網(wǎng)絡(luò);

        3、兒童營養(yǎng)型

        隨著人口素質(zhì)的提高,人們對自己的獨(dú)生兒女的生活質(zhì)量要求也越來越高,他們會(huì)對兒女一日三餐的食品購買越來越重視,所以此類產(chǎn)品銷量會(huì)穩(wěn)步上升,且利潤較大。

        銷售通路:商超為主,流通為輔;

        消費(fèi)群體:3-15歲青少年,商旅人士;

        銷售商:擁有知名奶粉品牌,客戶網(wǎng)絡(luò)健全。

        由于能力不足,水平有限,時(shí)間倉促了解偏面恐有不足,還望領(lǐng)導(dǎo)海涵。但都是自己根據(jù)市場了解情況和自己的看法有感而寫,真心請領(lǐng)導(dǎo)斧正。

      市場調(diào)查報(bào)告范文7

        毛巾是每一個(gè)人生活當(dāng)中的日常消費(fèi)品,而它的市場必然是廣闊的,針對不同的顧客需要,開發(fā)商業(yè)從各個(gè)角度設(shè)計(jì)品牌形象。如今的市場流行一種竹纖維毛巾,它是以竹纖維為原材料,通過精心的設(shè)計(jì)和多重工藝的加工,他主打的是健康、環(huán)保和美觀于一體的新型健康毛巾。在過去的學(xué)習(xí)當(dāng)中我們可以用4P(價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷)來分析這個(gè)市場.

        一、價(jià)格

        不同的顧客對價(jià)格的選擇也有所不同,雖然毛巾的價(jià)格差距不太大,但是不同價(jià)位的質(zhì)量以及一些組成成分不同,所以要根據(jù)毛巾的實(shí)際成本來定位。一般年輕的女士喜歡用一些高檔次的毛巾,如天國家居壓縮毛巾等一系列。而一些男士則對毛巾沒有多大的注意,他們往往會(huì)很隨意的選擇,所以他們的目光會(huì)定位在中等的價(jià)位。一些老年人則喜歡便宜的毛巾,在他們的生活當(dāng)中節(jié)儉是最好的品質(zhì),因此低檔次的毛巾也是不能少的。不過依市場的情形來看,毛巾的價(jià)位應(yīng)該適中,因?yàn)楦嗟娜诉是從善節(jié)儉。

        二、產(chǎn)品

        毛巾市場對產(chǎn)品的細(xì)分也很重要,一個(gè)好的形象品牌固然重要。對不同的人群開發(fā)不同的產(chǎn)品,一些常在外面出差或愛好旅游的人,應(yīng)該對壓縮毛巾市場做好形象代理,打造出該產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn),小巧方便攜帶,衛(wèi)生不易被細(xì)菌感染,,用后可直接丟掉,價(jià)格也便宜。而對于大多數(shù)愛美女士來講,可以使用人棉美容巾,該毛巾是用再生纖維織成,具有滑爽細(xì)膩,蓬松、柔軟、吸濕、透氣、美容等效果。對于些男士或者老人也可以選擇竹纖維毛巾,竹子含有豐富的鋅、鈣、磷、鎂等礦物質(zhì)和有利于人體健康的維生素B,這是一種健康型的毛巾。除了這些功能外毛巾還有很多的市場,還可以從它的抗菌能力,使用的時(shí)間等不同的方面來對市場的解剖,讓它適應(yīng)更多的人群,可以從年齡、性別、生活習(xí)慣等上定位顧客,這樣才能把毛巾市場做的更大。

        三、渠道

        很多人都說,渠道建設(shè)是品牌母體與分銷商的接觸點(diǎn),所以渠道是固然重要?赡艽蠖鄶(shù)人看到毛巾產(chǎn)品一般都是毛巾批發(fā)市場、超市賣場、百貨公司等等銷售渠道,但在現(xiàn)今社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是最強(qiáng)大的.,我們可以通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳產(chǎn)品,給產(chǎn)品打造獨(dú)有的形象,也許會(huì)給企業(yè)帶來不一樣的收獲。在網(wǎng)絡(luò)的銷售當(dāng)中要注意好形象的問題,以及產(chǎn)品的真實(shí)的體驗(yàn),如果只是看到介紹和圖片是不夠的,消費(fèi)者往往不知道效果,所以企業(yè)可以在各銷售點(diǎn)多開設(shè)幾個(gè)實(shí)體店,可以第一時(shí)間收集消費(fèi)者的心聲,為企業(yè)以后的市場做鋪墊。同時(shí)也能讓消費(fèi)者親身體驗(yàn),讓他們對產(chǎn)品了解的更多,對企業(yè)文化的塑造也是再好不過的。當(dāng)然也可以與賓館等一些需要用毛巾的企業(yè)進(jìn)行簽約,使用該品牌的全套設(shè)施,這樣也可以提高銷量,增加企業(yè)的銷售途徑。

        四、促銷

        企業(yè)可以通過不同的方式進(jìn)行對毛孔的促銷,例如:打折、贈(zèng)送、限時(shí)搶購、抽獎(jiǎng)等多手段。限時(shí)搶購一般在網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)中比較常見。而打折的商品一般常在商店中見到,一般可以在該商品旁邊圍著以一些人,人都是愛熱鬧的,他們往往湊熱鬧,這樣就會(huì)吸引更多的顧客,帶來在許多潛在的購買者。抽獎(jiǎng)也是一種有意義的方法,在活動(dòng)當(dāng)中你可以設(shè)立好多搶答的問題,在問題當(dāng)中隱隱約約帶上產(chǎn)品的信息,企業(yè)的文化等相關(guān)對企業(yè)有利的因素,這樣消費(fèi)者不經(jīng)意間就記住了該產(chǎn)品。有必要的時(shí)候還可以利用人員的銷售,對產(chǎn)品進(jìn)行大量的宣傳等方式,也可以做些市場調(diào)查、訪問用戶、回饋建議。

        企業(yè)可以運(yùn)用好4P,給毛巾市場開拓一片廣闊的前景,通過不同的途徑提高毛巾的銷量,塑造好企業(yè)的形象,打造企業(yè)獨(dú)有的品牌。這不僅針對毛巾市場,在很多的產(chǎn)品當(dāng)中也適用。

      市場調(diào)查報(bào)告范文8

        一、化妝品市場調(diào)查報(bào)告基本情況:

        帶著這樣的問題,我們在**學(xué)院內(nèi)進(jìn)行了一次有針對性的市場調(diào)查,即關(guān)于校園化妝品市場的研究,我們共發(fā)放問卷300份,其中有效問卷290份,此次問卷調(diào)查目標(biāo)對象為消費(fèi)者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進(jìn)行,這類消費(fèi)者很容易形成對品牌的忠誠,調(diào)查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實(shí)質(zhì)上,我們則想通過這次調(diào)查了解大學(xué)生的消費(fèi)心理以及消費(fèi)特征。建材市場調(diào)查報(bào)告在抽樣的方法上,我們采取隨機(jī)分層抽樣,在女生宿舍中隨機(jī)抽取了150間寢室,每間寢室發(fā)放問卷兩張。調(diào)查對象則挑選了一個(gè)國內(nèi)化妝品品牌——-Beauty。調(diào)查的經(jīng)費(fèi)由Beauty化妝品公司贊助。這個(gè)品牌價(jià)位適中,品種多,色彩鮮艷,很適合學(xué)生使用。

        二、問卷調(diào)查結(jié)果分析:

        (1)市場容量

        在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個(gè)“先導(dǎo)消費(fèi)群”的概念,即在某一類消費(fèi)行為中起到典范作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由于所在系的不同,其消費(fèi)行為上存在很大的差異,外語與經(jīng)貿(mào)學(xué)院、藝術(shù)系、護(hù)理學(xué)院、旅游與家政系、食品藥品系等專業(yè)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用系、華汽工程學(xué)院、機(jī)電系專業(yè)之間,存在極大的差異,從數(shù)據(jù)上顯示,使用過彩妝的人比例占到51、5%。但在數(shù)字的背后,裝飾材料市場調(diào)查報(bào)告我們可以看到,藝術(shù)系、旅游與家政系、外語與經(jīng)貿(mào)學(xué)院等專業(yè)的學(xué)生使用彩妝比例可高達(dá)80%以上,而機(jī)電系、等專業(yè)學(xué)生使用彩妝的比例僅僅為18%左右。

        通過這次調(diào)查,我們把包裝設(shè)計(jì)學(xué)院暫定為‘藝術(shù)系’,如果我們能夠讓藝術(shù)系的學(xué)生帶動(dòng)清職院這個(gè)相對封閉的市場的消費(fèi)潮流,其他系的學(xué)生會(huì)受他們的影響,而參與其中,之所以把藝術(shù)系定為先導(dǎo)消費(fèi)群,是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)特質(zhì)導(dǎo)致了他們特殊的消費(fèi)習(xí)慣,在標(biāo)新立異、追求時(shí)尚上花重金,他們比其他任何專業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為值得。

        市場容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48、5%,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡

        也是一種美,不必要刻意修飾!ㄓ55、6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙,沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29、4%和27、6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,家具市場調(diào)查報(bào)告選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性,但在實(shí)際中卻缺少令她們行動(dòng)的理由,如果我們能找到這樣的一個(gè)理由,則潛在消費(fèi)者會(huì)立刻轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者。

        從她們的選項(xiàng)來看,‘認(rèn)為不必刻意修飾’是當(dāng)前存在的一個(gè)重要誤區(qū),在后期宣傳的活動(dòng)上,我們應(yīng)該牢牢抓住這個(gè)訴求點(diǎn),告訴她們,彩妝會(huì)讓她們更美麗,會(huì)給她們帶來更多的自信。而‘沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’這兩點(diǎn)對與我們來說,也有很大的商機(jī)。沒時(shí)間化妝其實(shí)也是因?yàn)椴粫?huì)化妝,所以歸根結(jié)底還是學(xué)生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質(zhì)的服務(wù),人才市場調(diào)查報(bào)告對消費(fèi)市場的建立,無疑將會(huì)有很大的幫助。

       。2)品牌認(rèn)知

        在選擇什么價(jià)位的化妝品上,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位,選擇高價(jià)位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現(xiàn),回歸高雅的品位,產(chǎn)品多是一些穩(wěn)重成熟的色系,這類品牌的價(jià)位很高,幾乎沒有哪個(gè)學(xué)生會(huì)選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產(chǎn)品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價(jià)位中檔水平,因此學(xué)生選擇的可能性會(huì)很大。

        美寶蓮作為國內(nèi)彩妝市場的第一品牌,已經(jīng)牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機(jī)會(huì),例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對清職院做任何的宣傳或促銷活動(dòng),而Beauty化妝品公司如果抓住這樣的機(jī)會(huì),即可以一點(diǎn)一滴的瓜分市場份額。

       。3)購買心理

        在學(xué)生希望得到怎樣的優(yōu)惠服務(wù)上,選擇‘不定期的價(jià)格打折或促銷活動(dòng)’占57、3%;房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告‘價(jià)格適中的學(xué)生套餐’占54%;‘贈(zèng)品、優(yōu)惠卡’占48%;‘定期的化妝技巧講座’占31、4%。

        這里我們看到了學(xué)生對價(jià)格的關(guān)注程度,說明學(xué)生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點(diǎn)不容忽視。是否我們不能按照常規(guī)推理去判斷學(xué)生這一類特殊消費(fèi)群的消費(fèi)特征,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調(diào)查以前曾有‘堅(jiān)持不打折、維護(hù)品牌形象’的計(jì)劃,但在調(diào)查中我們卻發(fā)現(xiàn),學(xué)生對短期的利益關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們想象,而學(xué)生對我們長期的品牌維護(hù)工作似乎并不敏感,服裝市場調(diào)查報(bào)告例如講座或是其他形式的非促銷性質(zhì)的品牌宣傳活動(dòng)。所以在后期的營銷行為上,我們不能死守價(jià)格陣地,應(yīng)該放長線,用價(jià)格或其他性質(zhì)的直接讓利活動(dòng)來刺激消費(fèi),我們覺得這是針對學(xué)生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費(fèi)的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈(zèng)送小樣品或宣傳畫。

        學(xué)生會(huì)選擇怎樣的化妝品這一問題上,選擇‘唇彩’的占69、3%;‘粉底’占46、3%;‘睫毛膏’占45、7%;‘指甲油’占44、7%;‘眼影’占41、4%,‘腮紅’占16、7%。我們看到,唇彩的需求量是最大的,原因何在?我們分析為,使用唇彩的技巧要求很低,而其他化妝品需要有一定化妝經(jīng)驗(yàn)才能正確的使用,所以還是回到剛才需要提供講座的服務(wù)上去,在學(xué)校定期做一些化妝技巧的輔導(dǎo),成為當(dāng)務(wù)之急。

        但從這里看來,似乎和剛才提到的‘學(xué)生對長期的品牌維護(hù)工作(講座)并不敏感’汽車市場調(diào)查報(bào)告形成矛盾,事實(shí)上,這里并非矛盾,我們分析,學(xué)生對輔導(dǎo)講座并不存在直接的需求,但需要一些化妝技巧的指導(dǎo),其實(shí)也是一種間接的需求,進(jìn)行指導(dǎo)其實(shí)還是需要舉行講座來完成。而實(shí)際上,在問卷中的另一問題,即‘是否有興趣去聽關(guān)于彩妝方面的講座?’,被訪問者還是報(bào)有一定興趣的觀望態(tài)度。有興趣或稍有興趣的人占了60%,而選擇‘無所謂’的人也達(dá)到了20%左右。而當(dāng)被問及‘通過什么渠道來獲取化妝方面的信息’時(shí),80、8%的人選擇從雜志書籍上,30、9%選擇通過親友介紹,只有16、5%的人是通過電視或現(xiàn)實(shí)中的講座來獲取信息。這說明了學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活中的化妝信息獲取量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們都知道化妝技巧通過書本,市場調(diào)查報(bào)告怎么寫是很難正確的傳達(dá)。學(xué)生潛意識的需求,我們應(yīng)該去盡力滿足。討好消費(fèi)者,他們才會(huì)更自覺的掏腰包。

        對于學(xué)生心中,什么樣的風(fēng)格的妝對她們最具有吸引力,絕大部分的人都選擇了‘簡單自然’。這類人群占了96%左右,雖然也有少數(shù)的人選擇了‘時(shí)尚新潮’,‘另類個(gè)性’這兩項(xiàng),但主流的聲音仍然以適合學(xué)生使用的簡單妝。在制定相應(yīng)的學(xué)生套餐中,我們應(yīng)該以淡妝為訴求點(diǎn),宣傳上也要以此為突破口。

        三、購買行為

        對于理想的購買場所,選擇在專賣店購買化妝品的消費(fèi)者達(dá)到65%;在商場或超市購買的占10%,托朋友或同學(xué)購買的為8%;選擇其它方式的占17%。這提醒了色彩地帶應(yīng)該抓住這樣的信息,走好專賣店銷售這條渠道,首先就應(yīng)該讓欲望

        購買者清楚色彩地帶專賣店所在地點(diǎn),使她們上街購買化妝品的時(shí)候有針對性。

        即使沒有打算購買,在逛街中如果易于讓她們發(fā)現(xiàn)專賣店的所在地,并借助從前的宣傳印象,林木種苗建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告這樣就會(huì)更容易引起他們的購買欲望并產(chǎn)生購買行為。

        這里還要談到一個(gè)“購物影響者”的概念,我們在訪問一些女生情況的時(shí)候了解到,男友和女伴對她的影響很大,往往有決定性的因素。因此,在宣傳活動(dòng)中,我們也不能冷落了男生,況且男生也是化妝品市場的一個(gè)候補(bǔ)力量,不容忽視。

        幾乎所有的被訪問者都認(rèn)為質(zhì)量的最重要的,化妝品目前的品牌差異已經(jīng)日益縮小,在同質(zhì)化已經(jīng)愈演愈烈的今天,質(zhì)量在各品牌之間已經(jīng)沒有太大的差別,消費(fèi)者購買時(shí)候只能靠品牌來區(qū)別,雖然有很多人都說:“他們不看中品牌,只能看質(zhì)量,用后效果好,品牌自然形成……”,但是這只是表面的意思,并非由決策購買的潛意識得出的結(jié)論,我們不應(yīng)該被它迷惑,其實(shí)一個(gè)沒聽過的品牌,大學(xué)生眼中的電子商務(wù)調(diào)查報(bào)告就算質(zhì)量再好,她敢輕易使用嗎?買都不敢買,她有用過效果評價(jià)的機(jī)會(huì)嗎?再說,兩個(gè)品牌同時(shí)面臨選擇,沒有人會(huì)放棄一個(gè)知名品牌而去選擇購買一個(gè)一般品牌,況且化妝品尤其是彩妝,一般人都是認(rèn)為有刺激傷害皮膚的可能的,現(xiàn)在有些謹(jǐn)慎的學(xué)生消費(fèi)者都避免使用除護(hù)膚品外的其他類的化妝品,我們在宣傳上必須保證首先要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,讓人放心。

        四、由調(diào)查結(jié)果分析給出的營銷建議:

        Beauty在學(xué)生中的印象不深,因此,進(jìn)入清職院市場,我們建議分為三個(gè)階段:第一為形象宣傳階段。第二為形象維護(hù)階段。第三為誘導(dǎo)購買階段。具體的講就是讓消費(fèi)者先聽說這個(gè)品牌,然后再讓他們了解,最后才是使他們產(chǎn)生購買行為。

        前期談到了把藝術(shù)系做為突破的重點(diǎn),然后帶動(dòng)其他的專業(yè),最后才是整個(gè)的學(xué)生市場。所以根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn),可以推出一系列有針對性的活動(dòng),比如說pop宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,Beauty標(biāo)志征集大賽等等,就拿海報(bào)設(shè)計(jì)大賽來說,好處有二,其一是促使學(xué)生消費(fèi)者以積極的姿態(tài)參與到活動(dòng)中來,達(dá)到宣傳的目的。第二是利用參賽的作品,影響到其他學(xué)生。在評出獎(jiǎng)項(xiàng)之后,在學(xué)校再舉行一次獲獎(jiǎng)作品的展覽活動(dòng),并且在今后的宣傳中,中國農(nóng)村婦女土地權(quán)利調(diào)研報(bào)告可以張貼這樣些作品,這樣可以節(jié)省宣傳海報(bào)制作費(fèi)用,而且由學(xué)生制作的宣傳畫在審美方面更接近學(xué)生消費(fèi)者,更容易被他們接受。

        在一系列的.活動(dòng)過后,將進(jìn)入品牌維護(hù)階段,這個(gè)時(shí)期學(xué)生已經(jīng)對Beauty這個(gè)品牌產(chǎn)生初步的印象,維護(hù)階段就要加深這種印象,我們建議,每周在學(xué)校進(jìn)行一次化妝品知識講座。在前面的分析中,我們也談到學(xué)生中存在最大的問題就是對化妝品使用知識的缺乏,導(dǎo)致許多學(xué)生消費(fèi)者不會(huì)使用而不敢使用。在搞講座的同時(shí),在校園內(nèi)應(yīng)該經(jīng)常設(shè)立宣傳點(diǎn),在宣傳點(diǎn)上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,進(jìn)行現(xiàn)場講解,現(xiàn)場化妝,并在宣傳點(diǎn)上擺出印有“Beauty”品牌介紹的宣傳板。

        最后的階段則是誘導(dǎo)購買階段,這一階段是直接體現(xiàn)效益的階段,我們要提出足夠的購買理由讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。根據(jù)調(diào)查問卷分析我們了解到學(xué)生中貪小便宜的心理廣泛存在,所以在促銷活動(dòng)中可以采取入戶派發(fā)樣品的宣傳手段,派發(fā)樣品并不局限于化妝品本身,我們考慮到彩妝產(chǎn)品的成本很高,在派發(fā)中可以贈(zèng)送一些化妝用具(),如簡易睫毛夾,小鏡子,化妝盒,化妝袋等等,延安市農(nóng)村社會(huì)發(fā)展考察報(bào)告這些贈(zèng)品上印有“Beauty”的標(biāo)志字樣,讓消費(fèi)者收到實(shí)在恩惠。在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行促銷活動(dòng)也是必需的,我們建議在學(xué)校的超市設(shè)立銷售點(diǎn),這樣學(xué)生足不出戶就可以輕松購買到產(chǎn)品。

        在“在購物影響者”的身上,我們也要花一定的工夫,在分析我們就談到了男友和女伴在購買決策中起到的重要作用,同時(shí)提醒我們在發(fā)放宣傳單或贈(zèng)品時(shí)也不能忘了男生寢室,并且在宣傳過程中,鼓勵(lì)他們以禮物形式送給自己的女朋友或好朋友。在營銷過程中,我們要讓消費(fèi)者積極溶入進(jìn)來,無論是搞宣傳活動(dòng)還是促銷活動(dòng),都應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生消費(fèi)者積極的參與。

        另外,對與大三學(xué)生這一板塊,我們更要努力爭取機(jī)會(huì),大三求職對彩妝的需求的最大的,但大三學(xué)生的購物心理已趨近成熟,購物習(xí)慣已經(jīng)定型,用一般的宣傳很難打動(dòng),這時(shí)候要抓住學(xué)生消費(fèi)者的購物心理,比如說,在大三學(xué)生快要離校求職的時(shí)候,在學(xué)校據(jù)舉辦一次求職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請一些用人單位的人事經(jīng)理,以及一些畢業(yè)生,現(xiàn)身說法的談?wù)劵瘖y品對求職的重要性,并現(xiàn)場請化妝師用專業(yè)的角度講講求職化妝方面應(yīng)注意的事項(xiàng),并現(xiàn)場鼓勵(lì)消費(fèi)者以行動(dòng)來嘗試,產(chǎn)生購買的欲望。

        五、結(jié)語

      總的來看,清職院彩妝市場的前景是樂觀的,Beauty化妝品公司應(yīng)該抓住春秋這兩個(gè)銷售旺季在宣傳和促銷活動(dòng)上下功夫,學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)觀是不成熟的,這意味這存在更大的商機(jī),就看我們怎么去誘導(dǎo)。在實(shí)際的宣傳中,中國農(nóng)村環(huán)境污染調(diào)查報(bào)告我們應(yīng)該堅(jiān)定他們的購買決策,第一步是關(guān)鍵,一旦學(xué)生消費(fèi)者形成品牌忠誠度,則很難在短時(shí)間內(nèi)去改變。

        院內(nèi)一萬師生,假設(shè)三分之一的人每年消費(fèi)五十元的彩妝,每年就有十五萬元以上的利潤,而株洲市又有其他的大學(xué),整個(gè)學(xué)生市場的容量是巨大的,商機(jī)是巨大的。

        另外,由于這次調(diào)查活動(dòng)波及范圍之廣(涉及到75%以上的女生寢室),在某種程度來看,已經(jīng)完成一次良性的宣傳活動(dòng)?偟膩碚f是開了一個(gè)好頭,給今后的宣傳活動(dòng)的開展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

      市場調(diào)查報(bào)告范文9

        當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展很快,大學(xué)校園處在時(shí)代的前沿,而當(dāng)今的大學(xué)生更是時(shí)代的嚼蟹人,在手機(jī)方面更是如此,就在我們這樣一個(gè)普通的學(xué)校,手機(jī)的普及率可見一斑,拿我班來說,全班39人,36人有手機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,購買手機(jī)的大學(xué)生會(huì)越來越多,而且手機(jī)更換的頻率也越來越快,因?yàn)榇髮W(xué)生是對新生事物和新潮流反應(yīng)最快的一個(gè)群體,他們是以后手機(jī)消費(fèi)的主流群體,因此了解他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進(jìn)行大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查,并以此為目標(biāo)制定如下調(diào)查計(jì)劃。

        一.調(diào)查目的'

        這次調(diào)查計(jì)劃主要是針對大學(xué)生了解他們對手機(jī)偏好的選擇,分析大學(xué)生手機(jī)普及率來預(yù)測以后的需求狀況。

        二.調(diào)查內(nèi)容

        基于要了解大學(xué)生手機(jī)普及率以及他們對手機(jī)的各種偏好和消費(fèi)傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:

        ⒈大學(xué)生對品牌印象與認(rèn)知情況如何?

       、泊髮W(xué)生購買手機(jī)的影響因素有哪些?

       、炒髮W(xué)生手機(jī)擁有情況如何?

        三.調(diào)查對象

        這次調(diào)查是以大學(xué)生為對象,由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學(xué)生為主,并以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為重點(diǎn)調(diào)查單位。

        四.調(diào)查方式

        這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點(diǎn)調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進(jìn)行,

        五.進(jìn)度安排

        第一步,制定調(diào)查計(jì)劃;時(shí)間:5月22日至23日

        第二步,發(fā)放調(diào)查問卷;時(shí)間:5月24日至28日

        第三步,整理分析數(shù)據(jù);時(shí)間:5月29日至31日

        第四步,編寫調(diào)查報(bào)告;時(shí)間:6月1日至2日

        第五步,建立預(yù)測模型;時(shí)間:6月3日至8日

        第六步,完成預(yù)測報(bào)告;時(shí)間:6月9日至16日

        大學(xué)生手機(jī)市場調(diào)查計(jì)劃書

        為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場,確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場地位,拓展本品牌手機(jī)的市場發(fā)展空間,為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,受本公司的委托,計(jì)劃對本品牌手機(jī)市場進(jìn)行一次較全面和系統(tǒng)的市場調(diào)查。

        (一)調(diào)查目的

        針對目前大連手機(jī)市場的基本情況,本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)可靠、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,對此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括:

        1.明確手機(jī)市場的品牌認(rèn)知與競爭情況;

        2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

        3.掌握手機(jī)銷售終端對各手機(jī)品牌的銷售狀況;

        4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

        5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略與推廣方式;

        6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營銷策略提供市場依據(jù);二是為確立本公司在大連市場的營銷定位。

        (二)調(diào)查內(nèi)容

        1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競爭情況

        (1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

        (2)各手機(jī)品牌的購買頻率;

        (3)不同檔次手機(jī)的購買頻率;

        (4)各手機(jī)品牌的購買意向;

        (5)各手機(jī)品牌的市場份額;

        2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

        (1)消費(fèi)者對各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià);

        (2)消費(fèi)者對各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

        (3)不同層次消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

        (4)影響消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

        (5)消費(fèi)者對手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

        (6)不同層次消費(fèi)者購買手機(jī)產(chǎn)品的場所;

        3.銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

        (1)各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量;

        (2)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度;

        (3)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

        (4)各銷售終端對各手機(jī)品牌質(zhì)量、款式、功效的評價(jià)與要求;

        (5)各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

        (6)各銷售終端對本公司手機(jī)產(chǎn)品的評價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

        (7)請各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題(質(zhì)量、價(jià)格、包裝、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

      市場調(diào)查報(bào)告范文10

        最近幾年來,極具民族特色的動(dòng)漫期刊逐步走上復(fù)興之路,正在加速向前發(fā)展,并形成了集群效應(yīng),成為帶動(dòng)中國漫畫和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)崛起的先鋒。日益強(qiáng)盛的動(dòng)漫期刊陣營正在成為中國出版業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)的一支不可忽視的新銳力量。動(dòng)漫期刊是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是動(dòng)漫作品的試金石和風(fēng)向標(biāo),是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的試驗(yàn)地和先行者,在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的樞紐作用。動(dòng)漫期刊實(shí)現(xiàn)了漫畫內(nèi)容的集聚和傳播,并由此成為創(chuàng)作者與讀者之間的交流和溝通平臺?梢哉f,中國原創(chuàng)動(dòng)漫(尤其是漫畫)能否強(qiáng)盛崛起,在很大程度上取決于動(dòng)漫期刊在市場中的作為。

        整體市場規(guī)模

        最近幾年來,我國動(dòng)漫期刊整體市場規(guī)模有所擴(kuò)大。據(jù)娛樂產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)藝恩咨詢發(fā)布的《20xx中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資研究報(bào)告》,20xx年中國動(dòng)漫出版物市場規(guī)模為1.7億元,預(yù)計(jì)20xx年將增至8.5億元。北京開元策略信息咨詢有限公司20xx年市場化報(bào)刊零售發(fā)行調(diào)查報(bào)告顯示,在以發(fā)行為主要收入的雜志中,北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、青島、沈陽、武漢、成都等全國10大城市雜志零售市場單期發(fā)行量前30強(qiáng)中,共有9種動(dòng)漫雜志,這9種期刊在北京、上海、廣州、深圳4大城市的銷售指數(shù)占所有市場化雜志整體銷售指數(shù)的5.6%,比20xx年增加了1個(gè)百分點(diǎn)(如圖)。不僅動(dòng)漫期刊整體市場規(guī)模明顯放大,知名動(dòng)漫期刊發(fā)行量也在大幅遞增。我國一些市場表現(xiàn)不錯(cuò)的動(dòng)漫期刊每期實(shí)際發(fā)行量約為30萬~40萬冊,與日本第一漫畫雜志20xx年平均每期印刷量288萬冊相比,仍有較大的差距。

        動(dòng)漫雜志的市場價(jià)值指數(shù)取決于雜志的期發(fā)量、刊期密度和定價(jià),期發(fā)量越高、刊期越密集、定價(jià)越高,雜志的市場價(jià)值就越大。《幽默大師》、《漫畫世界》、《知音漫客》、《小公主》、《漫畫派對》、《米老鼠》、《漫友》、《烏龍?jiān)骸泛汀都缆嫛返?種動(dòng)漫雜志,在4地合計(jì)雜志零售市場中依次排列,以《幽默大師》單期銷售指數(shù)最高;月度銷售指數(shù)前5強(qiáng)依次為《漫畫世界》、《知音漫客》、《幽默大師》、《米老鼠》和《漫友》,月度市場價(jià)值指數(shù)前3強(qiáng)依次為《漫畫世界》、《米老鼠》和《知音漫客》。對比往年數(shù)據(jù),《漫友》和《幽默大師》的市場價(jià)值名次有所下降,而《知音漫客》則上升較快。綜合來看,近年來在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利好政策的推動(dòng)下,我國動(dòng)漫雜志消費(fèi)市場持續(xù)上揚(yáng),不僅整體銷量突飛猛進(jìn),而且在整體市場化報(bào)刊的大盤中所占比例也在不斷加重。

        市場調(diào)查顯示出的發(fā)展特點(diǎn)

        為全面了解我國動(dòng)漫期刊市場的真實(shí)情況,筆者在20xx年底對全國動(dòng)漫期刊批發(fā)零售市場進(jìn)行了調(diào)查,較為全面地掌握中國動(dòng)漫期刊發(fā)展情況。目前,我國動(dòng)漫期刊市場呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。

        動(dòng)漫期刊陣營日益強(qiáng)大,品種數(shù)量明顯增多。自1993年國內(nèi)首本新漫畫雜志《畫書大王》創(chuàng)刊算起,作為我國漫畫作品傳播的重要載體之一的動(dòng)漫期刊已有18年歷史。十幾年里,先后出現(xiàn)了近百種動(dòng)漫期刊,多數(shù)以停刊、休刊或轉(zhuǎn)型收場,僅有少量期刊在總結(jié)前人失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中順應(yīng)了市場和讀者需求,漸漸探索出一條可行的經(jīng)營之路。在優(yōu)秀動(dòng)漫期刊品牌的帶動(dòng)下,動(dòng)漫期刊數(shù)量激增,發(fā)行量一路走高,當(dāng)然其中也不乏跟風(fēng)之作。市場調(diào)查顯示,各地涌現(xiàn)出來的各類動(dòng)漫期刊有影響的達(dá)到50余種之多,其中不少是以圖書形態(tài)出現(xiàn)。

        業(yè)外機(jī)構(gòu)紛紛涉足,動(dòng)漫期刊數(shù)量激增。20xx年,動(dòng)漫期刊陣營再添新軍,以“有妖氣”網(wǎng)站()為稿件征選平臺的《Hi!漫畫》創(chuàng)刊,由人民郵電出版社主辦的少年雜志《尚漫》試刊發(fā)行,由學(xué)友園教育集團(tuán)與優(yōu)揚(yáng)傳媒集團(tuán)聯(lián)合出品的《優(yōu)趣動(dòng)漫周刊》突破校網(wǎng)渠道在全國上市,《最漫畫》脫離《最小說》開始獨(dú)立發(fā)售。動(dòng)漫期刊的火爆與近年來政府陸續(xù)出臺大量扶持政策有很大關(guān)系,此舉直接刺激了動(dòng)漫期刊出版熱潮。

        專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)代理期刊,提升期刊專業(yè)化水平。動(dòng)漫期刊是文化娛樂產(chǎn)品,屬于市場化程度較高的刊物類別,其發(fā)行渠道以全國報(bào)攤零售發(fā)行為主。長期以來,期刊基本上都是由雜志社、編輯部進(jìn)行編輯出版,但這種大多以事業(yè)單位身份出現(xiàn)的雜志社市場化意識較低,專業(yè)化能力較差,難以將動(dòng)漫期刊提升到應(yīng)有的水平。在此背景下,雜志社要么提升專業(yè)水平,要么借助于專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營,不然就要面臨?P(guān)門的局面。實(shí)際上,在現(xiàn)有的動(dòng)漫大刊強(qiáng)刊的背后都有專業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的身影,如漫友文化傳播機(jī)構(gòu)、童趣出版公司、知音動(dòng)漫公司、學(xué)友園教育傳媒集團(tuán)、天聞動(dòng)漫傳媒公司、吉美文化傳媒公司等。

        動(dòng)漫期刊出版日趨集團(tuán)化,推動(dòng)漫畫市場加速細(xì)化。由于動(dòng)漫期刊市場尚未完全大眾化,讀者群體較為狹窄,在不能充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)情況下,出版機(jī)構(gòu)不約而同地打起了范圍經(jīng)濟(jì)的主意,這直接推動(dòng)了動(dòng)漫期刊市場的進(jìn)一步細(xì)分,以契合“窄眾”的子刊來滿足不同的市場需求。作為動(dòng)漫期刊策劃出版的龍頭企業(yè),漫友文化推出了《漫友》、《漫畫世界》、《可愛100》和《漫畫BAR》等多種期刊,截止到20xx年底,每月出版期刊13本。童趣出版公司出版的期刊有《童趣》(芭比、小公主、卡酷全卡通)、《米老鼠》,每月出版7本,此外還推出了《喜羊羊與灰太狼》、《米奇妙妙屋》、《終極米迷》等多本雜志書。此外,學(xué)友園教育傳媒集團(tuán)策劃出版《花園寶寶》、《漫畫少年》和《動(dòng)漫周刊》等多種定期出版物,吉美文化傳媒推出《貓和老鼠》、《兔巴哥》、《飛天小女警》等刊物。

        動(dòng)漫期刊題材豐富,類型多樣,但仍以青少年為主。隨著動(dòng)漫期刊整體市場的'不斷壯大和進(jìn)一步細(xì)分,期刊形態(tài)、題材、內(nèi)容來源和定位群體日益豐富多樣。按照定位群體年齡來看,大體上可以劃分為幼兒(3~7歲)、兒童(5~9歲)、少年(9~12歲)、青少年(12~18歲)和準(zhǔn)成年人(16~24歲)等幾個(gè)主要板塊,《花園寶寶》、《兒童漫畫》、《漫畫世界》、《漫友》和《新蕾》可以說是以上類別的代表刊物。按照內(nèi)容來源來看,主要分為資訊志、原創(chuàng)動(dòng)漫期刊和引進(jìn)版權(quán)內(nèi)容期刊三類。資訊志以刊載國外(主要是日本)動(dòng)漫業(yè)界動(dòng)態(tài)、新作資訊、作品評介為主,兼有海外漫畫連載,較有影響的刊物包括《動(dòng)感新勢力》、《動(dòng)漫前線》、《最動(dòng)漫》、《看動(dòng)漫》等;原創(chuàng)動(dòng)漫期刊隊(duì)伍最為龐大,日式漫畫語言期刊日漸式微,中式漫畫期刊占據(jù)主導(dǎo)地位,整體數(shù)量與發(fā)行量一路走高,《漫畫世界》和《知音漫客》月均發(fā)行量都超過了200萬冊;引進(jìn)版權(quán)內(nèi)容期刊在市場上也較受歡迎,主要刊物有《米老鼠》、《芭比》、《小公主》、《花園寶寶》、《龍漫》、《貓和老鼠》和《兔巴哥》等。從題材來看,內(nèi)容極為豐富,但總體而言都和學(xué)生一族、校園生活密切相關(guān)。此外,除了各種題材的原創(chuàng)漫畫期刊之外,還出現(xiàn)了動(dòng)畫派生漫畫期刊和網(wǎng)游派生漫畫期刊,盡管市場表現(xiàn)參差不齊,但作為一種新生事物,其探索意義值得肯定。

        動(dòng)畫派生期刊有增無減,市場表現(xiàn)參差不齊。近年來,隨著國產(chǎn)動(dòng)畫的蓬勃發(fā)展,與動(dòng)畫結(jié)合的期刊不斷涌現(xiàn)。除了早期的《漫動(dòng)作哇O》、《動(dòng)畫大王》之外,《卡酷全卡通》、《虹貓藍(lán)兔》和《喜羊羊與灰太狼》等新生力量相繼登場!堵⻊(dòng)作哇O》自20xx年9月改刊重新上市后,變身為一本針對4~12歲讀者的動(dòng)畫雜志,欄目內(nèi)容有熱門動(dòng)畫片、卡通劇、流行玩具等介紹,集知識性、娛樂性于一體,雜志內(nèi)容不僅有《戴拿奧特曼》、《金甲戰(zhàn)士》等熱門特?cái)z動(dòng)畫,還集合了《急電小信使》、《天眼神!、《快樂精靈》、《豬豬俠》等原創(chuàng)動(dòng)畫!秳(dòng)畫大王》則主打《鎧甲勇士》、《爆龍戰(zhàn)隊(duì)》、《電擊小子》、《百獸戰(zhàn)隊(duì)》、《超星神》、《變形金剛》、《藍(lán)龍》等動(dòng)畫故事。《卡酷全卡通》創(chuàng)刊于20xx年10月,以刊載卡酷動(dòng)畫衛(wèi)視播映的《卡酷天使歷險(xiǎn)記》、《羊羊運(yùn)動(dòng)會(huì)》、《蟲蟲王國》、《戰(zhàn)龍四驅(qū)》等動(dòng)畫片為主。自20xx年,以國產(chǎn)明星動(dòng)漫形象為主角的動(dòng)畫刊物《虹貓藍(lán)兔》和《喜羊羊與灰太狼》先后問世,演繹了“先動(dòng)畫后雜志再圖書”的出版模式,這兩年的市場表現(xiàn)還算不錯(cuò)。

        網(wǎng)游派生漫畫期刊風(fēng)生水起,方興未艾。一直以來,網(wǎng)游和期刊除了資訊報(bào)道之外互不相關(guān),但如今網(wǎng)游也開始嘗試平面化,用派生的漫畫故事和期刊進(jìn)行有機(jī)結(jié)合!秳(dòng)漫炫》雜志20xx年創(chuàng)刊時(shí)是單純的漫畫期刊,后來發(fā)展為漫畫+網(wǎng)游的模式,發(fā)行量也從最初的2萬冊增長到現(xiàn)在的5萬冊,并成功地推出了《YY》、《奧比島》、《賽爾號》等一系列圖書。20xx年創(chuàng)刊的《奇想EX》是一本科普少兒漫畫連載雜志,連載內(nèi)容包括《摩爾莊園——熱帶雨林之旅》、《烏龍萬事通》、《奇想世界大冒險(xiǎn)》、《電擊小子》等。作為《奇想EX》的策劃和制作方,冬日漫畫社不但為人氣網(wǎng)絡(luò)兒童社區(qū)《摩爾莊園》制作了改編漫畫《摩爾莊園——熱帶雨林之旅》。這些期刊和網(wǎng)游之間高度互動(dòng),既以漫畫故事演繹和推廣了網(wǎng)游,又以附贈(zèng)的禮品卡吸引了許多網(wǎng)游用戶購買期刊,很好地實(shí)現(xiàn)了漫畫期刊和網(wǎng)游的雙贏。

        動(dòng)漫資訊雜志魚龍混雜,日益被邊緣化。動(dòng)漫資訊雜志作為特定階段的產(chǎn)物,曾在市場上表現(xiàn)搶眼,但時(shí)至今日已經(jīng)難成氣候。制約動(dòng)漫資訊雜志發(fā)展的根本原因在于版權(quán)因素,其次,信息時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也使動(dòng)漫資源分享變得越來越容易,這對動(dòng)漫資訊雜志的影響格外明顯。除了一些老牌資訊雜志,如《動(dòng)感新勢力》、《動(dòng)漫前線》、《最動(dòng)漫》、《看動(dòng)漫》等刊物還能在全國有較大影響之外,其他新生刊物大都很難立足,基本上都是曇花一現(xiàn)。現(xiàn)今的動(dòng)漫資訊雜志幾乎都是使用音像號定期出版,以光盤附加手冊的形態(tài)出現(xiàn)。由于資訊雜志和音像出版關(guān)聯(lián)很大,除了定期出版資訊雜志之外,還不定期推出增刊特刊以及影像專輯。以超影動(dòng)漫工作室為例,定期出版的刊物有《動(dòng)漫迷城》、《動(dòng)漫志》、《動(dòng)畫快典》、《萌城ACG》、《漫龍志》等,并推出了《漫龍風(fēng)暴》、《動(dòng)漫音樂嘉年華》、《萌珍畫集》、《綜合畫集》等多種增刊,以及經(jīng)典劇場、長篇連載、金裝劇集等多種盒裝音像出版物。此外,漫動(dòng)天地文化傳媒公司以其強(qiáng)大制作班底,推出了《看動(dòng)漫》、《萌動(dòng)漫》、《菠蘿志》、《囧動(dòng)漫》、《聽動(dòng)漫》等刊物,并策劃推出了《CLANNAD珍藏寶典》、《魯魯修完結(jié)典藏》、《火影忍者 繪之卷》、《貞本義行二十周年典藏畫集》、《柯南案件偵破大全》和《C75萌少女畫集》等增刊。動(dòng)漫資訊雜志呈現(xiàn)出以多個(gè)子刊、姊妹刊、增刊等形態(tài)共同出擊的發(fā)展趨勢。

        向圖書出版延伸

        縱觀動(dòng)漫期刊市場,目前的讀者群體仍以青少年為主。這些期刊按照內(nèi)容和讀者年齡、性別的差異,大體可分為三類:一類是兒童漫畫期刊,像《米老鼠》、《小公主》等,讀者以7~14歲兒童為主,相對而言,內(nèi)容的性別差異性不強(qiáng);另一類為幽默漫畫期刊,包括《幽默大師》、《漫畫派對》、《漫畫世界》等,內(nèi)容老少皆宜,通俗易懂,突出幽默搞笑的特點(diǎn),在讀者的年齡和性別定位上較為偏向少年;第三類為青春漫畫期刊,包括《漫友》、《新蕾》等,刊物風(fēng)格偏日式,追求唯美華麗,讀者以少女和年輕女性為主。

        動(dòng)漫類期刊是文化娛樂產(chǎn)品,是屬于市場化程度較高的刊物類別。目前,動(dòng)漫類期刊整體廣告業(yè)務(wù)偏少,同時(shí)也無其他增值收入,贏利模式主要依賴于刊物發(fā)行收入。動(dòng)漫期刊立足“讀圖時(shí)代”,彩色化程度較高,內(nèi)容信息量很大,彰顯出較高的性價(jià)比。目前的主流原創(chuàng)漫畫期刊多為大16開本,定價(jià)在5元以內(nèi),且較多使用了“四拼一”的排版模式。這種模式的期刊主打大眾消費(fèi)市場,拓寬了漫畫受眾范圍,是非常契合中國市場的期刊出版形式!八钠匆弧笔降膶(shí)惠策略,使動(dòng)漫類期刊成為大眾閱讀品。

        動(dòng)漫期刊的異軍突起,不但帶動(dòng)了中國漫畫市場的形成和快速發(fā)展,也促進(jìn)了中國原創(chuàng)漫畫圖書出版的欣欣向榮,市場表現(xiàn)不俗。在漫畫期刊作為漫畫行業(yè)先鋒的同時(shí),中國漫畫業(yè)已經(jīng)形成了以期刊帶動(dòng)圖書的運(yùn)作模式。通過期刊連載,發(fā)掘有市場價(jià)值的潛在圖書出版資源,為推出單行本圖書做有針對性的第一手市場調(diào)研,并自然而順利地將期刊消費(fèi)群轉(zhuǎn)化為圖書產(chǎn)品的消費(fèi)群。同時(shí)利用期刊對圖書產(chǎn)品做后續(xù)的市場與品牌維護(hù)和服務(wù),以及對發(fā)行渠道等資源優(yōu)勢進(jìn)行整合,降低市場風(fēng)險(xiǎn),提高發(fā)行數(shù)量,延伸品牌價(jià)值。以此模式,《漫畫世界》成功策劃出品了《烏龍?jiān)骸贰ⅰ侗π@》、《泡面超人》、《兔子幫》、《無賴熊貓》等大量幽默漫畫圖書;《知音漫客》策劃出品了《偷星九月天》、《暗夜協(xié)奏曲》、《神精榜》等單行本;《颯漫畫》策劃出品了《嘻哈小天才》、《嘻哈奇?zhèn)b傳》、《嗆辣校園俏女生》、《撞上天敵二次方》等;《漫畫派對》策劃出品了《阿衰on line》、《戲游記》、《豌豆笑傳》、《莫林的眼鏡》等卡通故事叢書。實(shí)踐證明,漫畫作品經(jīng)由在期刊上連載后,再推出單行本圖書,更容易被市場接受,甚至成為暢銷系列作品。此外,《烏龍?jiān)骸、《兔子幫》已?jīng)開始被制作成動(dòng)畫,預(yù)計(jì)年內(nèi)即可推出。動(dòng)漫期刊以漫畫創(chuàng)意、形象和故事內(nèi)容為核心,橫跨期刊、圖書、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等多種媒體傳播,另外在改編動(dòng)畫、開發(fā)衍生產(chǎn)品方面做了非常積極的產(chǎn)業(yè)化探索。

        中國原創(chuàng)動(dòng)漫(尤其是漫畫)的快速崛起,最重要的還是得益于動(dòng)漫類期刊在市場中的立足。對此,我們要以動(dòng)漫類期刊為核心,打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)公共平臺,有效整合漫畫創(chuàng)作人才、優(yōu)秀作品和品牌,以及整合市場推廣等各種資源,為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更好更快的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      市場調(diào)查報(bào)告范文11

        據(jù)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)衛(wèi)浴市場在20xx年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模,并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。

        綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè),總體上來說興起于90年代的初期,如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等,現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上在這個(gè)時(shí)期創(chuàng)辦。這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類:陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國外品牌的影響,國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌,重價(jià)格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。

        另外,更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后,人才匱乏,對于國內(nèi)市場普遍信心不足,基本上以貼牌出口為生,如英皇、地中海、萬斯敦等。所以,國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由TOTO,科勒等把持。

        目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯(cuò)覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种唬l(wèi)浴主要進(jìn)口國家為:歐美國家,他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟,新增房屋少,消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)的歐洲每年開始動(dòng)工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個(gè)中等城市的開工面積。所以,國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。

        另外,出口產(chǎn)品主要以貼牌為主,利潤空間小,發(fā)展空間有限。所以,最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè),如箭牌、尚高等,因?yàn)樽プ×藝鴥?nèi)市場快速發(fā)展的機(jī)遇,迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌(安華、法恩莎)銷售額已經(jīng)超過10億元,生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說明,國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇,生存空間越來越小,被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場,這也促使了市場競爭的加劇,加快了品牌的成長周期。

        參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。主要存在幾個(gè)問題:消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高,消費(fèi)極度分散,盲目崇尚洋品牌,絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。

        衛(wèi)浴渠道的情況和上游的'情況大概相一致:營銷手段陳舊、銷售手段單一,要么過于依賴零售,要么過于依賴于工程,做零售的忙于裝修店面,做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以,綜觀國內(nèi)各大建材市場,到處都能看到越開越大,越裝修越高檔的專賣店。你做100平米,我就做150平米,你做200平米,我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比,不甘落后的地步。如箭牌鼓勵(lì)經(jīng)銷商開500平,甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后,一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面,現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)和能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作,絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。

        我們分析了全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商,發(fā)現(xiàn)同時(shí)經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品,如陶瓷,櫥柜類的經(jīng)銷商,往往同時(shí)運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品,發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ),渠道共享的優(yōu)勢,往往會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        那為什么會(huì)有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢?很簡單,無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認(rèn)識是,衛(wèi)浴行業(yè)利潤高,但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上,零售渠道利潤一般會(huì)保持在50以上,純利潤高達(dá)30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費(fèi)觀念的改變,衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及,消費(fèi)者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高,這個(gè)行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。比如,以前佛山的老品牌鉆石為例,馬桶以500-800元上下之間的價(jià)格被消費(fèi)者廣為接受。而目前,在內(nèi)地的普通地級市,售價(jià)在1500左右的馬桶成為市場的主流產(chǎn)品。目前,傳統(tǒng)的三件套(蹲廁、臺盆、淋浴頭)也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時(shí),以前衛(wèi)生間的三件套的花費(fèi)一般在500元以內(nèi),而現(xiàn)在的花費(fèi)一般在5000元以上,普遍的在8000-10000元左右。

        衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品,消費(fèi)者對品質(zhì)的要求越來越高。按國際的通用慣例,房間的裝修費(fèi)用,通常為房屋造價(jià)的50%,而衛(wèi)浴的花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”,重客廳,輕廚房,忽略衛(wèi)生間,而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間,是人們一天生活的開始和結(jié)束的地方,所以,有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū),人們都有每天洗澡的習(xí)慣,對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。

        目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為:清潔區(qū)-馬桶,美容區(qū)-化妝臺或浴室家私,清洗區(qū)-淋浴房或浴缸,可以看出,衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細(xì),已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品,傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落,而時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品逐漸成為市場的主導(dǎo)。

        任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)有暴利到微利的過程,而在這個(gè)過程中必然會(huì)成就一部分優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的經(jīng)銷商。在高額的利潤回報(bào)的誘惑下,衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)的一大亮點(diǎn)。

      市場調(diào)查報(bào)告范文12

        “只要去做,你就能得到!焙芏喾康禺a(chǎn)項(xiàng)目都遵循了這條熟悉的好萊塢式格言。但在磚石和砂漿的現(xiàn)實(shí)世界里,所有經(jīng)濟(jì)上獲得成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目都與其市場潛力密不可分。

        房地產(chǎn)市場分析可為房地產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)提供決策和實(shí)施的依據(jù),不科學(xué)的市場分析將導(dǎo)致不切實(shí)際的市場預(yù)期及錯(cuò)誤的需求判斷,從而引發(fā)房地產(chǎn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。本文從實(shí)用的角度,探討了房地產(chǎn)市場分析的層次與內(nèi)容體系,歸納總結(jié)出服務(wù)于房地產(chǎn)投資決策、項(xiàng)目融資、房地產(chǎn)征券投資、房地產(chǎn)開發(fā)過程、房地產(chǎn)市場宏觀管理等活動(dòng)的房地產(chǎn)市場分析報(bào)告的特點(diǎn),對房地產(chǎn)市場分析缺乏有效性的原因進(jìn)行分析,并提出了提高房地產(chǎn)市場分析報(bào)告有效性的途徑。

        一、房地產(chǎn)市場分析的層次與內(nèi)容

        1、房地產(chǎn)市場分析的層次

        房地產(chǎn)市場分析由于深度與內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)上的不同要求,可分為以下三個(gè)層次的分析,每一后續(xù)的分析可建立在前一層次分析所提供的信息基礎(chǔ)之上,它們之間有邏輯聯(lián)系。

        區(qū)域房地產(chǎn)市場分析:

        是市場研究區(qū)域內(nèi)所有的物業(yè)類型及總的地區(qū)經(jīng)濟(jì),對總的房地產(chǎn)市場及各專業(yè)市場總供需情況的綜合分析。它側(cè)重于地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析、區(qū)位分析、市場概況分析等內(nèi)容。

        專業(yè)房地產(chǎn)市場分析:

        是對市場研究區(qū)域內(nèi)專業(yè)市場(住宅、商業(yè)或工業(yè)物業(yè))或?qū)I(yè)子市場的供需分析,是在前一層次分析的基礎(chǔ)上,對特定子市場的供需情況進(jìn)行單獨(dú)的估計(jì)和預(yù)測。它側(cè)重于專業(yè)市場供求分析內(nèi)容。

        項(xiàng)目房地產(chǎn)市場分析:

        是在前兩個(gè)層次的基礎(chǔ)上,對特定地點(diǎn)特定項(xiàng)目作競爭能力分析,預(yù)測一定價(jià)格和特征下的銷售率及市場占有率情況,對項(xiàng)目的租金及售價(jià)、吸納量及吸納量計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測。它側(cè)重于項(xiàng)目競爭能力分析等內(nèi)容。

        2、房地產(chǎn)市場分析的內(nèi)容

        房地產(chǎn)市場分析的內(nèi)容較為復(fù)雜與多樣,將它歸納為六項(xiàng)主要內(nèi)容。各類房地產(chǎn)市場分析由于要求的側(cè)重點(diǎn)不一樣。所包含的內(nèi)容也不完全相同,有的可能只包含其中的幾項(xiàng)。

        地區(qū)經(jīng)濟(jì)分析:

        是研究地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,它包含¢ù地區(qū)經(jīng)濟(jì)的基本趨勢分析;¢?地區(qū)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢分析。房地產(chǎn)市場分析可采用計(jì)劃部門等機(jī)構(gòu)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況的研究結(jié)果,而不必對地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況作完全分析。但需要根據(jù)分析時(shí)的實(shí)情作調(diào)整,以反映最新信息,當(dāng)然,如沒能找到公共機(jī)構(gòu)的預(yù)測信息,也需作一些獨(dú)立預(yù)測。

        區(qū)位分析:

        是某地點(diǎn)的最佳用途分析,它是進(jìn)行投資決策時(shí)的主要分析內(nèi)容。它要對項(xiàng)目地塊所在的區(qū)位與類似的區(qū)位進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì);在有兩個(gè)或兩個(gè)以上的可選用途時(shí),就要對每一種可能的用途進(jìn)行分析比較。此處所指的是宏觀層次上的分析,而不是在宏觀和微觀上都作比較的可行性研究中市場分析的全部內(nèi)容。

        市場概況分析:

        它包含¢ù對地區(qū)房地產(chǎn)各類市場總的未來趨勢分析;¢ú把項(xiàng)目及其所在的專業(yè)市場放在整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)中,考察它們的地位和狀況,分析人口、公共政策、經(jīng)濟(jì)、法律是否支持該項(xiàng)目。¢?找出影響計(jì)劃項(xiàng)目成功的關(guān)鍵問題,明確下一步分析的方向和側(cè)重點(diǎn)。

        專業(yè)市場供求分析:

        它包含¢ù根據(jù)潛在需求的來源地及競爭物業(yè)的所在地,確定市場研究區(qū)域;¢ú細(xì)分市場,進(jìn)行產(chǎn)品細(xì)分及消費(fèi)者細(xì)分。找出某一消費(fèi)群體所對應(yīng)的房地產(chǎn)產(chǎn)品子市場;¢?分析各子市場的供需關(guān)系,求出各子市場的供需缺口;¢ü將供需缺口最大的子市場確定為目標(biāo)子市場,具體求出目標(biāo)子市場供求缺口量(即未滿足的需求量)。

        項(xiàng)目競爭分析:

        它包含:¢ù分析目標(biāo)物業(yè)的法律、經(jīng)濟(jì)、地點(diǎn)、及地點(diǎn)的可達(dá)性等特征;¢ú根據(jù)目標(biāo)物業(yè)的特征選擇、調(diào)查競爭物業(yè);¢?進(jìn)行競爭評價(jià),確定目標(biāo)物業(yè)的競爭特點(diǎn),預(yù)測一定價(jià)格和特征下項(xiàng)目的銷售率及市場占有率(市場份額)。這里面還包含要得出三個(gè)分析的側(cè)重點(diǎn),即營銷建議、售價(jià)和租金預(yù)測、預(yù)測吸納量及吸納量計(jì)劃。當(dāng)然,每個(gè)市場分析不一定都包含所有的側(cè)重點(diǎn)。其中營銷建議是研究銷售較好的競爭項(xiàng)目及戶型,進(jìn)行目標(biāo)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能定位,并找出目標(biāo)物業(yè)的競爭優(yōu)勢,提出強(qiáng)化其優(yōu)勢、弱化劣勢的措施,并指出它的市場風(fēng)險(xiǎn)來源。售價(jià)和租金預(yù)測是通過對比分析,總結(jié)競爭項(xiàng)目歷史上的出售率、出租率及租金、售價(jià)情況來預(yù)測。吸納量計(jì)劃是指研究地區(qū)、價(jià)格和市場份額間的關(guān)系,將項(xiàng)目所在子市場中未滿足的需求。按照市場占有率進(jìn)行分配。預(yù)測項(xiàng)目的吸納量及吸納量計(jì)劃。

        敏感性分析:

        測定關(guān)鍵參數(shù)的敬感性。確定分析結(jié)果適用的范圍,反映市場分析面對的不確定定性。即測定關(guān)鍵參數(shù)變動(dòng)范圍,對分析中的關(guān)鍵假設(shè),測定它閃在確保項(xiàng)目滿足投資目標(biāo)要求的情況下,允許變動(dòng)的范圍。

        二、不同使用目的下房地產(chǎn)市場分析的特點(diǎn)

        在實(shí)際應(yīng)用中,某一使用者或部門可能會(huì)遇到所有物業(yè)類型的市場分析問題。如投資決策部門、金融機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)證券公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、政府農(nóng)場宏觀管理部門等,他們由于各自不同的目的需要,對市場分析報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)和深度也有差別。

        1、投資決策中的房地產(chǎn)市場分析

        房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策的目標(biāo)是開發(fā)或投資滿足目標(biāo)收益要求的房地產(chǎn)項(xiàng)目,決策中最重要的問題是投資地點(diǎn)的選擇和投資機(jī)會(huì)的把握,它要做的是項(xiàng)目房地產(chǎn)市場分析。其中,置業(yè)投資決策要確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)能力,分析市場前景及項(xiàng)目租金預(yù)測。開發(fā)投資決策要決定市場需求和尋找市場機(jī)會(huì),選擇正確的位置、合適的開發(fā)時(shí)間,以保證項(xiàng)目汗發(fā)完成后有良好的市場需求。

        2、項(xiàng)目融資中的房地產(chǎn)市場分析

        房地嚴(yán)項(xiàng)目融資中要時(shí)項(xiàng)目進(jìn)行市場評估,以預(yù)測項(xiàng)目的銷售收入,作為衡量貸款還款的主要來源。在融資過程中,開發(fā)商需要房地產(chǎn)市場分析作為項(xiàng)目可行性分析的一個(gè)重要都分提供申請貸款的理由。金融機(jī)構(gòu)借助房地產(chǎn)市場分析的結(jié)果來評估項(xiàng)目的投資潛力,確保貸款和投資有一個(gè)好的市場基礎(chǔ),確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)能國,作為貸款項(xiàng)目選擇的重要依據(jù)。

        3、房地產(chǎn)證券化中的房地產(chǎn)市場分析

        在房地產(chǎn)證券化過程中,房地產(chǎn)形場分析的目的、是幫助評估師合理確定抵押物的價(jià)值,幫助證券商進(jìn)行市場定性、確定抵押物組合、為房地產(chǎn)證券定價(jià)等,為投資者提供抵押對象的完備信息,反映抵押對象的質(zhì)量及市場預(yù)期回報(bào)。作為投資者選擇證券類則的依據(jù);為政府擔(dān)保方及評級機(jī)構(gòu)提供房地產(chǎn)的市場前景分析,價(jià)為分析證券實(shí)際價(jià)值的參考,并為進(jìn)行證券結(jié)構(gòu)控制提供依據(jù)。總之,為證券化服務(wù)的房地產(chǎn)市場分析目的較復(fù)雜,它根本的側(cè)重點(diǎn)在于關(guān)注房地產(chǎn)市場前景及項(xiàng)目物業(yè)的收益或回報(bào)率。

        4、房地產(chǎn)開發(fā)中的房地產(chǎn)市場分析

        房地產(chǎn)的開發(fā)過程中,開發(fā)商要根據(jù)市場的需要確定方向,設(shè)計(jì)或修訂投資策略,指導(dǎo)選定位置,進(jìn)行產(chǎn)品計(jì)劃、設(shè)計(jì)、品質(zhì)、定價(jià)、調(diào)整,獲取規(guī)劃許可和政府支持,獲取金融機(jī)構(gòu)貸款的支持,制定合理的營銷策略促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)成功。如為其提供項(xiàng)目建成后的市場可按納的售價(jià)和租金水平;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行亮點(diǎn)的挖掘,據(jù)此制定營銷策略;另外,市場分析還提高了房地產(chǎn)企業(yè)對市場狀況的把握程度,增強(qiáng)了企業(yè)的'競爭能力,實(shí)時(shí)調(diào)整營銷策略。

        5、市場宏觀管理中的房地產(chǎn)市場分析

        房地產(chǎn)市場的宏觀管理要把握房地產(chǎn)市場供求關(guān)系的變化規(guī)律,以合理制定有關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策;把握房地產(chǎn)市場宏觀經(jīng)濟(jì)情況及政策、法律環(huán)境,及房地產(chǎn)市場供求情況,了解整個(gè)房地產(chǎn)宏觀市場,以指導(dǎo)土地規(guī)劃及利用,合理控制土地開發(fā)與土地供給的數(shù)量與結(jié)構(gòu);了解房地產(chǎn)專業(yè)物業(yè)供需情況,為房地產(chǎn)合理結(jié)構(gòu)控制提供依據(jù);房地產(chǎn)宏觀管理部門還要確定什么樣的項(xiàng)目類型能獲得公眾的贊同,了解計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目周圍公眾的態(tài)度,以確保新的開發(fā)適合社區(qū)的需要,滿足公眾的需要。

        研究以上各類活動(dòng)的特點(diǎn),得出各類房地產(chǎn)活動(dòng)所需市場分析的層次及內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)如表所示。

        三、提高房地產(chǎn)市場分析有效性的途徑

        1、影響房地產(chǎn)市場分析有效性的原因

        通過對房地產(chǎn)市場分析的系統(tǒng)研究,本文認(rèn)為影響市場分析有效性的原因有:第一,分析師對房地產(chǎn)市場分析要點(diǎn)的把握程度。只有根據(jù)分析目的把握住市場分析的關(guān)鍵所在,才能使分析切中要點(diǎn),達(dá)到一定深度,不因分析內(nèi)容過多而遮掩了主體的分析;第二,分析過程中邏輯關(guān)系是否合理。第三,市場分析所選用的分析方法是否恰當(dāng);第四,市場分析的數(shù)據(jù)是否充分、可靠。在一個(gè)房地產(chǎn)市場分析中,如有以上原因的一個(gè)或幾個(gè)情況發(fā)生,都會(huì)導(dǎo)致市場分析結(jié)論的不合理和缺乏有效性。

        2、提高房地戶市場分析有效性的途徑

        總體上來說,要提高房地產(chǎn)市場分析報(bào)告的有效性或可信度,首先就要明確各類房地產(chǎn)活動(dòng)對房地產(chǎn)市場分析的要求,明確市場分析的工作重點(diǎn),有針對性地分析。同時(shí),要求在分析過程中,采用合適的市場分析方法,論證有力、結(jié)論明確。具體的要求是:系統(tǒng)完整、邏輯清晰合理;報(bào)告中采用的數(shù)據(jù)有針對性,有兩個(gè)以上數(shù)據(jù)來源的比較;需求參數(shù)確定合理,對關(guān)鍵需求參數(shù)的變動(dòng)趨勢有獨(dú)到的研究分析,而不是簡單采用了不變的參數(shù)來求算;預(yù)測需求時(shí)測定了細(xì)分市場的分段需求;分析中要分析子市場分段中有競爭的供給,而不是籠統(tǒng)地分析已建和在建項(xiàng)目的供給;市場占有率、吸納量計(jì)劃的確定過程合理且有邏輯性;市場分析結(jié)論明確,結(jié)論適用的范圍界定清楚,能充分反映市場分析結(jié)論所面對的不確定性。

        房地產(chǎn)市場分析,是房產(chǎn)市場調(diào)查者最主要的一種統(tǒng)計(jì)分析方法,這也是考察房地產(chǎn)市場的最根本的依據(jù),是房產(chǎn)走向的導(dǎo)航標(biāo)!

      市場調(diào)查報(bào)告范文13

        1)隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加,

        20xx年中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機(jī)8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到20xx年6月底,中國的移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億,累計(jì)新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動(dòng)用戶最多的國家,而且移動(dòng)用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20xx年用戶的增長繼續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費(fèi)用戶比例達(dá)到24.1%。

        2)20xx年中國移動(dòng)電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機(jī)生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺,到20xx年該數(shù)字將超過1億臺。《電子工業(yè)展望:中國》報(bào)告:到20xx年,預(yù)計(jì)中國的手機(jī)用戶將突破2.6億。此外,世界范圍的手機(jī)制造商將繼續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此預(yù)計(jì)到20xx年,全球40%的手機(jī)將在中國制造,與此相比,20xx年只有20%。 這意味著屆時(shí)中國的手機(jī)年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。

        3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機(jī)的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機(jī)市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動(dòng)和中國聯(lián)通的移動(dòng)新業(yè)務(wù)的不斷開發(fā)與應(yīng)用,手機(jī)更新?lián)Q代所占的份額也在逐步加大,達(dá)到29.5%,形成了市場發(fā)展的新動(dòng)力。

        2、市場份額

        我國市場共有30多個(gè)手機(jī)品牌,生產(chǎn)廠商接近40家,其中GSM生產(chǎn)廠商12家,CDMA生產(chǎn)廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主,國產(chǎn)品牌以波導(dǎo)、科健、TCL、康佳等為主。20xx年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導(dǎo)、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場份額的80%以上,

        20xx年,國產(chǎn)品牌手機(jī)取得了較好的業(yè)績,市場份額由20xx年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。20xx年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波導(dǎo)手機(jī)都進(jìn)入了前10名,改變了過去洋品牌手機(jī)一統(tǒng)天下的局面。根據(jù)賽迪顧問的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到20xx年4月底中國移動(dòng)電話設(shè)備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產(chǎn)品牌手機(jī)的市場份額達(dá)到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導(dǎo)、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產(chǎn)品牌TCL進(jìn)入前三強(qiáng)。國產(chǎn)手機(jī)的市場份額也已由1999年的2.5%提升到20xx年4月的20%。信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導(dǎo)、康佳、科健、海爾5家企業(yè)的產(chǎn)量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,20xx年4月底中國手機(jī)市場份額排名前五名。

        3、用戶分析:

        1)用戶年齡分布

        通過此次移動(dòng)電話消費(fèi)行為的調(diào)查顯示30歲以下用戶的比例持續(xù)增長,其中以21-25歲最為明顯,由1999年的15.8%上升到20xx年的23.4%而逐步成為一支重要的.消費(fèi)群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調(diào)查為止下降到26.8%,31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據(jù)絕對的優(yōu)勢;總的來說,移動(dòng)電話用戶呈年輕化趨勢。

        從移動(dòng)電話用戶的年齡層來看,21-25歲、26-30歲、31-35歲的消費(fèi)者是移動(dòng)電話的三支重度消費(fèi)群,xx年來一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是達(dá)到70%以上;這三支消費(fèi)群中尤以21-25歲、26-30歲兩支消費(fèi)群為主,其比例之和在20xx年已達(dá)到46%,占據(jù)整個(gè)消費(fèi)群中最多的一部分;31-35歲段的用戶群雖有所下降,但不容忽視,從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示仍占有20.6%的比例。20歲以下用戶群的比例三年來雖一直在增長,但由于其所占的比例很小且增長緩慢,在未來幾年仍將不可能成為明星用戶群。

        追求時(shí)尚體現(xiàn)個(gè)性本就是年輕人的特點(diǎn),對于手機(jī)的選擇也更加注重手機(jī)能顯示自己個(gè)性的款式。摩托羅拉、波導(dǎo)在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時(shí)候都更加追求時(shí)尚化,滿足消費(fèi)者的需求。在國產(chǎn)品牌中波導(dǎo)公司的產(chǎn)品在此次調(diào)查中獲得廣大消費(fèi)者的好評,成為消費(fèi)者滿意的知名品牌。

      市場調(diào)查報(bào)告范文14

        一、 調(diào)查背景簡要陳述

        近年來,隨著人們物質(zhì)生活水平提高,人們越來越重視身體健康。而奶制品作為大眾最熟知的營養(yǎng)食品,奶制品需求量在不斷增加。隨著中國乳業(yè)的迅速發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化,已成為技術(shù)裝備先進(jìn)、產(chǎn)品品種較為齊全、初具規(guī)模的現(xiàn)代化食品制造業(yè),隨著中國人民生活水平的逐漸提高,乳制品消費(fèi)市場會(huì)不斷擴(kuò)大并趨于成熟,中國將成為世界上乳制品消費(fèi)最大的潛在市場。因此,我們在20xx年12月初對哈爾濱市香坊區(qū)市民進(jìn)行了問卷調(diào)查。

        二、 調(diào)查研究目標(biāo)

        1 、了解不同年齡段和不同職業(yè)的消費(fèi)者對奶制品的消費(fèi)狀況。

        2 、了解奶制品對消費(fèi)者的重要程度及消費(fèi)者的需求量。

        3 、了解消費(fèi)者對奶制品品牌的偏好及原因及獲取奶制品信息的渠道。 4 、調(diào)查消費(fèi)者對奶制品種類的偏好及對各種包裝的喜愛程度。 5 、調(diào)查消費(fèi)者對奶制品新品牌的態(tài)度。

        三、 調(diào)查研究方法扼要陳述

        本次調(diào)查數(shù)據(jù)的收集方式為問卷調(diào)查法,為保證隨機(jī)性,采用街頭攔截式以及通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)放問卷等方式選定被調(diào)查者。

        四、 主要調(diào)研結(jié)果的簡要陳述

        通過此次問卷調(diào)查,整理數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人認(rèn)為奶制品在日常生

        活中很重要,人們購買奶制品的主要目的是減壓保健。而在購買奶制品的過程中,人們主要注重的'是質(zhì)量,并且信任大型超市的信譽(yù),F(xiàn)在人們購買奶制品的種類和品牌在逐漸增加,證明現(xiàn)在奶制品產(chǎn)業(yè)在不斷的增加和創(chuàng)新。新品牌的數(shù)量越來越多,奶制品將逐漸步入多元化。

        五、 結(jié)論與建議的簡要陳述

        通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn),人們對奶制品的需求量很大,因此中國奶制品

        產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間很大。隨著中國奶制品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的變化,已成為技術(shù)裝備先進(jìn)、產(chǎn)品品種較為齊全、初具規(guī)模的現(xiàn)代化食品制造業(yè),隨著中國人民生活水平的逐漸提高,奶制品消費(fèi)市場會(huì)不斷擴(kuò)大并趨于成熟,F(xiàn)在,奶制品負(fù)面新聞層出不斷,若廠家能加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌信譽(yù),必將擁有廣大的消費(fèi)群眾,更能帶動(dòng)中國奶制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        分析結(jié)果

        1、 樣本數(shù)量:本次調(diào)查共300份調(diào)查問卷,經(jīng)過分析整理后,共271 份有效調(diào)查問卷。

        2、 樣本年齡構(gòu)成狀況:

        3、 樣本性別比例:

        通過分析整理,在有效問卷中,男女比例接近1:1。

      市場調(diào)查報(bào)告范文15

        [引言]

        科技信息高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已逐漸成為中國的第一媒體。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第十九次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,到20xx年底,中國網(wǎng)民達(dá)1.37億,浙江達(dá)977萬人,占浙江省人口總數(shù)的19.9%,占全國網(wǎng)民總數(shù)的7.1%,位居全國第四;浙江省注冊域名數(shù)為33.07萬個(gè),占全國域名總數(shù)的比例為8.1%,全國排名第四;浙江省網(wǎng)站數(shù)63749個(gè),占全國網(wǎng)站總數(shù)的7.5%,位居全國第五。

        為全面了解浙江視聽新媒體市場(下簡稱新媒體市場)發(fā)展現(xiàn)狀,掌握其運(yùn)營方式和盈利模式,發(fā)現(xiàn)其存在的問題。從20xx年4月初開始開展全省范圍的新媒體市場調(diào)查,歷時(shí)2個(gè)月,經(jīng)過前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、視聽新媒體經(jīng)營單位的走訪、上海視聽新媒體市場的調(diào)研等活動(dòng),終于形成了調(diào)查報(bào)告。期望本報(bào)告能為主管部門對新媒體市場發(fā)展的科學(xué)決策提供有效依據(jù),能為各執(zhí)法機(jī)構(gòu)對新媒體市場的有效監(jiān)管提供參考意見。

        由于時(shí)間倉促和水平有限,調(diào)查報(bào)告存在不足、錯(cuò)誤之處,歡迎批評指正。

        [關(guān)鍵詞]調(diào)查報(bào)告 視聽新媒體 市場現(xiàn)狀 問題建議

        [正文]

       。ㄒ唬┬旅襟w及視聽新媒體發(fā)展態(tài)勢

        新媒體技術(shù)出現(xiàn)于20世紀(jì)中后期,以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用為科技基礎(chǔ)和最主要的標(biāo)志。衛(wèi)星電視、寬帶網(wǎng)和手機(jī)無線服務(wù)平臺這三項(xiàng)數(shù)字技術(shù)興起,為數(shù)字技術(shù)席卷當(dāng)今世界奠定了不可動(dòng)搖的基礎(chǔ),也為新媒體的發(fā)展提供了可能。和前一個(gè)時(shí)代的代表性媒體相比,后一個(gè)時(shí)代的代表性媒體就是新媒體。由此可見,新媒體是一個(gè)相對的概念,并無固定的涵義。但這并不意味著新媒體是一個(gè)無限相對的、沒有辦法解釋的概念。既然新媒體具有一定的時(shí)代性,就具有相對穩(wěn)定性和可釋性。其實(shí),迄今為止所有新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展,都是基于三個(gè)物理平臺:電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和廣播網(wǎng)。點(diǎn)對點(diǎn)對稱交換的電信網(wǎng),點(diǎn)對面?zhèn)鞑サ膹V播網(wǎng),以及多點(diǎn)對多點(diǎn),數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的交相融匯,形成了新媒體發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ),而且最為明顯的趨勢,就是IP技術(shù)的引入,使電信網(wǎng)和廣播網(wǎng)都向互聯(lián)網(wǎng)靠攏。

        新媒體與傳統(tǒng)媒體相比,主要有運(yùn)營主體新、傳輸技術(shù)新、傳播方式新、受眾范圍廣等特點(diǎn)。事實(shí)上,我們還可以用如下帶有褒獎(jiǎng)色彩的詞匯繼續(xù)描繪新媒體的無窮魅力:多媒體性、互動(dòng)性、主動(dòng)性、移動(dòng)性、流動(dòng)性、體驗(yàn)性、多元性、開放性、不確定性、跨行業(yè)性、無邊界性……

        目前有十類類媒體形態(tài)通常被歸入視聽新媒體之列:

        1、車載電視(主要指公交車、火車、長短途汽車、出租車、私家車、公務(wù)用車等);

        2、船載電視(主要指在江、河、湖、海的船舶等);

        3、機(jī)載電視(主要指在航空客運(yùn)班機(jī)等);

        4、手機(jī)(手持)電視;

        5、網(wǎng)絡(luò)廣播、電視;

        6、樓宇電視;

        7、賣場電視;

        8、餐飲醫(yī)療娛樂健身休閑場所電視;

        9、IPTV,狹義上指基于TV終端的;

        10、室內(nèi)戶外大電子顯示屏。

       。ǘ┬旅襟w市場概況

        浙江新媒體市場起步于20世紀(jì)90年代末,以杭州“公交電視”的出現(xiàn)和發(fā)展為代表。短短幾年時(shí)間,浙江視聽新媒體發(fā)展迅速,種類豐富,囊括了車載電視、船載電視、網(wǎng)絡(luò)廣播、電視、樓宇電視、賣場電視、餐飲醫(yī)療娛樂健身休閑場所電視、IPTV、室內(nèi)戶外大電子顯示屏等種類。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到20xx年5月底,浙江現(xiàn)有樓宇電視2507臺,賣場電視6946臺,餐飲醫(yī)療娛樂健身等休閑場所電視311臺,公交站臺電視455臺,室內(nèi)戶外大電子顯示屏263塊,公交移動(dòng)電視2132臺,出租車車載電視480臺,長途客運(yùn)汽車車載電視1242臺,船載電視350臺。另外浙江廣源網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司所經(jīng)營的列車電視,占據(jù)了全國列車電視80%的份額,共計(jì)運(yùn)營終端30000臺,分布在全國60多條車次線路,安裝列車近200列,約4000節(jié)車廂。除網(wǎng)絡(luò)廣播電視以及IPTV的接受終端外,全省視聽新媒體的運(yùn)營終端共計(jì)17686臺(塊)。(詳見圖表一)

        從傳播方式上分析,浙江視聽新媒體有四大類型:互聯(lián)網(wǎng)類新媒體,如網(wǎng)絡(luò)廣播電視等;廣播數(shù)字類新媒體,如公交電視等;無線衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)類新媒體,如手機(jī)電視等;跨不同網(wǎng)絡(luò)類新媒體,IPTV等?傮w上講,浙江視聽新媒體傳播技術(shù)使用尚處于初級階段。17686臺(塊)視聽新媒體運(yùn)營終端中,互聯(lián)網(wǎng)類新媒體所占比例不到3%,僅僅有上海新主流傳媒技術(shù)有限公司經(jīng)營的公交站臺電視,廣播數(shù)字類新媒體也只有公交移動(dòng)電視,所占比例為10%左右。剩余的樓宇、賣場、醫(yī)院、車載電視、船載電視、列車電視仍主要采用硬盤(光盤)播出的方式。(詳見圖表二)

        從接收終端形態(tài)上分析,浙江視聽新媒體有兩大類型:終端移動(dòng)類,例如公交電視、手機(jī)電視等,移動(dòng)類終端為10482臺,所占比例為59.27%;終端固定類:例如賣場電視、樓宇電視等。17686臺(塊)接收終端中,固定類終端為7204臺,所占比例為400.773%。(詳見圖表三)

       。ㄈ┬旅襟w市場的運(yùn)盈模式

        新媒體市場產(chǎn)業(yè)鏈包括音頻節(jié)目提供商、技術(shù)提供商、營銷機(jī)構(gòu)、接收終端提供商、受眾等。內(nèi)容提供商主要指提供音視頻節(jié)目的專業(yè)制作公司和傳統(tǒng)傳媒機(jī)構(gòu)等。技術(shù)提供商是在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中提供技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、平臺的支持者。營銷機(jī)構(gòu)主要指廣告公司、廣告效果檢測公司。接收終端提供商是指傳播信息給受眾的工具。受眾是指視聽新媒體的接受者,受眾往往還承擔(dān)著信息生產(chǎn)的雙重身份。市場形態(tài)決定媒體形態(tài)。③與傳統(tǒng)視聽媒體運(yùn)營模式的局限性相比,視聽新媒體有著靈活的運(yùn)作方式。作為一種新的媒體形式,它必將為視聽傳媒行業(yè)帶來新的商業(yè)傳播價(jià)值。

        下面結(jié)合新媒體市場的實(shí)際情況,從節(jié)目和技術(shù)提供商、營銷機(jī)構(gòu)三個(gè)要素來分析浙江視聽新媒體的運(yùn)盈模式。從節(jié)目來源的環(huán)節(jié)分析,浙江視聽新媒體的節(jié)目來源仍集中來自傳統(tǒng)的廣播電視媒體以及廣告專門制作機(jī)構(gòu)。以杭州移動(dòng)電視為例,杭州廣電公交移動(dòng)多媒體有限公司是由杭州文廣集團(tuán)和杭州公交集團(tuán)出資組建而成。節(jié)目來源主要是杭州文廣集團(tuán)旗下的各電視頻道的節(jié)目,如:“阿六頭說新聞”、“新聞60分”、“我同你說”、“開心茶館”等。以廣告為主要內(nèi)容的樓宇電視、賣場電視等,節(jié)目來源主要來自廣告專門制作機(jī)構(gòu)。以分眾傳媒為例,20xx年分眾傳媒因廣告投放有限,部分采用了上海文廣集團(tuán)提供的廣播電視節(jié)目。而之后隨著公司品牌形象的提高,吸引了大量廣告的投放,節(jié)目全部由廣告專門制作機(jī)構(gòu)提供或者是廣告投放企業(yè)委托制作,分眾傳媒只進(jìn)行了適當(dāng)?shù)拇图糨嫻ぷ鳌?/p>

        浙江視聽新媒體的傳播技術(shù)總體上仍沿用傳統(tǒng)媒體的傳播方式,主要是通過無線電波、有線網(wǎng)絡(luò)、通訊衛(wèi)星等技術(shù)設(shè)備傳輸各種信息的。少數(shù)新媒體采用以寬帶局域網(wǎng)為運(yùn)作平臺?傮w看,接收終端固定類采用的多是硬盤(芯片)播出,實(shí)行定時(shí)更換硬盤(芯片)以調(diào)整節(jié)目。樓宇電視、賣場電視以及餐飲醫(yī)療娛樂健身等休閑場所電視基本上采用上述方式。移動(dòng)類的長途客運(yùn)汽車車載電視以及出租車車載電視、船載電視也基本上采用硬盤(芯片)播出的方式,部分仍采用光盤DVD、VCD播出的方式。杭州移動(dòng)電視則采用傳統(tǒng)電視的無線電波發(fā)射傳播方式,覆蓋了1700多輛公交汽車。值得一提的是上海新主流傳媒技術(shù)有限公司杭州分公司所經(jīng)營的公交站臺電視則采用了寬帶局域網(wǎng)和GPS技術(shù)。根據(jù)上述分析,新媒體市場傳播技術(shù)提供商主要有中國電信網(wǎng)絡(luò),中國網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò),有線電視網(wǎng)絡(luò)、無線電波網(wǎng)絡(luò)、硬盤播出系統(tǒng)等。

        新媒體市場的營銷機(jī)構(gòu)主要以廣告公司、傳播公司、傳媒公司為主,突破了傳統(tǒng)廣播電視媒體是以官方或官方認(rèn)可的機(jī)構(gòu)運(yùn)營為主、行業(yè)壟斷的特征。由于樓宇電視、賣場電視、出租車車載電視、公交站牌電視等視聽新媒體的準(zhǔn)入條件模糊,該類視聽新媒體的營銷機(jī)構(gòu)則主要來自上海、北京一些大公司,例如上海分眾、上海璽誠、北京易訊通、上海新主流等,浙江本土化的公司僅占居很少的市場份額。而公交移動(dòng)電視、長途客車車載電視的營銷機(jī)構(gòu)本土化明顯,且由傳統(tǒng)媒體和公交公司占居了很大的市場份額。

        總體上講,浙江視聽新媒體的運(yùn)盈模式可以分為兩種:營銷機(jī)構(gòu)+廣告收益;節(jié)目提供商+技術(shù)提供商+廣告收益(節(jié)目收費(fèi))。前一種模式以分眾傳媒的樓宇電視和浙江廣源的列車電視為代表,通過市場占領(lǐng)、合理布局、受眾細(xì)分、品牌資組建而成。節(jié)目來源主要是杭州文廣集團(tuán)旗下的各電視頻道的節(jié)目,如:“阿六頭說新聞”、“新聞60分”、“我同你說”、“開心茶館”等。以廣告為主要內(nèi)容的樓宇電視、賣場電視等,節(jié)目來源主要來自廣告專門制作機(jī)構(gòu)。以分眾傳媒為例,20xx年分眾傳媒因廣告投放有限,部分采用了上海文廣集團(tuán)提供的廣播電視節(jié)目。而之后隨著公司品牌形象的提高,吸引了大量廣告的投放,節(jié)目全部由廣告專門制作機(jī)構(gòu)提供或者是廣告投放企業(yè)委托制作,分眾傳媒只進(jìn)行了適當(dāng)?shù)拇图糨嫻ぷ鳌?/p>

        浙江視聽新媒體的傳播技術(shù)總體上仍沿用傳統(tǒng)媒體的傳播方式,主要是通過無線電波、有線網(wǎng)絡(luò)、通訊衛(wèi)星等技術(shù)設(shè)備傳輸各種信息的。少數(shù)新媒體采用以寬帶局域網(wǎng)為運(yùn)作平臺。總體看,接收終端固定類采用的多是硬盤(芯片)播出,實(shí)行定時(shí)更換硬盤(芯片)以調(diào)整節(jié)目。樓宇電視、賣場電視以及餐飲醫(yī)療娛樂健身等休閑場所電視基本上采用上述方式。移動(dòng)類的長途客運(yùn)汽車車載電視以及出租車車載電視、船載電視也基本上采用硬盤(芯片)播出的方式,部分仍采用光盤DVD、VCD播出的方式。杭州移動(dòng)電視則采用傳統(tǒng)電視的無線電波發(fā)射傳播方式,覆蓋了1700多輛公交汽車。值得一提的是上海新主流傳媒技術(shù)有限公司杭州分公司所經(jīng)營的公交站臺電視則采用了寬帶局域網(wǎng)和GPS技術(shù)。根據(jù)上述分析,新媒體市場傳播技術(shù)提供商主要有中國電信網(wǎng)絡(luò),中國網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò),有線電視網(wǎng)絡(luò)、無線電波網(wǎng)絡(luò)、硬盤播出系統(tǒng)等。

        新媒體市場的營銷機(jī)構(gòu)主要以廣告公司、傳播公司、傳媒公司為主,突破了傳統(tǒng)廣播電視媒體是以官方或官方認(rèn)可的機(jī)構(gòu)運(yùn)營為主、行業(yè)壟斷的特征。由于樓宇電視、賣場電視、出租車車載電視、公交站牌電視等視聽新媒體的準(zhǔn)入條件模糊,該類視聽新媒體的營銷機(jī)構(gòu)則主要來自上海、北京一些大公司,例如上海分眾、上海璽誠、北京易訊通、上海新主流等,浙江本土化的公司僅占居很少的市場份額。而公交移動(dòng)電視、長途客車車載電視的營銷機(jī)構(gòu)本土化明顯,且由傳統(tǒng)媒體和公交公司占居了很大的市場份額。

        總體上講,浙江視聽新媒體的運(yùn)盈模式可以分為兩種:營銷機(jī)構(gòu)+廣告收益;節(jié)目提供商+技術(shù)提供商+廣告收益(節(jié)目收費(fèi))。前一種模式以分眾傳媒的樓宇電視和浙江廣源的列車電視為代表,通過市場占領(lǐng)、合理布局、受眾細(xì)分、品牌資組建而成。節(jié)目來源主要是杭州文廣集團(tuán)旗下的各電視頻道的節(jié)目,如:“阿六頭說新聞”、“新聞60分”、“我同你說”、“開心茶館”等。以廣告為主要內(nèi)容的樓宇電視、賣場電視等,節(jié)目來源主要來自廣告專門制作機(jī)構(gòu)。以分眾傳媒為例,20xx年分眾傳媒因廣告投放有限,部分采用了上海文廣集團(tuán)提供的廣播電視節(jié)目。而之后隨著公司品牌形象的提高,吸引了大量廣告的投放,節(jié)目全部由廣告專門制作機(jī)構(gòu)提供或者是廣告投放企業(yè)委托制作,分眾傳媒只進(jìn)行了適當(dāng)?shù)拇图糨嫻ぷ鳌?/p>

        浙江視聽新媒體的傳播技術(shù)總體上仍沿用傳統(tǒng)媒體的傳播方式,主要是通過無線電波、有線網(wǎng)絡(luò)、通訊衛(wèi)星等技術(shù)設(shè)備傳輸各種信息的。少數(shù)新媒體采用以寬帶局域網(wǎng)為運(yùn)作平臺?傮w看,接收終端固定類采用的多是硬盤(芯片)播出,實(shí)行定時(shí)更換硬盤(芯片)以調(diào)整節(jié)目。樓宇電視、賣場電視以及餐飲醫(yī)療娛樂健身等休閑場所電視基本上采用上述方式。移動(dòng)類的長途客運(yùn)汽車車載電視以及出租車車載電視、船載電視也基本上采用硬盤(芯片)播出的方式,部分仍采用光盤DVD、VCD播出的方式。杭州移動(dòng)電視則采用傳統(tǒng)電視的無線電波發(fā)射傳播方式,覆蓋了1700多輛公交汽車。值得一提的是上海新主流傳媒技術(shù)有限公司杭州分公司所經(jīng)營的公交站臺電視則采用了寬帶局域網(wǎng)和GPS技術(shù)。根據(jù)上述分析,新媒體市場傳播技術(shù)提供商主要有中國電信網(wǎng)絡(luò),中國網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò),有線電視網(wǎng)絡(luò)、無線電波網(wǎng)絡(luò)、硬盤播出系統(tǒng)等。

        新媒體市場的營銷機(jī)構(gòu)主要以廣告公司、傳播公司、傳媒公司為主,突破了傳統(tǒng)廣播電視媒體是以官方或官方認(rèn)可的機(jī)構(gòu)運(yùn)營為主、行業(yè)壟斷的特征。由于樓宇電視、賣場電視、出租車車載電視、公交站牌電視等視聽新媒體的準(zhǔn)入條件模糊,該類視聽新媒體的營銷機(jī)構(gòu)則主要來自上海、北京一些大公司,例如上海分眾、上海璽誠、北京易訊通、上海新主流等,浙江本土化的公司僅占居很少的市場份額。而公交移動(dòng)電視、長途客車車載電視的營銷機(jī)構(gòu)本土化明顯,且由傳統(tǒng)媒體和公交公司占居了很大的市場份額。

        總體上講,浙江視聽新媒體的運(yùn)盈模式可以分為兩種:營銷機(jī)構(gòu)+廣告收益;節(jié)目提供商+技術(shù)提供商+廣告收益(節(jié)目收費(fèi))。前一種模式以分眾傳媒的樓宇電視和浙江廣源的列車電視為代表,通過市場占領(lǐng)、合理布局、受眾細(xì)分、品牌3.受眾覆蓋細(xì)分化。浙江視聽新媒體的播出時(shí)段和播出場所突破了傳統(tǒng)媒體的限制,借用先進(jìn)的傳播手段,提高傳播效率,受眾群體更廣泛,固定的、移動(dòng)的、戶內(nèi)的、戶外的,幾乎無所不在。視聽新媒體公司圍繞現(xiàn)代人生活的接觸點(diǎn),通過不同的場所或活動(dòng)特性區(qū)分出不同的目標(biāo)人群,找出每個(gè)接觸點(diǎn)匯集的人群具有某種共同特性目標(biāo)受眾,把廣告自然而然的滲透到受眾的生活點(diǎn)滴中。如:樓宇電視主要安裝在中高檔寫字樓、高級公寓電梯口,目標(biāo)人群是年青并較高收入的白領(lǐng),主要播放房產(chǎn)、汽車等高檔消費(fèi)品廣告;公交移動(dòng)安裝在空調(diào)車內(nèi),目標(biāo)人群為公交車為交通工具的上下班一族,播出方式是隨著公交車運(yùn)營時(shí)間滾動(dòng)式播出;公交站臺,目標(biāo)人群為公交車為交通工具的人。商場純廣告的LCD的目標(biāo)人群為隨機(jī)購物者,播出時(shí)間為商場營業(yè)時(shí)間。醫(yī)院健身場所抓住人們要健康長壽的心里特征。長途客運(yùn)和鐵路運(yùn)輸目標(biāo)人群為商旅人士,播出時(shí)間14小時(shí)。隨著受眾的消費(fèi)水平和硬件鋪設(shè)延伸發(fā)展,浙江視聽新媒體的發(fā)展將已經(jīng)形成了城市為中心向周邊村鎮(zhèn)擴(kuò)展的發(fā)展局面。

        4.經(jīng)營管理品牌化。目前,浙江視聽新媒體的發(fā)展由起步初級階段逐漸向條塊化、集約化、品牌化發(fā)展。按照新媒體的媒介載體和安裝場所的不同,具有雄厚資金來源的上海分眾、浙江廣源、上海新主流等公司,分別占據(jù)了樓宇賣場、列車、公交站臺等份額,相互間不存在激烈的競爭關(guān)系。按照現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作模式,注重根據(jù)市場狀況調(diào)查分析,設(shè)立不同階段的發(fā)展目標(biāo),并對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的使命、經(jīng)營范圍、遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營方式等坐標(biāo)發(fā)展軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃,注重積累和打造特色品牌,已在消費(fèi)者中樹立了良好的品牌形象。而一些資金有限的本土小企業(yè),則瞄準(zhǔn)細(xì)化的廣告受眾,力爭在更細(xì)分的廣告市場建立自己的品牌形象。例如杭州蕭山的樽傳媒,則立足于酒類產(chǎn)品的視聽廣告宣傳,其接收終端多安裝在酒店餐飲等場所。

        5.新舊媒體交融化。新媒體市場的發(fā)展及時(shí)彌補(bǔ)了傳媒領(lǐng)域的市場空缺。就目前來講,它確實(shí)是對傳統(tǒng)媒體帶來了一定的沖擊,特別是對廣播電視傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的影響很大。但是這些沖擊只是表象,或者說是暫時(shí)的。視聽新媒體同樣面臨著很多的問題,比如說內(nèi)容貧乏、專業(yè)監(jiān)管等技術(shù)問題,不得不與傳統(tǒng)媒體展開多角度的合作。傳統(tǒng)媒體無法抗拒新媒體的浸透和改造,視聽新媒體也要借助傳統(tǒng)媒體在受眾群體和內(nèi)容提供等方面的獨(dú)特優(yōu)勢來進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。所以,浙江新舊視聽媒體的發(fā)展,呈現(xiàn)給的大家的不是此起彼伏的發(fā)展現(xiàn)狀,而是一派互為交融、共同繁榮的景象。但總體上看,傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位并沒有轉(zhuǎn)變?yōu)橐暵犘旅襟w市場發(fā)展中的主導(dǎo)地位。

        二、新媒體市場存在的問題

       。ㄒ唬┝⒎▏(yán)重滯后,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏

        我國現(xiàn)有的管理法規(guī)、制度不完善,多數(shù)視聽新媒體業(yè)務(wù)處于管理依據(jù)弱或無管理依據(jù)狀態(tài)。1999年國家廣電總局就出臺的《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》,由于規(guī)章的法律層次低,部門沖突嚴(yán)重,難以有效實(shí)施管理。1997年8月實(shí)施的《浙江省廣播電視管理?xiàng)l例》是地方性法規(guī),距今已經(jīng)將近10年,雖然具有一定的前瞻性,但是基于當(dāng)時(shí)的全省視聽新媒體發(fā)展空白的背景下,對視聽新媒體的管理規(guī)范基本沒有涉及。該條例第六條第(五)項(xiàng)規(guī)定,公共場所播放電視節(jié)目的大型電視設(shè)施的管理是各級廣播電視行政部門的職責(zé)。然而整部法律卻對公共場所播放電視節(jié)目的大型電視設(shè)施的設(shè)立條件、管理項(xiàng)目、違規(guī)處罰沒有作出具體規(guī)定,實(shí)踐中執(zhí)法部門難以操作。

        視聽新媒體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺乏,特別是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后,信息化水平低,這是當(dāng)前引導(dǎo)浙江視聽新媒體發(fā)展的問題。全國性權(quán)威定義和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都一時(shí)難以出臺規(guī)定的背景下,浙江視聽新媒體發(fā)展顯得比較尷尬。以手機(jī)電視為例,由于手機(jī)電視技術(shù)出臺標(biāo)準(zhǔn)較晚,監(jiān)管滯后,目前一些參與手機(jī)電視業(yè)務(wù)的公司持觀望態(tài)度,導(dǎo)致手機(jī)電視在上海推廣開展舉步維艱,而浙江的手機(jī)電視業(yè)務(wù)基本空白。因?yàn)榉煞ㄒ?guī)空白、監(jiān)督管理薄弱等因素,再加上多種性質(zhì)的社會(huì)資金大量投入,視聽新媒體的趨利性色彩較濃,已暴露出不少社會(huì)問題。

       。ǘ┍O(jiān)管主體多頭,準(zhǔn)入條件模糊

        中國對電信和廣電業(yè)務(wù)的行業(yè)管理職能由信息產(chǎn)業(yè)和廣電部門分別行使。信息產(chǎn)業(yè)部門同時(shí)監(jiān)管電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),而廣電部門監(jiān)管廣播電視業(yè),重點(diǎn)監(jiān)管社會(huì)、文化職能。由于中國的社會(huì)體制和政治制度的特點(diǎn),實(shí)際上發(fā)改委、中宣部等綜合性部委和黨管宣傳、意識形態(tài)的機(jī)構(gòu)也從不同角度參與電信產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和廣播電視業(yè)的監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)廣播電視已經(jīng)成為當(dāng)前新媒體市場最熱門、發(fā)展勢頭最猛的項(xiàng)目之一,但在調(diào)研時(shí)卻發(fā)現(xiàn)難以找到一個(gè)對口的主管部門了解全面權(quán)威的情況,也無法從相關(guān)部門處獲取最精確的基本數(shù)字。因?yàn)槲覈鴮ヂ?lián)網(wǎng)是按信息形態(tài)和內(nèi)容的不同來劃分不同的監(jiān)管主體,實(shí)行多部門管理。一個(gè)網(wǎng)站涉及到十多個(gè)部門都有責(zé)任。目前至少有宣傳部、新聞辦、信息產(chǎn)業(yè)、新聞出版、廣電、文化、衛(wèi)生、教育、工商、公安、安全、中科院、保密、密碼委等部門分別負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立的審批、經(jīng)營項(xiàng)目的審批及內(nèi)容監(jiān)管。

        與傳統(tǒng)媒體相比,由于視聽新媒體傳播的全球化、全方位、多視角、多元化、信息來源的不可控性等特征,使得視聽新媒體的信息監(jiān)管工作難度很大,視聽新媒體運(yùn)營環(huán)節(jié)中沒有設(shè)臵專門的政府管理機(jī)構(gòu)。就浙江而言,在視聽新媒體的準(zhǔn)入條件規(guī)定方面,樓宇電視、賣場電視、船載電視、餐飲醫(yī)療娛樂健身等休閑場所電視、室內(nèi)戶外大電子顯示屏等種類還沒有具體的規(guī)定,其業(yè)務(wù)開辦還處于自由狀態(tài)。政府部門對節(jié)目來源、節(jié)目內(nèi)容、節(jié)目傳輸、節(jié)目接收等環(huán)節(jié)也沒有無法納入管理。

       。ㄈ┍O(jiān)管難度增大,監(jiān)管效果較差

        在新媒體爆發(fā)式發(fā)展下,視聽節(jié)目制作和媒體運(yùn)營機(jī)構(gòu)數(shù)量在不斷增加,各種視聽新媒體不斷出現(xiàn),用傳統(tǒng)的廣電監(jiān)管模式對這些主體進(jìn)行監(jiān)管幾乎是不可能的。以互聯(lián)網(wǎng)為例,互聯(lián)網(wǎng)上的節(jié)目內(nèi)容可能來自于地球的任何一個(gè)地方,國內(nèi)的法規(guī)難以有效監(jiān)管境外機(jī)構(gòu)。如何加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管,如何防止廣電的社會(huì)政治監(jiān)管部分失效特別是內(nèi)容監(jiān)管的失效,應(yīng)該引起重視。

        隨著浙江文化體制改革的深入發(fā)展,各地廣電系統(tǒng)實(shí)行政事分開、管辦分離,執(zhí)法一線的力量得到了加強(qiáng),但是由于其違法傳播視聽節(jié)目的源頭多數(shù)不在本地,而各地的認(rèn)識不同,執(zhí)法依據(jù)不足,導(dǎo)致效果不好。以杭州視博公交電視播放的《TT蟲》為例,因?yàn)槌涑獗┝ρ,引起很大爭議。公交電視雖然在公交車上播出,但公交公司對電視內(nèi)容并無管理依據(jù)。而像公交電視這類新的媒體,還沒有被納入到廣播電視行業(yè)的管理系統(tǒng)中來,節(jié)目事先的審批監(jiān)管和事后的處罰措施很難跟上,實(shí)際上處于無管理依據(jù)狀態(tài)。

        三、新媒體市場監(jiān)管對策和立法建議

       。ㄒ唬┘涌靺^(qū)域立法,注重立法質(zhì)量閱讀:1010次大小:13KB(共13頁)

        我國雖然十分重視視聽新媒體的立法,但受到各方利益牽制,立法層級地,執(zhí)行效果差。如針對互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目的行政規(guī)章已兩度進(jìn)行修改。但仍不能適應(yīng)視聽新媒體的高速發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)有法律已經(jīng)相當(dāng)滯后,難以應(yīng)對市場發(fā)展的要求!稄V播影視傳輸保障法》是廣電總局正在起草的'一部法律。該法界定為“將廣播影視節(jié)目及其相關(guān)音頻、視頻、數(shù)據(jù)等信號通過無線、衛(wèi)星、有線等方式播出、發(fā)射、傳送、接入到終端的行為”。該法的具體規(guī)定引發(fā)了兩個(gè)爭議:一是廣播影視傳輸是否具有特殊性,是否屬于電信活動(dòng)?二是在傳輸業(yè)務(wù)許可上,是否應(yīng)當(dāng)由廣電部門負(fù)責(zé)?很顯然,根據(jù)現(xiàn)階段的國情,很難將視聽新媒體市場的監(jiān)管歸口于一個(gè)部門。

        在全國性法律難以出臺的背景下,地方政府區(qū)域性立法嘗試顯得很有意義。

        作為地方政府出臺規(guī)定,首先要考慮到政府管制的目標(biāo),目標(biāo)既包含公共目標(biāo),諸如普遍服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、文化多樣性等;也包括私人目標(biāo),比如用戶的信息自由權(quán)、隱私問題。這兩個(gè)目標(biāo)之間應(yīng)該取得平衡。⑥視聽新媒體的立法過程中,對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也顯得尤為重要。從視聽新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈分析,立法必須解決兩個(gè)端點(diǎn)的問題:內(nèi)容源和傳輸端。在這兩個(gè)端點(diǎn)之間,需要解決的是內(nèi)容來源的版權(quán)存在、傳輸過程的版權(quán)維護(hù)、商業(yè)行為的版權(quán)增值、傳輸終端的版權(quán)控制等四個(gè)環(huán)節(jié)的問題。這四者之間有嚴(yán)密的關(guān)聯(lián),也有明顯的區(qū)分。

       。ǘ├眄槺O(jiān)管職能,創(chuàng)新監(jiān)管方式

        由于新媒體市場是一個(gè)新的市場,它既有市場性,又有意識形態(tài)性。所以對其內(nèi)容的監(jiān)管涉及新聞自由、言論自由、信息自由等敏感話題,監(jiān)管方式上就要求講究技巧,特別是針對視聽新媒體,更加要求新的監(jiān)管方式。不能用簡單行政命令直接干預(yù)廣播電視機(jī)構(gòu)的微觀運(yùn)營活動(dòng),應(yīng)當(dāng)采取事前引導(dǎo)、與事后監(jiān)督相結(jié)合的方式,嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)格查處違法行為,這樣做的前提是有法律支持。新媒體市場的政府管制主要目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)競爭,制定寬松的市場準(zhǔn)入機(jī)制,在競爭充分的市場,消費(fèi)者的利益會(huì)被競爭者充分考慮。在競爭與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系處理上,應(yīng)該盡量減少行業(yè)監(jiān)管,只有在競爭無法觸及或失靈的情況下,再施以行業(yè)監(jiān)管。

        (三)健全監(jiān)管系統(tǒng),確保安全播出第9/13頁

        視聽新媒體的傳播往往是雙向、互動(dòng)的,受眾在接受信息時(shí),可以通過發(fā)帖、跟帖等形式,即時(shí)發(fā)布觀點(diǎn),放大信息含量,延伸信息內(nèi)容,導(dǎo)致對用戶行為的管理和信息傳播的控制非常困難,信息的可信程度大為降低。廣電部門是宣傳部門,確保內(nèi)容安全和播出安全是廣電部門首要考慮的。在加強(qiáng)對常規(guī)媒體監(jiān)管的同時(shí),也要高度關(guān)注對新媒體的監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)電視、IP電視、手機(jī)電視、移動(dòng)電視等都屬視聽新媒體,必須堅(jiān)持由廣電部門主管,嚴(yán)格準(zhǔn)入、強(qiáng)化監(jiān)管。⑧

        對新媒體內(nèi)容監(jiān)管必須結(jié)合新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈同時(shí)進(jìn)行,對產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)管。在節(jié)目發(fā)布階段,應(yīng)當(dāng)要求運(yùn)營商嵌入整個(gè)數(shù)字媒體內(nèi)容發(fā)布鏈中所有參與者的權(quán)利描述信息,以及節(jié)目分級和主管部門的授權(quán)信息等;在節(jié)目傳輸階段,可在網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵位臵安裝節(jié)目標(biāo)識提取設(shè)備和安全監(jiān)控設(shè)備,對不含合法信息標(biāo)識的節(jié)目進(jìn)行過濾,并上報(bào)非法信息的確切來源,另外,還可通過對數(shù)據(jù)流加密,確保數(shù)字內(nèi)容的秘密性;最后,在最終用戶端,也可以在接收設(shè)備上加裝過濾芯片。浙江應(yīng)當(dāng)建立健全新媒體的日常監(jiān)管機(jī)構(gòu)和機(jī)制,提高監(jiān)管科技水平,強(qiáng)化遠(yuǎn)程監(jiān)管,加強(qiáng)監(jiān)看系統(tǒng)的建設(shè)。加快監(jiān)管技術(shù)和手段的升級改造,建立全省、市、縣三級視聽新媒體監(jiān)管系統(tǒng)。通過技術(shù)監(jiān)管手段的建設(shè)和應(yīng)用,全面提升對違法目標(biāo)的查找、定位和取證能力,震懾違法者。

        (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重視市場調(diào)研

        當(dāng)視聽新媒體“無極時(shí)代”兵臨城下的時(shí)候,掌握“風(fēng)向標(biāo)”的人必須以新的傳播技術(shù)為武器,才能在這場“PK”中立于不敗之地,所以,必須加強(qiáng)廣電監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)新技能的培訓(xùn)、改良執(zhí)法裝備設(shè)施。

       、峁芾砉ぷ鞯闹匾笇(dǎo)方針。因此對浙江視聽新媒體今后的調(diào)研應(yīng)當(dāng)僅僅圍繞這個(gè)

        指導(dǎo)方針來開展進(jìn)行。本次調(diào)研接近尾聲的時(shí)候,“杭州出租車有了車載電視”的一則新聞出現(xiàn)在杭城

        各大媒體上,引起了課題調(diào)研組的關(guān)注。后據(jù)了解,北京一家叫易迅通文化傳播有限公司給杭州一運(yùn)和大眾兩家大的出租車公司300多輛出租車裝上了移動(dòng)電視,實(shí)行免費(fèi)安裝、免費(fèi)欣賞、免費(fèi)維護(hù),并給每臺車每年補(bǔ)貼300元。出租車車載電視不僅免費(fèi)安裝使用,還要給予補(bǔ)助,這種盈利模式所反映出來就是對視聽新媒體市場的看好。在杭州之前,浙江衢州的部分出租車都已經(jīng)安裝了車載電視,但與此相伴隨的是對車載電視的褒貶不一。

        新生事物的發(fā)展往往曲折的,但是新媒體的發(fā)展是科技發(fā)展的必然、歷史發(fā)展的

        必然;ヂ(lián)網(wǎng)、即時(shí)通訊和移動(dòng)通訊已經(jīng)構(gòu)成了當(dāng)代中國新媒體的基本布局,龐大的新媒體人群基數(shù)背后蘊(yùn)藏著豐富的信息資源和巨大的市場價(jià)值。新媒體的發(fā)展告訴我們,新媒體帶來的絕不僅僅是一場技術(shù)革命,它還意味著一代人生活習(xí)慣、文化消費(fèi)狀態(tài)乃至行為方式的改變,意味著國家文化建設(shè)思路、國家文化發(fā)展戰(zhàn)略必須有新的重大調(diào)整。

        20xx年6月12日,中國共產(chǎn)黨浙江省第十二次代表大會(huì)今天在杭隆重開幕。大

        會(huì)工作報(bào)告中明確提出今后五年浙江省工作的奮斗目標(biāo)是:全面建設(shè)小康社會(huì),繼續(xù)走在全國前列。這次黨代會(huì)是奠定浙江未來五年發(fā)展宏偉目標(biāo)的重要會(huì)議,是浙江政治生活中的一件大事,對浙江省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)都將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。我們堅(jiān)信,新媒體市場有了浙江雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和深厚的文化底蘊(yùn)作支撐,明天一定會(huì)更加美好!

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