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在家自主創(chuàng)業(yè)如何才能容易成功？
對于很多人來說，都有著自身當(dāng)老板的夢想，但是我們又面臨著眾多的問題：時(shí)間緊、資金有限、經(jīng)驗(yàn)缺少、患得患失，因而對于上班族來說，邊上班邊創(chuàng)業(yè)無疑是最好的方法，但是這無形中也會讓自身愈加的繁忙于疲倦，如果你想要邊工作邊如何自主創(chuàng)業(yè)?你可以試試以下幾個(gè)小技巧：
切入點(diǎn)要小
在創(chuàng)業(yè)之初，不要想著在短時(shí)間內(nèi)就能處理一切事情，不要給自身制定一個(gè)漸漸的時(shí)間部署，由于你無法恪守這樣的時(shí)間部署。在剛剛開始的第一周里，一天部署一件事就可以，在實(shí)現(xiàn)之后你可以進(jìn)行放松。從第二周開始，每天吃完晚飯之后，你可以先休息一個(gè)小時(shí)。休息之后，你就要開始為創(chuàng)業(yè)進(jìn)行打算了。每個(gè)人都有自身最喜歡的電視節(jié)目，但是看電視無法幫你開始一份新事業(yè)。隨后的每周里，你都可以為自身制定一個(gè)新的工作計(jì)劃。
家人最重要
在你到家之后，一定要先陪陪伴侶、孩子甚至是寵物。如果你在下午6點(diǎn)回到家，花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間陪陪家人(和家人一同看電視不算是陪伴他們)。如果你有孩子，這是一個(gè)在他們睡覺之前很好的和他們進(jìn)行交流的時(shí)間。如果你已婚未育，那就好好陪陪你的配偶，記住不要議論工作。你們可以一同去散散步，去鍛煉或是一同做一頓豐盛的晚餐。
工作的時(shí)候要掃除一切干擾
在陪伴家人之后，你就可以開始工作，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了(例如晚8點(diǎn)到11點(diǎn))。在工作的時(shí)候，你需求全情加入。將手機(jī)調(diào)到靜音、關(guān)閉瀏覽器、不要查看電子郵件(除非你要接受與工作有關(guān)的郵件)。你要記住的是，創(chuàng)業(yè)時(shí)間只好用來創(chuàng)業(yè)，掃除一切干擾。
設(shè)定現(xiàn)實(shí)的每日目標(biāo)、每周目標(biāo)和每月目標(biāo)
你如今已經(jīng)為自身設(shè)定了工作時(shí)間部署，你要做的便是開始實(shí)際工作了。經(jīng)過不斷的嘗試和調(diào)整，我察覺為自身設(shè)定三套目標(biāo)可以很好的提高效率。這三套目標(biāo)分別是每日目標(biāo)、每周目標(biāo)和每月目標(biāo)。每日的目標(biāo)可以是一些比較容易實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)。在你每天夜晚開始工作之后，你需求先寫下你今晚想要實(shí)現(xiàn)的事情。這個(gè)工作最多只需求5-10分鐘，而且把這些目標(biāo)寫在紙上又有另外一個(gè)好處，那便是每當(dāng)你實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)，就可以用筆將其劃掉，這樣就不會浮現(xiàn)忘了某個(gè)目標(biāo)的狀況了。而且當(dāng)你劃掉一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，你還能獲取某種快感!
放假一個(gè)禮拜，去給自身充電
對于這些每周的計(jì)劃，你也應(yīng)該寫在紙上，并且實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)劃掉一項(xiàng)。至于每月目標(biāo)，則是那些復(fù)雜程度更高的工作，需求你花上一個(gè)月，甚至是三個(gè)月來實(shí)現(xiàn)。你也可以用月度目標(biāo)來規(guī)劃自身全年的工作。同樣，把他們寫在紙上，省得自身忘掉某一項(xiàng)工作。
月度目標(biāo)可以是這樣的：
Month 1 – 制造產(chǎn)品原型，開發(fā)網(wǎng)頁，并且從首批用戶那里獲取反饋
Month 3 – 公開銷售產(chǎn)品或是服務(wù)
Month 6 – 通過首批產(chǎn)品銷售和全職工資攢夠足夠的資金，然后辭職!
Month 12 – 招聘銷售人員，客戶服務(wù)承包商，進(jìn)行付費(fèi)市場營銷和廣告投放。
起初為你也許會不習(xí)慣給自身設(shè)定這些目標(biāo)，但是和其他事情一樣，練習(xí)幾次就好了。我過去把這些目標(biāo)寫在辦公室中的黑板上，這讓我可以每天聚集精神去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。一邊工作一邊創(chuàng)業(yè)并不容易，但是并非完全不也許。經(jīng)過這些步驟之后，你不僅將會開始為自身工作，而且還會愛上這樣的工作。
邊上班邊創(chuàng)業(yè)的方案有四個(gè)供大家借鑒：
方案一：以兼職做跳板
對于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)味道的上班族來說，不妨先嘗試一下兼職。 目前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見現(xiàn)象。兼職職位有高有低，需求根據(jù)各人的才華、機(jī)遇而定。不過，不管任何兼職，都可以鍛煉才華、積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以積累一定量的資金，又不占用上班時(shí)間，不用放棄目前的工作，正好可以補(bǔ)償想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板，可謂一舉兩得的好事。
但是上班族在選擇兼職的時(shí)候，一定要留意與自身的專長和將來進(jìn)展的方向相結(jié)合。兼職是為了縮短自主創(chuàng)業(yè)的距離，縮短從打工者到老板的距離，如果墮入到為兼職而兼職，為眼前的一點(diǎn)蠅頭小利斤斤計(jì)較，而忘掉了對自身才華的鍛煉和資源的積累，那就有點(diǎn)得不償失了。
方案二：打一場有把握之仗
充分利用工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢，可以大大裁減創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有好友原來在一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報(bào)社、雜志社、電視臺、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系，積累了人脈。時(shí)機(jī)成熟后，這位好友辭去了原來的工作，自身成立了一個(gè)電腦圖像工作室。由于相當(dāng)于原來工作的延續(xù)，無縫銜接，這位好友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn)，便踏上了成功之路。如今這位好友的工作室生意很紅火。
但是在這方面要留意的是，不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆，將工作次序搞顛倒，甚至只須是有用可圖的生意就歸自身，而不利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很有也許會遭到法律的制裁。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能由于自身的創(chuàng)業(yè)活動影響單位的工作。
方案三：找個(gè)合伙人一同創(chuàng)業(yè)
有些上班族沒有時(shí)間自身進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者具有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋覓合作伙伴一同進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。與合作伙伴一同進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需求留意的事項(xiàng)是：責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好釀成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時(shí)候空口無憑。更不能等到掙錢了再說。 我們看見無數(shù)合作創(chuàng)業(yè)的伙伴，在公司沒贏利之前，雙方都可以和睦相處，一旦賺了錢，矛盾便開始浮現(xiàn)，有時(shí)一發(fā)而不可收拾。這便是大多數(shù)合伙企業(yè)，開始熱熱鬧鬧，中心打打鬧鬧，最終一敗涂地的原由。
方案四：用心權(quán)衡看準(zhǔn)項(xiàng)目
前不久，某機(jī)構(gòu)調(diào)查上班族最熱衷的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一共有10個(gè)，分別是：擺地?cái)傎u服裝飾品;炸雞排、咸酥雞等小吃攤;咖啡店;網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)店鋪;便利商店;飲料冰品店;連鎖加盟餐飲;措辭補(bǔ)習(xí)班;升學(xué)補(bǔ)習(xí)班;瘦身美容用品或服務(wù)，這10個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，便是投資較少，另一個(gè)特點(diǎn)是治理對比簡單，不需求創(chuàng)業(yè)者長年累月、耗時(shí)費(fèi)力地盯在那里。 此外，做一個(gè)好的產(chǎn)品代理也不錯(cuò)。如今翻開報(bào)紙、雜志，遍地是尋覓產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心思，其實(shí)里面同樣隱藏著一座座金山，關(guān)鍵是你要有目光。這里有幾條準(zhǔn)則可供借鑒：
其一，盡量不要做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，由于這類產(chǎn)品普通來說市場已經(jīng)比較鞏固，但利潤空間小，條件苛刻，非實(shí)力雄厚者不能承受。
其二，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場一打開，跟風(fēng)者一哄而上，市場很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，便是代理商。
其三，最好直接與生產(chǎn)廠家來往，如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮領(lǐng)導(dǎo)代理商留給你的利潤空間能否足夠，二要考慮領(lǐng)導(dǎo)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮領(lǐng)導(dǎo)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。
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