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對于自主創(chuàng)業(yè)者都需要知道創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的方面
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是很早就應(yīng)該考慮的一項(xiàng)人生目標(biāo)。把握升浪起點(diǎn)現(xiàn)在機(jī)構(gòu)底部建倉名單,外匯市場直通車行情、分析,一個(gè)也不能少所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場機(jī)遇,所面對的一場硬碰硬的戰(zhàn)爭與我們的父輩相比,我們幸運(yùn)地生活在一個(gè)充滿機(jī)會的時(shí)代,中國過去20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走過了西方50年甚至100年所經(jīng)歷的工業(yè)化進(jìn)程,也為許多人創(chuàng)造了不少創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目的機(jī)會。曾幾何時(shí),不論一尺布還是一斤肉,都還要限量供應(yīng),一轉(zhuǎn)眼,便從一個(gè)生活物資極其貧乏的國家逐漸轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品供應(yīng)過剩、市場競爭充分的新生市常一些人很好地抓住了市場機(jī)遇,從無到有,通過自身努力開創(chuàng)了自己的企業(yè)領(lǐng)地。中國一時(shí)成為有志之士白手起家的樂園。
評估市場機(jī)遇
企業(yè)成功發(fā)展的第一大前提是市場擁有企業(yè)發(fā)展的足夠機(jī)遇,所以成功的第一步是要對市場機(jī)遇進(jìn)行客觀評估和準(zhǔn)確判斷。這包括收集以下這些資料:(1)市場規(guī)模數(shù)據(jù);(2)成長潛力;(3)驅(qū)動(dòng)因素;(4)毛利狀況;(5)可持續(xù)性;(6)競爭對手分析等。企業(yè)如果想以超乎常規(guī)的速度成長,首先要選擇一個(gè)快速成長的市場,選取一個(gè)生命周期處在高速成長階段的行業(yè),并以超越市場發(fā)展的速度做好準(zhǔn)備。
世人艷羨的成功企業(yè)家們,實(shí)際上大都備嘗艱辛。他們的創(chuàng)業(yè)史有著一定的共性,其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對擬創(chuàng)業(yè)者有很大的指導(dǎo)價(jià)值。要白手起家創(chuàng)造一份能夠持續(xù)成功的常青基業(yè),大致需要以下一些創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)元素:創(chuàng)業(yè)者需要擁有產(chǎn)業(yè)理想、激情和領(lǐng)導(dǎo)才華,要具有使團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出比獨(dú)立個(gè)體之和更高價(jià)值的能力;創(chuàng)業(yè)者需要為企業(yè)設(shè)立一個(gè)具有挑戰(zhàn)性但又可行的遠(yuǎn)景目標(biāo);他必須能凝聚和激勵(lì)一群杰出的、承擔(dān)主要責(zé)任的團(tuán)隊(duì);他應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)足夠的空間去發(fā)揮才能;企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必須滿足市場和社會的某種特定需求,并成功地在客戶心目中形成物超所值的印象;企業(yè)與員工之間的相互協(xié)同,必須足以使產(chǎn)品和服務(wù)明顯地優(yōu)于客戶可以選擇的其他產(chǎn)品和服務(wù)。
從以上幾點(diǎn)可以看出,創(chuàng)造一家成功而卓越的企業(yè)絕對是一項(xiàng)復(fù)雜而艱辛的系統(tǒng)工程。本文所提及的一些觀點(diǎn)是基于以建立一個(gè)杰出的企業(yè)為假設(shè)前題的。
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