美甲店創(chuàng)業(yè)計劃
時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的美甲店創(chuàng)業(yè)計劃，歡迎閱讀與收藏。
美甲店創(chuàng)業(yè)計劃1
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪企業(yè)類型：零售、服務(wù)、新產(chǎn)業(yè)。
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
xx。
三、市場前景
市場容量或企業(yè)預(yù)期的市場份額：隨著我國指甲行業(yè)的發(fā)展越來越成熟，指甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將逐漸從市場擴張的初始階段擴大到社會影響和人文關(guān)懷的生活水平。充滿活力的流行文化和時尚氛圍為指甲行業(yè)的規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。
市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進入中國只有十年，從概念普及、產(chǎn)業(yè)形成到市場擴張。然而，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費觀念的更新，中國的美甲行業(yè)將從成熟的外國市場發(fā)展經(jīng)驗進入快速發(fā)展階段。根據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)的報告，美甲行業(yè)利潤率巨大，中國美甲市場的年增長率約為300%。中國有龐大的消費群體。美甲行業(yè)已成為最有前途的投資項目。
與競爭對手的'主要優(yōu)勢：擁有一定熟練的指甲團隊。與競爭對手相比，主要優(yōu)勢：指甲材料和設(shè)備質(zhì)量好，材料供應(yīng)商固定，服務(wù)熱情周到，態(tài)度好，地理位置優(yōu)越，客戶數(shù)量大。
四、營銷計劃
1.選擇這個地址的主要原因是它是一個繁華的商業(yè)區(qū)。來這里購物的時尚人士很多，客流量大，尤其是女性。他們厭倦了購物，可以做指甲。
2.銷售方式:向最終消費者銷售或提供產(chǎn)品或服務(wù)；零售商；批發(fā)商；
3.選擇這種銷售方式的原因:因為美甲店是現(xiàn)場做的，只能直接面向最終消費者。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記為：個體工商戶企業(yè)。
名稱：xx。
預(yù)計費用類型的個人工商營業(yè)執(zhí)照xx人民幣企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工工資、納稅）：個人所得稅預(yù)計費用的類型xx元/年，城市維護建設(shè)稅xx元/年。
美甲店創(chuàng)業(yè)計劃2
一、市場分析
根據(jù)專業(yè)調(diào)查機構(gòu)的報告，業(yè)調(diào)查機構(gòu)報告，中國美甲市場年增長率約為300%。中國有龐大的消費群體。美甲行業(yè)被公認(rèn)為高利潤、高回報的行業(yè)，已成為最有前途的投資項目。
面對如此巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都準(zhǔn)備進入或已經(jīng)進入，但僅僅依靠暴利和投機運營的初級模式是不可行的。專業(yè)、真誠、價值，未來指甲行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展將以品牌、專業(yè)、規(guī)模為主流方向。
指甲店的經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下形式：強大的品牌管理、產(chǎn)品公司指甲服務(wù)示范店、綜合指甲服務(wù)店、個人品牌名稱聲譽店。
美甲店的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住。能夠提供個性化的超值服務(wù)能力是美甲店經(jīng)營的基礎(chǔ)！
二、美甲店和消費者現(xiàn)有概況
顧客選擇美甲店的方式：
(1)大多數(shù)人通過自己的詳細(xì)了解和個人經(jīng)驗接受。
(2)部分被美甲師介紹接受。
(3)通過朋友被朋友介紹接受。
(4)有的是通過廣告來的。
絕大多數(shù)客戶認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般，這給我們的行業(yè)帶來了挑戰(zhàn)；誰能滿足大多數(shù)客戶，誰就有機會擁有一個巨大的市場。
在這個行業(yè)，美甲師有很強的流動性。一個好的商店應(yīng)該在人員培訓(xùn)上付出更多的努力，并有自己的方法來留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工的理想選擇是什么，以及如何解決現(xiàn)實中最根本的問題。
三、地址分析
主要選擇靠近市中心和辦公樓的集中區(qū)域，內(nèi)部設(shè)置應(yīng)優(yōu)雅、優(yōu)雅、面積約90平方米。
地址選為：xx對面xx樓。
四、開店投資
估計在10萬元左右。包括:各種認(rèn)證許可證2萬；裝修2萬儀器產(chǎn)品3萬；租金3500元/月；流動等費用。
五、流行的美甲店服務(wù)模式
�。�1）在美甲店，美甲師和美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)應(yīng)與客戶的需求相匹配。每個美甲師都應(yīng)該非常清楚自己的工作，并能夠很好地完成它。
�。�2）美甲師可以準(zhǔn)確把握客戶的需求，建立客戶對自己的信任，讓客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店。
�。�3）每個美甲師都應(yīng)該這樣做：她為客戶提供的服務(wù)對客戶有利，而不是欺騙客戶的.錢。
�。�4）美甲師應(yīng)學(xué)會與客戶有效溝通。在學(xué)習(xí)有效溝通技巧的同時，他們也應(yīng)該學(xué)會換位思考，從客戶的角度了解客戶的需求，從而真正滿足客戶的需求。
�。�5）美甲師和客戶之間要保持信任和信服的關(guān)系。美甲師對客戶的感情和熱情只能讓客戶信任。其實這也是一種敬業(yè)的態(tài)度，大部分美甲師都能做到。
�。�6）提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)買單。
�。�7）美甲店要有準(zhǔn)確獨特的經(jīng)營定位，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
七、項目未來
隨著行業(yè)的發(fā)展，美甲將成為美容行業(yè)的主要分支。隨著門店的發(fā)展，可以發(fā)展成為分店和連鎖店，前景廣闊。
美甲店創(chuàng)業(yè)計劃3
一、公司簡介
公司名稱：xx美甲店。
公司宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務(wù)。
二、產(chǎn)品描述
本美甲店為您提供專業(yè)的美甲服務(wù)，如天然指甲修復(fù)、手繪指甲、貼片指甲、光療指甲、繪畫等。
三、環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性不僅注重衣著，還注重指甲的細(xì)節(jié)。對美甲的要求也從原來的色彩為花樣，點綴多樣。美甲是朋友聚會和探親訪友不可或缺的工程。投資規(guī)模小、回收投資快、利潤率高、可持續(xù)經(jīng)營是美甲行業(yè)無與倫比的優(yōu)勢。美甲店比其他行業(yè)更有顧客忠誠度。
地理環(huán)境：xx美甲店位于xx大學(xué)新校區(qū)教師公寓，周邊環(huán)境主要是珠寶店。主要客戶是大學(xué)生，尤其是愛美的時尚女孩。美甲店的定位標(biāo)準(zhǔn)是低中端美甲等綜合造型服務(wù)。店面規(guī)劃面積60平方米，整體裝修風(fēng)格體現(xiàn)時尚品質(zhì)。
四、行業(yè)分析
1.目標(biāo)客戶描述:一般來說，美甲店消費的主力軍是針對在大學(xué)里享受青春美好時光的女性，尤其是對新事物感興趣的年輕女孩。 。
2.替代品威脅:涂抹產(chǎn)品，如甲油，UV油的使用；描繪，如美容院、美甲店的手工描繪指甲等；計算機繪制類別，如使用計算機照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行指甲印刷等產(chǎn)品的替代威脅。
3.供應(yīng)商討價還價能力:采用網(wǎng)購形式，討價還價空間很小。選擇性價比高、信用好、評價好的店鋪購買。
4.買方的討價還價能力：由于大學(xué)生沒有收入來源，資金相對經(jīng)濟，因此討價還價能力較強。因此，我們決定采取免費還價和套餐銷售的形式。
現(xiàn)有競爭對手的.威脅：
(1)競爭對手?jǐn)?shù)量:兩個.
(2)競爭對手的主要優(yōu)勢:開店時間早，提前占領(lǐng)市場；有美甲經(jīng)驗；熟練。
(3)競爭對手的主要劣勢:店面小，環(huán)境不夠干凈整潔；服務(wù)態(tài)度差，不夠認(rèn)真；老板和客戶之間存在年齡差距，共同話題不多。
(4)本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質(zhì)量好；有一定的經(jīng)驗；服務(wù)熱情周到，態(tài)度好；地理位置優(yōu)越，有大量的客源；性價比高，與顧客有共同話題。
(5)與競爭對手相比，企業(yè)的主要劣勢是:美甲操作技術(shù)不夠熟練；缺乏經(jīng)營美甲店的經(jīng)驗。
五、行業(yè)市場競爭程度
市場類型:完全競爭。
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店時通常會注意以下幾點：
1.看美甲店的專業(yè)水平。
2.看美甲店的服務(wù)水平。
3.看看美甲店的環(huán)境。
4.看美甲店美甲師的能力和名氣。
5.看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店有幾個要求:
1.一般消費者都希望美甲店在專業(yè)技術(shù)上有所提升。
2.有人希望美甲店的服務(wù)環(huán)境得到改善。
3.大多數(shù)人希望美甲店能提高美甲師的服務(wù)水平。
4.許多消費者希望美甲店能提高美甲師的整體素質(zhì)。
七、營銷策略
定位策略：
1.美甲定價:
(1)基本護理(護甲油)10元。
(2)普通涂色15元。
�。�3）OPI涂顏色20元。
(4)全貼片35元。
2、會員卡：
(1)會員銀卡:一次充值100元(享受9折)。
(2)會員金卡:一次充值3000元(享受8.5折)。
(3)會員鉆石卡:一次充值500元(享受80%折扣)。
市場溝通：
指甲行業(yè)屬于低無形、高不穩(wěn)定的服務(wù)行業(yè)，生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能儲存和運輸，這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)別。因此，服務(wù)產(chǎn)品不能平衡地出現(xiàn)在市場上。服務(wù)供應(yīng)缺乏靈活性，服務(wù)供應(yīng)曲線通常是直線。然而，由于時間的不同，客戶對服務(wù)的需求也有很大的差異。如何面對需求波動是美甲運營商最困難的問題。投資少，見效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術(shù)易掌握，產(chǎn)品項目多。有很多消費者，尤其是周邊大學(xué)的女性。
我們店形象好，檔次高，服務(wù)好，最重要的是價格低。注重價格和服務(wù)。以價格吸引客人，以服務(wù)留住客人。再加上我們良好的形象，我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計。錦上添花。
八、組織管理
1.員工人數(shù):8-9人(可根據(jù)未來經(jīng)營情況適度變化)，采用兩班制。早班時間9:00到12:30，午班時間13:00到16:30，晚班時間17:30到21:00。
2、員工服飾等外形規(guī)范：
(1)員工服裝要統(tǒng)一，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范和秩序，與美甲店的環(huán)境一致，要求剪裁合身，活動輕便簡潔。
(2)避免濃妝艷抹，發(fā)型要簡潔干凈，工作時戴口罩(考慮到員工自身安全和客戶衛(wèi)生)。
(3)員工可以在業(yè)余時間互相修指甲，成為美甲店的實體模特，促進顧客的消費欲望，但不影響服務(wù)顧客。
3、員工工資系統(tǒng)和績效考核：員工工資基本工資績效傭金：
(1)基本工資根據(jù)員工的技術(shù)水平和出勤情況進行調(diào)查分配。
(2)傭金為綜合績效傭金，是指美甲師服務(wù)費、產(chǎn)品銷售、會員卡等總績效，為加強美甲師促銷意識，傭金可采用累積改進制度，制定基本任務(wù)價值：如1000元，未達(dá)到1000元只支付基本工資，連續(xù)三個月未達(dá)到解雇�；救蝿�(wù)值完成后，基本工資按一定比例分?jǐn)�。比�?500元，1500元按比例2%，20xx元，20xx元按3%，2500元，2500元按5%等。
九、財務(wù)預(yù)算
成本:房租:每月20xx元左右(教師公寓)；房屋裝修:1萬元左右；全套美甲工具:1000元；宣傳費:每月200元（包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳）
營業(yè)推廣:月薪300元；員工工資:月薪9000-18000元；預(yù)計收入:人流20-30人，平均每人消費40元，月收入2.5萬-3.5萬元左右。
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