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畢業(yè)生如何創(chuàng)業(yè)
一、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，即可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。回答這些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析，我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。
二、要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃：
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化，比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動(dòng)態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。
三、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì)，往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息，結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問(wèn)，并學(xué)會(huì)借助各種資源，學(xué)會(huì)和各方面的人合作，千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
四、從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)不是想出來(lái)的，是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為。
五、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)：
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會(huì)有許多好的點(diǎn)子，但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值，必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
六、失敗是邁向成功的階梯：
在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們，有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢(qián)的，他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程，堅(jiān)持就是勝利，唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
七、跨專業(yè)發(fā)展
其專業(yè)是歷史學(xué)，他認(rèn)為能取得今天的成績(jī)與自己學(xué)習(xí)歷史有很大關(guān)系。"乍一看，歷史好像跟創(chuàng)業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系，但是歷史總是驚人地相似。教會(huì)了我很多，也幫助了我很多。"周曉說(shuō)，"創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)平和的心態(tài)。每次我在破產(chǎn)后總是告誡自己，歷史上比我慘的人多得多。于是，我就開(kāi)始臥薪嘗膽，爭(zhēng)取東山再起。"三次破產(chǎn)、兩次退縮、五次創(chuàng)業(yè)，這就是他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
他說(shuō)，歷史是他與人合作的特色武器。每當(dāng)與人的談判很難進(jìn)行下去的時(shí)候，他就開(kāi)始和對(duì)方講歷史，緩和一下氣氛，往往能取得意想不到的效果。因此，他建議同學(xué)們可以考慮跨專業(yè)發(fā)展。
八、為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)新
"我是一個(gè)不甘于給別人打工的人，從第一張名片開(kāi)始，我的職務(wù)就是總經(jīng)理"。他對(duì)同學(xué)們提出了三點(diǎn)創(chuàng)業(yè)建議：首先，要明確自己要什么，找到自己的終期目標(biāo)，然后朝著這個(gè)目標(biāo)一步一步前進(jìn);其次，要善于掌握機(jī)會(huì)并學(xué)會(huì)放棄機(jī)會(huì)，做力所能及的事情。因?yàn)榭偸亲龀阶约耗芰Φ氖虑椋粫?huì)打擊自信心和積極性;另外，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。周曉主張創(chuàng)新要簡(jiǎn)單、實(shí)用、能操作，是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)新。
九、創(chuàng)業(yè)是一種樂(lè)趣
25歲前最好做優(yōu)秀白領(lǐng)
現(xiàn)場(chǎng)有同學(xué)提問(wèn)，大學(xué)生畢業(yè)后是先去創(chuàng)業(yè)還是工作一段時(shí)間后再創(chuàng)業(yè)。他的回答是--最好從基層做起。"有些同學(xué)會(huì)把創(chuàng)業(yè)等同于賺錢(qián)，這是錯(cuò)誤的。創(chuàng)業(yè)是以盈利為目標(biāo)，但是創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢(qián)。"他說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一種樂(lè)趣，是一個(gè)過(guò)程，建議大學(xué)生畢業(yè)后先到一些大型企業(yè)，從最基層做起。25歲以前最好爭(zhēng)取做個(gè)優(yōu)秀的白領(lǐng)。
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