保險公司目標承諾書

　　在學習、工作生活中，承諾書在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，承諾書是單方意思表示，不具有合同效力。你所見過的承諾書是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的保險公司目標承諾書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

保險公司目標承諾書1

　　一、明確目標：50

　　二、完成期限20xx年5月7日----9日10日---16日

　　三、目標執(zhí)行人：無敵隊

　　四、目標檢查人：李校長

　　五、檢查流程：1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察

　　2、八號分階段數(shù)字分析總結反思

　　3、補救計劃

　　六、目標措施：一大型宣傳完成任務70%

　　二老帶新完成任務20%

　　三滿意轉(zhuǎn)介紹10%

　　七、獎懲措施：1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元

　　2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲

　　七、目標承諾：

　　我承諾，我要用生命捍衛(wèi)我的承諾，誓死達成目標，為團隊的榮譽而戰(zhàn)!

　　團隊簽字：

　　20xx年xx月xx日

保險公司目標承諾書2

　　一、明確目標：50

　　二、完成期限20xx年5月7日————9日10日———16日

　　三、目標執(zhí)行人：無敵隊

　　四、目標檢查人：李校長

　　五、檢查流程：

　　1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察

　　2、八號分階段數(shù)字分析總結反思

　　3、補救計劃

　　六、目標措施：一、大型宣傳完成任務70%。二、老帶新完成任務20%。三、滿意轉(zhuǎn)介紹10%。

　　七、獎懲措施：

　　1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元。

　　2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。

　　八、目標承諾：

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售（以萬元）；

　　2、年度銷售（以為主）目標任務：x萬元；

　　3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：x萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）

　　九、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日

　　十、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：

　　（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù)；

　�。�2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

　　（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

　　（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　�。�5）每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；

　　4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的`檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；

　　十一、目標責任人的權利

　　要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給與回復；

　　十二、考核辦法：

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　十三、附則

　　本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理（簽字）：________銷售責任人（簽字）：________

　　日期：________日期：________

保險公司目標承諾書3

我是，請大家為我見證：

　　作為團隊的一名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命，致力提升團隊創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領團隊取得好成績。為此，在20xx年一季度期間：我個人的收入要達到：，個人業(yè)務方面，十年及以上期交保費，五年期交保費。團隊十年及以上期交保費，五年期交保費。團隊有效人力人，增員人。我保證每天最少完成531，保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。我保證每天認真召開二次早會，批改組員工作日志，輔導和追蹤組員的'目標達成。

　　為了實現(xiàn)以上目標，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費更多的時間，付出更多的努力，也一定要實現(xiàn)！

　　簽名：

　　日期：

保險公司目標承諾書4

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

　　一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

　　責任公司：(以下簡稱甲方)

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的`產(chǎn)品在

　　銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售 萬元;

　　2、年度銷售目標任務：萬元;

　　3、年度銷售挑戰(zhàn)任務：萬元。 (每月分解詳見附表：銷售計劃書)

　　三、完成目標銷售任務期限：

　　20xx年12月26日-20xx年12月25日

　　四、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據(jù);

　　(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

　　(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

　　3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強辦事處內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

　　五、目標責任人的權利

　　1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復;

　　六、考核辦法：

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　七、附則

　　本責任書一式三份，總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經(jīng)理(簽字)：

　　銷售責任人(簽字)：

　　日期：

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