單位對單位的表揚信

　　在我們平凡的日常里，表揚信應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，表揚信通過表揚好人好事來發(fā)揚無私奉獻、樂于助人的精神，以期形成良好的社會風(fēng)氣。那么一般表揚信是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的單位對單位的表揚信，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　單位對單位的表揚信 篇1

xx郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司：

　　貴單位派駐我單位xx電信20xx年二期移動網(wǎng)工程項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬，工作責任心強、組織協(xié)調(diào)能力強。

　　在監(jiān)理工作過程中認真執(zhí)行相關(guān)施工驗收規(guī)范標準，及時有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設(shè)計單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調(diào)合作單位之間的各種問題，并能得到各方的認可和意見統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準備工作順利進行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的.管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術(shù)與管理水平。

　　在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設(shè)監(jiān)理的項目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。

　　此致

敬禮！

　　20xx年xx月xx日

　　單位對單位的表揚信 篇2

親愛的xx:

　　自貴公司承接的xxx項目開工以來，在貴公司的配合和項目部全體員工的共同努力下，我們所要求的節(jié)點目標保質(zhì)保量地實現(xiàn)了，在總承包管理方面取得了良好的業(yè)績，贏得了業(yè)主和相關(guān)方的認可。

　　在工程建設(shè)過程中，我們可以看到貴公司對這個項目的'高度重視。在施工關(guān)鍵時期，面對地質(zhì)條件復(fù)雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及時派出更多的項目管理人員，合理配置勞動力資源。項目部面對困難，精心部署，扭轉(zhuǎn)施工被動局面。貴項目部團隊作為總承包商，在總承包管理和服務(wù)中充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全，督促各分包的施工進度，是所有參建單位的標桿。

　　在此，我謹代表xxx公司向項目管理團隊表示衷心的感謝，希望貴公司繼續(xù)大力支持本項目的建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，順利完成后續(xù)項目。

　　最后，祝貴公司事業(yè)有成，合作愉快。

此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

　　單位對單位的表揚信 篇3

尊敬的XX:

　　貴司承建的`XXX項目自開工以來，在貴司的大力配合和項目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我方要求的節(jié)點目標，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認可。

　　在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對本項目的高度重視，施工關(guān)鍵時期,面對施工現(xiàn)場地質(zhì)情況復(fù)雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及時增派項目管理人員、合理調(diào)配勞務(wù)資源，項目部迎難而上、精心部署扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。作為總承包，貴司項目部團隊在工程總承包管理和服務(wù)上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢，嚴把質(zhì)量關(guān)、確保工程安全，督促各分包施工進度，是所有參建單位的標桿。

　　在此，我代表XXX公司對項目管理團隊表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。

　　最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!

此致

敬禮!

　　20xx年xx月xx日

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