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      有效溝通心得體會

      時間:2024-07-24 12:17:24 職場資訊 我要投稿

      有效溝通心得體會15篇(精品)

        我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編精心整理的有效溝通心得體會,歡迎大家分享。

      有效溝通心得體會15篇(精品)

      有效溝通心得體會1

        在聽了xx老師講解《高效溝通技巧》后感觸頗多,當今社會溝通在日常生活中起到非常重要的地位,人與人之間需要真誠的溝通才能增進情感,才能化解矛盾。企業(yè)與企業(yè)之間有效溝通才能創(chuàng)造價值,贏得利潤。

        人與人的交流、溝通如果不順暢,就不能將自己真實的想法告訴給對方甚至有可能引起誤解。對于同樣的一件事物,不同的人對它的理解是不同的,在我們日常的談話與溝通當中也是同樣的。當你說出一句話來,沒有注意表達方式,自己認為可能已經表達清楚意思了,但是不同的聽眾會有不同的反映,對其理解也有可能是千差萬別的,更有甚者理解為相反的意思,這將大大影響我們溝通的效率與效果,所以在溝通的時候我們要注意用詞的準確性。

        溝通就是心與心的交流和理解,每一次有效溝通都將打破心與心之間的隔閡,縮短心與心之間的距離。我們在進行溝通的時候,需要體會對方的感受,做到用“心”去溝通。要做到面帶笑容,溝通最忌諱的是一臉死像。

        在同事之間,通過溝通我們才能彼此了解,彼此配合,從而使團隊合作值達到最大化。作為基層管理人員,我要通過溝通才能了解大家的需求,才能通過反饋的意見來提高工作效率。良好的'溝通能力可以為你我創(chuàng)造一個寬松、舒適的人際環(huán)境,進而能最大限度地發(fā)揮自己的潛力。溝通是需要

        技巧的,同一件事情,不同的溝通方式給人的感覺迥然不同。達到的效果也截然不同。

        人與人之間最寶貴的是真誠、信任和尊重,而溝通就是人們之間的那座橋梁。良好的溝通才能讓對方感受到真誠,獲得對方的信任,得到對方的尊重。要善于聽取他人的意見和建議,現(xiàn)代社會,不善于溝通將失去許多機會,同時也將導致自己無法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取所需要的資源,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

      有效溝通心得體會2

        與學生家長交流與溝通時,講究一個“誠”字。只有誠心誠意,才能打動家長的心,使他愉快地與你合作,有效地促進家長科學地開展家庭教育,提高家庭教育的水平。班主任應用誠心架起與家長溝通的橋梁。不管是家訪還是家長來學校交換意見,我們應該立即轉換角色,把自己當作這個家庭的朋友,與家長說話就變得容易多了,千萬不要板起面孔去教育家長或指示家長怎樣,否則是很難解決問題的。家長來訪時,應盡量做到起身歡迎,端椅遞茶,家長走時要起身相送。而且要盡量使用文明用語,如“請坐”、“請喝茶”等等。這樣就會使家長明白你是一個很有道德修養(yǎng)的班主任,為彼此間的交流奠定良好的基礎。為了讓家長知道你對他的孩子特別重視,事前要充分了解學生,包括學習成績、性格特點、優(yōu)點和缺點、家庭基本情況以及你為這個孩子做了哪些工作等,最好擬一個簡單的提綱。這樣在與家長交流時,就能讓他產生老師對他的孩子特別重視的感覺以及班主任工作細致、認真負責的好印象。這樣從情感上就更容易溝通。讓家長表達他的意見很重要,謙虛誠懇,專心傾聽,會讓家長感到自己很受重視。即使是一個牢騷滿腹、怨氣沖天,甚至最不容易對付的家長,在一個具有耐心具有同情心的善于傾聽的班主任面前,常會被“軟化”得通情達理。要認真耐心地聽家長傾述,同時要輔以眼神、動作,或插以“對”或“是”這樣的短語呼應,最好是動筆記一下要點;同時要表現(xiàn)出對家長心情的理解,坦誠地與家長交流,這樣可以對學生情況有更全面的了解。

        與學校教育相比,家庭教育有一個顯著的特點,那就是“個性”突出。因為家長的組成是非常復雜的,其知識結構、職業(yè)類別、性格氣質、修養(yǎng)程度等都參差不齊,沒有哪一種家庭教育方法是萬能的,某種方法在這個家庭有效,但到另外一家則可能不靈。班主任應對學生家庭進行調查分析,對家長的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關系等做到心中有數(shù)。

        1、對于有教養(yǎng)的家長,盡可能將學生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,充分肯定和采納他們的合理化建議,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,同心協(xié)力,共同做好對學生的教育工作。

        2、對于溺愛型的家長,交談時,更應先肯定學生的長處,對學生的良好表現(xiàn)予以真摯的贊賞和表揚,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的`意見。同時,也要用懇切的語言指出溺愛對孩子成長的危害,耐心熱情地幫助和說服家長采取正確的方式來教育子女,啟發(fā)家長實事求是地反映學生的情況,千萬不要袒護自己的子女,因溺愛而隱瞞子女的過失。

        3、對于放任不管型的家長,班主任要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,改變對子女放任不管的態(tài)度,吸引他們主動參與對孩子的教育活動。同時,還要委婉地向家長指出放任不管對孩子的影響,使家長明白,孩子生長在一個缺乏愛心的家庭中是很痛苦的,從而增強家長對子女的關心程度,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

        4、對于后進生的家長,我們要讓家長對自己的孩子充滿信心。班主任最感頭痛的是面對“后進生”的家長。面對孩子可憐的分數(shù),無話可說;面對家長失望的嘆息,無言以對。對于“后進生”,我們不能用成績這一個標準來否定學生,要盡量發(fā)掘其閃光點,要讓家長看到孩子的長處,看到孩子的進步,看到希望。對孩子的缺點,不能不說,但不要一次說得太多,不能言過其實,更不能用“這孩子很笨”這樣的話。在說到學生的優(yōu)點時要熱情、有力度,而在說學生缺點,語氣要舒緩婉轉,這樣就會讓家長感到對他的孩子充滿信心。只有家長對自己的孩子有了信心,他才會更主動地與老師交流,配合老師的工作。

        首先,要肯定孩子。教師一句微不足道的稱贊,都會讓家長感到高興,直至影響到他對待孩子的態(tài)度。

        再次,是要充分發(fā)揮語言藝術的魅力。在家校交流中,雙方難免會談到孩子的缺點,這時教師就要巧妙使用語言。首先,要先揚后抑,即先肯定孩子的優(yōu)點,然后點出不足,這樣家長就易于接受。另外,要避實就虛,即不要一開始就切入正題,待家長心情趨于平靜的時候再自然引出主題。

        最后,要淡化孩子的缺點和錯誤。孩子畢竟是孩子,教師不能以成人的標準去要求孩子。家長擔心的不是孩子犯下的錯誤,而是教師對于孩子所犯錯誤的認識與態(tài)度。因此在本來就心情緊張的家長面前,教師關鍵在于表達一種愿望,即讓家長明白:談論孩子的不足,目的是希望得到家長的支持,以便家校共同引導孩子形成良好的行為習慣。

      有效溝通心得體會3

        上周末我到東站小學參加了本師文化傳播有限公司組織的面向東站小學、六甲一小等十多家學校教師的題為“教師有效溝通”的培訓活動,主講教師是本師文體傳播有限公司的羅波夫、魏羽晗兩們老師,兩位老師在兩天的時間內給我們做了精彩的講解、培訓,下面我將自己的學習收獲和心得總結如下:

        一、收獲

        1、教師最主要的人際關系:教師與學生、教師與家長、學生與家長。

        2、當你覺得無法接納學生的行為時,那么就表示你擁有問題。

        3、建設性人際關系的十大準則。

       。1)我在別人眼中,是否是一位值得信賴,可以依靠,而且言行一致的人。

       。2)我是否能夠充分地表達真實的自己?而沒有含糊不清地去與人溝通呢?

        (3)我能夠讓自己以熱情,關心,喜歡,感興趣,尊重的正面態(tài)度來對待他人嗎?

        (4)我是否能夠去獨立自主呢?

       。5)當我允許他人和自己分開時,我的內在是否感到安全呢?

       。6)我是否能夠讓自己安全進入他人的感覺世界及個人意義之內,并且以他的觀點來看事情?

       。7)我能夠接受他人在我面前所展現(xiàn)的每一個真實面貌嗎?

       。8)在人際關系,對自己的行為舉止是否夠敏銳察覺到對他人不是一種威脅呢?

        (9)我是否能夠使對方免于受到外在的評斷的威脅呢?

        (10)我是否能夠將他人視為不斷成長的人體、而不受限于對方或自己的過去經驗呢?

        4、辯認學生的問題。

        5、傾聽分為消極傾聽和積極傾聽

        積極傾聽的目標:

       。1)找出他們真正的問題;

       。2)找到屬于他們自己的最佳的解決辦法;

       。3)協(xié)助他們養(yǎng)成理清思路,獨立自主的習慣。

        6、通過練習認識有效傾聽。

        7、正確認識價值觀。

        8、當教師自己擁有問題時如何解決。

        二、心得體會

        溝通是人與人之間叫我的橋梁,沒有溝通就沒有相互交流的平臺。以前,我總以為有了“禮貌、真誠”的態(tài)度,就可以與人們進行很好的溝通。直到學校給我們安排了《有效溝通技巧》這門課程,我才了解到溝通并非那么簡單。作為一名成功的教育工作者,不僅要有應對問題、困難和挫折的能力,還要與學校領導、同事、學生和家長建立良好的人際關系,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。

        溝通的基本問題是心態(tài),這要求我們每個人要端正溝通的態(tài)度,從如何提高工作效能出發(fā),加強人與人之間的交流。溝通的基本原理是關心,這不僅要求我們的領導要時刻關心員工的成長,鼓勵員工把實現(xiàn)自身價值與為公司創(chuàng)造價值相結合,在努力工作的工程中實現(xiàn)個人發(fā)展與學校壯大的雙贏,還要求廣大教師員工與學生、家長等溝通好。溝通的基本要求是主動,這要求我們要主動的和學校領導、同事、學生及家長進行交流,使整個溝通處于積極的暢通的狀態(tài)。在進行溝通時要注重溝通的方法,考慮溝通對象的態(tài)度、知識、社會文化背景,正確使用溝通的藝術,排除各種障礙。溝通還要注意上下左右溝通的問題,與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是聽在前面講在后面,要掌握傾聽的技巧。

        如果我們沒有和同事、學生和家長得到合適的理想的'溝通,那么我們就不會很好,工作的開展也就不暢,同事也不會真的了解你的意圖。如果沒有和領導有良好的溝通,那么領導會對我們有一種不信任的心態(tài),我們對領導的要求就會產生誤解或抵觸情緒,工作就會無法開展。不管是同事、領導、學生和家長之間,溝通是雙方面的,雙方必須是都是出于一個“和”字和“公”字,而且是真心的,必須建立在相互信任、相互尊重的基礎上,因此才能溝通在一起,思想才能想到一樣,工作才能干到一塊。溝通是學校實現(xiàn)教育目標、滿足教育要求、實現(xiàn)教育理想的重要手段。班主任與學生、家長、科任教師遵循何種原則溝通,用什么策略溝通,決定了教育有效性的程度。根據(jù)溝通雙方的不同特點,應選擇適合的、有效的溝通策略。誠心對待、耐心了解、用心傾聽、真心贊美……班主任進行有效溝通需要多方面的知識經驗和策略方法,這一課題值得我們廣大教育者不斷地思考、研究、創(chuàng)新與實踐。

        總之,參加此次培訓,我覺得收獲很大。在今后的工作中,我們要將所學的有效溝通知識、技巧加以練習運用,讓自己和領導、同事、學生、家長、家人的溝通都有做到“有效”,那我們的人際關系將會越來越好,越來越和諧。

      有效溝通心得體會4

        唯一的要求:無條件的相信孩子。

        學生和家長溝通“斷層”現(xiàn)象可能存在兩種原因:一是從小親子溝通較少,對孩子寵愛過多而約束較少,養(yǎng)成了孩子內向,任性的格性和不良習慣。二是最近孩子可能遇到學習上的困難或其他挫折,情緒低落而不愿意和家長溝通。

        1、溝通沒有秘訣,父母必須根據(jù)自己孩子的特點,創(chuàng)造自己的溝通方式。只要你是有心人,就能找到適合自己孩子的溝通方式。

        2、要學會傾聽。

        與孩子溝通需要談自己的意見,但更需要耐心地傾聽孩子的想法。

        3要創(chuàng)造機會交談。與孩子溝通需要有恰當?shù)臋C會。青少年不喜歡預約的談話。

        4討論相互間的差異。如果相互間的差異比較大,一時難以協(xié)調,父母也不必著急上火,最好平靜而堅定地告訴孩子你對他的關心和期望,耐心地進行解釋,從而使差異限定在一定范圍內,而不至于演變成一場沖突。

        5避免過度反應。

        對孩子言行的反應過于激烈往往導致爭吵,使交談無法繼續(xù)、父母要認識到,孩子最希望得到父母的肯定、鼓勵和獎賞。如果孩子和父母談話時受到批評,他會感到自己的`坦率得到的不是獎勵而是懲罰,這將傷害他繼續(xù)與父母直接交流的積極性。

        6討論對孩子們來說重要的事情,父母不必假裝對孩子們的事情感興趣,但是必須對他們感情和觀點表示尊重。因此,經常與孩子討論他們的事情是必要的。

        家長首先要注重自身的修養(yǎng),樹立自己的威信。一個不愛學習只顧自己吃喝玩樂的家長,一問三不知的家長,品行惡劣、行為庸俗、自私自利、不孝敬老人的家長是不會培養(yǎng)出好孩子的。

        孩子非常在乎父母是否全身心投入關注他們成長,有的父母雖然與孩子常年在一起,但不一定經常溝通。大多數(shù)父母都是以忙為理由,忽視親子教育。父母的親子教育應走在孩子的生理心理發(fā)展的前面,所以父母應全身心地投入孩子的教育,不斷學習,提升教子能力,方可贏得孩子的尊重和愛戴。

        孩子學習要有一個好的小環(huán)境,不求高檔,但求氛圍,學生學習的時候要避免不必要的家庭閑談,朋友聚會等等盡量少在家中接待。還有,就是要創(chuàng)造和睦、祥和、穩(wěn)定的家庭氣氛,父母不要經常打架、吵鬧,影響了孩子的心理發(fā)展。

        父母是孩子的第一任老師,更是孩子的終身榜樣。孩子身上的優(yōu)點、缺點、好習慣、壞習慣基本上來自父母和周圍環(huán)境的熏陶。所以要求孩子做到的,父母首先要做到。對孩子做到最多地欣賞優(yōu)點,盡量地包容缺點,用放大鏡看孩子,要知道世界上沒有完美的孩子,再完美的孩子都有自己的缺點的。父母無條件信任自己的孩子是與孩子溝通交流的重要基礎。

      有效溝通心得體會5

        此前也看過相關書籍,但把高效溝通闡述的如此全面、深入的還沒有,實用性強是此書的最大特點之一。

        它所闡述的內容能夠做到淺出,很容易讓人理解及實際操作,即既能從實際上升到理論,亦能從理論講解到具體操作細節(jié),從而使其內容不顯得乏味、空洞。

        溝通,自從出生哪一刻起就已隨之而來,從最基本的衣食住行到較為復雜的七情六欲、商務談判,無不滲透著溝通的身影,如果沒有溝通,想象不出人類是以何種狀態(tài)生存!可見溝通對于我們自身及整個人類的.重要性,從而體現(xiàn)了深入學習溝通的必要性。

        人與人之間溝通起來也許不是很難,但要做到有效的溝通就比較難,F(xiàn)代文明詮釋的是高效、時間、物競天擇……,一次很重要甚至是可能改變公司或個人命運的一次溝通,很可能只有3分鐘甚至更短的時間供你支配,

        在這短短的3分鐘內,需要你闡明要點,需要你所述有憑有據(jù),需要你洞察對方的點點滴滴,隨之應變……如果不是經過扎實的學習及其日積月累的實踐,也許再有十分鐘也是罔然。古人云:“盡信書則無書”,讀此書時亦報常態(tài):用一種批判一種質疑的方式來讀書,”取其精華,去其糟粕”,”利之為我所用”!

        《有效溝通》通篇闡述的是一條條標準,總結了如今社會溝通的經驗之談,學會過后大有裨益,受益匪淺!

      有效溝通心得體會6

        1、有想要溝通的意識。

        要擁有良好的向上溝通的主觀意識。有人說"要當好管理者,要先當好被管理者"作為下屬要時刻保持主動與領導溝通的意識,領導工作往往比較較繁忙,而無法顧及得面面俱到,保持主動與領導溝通的意識十分重要,不要僅僅埋頭于工作而忽視與上級的主動溝通,還要有效展示自我,讓你的能力和努力得到上級的高度肯定,只有與領導保持有效的溝通,方能獲得領導器重而得到更多的機會和空間。

        2、要有真誠的尊重領導的態(tài)度。

        領導能做到今天的位置,大多是其自己努力的結果,但領導不可能事事都能作出"圣君名主"之決斷,領導時有失誤,在某些方面可能還不如你,千萬不要因此而有居高臨下之感而滋生傲氣,只能給工作徒增阻力,尊重領導是"臣道"之中的首要前提原則,要有效表達反對意見,懂得智慧說"不"!第三要換位思考,如果我是領導我該如何處理此事而尋求對上級領導處理方法的'理解!

        3、要抓住時機運用正確的溝通方法。

        尋找合適的溝通方法與渠道十分重要。被管理者要善于研究上級領導的個性與做事風格,根據(jù)領導的個性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關鍵!當溝通渠道被外因所阻隔要及時建立起新的溝通渠道,時刻讓領導知道你在做什么?做到什么程度?遇到什么困難?需要什么幫助?一定要讓你的領導知道,不要期盼你遇到問題的時候,領導都能未卜先知且能及時伸出援助之手,有效的溝通是達成成功的唯一途徑!其次要掌握良好的溝通時機,善于抓住溝通契機,不一定非要在正式場合與上班時間,也不要僅僅限于工作方面上的溝通,偶爾溝通溝通其他的方面的事情也能有效增進你與領導的默契!

        4、有效的溝通技巧。

        在給足領導面子的同時不要丟失了自我個性,千萬不要失了智慧。領導手上掌握著你急需的大量資源,不要抱怨領導對你的不重視或是偏見,首先去反省自己!與領導的溝通是否出現(xiàn)了障礙?溝通的方式是否正確?與領導溝通不等同于虛溜拍馬,溝通中首先要學會傾聽,對領導的指導要加以領悟與揣摩,在表達自己意見時要讓上級感到這是他自己的意見,巧妙借領導的口陳述自己的觀點,贏得領導的認同與好感,讓溝通成為工作有效的潤滑劑而不是誤會的開端。

        5、向領導反映問題的技巧。

        向領導反映問題之前,列出提綱。講什么內容,從哪幾個方面講,先講什么后講什么,都要做到心中有數(shù)。聽上去你的思維具有較強的邏輯性。

        反映的問題要屬實,不可人云亦云。發(fā)現(xiàn)問題,要經過簡單核實,證實確有其事,才可向領導反映。

        要善于對信息進行分析、過濾、總結、提煉。我們每天遇到的信息很多很多,但是并不是所有的信息都要向領導反映,要從中提煉出有價值的信息,向上級領導反映。

        反映客戶的需求,但不要以客戶的口氣向領導說話。在了解客戶的需求之后,要從客戶的角度列出提綱,但一定不要用客戶的口氣去說,要站在幫助領導尋求解決問題的辦法的角度上說話。

        匯報問題前,一定要有對該問題解決辦法的思路。當領導征求你的意見時,才可以談你對這個問題的想法。表示你已經思考過這個問題了。

        反映和匯報的問題要具體,多用數(shù)據(jù)說話。

      有效溝通心得體會7

        人與人之間情感的傳遞與要及時有效的溝通,良好的親子關系少不了有效的溝通,與孩子溝通有哪些方法呢?如何與孩子有效溝通?與孩子有效溝通的方法有哪些?下面本站小編整理了與孩子有效溝通的方法,供你閱讀參考。

        每天上學放學,不少孩子的接送任務都會交給爺爺奶奶?墒,王和平兩口子一直堅持由自己負責接送孩子。王和平說,去接孩子時,女兒在學校一天遇到的事情,都會情不自禁地在放學路上提起,而自己也可以順勢傾聽,與她交流!斑@段路程,是與孩子溝通的最佳機會!

        王和平還說,放學路上,自己一般會問三個問題:今天開不開心?有沒有好消息?有沒有遇到難解的問題?如果在路上沒有交流,回到家,可能被其他瑣事給打亂,孩子也忘記了要傾訴什么。相反,“家長和孩子坐下來,正兒八經地交流,孩子可能什么也說不出來!

        在王和平夫婦看來,最好的交流機會,除了接送孩子的時候,還有就是早餐和晚餐的時候,所以這兩頓飯一定要堅持在家吃!斑@樣可以形成一種氛圍,邊吃飯,邊溝通。”

        王和平夫婦的這一做法,再次證明了育心大家長賴國全老師提出“不離家庭,不離社會,不離生活,不離圣賢教誨”的四不離原則的必要性、重要性和有效性。那些把孩子交給私塾、學校、托管班等,長期脫離家庭的做法,對孩子的健康成長是極為不利的。

        在王和平家陽臺的.玻璃滑門上,貼滿了大大小小的紙條。王和平笑著說,“那算是我們家的大字報!

        大字報上,用藍色水彩筆寫著三年前王豐給父親的“警告”:“王和平,兩件事:1、不能用食指指人(看見罰20);2、不能大吼大叫(看見罰30)!弊筮吋t色水彩筆標注的,則是更早時候,王和平寫給王豐的“警告”:“王豐:堅持三件事:1、不吃手、不挖鼻孔;2、不能隨便生氣,學會克制情緒;3、不能大聲對長輩說話!

        “民主墻上的內容,是很明顯的監(jiān)督,誰也賴不脫。比如,爸爸以前喜歡吵人,喜歡用食指指人的時候,我就帶他來這里,他主動受罰!痹谕踟S的記憶和印象中,父親受罰了兩次。后來,便再也沒犯了。

        在育心大家庭中,“父母好好學習,孩子天天向上”“做好自己,淡化孩子”“家長與孩子一起成長”“孩子是為成長我們而來的”,這些話已經形成育心家人們的共識,并逐漸成為自覺的行為準則。而這種氛圍的形成,源于育心大家長賴老師“動而世為天下道,行而世為天下法,言而世為天下則”的言傳身教。這種充滿正能量的家庭環(huán)境和氛圍,正在被廣大育心家人復制傳播,并必將對引領社會風氣好轉產生巨大的影響力。

        王和平說,“4至9歲時候是權威教育階段,所以那時候的我比較兇!钡髞碜约喊l(fā)現(xiàn),嚴肅的自己,并不能與女兒很好地溝通。所以,女兒9歲以后,他試著改變與孩子溝通的方式。因此女兒有什么壞習慣,他和妻子都不會打罵孩子。

        那么,孩子有壞習慣,又該如何引導改正?王和平的辦法是模仿。比如,在書店,女兒看書投入啃手指,他也模仿跟著啃,女兒看到后覺得奇怪,仔細一想,才知道爸爸是在學自己。

        如果說爸爸是幽默的模仿,媽媽蔣雪梅則是溫柔的賣萌。洗完臉,王豐有時候把毛巾擰成一團,沒有放整齊。媽媽看到后,在王豐亂扔毛巾的地方貼上小紙條,寫著溫馨提示:“不要把我擰成一團,我呼吸不暢。

        模仿也好,賣萌也罷,都起到了警示和引導的作用,這里所體現(xiàn)的不是硬性地規(guī)定和制止!兑捉洝犯嬖V我們:“蒙以養(yǎng)正,圣功也!敝灰椒ǖ卯,因時因地制宜,對孩子進行適當?shù)匾I和疏導,就可以收到不規(guī)而正的效果。

        這位爸爸在與孩子溝通方面確實有不少妙招,可謂教子有方,或者說教子有道。這些妙招源自他的有心,用心、細心和耐心,這些心又都是愛心的具體體現(xiàn)。任何的招數(shù)和方法,都屬于術的層面,如果沒有背后的愛心做支撐,永遠也上升不到道的層面,不會長久,也難以湊效。只有以道統(tǒng)術,道術結合,才能始終如一,收到應有的效果。

        這位爸爸與孩子良好溝通的妙招,不是憑空想出來的,而是從實踐中不斷總結出來的,是在長期的摸索中逐漸積累起來的。心中有愛,愛中有道;道在于行,行在于恒。育人要育心,養(yǎng)樹要養(yǎng)根,育心養(yǎng)根,最好途徑是學經,明經,行經,最佳的方法是1337累積法。我們育心家人有明師的引領,有經典的滋養(yǎng),會站在更高的層面上學習借鑒別人的妙招和經驗,使子女的教育和自己的成長變得更加得心應手,輕松愉快,收效也會更勝一籌。

      有效溝通心得體會8

        有效溝通是現(xiàn)代社會重要的能力之一,它不僅僅是在職場中發(fā)揮作用,同時在日常生活中也有著重要的地位。我最近讀了一本書,叫做《有效溝通》,書中介紹了很多關于溝通技巧和方法的知識,讓我受益匪淺。在這篇文章中,我想分享我的學習心得和個人體會,以期能夠幫助更多的人學習如何有效溝通。

        第二段:溝通技巧

        書中提到的`技巧讓我記憶深刻,其中之一是主動傾聽。主動傾聽是指將精力集中在對方說話內容上,而不是在想著自己想說的話。這樣做會讓對方覺得被尊重,也會讓我們更好地了解他們的需求和想法。另一個重要的技巧是使用非暴力溝通的方式,把重點放在解決問題上,而不是人身攻擊。通過這種方式,我們可以更好地溝通,互相理解,以及找到更好的解決方案。

        第三段:語言表達

        正確的語言表達也是有效溝通的重要因素之一,因為使用正確的語言可以讓我們更準確地表達自己的意思。書中建議我們要使用明確、簡潔的語言,而不要使用模棱兩可或過于拐彎抹角的措辭。同時,我們也要注意用語的禮貌性和親切性,這樣才能讓對方感受到我們的尊重和關心。

        第四段:身體語言

        除了語言表達以外,身體語言也是有效溝通的一個重要因素。書中提到,身體語言可以通過姿勢、面部表情、注視等方式來傳遞信息。如果我們能夠在溝通過程中注意這些身體語言的細節(jié),就可以更好地理解對方的想法和意愿,進而更好地應對和響應對方的需求。

        第五段:總結和感悟

        總的來說,我認為《有效溝通》這本書提供了非常多有用的技巧和知識,讓我更好地了解了溝通的藝術。通過閱讀這本書,我理解到溝通不僅僅是一種技巧,它也是一種語言、文化和心理的交流。我們需要通過溝通來了解彼此,理解彼此,并嘗試去滿足對方的需求。在日常生活中,我們需要多多運用這些技巧和知識,以期更好地溝通,交流和理解彼此。同時,我們也應該不斷地練習和完善自身的溝通技能,以期成為一個優(yōu)秀的溝通者。

      有效溝通心得體會9

        為期二天的海伯“跨部門溝通與團隊協(xié)作”培訓在初夏的碧秀山莊綻開,氣候宜人,環(huán)境幽雅,心情是安靜的,課堂氣氛是熱忱的。每一個案例,似曾相識,仿佛是對工作經過的回顧;每一段總結,尤如揭開困惑已久的謎底,令人感嘆。課程從對溝通的理解、目的、方法入手,訓練傾聽技巧,強調溝通從心起先的意義,引入到跨部門溝通的培訓要點,通過多種方式打造海伯管理團隊的高效協(xié)作。

        跨部門溝通是按公司設定目標和流程規(guī)劃的要求,圍繞經營活動而進行的信息、學問、思想和情感在公司內相關部門群體或個人間傳遞,并達成共識的過程,是實現(xiàn)各項管理為目的的導體。本次培訓讓參訓的各部門負責人及業(yè)務骨干明白,在公司努力推行精益化生產的過程中,作為管理層干部,應當具備怎樣的跨部門溝通意識、溝通實力及溝通看法,在管理中發(fā)揮主動的作用,醒悟跨部門溝通在管理中的重要性,從思想上消退各自為政、唯我獨尊、消極溝通、被動接受等不佳狀況,樹立主動主動的溝通意識和合作精神。

        在日常工作中,部門溝通與協(xié)作中存在或多或少的問題,部門之間溝通途徑少,片面的信息得不到有效的疏通,簡潔造成各部門間的隔閡。在有限的溝通過程中,缺少放快樂扉的溝通,很多問題被隱藏起來,得不到問題根本緣由的微小環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和傳遞上,統(tǒng)計方法還不夠完善,信息傳遞和協(xié)調工作只能局限于某一時間或某一范圍內進行,關注本部門利益過多,全局觀念缺少。部門之間部分接口著重于完成工作任務,缺乏整體的目標觀念,或有出現(xiàn)問題相互推諉,相互指責狀況。由于所處的職位不同,個人認知不同,相關人員的特性和心情及處事心態(tài)也時時影響著跨部門溝通的效果。另外在團隊中所存在的“部門墻”,圈地為營,形成一層障礙,“我的地盤我作主”,使部門之間的協(xié)作困難。提高整個公司內部溝通的有效性,作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者必須要有全局的概念,打破留意局部的思路,立足長遠,關注職責外的事情,帶著方案看問題,處理整體性的'事務,使職責明確不愿定自顧,相互協(xié)作不彼此扯皮,精益管理不浮于表面。

        本次培訓穿插了多個案例,如通過“美國西點軍校拒收女性學生”的辯答案例,練習溝通中傾聽的重要性,重述對方說話內容的傾聽技巧,傾聽別人說話既是一種禮貌和敬重對方,是社交的基本要求,也助于建立彼此溝通融洽的關系,使溝通達成一樣。通過“對某一事情描述中反映出愛心”的練習,要求在闡述觀點時主題明確,突出重點,合乎邏輯,言簡意賅,曉之以理,動之以情。通過“公司勸退一位試用期電焊工”案例,講解并描述有效溝通以制度和流程為基礎,這是合作各方共同承諾的體現(xiàn),敬重崗位職責,落實規(guī)范要求。通過觀看《甲午海戰(zhàn)》視頻片段,展示跨部門溝通與合作中會議形式的重要性,在高效溝通中會議是必不行少的工具,會議務必有充分準備,明確目的、議程、任務、結果、落實等,否則是無效的。 “上下級工作匯報”、“訂單接收與貨款延期”案例,訓練在不同部門、不同角度、不同崗位的處事,換位思索,將心比心,溝通從心起先,相互理解、相互敬重,為團隊的利益,共同擔責。

        跨部門溝通的目的在于解決問題、處理問題,敢于溝通,就是敢于擔當責任。團隊工作中,問題的發(fā)覺代表改進的機會,沒有發(fā)覺,就沒有改進;出現(xiàn)問題,是正常的,假如面對問題不處理問題才是真正的問題,是不正常的?绮块T團隊建設歸根原委都是跨部門溝通的問題,通過溝通,同一目標,達成共識,增加員工的信念,目標深化人心,集合每一成員的力氣,引導整個團隊最終追求的目標。部門之間的協(xié)作默契與否,關系到企業(yè)的長遠健康發(fā)展,加強跨部門溝通與協(xié)作,是每一個管理者的工作重點。重視微小環(huán)節(jié),重視實踐,勇于創(chuàng)新,大膽溝通,科學管理應成為我們海伯團隊日常工作的主題。

      有效溝通心得體會10

        溝通是人類社會交往中不可或缺的一環(huán),而有效溝通更是人與人之間實現(xiàn)真正意義上的溝通交流的關鍵。在這個信息爆炸的時代,我們時常陷入信息過載的困境,溝通不暢、信息不準確等問題屢見不鮮。因此,如何進行有效的溝通已經成為我們每個人必須面對和解決的問題。通過近期的學習和實踐,我對有效溝通有了一些新的認識和體會。

        首先,有效溝通需要耐心傾聽。在與他人交流時,耐心傾聽是與他人建立良好關系的基礎。通過傾聽,我們才能真正理解對方的意思,而不是急于發(fā)表自己的觀點。一位心理學家曾說:“溝通是對實現(xiàn)彼此理解和解決問題起決定性作用的過程!敝挥挟斘覀冋嬲雎犓藭r,我們才能發(fā)現(xiàn)對方的需要和關切,進而提供有針對性的建議和幫助。在日常工作和生活中,我時常遇到需要與同事、朋友或家人進行溝通的情況。通過傾聽他人的意見和想法,我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地理解對方的觀點,化解矛盾,提高工作效率。

        其次,有效溝通需要善于表達。善于表達意味著我們能夠清晰地傳達自己的想法和觀點,而不是含糊其辭或模糊不清。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)清晰地表達對于理解和聯(lián)絡他人之間的關系至關重要。有時,即使我們心中有千言萬語,但如果不善于表達,對方也會難以理解我們的意圖。因此,通過攻克自己的語言障礙,提高表達能力是非常必要的。我常常通過寫作、演講和與他人交流的方式來訓練自己的表達能力。通過積極參與這些活動,我不僅可以提高自己的表達能力,還能夠更好地理解他人的想法和觀點。

        此外,有效溝通還需要注重非語言交流。除了言語表達,我們的非語言交流也是溝通過程中不可或缺的一部分。例如,我們的'面部表情、姿勢、眼神等都可以傳達我們的情感和態(tài)度。在與他人交流時,如果我們的言語和非語言表達不一致,很容易引起對方的困惑和誤解。因此,我們要注重自己的非語言交流,提高自己的情緒管理和非語言表達能力。通過訓練和實踐,我發(fā)現(xiàn)自己能夠更準確地控制自己的面部表情和姿勢,使溝通過程更加順暢和有效。

        最后,有效溝通需要思考和反思。在溝通過程中,我們有時會遇到一些問題和困惑,甚至可能出現(xiàn)誤解和沖突。在這些情況下,我們需要及時停下來,冷靜地反思自己的言行,并思考如何改進和調整。只有通過不斷地反思和思考,我們才能不斷改進自己的溝通方式,提高溝通效果。在我的實踐中,我意識到自己有時會過于追求自己的理解和表達,往往忽略了對方的感受和意見。通過反思,我逐漸理解到有效溝通需要平衡雙方的關注,尊重對方的觀點和感受,以達到雙方的共贏。

        總之,有效溝通是我們每個人必須面對和解決的難題。通過耐心傾聽、善于表達、注重非語言交流和思考反思,我們可以提高溝通的效果,更好地理解他人,化解沖突,建立良好的人際關系。我相信,在不斷學習和實踐的過程中,我們每個人都能夠成為更好的溝通者,為社會發(fā)展和個人成長做出貢獻。

      有效溝通心得體會11

        聽過余世維博士的有效溝通講座,令我感觸很深,意識到溝通是一門藝術,也是一門學問。藝術需要技巧,只有在溝通中游刃有余的人才能取得令人矚目的成就,溝通時時存在,在不同的時間、不同的地點跟不同的人發(fā)生著。《有效溝通》中介紹了人們在日常生活工作中所需要掌握的各種溝通技能。這些包括傾聽、面談、電話溝通、會議溝通、演講與演示,對于個人、團隊和企業(yè)來說又是一個極其重要的事。一個人和一個企業(yè)的成功,這其中的溝通起著非常重要的`因素,那么溝通方式不同,則對事物直接影射出不同的結果,所以溝通是一門人生的必修課程。

        溝通,另一個層面的意思就是人際關系。現(xiàn)實生活工作中,我們經常要和上級、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學會溝通,是必須的。

        社會是一個大舞臺,紛繁復雜。人擅長表達自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。生活在這大環(huán)境中難免不會與人產生矛盾,難免不會出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?出現(xiàn)了問題怎么處理?這就需要我們去溝通,多交流。人沒有了交流,那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,可以隨時較正我們航行的方向。

        溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。提高溝通協(xié)調能力,首先要端正心態(tài),主動溝通與協(xié)調,其次要提高理解別人的能力,最后要增加別人理解自己的可能性。

      有效溝通心得體會12

        在現(xiàn)代社會中,家長和孩子之間常常存在著溝通不暢的問題。家長忙于工作,孩子沉浸在個人喜好和網絡世界中,導致彼此之間的互動越來越少。這種情況在很大程度上影響了家庭和睦以及孩子的成長。有許多家庭都被這種缺乏溝通的現(xiàn)象所困擾,我們有必要思考這個問題,并尋找解決的途徑。

        家長和孩子之間缺乏溝通的原因有許多。首先,忙碌的生活節(jié)奏使得家長們往往無法給予足夠的關注和陪伴,從而無法了解孩子的內心世界。其次,現(xiàn)代科技的發(fā)展,如手機和平板電腦,使孩子們沉迷于虛擬世界中,沒有太多時間和精力去與家長交流。此外,一些家長對于年齡較小的孩子存在過度保護的傾向,導致孩子不愿意與其溝通。

        家長和孩子之間的溝通對于孩子的成長具有重要意義。溝通可以增強家庭的凝聚力,促進彼此之間的了解和信任。通過與孩子的良好溝通,父母可以更好地指導孩子的'學習和行為,幫助他們解決問題和發(fā)展自己的能力。此外,溝通也有助于孩子培養(yǎng)良好的語言表達能力和社交技巧。只有與孩子保持良好的溝通,家庭才能建立和諧、溫暖的氛圍。

        為了改善家長和孩子之間的溝通問題,我們可以采取一些積極的行動。首先,家長要多關注孩子的興趣愛好,與他們分享自己的經驗和想法。這樣,孩子就會感到被重視和理解,主動與父母交流。其次,父母可以將家務和學習等活動轉化為互動的機會,與孩子共同完成,增進親子互動。此外,家長還可以與孩子共同規(guī)劃一些家庭活動,在旅行、游戲或者看電視時,積極地與孩子溝通。

        在現(xiàn)代社會中,家長和孩子之間零溝通的現(xiàn)象日益嚴重,對家庭和孩子的成長造成了很大的負面影響。我們應該意識到溝通的重要性,并采取措施來改善這種狀況。家長要增加與孩子交流的機會,關注他們的興趣、理解他們的需求,幫助他們解決問題和發(fā)展自己的能力。只有通過良好的溝通,我們才能建立和諧、溫暖的家庭環(huán)境,讓孩子快樂成長。

      有效溝通心得體會13

        家訪是學校與家庭之間的重要紐帶,通過家訪可以更好地了解學生的家庭環(huán)境和個性特點,促進學校與家長之間的良好合作關系。然而,要想在家訪中取得良好的效果,僅僅了解家庭環(huán)境是遠遠不夠的,溝通技巧是至關重要的。在我近年來的家訪實踐中,我積累了一些有效溝通的心得體會,現(xiàn)在就讓我與大家分享一下吧。

        首先,要有真誠的態(tài)度。家訪是一項關系到學生學習和成長的重要工作,家長們對此非常重視,因此我們在進行家訪時要以真誠的態(tài)度面對每一個家庭。我們應該主動地和家長交流,表達對學生的關心與期望。只有真心實意地對待家長們,才能夠打開彼此的心扉,促進有效的溝通。

        其次,要注重傾聽與尊重。在家訪中,我們不僅需要向家長們傳達學校的相關信息,還要傾聽他們的意見和建議。每個家庭都有自己的教育方式和觀念,我們應該尊重并理解這些差異。家長們的意見和建議對于學校的發(fā)展非常重要,我們應該虛心地接受并加以改進。只有傾聽與尊重,家長們才會真正地參與到學校工作中,形成良好的合作關系。

        第三,要善于引導對話。家長們對孩子的期望和關心是常見的話題,我們可以通過引導對話,讓家長們更深入地了解孩子的學習和成長情況。在對話中,我們可以針對學生在學習上的問題與家長進行交流,共同尋找解決的辦法。在引導對話中,我們要避免指責和批評,而是以鼓勵和幫助的態(tài)度,讓家長們感受到我們的關切與支持。

        第四,要及時反饋與跟進。家訪不只是一次性的.活動,我們需要及時地向家長們反饋學生的學習和表現(xiàn)情況,并與他們一同制定學生的整改計劃。我們應該與家長們保持密切的聯(lián)系,及時了解學生的動態(tài),并跟進他們的學習進展。通過及時的反饋與跟進,家長們能夠感受到我們的關注與努力,更有信心地與學校合作,共同為孩子的成長努力。

        最后,要細致耐心,根據(jù)家長的特點進行溝通。每個家庭都有不同的特點,我們在進行家訪時要認真觀察家長的性格特點,靈活運用溝通技巧。有些家長可能比較內向,我們可以通過細致的問詢和傾聽耐心地與他們溝通;有些家長可能比較外向,我們可以鼓勵他們多發(fā)表意見和建議。只有根據(jù)家長的特點進行溝通,我們才能真正實現(xiàn)有效溝通的目的。

        通過家訪,學校與家長之間的溝通變得更加緊密和順暢,家庭教育與學校教育的共同合作也得到進一步的加強。在我的實踐中,通過真誠、傾聽、引導對話、及時反饋與跟進以及細致耐心的溝通方式,我成功地與家長們建立了合作關系,也促進了學生在學習和成長上的進步。通過不斷地總結與反思,我相信在今后的家訪工作中,我會更加注重溝通技巧的培養(yǎng)與提升,不斷提高自己的家訪水平,為學生、家庭和學校共同創(chuàng)造更加美好的未來。

      有效溝通心得體會14

        11月26日參與了張曉東培訓師講解的治理與溝通課程,令我學習到了一些新的學問,感悟到了一些平常忽視的細節(jié)。這次培訓外表上看有點零散、不系統(tǒng),但細想起來,所講到的點點滴滴都是我們工作中的方方面面,雖然有一些問題沒有深入的講解,但還是讓我們能夠領會其中一些深層次的東西。

        這次培訓給我印象比擬深刻的有三方面的問題,一是思想和學習的問題,二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實問題,三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團隊的領導。

        一個人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓,進展過怎樣的學習,打算了這個人的行為處事方式。“心有多大,舞臺就有多大”,只要敢想敢做,就沒有做不成的事情。關鍵看你想怎么樣,想要得到什么樣的結果。授課中,張曉東教師講到:任何問題都有三種以上的解決方法,現(xiàn)在解決不了的關鍵是由于我們還沒有找到適宜的方法。這種理論是我第一次聽到,曾經總以為許多問題是無法解決的,現(xiàn)在回想起來,并非如此。許多困難在特定的時候,轉變思路就會發(fā)覺新的.突破點。沒有人做不了的事情,關鍵在于如何去做。作為一名中層員工、治理人員,個人思想很重要,自己的思想是否適應企業(yè)及部門的進展需要,能否帶著本部門員工順當完成領導交付的各項工作任務,是否能為企業(yè)的進展獻計獻策至關重要。

        張曉東教師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過程中常常遇到的問題在我們公司也同樣存在,那么如何進展改革、改革過程中需要留意什么就是我們在今后的工作中要面臨的問題了,F(xiàn)在公司的治理中存在著一些制約企業(yè)進展的習慣或思想,只有下決心去改革,突破制約的瓶頸,才能保證企業(yè)進展有新的突破。市場變化莫測,只有觸角靈敏、鋒利,企業(yè)的改革順應市場大氣候的變化,公司才能基業(yè)長青。各公司、各部門應以大局為重,拋開個人或部門的小利益,保障公司、集團的整體利益。

        自己在企業(yè)中是一個什么樣的員工?是不是最有價值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應當是每一個員工應當考慮的問題。有些人終日埋怨,卻沒有想到自己為企業(yè)畢竟付出過什么。企業(yè)是追求利益最大化的,通過自己的努力為企業(yè)能夠制造多少利潤,才是個人價值觀的真正表達。同樣,作為一名員工是合格的,那么作為一個領導呢?有一句話叫做:做事先做人。做領導更是如此。做人應正直,做事應公正、思路清楚,通過自己的人格魅力來影響員工。

      有效溝通心得體會15

        家長是與我們教師共同教育學生的合作者、參與者,不能僅僅把他們孤立看成家長。在工作中,我們要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流孩子的優(yōu)點和缺點、教育孩子的得與失。當學生出現(xiàn)問題時應與家長及時取得聯(lián)系,但要理解家長的難處,決不能訓斥家長,把學生的錯誤轉嫁給家長。

        在學校,差生忍受著巨大的心理壓力,同樣,他們的家長來學校時和其他家長的心情是不同的,我們應保護他們的自尊,不歧視,一視同仁,平等對待。尤其是在和差生家長交流的過程中,要客觀公正的評價學生,正確分析差生形成的主觀和客觀因素,為家長提出合理化建議,給家長教育孩子的希望和動力。有時,家長對班主任或學校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。

        我們的家長來自社會的各個階層,不乏各種人才,有大學教師,有作家記者,有公安民警,有管理干部……他們對孩子的教育也很有經驗,這些好的經驗和做法如果能通過我們教師在家長中進行傳播,乃至于用到自己的工作實踐中,對學生的教育作用是不可低估的。

        與家長進行溝通是班主任工作的一部分,這項工作開展得好與否,很大程度上影響家長對班主任工作的信任與配合,也是班主任與家長共同商洽如何教育學生的一個好機會,更是班主任與家長相互了解的一個重要環(huán)節(jié)。在我們學校,教師與家長進行溝通的常見方式是面談、電話交流、家訪等。不管哪種方式,著重要在學生面前樹立家長的威信,力求在家長心目中產生“若沒有家長的配合,對子女的教育將會更困難”的感受。從而讓家長有一種被重視的心理反應,從而自覺地配合班主任開展工作。同時,在家長面前對學生提出明確的學習任務。

        當然,我們與家長進行溝通時應注意如下幾個問題:1、不宜在學生出現(xiàn)問題時才去溝通。長期以來,班主任的家訪與家長溝通工作有所失誤——要不就是不進行溝通,要不就是等學生犯錯誤時才匆匆忙忙向家長“匯報”。這樣在家長心目中形成了一種錯誤的認識——小孩犯了錯誤時才找家長。

        我認為,與家長進行溝通是班主任工作的一部分,應該貫徹在每個學期的教育過程中。在溝通時宜采取閑聊的方式進行,在日常交談中取得應有的效果。不宜過于嚴肅,更不宜在學生出現(xiàn)問題時才去交流溝通。2、溝通時宜樹立家長對孩子的信心。在交流和溝通中班主任宜與家長共同商洽教育學生的方法,樹立家長對教育子女的信心。不宜過多地指出學生的錯誤,而削弱家長對子女的信心。

        開好家長會是班主任工作的重要組成部分,F(xiàn)在每個家庭只有一個小孩,父母雖然望子成龍之心,但往往沒有【】較好的教育方法。他們迫切希望了解孩子,了解別人對自己孩子的評價,更重要地是了解教子成龍成鳳的方法,無疑在他們的眼里教師就是這方面的“專家”。

        因此,開家長會前我們應思考一個問題:這次家長會給家長點什么?然后,結合班里實際,查資料,找理論,做大量的準備工作,讓到會的家長滿意而歸。哪怕是開差生家長會,也會讓家長們感覺到不是受訓,而是受益。在我們學校,每學期召開一次家長會,好好利用家長會的時間,可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。

        這一年中,我們班召開見長會總是學生和家長一起開。學生在會上評價自己、評價集體、評價家長和老師,分析班級突出的優(yōu)點和存在的問題,同時反映出同學們集體的呼聲,甚至是飽受壓抑的情緒。家長在會上交流對子女教育的一些做法和看法,以家長的視角評論班級優(yōu)勢和存在的問題,對學生進行誘導,調動學生的積極性。

        教師因勢利導,化解學生、家長、教師之家的.矛盾,統(tǒng)一認識,提出新的要求和奮斗目標。這種形式的家長會很受大家歡迎,尤其是家長和老師對學生所表示的理解和深切的關愛可以極大限度地激發(fā)學生的學習熱情,振奮學生的精神。同時,以學生為紐帶,是家長和老師得以溝通,并緊密攜起手來,加大教育的力度和深度。

        家長會是一次集中學生家長到校進行的一次會議,利用得好,可使家長在短時間內了解學校的各種教育意圖和家長應配合學校工作的各個方面,同時也可對學生進行一次較全面的教育。當然,若組織不好,會提供讓家長們集體發(fā)牢騷的機會。

        所以,在組織召開家長會時,班主任必須注意如下幾點:l、作為班主任,在召開家長會之前一定要準備好發(fā)言稿,最好將其當作一節(jié)“公開課”積極備課,嚴格確定主題內容。

        2、班主任應該在家長會進行當中,控制好整個會議進程,不要讓家長過多去發(fā)泄平時的不滿,從而造成負面的影響,而對班主任工作產生不良的效應。這就要求班主任在控制議程中,多舉些與主題有關的正面事例來引起家長的思考、講座從而讓家長達成必須想辦法教育子女的共識。有必要的話,應該讓學生與家長同時出席家長會。

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