【優(yōu)秀】駕校管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的駕校管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
駕校管理制度1
為貫徹落實《機動車駕駛培訓教學與考試大綱》，全面完成規(guī)定的教學項目、計劃、目標及課時，完善實施中的規(guī)定流程及各項教學資料，規(guī)范教學，提高教學質(zhì)量，根據(jù)行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱
1、學校嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。
2、堅持領(lǐng)導督查制度。分管教學的副校長每月要督查一次，實訓部每周督查一次，檢查教學大綱落實情況。
3、教員不得擅自調(diào)課。
4、新聘教員實行試用制度。新聘教員按照教學大綱編寫教案，認真?zhèn)湔n,并進行試講，試用合格后上崗執(zhí)教。
5、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的不準參加結(jié)業(yè)考試。
二、教學實施計劃管理
理論教學部負責制定理論教學實施計劃,實訓部負責制定實際駕駛操作訓練的教學實施計劃，報給校長批準后實施。
�。ㄒ唬├碚撆嘤枺ǹ颇恳唬┙虒W組織與管理
1、設(shè)專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作，理論教學負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況，負責具體實施組織與管理。
2、每期（班）在主管部門審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊（簽到冊），劃分教學班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開學典禮（入學教育）。
3、制定和公布本期教學實施計劃,教練員嚴格執(zhí)行計劃。
4、學時考核由所在班理論教員負責考核，依據(jù)教學實施計劃與實際到課進行考核，實際參學學時及時確認（簽字）。
5、補課培訓管理。因故（經(jīng)批準）缺課的學駕人可申請補課，負責人批準可安排補課。凡缺課課時超過等于2/3或不服從管理的，不予安排補課，必須重新
學習。
6、教學日志、培訓記錄的填寫。教學日志、培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章，留存入檔。
�。ǘ⿲嶋H操作（科目二、科目三）培訓組織與管理
駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。
1、手續(xù)程序�？颇恳豢荚嚱Y(jié)束考試合格后，及時安排科目二、三科目培訓。分期開班，分班組織，分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人，單位必須做出預約培訓（通知）。
2、學駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理，必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見或?qū)叹殕T教學有意見應按正確渠道反映，不得發(fā)生有妨礙教學及教學安全的行為。
3、記時培訓管理。學駕人個人申請，單位負責人批準，安排專職教練員、實行記時培訓制。
4、教學計劃執(zhí)行情況的.檢查。由教學負責人組織實施，負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查，原始資料整理存檔。
5、結(jié)業(yè)考核工作由單位教學負責人組織、實施，學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫，并作出客觀評價。界定是否按期結(jié)業(yè)。
6、階段考核或結(jié)業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學駕人學時不足或培訓目標未達標時，實行緩簽補課，確保培訓質(zhì)量。
7、在完成全部培訓后，由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會，征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字（章）。
8、科目一、科目二、科目三的相關(guān)資料在結(jié)業(yè)考試后應及時整理交存檔案室保管，履行交接手續(xù)。
三、駕駛培訓記錄表的使用和管理
1、駕駛培訓記錄是考核學員培訓學時的合法憑證，應認真填寫。
2、認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結(jié)束后，由教員或教練員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教員的順序簽名后，加蓋學校公章。
3、實訓部工作人員持駕駛培訓記錄、計時卡等到運管處駕培科審核后，憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安部門車管所預約考試。
4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核后，與公安部門約考，分別報送交通和公安部門各一份留存。
5、學校留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。
四、教學質(zhì)量評估
1、學校每半年對教學質(zhì)量進行一次評估。
2、教學質(zhì)量評估由教學質(zhì)量評估小組組織。
3、教學評估領(lǐng)導小組按照學校的《教學質(zhì)量評估實施方案》進行評估。
4、評估結(jié)束后由評估小組寫出評估報告。
5、學校根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。
駕校管理制度2
為加強機動車駕駛培訓教學管理，規(guī)范教學行為，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通管理部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本制度。
一、全面落實全國統(tǒng)一的教學大綱
1、公司嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。
2、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課，達不到規(guī)定學時的'不準參加本科目考試。
二、教學實施計劃管理
1、教務科負責制定理論教學和實際駕駛操作訓練的教學實施計劃。
2、理論教學和實操負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。
三、駕駛培訓記錄管理
1、駕駛培訓記錄、教學日志是考核學員培訓學時的合法憑證。應認真填寫，不能弄虛作假。
2、每個科目訓練結(jié)束后，由教練員在培訓記錄上填寫培訓學時，然后按照先學員后教員的順序簽名，教務部門簽名后，加蓋學校培訓學時審核專用印章。
3、教務科持駕駛培訓記錄到交通管理部門審核后，憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安交警部門約考
4、駕駛培訓記錄一式三份，科目三培訓結(jié)束時，經(jīng)交通部門審核后分別各存一份（交通部門、交警部門和培訓機構(gòu)）。
5、培訓機構(gòu)留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。
駕校管理制度3
為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學質(zhì)量，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本制度。
1.學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的'要求。
2.學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。
3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。
5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。
6.在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。
7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。
8.必須按訓練規(guī)程認真執(zhí)行教學大綱教學。
9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。
10.認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。
11.及時通知和組織學員按時參加各種考試，保證到考率。
12.考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。
13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。
14.學員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。
15.停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓
16.訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。
17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學員，要積極協(xié)助學校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報復。
18.服務要熱情，學員有呼必應，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。
19.學校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核�？己藘�(nèi)容：
(1)教練員任教能力
(2)教學質(zhì)量
(3)職業(yè)道德
(4)廉潔自律情況
考核方法
(1)教練員考核由學�？己诵〗M負責。
(2)教練員考核實行逐人考核。
(3)考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。
(4)年終考核與平時考核相結(jié)合。
(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。
學員管理制度
為加強對學員的管理，維護教學秩序，保護學員的合法權(quán)益，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定，結(jié)合學校實際，制定本制度。
一、學員必須遵守下列規(guī)定
1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。
2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。
3.學員要遵守安全操作要領(lǐng)。
4.不得酒后駕車。
5.實事求是填寫培訓記錄
6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。
7.學員在學習期間不準宴請學校人員，也不準向其送禮。
8.學員積極反映學校在教學，服務和廉教等方面存在的問題。
二、學員學習管理
1.學員到學校報名填寫學員登記表，交納培訓費后即取得學籍。
2.學籍保留期為兩年，從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓。
3.學員中途退學，經(jīng)校領(lǐng)導批準后，退還剩余培訓費。
4.學員違反學校規(guī)定被勸其退學的，退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。
5.學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學籍自動取消。
6.學員取得結(jié)業(yè)證后，學籍期滿。
三、學員檔案管理
1.學校教務部門負責建立學員的文字和電子檔案。
2.檔案內(nèi)容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。
3.學員檔案保留時間不少于4年。
駕校管理制度4
為加強學校安全工作，努力減少訓練時的各種事故，保證正常訓練，制定本制度。
一、安全組織
成立安全領(lǐng)導小組，駕校建立以校長為第一責任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職安全員兩人。每車落實一名教練員為安全負責人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責人。
安全領(lǐng)導小組的職責：
1、組織開展各種形式的安全教育。
2、負責安全工作的日常管理。
3、處理訓練事故。
4、組織實施安全方案。
二、安全教育
1、入學安全教育�？颇恳婚_班，科目二、三實車培訓，科目三安全文明駕駛考核前都要進行安全教育，切實貫徹安全第一、預防為主的安全理念。
2、開展多種形式的安全教育活動，通過安全例會、集中上課、觀看安全錄相或交通事故教育展覽等各種方式對教練員和學員進行安全教育;
3、召開安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會，對本月安全工作進行回顧和總結(jié)，對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評，找出存在的問題和不足并加以改進
4、安全教育的內(nèi)容。安全教育貫徹"安全第一、預防為主"的原則，具體內(nèi)容包括：
(1)道路交通安全法律法規(guī);
(2)公安、交通部門關(guān)于安全訓練的`有關(guān)規(guī)定;
(3)安全訓練知識;
(4)事故分析及預防措施的討論。
三、安全措施
1、按國家規(guī)定對教練車進行定期維護和檢測;
2、按規(guī)定對教練車進行報廢和更新，報廢車輛不得做教練車;
3、教練車上的副制動踏板要齊全有效;
4、搞好消防安全管理，做好防火安全的預防和治理工作。消防器材管理人員掌握必要的消防理論知識和實踐技能，消防器材要嚴格按操作規(guī)程進行操作。數(shù)量配備充足，訓練場消防器材布局合理，定人管理，精心保養(yǎng)，及時維修，保持良好狀態(tài)。
5、每日出車前，檢查油路是否漏油，發(fā)現(xiàn)漏油不得發(fā)動車輛，車輛停駛，應切斷電源，查看有無火種。
6、不準帶車充電和使用簡易充電器為電瓶充電。
7、每輛教練都必須配備汽車專用滅火器，教練負責管理。
8、訓練期間每臺車須選一名學員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作;
9、狠抓駕駛操作培訓中的安全教育。發(fā)揮直觀教學作用，以車輛教練運行中發(fā)生事故的案例教材進行直觀性教育，以之不斷強化學駕人的安全意識。
10、每天學駕人上車培訓前教練員應進行安全事項交待，車輛運行中應進行安全提示，教學過程中嚴禁教練員不在教學現(xiàn)場，收車后應有車輛安全檢查。
11、訓練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保證安全訓練;
12、堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練;
13、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練;
14、嚴格控制外來人員和車輛進入教練場。
15、學校定期進行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進辦法;
四、安全檢查
1、建立安全檢查制度;安全員每月對車輛技術(shù)情況進行一次例行檢查，重點檢查車輛傳動、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎等各運行部件，并做出詳細記錄，車輛是否能投入運行，安全員有一票否決權(quán)。
2、日常安全檢查內(nèi)容包括：
(1)安全教育和安全預防事故制度落實情況;
(2)按百分之二十的比例抽查教練車，重點檢查轉(zhuǎn)向、制動等裝置;
(3)學員使用安全帶情況;
(4)有無違反操作規(guī)程的現(xiàn)象;
(5)有無酒后訓練情況;
(6)教練車安裝的安全附屬裝置是否有效;
(7)教練車是否按規(guī)定的時間和路線在道路上訓練;
(8)有無外來人員和車輛進入教練場。
3、檢查中問題的處理。檢查時發(fā)現(xiàn)問題，要求責任人立即整改，一時整改不了的應停訓，調(diào)整訓練車輛。
五、事故處理
1、事故處理
訓練中發(fā)生事故按照下列程序處理：
(1)無論是在訓練場或是在道路上，發(fā)生交通事故后，都應保護現(xiàn)場，搶救受傷人員(移動傷員時應做好標記)，并立即向?qū)W校、公安交通部門和急救中心報告;
(2)接受事故調(diào)查，如實反映事故發(fā)生的經(jīng)過，并協(xié)助有關(guān)部門做好筆錄;
(3)協(xié)助有關(guān)人員處理事故現(xiàn)場;
(4)必要時要留下現(xiàn)場見證人的姓名和聯(lián)絡(luò)電話。
2、事故劃分
(1)與其他人發(fā)生事故責任。訓練事故分全部責任、主要責任、同等責任、次要責任和無責任。事故責任人應負的責任以公安交通管理部門認定為準。
(2)獨立事故責任。獨立事故教練員應負全部責任。有證據(jù)證明學員故意造成的事故可以減輕或免除教練員責任。
3、事故賠償
訓練中發(fā)生事故，在確定責任的基礎(chǔ)上，由保險公司負責賠償，超過保險公司賠償范圍，或保險公司免賠部分，先由學校統(tǒng)一賠付，然后按學�！妒鹿侍幚斫�(jīng)濟賠償規(guī)定》，對教練員追償其應承擔的部分。
4、事故處理由實訓安全部負責。
六、重大事故報告
1、重大事故是指發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)重大損失的嚴重事故，具體指標為死亡1人或重傷2人或輕傷5人，財產(chǎn)直接損失在3萬元以上的;
2、發(fā)生重大事故后，必須立即報告學校，學校應在接到事故通知后，1小時內(nèi)向有關(guān)部門報告;
3、事故處理后10日內(nèi)向公安部交通管理部門遞交事故報告。
七、安全應急預案
1、安全部負責《文遠駕校安全應急預案》的制定和實施;
2、安全應急預案內(nèi)容包括：
(1)突然出現(xiàn)異常氣候，訓練中需采取的應急預案措施;
(2)發(fā)生重大交通事故時傷員搶救和調(diào)整訓練車輛;
(3)車輛出現(xiàn)緊急情況時的救助;
(4)其他危及安全情況的處理。
駕校管理制度5
駕校管理制度匯編涵蓋了駕校日常運營的各個方面，旨在確保教學質(zhì)量和安全，提高學員滿意度，維護駕校的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 教練員管理：規(guī)定教練員的'資格認證、培訓、考核與晉升機制，以及其職責和行為規(guī)范。
2. 學員管理：明確學員報名、考試、退學等流程，設(shè)定學員權(quán)益保護措施。
3. 教學管理：制定教學計劃、教學方法和教學質(zhì)量評估標準，確保教學效果。
4. 車輛與設(shè)施管理：規(guī)定車輛維護、安全檢查和使用規(guī)則，以及場地設(shè)施的保養(yǎng)與安全措施。
5. 安全管理：建立應急預案，規(guī)范駕駛訓練過程中的安全操作規(guī)程。
6. 財務管理：設(shè)立財務制度，規(guī)范學費收取、支出管理和審計程序。
7. 員工福利與激勵：設(shè)定員工薪酬、福利待遇及激勵政策，促進員工積極性。
8. 公關(guān)與客戶服務：設(shè)立客戶服務標準，處理投訴和建議，提升駕校形象。
駕校管理制度6
一、是安全生產(chǎn)第一責任人，負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。
二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。
三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作，對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。
四、落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員、經(jīng)費的安排，明確職責，保障其工作條件。
五、負責重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報及處理中的具體工作。
★監(jiān)督巡視副組長職責（總教練）：
一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況，提出完善修改建議。
二、全面負責教練車輛的安全培訓工作，落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。
三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。四、負責教練員的安全教育工作，監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。五、負責加強場地設(shè)施的安全監(jiān)管，確保安全。六、完成組長交辦的其他工作。
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★副組長職責：
一、全面負責公司安全管理檢查工作，公平公正，責任心強。包括
安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設(shè)施設(shè)備、教練車輛的安全管理工作。
二、制定安全管理制度和計劃，組織安全教育活動，搞好教職人員
的安全培訓教育和安全例會。
三、定期或不定期的組織安全大檢查，包括車輛訓練、安保、水電、
消防、車輛等，填寫《安全檢查記錄表》，對查處的不安全隱患及時向領(lǐng)導匯報（可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的及時上報），并提出改進意見，勒令限期整改并限期檢查整改的情況。
① 、負責教練車輛的安全訓練檢查工作，對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止，并責令改正。
�、� 、負責總校、各分校和大學城訓練場的值班室人員日常管理，發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。
�、� 、負責檢查總校、各分校和大學城訓練場的水電情況，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
④ 、負責總校、各分校和大學城訓練場的消防檢查情況，對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止，防患未然。
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⑤ 、負責總校、各分校和大學城訓練場的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作，制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。
四、負責行車事故的.處理，重大事故及時上報，分析事故發(fā)生的原
因，分清責任，接受教訓，按照“三不放過”的原則，（三不放過”是指在調(diào)查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則），保存好事故分析、整改的相關(guān)資料。五、加強安全基礎(chǔ)資料管理，建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。
六、對公司所屬教練車、教練員的違章行為，現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。
七、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
★成員職責：
一、負責本部門的安全管理工作，做到“預防為主，防消結(jié)合”，確保本部門的工作正常開展。
二、組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時上報安全辦公室。
第三章、安全管理辦公室
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為了強化安全制度的落實和檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組決定，成立安全管理辦公室，并由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長提名，成員推薦副組長亓向鋒為安全管理辦公室負責人。
第一節(jié)：安全管理辦公室
主任：
安全員：全體教練員
第二節(jié)：安全管理辦公室職責
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安全管理辦公室在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開展工作，其主要職責為：
一、宣傳貫徹，國家《安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。二、組織落實，由公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，監(jiān)督、檢查、教育、管理，制定安全考核和對安全事故處理。
三、編制制度：編制公司《安全生產(chǎn)管理制度》，定制安全生產(chǎn)檢查計劃，開展教職員工的安全培訓學習，開展和參與安全生產(chǎn)應急預演。四、分布廣泛，設(shè)立全體教練員為第一安全員，督促教練員對教練車輛常規(guī)的檢查工作，對公司保衛(wèi)安全、防火防盜及其他安全進行日常管理，對違規(guī)現(xiàn)象及時糾正。
五、例會制度，貫徹執(zhí)行《交通法》及上級管理部門的指示，月例會提出發(fā)現(xiàn)安全隱患和防范措施。對社會上出現(xiàn)的機動車典型事故安全進行通報分析，從中吸取教訓，以三不放過的方法講評事故起因、事故經(jīng)過、事故損失、事故危害。1、事故原因分析不放過；2、事故損失不接受教訓不放過；3、事故研究不出防范措施不放過。使安全例會制度始終寄于安全工作警鐘長鳴的局面中。
六、開展安全巡檢工作，監(jiān)督檢查公司各分隊、部門安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全整改措施。
七、建立臺賬，將所有涉及安全檢查內(nèi)容要記錄存檔，以便查詢，要以教練車輛的安全行駛里程和保養(yǎng)為依據(jù)，確保教練車輛的技術(shù)狀況良好。
八、安全獎懲，組織安全評優(yōu)工作，設(shè)立教學車輛安全的獎罰制度，
駕校管理制度7
一、為貫徹落實《道路交通安全法》，堅持“安全第一、預防為主”方針，增強駕校教練員、駕駛員安全行車的責任意識，確保人身和車輛安全，制訂本制度。
二、認真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。
三、定期組織安全人員每月進行一次道路安全檢查，針對教練員、駕駛員在行車訓練中存在的不安全因素及時進行安全教育，把不安全的因素消滅在萌芽中。
四、自覺服從駕校的統(tǒng)一調(diào)度和管理，積極參加駕校及上級有關(guān)部門組織的各項安全教育活動，牢固樹立安全第一意識。
五、自覺愛護養(yǎng)護車輛，認真做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確保“四良”（制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好），“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔）。
六、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機，不準穿拖鞋駕駛車輛，嚴禁酒后駕車。駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）。
七、禁止將車輛交給外來駕駛員和無證人員駕駛。未經(jīng)批準，不得隨意駕駛外來車輛。
八、消防器材及設(shè)施有專人負責保管，誰保管誰負責，定期檢查，保證有效，加強對滅火器具的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車走，并做好檢查更換記錄。
九、嚴禁車輛載易燃、易爆和腐蝕性物品。
十、定期對車輛實行保養(yǎng)檢查制度，確保運行車輛始終處于技術(shù)狀況完好，按規(guī)定對車輛進行年檢年審工作。
十一、作好車輛事故的處理工作，對事故的.經(jīng)過、調(diào)查、及交警部門的處理意見要記錄在案，及時上報學院領(lǐng)導，并對責任者提出處理意見。
十二、建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺帳，不得漏記、誤記，保證安全管理的嚴肅性和完整性，定期組織本單位的年度大檢查，成立安檢小組。
駕校管理制度8
我校為了貫徹落實《自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于迅速在全市開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動的通知》(桂安委電[20xx]3號)的.文件精神,結(jié)合我校駕培行業(yè)工作實際。制定了安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案。
一.成立安全生產(chǎn)大排查大整治領(lǐng)導小組
組長：xx(校長)
副組長：
成員：
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，聯(lián)系電話：XXX
二.安全生產(chǎn)大排查大整治自糾自查內(nèi)容
1.檢查組織機構(gòu)和制度。安全組織機構(gòu)和安全管理制度是否健全，是否制定安全應急預案。對安全組織機構(gòu)和安全管理制度不健全的、安全生產(chǎn)責任制未落實到位的，應立即整改和完善。
2.檢查安全生產(chǎn)責任制。領(lǐng)導責任是否明確，是否開展各類安全隱患檢查，是否建立安全目標考核和責任追究制。對易引發(fā)安全事故存在重大隱患的，必須立即整改清除。
3.檢查培訓場地。是否有健全的教練場地安全管理制度，是否配備安全負責人，有無場地封閉設(shè)施，訓練區(qū)有無安全隔離設(shè)施和安全通道，有無必備的消防器材，是否存在安全隱患。對存在重大隱患立即整改。
4.檢查教學車輛。是否定期檢測和維護，車況是否達到二級以上。是否逐車建立車輛技術(shù)檔案，檔案包括購車發(fā)票、車輛技術(shù)參數(shù)、車輛注冊等級證書、行駛證復印件、教練車綜合性能報告、車輛技術(shù)等級評定表和二級維護記錄維護等。證牌是否齊全有效，是否辦理有關(guān)保險手續(xù)和配備滅火器。對未達要求的應立即整改完善。
5.檢查教練員。教練員的駕駛證和教練證是否與所駕車類相符，是否存在酒后上崗現(xiàn)象。
6.檢查教練車日常維護情況。
三、根據(jù)上級文件精神和要求，結(jié)合我校實際情況，開展安全生產(chǎn)大排查大整治自糾自查工作，落實專人負責對照檢查重點內(nèi)容進行全面徹底自糾自查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。切實把這次安全生產(chǎn)大排查，大整治工作做好。
駕校管理制度9
一、為貫徹落實《道路交通安全法》，堅持“安全第一、預防為主”方針，增強駕校教練員、駕駛員安全行車的責任意識，確保人身和車輛安全，制訂本制度。
二、認真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。
三、定期組織安全人員每月進行一次道路安全檢查，針對教練員、駕駛員在行車訓練中存在的不安全因素及時進行安全教育，把不安全的`因素消滅在萌芽中。
四、自覺服從駕校的統(tǒng)一調(diào)度和管理，積極參加學院、駕校及上級有關(guān)部門組織的各項安全教育活動，牢固樹立安全第一意識。
五、自覺愛護養(yǎng)護車輛，認真做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確保“四良”（制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好），“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔）。
六、嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機，不準穿拖鞋駕駛車輛，嚴禁酒后駕車。
駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先（先慢、先讓、先停）。
七、禁止將車輛交給外單駕駛員和無證人員駕駛。未經(jīng)批準，不得隨意駕駛外單車輛。
八、消防器材及設(shè)施有專人負責保管，誰保管誰負責，定期檢查，保證有效，加強對滅火器具的保護管理，確保其性能良好，并做到器隨車走，并做好檢查更換記錄。
九、嚴禁車輛載易燃、易爆和腐蝕性物品。
十、定期對車輛實行保養(yǎng)檢查制度，確保運行車輛始終處于技術(shù)狀況完好，按規(guī)定對車輛進行年檢年審工作。
十一、作好車輛事故的處理工作，對事故的經(jīng)過、調(diào)查、及交警部門的處理意見
要記錄在案，及時上報學院領(lǐng)導，并對責任者提出處理意見。
十二、建立健全行車安全管理基礎(chǔ)臺帳，不得漏記、誤記，保證安全管理的嚴肅性和完整性，定期組織本單位的年度大檢查，成立安檢小組。
駕校管理制度10
為了科學合理的安排駕駛培訓和考試工作，方便學員的訓練和考試，提高教練車的.使用效率，特制定培訓預約制度。
一、設(shè)立教練長預約電話：2650581，方便學員聯(lián)系。
二、學員提前一天與教練長聯(lián)系，約定自己的訓練時間。
三、包接送的學員與預約電話聯(lián)系，由教練長協(xié)調(diào)第二天接送的時間和車輛。
四、學員符合條件報名后，學校在30日之內(nèi)向有關(guān)部門進行預約科目一理論培訓及理論考試，理論考試不合格的推遲到下一期預約。
五、對科目一考試合格者，車輛管理部門核發(fā)駕駛技能準考證后，學校隨及安排學員科目二、科目三的駕駛技能培訓。
六、科目二、科目三，大車強化訓練40天（324學時），小車強化訓練30天（240學時）。
七、學員通過學校結(jié)業(yè)考試取得結(jié)業(yè)證書三日之內(nèi)，學校向市車管部門預約科目二、科目三的考試。
八、對于考試不合格的學員，學校免費繼續(xù)進行培訓，參加下期補考。
九、科目二考試需提前五天預約，學員將本人的身份證號碼、車型報告教練長，由教練長統(tǒng)一造冊送支隊提檔。
十、科目三考試需提前一個星期預約，學員將本人身份證號碼、車型、教練車報告教練長，由教練長統(tǒng)一造冊送支隊提檔。
十一、預約考試的學員如無特殊情況務必要參加考試，預約三次不來參加考試將延遲半年參加考試。
駕校管理制度11
一、為更合理使用車輛，提高用車效率，加強車輛及車輛調(diào)度的統(tǒng)一管理。
二、駕駛員應服從調(diào)度員的'安排，不斷提高服務態(tài)度和服務質(zhì)量，準時到達值班地點。
三、調(diào)度員負責對教練車、領(lǐng)導工作用車等進行適當?shù)能囕v調(diào)配，保證各項工作順利進行。
四、調(diào)度員必須合理的分配車輛，隨時掌握車輛動態(tài)，以保證生產(chǎn)及領(lǐng)導的工作用車。
五、調(diào)度員必須認真負責各種資料、臺帳必須填寫清楚、齊全、準確，并填寫行車日記，實事求是。
六、負責辦理車輛年審、證照、保險、規(guī)費繳納等事項。
駕校管理制度12
一、建立健全車輛實際、理論訓練計劃及教學提示與實施辦法。
二、檢查各個階段的訓練計劃的實施達標情況，并在教練員中開展自檢自糾活動。
三、各車教練員要把每天訓練計劃的'實施情況逐日填寫在教練日志上，以及時掌握各個學員的技術(shù)狀況及進度情況，便于總結(jié)提高。
四、在各個階段訓練結(jié)束時，各車教練員要及時把訓練情況進行總結(jié)，向駕校（隊）領(lǐng)導匯報，并提出建設(shè)性意見。
五、要保證質(zhì)量，按計劃訓練，不得盲目追趕進度，要確保所訓學員安全、技術(shù)、心理素質(zhì)都過關(guān)。
六、建立階段訓練的臺帳，做到有計劃有實施，有總結(jié)，有匯報。
駕校管理制度13
j駕校教學管理制度旨在規(guī)范駕校的教學流程，提升教學質(zhì)量，確保學員安全，以及保障駕校運營的有序進行。該制度涵蓋教練員職責、教學計劃制定、學員管理、安全規(guī)定、考核評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 教練員職責：明確教練員的教學任務，包括教學內(nèi)容、教學方法、學員指導及安全教育等。
2. 教學計劃制定：規(guī)定教學大綱，確定各階段教學目標，保證教學進度的合理性。
3. 學員管理：涵蓋學員報名、入學教育、出勤記錄、學習進度跟蹤等環(huán)節(jié)。
4. 安全規(guī)定：強調(diào)駕駛培訓過程中的安全操作規(guī)程，預防安全事故的'發(fā)生。
5. 考核評估：設(shè)定學員學習效果的評價標準，定期進行教學質(zhì)量和學員滿意度的評估。
駕校管理制度14
為保護中心財產(chǎn)和工作人員生命安全，減少、杜絕訓練事故，保證正常教學和訓練，結(jié)合本校實際制定本制度。
一、學校要有專人負責安全工作，明確任務和分工，建立安全檢查制度。
二、學校每季度集中組織一次安全教育，每月對安全工作進行一次通報，每周對安全工作進行一次強調(diào)說明。
三、教練車上的副制動踏板、副喇叭、副離合等裝置齊全。學校定期對教練車進行維護和檢測。
四、教練車上的滅火器配備齊全并定期檢查，教練員熟練使用滅火裝置，不斷提高應急滅火能力。
五、訓練中遵守道路交通安全法規(guī)，確保訓練安全;堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度，嚴禁帶故障訓練。
六、在道路訓練和道路考試中，須在車輛張貼懸掛“正在訓練”、“正在考試”標志。
七、非教練用車須在指定地點停放，嚴禁非訓練用車進入教練場訓練區(qū)，否則，追究場地值班人員和場地訓練負責人的.責任。
八、培訓中，教練員不得遠離車輛，要使教練車和學員始終在自己的管理和掌控中，否則，出現(xiàn)事故將由教練員負全責。
九、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
十、學校定期進行安全形勢分析，找出安全隱患，提出改進辦法。
駕校管理制度15
xx道路運輸管理所：
為認真貫徹落實運管部門下發(fā)文件精神，切實加強安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進機動車駕駛員培訓安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固20xx年來之不易的成果，確保我龍達平羅駕校教學工作安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照運管所下發(fā)文件規(guī)定的重點內(nèi)容，通過開展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強全員安全意識，進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動總結(jié)如下：
一、指導思想和目標
我校領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，為了加強對安全隱患排查整治工作，我校領(lǐng)導成立了專門的工作領(lǐng)導小組。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進一步突出隱患排查，切實加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強化責任落實，推進了長效機制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導
為切實認真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、強力推行項目安全生產(chǎn)工作，我校成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成員如下：組長：***副組長：***成員：**、***、**、***、*** 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，作為開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、日常辦事機構(gòu)，辦公室主任***。
三、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式
此次活動檢查采取我校自查，對我校各個部門和場所進行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、教學安全控制與安全隱患排查方面、消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
四、對檢查組進行了嚴格要求(工作要求)
1、加強組織領(lǐng)導，全力推進安全大檢查工作。
我校領(lǐng)導高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實龍達關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。
2、突出排查重點，大力整治安全隱患。
要切實加強重點環(huán)節(jié)、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復教學。
3、加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的`單位和教學點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，五、對檢查出的問題進行匯總
我校每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結(jié)。至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題15個，已整改問題15個，未整改問題0個。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。
六、活動的主要成果
1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我校各級領(lǐng)導、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。
2、制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是教學階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。
3、教學現(xiàn)場安全管理與控制方面。
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