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缺陷管理制度通用(15篇)
在不斷進(jìn)步的時代，越來越多人會去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的缺陷管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
缺陷管理制度1
1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快解決，使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。
2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄。
3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，可分為三類：危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好反事故措施。
4危急缺陷：缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理，修復(fù)時必須兩人操作。
5嚴(yán)重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計(jì)劃檢修處理。
6一般缺陷：對運(yùn)行雖有影響，但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。列入年度檢修計(jì)劃。
7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8主管定期檢查設(shè)備缺陷記錄情況，并進(jìn)行組織、計(jì)劃、解決。
9值班員要清楚掌握所管配電室的'所有設(shè)備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。
10設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記錄并備案。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應(yīng)重新記錄，值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關(guān)記錄，加強(qiáng)巡視。
缺陷管理制度2
一、運(yùn)行中的變（配）電設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為三大類：
1、危及缺陷：缺陷的`嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能安全運(yùn)行，隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。
2、嚴(yán)重缺陷：對人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅，不及時處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對運(yùn)行雖然影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。
二、有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由值班人員做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)重缺陷應(yīng)及時消除或采取措施，防止造成事故，并上報(bào)主管部門，需其他部門處理時，應(yīng)及時上報(bào)，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。
三、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期。檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。
缺陷管理制度3
線路缺陷管理是重要的基礎(chǔ)工作之一，是保證設(shè)備應(yīng)有的健康水平和搞好線路安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)線的缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，確保線路安全運(yùn)行，特制定本制度。
第一條：線路缺陷管理的目的，在于對設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行統(tǒng)籌安排、及時處理，做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第二條：送電線路有下列情況之一者，即認(rèn)為存在缺陷
1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴(yán)重變形等；
2、不符合《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》規(guī)定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)者；
3、達(dá)不到《架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》和《架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求者；
4、防護(hù)區(qū)外危機(jī)線路安全運(yùn)行的設(shè)施和障礙；
5、不符合設(shè)計(jì)圖紙和上級技術(shù)文件并影響線路運(yùn)行安全者；
第三條：線路缺陷按其嚴(yán)重程度可分為三類。
一、緊急缺陷：是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行，隨時有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷，必須盡快（在1日內(nèi)）消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。
�。ㄒ唬⒂邢铝星闆r之一者可視為緊急缺陷：
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1）鐵塔長度3米以上的塔材5塊及以上；架線塔缺塔材15塊及以上；耐張塔缺塔材10塊及以上；
2）鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量達(dá)1/3及以上者；
3）桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失；
4）桿塔基礎(chǔ)周圍取土、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時倒桿塔的；
2、導(dǎo)線與本來避雷線情況
1）導(dǎo)線避雷線上懸掛有異物并隨時可能造成事故者；
2）導(dǎo)線連接器過熱；
3）導(dǎo)、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失，有可能隨時導(dǎo)致掉線事故發(fā)生者；
3、絕緣子情況
1）瓷橫擔(dān)斷裂；
2）瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)大于下表數(shù)值者：
電壓等級（kv）零值或自爆絕緣子片數(shù)13546
4、其他隨時可能導(dǎo)致發(fā)生事故的缺陷；
二、重大缺陷是指缺陷比較重大，但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運(yùn)行的缺陷。無需對外停電既可消除的重大設(shè)備缺陷，應(yīng)在該缺陷發(fā)現(xiàn)之日起三天內(nèi)消缺；需對外停電才能消除者，也應(yīng)盡快做好安排，抓緊消缺。（消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視）
�。ㄒ唬⒂邢铝星闆r之一者可視為重大缺陷：
1、桿塔及基礎(chǔ)情況
1）鐵塔缺長度3米以上塔材3—4塊；架線塔缺塔材8—14塊；耐張塔缺5—9塊；鐵塔有一節(jié)包鋼缺螺栓數(shù)量在1/5以上，1/3以下者；鐵塔主材彎曲或變形嚴(yán)重已導(dǎo)致鐵塔結(jié)構(gòu)受力不正常者；
2）桿塔的拉線斷股、損傷達(dá)25%以上（如：7股斷2股，19股斷5股）；
3）桿塔基礎(chǔ)周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴(yán)重，危及線路安全運(yùn)行的。
2、導(dǎo)線與避雷線情況（復(fù)合光纜等同架空地線維護(hù)）
1）導(dǎo)、地線斷股損傷截面超過運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)；
2）導(dǎo)線在最大弧垂或最大風(fēng)偏時，限距達(dá)不到下列數(shù)值的作為重大缺陷：
電壓（kv）
項(xiàng)目
樹木（垂直距離）444.55.5
樹木（凈空距離）3.53.545
經(jīng)濟(jì)作物林、渠道、街道行道樹333.54.5
鐵路軌頂7.57.58.59.5
鐵路接觸網(wǎng)3345
交跨電力線路或弱點(diǎn)線路3345
建筑物（水平）3456
建筑物（垂直）4567
公路7789
特殊管道4456
居民區(qū)（導(dǎo)線對地距離）777.58.5
非居民區(qū)（導(dǎo)線對地距離）666.57.5
交通困難地區(qū)（導(dǎo)線對地距離）555.56.5
3）在運(yùn)行中接續(xù)管、補(bǔ)修管損傷、變形嚴(yán)重者；
4）引流并溝線夾螺栓松動及缺彈簧墊片、連接不緊者。
3、絕緣子、瓷橫擔(dān)情況
瓷質(zhì)絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數(shù)達(dá)到下表數(shù)值者：
電壓等級（kv）損傷絕緣子片數(shù)13546
4、鳥類活動頻繁區(qū)防鳥設(shè)施損壞、變形或缺少；
5、接地引下線斷線，接地網(wǎng)丟失；接地裝置嚴(yán)重銹蝕，截面減少在50%以上者。
6、其它比較重大但設(shè)備仍可在短期內(nèi)繼續(xù)安全運(yùn)行的缺陷
�。ǘ┌闳毕菔侵附趯Π踩\(yùn)行影響不大的缺陷，應(yīng)在2個月內(nèi)消除。除緊急缺陷和重大缺陷外，其它缺陷均為一般缺陷。
第四條線路缺陷應(yīng)用送電線路的缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語進(jìn)行填寫，要求書寫工整，具體寫法見附錄。
第五條線路缺陷實(shí)行專責(zé)巡線員、保線站、工區(qū)三級管理。各級管理人員的職責(zé)如下：
1、專責(zé)巡線員
專責(zé)巡線員負(fù)有巡視線路設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的責(zé)任；負(fù)責(zé)完成自行處理的缺陷，負(fù)責(zé)提交、委托缺陷處理；負(fù)責(zé)對缺陷處理的全過程進(jìn)行督促、跟蹤和檢查驗(yàn)收。
查線必帶的工器具：望遠(yuǎn)鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本，需個人補(bǔ)加的材料《保護(hù)電力設(shè)施通知書》、《關(guān)于砍伐影響電力線路安全運(yùn)行的樹木的通知書》。如發(fā)現(xiàn)攜帶工器具不全者扣罰當(dāng)事人獎金500元。
每月的巡線計(jì)劃（日巡線區(qū)段）應(yīng)在巡線工作開始前書面報(bào)告站長，以便站長督察。不按規(guī)定上報(bào)者，不予報(bào)銷當(dāng)月車票和住宿費(fèi)。
1）認(rèn)真巡視所管線路設(shè)備，巡線時必須在巡線記錄本上詳細(xì)記錄當(dāng)日的巡線日期、天氣、線路區(qū)段，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時用缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語記錄在巡線記錄本上。
2）巡線中能自行處理的一般缺陷，不得委托上報(bào)，處理后應(yīng)詳細(xì)記錄在巡線記錄本上，可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者，每處扣罰100元。
3）巡線中必須處理防護(hù)區(qū)的樹木。難以處理的樹木（如房前屋后及院內(nèi)的樹等）由站上安排處理，因阻擋不能處理的樹木應(yīng)下發(fā)通知書；新栽小樹必須及時處理。（對防護(hù)區(qū)外超高樹木應(yīng)有記錄，便于掌握）。違反上述規(guī)定者。每處扣罰專責(zé)巡線元100元。
4）巡線時對發(fā)現(xiàn)的防護(hù)區(qū)內(nèi)不合格的交跨越、建房、桿塔基礎(chǔ)取土及影響送電線路安全運(yùn)行等情況，應(yīng)及時聯(lián)系處理。回站后向站長書面匯報(bào)，并在巡線記錄本上作詳細(xì)記錄。未按規(guī)定處理者，扣專責(zé)巡線元100元。
5）巡線員在巡線中發(fā)現(xiàn)緊急缺陷應(yīng)立即向站長和工區(qū)匯報(bào)。
6）巡線時對線路的檢修、清掃情況進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格者應(yīng)向站長書面匯報(bào)區(qū)段、桿號等詳細(xì)情況，經(jīng)站上堅(jiān)定后將結(jié)果上報(bào)工區(qū)，工區(qū)將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。
7）巡線結(jié)束后，專責(zé)巡線員應(yīng)在第一個工作日內(nèi)填寫缺陷記錄，并將缺陷情況及處理方案書面抱站長。逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
8）以線路為單元，在每月23日前把本月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)、消缺率統(tǒng)計(jì)上報(bào)，逾期扣罰專責(zé)巡線員500元。
9）設(shè)備發(fā)生變化后，應(yīng)在收到移交資料后一個月內(nèi)變更技術(shù)資料。逾期扣罰專責(zé)巡線員、技術(shù)員獎金各500元。
2、保線站
保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實(shí)施單位之一。
1）站長應(yīng)根據(jù)線路缺陷情況、預(yù)防性檢查周期和《送電工區(qū)線路缺陷消除的責(zé)任分工規(guī)定》等制訂月工作計(jì)劃，負(fù)有安排消缺、檢查消缺質(zhì)量和巡線質(zhì)量，落實(shí)本站缺陷管理的責(zé)任。
站長每月應(yīng)將下個月的巡線計(jì)劃在25日前書面報(bào)工區(qū)。
2）副站長協(xié)助站長工作，站長不在站上時，代理站長搞好缺陷管理工作。副站長是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負(fù)責(zé)人。
3）專責(zé)技術(shù)員協(xié)助站長并指導(dǎo)專責(zé)巡線員搞好缺陷管理工作，編寫輸電線路月報(bào)表、大修計(jì)劃、用送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關(guān)報(bào)表，經(jīng)站長簽字后報(bào)工區(qū)運(yùn)行專工處。
統(tǒng)計(jì)本站每月的缺陷情況及消缺率，在每月5日前報(bào)工區(qū)。逾期未能上報(bào)者，扣站長、技術(shù)員各500員。
4）巡線工作結(jié)束后，站長應(yīng)在第二個工作日內(nèi)組織對全站的設(shè)備缺陷進(jìn)行分析歸類，必要時安排人員到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查和鑒定，對所發(fā)現(xiàn)的缺陷提出處理方案或建議。
5）缺陷填寫和匯報(bào)必須詳細(xì)準(zhǔn)確。保線站上報(bào)工區(qū)的缺陷與實(shí)際不符或有誤者，工區(qū)扣該保線站每處500元。
6）站上的`消缺工作，站長必須下現(xiàn)場。站長抽查巡線質(zhì)量，每月不應(yīng)小于5次。無故不完成者，扣除500元。下現(xiàn)場情況應(yīng)隨月報(bào)一同上報(bào)。
7）在年度考核中，班站緊急、重大缺陷的消缺率應(yīng)達(dá)到100%，一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達(dá)不到上述要求者，扣該站一個月月獎。
3、工區(qū)
1）根據(jù)各站上報(bào)的月工作計(jì)劃、線路月報(bào)表、線路缺陷卡及線路工作的季節(jié)性特點(diǎn)，運(yùn)行專工負(fù)責(zé)編制月運(yùn)行工作計(jì)劃，下達(dá)月消缺任務(wù)，在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。
2）對緊急、重大缺陷必要時組織有關(guān)人員及時到現(xiàn)場復(fù)查落實(shí)，制定處理方案，及時消除缺陷。需委托檢修處理的，應(yīng)在最短時間內(nèi)委托，檢修班站在規(guī)定的時間消除缺陷。
3）對緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設(shè)備存在的問題和處理方案應(yīng)及時向局生技部匯報(bào)。缺陷處理后，向局生技部匯報(bào)處理情況。未按要求完成扣罰500元。
4）運(yùn)行專工應(yīng)在接到檢修情況通知書、缺陷回執(zhí)單后3日內(nèi)向保線站下達(dá)檢修情況通知單和返回缺陷卡，并在下月安排保線站對缺陷處理和檢修情況進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。逾期扣罰500元。
5）根據(jù)線路運(yùn)行的實(shí)際情況，安排設(shè)備互查工作。
附錄：
送電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語
1、線路方向以桿號方向?yàn)檎较�，即線路大號側(cè)方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2、架空地線分左、右地線，地線吊架分左、右地線吊架；導(dǎo)線分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分，雙分裂導(dǎo)線需注明某相左、右線；導(dǎo)、地線壓接管與導(dǎo)、地線分法相同，但必須注明壓接管距某桿的距離；間隔棒要寫明某相某檔，再按接近某桿塔由近及遠(yuǎn)計(jì)數(shù)。
3、導(dǎo)、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細(xì)情況和周圍環(huán)境（地形、該檔交叉跨越情況）。并溝線夾由后向前依次計(jì)數(shù)。導(dǎo)、地線防振錘從桿子中心向前、后側(cè)依次計(jì)數(shù)。應(yīng)寫明防振錘型號，移位要寫明某桿塔的距離（單位：米）。
4、瓷瓶串分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分。耐張瓷瓶串還應(yīng)分前側(cè)、后側(cè)。雙串瓷瓶要分左、右串（或前后串）。
瓷瓶片數(shù)從橫擔(dān)向?qū)Ь�依次計(jì)數(shù)。其缺陷必須寫明是低、零值，打破多少（單位：平方厘米），自爆，并寫明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數(shù)或距離（單位：毫米）。
5、桿段按自然位置分；雙桿分左、右桿；鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段；桿塔的前后側(cè)和左、右側(cè)按線路正方向分。
6、橫擔(dān)分導(dǎo)、地線橫擔(dān)、左橫擔(dān)頭、右橫擔(dān)頭。單桿和垂直排列者其橫擔(dān)導(dǎo)線相位分。
7、叉梁分上、下叉梁。每個叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節(jié)板胺前、后側(cè)分。
8、桿塔傾斜、橫擔(dān)歪斜應(yīng)注明方向（前側(cè)、后側(cè)、左側(cè)、右側(cè)、左前側(cè)、左后側(cè)、右前側(cè)、上、下）及數(shù)值（單位：毫米）。
9、塔材應(yīng)注明規(guī)格及尺寸、塔材號、數(shù)量。
10、導(dǎo)、地線拉線按左、右桿的前、后側(cè)分（例：左桿前導(dǎo)線拉線）；桿子內(nèi)、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎(chǔ)。接線繡蝕要注明拉線規(guī)格和銹蝕的詳細(xì)情況。
11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網(wǎng)組成，記缺陷時要寫明確。
12、基礎(chǔ)起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離（單位：米），起土人或單位及詳細(xì)地址。必要時畫圖說明。
13、防護(hù)區(qū)內(nèi)缺陷必須寫明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離，其交叉跨越物或建筑物歸誰所有，詳細(xì)地址，并注明當(dāng)時溫度。
14、防護(hù)區(qū)內(nèi)樹木應(yīng)寫明樹種、樹徑、數(shù)量（棵），距導(dǎo)線垂直或水平距離（米），樹主。超高的樹木要說明超高多少米。
16、缺陷和文字難以詳細(xì)表達(dá)時，應(yīng)附圖說明。
17、缺陷應(yīng)按一般、重大、緊急進(jìn)行定行。
18、缺陷應(yīng)歸類計(jì)量：如樹為多少條線路多少處共多少棵，拉線為多少條線路多少基共多少條，塔材為多少條線路多少基共多少塊等，其它缺陷為多少條線路多少處。
缺陷管理制度4
為提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,堅(jiān)持“以病人為中心,質(zhì)量第一”的思想,防范和杜絕醫(yī)療差錯和事故,制定本方案:
一、成立醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理委員會
主任:xx
副組長:xx
成員:xx
任務(wù):醫(yī)療缺陷委員會進(jìn)行分工,由業(yè)務(wù)副院長管理全面工作,醫(yī)務(wù)科主任負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量,護(hù)理部主任負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量,大科主任負(fù)責(zé)大科,其他成員負(fù)責(zé)相關(guān)各科事宜,全體成員各司其職又協(xié)同開展工作,使其各方面的工作都有專人負(fù)責(zé),各成員間密切配合,盡可能不遺漏任何環(huán)節(jié)的管理,使我院的醫(yī)療缺陷管理工作更趨完善。
下設(shè)醫(yī)療缺陷管理辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)控科:
主任:xx
成員:xx
任務(wù):負(fù)責(zé)醫(yī)療缺陷管理日常工作。
二、明確指導(dǎo)思想,制定工作原則
規(guī)范和完善醫(yī)療的每個環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持“以病人為中心,質(zhì)量第一”是我們的工作原則。醫(yī)院將過去的事后管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,將管理關(guān)口提前,抓好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)16項(xiàng)核心制度,醫(yī)院將從人員的準(zhǔn)入、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、門(急)診、住院、手術(shù)、會診、搶救、輔助檢查、院感、輸血規(guī)范操作等入手,減少醫(yī)療缺陷。
三、實(shí)施方案
1、嚴(yán)把人員準(zhǔn)入制,凡未在我院注冊的醫(yī)師、護(hù)士不能單獨(dú)執(zhí)業(yè)。并保證我院的醫(yī)療活動在上級行政機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的范圍內(nèi)。
2、教育醫(yī)務(wù)人員樹立“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業(yè),滿腔熱情,開拓進(jìn)取,精益求精,樂于奉獻(xiàn),依法行醫(yī),文明行醫(yī)”。醫(yī)院向社會承諾了全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),各科規(guī)范了服務(wù)流程。執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度。
3、強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),嚴(yán)格“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)。以學(xué)術(shù)講座,專題討論會,技術(shù)操作示教,短期或長期培訓(xùn),請進(jìn)來、送出去,刊授,遠(yuǎn)程教育,崗前培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),崗位培訓(xùn)等方式進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。
4、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范病歷書寫,基本操作。醫(yī)院出臺了《預(yù)防醫(yī)療事故預(yù)案》,《科室醫(yī)療事故處理程序》,《三級醫(yī)師查房制》,《會診制度》,《醫(yī)囑制度》,《搶救工作制度》,《門診工作制度》,《三查七對制度》,《值班、交接班制度》,《病歷書寫制度》,《內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度。
5、建立新技術(shù)準(zhǔn)入制,規(guī)范院內(nèi)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,實(shí)行手術(shù)分級管理,保證手術(shù)質(zhì)量。實(shí)行抗感染藥物分級管理,嚴(yán)格掌握抗感染藥物使用指征。
6、具體要求醫(yī)囑下達(dá)全面準(zhǔn)確,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),層次分明,醫(yī)囑執(zhí)行及時準(zhǔn)確,三查七對。病歷書寫和記錄及時,完整,真實(shí),準(zhǔn)確,歸檔及時。強(qiáng)調(diào)三級醫(yī)師查房制,上級醫(yī)師對下級醫(yī)師在診斷、病情和資料的綜合分析、治療方案制定和調(diào)整負(fù)責(zé)并落實(shí)。重視會診質(zhì)量、疑難、危重、手術(shù)、急診的討論,掌握討論時機(jī)、討論形式、內(nèi)容和解決問題的效果。在診斷、處置方案、醫(yī)療費(fèi)用、預(yù)后等方面,全面、準(zhǔn)確、以通俗的語言告知病人及家屬履行簽字手續(xù)。在醫(yī)囑的執(zhí)行、治療處置、藥品準(zhǔn)備、發(fā)放過程中做到準(zhǔn)確無誤。重視標(biāo)本采集,標(biāo)本的標(biāo)識,標(biāo)本交接等環(huán)節(jié)。合理配置值班人員,值班人員不得擅離崗位。在交接班中,重點(diǎn)突出,重要病情仔細(xì)交班,內(nèi)容全面,有的放矢,重危病人口頭、書面、床旁交班。明確科室與科室間,醫(yī)療與護(hù)理,臨床與醫(yī)技科室的標(biāo)本交接,臨床和醫(yī)技、輔助科室在檢查申請、預(yù)約、檢查結(jié)果的回報(bào),特殊處置(手術(shù)、麻醉)中臨床科室和執(zhí)行科室之間關(guān)于病人交接、病歷資料交接等方面的職責(zé),加強(qiáng)急診科建設(shè),強(qiáng)調(diào)院前急救,人員安排合理。
7、抓好醫(yī)院內(nèi)感染管理工作,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及《消毒技術(shù)規(guī)范》管理。避免因醫(yī)院內(nèi)的感染增加病人的住院天數(shù)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
8、定期檢查各種醫(yī)療設(shè)備,正確使用保持設(shè)備的完好率,使其更好的服務(wù)于臨床。
9、建立完整的監(jiān)督機(jī)制,如院長查房制、質(zhì)控查房制、病歷考評標(biāo)準(zhǔn)、職工考評、院感抽查,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部到各臨床科室抽查規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù)的情況,嚴(yán)把“診斷、治療、手術(shù)、急危重癥搶救關(guān)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
10、通過狠抓強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)、基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量、急診急救、院感質(zhì)量及各種相關(guān)科室的'職責(zé),做到常規(guī)工作程序化,日常管理制度化,各項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)操作規(guī)范化,監(jiān)督檢查日常化,確保醫(yī)療安全。
四、醫(yī)療缺陷的處理
認(rèn)真對待已發(fā)生的醫(yī)療缺陷,嚴(yán)格報(bào)告制,按照“事實(shí)經(jīng)過不查清不放過,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不總結(jié)不放過,當(dāng)事人不認(rèn)真處理不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
發(fā)生醫(yī)療事故爭議后,認(rèn)真做好解釋說明工作,避免引發(fā)新的醫(yī)患沖突。對于病人投訴的問題,做必要的核實(shí),問題重大,矛盾突出時,做好調(diào)查工作。確屬由于醫(yī)方原因引發(fā)的病人投訴事件,立即按程序報(bào)告,采取必要措施,妥善處理,記錄在案,消除醫(yī)療事故隱患和減輕傷害后果。提高質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部管理。警惕因小的疏漏而引發(fā)醫(yī)療糾紛,甚至差錯事故。
待醫(yī)療糾紛處理完畢后,一般糾紛,按《射洪縣人民醫(yī)院內(nèi)部管理辦法》和《射洪縣人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理及責(zé)任追究辦法(20xx年)》執(zhí)行;重大醫(yī)療糾紛或賠付糾紛,將納入醫(yī)療缺陷醫(yī)院內(nèi)部處理程序,明確醫(yī)療缺陷性質(zhì)和責(zé)任,應(yīng)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及承擔(dān)的賠付費(fèi)用。并公示醫(yī)院缺陷委員會討論結(jié)論,將缺陷結(jié)論存入個人技術(shù)檔案。
缺陷管理制度5
一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。
二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：
1.危急缺陷：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時處理，隨時會造成設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。
2.嚴(yán)重缺陷：嚴(yán)重威脅安全，不及時處理，暫時可以運(yùn)行，但在一定時間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重缺陷處理不得超過7天。
3.一般缺陷：對運(yùn)行雖有影響，但尚能較長時間堅(jiān)持運(yùn)行者。一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。
三、設(shè)備缺陷的'鑒定、登記及報(bào)表：
1.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。
2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)站長(值長)鑒定定性，由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。
3.嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。
4.上級供電部門得到各類缺陷報(bào)告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗(yàn)等有關(guān)單位處理。
5.修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運(yùn)行人員登記。
四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在“設(shè)備缺陷記錄簿”驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時間內(nèi)返回通知單位。
五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理(附流程圖)：
發(fā)現(xiàn)缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報(bào)—-工作票(操作票)—-運(yùn)行記錄本—-設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄(報(bào)護(hù)及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷
缺陷管理制度6
1、在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上,發(fā)生了影響安全的異�，F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。
重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運(yùn)行者。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的`缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所長無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。
4、設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿,并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。
6、變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄簿,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。
7、消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
缺陷管理制度7
1.在運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響了安全運(yùn)行的異常現(xiàn)象，即視為設(shè)備有缺陷，設(shè)備缺陷按其對安全運(yùn)行的'威脅程度可分為一類、二類、三類；
2.一類設(shè)備缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者；
3.二類設(shè)備缺陷：性質(zhì)較嚴(yán)重，對人身或設(shè)備有一定威脅，但可以堅(jiān)持運(yùn)行。列入星期、月計(jì)劃處理還不致造成事故者；
4.三類設(shè)備缺陷：主要是指那些對運(yùn)行影響不大，可以列入季度、年度檢修或技改計(jì)劃，能堅(jiān)持長期運(yùn)行者；
5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)科長，并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施；
5.1對于一類設(shè)備缺陷，應(yīng)立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求，積極采取措施，限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄；
5.2對于二、三類設(shè)備缺陷應(yīng)記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄，并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復(fù)采取措施直至缺陷消除；
6.設(shè)備缺陷消除后，由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄，并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄；
7.設(shè)備缺陷消除后，巡檢人員應(yīng)在一個月內(nèi)注意觀察處理效果，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報(bào)；
8.從上報(bào)缺陷之日起開始計(jì)算，對于檢修計(jì)劃到期仍未消除的設(shè)備缺陷，組長應(yīng)再次上報(bào)生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復(fù)記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
缺陷管理制度8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我校交通安全工作，防止學(xué)生發(fā)生交通事故，切實(shí)保障廣大學(xué)生的人身安全，同時結(jié)合“平安校園”創(chuàng)建工作要求，特制訂學(xué)生乘車安全管理制度。
一、學(xué)生安全乘車接送分工制度
接送學(xué)生安全工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)，學(xué)校負(fù)責(zé)編排學(xué)生乘車批次、車次、座位號，放學(xué)后保證學(xué)生有序、安全乘車；學(xué)生接送車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛的安全行駛，確保學(xué)生途中乘車安全；各村站點(diǎn)協(xié)管員負(fù)責(zé)各站點(diǎn)乘車安全秩序，各方相互配合，確保學(xué)生的交通安全。
二、學(xué)生缺勤請假匯報(bào)制度
乘車學(xué)生因病因事請假缺勤，應(yīng)由本班班主任在當(dāng)天下午放學(xué)前向值勤點(diǎn)名教師匯報(bào)，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員每天檢查執(zhí)行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點(diǎn)名制度
值勤點(diǎn)名老師，每趟發(fā)車前提前到崗，進(jìn)行值勤點(diǎn)名，核查好學(xué)生乘車人數(shù)，準(zhǔn)確無誤后駕駛員方可開車。
四、乘車紀(jì)律評比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的.高年級學(xué)生擔(dān)任組長，做好乘車點(diǎn)點(diǎn)名、維持乘車紀(jì)律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負(fù)責(zé)學(xué)生乘車管理人員，并再反饋有關(guān)班主任，實(shí)行評比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對學(xué)生安全乘車進(jìn)行檢查考核評比，根據(jù)執(zhí)行請假制
度、準(zhǔn)時放學(xué)、隊(duì)伍整齊、有序上下車、乘車守紀(jì)五個方面內(nèi)容評比打分，列入班、組及班主任每月常規(guī)工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點(diǎn)巡視檢查乘車安全情況，了解各站點(diǎn)學(xué)生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時向各村村委和鎮(zhèn)政府反饋聯(lián)系，并提出整改意見。
缺陷管理制度9
一、目的：
為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時消除設(shè)備缺陷。
二、職責(zé)：
變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報(bào)負(fù)責(zé)；值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作。
三、管理要求：
1. 變電所設(shè)備缺陷分為：
1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。
2) 嚴(yán)重缺陷：對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的'設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運(yùn)行影響不大的缺陷。
2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長或所長應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長匯報(bào)調(diào)度。
3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長匯報(bào)。
4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、不及時匯報(bào)缺陷對責(zé)任者扣50元。
相關(guān)文件：
1、變電所設(shè)備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測溫儀使用管理制度
相關(guān)記錄：
1. 值班運(yùn)行記錄
2. 設(shè)備缺陷記錄
3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗(yàn)記錄
缺陷管理制度10
1目的
規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時消除或采取應(yīng)急措施，在短時間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害，且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，及時進(jìn)行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時安排處理至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6以上消缺時間計(jì)算公式為：缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進(jìn)行考核，具體如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的，考核責(zé)任部門；夜班時間段缺陷，響應(yīng)時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責(zé)任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后，須及時在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。
3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因，運(yùn)行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷，并及時更改，重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后，要及時創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補(bǔ)工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進(jìn)行停復(fù)役工作的申請，只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時，應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn)；對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。
3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報(bào)當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運(yùn)行人員要及時對消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，工單負(fù)責(zé)人要及時將工單完成。對運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。
3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請單閉環(huán)。
3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)
3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織專題分析，查明原因，采取有針對性的'對策并組織落實(shí)，對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。
3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時間。
(a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時，若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時。
(b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷，在下個月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在分析上報(bào)時注明。
(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷，由班組提出計(jì)劃外備件申請，檢修部同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。
4職責(zé)
檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容：
考核內(nèi)容
扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)
1、月末缺陷積存數(shù)
有存積缺陷項(xiàng)目，考核責(zé)任班組20元/條
2、消缺不及時，影響設(shè)備運(yùn)行
正常工作日不及時處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場，考核班組100元/次；值班人員無故不及時處理，交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生
檢修質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計(jì)劃
待處理缺陷的責(zé)任班組未及時制定整改計(jì)劃，考核責(zé)任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象
缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條
9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行
圖紙資料齊全，及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次
10、備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績，備品臺帳清楚，保管得當(dāng)
備品采購計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫存綜合考慮后上報(bào)并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表，定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格
無特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗(yàn)報(bào)告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。
13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工浪費(fèi)
考核責(zé)任班組100元/次
14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、及時、準(zhǔn)確。
每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。
15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不及時、落實(shí)工作安排不力
考核責(zé)任班組200元/次。
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎勵
設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)
視情況給予獎勵
缺陷管理制度11
一、一般規(guī)定
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運(yùn)行任務(wù)
（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。
�。�2）及時消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。
�。�3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。
�。�4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。
2、檢修班任務(wù)
�。�1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
�。�2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
�。�3）在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的'組織工作。
�。�2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。
缺陷管理制度12
1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的'異常現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。
重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運(yùn)行者。
2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。
4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。
6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。
7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
缺陷管理制度13
一、 增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)遵循實(shí)事求是原則，本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作要規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，保證項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時性。
二、 項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目對象情況和葉酸藥品的'入庫、庫存、發(fā)放情況進(jìn)行實(shí)時統(tǒng)計(jì)。
三、 報(bào)表必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時，上報(bào)時要經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核簽字和加蓋公章。
四、報(bào)表時間：
1、村級葉酸發(fā)放管理人員每月的28日向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報(bào)本月項(xiàng)目對象情況和葉酸藥品使用發(fā)放情況。
2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）每月月底前匯總上月的報(bào)表上報(bào)縣婦幼保健院。
3、 縣婦幼保健院每月的2日前匯總上報(bào)重大公共衛(wèi)生信息。
五、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)信息保密和信息發(fā)布管理的法律法規(guī)，選擇具有工作經(jīng)驗(yàn)且有較強(qiáng)工作責(zé)任心的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保工作的安全性。
六、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備必須安裝防毒工具，對重要數(shù)據(jù)定期備份。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器安全，禁止無權(quán)人員登錄。禁止未經(jīng)家屬同意泄露神經(jīng)管缺陷人員信息，對觸犯國家法律者，應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。
七、加強(qiáng)質(zhì)量控制：為確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性，確定專人負(fù)責(zé)信息管理工作，負(fù)責(zé)報(bào)表匯總的填表人員應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目單位的月（季）報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，對發(fā)現(xiàn)有錯項(xiàng)、漏項(xiàng)和邏輯錯誤表，及時反饋進(jìn)行更正。
缺陷管理制度14
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的`修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗(yàn)收時直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
缺陷管理制度15
一、目的
加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考核等內(nèi)容。
二、設(shè)備缺陷
是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：
1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降低；
2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、灰、油等）；
3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；
4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；
5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、保護(hù)拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動；
6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；
7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；
8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；
9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時存在非暫時性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。
2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確認(rèn)的缺陷，且暫時不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。
3、消缺陷:是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。
4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備上同一缺陷在2個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。
5、設(shè)備缺陷分類
1）重大缺陷:是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)備降出力或停運(yùn)的缺陷。
2）一般缺陷:是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部職責(zé)
1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺陷的驗(yàn)收工作。
2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。
3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消缺。
4）及時對已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。
2、維修部職責(zé)
1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工作安全、及時、高質(zhì)量完成。
2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，并開展自查自消工作。
3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。
4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。
3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）
1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。
2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式見附錄A，規(guī)定消缺期限。
3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時消除缺陷。
4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。
5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。
6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺率、平均消缺時間和消缺及時率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因，提出解決辦法。
7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。
8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。
4、生產(chǎn)部維修職責(zé)
1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影響消缺率、消缺及時率的問題提出考核意見。
2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、消缺率、平均消缺時間、消缺及時率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，改進(jìn)設(shè)備消缺工作。
四、過程管理與要求
一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄
1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)的.維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：
1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；
2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的；
3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；
4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正常運(yùn)行的。
2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登錄“設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報(bào)告部門主管由部門主管組織維修人員，維修消缺；
3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”），值班長應(yīng)立即電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。
4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時應(yīng)注意檢查設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時登錄缺陷并匯報(bào)班長。
5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。
6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并結(jié)合對設(shè)備狀況的綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時登錄。
7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維修人員開放，以便查詢和管理。
二）一般缺陷的檢查確認(rèn)
1、維修部門應(yīng)及時查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班組，若發(fā)現(xiàn)缺陷專業(yè)定義錯誤時應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷現(xiàn)象也已消失時可直接將該部分缺陷判為無效。
2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，提出需要配合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。
三）消缺后的報(bào)告
1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時安排維修人員消除缺陷。
2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。
3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時、材料、備品是指消缺工作實(shí)際耗用工時數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)給運(yùn)行驗(yàn)收。
4、維修人員在消缺過程中遇到技術(shù)問題時由班組與維修部門專工討論解決；消缺工作需要更換備品或需要對設(shè)備進(jìn)行一些變動時應(yīng)得到設(shè)備專員員同意。
四）設(shè)備缺陷的驗(yàn)收
1、各工段長、班長應(yīng)隨時了解掌握設(shè)備缺陷情況，并將本班新發(fā)現(xiàn)的缺陷、消除的缺陷以及現(xiàn)存的較大缺陷情況作為交接班的重要內(nèi)容交接清楚。
2、設(shè)備操作人員在接到維修人員缺陷驗(yàn)收的通知后應(yīng)及時安排系統(tǒng)恢復(fù)和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗(yàn)證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運(yùn)行并及時驗(yàn)收缺陷，并在“設(shè)備缺陷單”上“缺陷驗(yàn)收”一欄中填寫驗(yàn)收意見。
3、工段長應(yīng)隨時主動查閱待驗(yàn)收的缺陷，在條件具備時及時驗(yàn)證或觀察消缺效果，及時驗(yàn)收已消除的缺陷；若發(fā)現(xiàn)缺陷現(xiàn)象仍然存在或消缺不徹底時，應(yīng)重新填寫“缺陷報(bào)告”將缺陷返回維修班組處理�？己艘庖姟�
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