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公司人員招聘離職管理制度
在不斷進步的時代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的公司人員招聘離職管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司人員招聘離職管理制度1
地產(chǎn)代理公司銷售現(xiàn)場員工離職管理制度
一、離職方式：
�。ㄒ唬┺o職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內(nèi)容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經(jīng)批準后方可正式辦理離職手續(xù)。
2、辭職申請時間：
�。�1）試用期兩周內(nèi)：當天提出申請，當天辦理交接手續(xù)即可離職；
（2）試用期兩周后：提前三天提出申請；
�。�3）試用期結(jié)束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
（1）普通員工離職，將書面辭職申請交部門經(jīng)理，部門經(jīng)理批準后交銷管部經(jīng)理。
�。�2）銷管部經(jīng)理批準后報人事部經(jīng)理核準后，即可辦理離職手續(xù)。
�。�3）部門主管以上級員工離職，將申請交銷管部經(jīng)理審批后交人事部經(jīng)理核準。
�。�4）經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準后方可辦理離職手續(xù)。
�。ǘ┺o退：
1、試用期員工辭退：試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，公司將提前一天提出中止試用期。
2、辭退程序：
�。�1）由部門經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，二日內(nèi)報銷管部經(jīng)理審核后，交行政部經(jīng)理批準方可開始辦理離職程序。
�。�2）主管以上級員工《勸退通知單》經(jīng)主管副總批準后方可開始辦理離職程序。
二、離職具體程序
1、員工的辭職申請、部門提交的《勸退通知單》被批準或經(jīng)公司決定被開除的員工，由人事部負責通知現(xiàn)場銷售經(jīng)理及客服，由客服負責現(xiàn)場員工離職手續(xù)的辦理。
2、客服負責將《離職確認單》、《工作交接單》交員工本人，并告知員工如何辦理。
3、客服負責統(tǒng)計此離職業(yè)務員簽署全部合同應提取的傭金，并填寫《離職業(yè)務員傭金確認單》由銷售經(jīng)理、客服與業(yè)務員本人簽字確認后上報到銷售管理部。
4、首先，員工將分內(nèi)的工作列詳細的清單，并與部門指定的接收人進行交接，雙方在《工作交接單》上簽字確認。
5、其次，員工需將《離職確認單》中列明的接收事項交相關(guān)人員簽字確認。
6、客服應在《確認單》中明確員工工服應扣款項及考勤一項。
7、部門經(jīng)理負責監(jiān)督交接工作。若認定交接工作準確完成則在《離職確認單》上簽字，交銷管部經(jīng)理核準。
8、核準后報人事部經(jīng)理批準（若主管以上及員工離職，需報主管付總最后批準），離職程序完成，員工可正式離職。
9、人事部接到被批準的《員工離職確認單》后，將原件存入離職員工檔案，復印件交財務部做為計發(fā)離職員工工資的依據(jù)。
10、員工正式離開工作崗位后，由人事部負責在公司范圍內(nèi)作離職通告。
三、薪金結(jié)算：
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時間，即上月工資由財務部于本月10日發(fā)放，本月工資于下月10日發(fā)放。
2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司結(jié)清員工薪資及其他收入時直接從中扣除。
四、注意事項：
1、部門經(jīng)理及負責接收工作的員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任。
2、若現(xiàn)場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場客服應在確知該員工離職當日內(nèi)通知銷管部和行政部知曉，并在兩日內(nèi)補填《離職確認單》交銷管部報行政部。
3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的'規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟或聲譽損失的，公司有權(quán)追究其民事、刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經(jīng)濟補償。
4、離職員工必須遵守勞動合同及公司《員工手冊》規(guī)定的保密義務。
五、交接重點：
�。�1）現(xiàn)正跟進的工作。
（2）領(lǐng)用物品及負責項目的應收款項等。
�。�3）部門資料（包括電腦文檔、復印件等）
公司人員招聘離職管理制度2
一、人員招聘
一、為保證公司的不斷發(fā)展，招聘、人員儲備，對員工的招聘與崗位配置做以下規(guī)定：
1、公司面向社會廣泛招聘，同時鼓勵在職員工把德才兼?zhèn)浠蛴袑I(yè)特長的人員推薦給公司;
2、任人唯賢、唯才是舉、德才兼?zhèn)洌η笞龅饺吮M其才，注重培養(yǎng)工作表現(xiàn)好、能力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒和流失;
3、職位空缺和出現(xiàn)新職位時，優(yōu)先聘用在職員工，不足時再向外招聘;
4、員工每季度做績效考評，將作為員工職務與工資晉升的主要依據(jù);
5、由各部門之間彼此協(xié)調(diào)，根據(jù)公司發(fā)展需要編制人員，做到定崗定員。
二、招聘程序
公司各部門因工作需要增加人員時，應在系統(tǒng)進行申請，經(jīng)批準后，人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜;
3、招聘時間及人員的安排：
3.1經(jīng)理以下工作崗位應聘人員經(jīng)過人事部初試，通過初審后，經(jīng)部門經(jīng)理復試，最后由總經(jīng)理確定錄用人員;經(jīng)理級以上崗位由總經(jīng)理親自篩選考核，確定錄用人選;
3.2員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用;
3.3新進人員面試合格經(jīng)審查批準后，由人事部辦理試用期手續(xù)。
第三條入職
一、應聘者經(jīng)確認合格后，由人事部辦理入職手續(xù)并簽訂《勞動合同》及《入職確認薪金單》，成為公司試用期員工;
二、試用期人員入職報到時，應向人事部提交以下證件：
1、最高學歷畢業(yè)證書原件及復印件;
2、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件;
3、身份證原件及復印件;
4、一寸半身免冠照片二張;
5、公司統(tǒng)一格式的《員工入職登記表》;
6、半年內(nèi)健康體檢報告;
7、特殊崗位的員工還須提供擔保人姓名、住址、身份證和戶口冊復印件、擔保人親筆簽名的.擔保書;
三、公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權(quán)利;
四、試用期員工統(tǒng)一安排入職培訓，包括公司歷程、規(guī)章制度、企業(yè)文化等;
五、試用期員工如因品行不良或無故曠工者，公司將停止試用，予以勸退;
六、新入職員工，公司根據(jù)崗位不同實行試用期1-3個月，最長不超過六個月;
七、試用期考核
1、試用期由人事部組織各部門經(jīng)理和相關(guān)人員對新進員工進行考核，考核項目按照公司統(tǒng)一標準進行，采取考核后打分形式(滿分100);
2、試用期滿，考核成績80分以上者，公司直接予以轉(zhuǎn)正;
3、試用期滿，考核成績80分以下70分以上者，需繼續(xù)延長試用期;
4、試用期滿，考核成績70分以下者，予以勸退;
5、試用期內(nèi)，試用期內(nèi)員工因工作能力、品行、違反公司規(guī)章制度的，公司有權(quán)停止聘用;
6、雙方有權(quán)解除勞動合同關(guān)系，但需提前三天通知對方;
八、如有特殊工作崗位者(特聘人員等)，公司與其另行簽訂相關(guān)協(xié)議，考核辦法根據(jù)實際情況另行制定。
九、公司對員工試用期的表現(xiàn)和錄用后的工作態(tài)度、業(yè)績等一系列考核結(jié)果都將記入員工檔案，此記錄作為員工日后晉升考核的依據(jù)。
十、轉(zhuǎn)正
1、試用期合格的員工須填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，轉(zhuǎn)正計薪日期參照《試用期協(xié)議》
2、試用期內(nèi)員工請假一周以上，轉(zhuǎn)正時間將順延;請假超過一個月者，則作自動離職處理;
3、轉(zhuǎn)正通過后簽署《轉(zhuǎn)正薪金確認單》。
第四條離職(辭職、辭退)管理一、離職分類
(一)辭職：
1、正式員工因個人原因離職，須提前一個月(未滿試用期員工提前一周)向人事部提交上級領(lǐng)導審批后的《辭職申請》，填寫《離職交接表》，按照程序進行審批，在職期間仍需配合公司做好本職工作，經(jīng)審批通過后，按照公司相關(guān)程序辦理原有的工作移交離職手續(xù)，解除勞動合同關(guān)系。當月離職人員不參與當月的績效考核，時間未滿一月的按實際出勤天數(shù)計算工資。
(二)勸退：正式員工因個人能力無法勝任本崗位工作或經(jīng)調(diào)職后仍無法滿足公司工作需求的(試用期內(nèi)公司認為該員工未能達到工作標準)，由人事部向員工提出《勸退書》，在工作與物品交接清楚的情況下，公司予以勸退，解除勞動合同關(guān)系;
(三)辭退(解雇)：員工因嚴重違反規(guī)章制度以及勞動法律法規(guī)，給公司造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響，不適合從事本職工作者，在賠償公司損失后予以辭退，解除勞動合同關(guān)系;
(四)離職手續(xù)
1、員工在離職前必須完備離職手續(xù)。
2、離職手續(xù)包括：⑴辦理工作交接事宜;⑵按《離職交接表》要求辦理離職手續(xù);⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;⑷報銷公司賬目，歸還公司欠款;⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理;⑹離職手續(xù)完備后到公司財務部辦理結(jié)算手續(xù)。
公司人員招聘離職管理制度3
第一條離職方式：
�。ㄒ唬┺o職：
1、辭職申請方式：員工提出辭職需以書面形式提出申請。申請內(nèi)容包括辭職原因和預期辦理辭職日期，經(jīng)批準后方可正式辦理離職手續(xù)；
2、辭職申請時間：
�。�1）試用期兩周內(nèi)：當天提出申請，當天辦理交接手續(xù)即可離職；
（2）試用期兩周后：提前三天提出申請；
（3）試用期結(jié)束后：普通員工提前兩周申請，部門主管級以上員工提前一個月申請。
3、辭職程序：
（1）普通員工離職，將書面辭職申請交部門經(jīng)理；
�。�2）部門經(jīng)理批準后報公司核準后，即可辦理離職手續(xù)；
�。�3）部門主管以上級員工離職，將申請交銷售部經(jīng)理審批后交公司核準。經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準后方可辦理離職手續(xù)。
�。ǘ┺o退：
1、員工辭退：員工工作質(zhì)量效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標準，正式員工公司將提前兩周提出終止；試用員工為提前一天提出終止聘用；
2、員工在工作過程中，犯重大錯誤公司給予除名，公司將在處理事情完畢后，終止合同；
3、辭退程序：
由銷售部經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》，寫明辭退的具體原因，交營銷中心經(jīng)理審核批準方可開始辦理離職程序；
主管以上級員工《勸退通知單》由主管副總經(jīng)理審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可開始辦理離職程序；
4、離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務；
5、未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；
6、項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
第二條薪金結(jié)算：
1、離職員工的薪資或補償金的支付時間，依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時間；
2、員工被扣罰及應賠償公司部分，在公司算清員工薪資及其他收入時直接從中扣除；
第三條注意事項：
1、部門經(jīng)理及負責接收工作的'員工在交接工作中，必須認真負責，考慮周到，避免交接遺漏。確認無誤后，方可簽字。如因工作疏忽，造成交接中的遺漏而引起公司損失，將追究簽字人責任；
2、若現(xiàn)場員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司，現(xiàn)場主管應告確知該員工離職當日內(nèi)通知公司相關(guān)部門知曉，并在兩日內(nèi)補填《離職確認單》交銷售部報公司；
3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度擾亂公司正常辦公秩序，使公司蒙受一定的經(jīng)濟或聲譽損失的，公司有權(quán)追究其民事刑事責任并予以立即開除的處分，同時停止發(fā)放任何經(jīng)濟補償；
4、離職員工必須遵守勞動合同及規(guī)定的保密義務；
5、未按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)，一切傭金不給予結(jié)算；
6、項目未完成，員工自行離職的，公司不給予發(fā)項目保證金。
公司人員招聘離職管理制度4
1.0目的為規(guī)范人員招聘和解聘流程，實現(xiàn)規(guī)范化的人力資源開發(fā)、管理流程，特制定此管理制度。
2.0適用范圍此制度適用于電器公司所有部門（包括五金和整機）。
3.0職責
3.1各部門負責人員的人力資源需求計劃的申請及人員的專業(yè)技能的考核；
3.2管理部負責按批準的人力資源需求計劃的招聘及人員入職資格的評定；
3.3相關(guān)部門及管理部負責離職員工手續(xù)的辦理。
4.0規(guī)定
4.1人員招聘
4.1.1人員招聘類別
本公司人員招聘分為正式員工招聘和臨時員工招聘兩類。
4.1.1.1正式員工為本公司員工隊伍的主體，享有公司制度中所規(guī)定的一切權(quán)利和待遇。
4.1.1.2臨時員工是指公司由于某一段時期人手緊張，向外臨時招聘的人員。臨時工不占用該部門正式編制，其計酬方式采取按實際工作天數(shù)計算，此外不再享有公司制度中規(guī)定的其它權(quán)利和待遇。
4.1.1.3臨時員工表現(xiàn)出色者，在公司有增員需求而又能勝任增員崗位要求時，可以轉(zhuǎn)為正式員工，享有正式員工的同等權(quán)利和待遇。
4.1.1.4人員招聘渠道和要求本公司員工的招聘分為公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用、內(nèi)部員工中提撥（指從低職位向高職位）及內(nèi)部員工推薦三種形式�？偟恼衅冈瓌t是：滿足崗位職責要求和職位分析結(jié)果并有合法身份證明；內(nèi)部人員推薦的原則為：被推薦人員在公司的表現(xiàn)狀況作為推薦人資信度考核指標載入其本人檔案；資信度有過下降歷史的員工不再享有推薦用人的權(quán)利。
4.1.2人員招聘程序
4.1.2.1申請增員的條件☆編制未滿，因工作需要，做缺員補充的；☆本部門有離、退職員工，崗位出現(xiàn)空缺的；☆為確保公司經(jīng)營正常動作，經(jīng)公司會議研究或總經(jīng)理指令的'；☆新部門成立或部門重組時出現(xiàn)職位空缺的；☆為使公司更具活力，制造崗位競爭，需招聘儲備人才的；☆其它突發(fā)性有人員需求的。
4.1.2.2增員計劃批準程序☆生產(chǎn)員工由用人車間提出申請，制造部長批準；☆基層管理人員以上由部門提出申請，管理部審核，總經(jīng)理批準；
4.1.2.3招聘渠道公司門口、人才市場，廣告、媒體、網(wǎng)站，職業(yè)介紹所，學校，內(nèi)部引薦，內(nèi)部招聘等。
4.1.2.4面試程序☆生產(chǎn)員工：管理部初試，車間主管復試，制造部長批準。☆基層以上管理人員：管理部初試，部門主管復試，隔級領(lǐng)導批準。☆部長級及以上人員：（管理部推薦）總經(jīng)理/董事長助理初試，董事長批準。
4.1.2.5入職程序☆經(jīng)面試合格后的新進人員憑公司開具的證明到指定的醫(yī)院做身體健康檢查，只有身體檢查合格的員工方可辦理正式入職手續(xù)；☆由本人親自到管理部填寫《員工入職登記表》，并遞交一寸彩照2張、學歷證及身份證原件（驗明后留復印件后退回）、未婚證或計生證復印件各1份。☆入職一個月內(nèi)必須與公司簽訂用工勞動合同；
4.2人員離職人員離職分為自動離職、辭職、辭退、工作調(diào)動四種。除自動離職和工作調(diào)動外均需親自辦理手續(xù)。員工自離職之日起與公司的勞資關(guān)系和勞動合同一并解除，公司不予錄用辭退、開除及自動離職人員。
4.2.1自動離職連續(xù)曠工七天或全年累積曠工十五天以上者，做自動離職處理。自動離職人員在沒有辦理完離職手續(xù)前，不予結(jié)算剩余工資。
4.2.2辭職
4.2.2.1辭職是指員工因個人員工提出書面的離職申請。
4.2.2.2員工辭職須填寫《人員動態(tài)表》。并提前一個月提交書面申請交直接主管及管理部；如沒有提前一個月就辦理離職手續(xù)者，賠償一個月工資給公司；
4.2.2.3員工在離職手續(xù)辦理前，不得無故曠工、工作馬虎、消極怠工。影響工作者公司將視情節(jié)輕重給予處罰。職務代理人到位后，辭職人員可酌情提前辦理離職手續(xù)。
4.2.2.4員工按《人員動態(tài)表》的審批手續(xù)辦理審批。審批程序為直接領(lǐng)導－部門領(lǐng)導－管理部－隔級領(lǐng)導。經(jīng)各級領(lǐng)導同意后，交審批表交管理部才算審批流程完畢。
4.2.3.5在規(guī)定的時間內(nèi)按《離職員工手續(xù)辦理書》的內(nèi)容在本部門進行有關(guān)文件資料、器具、工作等方面的交接，并到財務部、管理部、食堂及相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，結(jié)清公司一切財產(chǎn)、物品并需各相關(guān)事項辦理人或其部門負責人員簽名，若丟失財物則須承擔按價賠償責任。
4.2.3.6出現(xiàn)辭職情形，其部門負責人或相關(guān)部門負責人有權(quán)要求管理部通知財務部暫時停發(fā)辭職者薪資直到交接清楚。
4.2.3.7管理部根據(jù)各項工作交接情況進行程序?qū)彶�，核準。財務部憑管理部/制造部核算并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)的工資單發(fā)放。離職者按規(guī)定的時間到財務部領(lǐng)取薪資。辭職人員不論何時辦理離廠手續(xù)，領(lǐng)取薪資的時間均為每月三號，辭退人員領(lǐng)取薪資的時間，為辦理離廠手續(xù)后五天內(nèi)。
5.0附件：
5.1附件1：面試通知單
5.2附件2：員工入職登記表
5.3附件3：人員動態(tài)表
5.4附件4：離職員工手續(xù)辦理書
公司人員招聘離職管理制度5
房產(chǎn)公司銷售員工招聘、提升及離職管理
*ZZ機構(gòu)將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，面向社會公開招聘。
*銷售人員聘用的基本條件：思想品德端正，遵紀守法，作風正派。具有高中以上文化程度（其中大專以上者占2/3以上），并具有與所聘崗位相適應的專業(yè)知識，能力和技術(shù)知識、水平。有開拓創(chuàng)新意識，有事業(yè)心和責任感。身體健康、五官端正、舉止文明。
*招聘程序：員工的招聘嚴格按照項目需要的編制、名額進行，各項目或部門增加人員計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。辦公室面試，并要求應聘人員填寫《求職申請表》，附上職稱證書和最高文憑（A4紙）復印件。部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行復試、審查、簽署意見。批準錄用后，由辦公室安排上班并組織崗前培訓。
*新員工一般要經(jīng)過1個月試用期。
*所有人員和ZZ機構(gòu)都是平等的合作關(guān)系，而不僅僅是雇傭關(guān)系。在合作期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除合作關(guān)系，但必須辦理相關(guān)的離職手續(xù)。
*員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴格按照公司或項目需要的編制、名額及程序進行。
*公司為每一個員工提供最佳的培訓和任職機會；當某些領(lǐng)導職位空缺時，同等條件下，將優(yōu)先從公司現(xiàn)有員工中選拔。
*公司職員提升必須具備的條件：具有在公司工作的良好業(yè)績，經(jīng)濟效益明顯，工作效率高，計劃性強；具有與新任職務所相適應的領(lǐng)導能力、組織能力和業(yè)務能力；具有做好新職工作的自信心、責任心；個人品德好，團結(jié)協(xié)作精神強；身體健康。
*具有下列情況者，可以辦理免職、調(diào)離或降職：調(diào)任新職務的。不能勝任所擔任職務的。違反國家法律或不遵守公司制度和紀律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔任該職務的。公司裁減項目、部門、職務的。其他原因等。
*部門經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。
*員工解聘條件：不能勝任。員工自行提出變動工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無法另行安排的。員工患病1個月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的。公司因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件發(fā)生變化，無法安排富余人員或需要裁減員工的。其他原因。
*有下列情況者，公司有權(quán)將其員工辭退：違反公司保密紀律和工作紀律，影響正常工作秩序的。由于員工未履行職責或有失職、過失行為，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的。工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的。有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營私舞弊等違法行為和劣跡的'。無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有嚴重錯誤，受到記過以上處分的。
*凡要求辭職者辦理辭職或辭退手續(xù)的程序：本人須在離開工作崗位前7天以書面形式向所在部門提出申請報告，并填寫《員工離職審批表》交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準后，送辦公室審核，報總經(jīng)理批準。
*被公司辭退員工程序，接到公司通知后，由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》，送辦公室審核，被辭退者按通知時間辦理離職手續(xù)。
*辭職或辭退的員工，均須按照“員工交接手續(xù)清單”的要求，向公司結(jié)清費用、債務、交清物品以及所負責部門的檔案、文件等。
*未按規(guī)定申請辭職者或自動離職者，公司視情況扣除該員工全部或部分應發(fā)工資。
*辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及檔案、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有權(quán)從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除，情節(jié)嚴重的公司有權(quán)追究法律責任。
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