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(熱)公司設(shè)備管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的公司設(shè)備管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
公司設(shè)備管理制度1
電氣維修管理規(guī)定
一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。
二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)戴好安全防護(hù)用品，配備絕緣良好的電工工具。
三、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。
四、維修班班長(zhǎng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項(xiàng)，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)裝設(shè)隔音擋板，并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上，應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標(biāo)牌。
配電房管理規(guī)定
一、配電房是供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，設(shè)專(zhuān)職電工對(duì)其實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內(nèi)。
二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安全注意事項(xiàng)。
三、值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴(yán)禁變壓器空氣開(kāi)超載運(yùn)行。
四、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無(wú)塵。
五、經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴(yán)防蛇、鼠等小動(dòng)物進(jìn)入配電房。
停水及事故處理方案
水是人們生活中必不可少的，人們一天也離不開(kāi)水，正常情況下，物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水，應(yīng)當(dāng)提前通知，使產(chǎn)權(quán)人、使用人有所準(zhǔn)備，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，維修搶修中心應(yīng)立即通知管理處，管理處與市政供水部門(mén)聯(lián)系。
如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象，應(yīng)采取如下措施：
1、檢查漏水的準(zhǔn)確位置，并在許可能力下，立即設(shè)法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應(yīng)立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達(dá)前須盡量控制現(xiàn)場(chǎng)，防止范圍擴(kuò)散。
2、觀察四周環(huán)境，利用現(xiàn)有設(shè)備工具，設(shè)法清理現(xiàn)場(chǎng)。
3、通知清潔人員清理現(xiàn)場(chǎng)積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶(hù)。
4、日常工作中，應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。
共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范
共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對(duì)所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的.養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)遵守下列規(guī)范：
一、衛(wèi)生和水電設(shè)備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負(fù)責(zé)管區(qū)范圍內(nèi)的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)、零星報(bào)修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛(wèi)生、水電設(shè)備一般應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時(shí)修理，人為損壞則要由住用者自費(fèi)修理。
二、上下水管道、化糞池等設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)。上下水管道發(fā)生故障必須急修時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護(hù)。化糞池由專(zhuān)人定期清掏，進(jìn)行保養(yǎng)。
三、消防設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對(duì)消防專(zhuān)用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水，以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象；消防泵也應(yīng)采取定期試泵的措施。
四、其他特種設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對(duì)其他特種設(shè)備，按季度專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、管理、養(yǎng)護(hù)。
共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員操作規(guī)程
共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲(chǔ)存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對(duì)所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作，共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)遵守下列操作規(guī)程：
一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是以設(shè)備操作人為主，主要是對(duì)設(shè)備實(shí)施清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐為主的檢查和預(yù)防性的保養(yǎng)措施。
二、操作人員定機(jī)保養(yǎng)，做好班前交接，了解設(shè)備運(yùn)行情況，檢查設(shè)備各部位的清潔和潤(rùn)滑，空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)各系統(tǒng)安全裝置，正常后方可投入使用。
三、操作中要集中思想，合理使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除，及時(shí)調(diào)整緊固松動(dòng)的機(jī)件。
四、下班前一般須留一定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤(rùn)滑等。
五、專(zhuān)業(yè)維修人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理使用設(shè)備，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，督促操作人員日常保養(yǎng)，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員及時(shí)處理、排除。
公司設(shè)備管理制度2
1 .機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置
( l )購(gòu)置計(jì)劃程序及要求
l )由機(jī)械管理部門(mén)根據(jù)需要,會(huì)同有關(guān)部門(mén)和申請(qǐng)購(gòu)置部門(mén)共同提出設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格;
2 )由計(jì)劃部門(mén)落實(shí)資金來(lái)源,提出年度申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào);
3 )申請(qǐng)計(jì)劃上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購(gòu)。
( 2 )機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源
企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來(lái)源是一個(gè)重要的前提條件,在設(shè)備購(gòu)置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)購(gòu)置款源的支付保證,是首先必須考慮的。
l )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi);
2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);
3 )企業(yè)利潤(rùn)中的生產(chǎn)發(fā)展基金。
2 .機(jī)械設(shè)備的裝配
( l )不論是新購(gòu)置機(jī)械,還是對(duì)原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:
l )防止盲目性。是選購(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;
2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí),要算好經(jīng)濟(jì)賬;
3 )選購(gòu)設(shè)備要考慮到整機(jī)性能,還要考慮維修配件來(lái)源;
4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿(mǎn)足施工要求。
( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對(duì)現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則:
l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃;
2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)來(lái)源、技術(shù)準(zhǔn)備等;
3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級(jí)審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。
( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)進(jìn)行以下審查:
1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;
2 )技術(shù)可行性審查。對(duì)引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。
3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收
( l )對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)機(jī)械設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的新購(gòu)設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無(wú)包裝的新購(gòu)設(shè)備則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門(mén)或供貨廠方交涉處理。
( 2 )對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)。
( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過(guò)程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。
( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收,應(yīng)基本達(dá)到'完好機(jī)械'的標(biāo)準(zhǔn)。
( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。
( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。
4 .機(jī)械設(shè)備的檢查
( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動(dòng),檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效�？偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。
( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容
l )機(jī)械管理工作,職工思想教育;
2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;
3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況;
4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;
5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況;
6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;
7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽的實(shí)際成效。
5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)
( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預(yù)防為主'的原則。
( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求
l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。
3 )對(duì)操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛(ài)機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識(shí)
4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專(zhuān)用工具設(shè)備,按期按量供應(yīng)必備品和配件等。
( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容
機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)項(xiàng)目。
( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃
l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類(lèi)機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá);
2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施
l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;
2 )專(zhuān)業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制;
3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類(lèi)別、起止時(shí)間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書(shū)和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。
6 .機(jī)械設(shè)備的修理
( l )由于機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。
( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類(lèi):一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備。
( 3 )對(duì)三類(lèi)機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。
1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類(lèi)機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來(lái)確保機(jī)械設(shè)備完好;
2 )診斷修理制度。適用于第二類(lèi)機(jī)械設(shè)備,用'診斷病情,對(duì)癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場(chǎng)維修;
3 )事故修理制度。適用于第三類(lèi)機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。
( 4 )修理制度三種檢查方法
l )修前檢查:以專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;
2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法;
3 )隨時(shí)觀察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。
機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠性能或基本達(dá)到原出廠性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見(jiàn)'機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)'第l 、2款。
( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理
機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對(duì)該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。
l )制訂修理方案
在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會(huì)同機(jī)械修理人員共同制訂出書(shū)面修理方案。修理方案要針對(duì)性、可操作性強(qiáng),要有具體的配合數(shù)據(jù)、加工級(jí)數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng)。
2 )機(jī)械解體后,對(duì)所有舊零部件測(cè)量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。
3 )對(duì)按計(jì)劃新購(gòu)人配件和新加工件,逐個(gè)檢測(cè)。對(duì)不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。
4 )對(duì)所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。
5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄并整體噴漆。
6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統(tǒng)一編號(hào)。
7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對(duì)該機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。
8 )對(duì)大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過(guò)三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對(duì)于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級(jí)保養(yǎng)的費(fèi)用已達(dá)到或超過(guò)其原值時(shí),不再安排四級(jí)保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。
( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理
機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的`日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無(wú)規(guī)律可循,只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。
l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn)
a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須精力集中,心無(wú)旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。
b .各級(jí)機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會(huì),觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除
a .屬于操作人員通過(guò)調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專(zhuān)用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚(yú)鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個(gè)。
b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說(shuō)明白,以免修理人員往返徒勞。
c .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。
d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱(chēng)、數(shù)量;修理質(zhì)量評(píng)定和對(duì)修理人員服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)。
7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥
( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 2 )設(shè)備無(wú)償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法。
( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級(jí)規(guī)定辦理。
( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。
( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。
( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說(shuō)明書(shū)、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。
( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決裝運(yùn)問(wèn)題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。
8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理
( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類(lèi)建賬立卡。
( 2 )各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺(tái)賬和反映配屬情況的分戶(hù)賬,定期核對(duì)實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部門(mén)所建的賬卡定期核對(duì),做到賬賬相符。
( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門(mén)必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說(shuō)明書(shū)、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動(dòng)、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)國(guó)別、生產(chǎn)廠商、出廠時(shí)間、編號(hào)、到達(dá)時(shí)間、配套動(dòng)力及主要附件情況。
( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫(xiě),專(zhuān)職人員審查匯總,逐級(jí)上報(bào)。
9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫(kù)
( l )保管
l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫(kù)機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)停用機(jī)械;
2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。
( 2 )退庫(kù)
l )凡1年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù);
2 )退庫(kù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無(wú)償調(diào)撥的退庫(kù)交接手續(xù);
3 )退庫(kù)機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位承擔(dān)。
10 .機(jī)械設(shè)備的封存
( l )因施工任務(wù)改變、無(wú)施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請(qǐng)封存;
( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;
( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;
( 4 )封存機(jī)械必須有專(zhuān)職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn);
( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門(mén)批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門(mén)批準(zhǔn),不得擅自啟封。
11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢
( l )對(duì)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請(qǐng)報(bào)廢:
l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;
2 )因使用期長(zhǎng),修理費(fèi)用過(guò)大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的;
3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的;
4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動(dòng),本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;
5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。
( 2 )機(jī)械報(bào)廢時(shí),應(yīng)由單位主管、專(zhuān)業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。
( 3 )對(duì)符合報(bào)廢條件的機(jī)械,必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)書(shū),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。
12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)
( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定
l )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測(cè)定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能;
2 )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行;
3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;
4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由主修人或原機(jī)機(jī)長(zhǎng)會(huì)同進(jìn)行;
5 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門(mén)派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行。
( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)
l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤(rùn)滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;
2 )無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動(dòng)性能、動(dòng)力性能、制動(dòng)性能、操作性能和安全性能等,是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求;
3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無(wú)不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤(rùn)滑、調(diào)整和緊固工作;
公司設(shè)備管理制度3
1.定期清理加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生，保持食品加工場(chǎng)所和餐廳環(huán)境整潔，衛(wèi)生符合要求。
2.設(shè)置盛裝餐廚廢棄物的容器，嚴(yán)禁餐廚廢棄物撒落地面。
3.餐桌餐椅、地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、排水設(shè)施等保持干凈整潔。
4.紗窗、紗門(mén)、紗罩、門(mén)簾等設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過(guò)有關(guān)要求。
5.定期進(jìn)行殺蟲(chóng)除害工作，防止蟲(chóng)害繁殖。
公司設(shè)備管理制度4
1范圍
本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度,提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求,適用于公司各部門(mén)。
2職責(zé)
各部門(mén)必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理,公司設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。
3條款
3.1總則
3.1.1為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備管理水平,使公司設(shè)備安全、長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障,對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。特制定本管理制度。
3.1.2本制度適用于公司的設(shè)備管理;設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專(zhuān)業(yè)。
3.1.3為保證本制度實(shí)施,貫徹公司設(shè)備管理精神,公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)管委)。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任;副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任;委員會(huì)成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動(dòng)人事部、質(zhì)計(jì)部的主任(部長(zhǎng))或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任(每個(gè)單位一名委員);設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動(dòng)力部,代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作;設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)的設(shè)備管理工作。
3.1.4設(shè)備管理委員會(huì)各崗位職責(zé);
3.1.4.1設(shè)管委主任職責(zé):
a)對(duì)公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問(wèn)題組織研究并作出決策;
b)負(fù)責(zé)制定(或委派制定)、審核公司設(shè)備的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;
c)審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。
3.1.4.2設(shè)管委副主任職責(zé):
a)執(zhí)行落實(shí)國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo),根據(jù)公司實(shí)際,健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法;
b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作,布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作,保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí);
c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購(gòu)置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)告等;
d)組織對(duì)重大設(shè)備事故的搶修工作,主持事故調(diào)查分析會(huì);
e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證;
f)組織開(kāi)展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù);
g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成績(jī)與不足,開(kāi)展公司設(shè)備管理評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。
3.1.4.3設(shè)備動(dòng)力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:
a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定,按照本《制度》的規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作;
b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度,管理辦法,全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;
c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作;
d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究,配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料;
e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理,設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作;
f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位,指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題,檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況;
g)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見(jiàn);
h)配合勞動(dòng)人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì);
i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝,不斷提高裝備水平;
j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)完成的.工作。
3.1.4.4財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé):
a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作;
b)協(xié)同有關(guān)部門(mén)參加設(shè)備前期管理工作,主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作,負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付;
c)參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付;
d)在設(shè)備投入使用初期,負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立工作,設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法,大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付,設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查,參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作;
e)參加公司設(shè)備管理有關(guān)會(huì)議,執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會(huì)決定。
3.1.4.5生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé):
a)在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作;
b)負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作,協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門(mén)做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作;
c)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時(shí)提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題與安全隱患,并督促生產(chǎn)單位及時(shí)處理和解決。
3.1.4.6廠(礦)、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度:
a)廠(礦)主任對(duì)本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求,組織研究本單位設(shè)備管理的重要問(wèn)題,并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系,堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修,重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為,不斷提高本單位設(shè)備管理的水平;
b)廠(礦)分管設(shè)備的副主任,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作,技術(shù)業(yè)務(wù)上同時(shí)接受設(shè)備動(dòng)力部的領(lǐng)導(dǎo),依照《制度》的規(guī)定和要求,組織制定具體的實(shí)施辦法和措施,確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。
其主要職責(zé):
�、侔凑毡尽吨贫取返囊�(guī)定的要求,組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則;
�、谪�(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況,及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修;
�、鄱ㄆ陂_(kāi)展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng),做好檢查評(píng)比工作;
④制止設(shè)備違章操作和違章指揮,保證設(shè)備安全運(yùn)行,防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生,組織事故分析處理工作;
�、葆槍�(duì)本單位設(shè)備特點(diǎn),經(jīng)常組織開(kāi)展行之有效的崗位練兵活動(dòng),不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平;
�、迖�(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度,杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象;
c)廠(礦)應(yīng)配備專(zhuān)職設(shè)備管理員,設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作;
d)凡有使用設(shè)備的隊(duì)級(jí)單位,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé);
e)廠(礦)應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競(jìng)賽、檢查、評(píng)比活動(dòng),組織本廠(礦)設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平,做好本廠(礦)設(shè)備技術(shù)狀況管理工作,提高設(shè)備的完好率和出勤率,為完成本廠(礦)的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障;
f)班組設(shè)備管理職責(zé):
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的制度,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)好各種設(shè)備原始記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題處理和解決,如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施,然后立即向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,以防止事故的繼續(xù)發(fā)生,造成更大的損失;
g)按照公司新模式辦企業(yè)原則,提倡“一專(zhuān)多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”,實(shí)行班長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。
公司設(shè)備管理制度5
1、為了更加有效的對(duì)公司的特種設(shè)備進(jìn)行安全管理,促使安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定此制度。
2、特種設(shè)備是指指由國(guó)家認(rèn)定的,因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。
3、公司的特種設(shè)備包括壓力容器和機(jī)動(dòng)叉車(chē)。
4、國(guó)家對(duì)企業(yè)特種設(shè)備管理的法規(guī)要求和管理措施;
◆特種設(shè)備的制造、安裝、使用必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院行政管理部門(mén)頒發(fā)的《特種設(shè)備安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《鍋爐壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)則》等法規(guī);
◆國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局負(fù)責(zé)特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作;
◆特種設(shè)備使用單位必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認(rèn)可證的特種設(shè)備;
◆安裝、維修保養(yǎng)、發(fā)行單位必須具備相應(yīng)的條件,向所在地省級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資格認(rèn)可,取得資格證書(shū)后,方可以承擔(dān)認(rèn)可項(xiàng)目的業(yè)務(wù);
◆安裝、大修、改造特種設(shè)備前,使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案;
◆安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收檢驗(yàn)申請(qǐng),并由執(zhí)行當(dāng)次驗(yàn)收檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告,合格的,發(fā)給特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志;
除國(guó)家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外,任何行政部門(mén)不得要求再進(jìn)行強(qiáng)制性的驗(yàn)收檢驗(yàn)。
◆在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。
使用單位必須按期向使用特種設(shè)備所在地的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn),及時(shí)更換安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志中的`有關(guān)內(nèi)容。
5、公司對(duì)工廠特種設(shè)備的管理措施和辦法;
◆根據(jù)事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設(shè)備和安全 的檢驗(yàn)檔案;
◆壓力容器檢驗(yàn)檔案名稱(chēng)是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術(shù)管理卡》;
◆工廠建立特種設(shè)備原始技術(shù)資料明細(xì)檔案;
◆依據(jù)《特種設(shè)備安全運(yùn)行檢查細(xì)則表》對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行月度安全檢查。
6、公司特種設(shè)備技術(shù)資料的檔案管理◆壓力容器的資料管理壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū);
壓力容器制造安全監(jiān)檢證書(shū)、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全 的合格證(安全閥、壓力表、液位計(jì));
◆壓力容器的注冊(cè)登記管理在屬地技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)登記、領(lǐng)取壓力容器使用登記證和注冊(cè)登記金屬銘牌;
◆壓力容器的運(yùn)行管理建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術(shù)管理卡』和建立『壓力表校驗(yàn)管理臺(tái)帳』;
◆壓力容器的日常性檢查管理安全員根據(jù)檢查表規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行的定期檢查、事業(yè)部組織的壓力容器安全運(yùn)行狀況的定期檢查和;
◆壓力容器的檢驗(yàn)管理根據(jù)壓力容器定期檢驗(yàn)報(bào)告編制壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃、根據(jù)屬地壓力容器定期檢驗(yàn)管理措施,應(yīng)分批實(shí)施和『安全閥年度調(diào)校計(jì)劃報(bào)表』;
7、特種設(shè)備的使用科室負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護(hù)和檢修。
公司設(shè)備管理制度6
為了加強(qiáng)我公司機(jī)械設(shè)備(包括應(yīng)急救援設(shè)備和器材)的日常管理和使用，使我公司的設(shè)備管理水平上一新臺(tái)階，作到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢測(cè)、適時(shí)更新，經(jīng)公司研究決定制定設(shè)備安全管理制度。
一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備，是指：手持電動(dòng)工具、木工機(jī)具等施工機(jī)械和應(yīng)急救援設(shè)備及器材。
二、職責(zé)權(quán)限：各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備使用管理和監(jiān)督檢查。
三、監(jiān)督檢查及考核：
1、各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行定期或不定期的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)使用不合格產(chǎn)品或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的`設(shè)備，必須立即停止使用，并清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、對(duì)違反本制度相關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)目部，公司將視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、設(shè)備的安裝和拆除：
1、大型機(jī)械設(shè)備安裝拆除由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位及相應(yīng)的資質(zhì)人員進(jìn)行；
2、依據(jù)工程特點(diǎn)和要求制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施，并審批手續(xù)完備；
3、施工起重機(jī)械設(shè)備完畢后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作；
4、以上各項(xiàng)工作必須要進(jìn)行記錄。
五、設(shè)備使用保管：
1、保管員每天上下班前要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)周?chē)欠裼胁话踩蛩卮嬖�，如有異常�?yīng)采取必要措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和保衛(wèi)部門(mén)匯報(bào)；
2、在禁止煙火的地段和庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙；
3、對(duì)易燃、易爆、有毒、有害物品(氧氣瓶等壓力容器)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房存放，不得倒置，嚴(yán)格支領(lǐng)制度，消除不安全因素的存在。
4、保證庫(kù)區(qū)內(nèi)消防設(shè)備完整有效，不許隨意挪用，對(duì)在庫(kù)區(qū)內(nèi)不安全作業(yè)的行為任何人有權(quán)制止。
5、庫(kù)房?jī)?nèi)的物資按品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地整潔有許存放，并作好標(biāo)識(shí)。
6、使用氧氣、乙炔等容器瓶時(shí)，輕拿輕放，避免猛烈撞擊。
六、設(shè)備驗(yàn)收和檢測(cè)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的檢測(cè)，合格后方可投入使用。作好驗(yàn)收和檢測(cè)記錄。
七、設(shè)備定期保養(yǎng)和維修：
1、機(jī)械設(shè)備必須按照使用說(shuō)明書(shū)定期進(jìn)行保養(yǎng)，未經(jīng)保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格的不準(zhǔn)使用
2、使用過(guò)程中，要勤檢查、勤保養(yǎng)，勤維護(hù)，消除各種不安全因素。
3、作好維修保養(yǎng)記錄。
八、設(shè)備改造和報(bào)廢：
1、機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論證后進(jìn)行。
2、對(duì)超過(guò)使用年限的機(jī)械設(shè)備，必須報(bào)廢，不準(zhǔn)再進(jìn)行改造使用。不準(zhǔn)使用國(guó)家明令淘汰的機(jī)械設(shè)備。
公司設(shè)備管理制度7
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。
第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第一條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第二條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第四條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第一條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。
第二條工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的`價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。
第三條使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第四條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第五條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第一條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第二條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。
第三條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理。
第四條對(duì)重大事故，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第五條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第六條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第七條屬設(shè)備自然事故，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第一條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。
第二條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第三條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停通知單”。
第四條值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。
第五條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第六條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第一條公司電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)主管人員驗(yàn)收簽字。
第四條維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
公司設(shè)備管理制度8
第一章 總則
設(shè)備潤(rùn)滑管理是設(shè)備維護(hù)工作的重要組成部分,它的任務(wù)是運(yùn)用摩擦學(xué)傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機(jī)理,合理選用潤(rùn)滑材料,改進(jìn)潤(rùn)滑方式,以達(dá)到降低摩擦、節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的。為了加強(qiáng)和規(guī)范潤(rùn)滑管理工作,特建立此制度。
第二章 各級(jí)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限
第一條 總工辦負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤(rùn)滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作,具體職責(zé)為:
1.審查、批準(zhǔn)全公司設(shè)備潤(rùn)滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱(chēng)油品)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.審查、批準(zhǔn)新材料、新技術(shù)的試驗(yàn)、試點(diǎn)及推廣應(yīng)用工作。
3.審查、批準(zhǔn)公司設(shè)備潤(rùn)滑管理和液壓管理制度。
4.檢查、督導(dǎo)公司設(shè)備潤(rùn)滑、液壓管理的全面工作。
5.參加因潤(rùn)滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會(huì),審批防范措施。
第二條 機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)公司潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責(zé)為:
1.對(duì)公司所屬各單位潤(rùn)滑、液壓技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。
2.負(fù)責(zé)制定全公司設(shè)備油品選用標(biāo)準(zhǔn)、加注油量標(biāo)準(zhǔn)、加注油周期標(biāo)準(zhǔn)及換油標(biāo)準(zhǔn),油品進(jìn)廠檢驗(yàn)管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。
3.對(duì)油品、潤(rùn)滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲(chǔ)能器、熱交換器、過(guò)濾器、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、變壓器、油開(kāi)關(guān))的使用管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
4.組織分析因潤(rùn)滑不良造成的重大設(shè)備事故,組織制定防范措施。
5.負(fù)責(zé)油品定期化驗(yàn)、分析、質(zhì)量確認(rèn)工作。
6.新油品、新技術(shù)的導(dǎo)入、試用、評(píng)定、推廣等工作。
7.對(duì)各廠、礦的潤(rùn)滑消耗定額進(jìn)行定期考核、調(diào)整。
8.組織公司潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。
9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。
10.負(fù)責(zé)油品進(jìn)廠后的取樣、復(fù)檢,向物資供應(yīng)部出據(jù)檢驗(yàn)單。
第三條 各廠、礦負(fù)責(zé)本單位的潤(rùn)滑技術(shù)的管理工作,具體職責(zé)為:
1.各廠、礦應(yīng)設(shè)專(zhuān)職(或兼職)設(shè)備潤(rùn)滑管理員,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度,并根據(jù)本單位的'實(shí)際情況制定本單位潤(rùn)滑管理的規(guī)章 制度。
2.搞好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作。即定點(diǎn)、定油品、定量、定時(shí)、定人、貫徹油品的三級(jí)過(guò)濾和定期過(guò)濾凈化制。
3.按機(jī)動(dòng)部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機(jī)動(dòng)部檢驗(yàn)。堅(jiān)持油品的定期化驗(yàn)和以質(zhì)換油工作,加強(qiáng)油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(bào)(其指標(biāo)的考核包括年、定、日修工程用油)。
4.組織潤(rùn)滑設(shè)備及系統(tǒng)的維護(hù)檢修與潤(rùn)滑油站的運(yùn)行工作,保證潤(rùn)滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5.負(fù)責(zé)變壓器、油開(kāi)關(guān)等電器設(shè)備的安全運(yùn)行工作。
6.參加新油品、新技術(shù)的試驗(yàn)研究,改善潤(rùn)滑方式,不斷提高潤(rùn)滑技術(shù)水平。
7.分析因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備事故,杜絕違反潤(rùn)滑管理制度的行為。
8.組織本單位潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
9.定期向機(jī)動(dòng)部報(bào)告本單位設(shè)備潤(rùn)滑工作,按時(shí)填報(bào)本單位的油品消耗報(bào)表。
第四條 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)油品采購(gòu)、保管工作,具體職責(zé)為:
1.按機(jī)動(dòng)部確定的油品品種、牌號(hào),負(fù)責(zé)油品的計(jì)劃審批、招標(biāo)、采購(gòu)。
2.對(duì)投標(biāo)方的要求:
1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專(zhuān)利產(chǎn)品要提供專(zhuān)利證明。
2)提供業(yè)績(jī)證明。
3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號(hào)標(biāo)志,否則按不合格產(chǎn)品對(duì)待。
4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標(biāo)參數(shù)(理、化指標(biāo)及使用性能指標(biāo)),供應(yīng)的油品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))或滿(mǎn)足凌鋼提出的技術(shù)要求。
3.對(duì)供應(yīng)商的管理:
1)建立供應(yīng)商檔案庫(kù),詳細(xì)記錄供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、供貨情況。
2)對(duì)有摻臟使假等舞弊行為的供應(yīng)商永遠(yuǎn)取消其在凌鋼的供貨資格。
3)雖經(jīng)機(jī)動(dòng)部復(fù)檢合格,但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問(wèn)題,機(jī)動(dòng)部組織使用單位、油品供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行審核、確認(rèn)。
4.油品保管:
1)堅(jiān)持先進(jìn)先出,不應(yīng)存儲(chǔ)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
2)油品必須有合格證,并向機(jī)動(dòng)部申報(bào)復(fù)檢,復(fù)檢合格方可入庫(kù)。
3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號(hào),分類(lèi)、分區(qū)域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標(biāo)識(shí)。
5.對(duì)油品使用單位的油品存儲(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利,應(yīng)提出批評(píng)和改進(jìn)意見(jiàn),情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給與處罰。
6.廢油回收、保管或根據(jù)實(shí)際需要對(duì)回收廢油進(jìn)行再生處理,經(jīng)再生處理過(guò)的油品再使用時(shí),必須經(jīng)機(jī)動(dòng)部檢定審查后方可投入使用。
第五條 財(cái)務(wù)部核查有機(jī)動(dòng)部出具的復(fù)驗(yàn)合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。
第三章 油品的管理
第一條 油品使用制度
1.各廠應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標(biāo)準(zhǔn)合理選用油品,設(shè)備所使用的油品應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)選擇。如資料不全,可參照同類(lèi)設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢(xún)選擇適當(dāng)油品。
2.所有油品經(jīng)機(jī)動(dòng)部審定后不準(zhǔn)擅自改代。
3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號(hào)、生產(chǎn)廠家),必須事先提出申請(qǐng),提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析,報(bào)機(jī)動(dòng)部審定、總工辦批準(zhǔn),確認(rèn)可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時(shí)間,上報(bào)機(jī)動(dòng)部備案,在試用過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì),試用期結(jié)束后,將試用情況上報(bào)機(jī)動(dòng)部,機(jī)動(dòng)部召集總工、供應(yīng)部門(mén)、使用單位,召開(kāi)鑒定會(huì),討論是否可以改代。
4.認(rèn)真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專(zhuān)用的注油工具,實(shí)行“三級(jí)過(guò)濾”。集中潤(rùn)滑油站(液壓站),特別是制氧機(jī)、發(fā)電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、高精度機(jī)床的潤(rùn)滑系統(tǒng),必須增設(shè)過(guò)濾凈化裝置,定期進(jìn)行油品凈化。
5.各廠應(yīng)按照公司制定的油品化驗(yàn)周期和換油標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持對(duì)油品進(jìn)行定期取樣化驗(yàn),并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果確定換油時(shí)間。
6.庫(kù)存超過(guò)半年的油品上機(jī)前要化驗(yàn),化驗(yàn)合格后方可上機(jī)使用,否則不得使用。
7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務(wù)必保持干凈,需做到油具專(zhuān)用。
8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標(biāo)志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴(yán)禁露天存放油品。
9.各廠要做好廢油回收,經(jīng)機(jī)動(dòng)部鑒定不能再生的廢油交物資供應(yīng)部統(tǒng)一處理。
第二條 潤(rùn)滑(液壓)裝置的管理
1.潤(rùn)滑(液壓)設(shè)備及潤(rùn)滑(液壓)站必須制定點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)程、崗位責(zé)任制、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護(hù)管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗(yàn)更換制度等,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2.要加強(qiáng)潤(rùn)滑(液壓)設(shè)備及潤(rùn)滑(液壓)站的維護(hù)保養(yǎng),保證零部件的完整,儀表和報(bào)警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設(shè)備、地表及地溝都做到光潔無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)異物、無(wú)損壞,確保潤(rùn)滑(液壓)設(shè)備的正常使用。
3.設(shè)備的潤(rùn)滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準(zhǔn)不得拆除。
4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況和潤(rùn)滑效果,研究改進(jìn)潤(rùn)滑方式和油品,杜絕設(shè)備在潤(rùn)滑不良的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.采用新型潤(rùn)滑設(shè)備,改進(jìn)儀表和控制系統(tǒng),采用新型監(jiān)測(cè)裝置,不斷提高潤(rùn)滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。
第三條 其它
1.加強(qiáng)潤(rùn)滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作,建立潤(rùn)滑事故臺(tái)賬,油脂消耗臺(tái)賬,人員培訓(xùn)檔案等。
2.主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案,內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤(rùn)滑方式、選用油品、油品化驗(yàn)和換油記錄、磨損、事故情況等。
3.因潤(rùn)滑不良造成的設(shè)備事故,要及時(shí)進(jìn)行分析、針對(duì)事故的原因,制定改進(jìn)措施。
4.潤(rùn)滑油站(液壓站)的運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),掌握潤(rùn)滑(液壓)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉使用維護(hù)規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
5.加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進(jìn)密封裝置。
公司設(shè)備管理制度9
1．目的
1.1保證設(shè)備完好率，使生產(chǎn)正常運(yùn)行；
1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿(mǎn)足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，設(shè)備管理程序公司管理制度。
2．適用范圍
適用于全公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備部和人資行政部門(mén)的辦公設(shè)備(以下通稱(chēng)設(shè)備管理部門(mén))所管轄的所有設(shè)備。
3．職責(zé)
3.1設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)：
3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動(dòng)態(tài)情況報(bào)告。
3.1.2對(duì)現(xiàn)有設(shè)備施行全面管理
a.整理設(shè)備資料(說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單、隨機(jī)備件及工具清單等)歸檔；
b.建立設(shè)備使用和維修檔案；
c.編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的骨干進(jìn)行培訓(xùn)，屬于專(zhuān)業(yè)機(jī)械的還要對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)；
d.編制《設(shè)備年度檢修計(jì)劃》、《設(shè)備檢修程序》；
e.直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修動(dòng)力車(chē)間對(duì)動(dòng)力設(shè)備和公用設(shè)備進(jìn)行管理；
f.編制委外修理設(shè)備項(xiàng)目清單，簽訂修理合同，實(shí)施修后驗(yàn)收，必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場(chǎng)；
g.編制易損件的合理庫(kù)存量；
h.主持第五級(jí)設(shè)備檢查，督導(dǎo)、驗(yàn)證和評(píng)價(jià)下級(jí)的設(shè)備管理；
i.每月一次將整機(jī)、零配件供應(yīng)商和修理情況資料報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)匯總存儲(chǔ)，管理制度《設(shè)備管理程序公司管理制度》。
3.1.3接受總經(jīng)理的'指示，搜集匯總設(shè)備使用意見(jiàn)，記錄設(shè)備缺陷，編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.2設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)：
3.2.1正確操作使用設(shè)備；
3.2.2設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)；
3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)保管；
3.2.4設(shè)備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報(bào)。
4.工作內(nèi)容及要求
4.1設(shè)備購(gòu)置和更新
4.1.1設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設(shè)備購(gòu)置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告”，并附報(bào)“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”。
4.1.2總經(jīng)理對(duì)下述資料組織論證：
a.召集設(shè)備管理部門(mén)及設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人討論；
b.組織對(duì)兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)問(wèn)報(bào)價(jià)；
c.必要時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士征詢(xún)意見(jiàn)。
通過(guò)論證要對(duì)設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項(xiàng)目作出評(píng)價(jià)并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對(duì)“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”進(jìn)行審批。
4.1.3設(shè)備管理部門(mén)依批準(zhǔn)的“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”，跟多家供應(yīng)商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規(guī)定報(bào)批；
4.1.4由采購(gòu)部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行采購(gòu)。
4.1.5設(shè)備到廠后，由供應(yīng)商安裝試機(jī)或由我司人員安裝試機(jī)，達(dá)到預(yù)期的技術(shù)參數(shù)后，由使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和設(shè)備部代表共同驗(yàn)收，并填寫(xiě)“設(shè)備入廠驗(yàn)收表”及“重點(diǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表”。
4.1.6設(shè)備管理部門(mén)對(duì)已購(gòu)置的設(shè)備：
收集資料，進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、歸檔，并填寫(xiě)“機(jī)器設(shè)備一覽表”；
b.在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)；
c.填寫(xiě)“設(shè)備移交清單”移交給使用部門(mén)，并按《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》，對(duì)設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
d.對(duì)設(shè)備運(yùn)行和完好檢查進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。
4.2設(shè)備的保養(yǎng)與維修
4.2.1設(shè)備管理部門(mén)
公司設(shè)備管理制度10
為了規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作，確保維修保養(yǎng)電梯的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保障人身和財(cái)產(chǎn)的安全，制定本制度。
一、從事電梯維修保養(yǎng)人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)考核，取得“特種作業(yè)人員操作證”后方準(zhǔn)上崗操作。
二、維保人員要嚴(yán)格執(zhí)行維修安全規(guī)程及維保人員的管理制度，認(rèn)真作好維修保養(yǎng)工作，消滅事故隱患，確保電梯正常安全運(yùn)行。
三、維保人員要管理好技術(shù)檔案。保養(yǎng)記錄記載要準(zhǔn)確、全面、整潔。不得隨便涂抹、漏填。
四、駐場(chǎng)維修人員要遵守甲方的各項(xiàng)管理制度，不得私自接各種電線。要保持駐場(chǎng)宿舍的衛(wèi)生，作到室內(nèi)外整潔干凈。
五、駐場(chǎng)維修人員不得擅自容留他人住宿，不得在室內(nèi)聚眾賭博及干違法事情。
六、維保人員要講究服務(wù)禮儀。統(tǒng)一著裝整齊干凈，舉止文明大方，態(tài)度誠(chéng)懇，禮貌待人。
七、維保人員在工作時(shí)間內(nèi)不得喝酒、吸煙，不得擅離職守。
本制度如有員工違反其中條款，可根據(jù)產(chǎn)生的'后果給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司設(shè)備管理制度11
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理工作,保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司設(shè)備管理暫行辦法》等制度和規(guī)定,結(jié)合延長(zhǎng)油田股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“油田公司”或“公司”)實(shí)際,制訂本制度。
第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”)。
第三條 本制度中所稱(chēng)設(shè)備是指:在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設(shè)施、裝置、儀器、試驗(yàn)和檢驗(yàn)機(jī)具等固定資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括:設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置、安裝與調(diào)試、使用與維護(hù)保養(yǎng)、用油與用水、維修、改造報(bào)廢與更新、閑置設(shè)備的清查與封存、余缺設(shè)備的調(diào)劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節(jié)能環(huán)保、教育培訓(xùn)等。
第五條 設(shè)備管理要做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時(shí)更新、果斷報(bào)廢,保持設(shè)備性能良好。
第六條 設(shè)備管理應(yīng)依靠科技進(jìn)步,堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”的原則。
(一)設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;
(二)維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;
(三)修理改造與更新相結(jié)合;
(四)專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;
(五)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
第七條 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例,應(yīng)用信息技術(shù)和節(jié)能環(huán)保等新技術(shù)成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平,充分發(fā)揮設(shè)備效能,不斷提高設(shè)備利用率,達(dá)到設(shè)備壽命周期長(zhǎng)、費(fèi)用合理、綜合效能最高的目的。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條 油田公司的設(shè)備管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。各級(jí)動(dòng)力裝備部門(mén)是設(shè)備綜合管理的歸口管理部門(mén)。
油田公司建立四級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò):
(一)油田公司是一級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)備管理職能部門(mén)是動(dòng)力裝備部,全面負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備管理工作,并且在業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃部的檢查和指導(dǎo)。
(二)各單位為二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力裝備科(或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)保科等相關(guān)職能部門(mén))是設(shè)備管理的職能部門(mén)。設(shè)備管理職能部門(mén)全面負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受油田公司動(dòng)力裝備部的檢查和指導(dǎo)。
(三)各隊(duì)(站、車(chē)間)是三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三級(jí)單位),應(yīng)當(dāng)明確分管設(shè)備管理工作的隊(duì)長(zhǎng)(或站長(zhǎng)、主任),配備專(zhuān)職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受本單位動(dòng)力裝備科(或者機(jī)動(dòng)安全環(huán)�？频认嚓P(guān)職能部門(mén))的檢查和指導(dǎo)。
(四)各工段(區(qū)隊(duì)、組)為四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)當(dāng)配備設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作。
第九條 設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé)
(一)動(dòng)力裝備部管理職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,在油田公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)制訂油田公司的設(shè)備管理制度,實(shí)施設(shè)備全過(guò)程管理,并指導(dǎo)所屬各單位設(shè)備管理工作。
2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,制訂設(shè)備管理的工作目標(biāo)及相關(guān)管理辦法。
3.負(fù)責(zé)編制油田公司的裝備發(fā)展規(guī)劃,審核重點(diǎn)設(shè)備的更新及重大技術(shù)改造項(xiàng)目。
4.按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的原則,在搞好前期調(diào)研和技術(shù)論證工作的基礎(chǔ)上,編制和審核年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并且組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)大型專(zhuān)用設(shè)備或大批量設(shè)備的調(diào)研、選型、驗(yàn)收、交接和安裝調(diào)試工作。
6.負(fù)責(zé)油田公司設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
7.負(fù)責(zé)油田公司的設(shè)備修理管理工作,審核重點(diǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃,組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收工作。本著設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負(fù)責(zé)組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點(diǎn)。
8.參與重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。
9.負(fù)責(zé)待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
10.負(fù)責(zé)制訂油田公司動(dòng)力裝備檢查評(píng)比實(shí)施細(xì)則,組織開(kāi)展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比活動(dòng)。
11.組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。
12.組織推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的設(shè)備管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、安全環(huán)保、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
13.及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)有關(guān)設(shè)備管理信息、報(bào)表及考核指標(biāo),為上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
14.參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和竣工驗(yàn)收工作。
15.負(fù)責(zé)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備管理工作。
(二)各單位設(shè)備管理職能部門(mén)職責(zé)
1.在本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司《設(shè)備管理制度》,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出切合本單位實(shí)際的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,實(shí)施設(shè)備全過(guò)程管理,并指導(dǎo)各隊(duì)(站)設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2.根據(jù)油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),開(kāi)展年度設(shè)備目標(biāo)管理工作,做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有分析、有總結(jié)。
3.詳細(xì)掌握本單位設(shè)備數(shù)量及技術(shù)狀況,對(duì)本單位各種設(shè)備需求數(shù)量進(jìn)行細(xì)致測(cè)算,科學(xué)合理地制定設(shè)備新增及更新計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)本單位新購(gòu)置設(shè)備的選型、安裝驗(yàn)收、試運(yùn)行等技術(shù)管理工作。
5.負(fù)責(zé)制訂在用設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并且監(jiān)督執(zhí)行,同時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)規(guī)程進(jìn)行修改。
6.負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備維修管理工作,合理編制設(shè)備修理計(jì)劃,監(jiān)督設(shè)備修理質(zhì)量,審核設(shè)備修理費(fèi)用,開(kāi)展設(shè)備修理綜合分析,年末完成一份本單位設(shè)備修理材料價(jià)格、工時(shí)價(jià)格、修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內(nèi)容的修理評(píng)價(jià)綜合分析報(bào)告,為下一年度設(shè)備修理管理工作提供依據(jù)。
7.負(fù)責(zé)制訂本單位設(shè)備的更新改造計(jì)劃,待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
8.組織開(kāi)展本單位設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)。
9.參與本單位設(shè)備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報(bào)工作。
10.負(fù)責(zé)新購(gòu)置設(shè)備質(zhì)量及設(shè)備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。
11.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的油、水管理工作。
12.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的合理配置和調(diào)撥工作。
13.組織推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用、節(jié)能降耗的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
14.負(fù)責(zé)制訂本單位的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比細(xì)則,并組織開(kāi)展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評(píng)比活動(dòng)。
15.負(fù)責(zé)制訂單位設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲辦法,并組織實(shí)施。
16.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)工作,監(jiān)督檢查設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)工作。
17.及時(shí)準(zhǔn)確地匯總上報(bào)設(shè)備管理信息、報(bào)表,為上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
18. 參與基本建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)、審查、設(shè)備的選型和竣工驗(yàn)收工作。
第十條 各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),為動(dòng)力裝備部門(mén)開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件,并給予大力支持。根據(jù)工作需要,配置精干、高效的管理機(jī)構(gòu)和工作人員,并且保持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定。
第十一條 各級(jí)設(shè)備管理部門(mén)的工作崗位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,按照不同專(zhuān)業(yè),設(shè)置設(shè)備的計(jì)劃管理、技術(shù)管理、設(shè)備改造與報(bào)廢更新管理、設(shè)備油水管理、設(shè)備修理管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料與信息管理等崗位,并且根據(jù)不同崗位配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。
第十二條 設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,并且要有較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
第十三條 各級(jí)動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極推行先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。采用以預(yù)防維修和狀態(tài)檢測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
第三章 設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置
第十四條 按照設(shè)備全過(guò)程管理的要求,各級(jí)動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)做好新增、配套設(shè)備的調(diào)研、計(jì)劃、選型、驗(yàn)收交接等管理工作。
第十五條 設(shè)備配置應(yīng)當(dāng)綜合考慮集團(tuán)及油田公司管理規(guī)定、原油產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)區(qū)域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數(shù)、原油物性、生產(chǎn)組織運(yùn)行方式、現(xiàn)有設(shè)備狀況及機(jī)構(gòu)設(shè)置等因素。
第十六條 在設(shè)備選型購(gòu)置時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列因素
(一)能夠適應(yīng)油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(二)可靠性、經(jīng)濟(jì)性和維修性好,結(jié)構(gòu)合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購(gòu)。
(三)技術(shù)上先進(jìn),安全裝置齊全可靠,并且能夠滿(mǎn)足節(jié)能和環(huán)境保護(hù)要求。
(四)設(shè)備型號(hào)盡可能統(tǒng)一,以便于管理。
(五)特種車(chē)輛應(yīng)選擇中華人民共和國(guó)國(guó)工業(yè)和信息化部《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
(六)經(jīng)過(guò)油田公司試用性能良好的。
第十七條 在購(gòu)置或更新改造主要成套生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)(計(jì)劃、動(dòng)力裝備、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、物資供應(yīng)、使用單位)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,以實(shí)現(xiàn)良好的設(shè)備投資效益。
第十八條 動(dòng)力裝備部門(mén)對(duì)新引進(jìn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)組織調(diào)研、考察、選型及技術(shù)談判工作,并負(fù)責(zé)提出先進(jìn)性、可靠性和維修性方面的要求。進(jìn)口設(shè)備應(yīng)當(dāng)有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件,設(shè)備到位后,應(yīng)認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收,對(duì)技術(shù)資料應(yīng)組織翻譯消化,對(duì)操作人員組織培訓(xùn),在索賠期內(nèi)完成安裝、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出索賠。
第十九條 動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織對(duì)本公司自制設(shè)備設(shè)計(jì)方案的審核及設(shè)備制造完成后的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并形成完整的技術(shù)資料。
第二十條 對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)、安全技改措施項(xiàng)目等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用中配置的設(shè)備,包括非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型,應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證及驗(yàn)收工作必須有動(dòng)力裝備部門(mén)參加,從設(shè)備試運(yùn)行開(kāi)始建立設(shè)備檔案,項(xiàng)目移交后,能夠使設(shè)備管理與維修相銜接。
第二十一條 油田公司的設(shè)備計(jì)劃與購(gòu)置工作應(yīng)當(dāng)按照以下程序執(zhí)行:
(一)各單位應(yīng)于每年的8月30日前,向公司動(dòng)力裝備部申報(bào)下一年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,并附詳細(xì)的計(jì)劃編制說(shuō)明。動(dòng)力裝備部根據(jù)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要、設(shè)備報(bào)廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設(shè)備購(gòu)置建議計(jì)劃。
(二)油田公司年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃實(shí)行分級(jí)分步實(shí)施。
1.年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃下達(dá)后,根據(jù)《延長(zhǎng)油田股份有限公司招標(biāo)管理辦法》,需公司招標(biāo)的設(shè)備,由公司動(dòng)力裝備部征求使用單位意見(jiàn)并組織編制技術(shù)文件;動(dòng)力裝備部報(bào)物資工程項(xiàng)目招標(biāo)辦公室組織招標(biāo);動(dòng)力裝備部按照招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要下達(dá)《設(shè)備購(gòu)置通知單》;各單位物資供應(yīng)部門(mén)、動(dòng)力裝備部門(mén)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要和《設(shè)備購(gòu)置通知單》組織簽訂商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議。設(shè)備到貨后,動(dòng)力裝備部門(mén)與相關(guān)部門(mén),按照商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議共同驗(yàn)收。
2.各單位自行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,須報(bào)動(dòng)力裝備部核準(zhǔn)或備案后,由各單位自行組織招標(biāo)。
(三)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及專(zhuān)項(xiàng)工程項(xiàng)目中的設(shè)備(包括注水、電力、環(huán)境保護(hù)等),由實(shí)施單位編制設(shè)備購(gòu)置技術(shù)文件,報(bào)公司動(dòng)力裝備部審查、計(jì)劃部批注工號(hào)后,按照正常設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
(四)新組建單位的設(shè)備購(gòu)置,由本單位編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)動(dòng)力裝備部審查,報(bào)公司批準(zhǔn)后,按照正常設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
(五)因特殊情況,需要增加或調(diào)整的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部呈報(bào)油田公司批準(zhǔn)后,按相應(yīng)設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)行。
(六)非生產(chǎn)性設(shè)備的購(gòu)置,應(yīng)當(dāng)在滿(mǎn)足需要、厲行節(jié)約的前提下,從嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)格控制。各類(lèi)小車(chē)、辦公及宣傳等控購(gòu)設(shè)備,應(yīng)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批復(fù)后按照油田公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(七)新引進(jìn)設(shè)備的購(gòu)置,在購(gòu)置前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。大型、成套設(shè)備由油田公司組織考察論證;其它設(shè)備由各單位自行組織考察論證。
第二十二條 油田公司對(duì)所購(gòu)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和大批量采購(gòu)的設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、驗(yàn)收。凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的生產(chǎn)設(shè)備,使用部門(mén)不得投入正式運(yùn)行。
第二十三條 設(shè)備的驗(yàn)收,按照設(shè)備的價(jià)值、性能及操作難易程度進(jìn)行。
(一)新購(gòu)車(chē)輛送到指定地點(diǎn)后,由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)組織驗(yàn)收,并按照規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收單”。在一個(gè)月內(nèi)必須辦理完成車(chē)輛使用相關(guān)手續(xù),并將購(gòu)車(chē)發(fā)票及相關(guān)票據(jù)交財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門(mén)掛帳。
(二)大型、進(jìn)口設(shè)備的驗(yàn)收,由油田公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織動(dòng)力裝備部、物資供應(yīng)部、檔案館、使用和供貨等單位進(jìn)行驗(yàn)收,并確定好試驗(yàn)單位及負(fù)責(zé)人,做好試驗(yàn)記錄,確保在索賠期內(nèi)追回賠償費(fèi)用。
(三)其他設(shè)備的驗(yàn)收,由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)組織。
(四)油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備由動(dòng)力裝備部、物資供應(yīng)部、使用單位和制造單位共同驗(yàn)收。
第四章 設(shè)備的安裝與調(diào)試
第二十四條 設(shè)備在安裝施工作業(yè)時(shí),必須有設(shè)備管理部門(mén)的參與和認(rèn)可。
第二十五條 設(shè)備的安裝施工必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求實(shí)施。實(shí)施中出現(xiàn)與實(shí)際情況不符時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門(mén)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。不符合安裝要求的設(shè)備,不得投入使用。
第二十六條 設(shè)備安裝完成后,要進(jìn)行試運(yùn)行。設(shè)備試運(yùn)行包括:空載試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。試運(yùn)行前,應(yīng)當(dāng)指定操作人員,熟悉使用說(shuō)明書(shū),嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱和操作規(guī)程進(jìn)行。
第二十七條 新設(shè)備安裝、調(diào)試完畢后,由動(dòng)力裝備部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的安裝和驗(yàn)收,依據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。
第五章 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)
第二十八條 建立健全設(shè)備的操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)制度,對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制執(zhí)行。
(一)應(yīng)當(dāng)正確、合理地使用設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。防止設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行,做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,嚴(yán)禁把特種設(shè)備當(dāng)作普通設(shè)備使用。
(二)對(duì)于新引進(jìn)的設(shè)備,由使用單位和動(dòng)力裝備部門(mén)根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū),制訂設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并在試行中逐步修訂和完善。
(三)設(shè)備操作人員,必須具備本崗位的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”中所規(guī)定的基本知識(shí)和技能,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能上機(jī)操作。
(四)設(shè)備在使用過(guò)程中,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的管理規(guī)定。單人操作、一班制(八小時(shí))作業(yè)的設(shè)備實(shí)行“專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)”的管理規(guī)定;多人操作或兩班制(十六小時(shí))以上的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在機(jī)長(zhǎng)的組織下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,共同管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。
(五)設(shè)備在使用前和使用中,操作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(六)對(duì)于連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和交接班制度。
(七)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)前和收車(chē)后檢查的規(guī)定。
第二十九條 為了確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,操作人員應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)和權(quán)利。
(一)操作人員的職責(zé)
1.正確地使用設(shè)備,完成各項(xiàng)定額指標(biāo),努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.認(rèn)真操作和保養(yǎng)好設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保障設(shè)備的完好、安全和高效運(yùn)行。
3.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能和操作水平,熟練掌握設(shè)備的操作規(guī)程,懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),達(dá)到“四懂三會(huì)”(即:懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)的要求。
4.熟悉掌握設(shè)備的技術(shù)性能,參加設(shè)備故障和零部件磨損情況分析活動(dòng)。
5.認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和交接班記錄,做到資料齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。
(二)操作人員的權(quán)利
1.有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備。
2.對(duì)于有故障的設(shè)備或者因?yàn)橛绊懓踩a(chǎn)而需要安排修理或檢查的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用和操作。
3.對(duì)于違反崗位責(zé)任制、操作及保養(yǎng)規(guī)程等不合理的使用設(shè)備的指令意見(jiàn),可以拒絕執(zhí)行。
4.對(duì)于不愛(ài)護(hù)設(shè)備、不遵守操作規(guī)程的人,有權(quán)提出批評(píng)。
5.對(duì)于不符合安全和工藝規(guī)定的設(shè)備,有權(quán)拒絕使用。
第三十條 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,車(chē)輛實(shí)行二級(jí)維護(hù)制度,其他設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制度,認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、反腐“十字”作業(yè)法。
第三十一條 要加強(qiáng)設(shè)備的定額管理。制訂設(shè)備油料消耗定額、材料消耗定額。
第六章 設(shè)備用油與用水管理
第三十二條 建立設(shè)備潤(rùn)滑組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),動(dòng)力裝備部門(mén)要配備專(zhuān)職或者兼職懂潤(rùn)滑業(yè)務(wù)和油品知識(shí)的技術(shù)人員,物資供應(yīng)部門(mén)要配備專(zhuān)職或兼職的油品化驗(yàn)人員。
第三十三條 各單位要建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定,制訂潤(rùn)滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責(zé)任制。
第三十四條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“五定”潤(rùn)滑管理規(guī)定,即:“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期”。
第三十五條 建立重點(diǎn)設(shè)備潤(rùn)滑圖表和潤(rùn)滑卡片。
第三十六條 對(duì)潤(rùn)滑油、燃料油要實(shí)行“三過(guò)濾”(入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾),做到專(zhuān)罐專(zhuān)儲(chǔ)、專(zhuān)管專(zhuān)輸、強(qiáng)制過(guò)濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應(yīng)當(dāng)保持儲(chǔ)油設(shè)備和器具的清潔,不混用不同廠家、不同質(zhì)量的潤(rùn)滑油品。
第三十七條 設(shè)備用油必須對(duì)路,代用油品的理化指標(biāo)不能低于原定油品的理化指標(biāo)。定期對(duì)各類(lèi)庫(kù)存油品進(jìn)行分析鑒定,設(shè)備用油逐步做到定期檢測(cè)、按質(zhì)換油。
第三十八條 各單位要建立由專(zhuān)業(yè)人員管理的潤(rùn)滑油站。油品儲(chǔ)存室要密封,室內(nèi)清潔,配齊三級(jí)過(guò)濾器具,定期對(duì)油品進(jìn)行凈化、化驗(yàn)、分析,搞好潤(rùn)滑檔案的管理和科學(xué)潤(rùn)滑的指導(dǎo)服務(wù)。
第三十九條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備用油定額,努力探索設(shè)備節(jié)油新途徑。
第四十條 建立軟化水使用制度,設(shè)備用水應(yīng)當(dāng)采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車(chē))應(yīng)當(dāng)使用符合要求的軟化水。冬季使用設(shè)備,應(yīng)當(dāng)采取防凍保溫措施。
第四十一條 積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤(rùn)滑油抗磨劑,保障設(shè)備經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
第七章 設(shè)備的維修
第四十二條 設(shè)備維修是保持設(shè)備良好狀態(tài),及時(shí)消除設(shè)備故障,防止設(shè)備事故,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證生產(chǎn)任務(wù)完成的重要手段與措施。
設(shè)備維修要嚴(yán)格遵守維修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),縮短維修時(shí)間,做到安全、高效、文明、節(jié)約,保證維修質(zhì)量和進(jìn)度。
第四十三條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,組織精干高效的維修隊(duì)伍,倡導(dǎo)優(yōu)先利用油田公司內(nèi)部維修資源。
第四十四條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合生產(chǎn)需要,編制設(shè)備維修計(jì)劃,確保整體生產(chǎn)運(yùn)行正常。
第四十五條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定修理級(jí)別,對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修、保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,并且嚴(yán)格執(zhí)行。
大型設(shè)備檢修的外協(xié)企業(yè)要進(jìn)行招標(biāo),擇優(yōu)選取。
第四十六條 設(shè)備修理管理工作應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定進(jìn)行:
(一)油田公司的設(shè)備修理工作實(shí)行分級(jí)管理。各單位的設(shè)備修理由本單位的動(dòng)力裝備部門(mén)負(fù)責(zé)安排,油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備修理工作由動(dòng)力裝備部統(tǒng)一安排。
(二)各單位對(duì)設(shè)備的大修、項(xiàng)修等修理項(xiàng)目的修理周期應(yīng)當(dāng)做出明確規(guī)定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級(jí)別應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況確定。
(三)設(shè)備總成、重點(diǎn)零部件的更換,應(yīng)當(dāng)由動(dòng)力裝備部門(mén)鑒定,并且實(shí)行換新交舊制度。設(shè)備修理完成后,必須經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部門(mén)組織設(shè)備使用單位和修理企業(yè)共同驗(yàn)收合格后,方可結(jié)算費(fèi)用。
(四)要強(qiáng)化配件的檢測(cè)和驗(yàn)收,嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),確保維修質(zhì)量。
(五)堅(jiān)持以“內(nèi)修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內(nèi)部修理潛力,加強(qiáng)對(duì)維修隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)和管理,加強(qiáng)維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),制定和完善修理規(guī)程,嚴(yán)格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。
(六)內(nèi)部能夠修理的設(shè)備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實(shí)需要外修的設(shè)備,實(shí)行“定點(diǎn)維修制”。
(七)各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)單臺(tái)設(shè)備建立修理技術(shù)檔案和臺(tái)帳,逐項(xiàng)登記內(nèi)、外修配件及工時(shí)費(fèi)用。
第八章 設(shè)備的改造、報(bào)廢與更新
第四十七條 按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,動(dòng)力裝備部門(mén)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,編制年度及中、長(zhǎng)期改造和更新計(jì)劃,批準(zhǔn)并組織實(shí)施。
第四十八條 設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)保節(jié)能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備的技術(shù)狀況,結(jié)合設(shè)備大修理進(jìn)行技術(shù)改造。
第四十九條 對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并且按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。
第五十條 重大設(shè)備的技術(shù)改造與更新應(yīng)當(dāng)納入年度技術(shù)改造計(jì)劃。設(shè)備改造完成后,新增價(jià)值應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門(mén)辦理增值手續(xù)。
第五十一條 設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)確定,凡是屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)限期更新。
(一)經(jīng)過(guò)多次大修,主要零部件磨損嚴(yán)重,修理后技術(shù)性能不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
(二)雖然磨損不嚴(yán)重,但技術(shù)狀況差,效率太低,經(jīng)濟(jì)效益很差的。
(三)雖然經(jīng)過(guò)大修后能夠恢復(fù)技術(shù)性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟(jì),其大修費(fèi)用超過(guò)原值50%的。
(四)耗能超過(guò)原設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的20%,嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
(五)國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。
第五十二條 需要報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持果斷報(bào)廢的原則,公司每年組織兩次待報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
第五十三條 設(shè)備達(dá)到規(guī)定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正常報(bào)廢處理。
第五十四條 對(duì)已經(jīng)達(dá)到規(guī)定使用年限,需要并且能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除了按照正常設(shè)備進(jìn)行管理外,還要加強(qiáng)安全方面的檢測(cè)。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時(shí),再辦理正常報(bào)廢手續(xù)。
第五十五條 符合下列條件之一的設(shè)備可以申請(qǐng)報(bào)廢:
(一)達(dá)到使用年限、喪失使用效能,無(wú)修復(fù)價(jià)值,折舊已提滿(mǎn)的。
(二)屬于技術(shù)淘汰的,無(wú)配件來(lái)源,不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的。
(三)因事故造成嚴(yán)重?fù)p壞,已沒(méi)有利用價(jià)值的。
(四)未達(dá)到報(bào)廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術(shù)落后、耗能高、不適應(yīng)生產(chǎn)需要、無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
(五)嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
(六)國(guó)家明令淘汰的。
第五十六條 設(shè)備報(bào)廢程序
(一)各單位根據(jù)設(shè)備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過(guò)初步鑒定后,提出設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)及報(bào)廢需要上報(bào)的相關(guān)資料,上報(bào)公司動(dòng)力裝備部。
(二)動(dòng)力裝備部組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,形成處理意見(jiàn),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批或有關(guān)會(huì)議研究決定后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處理。
第五十七條 機(jī)動(dòng)車(chē)輛報(bào)廢要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五十八條 對(duì)于還沒(méi)有正式批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)當(dāng)妥善保管,并且保持其完整。設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)后,必須停止使用,按指定地點(diǎn)上交。
第九章 閑置設(shè)備的清查與封存
第五十九條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時(shí)做好閑置設(shè)備的清查統(tǒng)計(jì)工作。
第六十條 閑置設(shè)備清查工作由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第六十一條 閑置設(shè)備清查工作要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),每季度末將清查結(jié)果上報(bào)油田公司動(dòng)力裝備部備案。
第六十二條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)品方向改變而造成長(zhǎng)期停用的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)做好封存保管工作。
第六十三條 閑置設(shè)備的封存條件
(一)閑置3個(gè)月以上的設(shè)備均可申請(qǐng)封存。
(二)需要封存的設(shè)備,由設(shè)備使用單位提出封存申請(qǐng),報(bào)動(dòng)力裝備部門(mén)審批。暫時(shí)封存(封存時(shí)間:3個(gè)月至1年)的設(shè)備由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),長(zhǎng)期封存(封存時(shí)間:1年以上)的還應(yīng)報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
第六十四條 封存設(shè)備的管理
(一)凡是已經(jīng)封存的設(shè)備,由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)登記造冊(cè),并且做到帳、物、存放地點(diǎn)、封存日期準(zhǔn)確無(wú)誤。
(二)設(shè)備封存前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng),封存后要定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專(zhuān)人管理。
(三)每年在雨季、冬季來(lái)臨前,應(yīng)當(dāng)對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)于不符合封存管理要求的,要及時(shí)進(jìn)行整改。
第六十五條 封存設(shè)備的啟用
(一)各單位封存設(shè)備的啟封由本單位動(dòng)力裝備部門(mén)審批,長(zhǎng)期封存設(shè)備的啟封應(yīng)當(dāng)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
(二)封存設(shè)備重新使用前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合技術(shù)要求后方可使用。
第十章 余缺設(shè)備的調(diào)撥
第六十六條 油田公司動(dòng)力裝備部每季度對(duì)各單位上報(bào)的余缺設(shè)備進(jìn)行匯總,編制設(shè)備余缺統(tǒng)計(jì)表。
第六十七條 油田公司動(dòng)力裝備部根據(jù)各單位生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行綜合平，,制定設(shè)備余缺調(diào)劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內(nèi)實(shí)施。
第六十八條 設(shè)備余缺調(diào)劑方案經(jīng)公司審批后,動(dòng)力裝備部可以在油田公司范圍內(nèi)對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行無(wú)償調(diào)撥。調(diào)撥時(shí)由動(dòng)力裝備部填寫(xiě)調(diào)撥通知單,《設(shè)備調(diào)撥通知單》一式四份(動(dòng)力裝備部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、調(diào)出單位和調(diào)入單位各一份)。調(diào)出單位接到通知后,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行設(shè)備移交。調(diào)出、調(diào)入雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理交接和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。調(diào)出單位要保持設(shè)備的完好,不得拆換零部件,并將原機(jī)附件、專(zhuān)用備件、隨機(jī)工具和技術(shù)檔案一并移交調(diào)入單位。
第十一章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作
第六十九條 各單位應(yīng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收、檔案、使用、事故、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰及報(bào)廢更新等管理規(guī)定。
第七十條 各單位應(yīng)配備專(zhuān)職或兼職的設(shè)備檔案、資料、信息管理人員,搞好設(shè)備技術(shù)資料、信息及設(shè)備檔案的清理歸檔和保管工作。
第七十一條 設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要包括:季度、半年及年度設(shè)備完好率、設(shè)備利用率和設(shè)備新度系數(shù)。
第七十二條 設(shè)備的原始記錄主要包括:設(shè)備交接班記錄,日、周點(diǎn)檢記錄,巡回檢查記錄,設(shè)備運(yùn)行、潤(rùn)滑記錄,設(shè)備故障和事故記錄,維修保養(yǎng)記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗(yàn)檢測(cè)記錄等。
第七十三條 設(shè)備資料分級(jí)管理的內(nèi)容
(一)公司動(dòng)力裝備部應(yīng)建立的設(shè)備管理檔案
1.設(shè)備管理資料目錄。
2.油田公司主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表和年度報(bào)表。
3.油田公司主要專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報(bào)表和年度報(bào)表。
4.油田公司設(shè)備維修報(bào)表和大修理、改造報(bào)表。
5.重大、特大設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6.油田公司機(jī)關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳。
(二)各單位動(dòng)力裝備部門(mén)應(yīng)建的檔案和應(yīng)報(bào)的報(bào)表
1.設(shè)備管理資料目錄。
2.本單位主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)季度報(bào)表和年度報(bào)表,年度報(bào)表需報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
3.本單位主要專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況季度報(bào)表和年度報(bào)表,年度報(bào)表需報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
4.主要設(shè)備分布統(tǒng)計(jì)表。
5.本單位設(shè)備維修報(bào)表、設(shè)備大修理及技術(shù)改造報(bào)表,報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
6.本單位設(shè)備臺(tái)帳、分類(lèi)臺(tái)帳。
7.本單位設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。重大、特大設(shè)備事故報(bào)表報(bào)送公司動(dòng)力裝備部。
8.設(shè)備技術(shù)檔案。包括:使用說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、配件目錄、易損件圖紙、設(shè)備大修理工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第七十四條 季度報(bào)表和半年報(bào)表應(yīng)當(dāng)保存2年以上,年度報(bào)表保存5年以上,并輸入計(jì)算機(jī),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單、設(shè)備購(gòu)置通知單、物資工程項(xiàng)目招標(biāo)辦公室回執(zhí)、設(shè)備調(diào)撥單和領(lǐng)料單等應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保存。
第七十五條 設(shè)備檔案管理的要求
(一)建立專(zhuān)冊(cè)、專(zhuān)袋、專(zhuān)柜,妥善保管,防止受潮或損失。
(二)定期及時(shí)歸檔,歸檔資料內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚。
(三)編制目錄、索引,便于查詢(xún)。
(四)技術(shù)檔案一般只許查閱,不許外借。
(五)設(shè)備調(diào)撥時(shí),檔案隨設(shè)備轉(zhuǎn)到調(diào)入單位。
(六)對(duì)有價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備,檔案材料應(yīng)當(dāng)予以保留。
第十二章 設(shè)備的安全與事故管理
第七十六條 各單位在購(gòu)置設(shè)備時(shí),要做好前期調(diào)研,掌握設(shè)備制造單位或者銷(xiāo)售單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)以及設(shè)備的安全性等情況。
第七十七條 安全保障設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
各單位必須對(duì)安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)和定期檢測(cè),以保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄,并有相關(guān)人員簽字認(rèn)可。
第七十八條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征,制定和執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
第七十九條 對(duì)于涉及人身安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,必須按照國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。
第八十條 對(duì)于生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品等場(chǎng)所使用的設(shè)備,必須具備防爆性能。
第八十一條 對(duì)于特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應(yīng)當(dāng)有防護(hù)措施,使人體所受的輻射、施射強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
第八十二條 各單位對(duì)于設(shè)備上的安全裝置應(yīng)當(dāng)定期檢測(cè),確保工作可靠。容易受強(qiáng)風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的防護(hù)措施。
設(shè)備上的安全裝置不準(zhǔn)閑置或者擅自拆除。
第八十三條 設(shè)備操作人員和維修人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并且取得相應(yīng)的資格證書(shū),才能操作和維修設(shè)備。
第八十四條 凡是正式投入使用的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備和設(shè)備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱(chēng)為設(shè)備事故。
第八十五條 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)包括:材料配件費(fèi)、修理費(fèi)等,因事故而造成設(shè)備報(bào)廢的按設(shè)備凈值計(jì)算。
第八十六條 設(shè)備事故的分類(lèi)
小事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元以下的;
一般事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5000元(含5000元)以上5萬(wàn)元以下的;
大型事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上20萬(wàn)元以下的;
重大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上50萬(wàn)元以下的;
特大事故:一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上的。
第八十七條 設(shè)備事故的處理
(一)設(shè)備事故的處理,應(yīng)堅(jiān)持“事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范改進(jìn)措施不放過(guò)”的原則;
(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;
(三)重大設(shè)備事故發(fā)生后,應(yīng)在8小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)二級(jí)設(shè)備管理部門(mén),二級(jí)設(shè)備管理部門(mén)要在24小時(shí)以?xún)?nèi)電話報(bào)公司主管部門(mén)。特大設(shè)備事故應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)電話報(bào)公司主管部門(mén),在調(diào)查分析事故后,5天以?xún)?nèi)書(shū)面形式上報(bào)公司主管部門(mén);
(四)設(shè)備事故的處理,應(yīng)根據(jù)設(shè)備事故的性質(zhì),對(duì)責(zé)任人實(shí)行罰款、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、開(kāi)除留用2年和開(kāi)除等處分;
(五)對(duì)特大設(shè)備事故的處理,除對(duì)事故責(zé)任者給予相應(yīng)的處分外,還要追究責(zé)任者所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;
(六)對(duì)設(shè)備事故隱瞞不報(bào)的,加重處罰。
第十三章 設(shè)備的節(jié)能與環(huán)保
第八十八條 油田公司鼓勵(lì)采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,鼓勵(lì)采購(gòu)先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備,禁止采購(gòu)落后的高耗能設(shè)備。
第八十九條 對(duì)耗能超標(biāo)的在用設(shè)備,各單位應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行節(jié)能改造。
第九十條 各單位對(duì)無(wú)法改造或者無(wú)改造價(jià)值的高耗能設(shè)備,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的淘汰目錄與淘汰期限,進(jìn)行報(bào)廢處理。
第九十一條 油田公司對(duì)嚴(yán)重危及安全和污染環(huán)境的設(shè)備實(shí)行淘汰。
第九十二條 設(shè)備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。凡是超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)停止使用,并且在環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行治理改造。治理改造無(wú)效的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)廢。
防止污染的設(shè)施未經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)同意,不準(zhǔn)擅自拆除或者閑置。
第九十三條 設(shè)備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)在環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)規(guī)定的期限內(nèi)治理或者改造。
第十四章 教育和培訓(xùn)
第九十四條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)設(shè)備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術(shù)與管理培訓(xùn)工作。
第九十五條 各級(jí)動(dòng)力裝備部門(mén)和教育培訓(xùn)部門(mén)要根據(jù)設(shè)備管理現(xiàn)代化發(fā)展的需要,制定培訓(xùn)規(guī)劃,分層次、分專(zhuān)業(yè)、多渠道地培養(yǎng)各類(lèi)設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
第九十六條 制訂各類(lèi)設(shè)備管理人員的崗位職責(zé),應(yīng)當(dāng)使教育和培訓(xùn)與設(shè)備現(xiàn)代化綜合管理相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與崗位職責(zé)相適應(yīng)。
第九十七條 結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,舉辦各類(lèi)短期培訓(xùn)班,對(duì)于主要生產(chǎn)工種,開(kāi)展同工種競(jìng)賽、技術(shù)達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)練兵等多種形式的活動(dòng),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
(一)對(duì)設(shè)備管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,考核成績(jī)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職工晉升的條件之一。
(二)對(duì)設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),并且經(jīng)過(guò)考試取得資格證才能上機(jī)操作。
(三)新引進(jìn)的設(shè)備,在投入使用前,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)備操作人員、維修人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
(四)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)的人員,利用冬閑時(shí)間集中培訓(xùn),其他人員要專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
(五)應(yīng)當(dāng)保持設(shè)備操作人員的相對(duì)穩(wěn)定,特種設(shè)備操作人員改變工種時(shí),要征求本單位設(shè)備管理部門(mén)的意見(jiàn)。
第九十八條 各單位應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)外的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和新工藝,進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、引進(jìn)、移植、總結(jié)和推廣,努力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平。
第九十九條 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時(shí)傳播國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)。
第一百條 積極開(kāi)展設(shè)備研究工作,組織研究反腐技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、水處理技術(shù)、潤(rùn)滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、檢測(cè)診斷技術(shù)、電器測(cè)試技術(shù)、施工機(jī)具等。
第十五章 檢查評(píng)比、考核與獎(jiǎng)懲
第一百零一條 檢查評(píng)比
(一)各單位要制定設(shè)備檢查評(píng)比細(xì)則,認(rèn)真組織開(kāi)展“設(shè)備管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”等競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
(二)公司每年組織一次設(shè)備檢查、評(píng)優(yōu)活動(dòng),各單位每半年組織一次設(shè)備管理檢查、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
(三)設(shè)備管理檢查評(píng)比的主要內(nèi)容:
1.設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作;
2.設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理;
3.設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng);
4.設(shè)備的完好情況;
5.設(shè)備的利用情況;
6.設(shè)備的維修費(fèi)用投入情況;
7.設(shè)備操作、維修人員的培訓(xùn)情況;
8.設(shè)備事故情況。
(四)通過(guò)設(shè)備管理檢查、評(píng)優(yōu),開(kāi)展設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流、樹(shù)立先進(jìn)典型。
第一百零二條 油田公司對(duì)各單位下達(dá)年度設(shè)備管理考核指標(biāo),實(shí)行半年考評(píng)與年度考核。主要考核內(nèi)容:
(一)主要設(shè)備綜合完好率,不低于90%;
(二)主要設(shè)備綜合利用率,不低于85%。
第一百零三條 設(shè)備管理的考核指標(biāo),納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期責(zé)任目標(biāo)。各單位要在加強(qiáng)設(shè)備管理工作、深化設(shè)備管理改革中建立設(shè)備管理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
第一百零四條 公司及各單位要建立設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立先進(jìn)典型,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),確實(shí)起到激勵(lì)及約束作用。
(一)對(duì)設(shè)備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎(jiǎng)勵(lì);
(二)對(duì)積極進(jìn)行設(shè)備的維修和技術(shù)改造,并取得效果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對(duì)設(shè)備管理工作開(kāi)展不力的,要根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期整改,并且追究相關(guān)責(zé)任;
(四)對(duì)于在設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)中虛報(bào)、瞞報(bào)或者提供虛假資料的單位,除給予通報(bào)批評(píng)外,還要取消設(shè)備管理優(yōu)秀單位的評(píng)比資格。
(五)對(duì)于無(wú)計(jì)劃擅自購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的單位,除給予通報(bào)批評(píng)外,還要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(六)違反有關(guān)規(guī)定,有下列行為之一的,按有關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行處理。由此導(dǎo)致重大、特大設(shè)備責(zé)任事故或造成人員傷亡的,對(duì)事故直接責(zé)任人或主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
1.違反設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程的;
2.使用嚴(yán)重危及人身安全設(shè)備的;
3.雇用不具備國(guó)家有關(guān)部門(mén)資質(zhì)許可的企業(yè)、隊(duì)伍或機(jī)構(gòu),從事特種設(shè)備安裝、檢測(cè)、修理的。
第十六章 附 則
第一百零五條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本制度結(jié)合本單位實(shí)際,制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。
第一百零六條 本制度由油田公司動(dòng)力裝備部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。原《延長(zhǎng)油田股份有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔20xx〕163號(hào))同時(shí)廢止。
公司設(shè)備管理制度12
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點(diǎn)檢管理。
第三條 設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢查。
第四條 點(diǎn)檢定義
1.日常點(diǎn)檢是在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，用人的五官(視、聽(tīng)、嗅、摸、觸)和簡(jiǎn)單的工具、儀器對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行的檢查。
2. 定期點(diǎn)檢由專(zhuān)業(yè)人員憑感官和專(zhuān)用檢測(cè)工具，定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。
第五條 點(diǎn)檢“五定”: 定點(diǎn)即確定設(shè)備的檢測(cè)點(diǎn)，確定檢測(cè)點(diǎn)就是科學(xué)地分析設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位；定標(biāo)即凡是點(diǎn)檢的設(shè)備都必須對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標(biāo)是衡量或判別點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障易發(fā)部位、項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點(diǎn)檢時(shí)間、周期；定人即點(diǎn)檢作業(yè)要確定點(diǎn)檢人員所負(fù)責(zé)的點(diǎn)檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測(cè)量、普通儀器還是精密儀器。
第二章 職 責(zé)
第六條 各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點(diǎn)檢，對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時(shí)報(bào)電修車(chē)間處理。
第七條 電修車(chē)間負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車(chē)間在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。
第八條 崗位操作工職責(zé)
1、根據(jù)各車(chē)間制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所使用電氣設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做相關(guān)記錄。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時(shí)，需緊急處理的要及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知檢修人員進(jìn)行處理，并記錄情況。
3、參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。
4、進(jìn)行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護(hù)工作。
第九條 電修車(chē)間職責(zé)
1、制訂電氣設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。
2、編制各類(lèi)電氣設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃。
3、按計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對(duì)崗位操作工進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。
4、根據(jù)備件預(yù)期使用計(jì)劃和檢修計(jì)劃的需要，編制維修備件需用計(jì)劃及維修備件的`領(lǐng)用等準(zhǔn)備工作。
5、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時(shí)掌握設(shè)備的劣化程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)將情況記入點(diǎn)檢表中，并及時(shí)進(jìn)行處理；在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時(shí)間停機(jī)處理。
第三章 點(diǎn)檢周期及區(qū)域劃分
第十條 電修車(chē)間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進(jìn)行點(diǎn)檢。
1、定期點(diǎn)檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點(diǎn)檢時(shí)間劃分如下:
周一，天車(chē)系統(tǒng)
周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)
周三，連鑄系統(tǒng)
周四，運(yùn)行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)
周五，上料系統(tǒng)
周六，地面設(shè)備
周日，高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點(diǎn)檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、plc系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等。
第四章 附 則
第十一條 本辦法的附件有:
煉鋼廠電氣設(shè)備點(diǎn)檢表
第十二條 本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車(chē)間。
第十三條 本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 第十五條 本辦法由電修車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。 設(shè)備管理制度10
本文涉及的電腦設(shè)備，包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門(mén)或單位的電腦設(shè)備。
(一)病毒防護(hù)
1.要求
(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng)；
(2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；
(3)對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé)；
(4)任何微機(jī)需安裝軟件時(shí)，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理同意后，由電腦室負(fù)責(zé)安裝；
(5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件；
(6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人管理，備份用的軟盤(pán)由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人提供；
(7)軟盤(pán)在使用前，必須確保無(wú)病毒； (8)使用人在離開(kāi)前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)；
(9)任何人未經(jīng)保管人同意，不得使用他人的電腦。 2.監(jiān)管措施
1.由電腦室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作；
2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃(含檢測(cè)周期、時(shí)間、方式、工具及責(zé)任人)，報(bào)電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專(zhuān)人，根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí)(每周最少一次)進(jìn)行檢測(cè)工作，并填寫(xiě)檢測(cè)記錄；
4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。 (二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)
1.要求
(1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備；
(2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時(shí)，必須采取必要的防靜電措施；
(3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時(shí)，必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原；
(4)要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任；
(5)要求各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施，確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài)；
(6)所有帶鎖的微機(jī)，在使用完畢或離去前必須上鎖；
(7)對(duì)于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源。
2.監(jiān)管措施
(1)各單位所轄微機(jī)的使用、清洗和保養(yǎng)工作，由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；
(2)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
(三)獎(jiǎng)懲辦法
由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此，電腦部決定將電腦的管理納入對(duì)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍，并將嚴(yán)格實(shí)行。
從本文公布之日起
1.凡是發(fā)現(xiàn)：
(1)電腦感染病毒；
(2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲)；
(3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用；
(4)離開(kāi)微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī)；
(5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響；
(6)沒(méi)有及時(shí)檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè)。
電腦部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2.凡發(fā)現(xiàn)由于：
(1)違章作業(yè)；
(2)保管不當(dāng)；
(3)擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。
造成硬件的損壞或丟失的，其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償。
3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果，按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體辦法另行公布)。
公司設(shè)備管理制度13
一、總則
設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。
二、潤(rùn)滑管理的組織
在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門(mén)、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。
三、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)
1、設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)
�、�、制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。
�、�、編制各類(lèi)設(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
�、�、貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
⑷、制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。
�、�、編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。
�、省⒔M織廢油回收及再生工作。
�、�、檢查潤(rùn)滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。
�、�、檢查潤(rùn)滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
2、工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé)
�、�、工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
�、啤⒔⒔∪拔宥ā睗�(rùn)滑工作制度。
�、恰⒐芾肀竟ざ螡�(rùn)滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。
⑷、結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄。
�、�、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油（脂）消耗情況，并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。
�、�、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)。
�、�、協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)處理潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)。
3、崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé)
⑴、按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
�、�、勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。
�、�、保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號(hào)。
�、�、按潤(rùn)滑卡的規(guī)定，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。
�、�、根據(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門(mén)備查。
四、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容
1、定人：按照專(zhuān)群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。
2、定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的.潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油。
3、定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤(rùn)滑油品。
4、定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。
5、定期：按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤(rùn)滑卡片的編制
1、潤(rùn)滑卡片是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制。
2、潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱(chēng)及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。
六、潤(rùn)滑油脂的管理
1、各車(chē)間應(yīng)有專(zhuān)人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、潤(rùn)滑油脂要分類(lèi)、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類(lèi)別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車(chē)間在清洗換油時(shí)，應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行回收。
3、不同種類(lèi)的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一起。
4、高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專(zhuān)用油品應(yīng)單獨(dú)回收。
5、儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。
6、廢油的回收，庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄。
7、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。
公司設(shè)備管理制度14
食品公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動(dòng)者個(gè)人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,常抓不懈,以確實(shí)保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的.重點(diǎn)和要求,特殊危險(xiǎn)區(qū)域及特別危害物品倉(cāng)庫(kù)其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。
防火區(qū)域的劃分:一級(jí)防火防爆區(qū)域劃分:cmc生產(chǎn)車(chē)間、ak生產(chǎn)車(chē)間、氯乙酸混合車(chē)間、及其四周15米;
酒精、鹽酸、二氯甲烷儲(chǔ)罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;
危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、垃圾場(chǎng)、暖房、紙箱倉(cāng)庫(kù)及四周10米;
冷凍車(chē)間及四周10米;
成品、半成品倉(cāng)庫(kù)及其四周10米。
二級(jí)防火區(qū)域劃分:液堿儲(chǔ)罐區(qū);
耙式、烘房車(chē)間;
辦公樓。
固定動(dòng)火區(qū):金工車(chē)間。
三級(jí)防火區(qū)域:除一級(jí)二級(jí)防火區(qū)域、固定動(dòng)火區(qū)以外的其它動(dòng)火區(qū)域。
(一)防爆車(chē)間的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時(shí)常開(kāi),保持加強(qiáng)通風(fēng),對(duì)車(chē)間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過(guò)程中通�？刹扇⊥L(fēng)置換手段對(duì)本身具有自然能力的物質(zhì),采取通風(fēng)散熱降溫等措施。
(二)車(chē)間的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機(jī)設(shè)備,網(wǎng)板有粉塵阻塞對(duì)空調(diào)通風(fēng)有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對(duì)車(chē)間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)各車(chē)間崗位的消防設(shè)施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時(shí)維修及更換)。
公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修更換,由設(shè)備部、安全科負(fù)責(zé)定期管理。
(四)防爆車(chē)間使用電氣設(shè)備必須是防爆電機(jī)及防爆電源開(kāi)關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇,對(duì)一些地槽清理及耙式清理,通風(fēng)散熱必須用防爆風(fēng)扇。
(五)火警報(bào)警可燃?xì)怏w探測(cè)器要定期檢測(cè)和定期維護(hù),又安全科負(fù)責(zé),
(六)正壓空氣呼吸器由安全科負(fù)責(zé)定期檢測(cè)及維護(hù),確保設(shè)備能安全使用。
以上各類(lèi)安全設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、安全科認(rèn)真監(jiān)督此項(xiàng)工作,確保一切安全設(shè)備能正常使用和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司設(shè)備管理制度15
第一條：為規(guī)范公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用，在滿(mǎn)足員工辦公需要的前提下，達(dá)到勤儉節(jié)約的目的，特制定本制度。
第二條：辦公設(shè)備、辦公用品由綜合辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、保管、發(fā)放，并由庫(kù)管員辦理有關(guān)事宜，任何部門(mén)不能獨(dú)自購(gòu)買(mǎi)各種辦公用品。
第三條：辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品：文件夾、文件袋、拉桿夾、圓珠筆、水性筆、橡皮、鉛筆、膠水、訂書(shū)釘、水性筆芯、軟皮本、檔案袋；
2、管理消耗品：膠棒、白板筆、復(fù)寫(xiě)紙、熒光筆、電池、膠條、軟盤(pán)、告示貼、曲別針、打印紙、傳真紙；
3、公司管理品（辦公設(shè)備）：訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器、移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、打印機(jī)、打孔機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、臺(tái)式電腦、筆記本電腦。
第四條：消耗品按各部門(mén)發(fā)放。由各部門(mén)到管理員處統(tǒng)一領(lǐng)取各部門(mén)本月內(nèi)所需的消耗品，并由各部門(mén)秘書(shū)登記發(fā)放。
第五條：管理消耗品由管理員保管、發(fā)放。
第六條：在部門(mén)不能領(lǐng)到的消耗品，經(jīng)部門(mén)同意，員工可直接到管理員處領(lǐng)取，并詳細(xì)填寫(xiě)《公司辦公用品領(lǐng)取記錄》。
第七條：管理消耗品應(yīng)限定項(xiàng)目經(jīng)理以上人員使用，由本人直接向管理員處領(lǐng)取，并詳細(xì)填寫(xiě)《公司辦公用品領(lǐng)取記錄》。
第八條：為控制管理消耗品使用，自第三次領(lǐng)取時(shí)，必須向管理員說(shuō)明領(lǐng)取原因，由管理員按實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)放，如為物品損壞，必須以舊換新。
第九條：特殊情況下如會(huì)議、培訓(xùn)、員工出差等，領(lǐng)取人可直接到管理員處統(tǒng)一領(lǐng)取各種必需的辦公用品。
第十條：消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過(guò)去半年耗用平均數(shù)）、經(jīng)驗(yàn)法則（估計(jì)消耗時(shí)間）設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)（如圓珠筆每月每人發(fā)放一次），并可隨部門(mén)或人員的`工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。各部門(mén)人員每人每月不得重復(fù)領(lǐng)用同一種辦公用品。
第十一條：管理性用品應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理以上人員領(lǐng)取、管理、使用，如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門(mén)賠償。如崗位調(diào)整、人員變動(dòng)或離職時(shí)，須向管理員進(jìn)行移交。
第十二條：以部門(mén)為單位管理使用量，以過(guò)去半年內(nèi)平均月用量金額為管理目標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理和管理員共同把關(guān)。
第十三條：管理員每月需統(tǒng)計(jì)辦公用品使用量，認(rèn)真填寫(xiě)《公司公司辦公用品一覽表》，并上交綜合辦公室主任審核。并將各部門(mén)辦公用品使用情況按季度分?jǐn)偟礁鞑块T(mén)。
第十四條：嚴(yán)禁任何員工將公司辦公用品取回家私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
第十五條：此制度未包含的其它情況，由管理員根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。
第十六條：本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，自發(fā)文之日起開(kāi)始執(zhí)行。
第十七條：本制度解釋權(quán)在綜合辦公室。
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