價(jià)格管理制度[必備15篇]

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的價(jià)格管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

價(jià)格管理制度1

　　大型商業(yè)廣場店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定

　　為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競爭,贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。

　　第一條 商場經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對應(yīng),凡沒有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。

　　第二條 zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。

　　第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的`討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。

　　第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對不合理定價(jià)監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。

　　第五條 商戶在價(jià)格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場價(jià)格管理制度。對拒不執(zhí)行商場價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場有權(quán)終止合作。

價(jià)格管理制度2

　　1.為加強(qiáng)本院藥品價(jià)格管理,保持藥品價(jià)格水平的相對穩(wěn)定,更好的保護(hù)醫(yī)患雙方的利益,根據(jù)國家有關(guān)的價(jià)格法律、法規(guī),制定本管理制度。藥劑科工作人員必須遵守本管理制度。

　　2.認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國價(jià)格管理法》、《藥品價(jià)格管理暫行規(guī)定》,增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格遵守價(jià)格法,做到有法必依、依法必究。

　　3.本管理制度中所稱'藥品價(jià)格'系指:國產(chǎn)和進(jìn)口的化學(xué)藥品、中藥、生化藥品、生物制品等藥品的`價(jià)格。

　　4.對納入國家管理價(jià)格的藥品、其他藥品以及自制制劑的零售價(jià)格均執(zhí)行《山東藥品價(jià)格�？�》中的價(jià)格。

　　5.醫(yī)院藥品執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,接受患者和社會(huì)各界的監(jiān)督。

　　6.采購員在購進(jìn)新藥時(shí),要及時(shí)了解新藥的產(chǎn)地、質(zhì)量,對外省藥品要在第一次采購時(shí),要求醫(yī)藥公司同時(shí)出示'價(jià)格備案'文件。

　　7.藥劑科要及時(shí)接受國家、省、市物價(jià)部門的價(jià)格信息,及時(shí)根據(jù)《山東藥品價(jià)格�？�》調(diào)整藥品價(jià)格,并對每次的藥品調(diào)價(jià)依據(jù),在調(diào)價(jià)時(shí)做好詳細(xì)的記錄。

價(jià)格管理制度3

　　1.定價(jià)原則：明確商品定價(jià)的基本準(zhǔn)則，如成本加成法、市場競爭分析、利潤率目標(biāo)等。

　　2.價(jià)格審批流程：規(guī)定價(jià)格設(shè)定、修改需經(jīng)過哪些部門的審批，確保決策的合理性。

　　3.價(jià)格調(diào)整機(jī)制：設(shè)定價(jià)格變動(dòng)的周期、條件及審批程序，以應(yīng)對市場變化。

　　4.促銷策略：規(guī)范各類促銷活動(dòng)的'價(jià)格策略，如折扣、套餐優(yōu)惠等。

　　5.價(jià)格公示與告知：規(guī)定如何向客人展示價(jià)格，確保透明度。

　　6.價(jià)格監(jiān)控與審計(jì)：建立定期的價(jià)格審核機(jī)制，防止價(jià)格異常波動(dòng)。

　　7.違規(guī)處理：設(shè)定違反價(jià)格管理制度的處罰措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

　　作用和意義

　　價(jià)格管理制度有助于：

　　1.維護(hù)酒店的經(jīng)濟(jì)利益，通過合理定價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

　　2.提升服務(wù)質(zhì)量，確保價(jià)格與服務(wù)相匹配，增強(qiáng)客戶滿意度。

　　3.規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，遵守價(jià)格法規(guī)，避免因價(jià)格問題引發(fā)的糾紛。

　　4.促進(jìn)內(nèi)部管理，明確職責(zé)分工，提高工作效率。

　　怎么制定

　　1.調(diào)研分析：收集市場信息，分析競爭對手價(jià)格策略，了解客戶需求。

　　2.確立目標(biāo)：設(shè)定價(jià)格管理目標(biāo)，如利潤目標(biāo)、市場份額等。

　　3.草擬制度：結(jié)合酒店實(shí)際情況，編寫初稿，涵蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　4.內(nèi)部討論：征求各部門意見，確保制度的可行性與接受度。

　　5.試行與修訂：在小范圍內(nèi)試行，根據(jù)反饋調(diào)整完善。

　　6.正式發(fā)布：經(jīng)過高層審批后，正式發(fā)布并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

價(jià)格管理制度4

　　1、醫(yī)院藥品應(yīng)嚴(yán)格按照國家發(fā)改委和浙江省物價(jià)局制定的價(jià)格政策執(zhí)行。

　　2、藥品價(jià)格管理員根據(jù)浙江省物價(jià)局有關(guān)作價(jià)原則,計(jì)算出藥品的零售價(jià)(或按文件規(guī)定執(zhí)行),由保管員復(fù)核查對,然后進(jìn)行調(diào)價(jià),以確保藥品調(diào)價(jià)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。定期根據(jù)藥品采購網(wǎng)復(fù)查核對藥品的價(jià)格。

　　3、藥品調(diào)價(jià)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)價(jià)。

　　4、藥品調(diào)價(jià)根據(jù)調(diào)價(jià)清單,及時(shí)清點(diǎn)調(diào)價(jià)藥品庫存數(shù)量,藥品調(diào)價(jià)涉及金額應(yīng)在當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)。

　　5、藥品調(diào)價(jià)后,應(yīng)及時(shí)告之門診藥房和病區(qū)藥房,做好相關(guān)解釋工作。

　　6、當(dāng)藥品調(diào)價(jià)通知單滯后時(shí),應(yīng)在調(diào)價(jià)清單上注明收到調(diào)價(jià)通知單的.時(shí)間。

　　7、藥品調(diào)價(jià)應(yīng)公開,讓患者能明白消費(fèi),并提供快速簡便的藥價(jià)查詢方法和詳盡的藥品價(jià)格清單。

價(jià)格管理制度5

　　第一條為規(guī)范食鹽價(jià)格行為，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進(jìn)鹽業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和《食鹽專營辦法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

　　第二條在中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的食鹽價(jià)格行為均應(yīng)遵守本辦法。

　　第三條本辦法所稱食鹽是指直接食用和制作食品所用的鹽。

　　第四條食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)，按照食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷環(huán)節(jié)分別制定食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格（含產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和銷區(qū)批發(fā)價(jià)格，下同）和零售價(jià)格。

　　第五條食鹽價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。國務(wù)院價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)制定或調(diào)整食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格；省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格和小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營食鹽的社會(huì)平均成本費(fèi)用為基礎(chǔ)，并考慮生產(chǎn)經(jīng)營條件差別、食鹽品種等級差別、消費(fèi)者特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民承受能力、毗鄰地區(qū)價(jià)格銜接等因素。

　　第七條出廠價(jià)格是指食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)銷售大包裝食鹽的含稅價(jià)格，由食鹽生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用（包括制造成本和期間費(fèi)用）、利潤、稅金等構(gòu)成。

　　第八條產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格是指按照國家食鹽分配調(diào)撥計(jì)劃從食鹽產(chǎn)區(qū)向食鹽銷區(qū)調(diào)撥食鹽的含稅價(jià)格，由出廠價(jià)格和產(chǎn)區(qū)食鹽調(diào)撥過程發(fā)生的調(diào)撥費(fèi)用、稅金等構(gòu)成。

　　調(diào)撥費(fèi)用包括短途運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)用、站臺(tái)碼頭費(fèi)用和管理費(fèi)用等。第九條銷區(qū)批發(fā)價(jià)格是指食鹽批發(fā)企業(yè)或受其委托的轉(zhuǎn)代批單位向零售單位或食品加工單位銷售食鹽的含稅價(jià)格，由出廠價(jià)格或產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和批發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用（包括經(jīng)營費(fèi)用和期間費(fèi)用）、稅金、利潤等構(gòu)成。

　　按照國家規(guī)定繳納的碘鹽基金列入批發(fā)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用。

　　第十條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用利潤率，根據(jù)社會(huì)平均利潤率水平、鹽行業(yè)發(fā)展的需要和居民承受能力等情況，由國務(wù)院價(jià)格主管部門另行確定。

　　第十一條小包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，分別在同類大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格基礎(chǔ)上加上小包裝費(fèi)用確定。

　　小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由小包裝袋、防偽標(biāo)識、外包裝物的購進(jìn)成本和分裝成本費(fèi)用、稅金、利潤等構(gòu)成。

　　小包裝成本費(fèi)用利潤率應(yīng)控制在15%以內(nèi)，損耗率不得超過3%。

　　第十二條食鹽零售價(jià)格是指食鹽在零售市場上的最終銷售價(jià)格，按照批發(fā)價(jià)格加批零差價(jià)的方式確定。批零差價(jià)率應(yīng)控制在20%以內(nèi)。

　　第十三條制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格應(yīng)充分考慮邊遠(yuǎn)地區(qū)居民的.承受能力，同品種食鹽原則上實(shí)行全省（自治區(qū)、直轄市）統(tǒng)一零售價(jià)格。

　　第十四條制定或調(diào)整大包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，食鹽經(jīng)營者應(yīng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門提出書面建議，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門審核后報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門審批。審核報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　（一）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)近三年的生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營狀況；

　　（二）制定或調(diào)整價(jià)格的具體方案及其主要理由；

　�。ㄈ�）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)和其他方面的意見；

　　（四）與毗鄰及有關(guān)產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門的協(xié)調(diào)意見；

　　（五）其他需要說明的情況。

　　當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)銷食鹽的成本費(fèi)用發(fā)生較大變化、價(jià)格矛盾突出和社會(huì)各界反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)，國務(wù)院價(jià)格主管部門可直接調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格。

　　第十五條食鹽經(jīng)營者要求制定或調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格的書面建議的內(nèi)容、形式和制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的程序、具體要求，由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況另行規(guī)定。

　　第十六條政府價(jià)格主管部門在接到制定或調(diào)整食鹽價(jià)格的審核報(bào)告或書面申請后30個(gè)工作日內(nèi)，做出是否制定或調(diào)整價(jià)格的決定。

　　第十七條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)進(jìn)行成本調(diào)查，聽取消費(fèi)者和食鹽經(jīng)營者等有關(guān)方面意見。食鹽經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況，提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、帳簿及相關(guān)資料。

　　第十八條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)應(yīng)在每年4月底以前向省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門報(bào)送上一年度生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用和其他相關(guān)資料。

　　第十九條經(jīng)營者不得有以下行為：

　�。ㄒ唬�實(shí)際執(zhí)行價(jià)格高于或低于政府定價(jià)的；

　　（二）擅自提前或推遲執(zhí)行政府定價(jià)的；

　�。ㄈ�）擅自制定食鹽價(jià)格的；

　�。ㄋ模┻`反本辦法的其他行為。

　　第二十條經(jīng)營者違反本辦法的規(guī)定，價(jià)格主管部門將依據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等進(jìn)行處罰。

　　第二十一條各級價(jià)格主管部門或其有關(guān)部門違反本辦法的規(guī)定，超越定價(jià)權(quán)限或范圍制定、調(diào)整食鹽價(jià)格，不執(zhí)行、提前或推遲執(zhí)行政府定價(jià)的，責(zé)令改正，并給予通報(bào)批評；對直接責(zé)任人和其他負(fù)責(zé)人員，提請有關(guān)部門給予行政處分。

　　第二十二條多品種食鹽和腸衣鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，國務(wù)院價(jià)格主管部門委托省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門依據(jù)本辦法制定或調(diào)整。

　　漁業(yè)和畜牧用鹽適用本辦法，由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整價(jià)格。

　　第二十三條省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和多品種食鹽、腸衣鹽、漁業(yè)用鹽、畜牧用鹽的價(jià)格，應(yīng)在公布實(shí)施前15個(gè)工作日前報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門。

　　第二十四條出口食鹽的價(jià)格由經(jīng)營者自主制定。

　　第二十五條本辦法由國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十六條本辦法自年7月1日起執(zhí)行。

價(jià)格管理制度6

　　為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策，確保醫(yī)院藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性，我們建立了十分嚴(yán)格的藥品價(jià)格管理制度。

　　1、本院執(zhí)行所有藥品零售價(jià)格都不得超過國家計(jì)委或物價(jià)部門定期公布的最高藥品限價(jià)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格，工作中及時(shí)加強(qiáng)與物價(jià)部門的`聯(lián)系與溝通，從而使藥品價(jià)格準(zhǔn)確無誤。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品中標(biāo)后的零售價(jià)格。

　　4、新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，立即通過全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布，確保在同一時(shí)間全院執(zhí)行的藥品價(jià)格一致，減少不必要的價(jià)格投訴。

　　5、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，物有所值。通過公開標(biāo)示等形式，嚴(yán)格藥品進(jìn)貨渠道，切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開性。接受社會(huì)監(jiān)督。

價(jià)格管理制度7

　　1、一般性折扣

　　1.1一般性折扣是指在銷售前對全體顧客公開的,顧客只要在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)購登記所享受的折扣。

　　1.2會(huì)員購房,以及同一顧客購買第二套(或以上)房屋,按公司規(guī)定享受的折扣均視為一般性折扣。

　　1.3一般性折扣方案及折扣比例由營銷公司制訂,報(bào)公司經(jīng)理團(tuán)通過后執(zhí)行。

　　1.4在銷售過程中,營銷公司應(yīng)根據(jù)銷售情況,分析一般性折扣銷售對銷售計(jì)劃、銷售進(jìn)度的影響,并及時(shí)提出調(diào)整折扣方案報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

　　1.5制定一般性折扣方案須經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和測算以及一般性促銷原則,比較目標(biāo)價(jià)格與折扣后的平均售價(jià)水平,并綜合考慮對公司經(jīng)營計(jì)劃和利潤體現(xiàn)的影響。

　　1.6制定一般性折扣方案應(yīng)適當(dāng)考慮鼓勵(lì)一次性付款方式,以爭取資金快速回籠和減少復(fù)雜的按揭辦理程序、控制按揭擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.7一般性折扣銷售作為一種商業(yè)折扣,應(yīng)在銷售策劃中體現(xiàn),并按實(shí)際成交價(jià)及折后價(jià)確認(rèn)銷售收入和應(yīng)收帳款的入帳金額。

　　1.8營銷公司須妥善保管項(xiàng)目歷次的各部門會(huì)簽過的銷售定價(jià)表原件、銷售折扣文件及資料,并送交一份原件給財(cái)務(wù)部備案。

　　2、特例折扣

　　2.1特例折扣界定

　　特例折扣是指具有特殊身份的顧客在購房時(shí),或者普通顧客在批量購買時(shí),要求享受超出一般性折扣范圍的.折扣。包括:內(nèi)部職員購房折扣、集團(tuán)購買折扣、一次性批量購買折扣、領(lǐng)導(dǎo)特批的其他折扣。

　　2.2特例折扣控制原則

　　a)謹(jǐn)慎性原則

　　折扣銷售方式在促銷的同時(shí)也直接減少銷售收入,因此應(yīng)謹(jǐn)慎使用,嚴(yán)禁折扣銷售的隨意性和寬泛性。

　　b)利益最大原則

　　制定折扣銷售方案應(yīng)兼顧并處理好增加銷售面積、現(xiàn)金流量和減少銷售收入及利潤的關(guān)系,應(yīng)以項(xiàng)目綜合收益最大為目的。

　　c)特例折扣不可以和一般性折扣累加,按孰高的原則執(zhí)行。

　　2.3特別折扣審批流程

價(jià)格管理制度8

　　甲方：

　　（醫(yī)療機(jī)構(gòu)）乙方：

　�。ㄖ袠�(biāo)人或者配送企業(yè)）根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購實(shí)施方案（試行）》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行，明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同。

　　第一條

　　甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購交易平臺(tái)上所提供的藥品信息，以網(wǎng)上采購的形式采購臨床需要使用的藥品，甲方通過交易平臺(tái)向乙方發(fā)送電子訂單通知，乙方據(jù)此供貨；雙方確認(rèn)后的電子訂單為本合同的重要組成部分。

　　乙方對甲方通過交易平臺(tái)發(fā)出的電子訂單通知，自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。

　　中標(biāo)人與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書為本合同的重要組成部分。

　　第二條

　　乙方須按甲方采購藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。

　　第三條

　　乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。

　　第四條

　　乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，藥品包裝、質(zhì)量及價(jià)格須與交易平臺(tái)上中標(biāo)藥品的信息一致，不得更改，按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報(bào)告書，并將藥品送到甲方指定地點(diǎn)。

　　第五條

　　供貨期限

　　乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨，最長不超過48小時(shí)；急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。

　　第六條

　　供貨價(jià)格與貨款結(jié)算

　�。ㄒ唬┕┴泝r(jià)格：按交易平臺(tái)所公布的中標(biāo)藥品價(jià)格執(zhí)行，該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用；合同履行期間，如遇政策性調(diào)價(jià)，按平臺(tái)更新后的價(jià)格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。

　�。ǘ�）貨款結(jié)算：甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時(shí)間進(jìn)行貨款結(jié)算。

　　第七條

　　藥品驗(yàn)收及異議

　　甲方對不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品，有權(quán)拒絕接收，乙方應(yīng)對不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換，不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的，自行負(fù)責(zé)。

　　第八條

　　甲方的違約責(zé)任

　�。ㄒ唬┘追竭`反本合同的`規(guī)定，通過交易平臺(tái)以外途徑購買替代中標(biāo)藥品，承擔(dān)違約責(zé)任；

　　（二）甲方無正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失；

　　以上兩種情形，乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳�中采購�?lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

　　第九條

　　乙方的違約責(zé)任

　�。ㄒ唬┮曳酱_認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

　�。ǘ�）乙方所供藥品因藥品質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的，按相關(guān)法律規(guī)定處理。

　　以上兩種情形，甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳�中采購�?lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

　　第十條

　　合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù)，不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。（“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預(yù)見的事件，但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件）在不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。除另行要求外，合同雙方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

　　第十一條

　　合同的變更及解除

　　由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并提供省級以上藥監(jiān)部門證明，雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購銷合同，合同如需變更，須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

　　第十二條

　　本合同未盡事項(xiàng)，按《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法（暫行）》執(zhí)行。仍然無法確定的，經(jīng)雙方共同協(xié)商，可根據(jù)以上兩個(gè)文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。

　　第十三條

　　因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商或調(diào)解不成，當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁，或向人民法院起訴。

　　第十四條

　　本合同自雙方簽訂之日起生效，自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項(xiàng)事宜，均受本合同的約束。

　　第十六條

　　本合同有效期從_年_月_日起，至_年_月_日止。

　　本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。

　　甲方（蓋章）

　　乙方（蓋章）注冊

　　注冊

　　法人代表（簽名）法人代表（簽名）

價(jià)格管理制度9

　　1.負(fù)責(zé)價(jià)格管理一科日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)全市價(jià)格管理,起草商品和服務(wù)價(jià)格調(diào)整規(guī)范性文件;貫徹執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)商品的作價(jià)原則,規(guī)范企業(yè)定價(jià)行為,加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測、調(diào)控與管理。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)測居民消費(fèi)調(diào)控目標(biāo)的實(shí)施及信息反饋。開展市場價(jià)格信息監(jiān)測,掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài),發(fā)布價(jià)格信息公報(bào)。

　　4.負(fù)責(zé)對重要商品和服務(wù)價(jià)格的.成本調(diào)查與監(jiān)審工作。

　　5.組織藥品價(jià)格管理與集中招標(biāo)采購價(jià)格行為的規(guī)范和審定工作。

　　6.協(xié)調(diào)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品(商品)及交通運(yùn)輸?shù)确矫娴膬r(jià)格糾紛和矛盾,協(xié)助處理有關(guān)價(jià)格違法案件。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

價(jià)格管理制度10

　　價(jià)格與客戶管理委員會(huì)

　　部門名稱:價(jià)格與客戶管理委員會(huì)部門定編/

　　直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:計(jì)劃與油氣銷售部

　　主要職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價(jià)格及客戶管理事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。

　　序號 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)

　　1、價(jià)格事項(xiàng)研究

　　貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格方面的.方針、政策

　　研究并擬定產(chǎn)品經(jīng)銷公司的價(jià)格管理辦法

　　研究并審議定價(jià)機(jī)制和定價(jià)模式

　　審批產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整方案及價(jià)格策略,超過權(quán)限上報(bào)集團(tuán)公司審批

　　審議和授權(quán)所屬企業(yè)外采資源的購進(jìn)價(jià)格

　　處理所屬公司在價(jià)格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀(jì)行為

　　2、客戶事項(xiàng)研究

　　審議公司客戶管理方案和機(jī)制

　　處理所屬公司在客戶管理和機(jī)制執(zhí)行過程中的違規(guī)、違紀(jì)行為

　　部門協(xié)作關(guān)系:

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位

價(jià)格管理制度11

　　為了加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理,特制定《價(jià)格管理獎(jiǎng)懲制度》,各科室嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范記費(fèi)手續(xù),記費(fèi)單必須按照項(xiàng)目填寫完整,不得涂改,不得擅自立項(xiàng)或改變項(xiàng)目名稱。收費(fèi)員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫者,有權(quán)拒絕收費(fèi)。物價(jià)員在檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫的,每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　二、醫(yī)囑記錄,檢查報(bào)告單等資料都必須與收費(fèi)項(xiàng)目一致。如發(fā)現(xiàn)不相符,造成費(fèi)用漏收或少收的,每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、收費(fèi)員收費(fèi)錯(cuò)誤,錯(cuò)收金額,有收費(fèi)員賠償。

　　四、病人投訴,所在科室應(yīng)做好解釋工作,如處理不妥,造成病人向院辦投訴的,經(jīng)核實(shí)確有收錯(cuò)費(fèi)用的,查實(shí)后扣當(dāng)事人一個(gè)月獎(jiǎng)金,并且按《職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、凡新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目必須及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)科,經(jīng)物價(jià)局批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,違者按《職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、專職物價(jià)員要每天對病區(qū)的'收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。對科室存在的問題,匯總后反饋給科室,以便及時(shí)糾正。

價(jià)格管理制度12

　　1.負(fù)責(zé)價(jià)格管理二科日常管理工作。

　　2.組織落實(shí)國家機(jī)關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與實(shí)施工作。

　　3.組織開展《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作及申領(lǐng)單位的資格審核工作。

　　4.組織開展對實(shí)行政府定價(jià)管理的公益事業(yè)、公用事業(yè)、中介服務(wù)、經(jīng)營性服務(wù)價(jià)格的'制定和管理及價(jià)格成本監(jiān)測。

　　5.協(xié)調(diào)處理全市收費(fèi)和服務(wù)價(jià)格的爭議工作。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

價(jià)格管理制度13

　　前 言

　　依據(jù)《金榮企業(yè)集團(tuán)營銷管理制度》相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范金榮企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目所售物業(yè)科學(xué)定價(jià),在物業(yè)銷售中價(jià)格制定及執(zhí)行有序進(jìn)行,本著“四個(gè)掌控”原則,即掌控市場、掌控客戶、掌控政策、掌控銷售,謀求項(xiàng)目開發(fā)在品牌樹立、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面取得最佳效果,特制定本辦法。

　　第一章市場調(diào)研

　　第一條 市場調(diào)研的組織

　　1、由營銷策劃中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目營銷部組織銷售人員每月進(jìn)行該區(qū)域、版塊樓盤市場調(diào)研,每月提交一份市場調(diào)研報(bào)告。

　　2、時(shí)間要求:調(diào)研報(bào)告始于項(xiàng)目營銷部成立當(dāng)月,止于項(xiàng)目清盤。

　　第二條 市場調(diào)查的內(nèi)容

　　1、市場宏觀方面:了解國家及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)變化情況,區(qū)域市場開發(fā)量、銷售量、市場價(jià)格變化、銷售率和銷售周期等。

　　2、競爭對手方面,樓盤規(guī)模、開發(fā)商背景、項(xiàng)目定位、賣點(diǎn)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、建筑風(fēng)格、銷售價(jià)格、銷售周期、銷售率、營銷思路和手段、廣告及推廣情況、工程進(jìn)度等。

　　3、消費(fèi)者方面:客戶分布、購買動(dòng)機(jī)、客戶關(guān)注的重點(diǎn)。

　　第三條 市場調(diào)研報(bào)告送閱

　　1、項(xiàng)目營銷部按報(bào)告內(nèi)容要求,每月提交該項(xiàng)目市場調(diào)研報(bào)告,交營銷策劃中心進(jìn)行匯總。

　　2、由營銷策劃中心根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行抽查調(diào)研內(nèi)容的真實(shí)性后,匯編后上報(bào)集團(tuán)公司。

　　3、每月房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告交項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷副總、分管副總裁、集團(tuán)總裁,市調(diào)調(diào)研資料一律不得外傳。

　　第二章 價(jià)格制定方法

　　第四條 價(jià)格定義:本辦法中價(jià)格是指所售樓盤同業(yè)態(tài)開盤銷售均價(jià)。

　　第五條 定價(jià)原則:客觀性、真實(shí)性、時(shí)效性。

　　第六條 定價(jià)方法:

　　1、市場定價(jià)法

　　根據(jù)當(dāng)前市場行情、區(qū)域樓盤銷售價(jià)格、類同項(xiàng)目銷售價(jià)格,針對本項(xiàng)目的特點(diǎn),綜合考慮市場與客戶預(yù)期,制定出銷售價(jià)格。

　　2、成本導(dǎo)向法

　　根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)成本,依據(jù)行業(yè)平均成本利潤率,制定出銷售價(jià)格。

　　3、投資回報(bào)法

　　根據(jù)項(xiàng)目年資金平均占用額,按照公司規(guī)定的房地產(chǎn)項(xiàng)目資金回報(bào)率,制定出銷售價(jià)格。

　　4、集合競標(biāo)法

　　通過銷售代理公司集合競價(jià),制定出項(xiàng)目銷售價(jià)格。

　　5、加權(quán)平衡法

　　綜合上述方法,給予各定價(jià)法權(quán)數(shù),制定出物業(yè)的銷售價(jià)格。

　　計(jì)算公式如下:

　　p = (∑wimi)= (w1*1 + w2*2 + + wn*n)

　　其中: p為加權(quán)平均法價(jià)格,wi為權(quán)數(shù),w1+w2+…wn = 1;

　　*i為各定價(jià)法價(jià)格系數(shù)。

　　第三章 定價(jià)流程

　　第七條 價(jià)格的確定按申報(bào)單位 分管副總 總裁 董事會(huì)流程進(jìn)行。

　　第八條 申報(bào)單位為營銷策劃中心。

　　第九條價(jià)格確定分預(yù)報(bào)價(jià)和開盤價(jià)二個(gè)階段,預(yù)報(bào)價(jià)在vip卡認(rèn)購前

　　一周確定,開盤價(jià)在開盤前一天最終確定,開盤價(jià)申報(bào)時(shí)同時(shí)申報(bào)價(jià)格優(yōu)惠原則。

　　第十條 申報(bào)時(shí)間為項(xiàng)目啟動(dòng)vip卡認(rèn)購前一個(gè)月,集團(tuán)營銷策劃中心在預(yù)報(bào)價(jià)發(fā)布后,要依據(jù)vip卡認(rèn)購情況及市場變化情況,在開盤前一周再次申報(bào)開盤價(jià)格上報(bào)。

　　第十一條 申報(bào)內(nèi)容根據(jù)價(jià)格制定方法,在詳細(xì)的市場調(diào)研、工程管理中心提供的成本分析、財(cái)務(wù)管理中心提供的資金和稅賦資料基礎(chǔ)上,以此為定價(jià)依據(jù),做出定價(jià)申報(bào)報(bào)告。

　　第十二條 價(jià)格確定,以集團(tuán)總裁正式簽署的文件為準(zhǔn)。

　　第四章 單元價(jià)格確定

　　第十三條 單元價(jià)格是指按建筑物產(chǎn)權(quán)分割單元的價(jià)格。

　　第十四條 制定依據(jù)是依照均價(jià)結(jié)合朝向、樓層、面積、景觀、戶型因素得出的系數(shù)形成單元價(jià)格。

　　第十五條 單元定價(jià)的申報(bào)單位為集團(tuán)營銷策劃中心。

　　第十六條 單元定價(jià)申報(bào)時(shí)間為開盤前一周與開盤價(jià)格優(yōu)惠原則匯總一并上報(bào)。

　　第十七條 單元定價(jià)確定由申報(bào)單位報(bào)集團(tuán)分管副總核批后,報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

　　第五章 價(jià)格調(diào)整

　　第十八條 價(jià)格調(diào)整依據(jù)是:根據(jù)營銷計(jì)劃,按分期推盤、期中銷售策略,按照開盤引爆、前低后高的原則,統(tǒng)一調(diào)價(jià);或因市場發(fā)生變化,隨時(shí)調(diào)整售價(jià)。

　　第十九條 調(diào)價(jià)申報(bào)由營銷策劃中心按上述時(shí)段在推出調(diào)價(jià)前三天上報(bào)集團(tuán)分管副總,報(bào)請集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第六章 價(jià)格執(zhí)行

　　第二十條 經(jīng)集團(tuán)總裁審批的價(jià)格,項(xiàng)目部營銷人員須嚴(yán)格執(zhí)行,項(xiàng)目營銷副總負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　第二十一條 在銷售過程中,營銷員只能根據(jù)公司制訂的優(yōu)惠原則進(jìn)行業(yè)務(wù)談判,對不能滿足客戶需求的客戶必須逐級上交談判情況,任何售樓員不得越級申請折扣優(yōu)惠幅度。特殊客戶由營銷副總上報(bào)總裁批準(zhǔn)優(yōu)惠幅度后執(zhí)行,其他人不得擅自受理、批準(zhǔn)折扣優(yōu)惠。

　　第二十二條 在正常銷售情況下,置業(yè)顧問在跟客戶溝通中,無權(quán)私自給客戶折扣,為了達(dá)到簽約的目的,以書面報(bào)告、電話請示或者口頭請示案場營銷經(jīng)理,營銷經(jīng)理可以在原價(jià)的基礎(chǔ)上下浮1個(gè)點(diǎn);營銷副總請示集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)后可以在購房單價(jià)下浮2個(gè)點(diǎn),下浮2個(gè)點(diǎn)的由營銷副總負(fù)責(zé)審批;超過3個(gè)點(diǎn)的由營銷副總上報(bào)集團(tuán)總裁,經(jīng)總裁審批后或者經(jīng)過電話請示集團(tuán)總裁后方可執(zhí)行。

　　第二十三條 做好報(bào)審報(bào)批及折扣審批的書面工作,報(bào)審材料歸檔以備后查,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的樓盤銷售價(jià)格,杜絕鼓動(dòng)客戶找公司領(lǐng)導(dǎo)打折的現(xiàn)象。

　　第二十四條 換房客戶需向營銷部遞交書面申請書,經(jīng)營銷經(jīng)理、營銷副總同意后,方可換房。換房后的`銷售價(jià)格以營銷部當(dāng)天公布的銷售價(jià)格為準(zhǔn)。

　　第二十五條 更改付款方式客戶,需向營銷部遞交書面申請書,經(jīng)營銷經(jīng)理、營銷副總同意后,方可更改。成交價(jià)按重新選擇的付款方式作相應(yīng)的調(diào)整。

　　第七章 價(jià)格管理

　　第二十六條 營銷的成功,一線營銷人員的作用至關(guān)重要。營銷策劃中心及項(xiàng)目營銷部必須把打造一支素質(zhì)優(yōu)良、品德高尚的營銷團(tuán)隊(duì)作為重要工作來抓,以保證公司既定的營銷計(jì)劃和價(jià)格得到有效執(zhí)行。

　　第八章 反饋與檢討

　　第二十七條 項(xiàng)目營銷部負(fù)責(zé)價(jià)格執(zhí)行工作,并進(jìn)行價(jià)格執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)反饋。

　　第二十八條 在預(yù)報(bào)價(jià)、開盤價(jià)發(fā)布后,由營銷策劃中心組織項(xiàng)目營銷部及時(shí)收集市場和客戶反映情況,監(jiān)督落實(shí)價(jià)格執(zhí)行情況;按銷售節(jié)點(diǎn)反饋、總結(jié)、檢討價(jià)格方案執(zhí)行情況,為下一步價(jià)格調(diào)整和加強(qiáng)銷售力度提供決策依據(jù)。

　　第二十九條 由營銷策劃中心負(fù)責(zé),按銷售期出具價(jià)格方案和執(zhí)行情況評估報(bào)告,報(bào)分管副總審批后,交總裁審閱。

價(jià)格管理制度14

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格管理,規(guī)范價(jià)格行為,維護(hù)銷售秩序,促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展,制定本規(guī)定。

　　第二條 由營銷副總,市場營銷部幾銷售分部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)價(jià)格政策制定、價(jià)格審定和批準(zhǔn)。

　　第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費(fèi)低限標(biāo)準(zhǔn),由市場營銷部組織討論審定后,報(bào)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第四條 價(jià)格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

　　第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。

　　第六條基準(zhǔn)價(jià)格構(gòu)成

　　基本的價(jià)格構(gòu)成是:價(jià)格=原料價(jià)格+加工費(fèi);

　　原料成本指貴金屬成本;

　　第七條 報(bào)價(jià)過程計(jì)算貴金屬成本使用的貴金屬價(jià)格由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)日市場狀況確定;

　　第八條 對于常規(guī)型的產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品)實(shí)行成本導(dǎo)向定價(jià),價(jià)格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費(fèi);

　　第九條 對于公司獨(dú)斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強(qiáng)技術(shù)有時(shí)的產(chǎn)品,實(shí)行需求導(dǎo)向進(jìn)行定價(jià),也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)。

　　第十條 對于鉑網(wǎng)等市場競爭很強(qiáng)的產(chǎn)品,由于市場競爭非常激烈,實(shí)行競爭導(dǎo)向定價(jià),即依據(jù)當(dāng)時(shí)市場的.競爭情況,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價(jià)格。

　　第十一條 報(bào)價(jià)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上銷售人員可自行確定,低于加工標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià),營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》,低于5%以內(nèi)的報(bào)價(jià)有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》交客戶服務(wù)部存檔。

　　第十二條 報(bào)價(jià)必須填寫《報(bào)價(jià)單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后,以書面形式向可戶報(bào)價(jià);

　　第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過程中,非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報(bào)價(jià)接受該產(chǎn)品主管部門的指導(dǎo);

　　第十四條 本辦法由市場營銷部負(fù)責(zé)解釋。

　　附件:

　　1、《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》

　　2、《報(bào)價(jià)單》

價(jià)格管理制度15

　　1.0總則

　　1.1目的：為了使公司銷售價(jià)格科學(xué)化，制定流程規(guī)范化，特制定本制度。

　　1.2營銷中心主要負(fù)責(zé)制定銷售價(jià)格、銷售折扣以及收款政策。

　　2.0影響銷售價(jià)格的因素

　　2.1公司的銷售目標(biāo)

　　與銷售價(jià)格有關(guān)的銷售目標(biāo)主要包括維持公司的生存、爭取利潤最大化、保持和擴(kuò)大公司的市場占有率等。目標(biāo)決定了定價(jià)策略和定價(jià)技巧。

　　2.2產(chǎn)品成本

　　產(chǎn)品成本是銷售價(jià)格的最低限度，產(chǎn)品價(jià)格必須能夠補(bǔ)償產(chǎn)品成本、促銷費(fèi)用、代理費(fèi)用等所有的支出，并補(bǔ)償公司為產(chǎn)品承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所付出的代價(jià)。

　　2.3公司銷售組合策略

　　定價(jià)策略必須與產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)、銷售和促銷決策相匹配，形成一個(gè)協(xié)調(diào)的銷售組合。

　　2.4市場需求

　　產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限度，市場需求決定了產(chǎn)品的最高價(jià)格

　　2.5客戶的考慮

　　客戶在購買產(chǎn)品時(shí)，一般都會(huì)在同類商品中從產(chǎn)品的性價(jià)比、產(chǎn)品包裝等多方面進(jìn)行比較，因此，公司在定價(jià)時(shí)，應(yīng)該參照競爭對方的產(chǎn)品價(jià)格，以保證產(chǎn)品的銷售。

　　3.0產(chǎn)品定價(jià)程序

　　3.1銷售價(jià)格定價(jià)大致分為以下六個(gè)步驟：

　　3.1.1進(jìn)行成本測算。

　　3.1.2綜合考慮影響銷售價(jià)格的各要素。

　　3.1.3研究競爭對手的銷售價(jià)格。

　　3.1.4確定客戶的'心理定價(jià)

　　3.1.5確定銷售價(jià)格。

　　3.2財(cái)務(wù)中心會(huì)同供應(yīng)鏈管理中心、產(chǎn)品中心、營銷中心等相關(guān)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品的各種成本和費(fèi)用，包括生產(chǎn)成本、采購成本、平均成本、邊際成本等。

　　3.3營銷中心對市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析，主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號、銷售價(jià)格、銷售情況等方面，特別是對公司競爭對手的情況。營銷中心根據(jù)對新產(chǎn)品的銷售量及市場分析結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出新產(chǎn)品的幾種定價(jià)方案，交公司總裁辦予以審核。

　　3.4由營銷中心組織，財(cái)務(wù)中心，產(chǎn)品中心等部門參加，會(huì)同公司總裁辦最終確定銷售價(jià)格。由營銷中心和總裁辦共同在《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》上簽字確認(rèn)。

　　4.0特別價(jià)格的規(guī)定

　　4.1特別價(jià)格是指低于正常銷售的價(jià)格。特別價(jià)格一般包括以下幾種情況：

　　4.1.1因質(zhì)量問題降價(jià)

　　4.1.2因交期延遲降價(jià)

　　4.1.3大批量訂單要求降價(jià)

　　4.1.4特別訂貨品，需加價(jià)

　　4.1.5研發(fā)產(chǎn)品，試運(yùn)行期間產(chǎn)品銷售價(jià)格

　　4.2營銷中心無權(quán)自行決定以上幾種情況的訂貨價(jià)格，需交總裁辦審議決定。

　　5.0附則

　　5.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)中心制定，本制度的最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)中心所有。

　　5.2附表一《產(chǎn)品成本預(yù)計(jì)表》

　　5.3表二《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》

　　5.4表三《特別產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》

　　附表一產(chǎn)品成本計(jì)算表

　　材料供應(yīng)商

　　品名

　　規(guī)格

　　單位

　　單價(jià)

　　單位金額

　　外發(fā)加工供應(yīng)商

　　加工品名

　　加工規(guī)格

　　單位

　　加工單價(jià)

　　單位加工費(fèi)

　　產(chǎn)品促銷費(fèi)用

　　產(chǎn)品代理費(fèi)用

　　產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)

　　稅金

　　總成本

　　公司規(guī)定毛利率

　　制表人：

　　日期：

　　附表二

　　產(chǎn)品報(bào)價(jià)單

　　產(chǎn)品編號

　　品名

　　規(guī)格

　　單位

　　含稅單價(jià)

　　配件明細(xì)

　　適用期間

　　適用對象

　　備注

　　定價(jià)人：

　　營銷總監(jiān)審核:

　　總裁審批：

　　附表三：

　　特別產(chǎn)品報(bào)價(jià)審批單

　　產(chǎn)品編號名稱

　　特批情況

　　□質(zhì)量問題

　　□交期延遲

　　□研發(fā)產(chǎn)品，試運(yùn)行期產(chǎn)品

　　□大批量訂單

　　□特別訂貨品，需加價(jià)

　　□其他

　　正常報(bào)價(jià)(含稅)

　　特批報(bào)價(jià)(含稅)

　　優(yōu)惠金額/增加金額

　　正常報(bào)價(jià)適用期間

　　特批報(bào)價(jià)適用期間

　　聯(lián)系電話

　　理由：

　　營銷中心意見：

　　申請人/日期：

　　審批人/日期：

　　總裁辦意見：

　　總裁簽字：

　　日期：

　　備注：

【價(jià)格管理制度】相關(guān)文章：

價(jià)格管理制度03-21

價(jià)格管理制度09-14

醫(yī)院價(jià)格管理制度03-31

(合集)價(jià)格管理制度09-14

價(jià)格管理制度20篇06-29

醫(yī)院藥品價(jià)格管理制度03-14

醫(yī)院價(jià)格管理制度5篇03-31

價(jià)格承諾書03-11

自我評價(jià)格式01-17

價(jià)格保密協(xié)議03-23