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      餐廳服務(wù)員管理制度

      時間:2024-07-06 07:43:44 制度 我要投稿

      餐廳服務(wù)員管理制度3篇(薦)

        在不斷進步的社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的餐廳服務(wù)員管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      餐廳服務(wù)員管理制度3篇(薦)

      餐廳服務(wù)員管理制度1

        1、嚴(yán)格掌握開支,節(jié)省費用,成績顯著。

        2、主動完成工作任務(wù),積極推銷和制造經(jīng)濟價值顯著。

        3、拾金不昧,優(yōu)質(zhì)效勞為酒店獲得聲譽。

        4、業(yè)務(wù)技能考核成績特殊優(yōu)秀者。

        5、為酒店的進展和效勞質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實施有顯著成效。

        6、發(fā)覺事故隱患并準(zhǔn)時排解,在消防安全方面做出突出奉獻避開重大損失。

        7、全年出滿勤,表現(xiàn)良好。

        二懲罰(稍微過失)5元/次。

        1、未按酒店規(guī)定上,下班遲到或早退。

        2、衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙。

        3、儀容儀表不整和個人衛(wèi)生不好。

        4、樓層內(nèi)奔馳,大聲喧嘩。驚擾和影響客人用餐。

        5、未按時作好工作分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生或兩處不合格。

        6、未按規(guī)定準(zhǔn)時關(guān)閉空調(diào),電視,主燈及水龍頭。造成鋪張。

        7、拒絕治理人員進展檢察工作崗位。

        8、不嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)進展工作。

        9、進出廳房時不敲門和反手關(guān)門。

        10、工作期間隨便去洗手間。

        11、酒店組織活動或培訓(xùn),未經(jīng)批準(zhǔn)擅自空崗和缺席。

        12、電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語。

        13、未經(jīng)批準(zhǔn)私自為客人外出購物。

        14、將來店客人姓名,職位隨便外泄他人。

        15、見到客人不主動問好和行禮。

        16、上班前食用刺激性較大的'食品,并口腔帶有異味。(如:蒜,蔥等。

        17、未經(jīng)批準(zhǔn)私自離崗,串崗。

        18、超越客人時不使用禮貌用語。或不帶著客人到指定地點。

        19、見到上級和同事不打招呼。

        20、未按規(guī)定時間到崗站位。

        21、面對客人無表情或埋頭工作。

        22、不做好備品或備品缺乏。

      餐廳服務(wù)員管理制度2

        一、扣分制度:

        1、上班時,儀容儀表不符合要求。1元。

        2、開單不規(guī)范(臺號、特殊要求、不分菜單、價格),造成損失按售價7折賠償。

        3、由于點單時沒有復(fù)述單子,或沒提醒客人點了同類菜品造成客人退單,點單員按售價7折賠償。

        4、偷吃客人遺留食品或本店食品。5元。

        5、遲到、早退、請假、曠工扣除全勤。

        a:遲到10~20分鐘5元/次,遲到20~30分鐘10元/次,遲到30分鐘以上做曠工處理。

        b:請事假按1:1.5倍工資扣除,病假按1:1倍工資扣除。

        c:曠工按1:3倍工資扣除。當(dāng)月曠工3天做開除處理。

        6、站姿要正確,不可倚靠吧臺,不得打鬧,爭吵,大聲喧嘩,唱歌1元。

        8、上臺、撤臺未使用托盤者。2元。

        9、大掃除、集體活動時請假。20元/次。

        10、對客人不禮貌或與客人爭吵。2元。

        11、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響同事的聲譽者。5元。

        12、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。1元。

        13、損壞公物,主動上報,照價賠償,若私自隱瞞不報者按成本10倍賠償。

        14、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言,做不雅動作,聚堆聊天。2元。

        15、做到客走關(guān)空調(diào)、電視機、電腦。2元。

        16、上下班不能擅用店內(nèi)設(shè)施及物品(杯子1元、書報2元、電腦10元)。

        17、員工用餐時不可倒飯,禁止浪費。1元。

        18、送食品時出現(xiàn)差錯。造成的損失由上臺人員按售價7折賠償。

        19、下級必須服從上級,上級有錯也要先服從后投訴,不得頂撞,爭吵。5元。

        21、上下班不得進入吧臺,不得圍在吧臺看吧臺制作。2元。

        22、開餐前未按要求進行擺臺,擺有臟或缺口的餐具。2元。

        二、獎勵制度:

        1、工作積極,樂于幫助。2元。

        2、努力工作為本店的'經(jīng)濟效益作出重大貢獻者。20元。

        3、發(fā)現(xiàn)菜品或吧臺產(chǎn)品中有異物。2元。

        4、拾金不昧者。2~10元。

        5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表揚者。5元。

        6、顧客故意刁難,受到委屈。10~20元。

        7、有提高服務(wù)質(zhì)量的建議,并有顯著成效。5~10元。

        8、衛(wèi)生。

      餐廳服務(wù)員管理制度3

        1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及酒店服務(wù)任務(wù)單,并落實安排好餐桌。

        2、接受客人的臨時訂座。

        3、負責(zé)來酒店用餐客人的帶位和迎送接待工作。

        4、儀容整潔,不擅離崗位。

        5、根據(jù)不同對象的'客人,合理安排他們喜歡的餐位。

        6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向酒店主管反映。

        7、婉言謝絕非用餐客人進入酒店參觀和衣著不整的客人進酒店就餐。

        8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。

        9、在酒店客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他酒店就餐。

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