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（合集）公司管理制度
在不斷進步的時代，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司管理制度 篇1
第一章公司考勤管理制度
第二章公司辦公室管理制度
第三章XX管理規(guī)定
第四章辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定
第五章公司保密管理制度
第六章安全保衛(wèi)制度
第七章公司車輛管理制度
第八章衛(wèi)生管理制度為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
第一章公司考勤管理制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自離崗，超過_______分鐘作曠工半天處理（無法及時通知等特殊原因除外）；外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
三、周一至周五為工作日，周
六、周日為休息日。因工作需要加班的，由各部門負責(zé)人自行安排，節(jié)日值班由集團公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責(zé)人批準；1天以上的，由副總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間特殊私事需要中途離崗，必須向所屬單位負責(zé)人請假；待領(lǐng)導(dǎo)批準方可離開單位；
六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請假，未經(jīng)批準而不按時上下班的作曠工處理；
七、上下班途中遵守交通規(guī)則、注意安全、杜絕酒后駕車。
第二章公司辦公室管理制度
一、員工上班要自覺樹立企業(yè)形象，時常保持辦公環(huán)境整潔，辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上；
二、上班前30分鐘按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持辦公場所整潔、干凈的工作環(huán)境；
三、上班要佩帶工作卡，同事間要相互協(xié)作，相互支持，保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；
四、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；工作期間遇到客戶訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；
五、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息；
六、不準使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己與親友長時間電話聊天；
七、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、不得利用電腦上網(wǎng)玩游戲、看電影、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；
八、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個人的其它生意（如網(wǎng)店、網(wǎng)購等）；不得向朋友透露公司商業(yè)機密；
九、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；各辦公室、會議室沒有人工作時，應(yīng)自覺做到人離熄燈，并關(guān)上空調(diào)（或風(fēng)扇）等電源開關(guān)；關(guān)閉電腦電源、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)施在一小時內(nèi)不使用時要關(guān)閉電源；
十、愛護公物，節(jié)約物品；使用完衛(wèi)生間后，要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施，杜絕浪費。
第三章XX管理規(guī)定
一、印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)的重要憑證和工具，印章的管理，關(guān)系到公司正常的經(jīng)營管理活動的開展，甚至影響到公司的生存和發(fā)展，為防止不必要事件的發(fā)生，維護公司的利益，特制定本辦法。
二、商貿(mào)公司授權(quán)由總經(jīng)理負責(zé)_________商貿(mào)有限公司_________商貿(mào)有限公司合同專用章印章的保管和使用；財務(wù)會計負責(zé)__________商貿(mào)有限公司財務(wù)專用章、發(fā)票專用章的保管和使用；財務(wù)出納負責(zé)公司法人名章的保管和使用；業(yè)務(wù)部負責(zé)發(fā)貨專用章的保管和使用；
三、商貿(mào)公司各類印章由各崗位專人領(lǐng)取并保管，不得轉(zhuǎn)借他人。
四、商貿(mào)公司建立印章管理卡，專人領(lǐng)取和歸還印章情況在卡上予以記錄。
五、印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分，如員工持有公司印章，須辦理歸還印章手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。
六、商貿(mào)公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單，將其與所需蓋X的文件一并逐級上報，經(jīng)公司主管經(jīng)理審批。經(jīng)批準后方可交印章保管人蓋X。
七、印章保管人應(yīng)對文件內(nèi)容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對，經(jīng)核對無誤的.方可蓋X。
八、在審核過程中被否決的，該文件予以退回。
九、涉及法律等重要事項需使用印章的，須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司法律顧問審核簽字。
十、業(yè)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用發(fā)票專用章無須經(jīng)上述程序，使用前由財務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管批準即可使用。十
一、用印后該印章使用單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期整理后歸檔。十
二、業(yè)務(wù)人員因工作需要攜帶空白合同的，合同專用章保管人可預(yù)先在公司統(tǒng)一印刷的空白合同上蓋X后交商務(wù)人員使用，但必須辦理合同領(lǐng)用手續(xù)，并要求在合同簽署后立即將合同返回，存檔備查。十
三、印章原則上不許帶出公司，確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫印章使用單，載明事項，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后由兩人以上共同攜帶使用。十
四、印章保管人必須妥善保管印章，如有遺失，必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。十
五、任何人員必須嚴格依照本辦法規(guī)定程序使用印章，未經(jīng)本辦法規(guī)定的程序，不得擅自使用。十
六、印章保管人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。十
七、違反本辦法的規(guī)定，給公司造成損失的，對違紀者予以經(jīng)濟處罰，造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的，移送有關(guān)機關(guān)處理。
第四章辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定
一、公司各部門所需的辦公用品，在每月____日前由各部門對本部門整理匯總后填寫《月部辦公用品需求計劃》，經(jīng)主管經(jīng)理審批后交辦公室負責(zé)人，報總經(jīng)理審批后購置。
二、各部門上報的所需購置辦公用品，統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)用，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。
三、需購置的大額辦公器材的使用，由副總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。
四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報主管經(jīng)理審批后，自行打印，如需數(shù)量較多由辦公室聯(lián)系印刷。
五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
六、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
七、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低辦公費用。
實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)XX密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)XX密，而是該XX密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)XX密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)XX密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)XX密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)XX密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)XX密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)XX密，維護合法的權(quán)益。
第五章公司保密管理制度為保守公司XX密，維護公司利益，制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司XX密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司XX密，更不準出賣公司XX密。
二、公司XX密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司XX密包括下列XX密事項：
1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的XX密事項；
2、人事決策中的XX密事項；
3、銷售政策；
4、銷售協(xié)議；
5、重要的合同、客戶和合作渠道；
6、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號；
7、董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他XX密事項。
三、屬于公司XX密的文件、資料，應(yīng)標明XX密字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄XX密文件、資料。
四、公司XX密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司XX密的員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司XX密的員工，不準打聽公司XX密。
五、記載有公司XX密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
六、對保守公司XX密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司XX密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。
七、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。
第六章安全保衛(wèi)制度為維護正常的工作秩序，確保財產(chǎn)安全，特制訂本制度。
一、安全保衛(wèi)工作，要認真落實責(zé)任制�？偨�(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的
第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責(zé)。
二、成立以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各部門負責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。
三、根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實負起安全保衛(wèi)責(zé)任。
四、落實防火措施，設(shè)置的消防栓，不得用作他用，專人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規(guī)定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用電：
1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換；
2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；
3、材料室嚴禁吸煙和使用明火。
六、落實防盜措施：
1、財務(wù)室要安裝防盜門窗，下班時要注意檢查關(guān)好鎖好門窗；
2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈；
3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；
4、車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。
七、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回撠?zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；
八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任。
第七章公司車輛管理制度
一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。
二、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。
三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。
四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。
五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司指定的倉庫，并采取必要的防盜措施。
六、車輛用油及維修費用由辦公室負責(zé)管理和維護。
七、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。
八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。
九、車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。
第八章衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門的辦公室、會議室、衛(wèi)生間、走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；衛(wèi)生間洗手盆臺面、墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。
三、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制，部門負責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責(zé)。
四、責(zé)____區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
公司管理制度 篇2
公司為了加強管理，完善制度，本著“（一）公開、公平、公正；（二）實事求是、依法依規(guī)；（三）精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合�！比齻�原則制定了《安徽省金安實業(yè)總公司管理制度匯編》。在學(xué)習(xí)“管理制度”的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓”。雖是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按制度辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“制度”為后盾！
從心理學(xué)的`角度講，獎懲制度是通過一系列正刺激和副刺激的作用，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為朝著符合企業(yè)需求方向發(fā)展。對希望出現(xiàn)的行為，公司用獎懲進行強化，也就是正刺激；對不希望出現(xiàn)的行為，利用處罰措施進行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會有效促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。
通過近段時間對《安徽省金安實業(yè)總公司管理制度匯編》的認真學(xué)習(xí)，以及對安徽省金安實業(yè)總公司相關(guān)獎懲人物和事跡的學(xué)習(xí)，我結(jié)合自己的實際情況，談以下四點心得。
其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對“獎懲”是個很模糊的概念，一直認為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工，與辦公室員工無重要關(guān)聯(lián)，以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會“違規(guī)”，不違規(guī)就不會有罰。而這次公司制定的《安徽省金安實業(yè)總公司管理制度匯編》就明確指出了本制度適用于公司系統(tǒng)所有員工。既“管理制度”涉及到各個崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應(yīng)該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可循”，并同樣肩負建設(shè)“和諧金安”的重任。
其二，端正學(xué)習(xí)心態(tài)，將約束機制，轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有意識到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學(xué)會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學(xué)會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己。如果你與“制度”格格不入，產(chǎn)生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
其三，端正工作態(tài)度，提高工作積極性。正確的工作動機不是為了物質(zhì)獎勵，而是正確行動的精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風(fēng)，才能塑造企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設(shè)和諧企業(yè)，最終保證實現(xiàn)安徽省金安實業(yè)總公司提出的“做優(yōu)貿(mào)易業(yè)、做大服務(wù)業(yè)、進行房地產(chǎn)開發(fā)、加強物業(yè)管理、打造金安實業(yè)”的目標。在端正工作態(tài)度的同時，也增強了我的集體榮譽感，管理制度并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個人素質(zhì)，增強個人的榮譽心，以先進事跡個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點一滴做起。
其四，作為一名信息化管理人員，使我正確認識到信息化工作的職責(zé)所在，日后需強化業(yè)務(wù)能力，提高信息綜合業(yè)務(wù)管理能力。信息人員不僅要千方百計確保信息暢通、完整準確性，更要學(xué)會科學(xué)管理，參加各種信息培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時更新計算機相關(guān)知識，學(xué)習(xí)最新信息政策。工作上力求精益求精，做到精細化。
總而言之，通過對《安徽省金安實業(yè)總公司管理制度匯編》學(xué)習(xí)，不僅讓我樹立了正確的工作動機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進取，忠誠企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。
公司管理制度 篇3
1、嚴格執(zhí)行公事報告處理程序(員工-主管-部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理)規(guī)定，逐級上報。
2、下列情況必須報告主管(工程師)
(1)、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
(2)、設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
(3)、零、部件改造、代換或加工修理。
(4)、運行維修人員短時間暫離崗位。
(5)、維修人員工作去向。
(7)、重點設(shè)備除正常操作外的.調(diào)整。
(8)、采用新的運轉(zhuǎn)方式。
(9)、重要零、部件改造、換代或加工修理。
(10)、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
(11)、加班、換班、補修、病假。
3、下列情況必須報告經(jīng)理
(1)、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
(2)、影響營業(yè)的設(shè)備故障或施工。
(3)、系統(tǒng)運行方式較大改變。
(4)、重點設(shè)備主要零、部件改換。
(5)、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
(6)、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。
(7)、人員崗位調(diào)整及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
(8)、主管(工程師)病、事假、補休、換班。
公司管理制度 篇4
為了保障公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確保公司財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。
第一條 必須嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度，如有違反，則按《員工違章處罰管理條例》進行處罰。
第二條 為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責(zé)任感，不玩忽職守。
第三條 保安必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，要有飽滿的精神執(zhí)勤。
第四條 員工下班后，保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況，切實做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）等工作。
第五條 保安夜間值班要高度戒備，做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。
第六條 外來人員無法表明身份或未經(jīng)同意，不得進入廠區(qū)內(nèi)。
第七條 保安人員須注意本身禮貌與涵養(yǎng)，對來賓、來訪人員要文明問詢和主動引導(dǎo)。
第八條 值勤保安不得以任何理由粗暴對待客戶，尤其時對夜間送貨到公司的客戶或司機更要熱情問候，以禮相待并負責(zé)通知相關(guān)部門人員到廠驗收貨物。
第九條 來訪人員未經(jīng)總經(jīng)理批準，一律不得進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)或倉庫參觀。
第十條 政府機關(guān)、人民團體或其他貴賓（外國客商），由總經(jīng)理陪同時，不必辦理入廠手續(xù)，單保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后，保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前，須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時，也須注明訪客離廠時間。
第十一條 嚴禁員工親屬、老鄉(xiāng)和朋友在上班時間來公司會面，有特殊情況者，保安可代為通知當(dāng)事者在廠門口見面。
第十二條 非本公司車輛入廠，車中人員應(yīng)在門衛(wèi)室辦妥登記手續(xù)才可入廠，車輛須按規(guī)定停泊在公司指定的地方。
第十三條 貨運車輛進出廠區(qū)時，需出具送貨證明或《物品出門證》保安方可放行，并通知倉庫保管部門。
第十四條 保安每天下班前須將各類出庫單據(jù)收齊，送交相關(guān)部門備查。
第十五條 外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的，保安有權(quán)拒絕其入廠。
第十六條 保安值班時間按照公司相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。
第十七條 本制度由辦公室制定并負責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。
第十八條 本制度自頒布之日起施行。
公司管理制度 篇5
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的'積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的'工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
�。�5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重成果和顯著成績。
（6）為企業(yè)取得重社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金xxxx元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。
�。�4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為xxxx～xxxx元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為xxxx～xxxx元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為xxxx～xxxx元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
�。�4）不按規(guī)定著裝。
�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
�。�6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款xxxx元；當(dāng)月累計達三次及以上，罰款xxxx元并警告一次。
�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外，另罰款xxxx元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并另罰款xxxx元。
�。�4）托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款xxxx元；三次（含）以上，通報批評并加罰xxxx元。
（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx～xxxx元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金xxxx元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰xxxx～xxxx元，并警告一次。
�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數(shù)修改日期
公司管理制度 篇6
1.認真保管登記銀行、現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。
2.管好現(xiàn)金,庫存現(xiàn)金不超過規(guī)定限額:3000元,當(dāng)日銷售款當(dāng)日存入銀行,不準坐支現(xiàn)金。
3.嚴格履行借款手續(xù),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不準私自借款,或占用公款,每月開資,必須扣清借款。用款額不超過三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準,三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準,特殊情況除外。
4.嚴格執(zhí)行報銷制度,按規(guī)定把好資金支出關(guān),報銷手續(xù)必須齊全,沒有領(lǐng)導(dǎo)審批不予受理。
5.按照有關(guān)規(guī)定嚴格支票管理,作好記錄,使用支票要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,一日內(nèi)督促報銷或及時收回。
6.月末主動與會計和銀行對帳,必須兩帳相符。
7.取送款要注意安全,避免發(fā)生意外。
公司管理制度 篇7
為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。
第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位，認真履行崗位職責(zé)，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心，認真負責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。
第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看，發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。
第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的'各項裝配和設(shè)施，嚴格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。
第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進入監(jiān)控室。
第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設(shè)備，嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴厲處分。
第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。
第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進行系統(tǒng)維護，確保機器設(shè)備的正常運作。
第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行維修，并做好登記。
第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。
第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理制度 篇8
一、特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)
（一）特種設(shè)備安全管理負責(zé)人崗位職責(zé)
特種設(shè)備安全管理負責(zé)人指使用單位及其下屬機構(gòu)經(jīng)法人代表授權(quán)，負責(zé)特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)人員。
1、負責(zé)本單位特種設(shè)備安全管理工作。
2、制定年度特種設(shè)備安全管理工作計劃，并組織實施。 3、經(jīng)常分析本單位特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀，研究并提出對策。 4、負責(zé)各項安全管理制度的貫徹落實，按崗位責(zé)任制要求，對特種設(shè)備安全管理員履行職責(zé)情況實施考核。
5、傳達貫徹黨和政府方針、政策和有關(guān)精神，協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)重大工作事項，定期向法人代表匯報工作。
6、負責(zé)向質(zhì)監(jiān)部門上報特種設(shè)備突發(fā)事故和重大事故隱患。 7、組織本單位特種設(shè)備突發(fā)事故進行應(yīng)急救援和事故隱患的整改工作。
8、特種設(shè)備安全管理員應(yīng)履行的職責(zé)。
9、履行法律、法規(guī)和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定的其他職責(zé)，完成法人代表交辦的其他任務(wù)。
�。ǘ┨胤N設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)人崗位職責(zé)
特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)人指使用單位及其下屬機構(gòu)內(nèi)設(shè)的特種設(shè)備安全管理機構(gòu)的負責(zé)人員。
1、協(xié)助負責(zé)人做好本單位內(nèi)特種設(shè)備安全管理工作，起草本單位特種設(shè)備年度工作計劃并提交負責(zé)人審定。負責(zé)人外出時，根據(jù)負責(zé)人安排獨立處理有關(guān)工作。
2、檢查本單位特種設(shè)備安全管理各項規(guī)章制度的貫徹落實，制定內(nèi)部管理規(guī)范并組織實施。
3、協(xié)助負責(zé)人貫徹執(zhí)行本單位特種設(shè)備年度安全管理計劃的組織實施。
4、負責(zé)向質(zhì)監(jiān)部門申報辦理本單位特種設(shè)備及其工作人員各項行政審批手續(xù)。
5、負責(zé)、協(xié)調(diào)本單位特種設(shè)備日常檢查和維護保養(yǎng)工作。
6、向負責(zé)人上報特種設(shè)備突發(fā)事故和重大事故隱患。
7、協(xié)調(diào)負責(zé)人做好本單位特種設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急救援和事故隱患的整改工作。
8、做好特種設(shè)備的其他日常安全管理工作。
9、特種設(shè)備使用單位安全管理員應(yīng)履行的職責(zé)。
10、履行法律、法規(guī)和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定的其他職責(zé)，完成上級交辦的其他任務(wù)。
�。ㄈ┨胤N設(shè)備安全管理員崗位職責(zé)
特種設(shè)備安全管理員指使用單位中，從事特種設(shè)備安全管理工作并經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局考核合格依法取得《特種設(shè)備安全管理員證》的人員，包括使用單位所有在崗特種設(shè)備安全管理員。
1、積極宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策和特種設(shè)備有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、標準，督促有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。
2、對本單位的特種設(shè)備及其操作人員依法進行安全管理并做好各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章記錄。
3、對本單位的特種設(shè)備使用違章行為進行調(diào)查處理。
4、負責(zé)對本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育工作。
5、接受并配合質(zhì)監(jiān)部門依法實施的安全監(jiān)管和監(jiān)督檢驗。
6、負責(zé)對本單位內(nèi)列入重點監(jiān)控范圍的特種設(shè)備進行監(jiān)控。
7、負責(zé)對本單位特種設(shè)備進行事故隱患自查并上報安全管理機構(gòu)負責(zé)人。
8、參加對本單位突發(fā)特種設(shè)備事故進行應(yīng)急救援并負責(zé)事故隱患的整改落實。
9、履行法律、法規(guī)和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定的其他職責(zé)，完成上級交辦的其他任務(wù)。
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員崗位職責(zé)
特種設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員指使用單位中，從事特種設(shè)備現(xiàn)場操作并經(jīng)相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格依法取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員，包括使用單位所有在崗特種設(shè)備作業(yè)人員。
1、積極宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策和特種設(shè)備有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、標準，督促有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。
2、嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范和本單位的各項特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度。
3、嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程的要求操作特種設(shè)備并做好各項記錄。 4、按要求參加特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。 5、接受并配合質(zhì)監(jiān)部門依法實施的安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查。 6、負責(zé)對所操作的特種設(shè)備進行安全管理。
7、負責(zé)對所操作的特種設(shè)備進行事故隱患自查并上報本單位安全管理機構(gòu)。
8、參加對本單位突發(fā)特種設(shè)備事故進行應(yīng)急救援并負責(zé)事故隱患的整改落實。
9、履行法律法規(guī)和質(zhì)監(jiān)部門規(guī)定的其他職責(zé)，完成上級交辦的其他任務(wù)。
二、特種設(shè)備安全管理制度
�。ㄒ唬┨胤N設(shè)備開工告知申報辦理制度
1、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報辦理特種設(shè)備開工告知審批手續(xù)。
2、應(yīng)聘請取得質(zhì)量監(jiān)督部門許可的施工單位實施其特種設(shè)備的安裝、改造和維修工程。
3、應(yīng)督促負責(zé)本單位特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位在開始施工前三個工作日，將擬進行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面告知質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門。
4、應(yīng)要求并配合施工單位如實向負責(zé)辦理開工告知審批的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提供施工工程的所有相關(guān)信息，如實填寫《河北省特種設(shè)備安裝改造維修告知單》（一式四份），并督促施工單位要求配齊施工設(shè)備和作業(yè)人員。
5、特種設(shè)備施工單位在書面告知后方可施工，施工過程中應(yīng)接受并積極配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門實施的安全監(jiān)察，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按要求落實整改。
6、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)組織實施特種設(shè)備開工告知申報辦理各項工作。
（二）特種設(shè)備監(jiān)督檢驗申報辦理制度
1、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)申報辦理特種設(shè)備施工監(jiān)督檢驗手續(xù)。
2、應(yīng)督促施工單位在特種設(shè)備安裝、改造、維修開工審批后三個工作日內(nèi)，到相應(yīng)級別的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)申報辦理特種設(shè)備施工監(jiān)督檢驗手續(xù)。
3、應(yīng)要求并配合施工單位如實向負責(zé)施工安全監(jiān)督檢驗的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)提供施工工程的所有相關(guān)信息。
4、施工過程中應(yīng)接受并積極配合特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)實施的監(jiān)督檢驗，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題按期按要求落實整改。
5、特種設(shè)備施工結(jié)束后，配合特種種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)上報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門批準后進行聯(lián)合驗收。
6、及時到特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)領(lǐng)取《特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗報告書》和《安全檢驗合格標志》。
7、對監(jiān)督檢驗工作存在的爭議及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提請仲裁。
8、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)組織實施特種設(shè)備監(jiān)督檢驗申報辦理各項工作。
（三）特種設(shè)備使用登記申報辦理制度
1、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報辦理特種設(shè)備使用登記手續(xù)。
2、使用登記包括新增設(shè)備注冊登記、設(shè)備檔案信息變更登記、設(shè)備移裝等級、設(shè)備停用登記和設(shè)備報廢注冊。
3、新增特種設(shè)備，應(yīng)在投用前或投用后30天到負責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報辦理特種設(shè)備使用登記手續(xù)。
4、在設(shè)備檔案信息變更、設(shè)備停用前向負責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理變更登記手續(xù)。
5、設(shè)備移裝、報廢前應(yīng)向負責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理申報手續(xù)，經(jīng)批準后方可實施移裝、報廢。
6、在辦理特種設(shè)備使用登記時，應(yīng)如實向負責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提供有關(guān)資料和信息。
7、及時到負責(zé)使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門領(lǐng)取《特種設(shè)備使用登記證》或《特種設(shè)備使用登記表》。
8、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)組織實施特種設(shè)備使用登記申報辦理各項工作。
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備使用登記申報辦理制度
1、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，想質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)申報辦理特種設(shè)備定期檢驗手續(xù)。
2、在特種設(shè)備安全檢驗有效期滿前一個月，到相應(yīng)級別的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)申報辦理特種設(shè)備定期檢驗手續(xù)。
3、積極配合負責(zé)定期檢驗的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)進行特種設(shè)備定期檢驗工作。
4、對定期檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，及時按要求進行整改。 5、對定期檢驗工作存在的爭議及時向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提請仲裁。
6、及時到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗機構(gòu)領(lǐng)取《特種設(shè)備安全定期檢驗報告書》和《安全檢驗合格標志》。
7、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)組織實施特種設(shè)備定期檢驗申報辦理各項工作。
（五）特種設(shè)備作業(yè)人員考核申報辦理制度
1、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報辦理特種設(shè)備作業(yè)人員考核手續(xù)。
2、在新增特種設(shè)備作業(yè)人員上崗前，組織本單位新增特種設(shè)備安全管理和操作人員到負責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門集中申報辦理特種設(shè)備作業(yè)人員考核取證手續(xù)。
3、在特種作業(yè)人員證有效期滿前一個月，組織或督促本單位特種設(shè)備安全管理和操作人員到負責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申報辦理特種作業(yè)人員考核換證手續(xù)。
4、積極配合負責(zé)考核的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進行特種設(shè)備作業(yè)人員考核工作。
5、組織督促本單位特種設(shè)備安全管理和操作人員及時到特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
6、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)組織實施特種設(shè)備作業(yè)人員考核申報辦理各項工作。
�。┨胤N設(shè)備安全檢查檢驗配合制度
1、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，積極配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法實施的特種設(shè)備安全執(zhí)法檢查。
2、嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，積極配合特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)依法實施的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗和安全定期檢驗。
3、在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法實施的特種設(shè)備安全執(zhí)法檢查，安全管理負責(zé)人應(yīng)陪同并積極協(xié)調(diào)解決安全執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
4、安全管理機構(gòu)負責(zé)人是安全執(zhí)法檢查和安全檢驗工作的第一聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)具體配合工作和問題的整改落實工作。
5、各特種設(shè)備安全管理員按照各自職責(zé)做好相應(yīng)的特種設(shè)備安全檢查檢驗配合工作。
6、本單位任何人員不得無故阻擾質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法實施的安全執(zhí)法檢查和安全檢驗工作。
�。ㄆ撸┨胤N設(shè)備安全責(zé)任狀制度
1、本單位實行特種設(shè)備安全責(zé)任狀制度，嚴格按照特種設(shè)備使用安全管理體系框架圖層層落實特種設(shè)備安全管理責(zé)任。
2、法人代表是本單位特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人，安全管理負責(zé)人、安全管理機構(gòu)負責(zé)人、各級安全管理員和現(xiàn)場操作人員按職責(zé)分別承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
3、特種設(shè)備安全責(zé)任狀每年年初簽訂一次，有效期為一年。
4、法人代表和安全管理負責(zé)人簽訂《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任狀》，安全管理負責(zé)人和安全管理機構(gòu)負責(zé)人、各下屬單位安全管理負責(zé)人分別簽訂《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任狀》。
5、安全管理機構(gòu)和各下屬單位內(nèi)部，也應(yīng)簽訂各自的《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任狀》，進一步明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任。
6、《特種設(shè)備年度安全管理責(zé)任狀》中應(yīng)明確本單位年度特種設(shè)備安全管理目標、計劃和考核辦法，其年終考核結(jié)果將作為本單位特種設(shè)備安全管理工作年度獎懲的依據(jù)。
�。ò耍┨胤N設(shè)備安全管理例會制度
1、一般每季度召開一次，由安全管理負責(zé)人召集，并將例會內(nèi)容、時間、地點提前通知與會人員。
2、與會人員一般有本單位安全管機構(gòu)的負責(zé)人和本單位各下屬機構(gòu)安全管理負責(zé)人參加。根據(jù)會議內(nèi)容，也可安排其他人員參加。
3、議事內(nèi)容：傳達貫徹上級指示和有關(guān)會議精神，分析、布置、督促、檢查本單位特種設(shè)備安全管理工作，宣傳落實質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的政策和重要措施、方案，總結(jié)安全管理工作，布置有關(guān)專項活動，討論商定本單位的特種設(shè)備安全管理各項制度等，研究特種設(shè)備安全管理工作其他事項。
4、與會人員應(yīng)當(dāng)準備好相關(guān)材料，準時參加。因故不能參加者，應(yīng)事先辦好請假手續(xù)，并委托其他人員參加。
5、與會人員應(yīng)根據(jù)會議議程匯報有關(guān)工作內(nèi)容，并并積極參與討論、研究，提出建議等。
6、與會人員會后應(yīng)及時將例會會議精神傳達到有關(guān)人員，并組織貫徹落實。并將落實情況及時向市局安全監(jiān)察機構(gòu)匯報。
7、除正常的例會外，安全管理負責(zé)人可視工作需要臨時召集會議。
�。ň牛┨胤N設(shè)備安全教育制度
1、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)定期組織特種設(shè)備安全管理員、現(xiàn)場操作人員以及所有員工進行必要的安全知識教育和培訓(xùn)，一般每半年開展一次。
2、各下屬機構(gòu)也可根據(jù)需要對本機構(gòu)內(nèi)的特種設(shè)備管理和操作人員進行安全知識教育和培訓(xùn)。
3、安全知識教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)至少包括以下幾個方面：
�。�1）特種設(shè)備安全監(jiān)察檢驗法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度；
�。�2）特種設(shè)備安全管理、操作理論知識；
（3）特種設(shè)備安全操作技術(shù)技能；
�。�4）特種設(shè)備應(yīng)急救援和緊急避險知識。
4、所有員工應(yīng)嚴格按要求按時參加單位組織的特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，認真聽講和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的特種設(shè)備安全管理和操作水平。
5、積極參加各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法組織的特種設(shè)備安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)。
�。ㄊ┨胤N作業(yè)安全作業(yè)制度
1、特種設(shè)備作業(yè)人員嚴格按照特種設(shè)備法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范的要求進行特種設(shè)備現(xiàn)場操作，嚴格遵守本單位的特種設(shè)備安全管理各項規(guī)章制度，掛牌上崗，不得違規(guī)違章作業(yè)。
2、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場管理人員和單位有關(guān)負責(zé)人報告。
3、特種設(shè)備作業(yè)人員交接班時應(yīng)對特種設(shè)備安全運行狀況進行檢查，確定不存在問題后方可進行交接班。
4、特種設(shè)備作業(yè)人員在進行現(xiàn)場操作時，應(yīng)做好以下記錄：
�。�1）特種設(shè)備運行記錄；
�。�2）特種設(shè)備維護保養(yǎng)記錄；
�。�3）特種設(shè)備故障記錄；
�。�4）特種設(shè)備交接班記錄；
5、特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。
6、未經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得相應(yīng)《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的'人員，不得從事特種設(shè)備相關(guān)作業(yè)，其余無關(guān)人員不得進入特種設(shè)備使用現(xiàn)場。
（十一）特種設(shè)備檢驗合格掛牌明示制度
1、本單位實行特種設(shè)備檢驗合格掛牌明示制度，在所有特種設(shè)備顯著位置懸掛《特種設(shè)備安全檢驗合格標志》。
2、《特種設(shè)備安全檢驗合格標志》有負責(zé)實施安全檢驗的特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗機構(gòu)核發(fā)，由單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)統(tǒng)一懸掛。
3、本單位特種設(shè)備維護保養(yǎng)工作，按照國家法規(guī)規(guī)定需要由取得資質(zhì)的單位方可從事的，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家法規(guī)規(guī)定。
4、本單位特種設(shè)備維護保養(yǎng)工作，按照國家法規(guī)規(guī)定應(yīng)由使用單位自行實施的，我單位應(yīng)嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程的要求進行特種設(shè)備維護保養(yǎng)。
5、本單位內(nèi)負責(zé)特種設(shè)備維護保養(yǎng)的人員經(jīng)培訓(xùn)取證后具體承擔(dān)特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
6、特種設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。
7、在安全執(zhí)法檢查和安全檢驗中有明確要求的，本單位應(yīng)立即按要求實施維護保養(yǎng)。
（十二）特種設(shè)備重點監(jiān)控工作制度
1、本單位嚴格遵守國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求》的規(guī)定，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設(shè)備，實行使用重點監(jiān)控工作制度。
2、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)具體負責(zé)此類特種設(shè)備的重點監(jiān)控工作，確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng)，確保安全規(guī)范進行。
3、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)指派專職特種設(shè)備安全管理員分類逐臺負責(zé)重點監(jiān)控特種設(shè)備的日常管理工作。
4、重點監(jiān)控特種設(shè)備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。
5、重點監(jiān)控特種設(shè)備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經(jīng)驗。
6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急救援演練。 （十三）特種設(shè)備檔案資料管理制度 1、特種設(shè)備檔案資料主要包括以下內(nèi)容：
（1）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
（2）特種設(shè)備使用登記證和檢驗報告書；
�。�3）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
（4）特種設(shè)備的日常運行狀況記錄；
�。�5）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；
�。�6）特種設(shè)備運行故障和事故記錄；
2、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)歸口管理本單位所有特種設(shè)備檔案資料，應(yīng)指派專人負責(zé)特種設(shè)備檔案資料的保管工作。
3、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的檔案室或檔案柜用于保存特種設(shè)備檔案資料，保存期限原則上為3年，重要的見證資料應(yīng)永久保存。
4、根據(jù)需要本單位可以另外專門設(shè)立特種設(shè)備檔案資料管理機構(gòu)。
�。ㄊ模┨胤N設(shè)備人員證件使用管理制度 1、本單位特種設(shè)備人員所持證件指《中華人民共和國特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
2、特種設(shè)備作業(yè)人員證件平時由單位人事機構(gòu)統(tǒng)一保管，不得在非工作場合使用。
3、特種設(shè)備作業(yè)人員實施安全管理、現(xiàn)場操作時，應(yīng)佩戴記錄所持《特種設(shè)備作業(yè)人員證》信息的工作牌，工作牌由本單位作業(yè)人員管理機構(gòu)統(tǒng)一制作下發(fā)。
4、不得損毀、涂改《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，或者轉(zhuǎn)借他人使用。
5、本單位安全管理機構(gòu)應(yīng)對《特種設(shè)備作業(yè)人員證》進行登記備案。
6、證件遺失或者損毀后，持證人應(yīng)當(dāng)及時報告本單位，由本單位報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，經(jīng)核實后，按規(guī)定履行補辦手續(xù)。
7、持證人因調(diào)動、辭職或者退休等原因，不再從事安全作業(yè)工作的，由本單位人事機構(gòu)集中將《特種設(shè)備作業(yè)人員證》交回發(fā)證機構(gòu)。
8、持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員應(yīng)按規(guī)定接受監(jiān)督。
�。ㄊ澹┨胤N設(shè)備事故隱患自查制度
1、特種設(shè)備事故隱患自查是指特種設(shè)備安全管理負責(zé)人、安全管理機構(gòu)、現(xiàn)場作業(yè)人員自行對特種設(shè)備安全使用狀況進行檢查，以發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患的行為。
2、特種設(shè)備安全管理負責(zé)人每季度應(yīng)至少組織一次全單位所有在用特種設(shè)備安全大檢查并親自帶隊；特種設(shè)備安全管理機構(gòu)每月組織一次事故隱患集中排查；特種設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員每天對所操作特種設(shè)備進行一次事故隱患排查。
3、本單位各級安全管理機構(gòu)和人員在對特種設(shè)備進行安全檢查時，發(fā)現(xiàn)重大違法行為或者嚴重事故隱患時，應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施，同時及時向特種設(shè)備安全管理機構(gòu)報告。并通知質(zhì)監(jiān)部門。
4、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)應(yīng)建立本單位特種設(shè)備事故隱患整改情況檔案，發(fā)現(xiàn)一處等級一處，整改一處注銷一處，確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。
5、檢查中，應(yīng)嚴格按照特種設(shè)備法律法規(guī)以及安全技術(shù)規(guī)范的要求逐項進行事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和不安全因素，并如實填寫《特種設(shè)備事故隱患自查表》。
（十六）特種設(shè)備事故上報制度
1、本位在用特種設(shè)備發(fā)生特別重大事故、特大事故、重大事故、嚴重事故，應(yīng)按規(guī)定迅速逐級報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，不得瞞報、謊報或延報。
2、事故發(fā)生后，現(xiàn)場操作人員應(yīng)立即逐級上報，直至法人代表。
3、事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
�。�1）單位名稱，聯(lián)系人，聯(lián)系電話；
（2）事故發(fā)生時間、地點；
�。�3）事故設(shè)備名稱；
（4）事故類別；
�。�5）人員傷亡，經(jīng)濟損失及事故概況。
4、對發(fā)生特種設(shè)備事故后，瞞報、謊報、拖延報告的，經(jīng)查實應(yīng)按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人進行處理。
�。ㄊ撸┨胤N設(shè)備事故應(yīng)急救援制度
1、本單位實行特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急救援制度。
2、本單位法人代表是特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人；本單位特種設(shè)備安全管理負責(zé)人是應(yīng)急救援工作的組織人；本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)具體承擔(dān)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作。
3、本單位制定《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》并頒布實施，《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》每年修訂一次。
4、本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全管理負責(zé)人任組長、安全管理機構(gòu)負責(zé)人任副組長、各內(nèi)設(shè)和下屬機構(gòu)負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，安全管理機構(gòu)負責(zé)人任辦公室主任、安全管理機構(gòu)全體工作人員為成員，負責(zé)處理日常事務(wù)。
5、本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援隊，安全管理機構(gòu)負責(zé)人任隊長、全體安全管理員和作業(yè)人員為隊員，具體負責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
6、發(fā)生特種設(shè)備事故后，本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急救援各有關(guān)人員務(wù)必在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，組織搶險救災(zāi)工作。
7、本單位每年至少進行一次特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練，并形成記錄。
�。ㄊ耍┨胤N設(shè)備事故調(diào)查制度
1、本單位特種設(shè)備安全管理機構(gòu)負責(zé)配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門事故調(diào)查組對特種設(shè)備事故進行調(diào)查處理。
2、事故調(diào)查處理過程中，本單位法人代表、安全管理負責(zé)人、安全管理機構(gòu)負責(zé)人以及相關(guān)人員應(yīng)嚴格按照事故調(diào)查組的要求到場并積極配合各項工作。
3、本單位任何人不得以任何形式、任何理由干擾、阻攔事故調(diào)查組依法開展的事故調(diào)查處理工作。
4、本單位所有人員應(yīng)如實向事故調(diào)查組提供事故有關(guān)信息，不得刻意隱瞞或故意歪曲事實。
5、對事故負有責(zé)任的本單位人員，除依法追究法律責(zé)任外，還應(yīng)依據(jù)本單位有關(guān)安全管理制度追究其特種設(shè)備安全責(zé)任，給予相應(yīng)的紀律處分，情節(jié)嚴重的予以開除。
三、天車工安全技術(shù)操作規(guī)程
一、天車工必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，考試合格者，方能操作。
二、起重應(yīng)該標明起重噸位，并且要有信號裝置，橋式起重機應(yīng)有卷揚限制器，行程限制器，緩沖器和自動連鎖裝置，天車工應(yīng)保持這些部件的靈敏可靠。
三、每日工作前斷電檢查抱閘，電氣卷揚機械，安全裝置是否良好，然后接通電源，試開空車，確認各部正常方可開車。
四、天車工開車前，必須先按電鈴，方可開車。
五、嚴格執(zhí)行下列規(guī)定：
1、指揮信號不明或亂指揮來不吊：
2、超過起重設(shè)備和吊具的不吊：
3、吊具使用不合理或物件捆掛不牢不吊：
4、吊物上有人或其它常浮物不吊：
5、抱閘或其它制動安全裝置失靈不吊：
6、埋在或凝結(jié)在地上的物件不吊：
7、光線黑暗看不清物件不吊：
8、物體偏離運行軌道歪掛斜吊不吊：
9、棱器的物件沒有墊好不吊。
六、大車、小車和卷揚在近終點或靠行軌行車時，應(yīng)慢速行駛，撞檔和各限位必須靈敏好用，嚴禁用反轉(zhuǎn)方法停止運轉(zhuǎn)。
七、碰盤吊在裝卸鐵塊時，重物不準從設(shè)備、人頭上經(jīng)過。
八、天車運行中遇緊急停電或發(fā)生故障時，應(yīng)拉下開關(guān)，并在重物重直下方架設(shè)圍具，顯示懸掛警告標志，禁止通行，禁止用手盤齒輪的方法落下重物。
九、天車工在工作中要思想集中，學(xué)員工作時，師傅不準脫離工作崗位，非駕駛?cè)藛T未經(jīng)許可不準爬車或進入駕駛室，加油擦試時必須斷電。
十、天車每班要清掃，易損件要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，工具備件要放穩(wěn)，以免物墜傷人。
十一、只準許從安全梯上下，不準從軌道上通行，上下車或離開駕駛室必須將吊鉤升起，把小車開到駕駛室的一端拉下總閘，并將控制器所有把手和手輪搬回“停止”位置。
十二、交班時，必須等上班工作人員走下工作梯之后，下班方可開車。
十三、吊物時要與地面垂直，不能懸空加物，嚴禁在物品的下面站人。
十四、司機駕駛時雙手需經(jīng)常放在操作把上，以便隨時剎閘。
公司管理制度 篇9
1、材料管理細則
�。�1）依據(jù)工程施工進度，由工程部正式向材料采購人員發(fā)出訂購單并供給認真大樣及尺寸，大宗主材及異性材料最少需提前5天申請。
（2）施工輔佑襄助材料及急用零星材料項目部確因情況特別需自行采購由項目經(jīng)理自行決議，保存好各類采購發(fā)票，按公司標準報賬流程報銷費用。
⑶項目現(xiàn)場由于現(xiàn)場施工條件和實在施工要求發(fā)生重點設(shè)計變更，應(yīng)第一時間向工程部發(fā)出變更通知，應(yīng)適時做好變更簽證。
�。�4）由工程部向材料采購人員發(fā)出的材料訂購單，工程部負責(zé)跟蹤。
2、材料庫存管理制度
�。�1）材料入庫必需經(jīng)公司材料管理人員驗收簽字，不合格材料堅決不予接收，材料管理人員必需適時辦理退貨手續(xù)。大宗主材進場，項目經(jīng)理應(yīng)親自到場參加驗收，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺問題適時與材料采購人員溝通。
�。�2）材料管理人員對驗收合格的任何材料必需清點后填寫材料收貨單，收貨單需報工程部經(jīng)理確認并簽字方可入庫，登記進帳。材料管理員應(yīng)逐項登記材料進、銷、存明細臺賬，每月向公司工程部和分管經(jīng)理上報材料消耗情況表。有條件必需同時錄入電子文檔備查。材料質(zhì)量合格證由管理員收集后送工程部匯編工程檔案。
�、遣牧蠋员匦栌腥掌�、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點以及有效期等欄目。
（4）倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有充足的通道，便于搬運。
�。�5）大宗材料、設(shè)備不能入庫的.，要清點數(shù)量，選擇地勢較高的地方并加以墊架，做好遮蓋及圍蔽工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。
�。�6）倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
�。�7）材料出庫必需填寫出庫單，由工程部經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
（8）工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并適時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，適時通知公司材料員聯(lián)系維護和修理或更換。
�。�9）采購的即時運輸?shù)巾椖楷F(xiàn)場的材料由項目經(jīng)理接收，并清點數(shù)目和查驗質(zhì)量。做好進貨資料上交工程部。
公司管理制度 篇10
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司有關(guān)各項規(guī)章制度，特制訂本公司管理制度。
一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
三、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
四、實行“崗薪制”記時記件制的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的`薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
公司管理制度 篇11
一、目的
為創(chuàng)建公司高效工作團隊，獎勵先進，促進落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于X公司全體在職員工。
三、職責(zé)
(一)公司行政處負責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責(zé)受理各部門提報的獎懲申請;
(二)各部門最高負責(zé)人負責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請;
(三)行政處協(xié)理負責(zé)獎罰項目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負責(zé)獎罰項目的最后審批。
四、管理要求
(一)獎勵分為五大類：
1、嘉獎;
2、記功;
3、記大功;
4、調(diào)薪 ;
5、晉升。
1.1嘉獎
有下列事實之一者(但不僅限于以下事實)予以嘉獎：
1.1.1 完成任務(wù)及時出色者;
1.1.2 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者;
1.1.3 助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻，有具體事實者;
1.1.4 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;
1.1.5 對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出者;
1.1.6能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者;
1.1.7在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。
2.1記功
有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者，予以記功并獎勵300元。
2.1.1全年度嘉獎達到五次者記功一次，由行政處統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準者;
2.1.2在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生經(jīng)濟效益;
2.1.3節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者;
2.1.4公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者;
2.1.5從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;
2.1.6檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者;
2.1.7敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者;
2.1.8員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎?wù)?
2.1.9對提高公司的聲譽有特殊功績者;
2.1.10大膽實施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻者。
3.1記大功
有下列事實之一(但不僅限于以下事實)或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵800元。
3.1.1全年度內(nèi)記功達到五次者記大功一次，由行政處統(tǒng)計后，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準者;
3.1.2遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者;
3.1.3對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者;
3.1.4在成本控制方面有重大貢獻者;
3.1.5有其他重大功績者。
4.1調(diào)薪
有下列事實之一者(但不僅限于以下事實)，予以調(diào)薪，增加工資。
4.1.1達到晉升條件，但暫時職位沒有空缺者;
4.1.2一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者;
4.1.3工作成績突出，但尚不足以晉升者;
4.1.4工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者;
5.1晉升
對工作認真負責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。
5.1.1晉升條件
具備較高職位的技術(shù)能力;
相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷;
相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;
職位所需的相關(guān)培訓(xùn)。
5.1.2晉升程序
協(xié)理(不含)級別以下人員，可由本人或其直屬提出申請，部門最高負責(zé)人簽署意見，交行政處核實，報總經(jīng)理或授權(quán)人員批準;必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任;
協(xié)理(含)以上級別人員，由副總經(jīng)理或以上級別人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實施;
5.13晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。
5.1.4凡因晉升變動其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。
5.1.5年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。
(二)懲罰
懲罰的種類有六種
1、警告;
2、記過;
3、記大過;
4、工資降級;
5、降職;
6、開除。
1.1 警告
有下列情形之一者(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。
1.1.1以下警告予以責(zé)任人10元罰款
質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者(每次);
不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門直接主管人員;
1.1.2以下警告予以責(zé)任人30元罰款
由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者;
不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者;
布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者;
擅離職守，閑游或上班打瞌睡者;
丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責(zé)任人不清時，由部門直接主管承擔(dān));
責(zé)任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者;
對專檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者(注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，質(zhì)量或成本欠控制，處罰措施相同)。
1.1.3以下警告予以責(zé)任人50元罰款
妨害生產(chǎn)工作或團體工作秩序，情節(jié)輕微者;
在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者;
不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;
未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)或生活區(qū)推銷物品者;
任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者;
不能嚴格控制成本，造成輕微損失者;
缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者;
未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者;
在任何時間內(nèi)，借給(用)他人廠牌進出公司者;
違反一切安全管理制度者;
工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者;
成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)
1.1.4由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的，可處以實際損失100%的`處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。
2.1 記過
警告五次作為記過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情況)或直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者，予以記過。
2.1.1 以下記過予以責(zé)任人100元的罰款
未經(jīng)許可不候接替，先行下班者;
未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款。
2.1.2以下記過予以責(zé)任人200元的罰款
違背體系運作要求，情節(jié)嚴重者(嚴重不合格、屢犯或拒不改善);
工作中酗酒，影響自己或他人工作者;
在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者;
缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的;
故意損毀、涂改重要文件或公物者;
機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者;
制造事端，引起爭斗或有打架行為者;或行為粗暴、侮辱其他員工者;
有嚴重的失職行為者;
更改或偽造企業(yè)通告，尚未造成負面影響或經(jīng)濟損失者。
2.1.3以下記過予以責(zé)任人300元的罰款
由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴重者;
造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意事件，而有損他人的尊嚴者。
3.1 記大過
記過五次作為記大過一次，有下列情形之一(但不僅限于以下情形)或直接經(jīng)濟損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除者，予以記大過。
3.1.1連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的機會，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元;
3.1.2擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;
3.1.3怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;
3.1.4不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款;
3.1.5因疏忽大意，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款;
3.1.6在成本控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。
4.1工資降級
有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形)，予以工資降級處理。
4.1.1達到降職條件的，公司給予一次改正錯誤的機會，不予降職者;
4.1.2一年內(nèi)記大過達到兩次，公司給予一次改正錯誤的機會，不予以開除的。
5.1降職
有下列情況之一者(但不僅限于以下情況)，予以降職。
5.1.1對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)者;
5.1.2管理水平不足以勝任者;
5.1.3技術(shù)水平不足以勝任者;
5.1.4敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者;
5.1.5不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者;
5.1.6違背體系運作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;
6.1開除
有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除，并視必要訴諸法律。
6.1.1對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者;
6.1.2偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴重者;
6.1.3無故損毀公司財物，損失重大，足以構(gòu)成開除的;
6.1.4未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
6.1.5在公司服務(wù)期間，受刑事處分者;
6.1.6一年中記大過兩次者;
6.1.7連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;
6.1.8挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者;
6.1.9吸食毒品者;
6.1.10偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者;
6.1.11攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;
6.1.12故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者;
6.1.13因不采取主動措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。
6.1.14擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者;
6.1.15擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者;
6.1.16凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者;
6.1.17利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者;
(三)員工功過相抵消規(guī)定
公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：
1、嘉獎與警告抵消;
2、記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次;
3、記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次;
(四)說明
1、公司設(shè)立專項資金，�？顚Ｓ�，行政處每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用;
2、"獎勵申請單"填寫時要說明獎勵的原因及獎勵類別，行政處認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權(quán)人員批準后，交財務(wù)處予以實施;
3、"處罰通知單"填寫時要說明處罰的原因及處罰結(jié)果，行政處認真核實處罰事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理或授權(quán)人員批準后，交財務(wù)處予以實施;
4、財務(wù)部根據(jù)經(jīng)有效審批的"獎勵申請單"或 "處罰通知單"予以實施獎懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付;
5、一項事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)，分攤罰金;
6、若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;
7、若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政處投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理室;
8、隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。
五、本規(guī)定推行中，可根據(jù)實際情況，公司行政處將進行必要的補充與修改，并負責(zé)本規(guī)定的解釋。
六、本規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理審批后自下發(fā)之日起實施。
公司管理制度 篇12
成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行董事長（法定代表人）負責(zé)制的股份制企業(yè)。公司以開拓、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨，立足于市場，在競爭中求發(fā)展，在競爭中求效益，特制定本管理制度。
一、公司員工必須遵守國家法令政策及有關(guān)規(guī)定，嚴守本公司紀律、規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識。
二、公司員工必須愛崗敬業(yè)，按時完成本職工作，不得以任何理由推脫，應(yīng)做到服從安排，盡職盡責(zé)，以實際行動維護公司信譽。
三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人，熱情接待來訪者，并認真解答客戶提出的問題。
四、員工應(yīng)積極大膽地開展工作，公司對員工有出色業(yè)績的'，將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎金。
五、遵守工作時間，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情。
六、員工因事、因病不能按時上下班需請假，請假前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，否則按曠工處理。
七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同，實行擇優(yōu)錄取，培訓(xùn)上崗。
八、員工需愛護公司財物，樂于幫助同事，關(guān)系融洽。
公司管理制度 篇13
第一章：總則
第一條：為了規(guī)范深圳七十二健康發(fā)展有限公司（以下簡稱總公司）及其分公司、子公司（以下簡稱分公司）的組織行為，保護總公司和各投資人的合法權(quán)益，確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據(jù)《公司法》和總公司章程等法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第二條：本制度適用于總公司所屬分公司。
第三條：本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其50%以上的股份，或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠?qū)嶋H控制的公司（包括直接控股和間接控股）。
第四條：總公司作為分公司的股東，按公司投入分公司的資本額享有對分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項的決策權(quán)、高級管理人員的選取權(quán)和財務(wù)審計監(jiān)督權(quán)等。分公司作為總公司的下屬機構(gòu)，總公司對其具有全面的管理權(quán)。
第五條：總公司分公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策（包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等）、年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充分行使管理和表決權(quán)利，同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進行授權(quán)，確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。
第六條：加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監(jiān)管，監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各子公司要依法自主經(jīng)營，在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下，按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動，努力提高資產(chǎn)運營效率和經(jīng)濟效益，提高員工的勞動效率。
第二章：經(jīng)營管理
第七條：總公司將根據(jù)發(fā)展需要，對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費用開支等實行年度預(yù)算管理，由總公司根據(jù)市場及企業(yè)自身狀況核定并下發(fā)各分公司的年度經(jīng)營、投資、籌資及財務(wù)預(yù)算，并將年度預(yù)算按月、季分解下達實施。各分公司應(yīng)確保各項預(yù)算指標的實施和完成。
第八條：各分公司不具有獨立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、對外籌資權(quán)、管理制度權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細的書面報告，經(jīng)總公司批準后按有關(guān)規(guī)定處理。
如為經(jīng)營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營項目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司董事會批準方可實施。
需增加籌資，實施時事先向總公司財務(wù)部提出申請，并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進度，經(jīng)總公司董事長批準后由財務(wù)部協(xié)調(diào)解決。
第九條：各分公司務(wù)必依法經(jīng)營，規(guī)范日常經(jīng)營行為，不得違背國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。
第十條：各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全各項管理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各管理和經(jīng)營部門的職責(zé)，根據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部管理工作，制定系統(tǒng)而全面的企業(yè)內(nèi)部管理制度，并上報總公司審查備案。
第十一條：總公司建立信息管理系統(tǒng)，各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應(yīng)納入本系統(tǒng)管理，務(wù)必按照真實、準確、及時、全面的原則反饋經(jīng)營、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投（融）資等信息，為總公司的經(jīng)營決策帶給科學(xué)的依據(jù)。
第三章：人事及薪酬管理
第十二條：各分公司應(yīng)依法設(shè)立董事會，總公司安排人員協(xié)助管理。
第十三條：子公司的經(jīng)理（包括經(jīng)理、副經(jīng)理）由總公司提名并提請分公司的董事會任命和解聘，分公司的經(jīng)理由總公司直接聘任和解聘，分公司經(jīng)理務(wù)必對任職公司高度負責(zé)，務(wù)必具備充分行使職責(zé)和正確行使權(quán)力的潛力，確保分公司經(jīng)營管理工作規(guī)范有序進行。被聘用的子公司部門經(jīng)理應(yīng)與子公司簽訂聘用合同，被聘用的分公司部門經(jīng)理應(yīng)與總公司簽訂聘用合同。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。
第十四條：各分公司、子公司的財務(wù)負責(zé)人實行總公司委派制，并由總公司財務(wù)部對其直接負責(zé)。
第十五條：在總公司定員范圍內(nèi)，各分公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案，不得隨意增加或減少人員、及設(shè)立新崗位等。
第十六條：各分公司錄用員工一律實行公開招聘制度，應(yīng)制定員工的招聘錄用、辭退及人事管理辦法并報總公司備案。
第十七條：建立各分公司經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會的定期報告制度。分公司管理制度分公司的經(jīng)理務(wù)必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會進行一次全面詳實的經(jīng)營狀況報告，每年向總公司董事會進行一次述職報告。
第十八條：分公司應(yīng)制訂薪酬管理和獎懲制度，報總公司批準。分公司、子公司總經(jīng)理的薪酬由總公司確定。分公司副經(jīng)理的薪酬由分公司、子公司總經(jīng)理擬定報總公司審查確認。分公司部門員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司全體員工的薪酬由總公司財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放確定并發(fā)放。
第四章：財務(wù)管理
第十九條：分公司應(yīng)根據(jù)國家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的'財務(wù)管理制度，報經(jīng)總公司審查確認之后執(zhí)行，制度的修改亦按此程序執(zhí)行。
分公司經(jīng)理在組織實施所在公司的財務(wù)活動中理解總公司的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要職責(zé)如下：
1、組織實施所在公司的財務(wù)預(yù)、決算方案；
2、組織實施所在公司的采購、銷售計劃；
3、組織制定所在公司的財務(wù)管理、采購、資產(chǎn)管理等方面的具體實施辦法，報總公司審批、并由總公司統(tǒng)一購買分配；
4、支持并保障所在公司的財務(wù)會計人員依法履行職責(zé)；第二十條：各分公司制定的財務(wù)管理制度包括（但不限于）以下幾個方面：
1、對外投資管理制度；
2、固定資產(chǎn)購買、建造、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置管理制度；
3、預(yù)算管理制度；
4、費用管理制度。
第二十一條：未經(jīng)總公司批準，分公司不得向其他企業(yè)和個人借支資金以及帶給任何形式的擔(dān)保（包括抵押、質(zhì)押、保證等）。
第二十二條：各分公司的財務(wù)會計核算務(wù)必依法、真實、準確、及時、規(guī)范，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤成本、費用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財務(wù)部統(tǒng)一申報繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費、分公司的所有稅費均由各單位財務(wù)自行申報繳納。
分公司下述會計事項按照總公司的會計政策執(zhí)行：
1、分公司、子公司日常會計核算和財務(wù)管理中所采用的會計政策及會計估計、變更等應(yīng)遵循總公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。各項資產(chǎn)計提減值準備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。
2、分公司應(yīng)當(dāng)按照總公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求，及時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司委托的注冊會計師的審分公司及分公司管理制度計。
第二十三條：各分公司務(wù)必按月編報會計報表并在次月5日前上報、按季編報完整的財務(wù)報告（包括會計報表及報表說明）并在季末次月10日前報送總公司。分公司、子公司向總公司報送的會計報表和財務(wù)報告務(wù)必經(jīng)分公司財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理審查確認后上報。分公司的財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理要對本公司報送的會計報表和財務(wù)報告的真實性負責(zé)。
第五章：重大事項管理
第二十四條：各分公司應(yīng)建立重大事項報告制度和審議程序，及時向總公司分管負責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項等重要文件，以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議；分公司對以下重大事項應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時內(nèi)報告總公司董事會：
1、重大訴訟、仲裁事項；
2、重要合同（借貸、委托經(jīng)營、受托經(jīng)營、委托理財、贈予、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；
3、重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損；
4、遭受重大損失（包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故）；
5、重大行政處罰；
第二十五條：分公司、子公司的負責(zé)人是所在公司的信息報告第一職責(zé)人，同時各分公司、子公司應(yīng)當(dāng)指定專人作為指定聯(lián)絡(luò)人，負責(zé)向總公司報告信息。
第二十六條：內(nèi)幕知情人員對總公司及分公司未公開信息負有保密職責(zé)，不得以任何方式向任何單位或個人泄露尚未公開披露的信息。
第六章：審計監(jiān)督
第二十七條：總公司設(shè)立審計部，對公司董事會負責(zé)。各分公司應(yīng)理解總公司的審計監(jiān)督，積極配合總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作，任何單位分公司及分公司管理制度和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執(zhí)行審計任務(wù)，不得打擊報復(fù)審計人員。
第二十八條：總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司、子公司進行審計。以便于總公司對各分公司、子公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的工作業(yè)績做出全面評估，并及時了解分、分公司的重大事項。
第二十九條：各分公司、子公司的總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人離任，務(wù)必由總公司對離任的經(jīng)理或財務(wù)負責(zé)人在任職期間的工作狀況進行全面審計。
第三十條：各分公司、子公司對外簽訂的重大經(jīng)濟合同務(wù)必報備總公司審計后實施，未經(jīng)審計確認的重大經(jīng)濟合同不得實施。重大經(jīng)濟合同包括（但不限于）以下幾個方面：
1、固定資產(chǎn)購買、建造和裝修改造合同及預(yù)算和決算書；
2、對外投資（包括股權(quán)投資和債權(quán)投資）合同；
3、與其他投資人合作項目開發(fā)合同；
4、任何形式的對外承諾、擔(dān)保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同；
5、重大資產(chǎn)處置合同，包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重大財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。
第七章：個性審批事項
第三十一條：分公司發(fā)生下列事項，應(yīng)事先征得總公司批準：
1、購買或出售資產(chǎn)；
2、對外投資（含委托理財、委托貸款等）；
3、帶給財務(wù)資助；
4、租入或租出資產(chǎn)；
5、重大經(jīng)濟合同；
6、債券或債務(wù)重組；
7、研究和開發(fā)項目的轉(zhuǎn)移；
8、總公司認定的其它事項。
第八章：附則
第三十二條：各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定認真履行有關(guān)事項的申請和報告職能，切實完善經(jīng)營管理工作，并理解總公司的監(jiān)督檢查�？偣局贫ǖ母黜椫贫纫�(guī)定，分公司應(yīng)當(dāng)遵照執(zhí)行。
第三十三條：本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準。
第三十四條：本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條：本制度由總公司董事會制訂并修改；由總公司董事會負責(zé)解釋。
公司制度管理6
第一章：總則
第一條：為加強對有限公司（下稱公司）分公司的規(guī)范運作，維護公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件，以及《公司章程》（下稱等有關(guān)規(guī)定），制定本制度。
第二條：本制度所稱分公司是指根據(jù)公司發(fā)展和規(guī)劃，為提升公司競爭力的需要而依法設(shè)立的具有獨立法人資格主體的公司，包括全資分公司。
第三條：公司與分公司之間是平等的法人關(guān)系。公司依法對公司享有資產(chǎn)受益，重大決策，選取管理者權(quán)利。
第四條：本制度適用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高級管理人員就應(yīng)嚴格執(zhí)行本制度，并應(yīng)依照本制度及時、有效地做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。
第五條：遵守公司關(guān)于公司治理、信息披露、財務(wù)管理等方面的各項管理制度，做到誠信、公開、透明。
第二章：規(guī)范管理
第六條：公司通過股東決定股東大會行使股東權(quán)利。公司依據(jù)對公司規(guī)范化運作以及行使對分公司的重大事項監(jiān)督管理權(quán)，對被投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項決策的權(quán)利。同時，負有對分公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。
第七條：公司向分公司推薦高級管理人員候選人員由分公司董事會確定或提名。
第八條：份公司須及時向公司報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會或股東大會審議。分公司須及時在董事會或股東大會會議結(jié)束后當(dāng)日向公司董事會秘書報送董事會決議、股東大會決議等重要文件，通報可能對公司產(chǎn)生重大影響的事項。
第九條：分公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，對公司和任何分公司負有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)為自己謀取私利，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占任職分公司的財產(chǎn)，未經(jīng)公司同意，不得與任職公司訂立合同或者進行交易。
上述人員若違反本條規(guī)定造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償職責(zé)，涉嫌犯罪的，依法追求法律職責(zé)。
第十條：分公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間，應(yīng)于每年度結(jié)束后30日內(nèi)，向公司總經(jīng)理提交年度述職報告，在此基礎(chǔ)上按公司考核制度進行年度考核，連續(xù)兩年
考核部貼合公司要求者，公司將提請分公司董事會、股東會或股東大會按其章程規(guī)定予以更換。
第十一條：分公司應(yīng)建立勞動人事管理制度。分公司管理層的人事變動應(yīng)向公司匯報并備案。
第三章：財務(wù)風(fēng)險管理
第十二條：分公司與公司實行統(tǒng)一的會計制度。分公司財務(wù)管理實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理，由公司財務(wù)部對分公司的會計核算和財務(wù)管理等方面實施指導(dǎo)、監(jiān)督。分公司應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)完善內(nèi)部組織機構(gòu)及管理制度，并參照公司的有關(guān)規(guī)定，建立和健全分公司的財務(wù)、會計制度和內(nèi)控制度，并報公司財務(wù)部備案。
第十三條：分公司需每月向公司遞交月度財務(wù)報告或報表（包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、向他人帶給資金及對外擔(dān)保報表），每一季度向公司遞交季度財務(wù)報表。分公司應(yīng)在會計年度結(jié)束后一個月之內(nèi)向公司遞交年度報告，年度報告包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、向他人帶給資金及對外擔(dān)保報表。
第十四條：未經(jīng)公司董事會或股東大會批準，分公司不得帶給對外擔(dān)保，也不得進行相互擔(dān)保。
第十五條：因經(jīng)營發(fā)展和資金統(tǒng)籌安排的需要，分公司需對外借款時，應(yīng)充分思考對貸款利息的承受潛力和償債潛力，在征得公司同意，并按照分公司相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施。
第四章：內(nèi)審管理
第十六條：公司可定期或不定期實施對分公司的審計監(jiān)督。資料主要包括：經(jīng)濟效益審計，工程項目審計，重大經(jīng)濟合同審計，制度審計及單位負責(zé)人任期經(jīng)濟職責(zé)審計和離任經(jīng)濟職責(zé)審計等。分公司應(yīng)當(dāng)做好理解審計的準備，并在審計過程中應(yīng)當(dāng)給予主動配合。
第十七條：公司內(nèi)部審計制度適用于分公司內(nèi)部審計。
第五章：運營管理
第十八條：分公司的運營及發(fā)展規(guī)劃須服務(wù)于公司的發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃。
第十九條：分公司應(yīng)完善投資項目的決策程序和管理制度，加強投資項目的管理和風(fēng)險控制，分公司進行投資前，需經(jīng)分公司股東會或股東大會批準，未經(jīng)批準分公司不得從事此類投資活動。在報批投資項目之前，應(yīng)當(dāng)對項目進行前期考察調(diào)查、可行性研究、組織論證、進行項目評估，做到論證科學(xué)、決策規(guī)范、全程管理，實現(xiàn)投資效益最大化。
第二十條：在經(jīng)營投資活動中由于越權(quán)行事給夠公司和分公司造成損失的，應(yīng)對主要職責(zé)人
員給予批評、警告、直至解除其職務(wù)的處分，并且能夠要求其承擔(dān)賠償職責(zé)。
第六章：信息披露及檔案管理
第二十一條：分公司應(yīng)按照公司信息披露的有關(guān)規(guī)定，帶給真實、準確、完整信息匯報給公司。分公司應(yīng)建立重大事項報告制度、明確審議程序，及時向分管負責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項以及其他可能對公司產(chǎn)生較大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議。
第二十二條：分公司應(yīng)及時向公司董事會秘書報備該公司的董事會決議、股東大會決議等重要文件，通報可能對公司產(chǎn)生較大影響的事項。
第二十三條：分公司依照公司信息披露管理制度規(guī)定的屬于分公司的重大事項應(yīng)及時報告公司董事會秘書。
第二十四條：分公司總經(jīng)理或執(zhí)行董事是其信息披露第一職責(zé)人，負責(zé)分公司信息披露匯報工作，對于依法應(yīng)披露的信息應(yīng)及時向公司董事會秘書匯報。分公司應(yīng)當(dāng)向公司有關(guān)部門報送其企業(yè)批準證書、營業(yè)執(zhí)照、出資協(xié)議書、會計師事務(wù)所驗資報告和公司章程(復(fù)印件）等內(nèi)控制度的文件資料。分公司變更企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、修改章程或其他內(nèi)部控制制度后，應(yīng)及時向公司有關(guān)部門報送修改后的文件資料，保證其相關(guān)資料的及時更新。
第七章：考核管理
第二十五條：分公司根據(jù)自身狀況，結(jié)合公司的考核獎懲及薪酬管理制度，建立適合分公司實際的考核獎懲及薪酬管理制度，經(jīng)分公司總經(jīng)理或執(zhí)行董事核準后報備公司董事會辦公室。
第二十六條：分公司應(yīng)于每個會計年度結(jié)束后，根據(jù)年度經(jīng)營指標及審計確認的經(jīng)營成果對高級管理人員進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
第二十七條：分公司的董事、監(jiān)事及高級管理人員不能履行其相應(yīng)的職責(zé)和義務(wù)，給公司或分公司經(jīng)營活動和經(jīng)濟利益造成不良影響或重大損失的，公司有權(quán)要求分公司董事會給當(dāng)事人相應(yīng)的處罰，同時當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償職責(zé)和法律職責(zé)。
第八章：附則
第二十八條：本制度未作規(guī)定的，適用有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件的規(guī)定和《公司章程》的規(guī)定。本制度與法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》相抵觸時，以法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》為準。
第三十條：本制度由本公司董事會審議通過后實施，解釋權(quán)屬于公司董事會。
公司管理制度 篇14
一、適用范圍
本制度適用于公司所有車輛。
二、車輛管理
1、公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一負責(zé)管理，綜合管理部經(jīng)理對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)和安排，保證公司合理有效用車。
2、公司車輛由專職司機駕駛，未經(jīng)批準不得擅自出車。司機不得擅自將車輛開回家或者私用，違者將給予辭退。
3、車輛未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，任何人不得外租和外借。
4、車輛使用完畢后，專職司機應(yīng)把車輛�；刂付ù娣劈c，并鎖好車把鎖，關(guān)好車門車窗。
三、車輛使用流程和注意事項
1、用車流程
1.1內(nèi)部人員（專職司機駕駛）
1.1.1用車部門經(jīng)理向綜合管理部申請用車，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意后填寫《用車登記表》，信息要填寫完整、準確，包括用車人、出車日期、目的地、事由、出車起止時間、出車司機、車牌號碼、起止公里數(shù)。
1.1.2綜合管理部批準后，方可出車。
1.1.3出車結(jié)束后，專職司機要把車輛停放在指定位置，并把車鑰匙交由綜合管理部經(jīng)理保管。
1.2內(nèi)部人員（非專職司機駕駛）
1.2.1用車人員向綜合管理部申請用車，經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意后填寫《公司用車登記表》，信息填寫完整，包括出車日期、出車起止時間、事由、用車人、司機、車牌號碼、公里起止數(shù)。
1.2.2綜合管理部經(jīng)理批準后，方可用車。
1.2.3用車結(jié)束后，用車人員要把車輛停放在指定位置，并把車鑰匙交由綜合管理部經(jīng)理保管。
1.3外部人員
1.3.1外部人員用車須報公司領(lǐng)導(dǎo)同意，綜合管理部備案后，方可用車。
1.3.2用車結(jié)束后，綜合部工作人員填寫《公司用車登記表》，詳細記錄出車情況。
2、注意事項
2.1車輛使用過程中，嚴禁非公使用車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究用車人和駕駛員的責(zé)任；在需要停車時車輛應(yīng)停放在停車場或者適當(dāng)、合法的位置。
2.2車輛駕駛者必須遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴禁司機酒后駕駛。由于違反交通規(guī)則（包括不按要求停車）導(dǎo)致的交通事故、違章處罰、損毀、失竊等，應(yīng)由駕駛者負全部責(zé)任。
四、車輛用油管理
1、職責(zé)
1.1綜合管理部負責(zé)對公司車輛用油進行規(guī)劃、監(jiān)督和控制；財務(wù)部輔助監(jiān)督管理。
1.2綜合管理部加強車輛用油管理，保證車輛在經(jīng)濟耗油的情況下正常運行。
2、車輛用油管理
2.1公司車輛統(tǒng)一使用油卡加油，實行一車一卡制。
2.2公司車輛禁止使用現(xiàn)金加油，駕駛?cè)藛T應(yīng)隨車攜帶油卡；若遇到特殊情況需用現(xiàn)金進行加油，需報綜合管理部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行。
2.3禁止車輛油卡之間交叉使用，若遇到特殊情況需經(jīng)綜合管理部經(jīng)理同意后可以使用。
2.4車輛油卡實行定時定點充值。每月月末由綜合管理部在中國石化充值點統(tǒng)一對公司車輛進行油卡充值，并索要發(fā)票，作為報銷憑證。
2.5車輛油卡充值前，財務(wù)部向中國石化轉(zhuǎn)帳匯款，綜合管理部攜帶相應(yīng)轉(zhuǎn)帳手續(xù)去中國石化統(tǒng)一辦理油卡充值。
五、車輛保險管理
1、公司車輛保險由綜合管理部統(tǒng)一管理，包括信息存檔、查閱以及保險購置。
2、綜合管理部建立《公司車輛保險一覽表》，實時監(jiān)控車輛保險情況。
3、綜合管理部在車輛保險到期前兩周，做好車輛保險市場調(diào)研，并把調(diào)研結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排統(tǒng)一購置。
4、車輛檔案由專人管理，包括車輛登記證書、完稅憑證、保險單、行車證復(fù)印件等，對于車輛信息的變更要及時存檔，保證車輛檔案完整性。
六、車輛保養(yǎng)、維修和年審
1、職責(zé)
1.1車輛保養(yǎng)、維修由綜合管理部指派專人進行負責(zé)管理。
1.2管理人員對車輛保養(yǎng)、維修質(zhì)量進行驗證，建立車輛保養(yǎng)、維修檔案。
1.3駕駛員負責(zé)及時檢查、發(fā)現(xiàn)故障，簡單的故障做到隨時排除；駕駛員自己不能排除的故障，及時上報公司。
2、日常檢查、保養(yǎng)和維修
2.1駕駛員做好出、收車檢查，保持車況完好和車輛內(nèi)、外衛(wèi)生整潔。
2.2駕駛員每周檢查車輛發(fā)動機、油路管線等重要部件以及機油、汽油和潤滑油使用情況。
2.3行駛過程中駕駛員要注意車輛的異常情況，發(fā)現(xiàn)異常，安全停車。
2.4每月駕駛員檢查車輛的消防設(shè)備，每臺車配備干粉滅火器一臺。
3、定期保養(yǎng)、維修。
3.1駕駛員按照保養(yǎng)規(guī)定定期對車輛進行保養(yǎng)。
3.2車輛需要保養(yǎng)前一個星期，駕駛員要告知綜合部管理人員，得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準后對車輛進行保養(yǎng)。
3.3車輛保養(yǎng)和維修要到指定的維修站進行，駕駛員不得自行選擇維修站。
3.4行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員要及時檢查，判斷故障的嚴重程度以及對安全行駛的影響，積極主動排除。
3.5如果無法處理的故障，駕駛員及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，征得領(lǐng)導(dǎo)同意后按照就近原則到附近修理廠維修，并對故障產(chǎn)生的原因和防范措施進行匯報。
3.6發(fā)生修理后必須將更換部件交由公司驗審，不得私自處理。
4、年檢
4.1綜合管理部派專人對公司車輛進行年檢。
七、車輛罰款管理
1、車輛違章罰款
1.1駕駛員應(yīng)熟知交通法規(guī)和交通標示，不能違章行車，若違章，罰款由駕駛員自行承擔(dān)。
1.2駕駛員熟知車輛停車相關(guān)規(guī)定，不得把車輛停放在不允許停放車輛的位置，否則后果自己承擔(dān)。
1.3以上違章罰款若找不到具體責(zé)任人，則由綜合管理部主管和相關(guān)責(zé)任人處理。
八、駕駛員管理（安全、方便快捷和保密）
1、儀容儀表
1.1駕駛員著裝整潔大方，語言文明，舉止得體。
1.2駕駛員出車過程中不吸煙、不喝酒，不開情緒車；行駛中嚴禁撥打接聽移動電話和瀏覽手機內(nèi)容。
2、安全管理
2.1駕駛車輛時必須遵章守紀，做到各行其道，禮貌行車。
2.2駕駛員要熟知路況，方便快捷到達目的'地。
2.3駕駛員安全行車，愛護公司財產(chǎn)，保障人車安全。
2.4駕駛員本著“節(jié)約”的原則駕駛車輛，長期停車等人過程中，車輛要熄火。
2.5駕駛員陪同財務(wù)人員出車時有保護財務(wù)人員的義務(wù)，特別是攜帶現(xiàn)金時，駕駛員不離其左右，起到安全保障作用。
3、保密管理
3.1嚴格遵守保密制度，不該說的不說，不該問的不問，不傳播乘車人之間談話內(nèi)容。
3.2不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談?wù)摴久孛�，公司領(lǐng)導(dǎo)專職司機還須保守知悉的領(lǐng)導(dǎo)私人信息。
4、其他事項
4.1綜合管理部定期組織司機學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)車輛性能、安全駕駛以及車輛保養(yǎng)方面的知識。
4.2駕駛員要保持車內(nèi)外衛(wèi)生，保證每周洗車2-3次；大雨過后要對車輛及時清洗。
4.3駕駛員在車輛使用方面有監(jiān)督的義務(wù)，嚴禁公車私用。
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