煤礦安全檢查準(zhǔn)備工作管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的煤礦安全檢查準(zhǔn)備工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　一、安全檢查通知的下達

　　1、礦長或安全總監(jiān)接到公司傳達的安全檢查通知，及時通知安全科，安全科立即通過安全通知微信群下發(fā)迎接安全檢查的通知公告，并微信、電話通知所有迎檢人員，確保所有迎檢人員接到通知。

　　2、安全科將相關(guān)的安全檢查方案，及時發(fā)送到迎檢人員。

　　二、準(zhǔn)備的相關(guān)內(nèi)容

　　（一）安全科

　　1、制定迎檢方案，撰寫匯報材料，準(zhǔn)備橫幅、桌簽等其他相關(guān)的材料。

　　2、提前復(fù)查各類安全檔案、臺賬、記錄、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急演練等資料，確保齊全、真實、有效。

　　3、對所有外來人員進行安全教育培訓(xùn)，并進行登記備案。

　　4、擬訂現(xiàn)場安全檢查的行走路線，并通知相關(guān)工區(qū)對檢查路線的各類標(biāo)識、通風(fēng)、照明、避災(zāi)、應(yīng)急救援等相關(guān)的設(shè)備設(shè)施構(gòu)建筑物進行詳細檢查。

　　5、在方案中明確陪檢人員包括參加迎檢會議的人員和陪同到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的人員，一般情況分采礦組（采掘迎頭、通風(fēng)、爆破器材庫）和機電組（排水、供電、提升），陪檢人員必須攜帶氣體檢測儀等相關(guān)儀器設(shè)備。

　　（二）調(diào)度室

　　1、通知相關(guān)工區(qū)對地表衛(wèi)生進行清掃，檢查地表現(xiàn)場是否存在危險廢物或易燃易爆的物品，如有存在及時清理。

　　2、安排調(diào)度室值班人員，檢查當(dāng)班2人上班，其中一人在井口利用金屬探測儀對上井人員的安全檢查，監(jiān)督上下井人員填寫相關(guān)的記錄，同時要求外來人員進行登記，填寫相關(guān)記錄。

　　3、準(zhǔn)備外來檢查人員下井所需的物品，并填寫自救器、人員定位卡的發(fā)放記錄表，保證人員信息和領(lǐng)用的相關(guān)設(shè)備信息一致。

　　4、對調(diào)度值班室的監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報相關(guān)科室，確保設(shè)備設(shè)施運行正常；對室內(nèi)衛(wèi)生進行清掃，相關(guān)的圖牌進行檢查；值班人員應(yīng)熟練掌握十項授權(quán)、應(yīng)急響應(yīng)、事故匯報等相關(guān)內(nèi)容，并且熟練操作各個監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。

　�。ㄈ�）、生產(chǎn)科、機動科、防治水辦公室

　　1、安排人員參加檢查會議，對專家提出問題進行答復(fù)和解釋；根據(jù)檢查方案安排人員陪同專家到現(xiàn)場安全檢查。

　　2、提前對職責(zé)范圍內(nèi)的圖紙、資料進行檢查，確保圖紙規(guī)范、內(nèi)容齊全，和實際相符。

　　3、檢查相關(guān)的檢測檢驗報告、臺賬等資料是否齊全有效。

　　4、機動科對變電所、主井、副井提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等各崗位的點檢記錄、臺賬、登記表進行檢查確認，確保各類文字記錄齊全、有效、真實。

　　（四）采掘工區(qū)

　　1、接到安全檢查通知，對大巷、作業(yè)現(xiàn)場等按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行徹底清理、整改。

　　2、對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類圖識、圖牌進行檢查，確保整潔，數(shù)據(jù)有效。

　　3、對所有的通風(fēng)、照明、應(yīng)急救援等設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　4、加強職工的安全教育，勞動防護用品穿戴齊全，氣體檢測儀、自救器正常使用、有效。

　　（五）機電工區(qū)

　　1、接到安全檢查通知，立即對各崗位進行安全檢查，確保各崗位清潔、物品擺放整齊有序；各類調(diào)整、記錄齊全、數(shù)據(jù)真實；特殊作業(yè)崗位人員必須持證上崗，設(shè)備設(shè)施齊全，運行良好。

　　2、安排人員對地表井口、罐籠及井下各中段水平井口、信號室進行檢查，確保井口周圍50米范圍內(nèi)整潔有序，不得存放任何物品。

　　3、根據(jù)檢查方案提供的檢查路線，對檢查路線進行安全檢查確認，確保各類安全設(shè)備設(shè)施、圖牌齊全有效。

　　4、提前檢查各水平的搖臺是否起落順行，各水平的閉鎖、聯(lián)鎖裝置是否有效，各崗位的通訊設(shè)備（兩路）是否順暢。

　　5、安全檢查的當(dāng)班安排一名專職跟罐信號人員，負責(zé)人員的上下。

　　6、檢查各崗位人員的應(yīng)急處置措施、崗位安全責(zé)任制、操作規(guī)程是否熟練掌握。

　�。�六）分管礦領(lǐng)導(dǎo)

　　1、各分管領(lǐng)導(dǎo)（除檢查當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)）外，其余全部參加迎檢，并協(xié)助相關(guān)科室做好專家提出問題的答復(fù)和解釋。

　　2、檢查專家對地表、井下進行安全檢查，各參檢人員分工如下（根據(jù)實際分組情況實時進行調(diào)整）：總工、生產(chǎn)副礦長、礦長助理（采礦）陪同采礦、通風(fēng)組；機電副礦長、礦長助理（機電）陪同供電、提升和排水組；礦長助理（安全）陪同地表調(diào)度室組；安全總監(jiān)陪同安全管理基礎(chǔ)資料組。

　　三、檢查問題匯總與總結(jié)

　　1、檢查完畢后，安全總監(jiān)組織召開專題會議（分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室科長、副區(qū)長參加會議），對安全檢查中專家發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)權(quán)限職責(zé)，進行劃分，并明確整改責(zé)任人、整改時間、整改措施，從跟根源上解決問題。

　　2、安全科根據(jù)會議落實，把所有問題隱患整理下發(fā)各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室和工區(qū)。

　　3、各科室、工區(qū)根據(jù)問題制定整改措施和方案，整改完成后，在匯總表問題項的下面進行整改回復(fù)，回復(fù)的內(nèi)容包括：整改措施、整改前后的照片、整改時間、整改責(zé)任人、驗收人等，不能整改的進行明確標(biāo)注，將整改報告發(fā)送到安全科。

　　4、安全科隊整改報告進行詳細審核，匯總，將匯總好的整改報告，報安全總監(jiān)、礦長審批，打印兩份，蓋章后，上報公司，存檔備查。

　　四、考核

　　在專題會議上，對檢查出來的問題共同討論、研究，如是以往的各級檢查、礦自查中重復(fù)出現(xiàn)的問題、明顯的違規(guī)不符合現(xiàn)象、習(xí)慣性違章行為等，將對相應(yīng)的現(xiàn)場責(zé)任人、工區(qū)負責(zé)人、科室人員進行處罰，處罰額度200~1000元/項，同時對分管領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任追究。

　　本規(guī)定自10月10日開始實施，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行落實。

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