(薦)行政管理制度26篇
在現(xiàn)在社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的行政管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政管理制度1
行政管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在規(guī)范日常行政工作，提高工作效率，保障企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、文檔管理、會議管理、公關(guān)與對外聯(lián)絡(luò)等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、人力資源管理：包括招聘流程、員工培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、勞動關(guān)系處理等。
2、財務(wù)管理：涉及預(yù)算制定、成本控制、財務(wù)報告、審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)。
3、文檔管理：規(guī)定文件的`創(chuàng)建、審批、存儲、檢索和銷毀流程，確保信息的安全和有效利用。
4、會議管理：包括會議的組織、議程設(shè)定、記錄與執(zhí)行跟蹤。
5、公關(guān)與對外聯(lián)絡(luò)：涉及企業(yè)形象維護(hù)、媒體關(guān)系、合作伙伴管理及危機(jī)公關(guān)等。
行政管理制度2
本《行政獎罰管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理，激勵員工積極性，提高工作效率，維護(hù)良好的工作秩序。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 獎勵制度：明確獎勵標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于優(yōu)秀業(yè)績、創(chuàng)新貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。
2. 處罰規(guī)定：列出違反公司規(guī)章制度、工作失職、損害公司利益等行為的'處罰措施。
3. 實(shí)施程序：詳細(xì)描述獎懲的申請、審批、執(zhí)行流程。
4. 申訴機(jī)制：設(shè)立公平公正的申訴渠道，保障員工權(quán)益。
內(nèi)容概述：
1. 員工表現(xiàn)評估：定期對員工的工作績效進(jìn)行評估，作為獎罰依據(jù)。
2. 獎勵種類：包括物質(zhì)獎勵（如獎金、福利提升）和精神獎勵（如表彰、晉升機(jī)會）。
3. 處罰類型：包括警告、罰款、降級、解雇等不同程度的懲罰。
4. 公正性原則：確保獎罰制度的實(shí)施公正、公開、透明，避免任何形式的偏袒。
5. 教育與改正：對受罰員工提供改過機(jī)會，通過教育引導(dǎo)其改正錯誤。
行政管理制度3
應(yīng)急管理局行政管理制度旨在規(guī)范和優(yōu)化應(yīng)急管理工作的運(yùn)行機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能迅速、有效地響應(yīng)，保障公眾安全和國家利益。該制度主要包括以下幾個方面：
1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新：建立全面、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案體系，定期評估并更新，以應(yīng)對各類可能發(fā)生的災(zāi)害事件。
2、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分：明確各級應(yīng)急管理部門的職能，確保職責(zé)清晰，協(xié)同高效。
3、監(jiān)測預(yù)警機(jī)制：建立健全監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，提高風(fēng)險識別和預(yù)警能力。
4、應(yīng)急資源管理：包括物資儲備、人員培訓(xùn)、資金保障等，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。
5、突發(fā)事件應(yīng)對流程：規(guī)定從接警、啟動預(yù)案到處置結(jié)束的全過程操作規(guī)程。
6、后期評估與改進(jìn)：對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)建議，提升應(yīng)急管理水平。
內(nèi)容概述：
應(yīng)急管理局行政管理制度涵蓋的方面廣泛，具體包括：
—法規(guī)政策：依據(jù)國家法律法規(guī)，制定符合實(shí)際情況的行政管理規(guī)定�！畔⒐芾恚航⑿畔⒐蚕砥脚_，確保信息傳遞的`準(zhǔn)確性和時效性�！獏f(xié)調(diào)合作：與相關(guān)部門、單位及社會力量建立聯(lián)動機(jī)制，共同應(yīng)對災(zāi)害�！夹g(shù)支持：利用科技手段，如大數(shù)據(jù)、云計算等，提升應(yīng)急處理能力�！娊逃洪_展公眾應(yīng)急知識普及，提高全社會的防災(zāi)減災(zāi)意識�！獓H交流：借鑒國際先進(jìn)的應(yīng)急理念和技術(shù)，提升我國應(yīng)急管理的國際化水平。
行政管理制度4
行政事務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范日常行政工作流程，提升組織效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的有序進(jìn)行。它通過明確職責(zé)分工、規(guī)定操作程序、設(shè)定評估標(biāo)準(zhǔn)，形成一套完整的工作指南，以降低溝通成本，減少錯誤和延誤，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營提供有力保障。
內(nèi)容概述：
行政事務(wù)管理制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：
1、組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的`職能，規(guī)定其在行政工作中的角色和責(zé)任。
2、文件管理：包括文件的起草、審批、歸檔、檢索等流程，以及保密和存檔期限的規(guī)定。
3、會議管理：規(guī)定會議的籌備、召開、記錄、決議執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保會議高效有序。
4、資產(chǎn)與采購：對固定資產(chǎn)、辦公用品的購置、使用、維護(hù)、報廢等進(jìn)行規(guī)范。
5、人力資源：涉及招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等員工管理事項(xiàng)。
6、公司文化與活動：推動企業(yè)文化的塑造和傳播，組織各類員工活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
7、安全與后勤：確保辦公環(huán)境的安全，處理突發(fā)事件，提供后勤支持服務(wù)。
行政管理制度5
辦公行政管理制度是對企業(yè)日常運(yùn)營中涉及的行政工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的體系，旨在提高工作效率，保障工作秩序，優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)目標(biāo)的`順利實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
1、辦公室管理：包括辦公環(huán)境維護(hù)、設(shè)施設(shè)備管理、辦公用品采購與分配等。
2、文件管理：涵蓋文件的制作、審批、歸檔、保密及銷毀流程。
3、會議管理：規(guī)定會議的籌備、召開、記錄及后續(xù)跟進(jìn)工作。
4、人力資源管理：如員工考勤、假期申請、福利發(fā)放等。
5、財務(wù)管理：涉及報銷流程、預(yù)算控制、財務(wù)報告等。
6、公關(guān)接待：對外聯(lián)絡(luò)、客戶接待、公關(guān)活動的組織與實(shí)施。
7、安全管理：包括防火防盜、應(yīng)急預(yù)案及安全培訓(xùn)。
8、法規(guī)遵從：確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險。
行政管理制度6
本制度旨在規(guī)范公司行政部的工作流程，提升部門效率，確保各項(xiàng)行政事務(wù)的順利進(jìn)行，包括人員管理、日常運(yùn)營、資產(chǎn)管理、會議組織、文檔管理、后勤保障等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、人員管理：涵蓋員工考勤、培訓(xùn)、績效評估及獎懲制度。
2、日常運(yùn)營：規(guī)定工作時間、辦公環(huán)境維護(hù)、通訊協(xié)調(diào)等。
3、資產(chǎn)管理：設(shè)備采購、保養(yǎng)、報廢及固定資產(chǎn)登記。
4、會議組織：會議籌備、記錄、執(zhí)行及后續(xù)跟進(jìn)。
5、文檔管理：文件歸檔、保密、查閱及銷毀程序。
6、后勤保障：辦公用品采購、設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生環(huán)境保持。
行政管理制度7
本《行政辦管理制度》旨在規(guī)范公司行政管理工作，確保各項(xiàng)行政事務(wù)高效有序進(jìn)行，提升組織運(yùn)行效率。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1、行政人員職責(zé)與權(quán)限
2、辦公室管理
3、資產(chǎn)與設(shè)備管理
4、會議與活動管理
5、公司文化與員工福利
6、文件與檔案管理
7、信息安全與保密
8、外部聯(lián)絡(luò)與接待
內(nèi)容概述：
1、行政人員職責(zé)與權(quán)限：明確行政團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)，設(shè)定工作流程，規(guī)定審批權(quán)限，以保證工作的順利執(zhí)行。
2、辦公室管理：涉及辦公環(huán)境維護(hù)、衛(wèi)生保潔、辦公用品采購與分配等，確保舒適的工作環(huán)境。
3、資產(chǎn)與設(shè)備管理：規(guī)范固定資產(chǎn)登記、使用、保養(yǎng)和報廢流程，有效控制資產(chǎn)流失。
4、會議與活動管理：制定會議安排、記錄、紀(jì)要及各類活動的'策劃與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5、公司文化與員工福利：推動企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)劃員工福利政策，增強(qiáng)員工歸屬感。
6、文件與檔案管理：規(guī)定文件的起草、審核、存檔和銷毀流程，確保信息的安全和有效利用。
7、信息安全與保密：建立信息安全制度，保護(hù)公司敏感信息，防止泄露。
8、外部聯(lián)絡(luò)與接待：規(guī)范對外交流方式，提升公司形象，處理好與外部單位的關(guān)系。
行政管理制度8
行政執(zhí)法管理制度清單旨在規(guī)范行政機(jī)關(guān)及其工作人員的執(zhí)法行為，確保公正、公平、公開的行政管理，保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。清單主要包括以下幾個部分：
1、行政執(zhí)法職責(zé)劃分
2、執(zhí)法程序規(guī)定
3、行政裁量權(quán)行使標(biāo)準(zhǔn)
4、監(jiān)督與責(zé)任追究機(jī)制
5、公民參與和權(quán)益保護(hù)
6、法律法規(guī)及政策更新培訓(xùn)
7、執(zhí)法信息公開與透明度
內(nèi)容概述：
1、行政執(zhí)法職責(zé)劃分：明確各行政機(jī)關(guān)及其工作人員的.職能范圍，防止權(quán)力濫用和交叉執(zhí)法。
2、執(zhí)法程序規(guī)定：設(shè)定從立案、調(diào)查、決定到執(zhí)行的詳細(xì)步驟，確保執(zhí)法活動的合法性。
3、行政裁量權(quán)行使標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定裁量權(quán)行使的界限，避免因主觀因素導(dǎo)致的執(zhí)法不公。
4、監(jiān)督與責(zé)任追究機(jī)制：建立內(nèi)外部監(jiān)督體系，對違法行為進(jìn)行問責(zé)。
5、公民參與和權(quán)益保護(hù)：保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和救濟(jì)途徑，促進(jìn)公眾與行政機(jī)構(gòu)的有效溝通。
6、法律法規(guī)及政策更新培訓(xùn)：定期對執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)教育，確保其知識更新。
7、執(zhí)法信息公開與透明度：提高行政決策的透明度，增強(qiáng)公眾信任。
行政管理制度9
行政內(nèi)部管理制度是企業(yè)運(yùn)營的重要組成部分，旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，保障企業(yè)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、辦公用品管理、會議管理、文檔管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、人力資源管理：包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等環(huán)節(jié)，確保員工能力和企業(yè)需求相匹配，激發(fā)員工潛力。
2、財務(wù)管理：涉及預(yù)算制定、費(fèi)用報銷、資產(chǎn)管理等，保證財務(wù)活動的透明度和合規(guī)性。
3、辦公用品管理：規(guī)范辦公用品的采購、領(lǐng)用、維護(hù)流程，避免資源浪費(fèi)。
4、會議管理：設(shè)定會議規(guī)則，包括預(yù)約、通知、記錄、跟進(jìn)等，提高會議效率。
5、文檔管理：建立文件分類、存儲、檢索和銷毀制度，保障信息的安全性和可用性。
行政管理制度10
本《行政人事管理制度》旨在明確公司內(nèi)部行政管理和人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保公司運(yùn)營的高效有序。主要內(nèi)容包括：員工招聘與選拔、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、員工關(guān)系管理、勞動紀(jì)律以及離職手續(xù)等方面。
內(nèi)容概述：
1、員工招聘與選拔：詳細(xì)規(guī)定招聘流程、面試標(biāo)準(zhǔn)、錄用決策及入職程序。
2、薪酬福利：設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)、福利政策及調(diào)整機(jī)制，確保公平與激勵。
3、績效考核：制定考核周期、標(biāo)準(zhǔn)、程序，以及與薪酬、晉升的關(guān)聯(lián)性。
4、培訓(xùn)發(fā)展：規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，設(shè)立培訓(xùn)計劃與評估體系。
5、員工關(guān)系管理：處理員工間的.溝通、沖突解決，維護(hù)和諧工作環(huán)境。
6、勞動紀(jì)律：明確工作時間、休假制度、行為準(zhǔn)則等，保障工作秩序。
7、離職手續(xù)：規(guī)范離職程序，處理解約、離職面談及資料歸檔。
行政管理制度11
單位行政管理制度是組織內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，它涵蓋了日常運(yùn)營、人力資源、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理等多個方面，旨在提升工作效率，維護(hù)工作秩序，確保單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
1、日常運(yùn)營制度：規(guī)定工作時間、假期安排、考勤管理、會議流程等，確保日常工作有序進(jìn)行。
2、人力資源制度：包括招聘選拔、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、勞動關(guān)系處理等，以激發(fā)員工潛力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3、財務(wù)管理制度：規(guī)范財務(wù)預(yù)算、報銷審批、賬目審計、資金使用等，保障財務(wù)安全，實(shí)現(xiàn)資源有效利用。
4、項(xiàng)目管理制度：設(shè)立項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、評估的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。
5、行政后勤制度：涉及辦公設(shè)施管理、資產(chǎn)管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生等，為員工提供良好的.工作環(huán)境。
行政管理制度12
本《行政部內(nèi)部管理制度》旨在規(guī)范行政部的工作流程，提高部門效率，確保各項(xiàng)行政事務(wù)的有序進(jìn)行。制度涵蓋人員管理、工作流程、資產(chǎn)管理、信息管理及對外聯(lián)絡(luò)等方面。
內(nèi)容概述：
1、人員管理：包括員工考勤、績效評估、培訓(xùn)與發(fā)展、行為規(guī)范等。
2、工作流程：涉及日常辦公、會議組織、文件處理、行政服務(wù)等環(huán)節(jié)的.標(biāo)準(zhǔn)化操作。
3、資產(chǎn)管理：包括辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、辦公用品的采購、維護(hù)與報廢等。
4、信息管理：涉及內(nèi)部通訊、檔案管理、數(shù)據(jù)安全等。
5、對外聯(lián)絡(luò)：規(guī)定與外部單位的溝通協(xié)調(diào)、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行。
行政管理制度13
工作行政管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保日常工作的高效有序進(jìn)行。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分配、流程管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、績效評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、組織架構(gòu)：定義各部門的職能，明確各級員工的權(quán)責(zé)，確保信息流通和任務(wù)執(zhí)行的有效性。
2、職責(zé)分配：詳細(xì)列出每個職位的'工作內(nèi)容和目標(biāo)，以便員工明確自己的工作職責(zé)。
3、流程管理：設(shè)定并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少工作中的延誤和錯誤。
4、決策制定：規(guī)定決策的層級和程序，保證決策的科學(xué)性和及時性。
5、溝通協(xié)調(diào)：建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間協(xié)作，解決工作中出現(xiàn)的問題。
6、績效評估：制定公正的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
行政管理制度14
辦公室行政管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，它涵蓋了日常辦公行為規(guī)范、資源分配與管理、員工職責(zé)劃分等多個方面，旨在提升工作效率，維護(hù)良好的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1、工作時間與考勤制度：設(shè)定正常的工作時間和請假流程，確保員工按時出勤，合理安排休假。
2、辦公設(shè)施與資源管理：規(guī)范辦公設(shè)備的使用，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，防止資源浪費(fèi)。
3、信息溝通與報告機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，規(guī)定定期報告和緊急情況通報流程。
4、會議管理：設(shè)定會議籌備、召開和記錄的標(biāo)準(zhǔn)，提高會議效率。
5、文檔與檔案管理：規(guī)定文件分類、存儲、查閱和銷毀的規(guī)定，保證信息的`安全與完整。
6、環(huán)境衛(wèi)生與安全：制定清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。
7、員工行為準(zhǔn)則：明確職業(yè)行為規(guī)范，倡導(dǎo)尊重、誠信、協(xié)作的工作氛圍。
行政管理制度15
酒店行政管理制度是確保酒店日常運(yùn)營高效、有序進(jìn)行的重要框架，它旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，保證服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)良好的工作環(huán)境，以及促進(jìn)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。通過這一制度，酒店可以明確職責(zé)分工，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營風(fēng)險，提升客戶滿意度，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
酒店行政管理制度主要包括以下幾個方面：
1、組織架構(gòu)與職責(zé)：定義各部門的.職能與權(quán)限，明確各級管理層及員工的職責(zé)范圍。
2、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面，確保員工能力與崗位需求匹配。
3、財務(wù)管理：規(guī)定預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告等流程，保證資金安全與合理使用。
4、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確�？蛻趔w驗(yàn)的一致性和優(yōu)質(zhì)性。
5、設(shè)施設(shè)備管理：包括設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、更新，確保酒店設(shè)施正常運(yùn)行。
6、內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)：建立有效的信息傳遞機(jī)制，促進(jìn)部門間協(xié)作。
7、應(yīng)急處理與安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件的快速響應(yīng)和妥善處理。
行政管理制度16
為加強(qiáng)辦公室管理，創(chuàng)造和諧，高效的.工作環(huán)境，特做如下規(guī)定：
1．所有處室工作人員必須做好表率，忠于職守，履行職責(zé)。
2．上班期間必須開門辦公，不得關(guān)閉辦公室。
3．嚴(yán)禁在上班期間進(jìn)行游戲，上網(wǎng)聊天，更不得容留他人游戲，聊天。
4．樹立節(jié)約意識，不浪費(fèi)紙張，及時關(guān)燈，節(jié)約用水。
5．晚值班人員要檢查值周人員的到崗情況，必須等待住校生就寢后方可離開。
6．嚴(yán)禁在辦公室抽煙，保證明凈的辦公環(huán)境。
行政管理制度17
工廠行政管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保工廠日常運(yùn)營的有序進(jìn)行，提高工作效率，保障員工權(quán)益，維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境的安全與和諧。通過明確職責(zé)分工、規(guī)范工作流程、設(shè)定行為準(zhǔn)則，它能夠有效降低管理成本，提升組織效能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供有力支持。
內(nèi)容概述：
工廠行政管理制度主要包括以下幾個核心領(lǐng)域：
1、組織架構(gòu)與職位職責(zé)：定義各部門的職能，明確各級管理人員及員工的工作職責(zé)。
2、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面，確保人力資源的有效配置和激勵。
3、生產(chǎn)管理：規(guī)定生產(chǎn)計劃、工藝流程、質(zhì)量控制等，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
4、設(shè)備與設(shè)施管理：涉及設(shè)備采購、保養(yǎng)、維修，以及工廠設(shè)施的合理使用和維護(hù)。
5、安全與環(huán)保：制定安全操作規(guī)程，防止事故的`發(fā)生，同時關(guān)注環(huán)境保護(hù)，遵守相關(guān)法規(guī)。
6、行政事務(wù)管理：如文件管理、會議組織、后勤服務(wù)等，確保日常行政工作的高效運(yùn)行。
7、法規(guī)遵從：確保工廠的各項(xiàng)活動符合國家法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險。
行政管理制度18
一、考勤辦法
1、考勤實(shí)行去向登記制度。工作日每天早上8：00前到辦公室簽到及進(jìn)行去向登記，否則視為遲到，不簽到者視為曠工，不允許代簽.考勤統(tǒng)計以記錄為準(zhǔn)，按月統(tǒng)計。
2、實(shí)行考勤督查制度。工作日由辦公室每天負(fù)責(zé)當(dāng)日考勤，紀(jì)檢組長不定時抽查機(jī)關(guān)工作人員在崗情況，查崗時人不在崗，又沒向辦公室報告去向的按曠工處理.同時，考勤人員應(yīng)根據(jù)去向登記情況進(jìn)行跟蹤考核，如發(fā)現(xiàn)與事實(shí)不符，視為曠工1天。
3、累計遲到或早退3次計曠工1天，績效考核中予以扣分，并相應(yīng)扣股室分?jǐn)?shù)。曠工15天或者一年內(nèi)累計超過30天的，參照《公務(wù)員法》處理.
4、下班后各股室的電燈、電腦、空調(diào)等設(shè)備要及時關(guān)閉。
5、考勤公示制度。每月末，辦公室要及時把上月出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計，送局領(lǐng)導(dǎo)審閱。
二、請假管理制度
1、請假由本人事先提出申請，填寫好請假條后由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，并交與辦公室。其中，一天以下（含一天)的請假，各股室工作人員分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由局長批準(zhǔn)。二天以上（含二天）的請假，由分管領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)夂笳埦珠L審批。
2、按規(guī)定享受公休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假的，應(yīng)填好請假單，安排好有關(guān)工作，由所在股室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)、報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、值班管理制度
�。�1）機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行輪流值班制度.
（2）值班人員主要履行好下列職責(zé)：堅(jiān)守工作崗位，主動、妥善、及時處理來電、來人、會務(wù)等日常事務(wù)，協(xié)調(diào)、安排好各項(xiàng)工作；
認(rèn)真如實(shí)填寫值班日志，及時向有關(guān)部門報告當(dāng)日值班情況；日常事務(wù)值班人員要及時認(rèn)真處理，需要其他部門協(xié)助的.要及時聯(lián)絡(luò)溝通，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢;遇重要、緊急情況，及時向值班領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告。
(3)上級要求值班的法定節(jié)假日和其他特別防護(hù)期所遇法定節(jié)假日、雙休日為值班日，值班日值班人員、負(fù)責(zé)人和帶班領(lǐng)導(dǎo)由辦公室報局長審定.
�。�4）參加值班的人員請假由帶班領(lǐng)導(dǎo)審批。
�。�5)干部值班值日情況納入本人年度考核內(nèi)容。
行政管理制度19
中心行政管理制度是一套全面規(guī)范中心日常運(yùn)營、管理工作流程的'制度體系，旨在提升工作效率，保證工作質(zhì)量，維護(hù)良好工作秩序，實(shí)現(xiàn)中心的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
內(nèi)容概述：
1、組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的職能劃分，確保責(zé)任清晰，協(xié)作順暢。
2、工作流程管理：規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，如文件處理、會議組織、財務(wù)管理等，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化。
3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、福利等方面，保障員工權(quán)益，激發(fā)工作積極性。
4、財務(wù)與資產(chǎn)管理：制定財務(wù)預(yù)算、報銷、采購等規(guī)定，有效管理資產(chǎn)，防范風(fēng)險。
5、內(nèi)部溝通與信息管理：建立信息傳遞機(jī)制，確保信息暢通，決策高效。
6、安全與環(huán)保：確立安全規(guī)章制度，關(guān)注環(huán)境保護(hù)，保障員工健康與安全。
7、公關(guān)與對外合作：規(guī)范對外交往行為，提升中心形象，拓展合作機(jī)會。
行政管理制度20
本《工廠行政管理制度》旨在規(guī)范工廠日常運(yùn)營中的行政管理工作，確保生產(chǎn)效率和工作秩序。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：
1、組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各部門及崗位的職能劃分，保證責(zé)任落實(shí)到位。
2、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，提高工作效率。
3、員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、福利等人力資源管理。
4、設(shè)施與設(shè)備管理：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
5、文件與檔案管理：規(guī)范文件的制作、存檔和查閱流程。
6、安全與環(huán)保：實(shí)施安全操作規(guī)程，遵守環(huán)保法規(guī)，保障員工健康和環(huán)境保護(hù)。
7、財務(wù)與采購：規(guī)范財務(wù)管理，優(yōu)化采購流程，控制成本。
內(nèi)容概述：
1、組織架構(gòu)：詳細(xì)描述各部門的.設(shè)置及其相互關(guān)系，如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、行政部等。
2、工作流程：具體規(guī)定從原料采購到產(chǎn)品出庫的每一個環(huán)節(jié)的操作步驟。
3、人員配置：明確各崗位的任職資格和職責(zé)，制定合理的人員配備計劃。
4、培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立定期的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工能力。
5、設(shè)備保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和報修流程。
6、文件管理：建立文件分類、編號、存檔和銷毀的系統(tǒng)化程序。
7、安全規(guī)定：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行安全檢查。
8、環(huán)保措施：執(zhí)行環(huán)保政策，減少廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
9、財務(wù)制度：制定預(yù)算編制、成本核算、財務(wù)報告等財務(wù)規(guī)則。
10、采購流程：設(shè)定供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收支付的規(guī)范流程。
行政管理制度21
一、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分二、行政流程與審批制度三、資產(chǎn)管理與采購管理四、人力資源管理五、信息溝通與報告機(jī)制六、合規(guī)與風(fēng)險管理
內(nèi)容概述：
1、確立行政中心的組織結(jié)構(gòu)，明確各職位的職能與責(zé)任。
2、制定行政工作流程，規(guī)范審批程序。
3、設(shè)立資產(chǎn)管理規(guī)則，規(guī)范采購流程。
4、涵蓋員工招聘、培訓(xùn)、績效考核等人力資源管理環(huán)節(jié)。
5、建立內(nèi)部信息傳遞與報告的'渠道。
6、強(qiáng)調(diào)法規(guī)遵守及風(fēng)險預(yù)防措施。
行政管理制度22
行政制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了企業(yè)的日常運(yùn)營、決策流程、職責(zé)分配、員工行為規(guī)范等多個層面。這些內(nèi)容包括但不限于：
1、組織架構(gòu)與職位描述：明確各個部門的職能和各職位的工作職責(zé)。
2、決策流程：規(guī)定從提出問題到執(zhí)行決策的步驟和審批權(quán)限。
3、人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面。
4、內(nèi)部溝通機(jī)制：規(guī)定會議、報告、通知等信息傳遞方式。
5、員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的.職業(yè)道德和企業(yè)行為規(guī)范。
6、財務(wù)與資產(chǎn)管理：包括預(yù)算管理、報銷流程、資產(chǎn)采購等。
7、風(fēng)險管理與合規(guī)性：確保企業(yè)運(yùn)營符合法律法規(guī)要求。
內(nèi)容概述：
1、法規(guī)遵從性：確保所有行政活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、企業(yè)文化建設(shè)：通過制度推動企業(yè)價值觀的傳播和落實(shí)。
3、效率提升：優(yōu)化流程，減少冗余，提高工作效率。
4、信息透明度：建立公開、公平的信息共享機(jī)制，增強(qiáng)員工信任感。
5、糾紛處理：設(shè)定沖突解決和投訴處理機(jī)制，維護(hù)內(nèi)部和諧。
6、持續(xù)改進(jìn)：定期審查和更新制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
行政管理制度23
行政中心管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分，旨在確保行政工作的高效、有序進(jìn)行，涵蓋人員管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、文檔管理、會議管理等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、人員管理：明確職責(zé)分工，規(guī)定招聘、培訓(xùn)、考核及晉升流程，保證員工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)一致。
2、財務(wù)管理：設(shè)定預(yù)算編制、報銷審批、財務(wù)審計等程序，確保資金的合理使用和透明度。
3、資產(chǎn)管理：制定設(shè)備采購、維護(hù)、報廢等規(guī)定，提高資產(chǎn)利用率，防止浪費(fèi)。
4、文檔管理：規(guī)范文件的創(chuàng)建、存儲、檢索、銷毀流程，確保信息的.安全和有效性。
5、會議管理：規(guī)定會議的籌備、執(zhí)行、記錄和跟進(jìn)，提高會議效率，減少無效溝通。
行政管理制度24
校行政管理制度是規(guī)范學(xué)校日常運(yùn)營和管理的重要依據(jù)，它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程、決策機(jī)制、監(jiān)督與評估等多個層面，旨在確保學(xué)校的高效運(yùn)作和教育質(zhì)量。
內(nèi)容概述：
1、組織架構(gòu)：明確各級管理層級，如校級領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、教師團(tuán)隊(duì)等，以及各角色的職能定位。
2、職責(zé)分配：詳細(xì)規(guī)定每個崗位的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍和權(quán)限，確保職責(zé)明確，避免工作重疊或空缺。
3、工作流程：設(shè)定各項(xiàng)行政工作的標(biāo)準(zhǔn)流程，包括文件審批、會議安排、資源調(diào)配等，提高工作效率。
4、決策機(jī)制：確立學(xué)校重大事項(xiàng)的決策程序，如會議決策、投票表決等，保證決策的`民主性和透明度。
5、監(jiān)督與評估：建立內(nèi)部審計和績效考核制度，監(jiān)控工作執(zhí)行情況，定期評估工作效果。
6、培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的培訓(xùn)計劃，促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展，提升整體行政管理水平。
7、溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定信息傳遞和溝通機(jī)制，確保信息暢通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
8、法規(guī)遵守：確保學(xué)校遵守相關(guān)法律法規(guī)，制定合規(guī)政策，規(guī)避法律風(fēng)險。
行政管理制度25
一、職責(zé)劃分二、工作流程三、溝通協(xié)調(diào)四、績效評估五、培訓(xùn)與發(fā)展
內(nèi)容概述：
1、明確行政科各部門的職能與責(zé)任，確保工作有序進(jìn)行。
2、制定并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，提高效率。
3、建立有效的'內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間的協(xié)作。
4、設(shè)立公正的績效評估體系，激勵員工提升工作表現(xiàn)。
5、提供持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)會，促進(jìn)員工個人發(fā)展。
行政管理制度26
人事行政管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、勞動關(guān)系等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)人力資源的'有效管理與合理配置。
內(nèi)容概述：
1、招聘與選拔：制定招聘策略，明確職位要求，執(zhí)行面試流程，確保公平公正的人員選拔。
2、員工培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃，促進(jìn)職業(yè)能力提升，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑。
3、績效管理：建立績效評估體系，定期進(jìn)行考核，將結(jié)果用于激勵和改進(jìn)。
4、薪酬與福利：設(shè)定薪酬結(jié)構(gòu)，制定福利政策，確保競爭力和公平性。
5、勞動關(guān)系：處理員工合同，解決勞動爭議，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。
6、人力資源規(guī)劃：預(yù)測人力資源需求，進(jìn)行人才儲備，確保企業(yè)發(fā)展所需的人力資源。
【行政管理制度】相關(guān)文章：
行政管理制度03-08
行政部管理制度04-04
行政車輛管理制度03-23
行政中心管理制度12-04
行政管理制度05-15
行政倉庫管理制度01-14
行政后勤管理制度03-15
[精選]行政管理制度05-17
行政日常管理制度10-26
(精華)行政車輛管理制度07-06