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后勤管理規(guī)章制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的后勤管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
后勤管理規(guī)章制度1
為使全校師生有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，為保證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
�、薄W(xué)校設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長(zhǎng)室、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，由分管后勤的副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)工作。每天由中層以上干部值勤，后勤工作部、學(xué)生工作部有專人巡視校園。
�、�、門(mén)衛(wèi)要加強(qiáng)進(jìn)出校門(mén)的檢查。學(xué)生一律穿校服進(jìn)校門(mén)，來(lái)訪人員須履行登記手續(xù)，不準(zhǔn)外人隨便進(jìn)出。課間學(xué)生外出必須經(jīng)班主任或?qū)W生工作部批準(zhǔn)，憑單外出，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回學(xué)校。任何人攜帶物資出校門(mén)須持后勤工作部簽發(fā)的出門(mén)證，門(mén)衛(wèi)核實(shí)無(wú)誤后放行。外單位機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)同意不得駛?cè)胄@。
⒊、各個(gè)班級(jí)的。教室要做到人走關(guān)門(mén)、窗、燈，保證財(cái)產(chǎn)安全。定期檢查校舍、運(yùn)動(dòng)器械的安全，防患于未然。
�、�、食堂嚴(yán)禁購(gòu)買腐爛變質(zhì)食品和原料，做好消毒保潔工作，每天檢查火、水、電、氣的安全情況，庫(kù)存物品按規(guī)定存放。
�、�、鍋爐操作人員要定期檢查鍋爐、油箱運(yùn)行情況，保證安全生產(chǎn)，每天檢查水、電、氣、油的安全情況，并定期安排鍋爐檢測(cè)。
⒍、財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格現(xiàn)金管理，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額，保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼和印鑒嚴(yán)格保管。檔案室、財(cái)務(wù)科、機(jī)房等重要部門(mén)安裝防盜門(mén)、防盜窗和監(jiān)視探頭。學(xué)校內(nèi)配備的消防器材，要定期更換，保證消防需要。
�、�、配電房要認(rèn)真執(zhí)行安全運(yùn)作的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作。電工須持證上崗，不得違規(guī)操作，保證人身、設(shè)備安全。電路維修、檢查要經(jīng)常化、制度化。維修用的易燃、易爆物品要妥善保管。
⒏、節(jié)假日、寒暑假有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和專人值班，以確保校園財(cái)產(chǎn)安全。
1、目的和范圍:
為公司全體員工服務(wù)，通過(guò)規(guī)范公司后勤保障管理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，從而為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作效率。主要包括采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理、車輛管理、郵政通迅事務(wù)管理、安全衛(wèi)生管理及票務(wù)管理等內(nèi)容。
2、職責(zé)
2.1綜合管理部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工，保證各項(xiàng)辦公物資及時(shí)送達(dá)，提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境，合理安排各項(xiàng)行政開(kāi)支、節(jié)省費(fèi)用。
2.2綜合管理部后勤保障人員致力于為公司員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，進(jìn)而提升人力資源物理環(huán)境管理水平。
3、工作流程：
3.1辦公用品管理制度
3.1.1公司辦公用品（包括部分固定財(cái)產(chǎn)、日常辦公用品、日常低值易耗品等）由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)管理。
3.1.2各部室應(yīng)于每月25—30日（5日內(nèi)，如遇節(jié)假日應(yīng)提前），將部門(mén)經(jīng)理審簽過(guò)的下月份《辦公用品申購(gòu)單》報(bào)綜合管理部，經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字同意后由綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)置、領(lǐng)用。
3.1.3臨時(shí)需要購(gòu)置的特殊用品，應(yīng)報(bào)部門(mén)分管副總經(jīng)理審批，單件金額在1萬(wàn)元以上的必須報(bào)總經(jīng)理審批，再由綜合管理部統(tǒng)一按批示辦理。
3.1.4各部門(mén)的'辦公用品應(yīng)指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物品，領(lǐng)用者應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單并在財(cái)產(chǎn)登記表中予以簽字。
3.1.5工作調(diào)動(dòng)或離開(kāi)本公司者，必須先辦理原領(lǐng)用物品的清查、移交及上繳手續(xù)。
3.1.6上繳回歸之物品要完整齊備，若已損壞，應(yīng)作合理解釋，故意損壞或遺失者，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)酌情處罰。
3.2公用辦公設(shè)備的使用規(guī)定
3.2.1復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)：綜合管理部派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，以便及時(shí)排除故障。
3.2.2綜合管理部為每部傳真機(jī)設(shè)登記冊(cè)，上詳列日期、發(fā)送地、頁(yè)數(shù)、主要內(nèi)容、發(fā)件者等項(xiàng)目。各部門(mén)傳真時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)。凡未在公司本部的傳真機(jī)，也應(yīng)參照本通知精神，制定有關(guān)規(guī)定，并由專人管理，綜合管理部根據(jù)電信局的。月底對(duì)帳單進(jìn)行監(jiān)控。
3.3車輛管理辦法
3.3.1公司駕駛員隸屬綜合管理部。駕駛員實(shí)行崗位責(zé)任制，包干使用和維護(hù)車輛。
3.3.2各部門(mén)因公用車，報(bào)由綜合管理部行政后勤辦統(tǒng)籌安排。
3.3.3駕駛員（包括摩托車手）的一切違章罰款均不能報(bào)銷。
3.3.4員工需要用車時(shí)，由申請(qǐng)人填寫(xiě)《公司派車單》（一式兩聯(lián)），經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理簽字（派用中巴車須經(jīng)部門(mén)總監(jiān)或副總經(jīng)理批準(zhǔn)），再交綜合管理部派車。駕駛員憑單（第一聯(lián)）出車，第二聯(lián)由綜合管理部留存，保管期限為一個(gè)月。
3.3.5所有車輛均在綜合管理部指定點(diǎn)進(jìn)行維修、清洗。
3.3.6用車畢，車輛統(tǒng)一停放在公司規(guī)定的車位，不得私自將車開(kāi)走。
3.3.7各部門(mén)若借用公司車輛（非因公，原則上不予借用），應(yīng)在三天前提出有關(guān)方案（含行車目的地、借用時(shí)間等），經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可借用。在借用期內(nèi)所發(fā)生油費(fèi)、通行費(fèi)、停車費(fèi)及駕駛員的加班費(fèi)等費(fèi)用均由借用單位或人承擔(dān)，具體辦法如下：駕駛員負(fù)責(zé)記錄該車的起始與終止公里數(shù)（應(yīng)與借用單位有關(guān)員共同確認(rèn)），并負(fù)責(zé)收集所發(fā)生的通行費(fèi)、停車費(fèi)等票據(jù)。由公司綜合管理部提供該車的行車標(biāo)準(zhǔn)（每百公里耗油量），如實(shí)統(tǒng)計(jì)本次借車的油費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用，并將費(fèi)用提交借車單位，由借車單位承擔(dān)該筆發(fā)生額。
3.4郵政通訊事務(wù)管理制度
3.4.1做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話登記。
3.4.2每年年底前做好公司下一年度的報(bào)刊、書(shū)籍訂閱工作。
3.4.3各部門(mén)因公需辦理快件、平信等郵政事務(wù)，統(tǒng)一由綜合管理部代辦。
3.5采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理辦法
3.5.1采購(gòu)范圍：公司辦公所需的用品用具。
3.5.2規(guī)范采購(gòu)點(diǎn)：所有物品均需定點(diǎn)采購(gòu)，建立合格供應(yīng)商檔案。
3.5.3申購(gòu)程序部門(mén)申請(qǐng)→綜合管理部審核→分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn)→集中采購(gòu)→登記入庫(kù)→發(fā)放至申購(gòu)部門(mén)
3.5.4倉(cāng)管員需對(duì)所采購(gòu)的物品憑申購(gòu)單進(jìn)行登記、核實(shí)，并做好入庫(kù)登記手續(xù)，然后按申購(gòu)單發(fā)放。倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)辦公用品的數(shù)量和使用金額。
3.5.5倉(cāng)管員對(duì)所有物品應(yīng)整齊、有序地予以擺放。
3.5.6倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。
3.5.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物品妥善保管，不得丟失。
3.5.8倉(cāng)管員應(yīng)為倉(cāng)庫(kù)采取定期除濕等有效措施，避免產(chǎn)生物品腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象。
3.5.9倉(cāng)管員要樹(shù)立安全防患意識(shí)，避免產(chǎn)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象。
3.6安全、衛(wèi)生管理辦法
3.6.1公司內(nèi)公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，注意用電安全，嚴(yán)禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器；注意防火，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即處理并及時(shí)報(bào)告綜合管理部，及時(shí)消除隱患。
3.6.2注意將貴重物品、重要文件妥善保管，人員離開(kāi)應(yīng)將抽屜或保險(xiǎn)柜鎖好，提高防盜意識(shí)。
3.6.3公司辦公場(chǎng)所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率，提升公司的對(duì)外形象。
3.6.4各部門(mén)員工須嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于維護(hù)辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定》，自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的辦公環(huán)境負(fù)責(zé)，并落實(shí)到個(gè)人。
3.6.5公司綜合管理部每周定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比并給予公開(kāi)通報(bào)。
3.7.票務(wù)管理
后勤管理規(guī)章制度2
一、公物管理制度
1、幼兒園的一切公共設(shè)施，都是公共財(cái)產(chǎn)，全體職工都要自覺(jué)愛(ài)護(hù)，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。
2、教室、辦公室、食堂及各部門(mén)的一切公物，都做到責(zé)任到班、到人。
3、要節(jié)約用電用水，愛(ài)護(hù)幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門(mén)關(guān)窗。
4、幼兒園成立公物管理小組，對(duì)幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。
二、道具租用管理制度
1、園內(nèi)活動(dòng)使用道具由班長(zhǎng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細(xì)登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對(duì)無(wú)誤后方可銷帳，對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。
2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細(xì)登記。歸還時(shí)核對(duì)驗(yàn)收簽字后，再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對(duì)損壞丟失等現(xiàn)象，照價(jià)賠償。
三、環(huán)境管理制度
1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。
2、建立定點(diǎn)、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。
3、建立班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的.清潔衛(wèi)生。
4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。
5、愛(ài)護(hù)幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應(yīng)自覺(jué)照價(jià)賠償。
6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
后勤管理規(guī)章制度3
為規(guī)范公司的公務(wù)接待管理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、對(duì)外聯(lián)系和內(nèi)部接待工作的正常開(kāi)展，制定本規(guī)定。
一、公務(wù)接待原則
熱情有禮，招待適宜，勤儉節(jié)約，大方得體，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。
二、接待規(guī)格的確定
一類：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)出面接待。適用于上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和其他企事業(yè)單位來(lái)員洽商重要事宜及公司領(lǐng)導(dǎo)有特別要求的接待，由辦公室具體負(fù)責(zé)安排接待。
二類：適用于上級(jí)機(jī)關(guān)一般性來(lái)客及對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作有直接聯(lián)系的`所有對(duì)象，由對(duì)口部門(mén)負(fù)主責(zé)，辦公室協(xié)助安排接待。
三類：一般性接待。適用于經(jīng)常性、禮節(jié)性業(yè)務(wù)往來(lái)，由對(duì)口部門(mén)具體負(fù)責(zé)安排接待。
三、接待內(nèi)容和程序
�。ㄒ唬┙邮苋蝿�(wù)。弄清來(lái)賓的基本情況：?jiǎn)挝�、人�?shù)、姓名、性別、職務(wù)和使命、抵離時(shí)間、乘坐交通工具及車次或航班。
（二）接待程序主要是：確定接待類別及主責(zé)部門(mén)；制定詳細(xì)接待計(jì)劃；按計(jì)劃組織實(shí)施。
計(jì)劃內(nèi)容包括：接送站（機(jī)）時(shí)間、車輛安排、陪同人員、責(zé)任人、住宿地點(diǎn)；早餐、中餐、晚餐時(shí)間、地點(diǎn)及陪同人員；活動(dòng)內(nèi)容及陪同人員；紀(jì)念品購(gòu)置。
一類：由辦公室負(fù)責(zé)制定詳細(xì)接待計(jì)劃，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，按計(jì)劃組織接待工作。
二類：由對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)接待計(jì)劃，明確需要辦公室協(xié)助的接待環(huán)節(jié)，確定責(zé)任人，按計(jì)劃組織接待工作。
三類：由對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)接待計(jì)劃，確定責(zé)任人，按計(jì)劃組織接待工作。
�。ㄈ┍静扛鞑块T(mén)接待賓客原則上不提供住宿、伙食，如需要在外住宿和在外就餐的，各部門(mén)應(yīng)征得本系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。
四、接待禮儀
1、迎接。一般由對(duì)口部門(mén)根據(jù)來(lái)客情況派人負(fù)責(zé)迎接，對(duì)來(lái)客須住宿的應(yīng)提前訂好房間，客人到時(shí)協(xié)助其辦理各項(xiàng)手續(xù)。對(duì)來(lái)訪貴賓，應(yīng)提前取好房卡并陪同引領(lǐng)客人入住。
2、陪餐。一般由業(yè)務(wù)對(duì)口部門(mén)安排人員陪餐。
3、接待人員在接待時(shí)須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定和接待禮儀規(guī)范，做到熱情有禮，涉及公司保密事項(xiàng)時(shí)須禮貌避答。
4、接待過(guò)程中如遇有客人提出辦理限制事宜，應(yīng)婉言拒絕。
五、接待參觀規(guī)定
1、決定參觀須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)并領(lǐng)取參觀證，有專人引領(lǐng)。
2、來(lái)客參觀介紹以秘書(shū)或?qū)I(yè)人員為主，接待部門(mén)配合。
3、非經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)廠參觀和在生產(chǎn)場(chǎng)所拍照。
4、參觀進(jìn)行時(shí)，原則上介紹者在先、接待經(jīng)辦人在后。
六、經(jīng)費(fèi)管理
1、接待經(jīng)費(fèi)指用于公務(wù)接待中所發(fā)生的費(fèi)用，包括餐飲、住宿、用車費(fèi)用等。
2、接待經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)管理部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行總額控制，按實(shí)列支，接待部門(mén)（人）應(yīng)嚴(yán)格按審批的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自接待和超標(biāo)準(zhǔn)部分由接待人自行承擔(dān)。
后勤管理規(guī)章制度4
一、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，結(jié)合校園有關(guān)財(cái)務(wù)制度對(duì)一切回籠業(yè)務(wù)的原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)審核無(wú)誤的原始憑證，辦理收付款后，應(yīng)分別在收付款憑證上加蓋“財(cái)務(wù)專用”章。對(duì)違反規(guī)定的業(yè)務(wù)，應(yīng)拒絕辦理，對(duì)資料不一、手續(xù)不備的憑證，應(yīng)退回補(bǔ)辦。如發(fā)現(xiàn)偽造、涂改企圖虛報(bào)冒領(lǐng)的憑證，應(yīng)拒絕辦理，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額，超過(guò)部分要及時(shí)存在銀行。不得以“白條”抵庫(kù)，更不得任意挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊狀況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，務(wù)必在支票上寫(xiě)明收款單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，并規(guī)定限額和報(bào)銷期限，逾期未用的空白支票應(yīng)及時(shí)收回注銷，不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。如遇支票遺失，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。
二、登記庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款的日記賬：根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆按順序登記庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額�，F(xiàn)金賬面余額務(wù)必與實(shí)際庫(kù)存的現(xiàn)金核對(duì)相符。銀行存款的.余額應(yīng)及時(shí)同銀行對(duì)賬單核對(duì)。月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使賬面余額與對(duì)賬單上的余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于不相符賬款要及時(shí)查詢。
要隨時(shí)掌握銀行存款的余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，若因工作失職簽發(fā)空頭支票，造成罰款，應(yīng)由出納負(fù)責(zé)賠償損失。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算，否則造成的后果應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券：對(duì)于現(xiàn)金和有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺，如有短缺要負(fù)賠償職責(zé)。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)讓給他人。
四、保管好印章、空白支票及空白收據(jù)
出納人員保管的印章務(wù)必妥善保管，并嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用。但簽發(fā)支票所使用的各種印章，不得全部交由出納一人保管。
對(duì)于空白收據(jù)及空白支票務(wù)必嚴(yán)格管理，認(rèn)真辦理領(lǐng)用及注銷手續(xù)。
后勤管理規(guī)章制度5
一、辦公用品管理制度
1、各科(室)站(所)需購(gòu)買辦公用品時(shí)，必須事前填寫(xiě)購(gòu)物申請(qǐng)單，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管機(jī)關(guān)事務(wù)以及主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由綜合科和財(cái)政所統(tǒng)一購(gòu)買，各行政科室不得發(fā)生任何辦公用品購(gòu)置費(fèi)用。屬政府公共采購(gòu)范圍的，必須待財(cái)政所辦理完政府采購(gòu)手續(xù)后方可購(gòu)買。購(gòu)置發(fā)票(附科室申請(qǐng)單和辦公用品領(lǐng)用簽字單)由綜合科科長(zhǎng)、分管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，分科室核算，否則，不予報(bào)銷。
2、各科室業(yè)務(wù)電腦必須由業(yè)務(wù)人員專人保管，其他人員(特別是外科室人員)禁止擅自接觸業(yè)務(wù)電腦，禁止在業(yè)務(wù)電腦上玩游戲。電腦正常維護(hù)和軟件升級(jí)(包括打印油墨和打印紙)統(tǒng)一由綜合科和財(cái)政所在公采辦中標(biāo)的電腦供應(yīng)商中選擇一家或多家購(gòu)買和維護(hù)。各科室電腦系統(tǒng)(含打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī))進(jìn)行故障維修(或軟件升級(jí))前必須由經(jīng)手人填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)單，注明故障原因(或升級(jí)理由)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由財(cái)政所通知定點(diǎn)維護(hù)單位進(jìn)行維修(財(cái)政所負(fù)責(zé)做好通知登記，維修完后由科室業(yè)務(wù)人員簽字證實(shí))，按月或按季分科室結(jié)帳(結(jié)帳發(fā)票由財(cái)政所簽字后附科室申請(qǐng)單按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行)。
3、對(duì)所有辦公室的辦公用品進(jìn)行全面清理、登記，登記表一式三份經(jīng)科(室)、站(所)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由綜合科、財(cái)政所及相關(guān)辦公室各執(zhí)一份備查。
4、購(gòu)置的物品因種種原因需報(bào)廢、處置或出售的，按資產(chǎn)處置程序進(jìn)行，其處置收入要如數(shù)交回財(cái)政所，按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理不得私自截留。
5、每個(gè)職工都應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，合理使用，對(duì)因丟失和違章造成損失的，照價(jià)賠償;屬自然損失的，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時(shí)核銷。
二、水電及辦公電話管理制度
1、厲行節(jié)約，減少水、電費(fèi)用開(kāi)支。下班之前，職工應(yīng)將辦公室電腦、熱水器、空調(diào)器和其它電器電源關(guān)閉，否則要支付
所用電費(fèi)并承擔(dān)因此而出現(xiàn)的事故責(zé)任。
2、嚴(yán)格控制話費(fèi)支出。每個(gè)科室固定電話費(fèi)不得超過(guò)10元/人、月(座機(jī)費(fèi)除外)，超支自付。職工不得使用辦公電話聊天，若當(dāng)月街道電話費(fèi)超過(guò)1500元時(shí)，其超支通話費(fèi)和除通話費(fèi)、座機(jī)費(fèi)以外的其它費(fèi)用由其當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、車輛使用管理制度
1、辦事處公務(wù)用車由綜合科統(tǒng)一管理、調(diào)派。堅(jiān)持急事急辦、先遠(yuǎn)后近，先公后私、先內(nèi)后外、先主要領(lǐng)導(dǎo)、后副職領(lǐng)導(dǎo)的原則。
2、車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修。因特殊情況不能到定點(diǎn)加油站加油的.，需事前報(bào)告綜合科，且由車上職務(wù)最高的人員簽字證實(shí)，駕駛員不得單獨(dú)經(jīng)手公車加油。公車若需維修，駕駛員應(yīng)填好車輛維修審批單，200元以下的開(kāi)支由分管機(jī)關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽，超過(guò)200元的經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。領(lǐng)導(dǎo)審批后由綜合科、財(cái)政所派人一同前往監(jiān)督維修，否則，不予報(bào)銷。
3、駕駛員要保持車況良好和清潔衛(wèi)生，服從綜合科的安排，無(wú)故不出車一次視為曠工一次處理。
4、駕駛員不得私自出車或私自交與他人駕駛。本單位職工因私用車或外單位用車，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，并收取一定費(fèi)用。街道每月對(duì)每輛車發(fā)生的用油費(fèi)用單據(jù)進(jìn)行一次核算，車輛用油按每輛車公里耗油和里程進(jìn)行控制。
5、駕駛員行車必須安全駕駛并遵守交通法規(guī)。若出現(xiàn)交通事故，屬駕駛員負(fù)主要或全部責(zé)任的，保險(xiǎn)公司理賠后的資金差額部分，由辦事處和本車駕駛員各承擔(dān)一半。
6、節(jié)假日(包括周末)必須保證一輛車停放在辦事處院內(nèi)，以便急用。
四、清潔衛(wèi)生制度
1、職工上班要衣著整潔，不隨地吐痰，不亂丟瓜果皮核、紙屑、煙頭，室內(nèi)辦公用品整齊有序，不得在公共區(qū)域亂堆亂放東西。
2、機(jī)關(guān)職工堅(jiān)持每天小掃除，周末大掃除，隨時(shí)保持辦公室及公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，由綜合科不定期檢查，并作好記載，差
的要通報(bào)。
3、重要節(jié)日和一些接待活動(dòng)，如因有關(guān)科室清掃保潔不到位，影響單位形象的，所造成的損失由相關(guān)科室和人員負(fù)責(zé)承擔(dān)。
五、安全保衛(wèi)制度
1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要利用職工大會(huì)、集中學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全及保密教育。安全監(jiān)督管理辦公室、綜合科在各個(gè)節(jié)假日對(duì)各科室、站所進(jìn)行安全、保密檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)整改。
2、下班要關(guān)好辦公室門(mén)窗，妥善保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、各種票據(jù)、帳簿、文件等，若發(fā)生丟失，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3、職工必須嚴(yán)格執(zhí)行《保密守則》，要自覺(jué)做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該看的不看，保管好職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料，做到不泄密、不失密。
后勤管理規(guī)章制度6
為規(guī)范公司的公務(wù)車輛管理，保證車輛的使用，更好地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，并合理控制車輛費(fèi)用，制定本規(guī)定。
一、公司公務(wù)車輛管理權(quán)限規(guī)定
公司公務(wù)車輛包括小車與貨車，由公司辦公室統(tǒng)一調(diào)度、維護(hù)和管理。
二、用車范圍規(guī)定
1、公司各部門(mén)主管以上人員公務(wù)用車。
2、經(jīng)公司各部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理同意接送的`業(yè)務(wù)單位重要客人。
3、公司各部門(mén)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作特殊情況需要的用車。
4、公司因采購(gòu)或送貨需要用車。
三、公務(wù)用車程序規(guī)定
1、用車人填寫(xiě)《用車審批表》，注明用車事因；
2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字；
3、車輛調(diào)度員安排調(diào)車。
四、小車駕駛員執(zhí)行規(guī)定
1、員工外出辦事，3公里以內(nèi)，應(yīng)首先選擇公交車（或自行車，保安部有公用自行車）為主要交通工具（經(jīng)理以上人員及財(cái)務(wù)部支取大額現(xiàn)金用車除
外）。其他符合條件的用車，一律登記、記錄。
2、員工非工作時(shí)間借用公車（節(jié)假日或下班時(shí)間車輛的使用），需總經(jīng)理同意，并經(jīng)總經(jīng)理簽署"用車申請(qǐng)單"見(jiàn)附表2，方可用車，交還公車前必須保持車輛整潔、外觀無(wú)損傷、車況正常，并按行駛里程計(jì)收油費(fèi)。
3、駕駛員每次出車，應(yīng)按要求做好小車出行記錄，并對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)。
4、無(wú)出車任務(wù)時(shí)，駕駛員須在休息室待命，車輛應(yīng)停放規(guī)定地點(diǎn)，接到出車任務(wù)時(shí)及時(shí)出車。
5、出車須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保證行車安全，因違規(guī)駕駛發(fā)生責(zé)任事故，駕駛員須自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、駕駛員發(fā)生違章駕駛罰款，由本人承擔(dān)，非本人責(zé)任的特殊情況，須經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可報(bào)銷。
7、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)100元時(shí)，應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
8、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，其所需要修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司判定比例與責(zé)任人予以負(fù)擔(dān)。
9、在無(wú)照駕駛、非公事駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情況，由車輛駕駛員及其直接責(zé)任人共同承擔(dān)一切后果。
10、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款等費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。
11、憑"用車申請(qǐng)單"出車，未經(jīng)批準(zhǔn)，保管人及挪用人不得擅自動(dòng)用公車，違反者按200—1000元/次處罰，嚴(yán)重者按盜竊罪交公安處理并開(kāi)除。
12、駕駛員應(yīng)保持車輛整潔，做好小車的日常清潔保養(yǎng)。
13、駕駛員應(yīng)遵守職業(yè)道德和禮儀規(guī)范，為乘車人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、小車費(fèi)用管理規(guī)定
1、車輛外出進(jìn)行一般修理、年檢和保養(yǎng)，須經(jīng)小車調(diào)度員審核同意并經(jīng)小車管理部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可進(jìn)行。
2、車輛外出大修，須先報(bào)計(jì)劃和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)部門(mén)主管審核，報(bào)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。
3、報(bào)銷出車路橋費(fèi)、油費(fèi)、修理費(fèi)等，須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)經(jīng)理或
總經(jīng)理審批，方可報(bào)銷。
4、嚴(yán)禁虛報(bào)出車費(fèi)用和外出修車發(fā)生交易行為，違者，從嚴(yán)處理。
后勤管理規(guī)章制度7
一、公司保密的范圍及密級(jí)的確定
（一）公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司的保密范圍主要包括以下事項(xiàng)：
1、公司重大經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；
2、公司重要人事決策中的秘密事項(xiàng)；
3、公司專有生產(chǎn)技術(shù)和新生產(chǎn)技術(shù)；
4、公司新產(chǎn)品技術(shù)、配方和技術(shù)研發(fā)資料；
5、公司關(guān)鍵設(shè)備和重要生產(chǎn)工藝的技術(shù)資料；
6、公司招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；
7、公司重要的合同、客戶、供應(yīng)商和貿(mào)易渠道；
8、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行賬戶賬號(hào)；
9、公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
10、公司員工人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；
11、公司內(nèi)部掌握的協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄；
12、其他經(jīng)公司確定為應(yīng)保密的事項(xiàng)。
�。ǘ┕久丶�(jí)的確定
1 、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中直接影響公司利益的重要決策文件資料為絕秘級(jí)：
2 、公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、經(jīng)營(yíng)情況為機(jī)密級(jí)
3 、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的其他秘密事項(xiàng)為秘密級(jí)。
�。ㄈ⿲儆诠久孛艿奈募①Y料應(yīng)當(dāng)標(biāo)明密級(jí)，并確定保密期限，保密期限屆滿并經(jīng)公司總裁或董事長(zhǎng)同意后，方可解密。
二、保密執(zhí)行規(guī)定
1、公司員工都有保守公司秘密的義務(wù)。掌握公司秘密的員工，須與公司簽訂保密協(xié)議。
2、掌握或接觸公司秘密的人，不得泄漏和出賣公司的秘密。與公司秘密無(wú)關(guān)的人，不得打聽(tīng)、刺探公司秘密。
3、未經(jīng)公司總經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得復(fù)印、摘抄、拍攝公司的秘密文件、資料。
4、在對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)根據(jù)秘密事項(xiàng)的重要程度，事先報(bào)經(jīng)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、具有屬于公司秘密內(nèi)容的'會(huì)議和其他活動(dòng)，公司的主辦部門(mén)應(yīng)采取相關(guān)保密措施，防止秘密的泄漏。
6、外單位人員參觀或培訓(xùn)，必須辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)總裁或其授權(quán)人批準(zhǔn)；嚴(yán)格控制同行業(yè)人員觀看公司生產(chǎn)線重要關(guān)鍵部位。
7、掌握公司機(jī)密的員工離職，必須由其上級(jí)監(jiān)督移交所保存的機(jī)密文件，不得私自保留復(fù)印。如發(fā)現(xiàn)員工在離職后有泄露公司機(jī)密的行為，公司有依法追究的權(quán)利。
8、公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由其及時(shí)作出處理。
9、凡泄露公司秘密的，按公司《獎(jiǎng)懲規(guī)定》予以處理，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和重大影響的，公司依法追究其法律責(zé)任。
10、具體可參照《保密協(xié)議》。
后勤管理規(guī)章制度8
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1、炊事人員必需早6點(diǎn)，午10點(diǎn)，晚16點(diǎn)到崗。
2、每次下班后必需將下頓所需的主、副食預(yù)備到位。
3、廚房衛(wèi)生必需隨時(shí)打掃、下班時(shí)徹底清理潔凈。
4、前廳衛(wèi)生就餐期間，餐具隨用隨收，下班時(shí)徹底清理潔凈。
5、炊事人員必需衣著干凈、文明用語(yǔ)。
6、炊事人員必需定期檢查身體，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲，工作前要洗凈手，再切菜、切面。
7、生、熟食品，面、菜食品必需分類，不得混堆、混裝。
8、剩菜、有問(wèn)題的`飯菜，必需處理，不準(zhǔn)再用。
9、食堂要定期消毒，餐具要入柜消毒。
10、廚房全部人員按自己的區(qū)域負(fù)責(zé)清掃。
11、仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技藝，端正服務(wù)態(tài)度，保證完成任務(wù)。
12、隨時(shí)聽(tīng)從上級(jí)支配的臨時(shí)工作。
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1、食堂所用灶具、餐具由公司統(tǒng)一購(gòu)買，費(fèi)用進(jìn)入辦公費(fèi)。
2、食堂所用水、電、暖、煤氣、房屋費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付，不進(jìn)食堂成本。
3、食堂員工工資由公司統(tǒng)一支付，不進(jìn)入食堂成本。
4、食堂收入：伙食補(bǔ)助、職工飯費(fèi)、客飯收入、份飯收入、煤氣補(bǔ)助。
5、食堂支出：米面油、肉類、酒、飲料、蔬菜、調(diào)料、餐巾紙、桌布、洗滌劑等物品選購(gòu)費(fèi)用；煤氣費(fèi)用。
6、食堂收入支出要求基本保持平衡，盈余部分留存下月，周轉(zhuǎn)使用，定期依據(jù)上月盈虧狀況調(diào)整下月伙食費(fèi)用。
（三）職工就餐管理方法
為了便利職工就餐，本著厲行節(jié)省，有利于日常管理的原則，現(xiàn)對(duì)職工就餐管理做如下規(guī)定：
1、就餐人員范圍：運(yùn)銷公司機(jī)關(guān)全體工作人員及與公司業(yè)務(wù)往來(lái)的辦事人員。
2、就餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天9元，4元由公司補(bǔ)貼，個(gè)人擔(dān)當(dāng)5元。
3、個(gè)人飯費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為：早1元/次，午2元/次，晚2元/次；公司沒(méi)有補(bǔ)助人員按早2元/次，午3元/次，晚3元/次收取費(fèi)用。
4、全部就餐人員外出或其他緣由取消就餐，須在開(kāi)飯1小時(shí)前通知灶房，否則按就餐計(jì)價(jià)扣款。
5、就餐人員外出歸來(lái)需恢復(fù)就餐的，須在開(kāi)飯1小時(shí)前通知灶房，以便灶房增加飯菜。
6、職工就餐記錄自行簽認(rèn)，食堂核對(duì)，漏記加倍補(bǔ)記。職工對(duì)就餐記錄可以隨時(shí)檢查核實(shí)，發(fā)覺(jué)不實(shí)即時(shí)與食堂溝通，就餐費(fèi)用一月一結(jié)。
7、開(kāi)飯時(shí)間：早7：30午12：00晚18：00。
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1、全部在公司院內(nèi)工作或居住的人員都有義務(wù)維護(hù)大院內(nèi)的集體利益。
2、院大門(mén)鑰匙由調(diào)度室保管，各種車輛出入大院必需經(jīng)調(diào)度室同意，由調(diào)度室值班員開(kāi)鎖大門(mén)。
3、院大門(mén)不論白天黑夜都要上鎖，白天只開(kāi)小門(mén)，晚上22：00鎖小門(mén)。
4、不得亂扔垃圾，傾倒臟水。
5、原則上外單位車輛不得進(jìn)入院，更不準(zhǔn)外單位車輛在大院內(nèi)過(guò)夜。
6、不得隨便涼掛衣物和其他物品，以免影響院容。
7、公共場(chǎng)所照明燈天亮后全部關(guān)掉。
（五）職工公寓樓管理制度
1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明地凈，空氣新奇，被褥干凈，物品擺放有序，設(shè)施配備齊全，完好無(wú)損。
2、杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、私拉亂接現(xiàn)象。
3、定期做好消毒工作，臥具要定期更換、清洗。
4、禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食。
5、住宿職工在晚十點(diǎn)前必需回到宿舍。
6、在特別狀況同意下，非公司人員留宿過(guò)夜，必需由公司經(jīng)理或書(shū)記批準(zhǔn)。
7、做好防火、防盜工作。
后勤管理規(guī)章制度9
后勤管理
一是建立服務(wù)機(jī)制。發(fā)揮后勤隊(duì)伍服務(wù)運(yùn)營(yíng)的作用，為員工提供良好“衣、食、住、行”條件。
二是建立溝通機(jī)制。采取每月召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱等形式，聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決后勤工作中存在的問(wèn)題。
三是建立培訓(xùn)機(jī)制。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，以崗位月培訓(xùn)、員工自學(xué)等形式，有力促進(jìn)了后勤員工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高。
四是建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。結(jié)合每年開(kāi)展的業(yè)務(wù)比武活動(dòng)，在司機(jī)、廚師等崗位中實(shí)行全面競(jìng)爭(zhēng)上崗。
五是建立制度化管理機(jī)制。明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度，規(guī)范操作程序，使各崗位工作有章可循，日常管理規(guī)范化。
車輛管理
為了提高工作效率，合理安排車輛的使用，嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，特制定××××××車輛使用及管理規(guī)定：
一、××車輛由辦公室統(tǒng)一管理，日常使用應(yīng)本著服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，有利于工作的原則調(diào)度。
二、車輛使用審批程序
（一）總經(jīng)理用車，可直接通知駕駛?cè)藛T出車。
�。ǘ└笨偨�(jīng)理用車，可直接通知辦公室負(fù)責(zé)人，在保證總經(jīng)理用車的前提下，由辦公室負(fù)責(zé)人合理安排并通知駕駛?cè)藛T出車。
�。ㄈ└鞑块T(mén)用車，須填寫(xiě)《派車單》，注明用車事由、時(shí)間、目的地等內(nèi)容，經(jīng)部門(mén)主管總經(jīng)理審批后由辦公室負(fù)責(zé)人安排駕駛員出車。
�。ㄋ模痢淋囕v原則上不提供其他員工使用。
三、駕駛?cè)藛T須嚴(yán)格按照總經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人通知或經(jīng)審批的《派車單》內(nèi)容出車，不得隨意接受其他人員指派的出車任務(wù)，如有違反以私自使用車輛論處。
四、駕駛?cè)藛T不按規(guī)定出車或私自使用車輛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款，并責(zé)令本人停駕1天，停駕期間工資待遇按曠工處理；
五、車輛油費(fèi)的核算按照《派車單》并結(jié)合實(shí)際出車情況執(zhí)行，超額部分不予報(bào)銷。
六、按照自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對(duì)駕駛?cè)藛T發(fā)給出車補(bǔ)貼2元/天，月底按本月實(shí)際出車天數(shù)兌現(xiàn)。
八、駕駛?cè)藛T完成出車任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定地點(diǎn)予以保管，車輛不得外借他人，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
九、本規(guī)定自200*年5月1日起執(zhí)行。
設(shè)備管理
第一章總則
第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率保持其設(shè)備性能有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、盤(pán)、手機(jī)等。
第二章辦公設(shè)備的配備及管理
第三條因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。配備人員見(jiàn)附表
第四條新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。（見(jiàn)附表）
第五條原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的'維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用據(jù)實(shí)列銷（見(jiàn)附表）
第九條辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低。
公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章附則
第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)帳戶發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
公司物資采購(gòu)與管理有關(guān)規(guī)定
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，為堵塞漏洞，減少失誤，開(kāi)源節(jié)流，提高經(jīng)濟(jì)效益，特就物資采購(gòu)與管理業(yè)務(wù)制定如下規(guī)定。
一、公司物資管理應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一管理，根據(jù)需要統(tǒng)一計(jì)劃，采購(gòu)，統(tǒng)一分配使用。
二、部門(mén)因工作急需（計(jì)劃外要經(jīng)總裁或常務(wù)副總裁批準(zhǔn)）自行采購(gòu)物品時(shí)，需事先經(jīng)辦公室同意后才能購(gòu)買，報(bào)銷時(shí)，需經(jīng)辦公室簽字后方能報(bào)銷。
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)的界定
本制度所指采購(gòu)為：使用經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目屬于直接成本部分的資金進(jìn)行的物品、勞務(wù)等商品的購(gòu)買活動(dòng)；使用屬于各種費(fèi)用部分的資金進(jìn)行的較大額度的物品（包括固定資產(chǎn)、批量低質(zhì)易耗物品等）、勞務(wù)等商品的購(gòu)買活動(dòng)。
四、采購(gòu)活動(dòng)的前提和依據(jù)
�。ㄒ唬┖贤�
�、辈少�(gòu)合同主要包括：貨物、物品購(gòu)置合同，各種勞務(wù)（服務(wù)）購(gòu)買合同，印制合同，租憑合同，廣告發(fā)布合同（非媒體代理身份），委托制作合同，等。
�、仓贫ê贤脑瓌t：貨比三家原則、最佳性能價(jià)格比原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、成本核算原則、質(zhì)量保證原則、安全履約原則等。
�、尘唧w項(xiàng)目的考察、談判、招議標(biāo)、簽約、履約，在遵守上述基本原則的前提下，還須遵守專項(xiàng)規(guī)章制度和流程。
�。ǘ╊A(yù)算
�、笔褂觅M(fèi)用部分資金采購(gòu)，必須按規(guī)定提前作出預(yù)算，預(yù)算獲批后，方可進(jìn)行采購(gòu)前期工作。
�、膊徊捎煤贤绞降牟少�(gòu)，其原則和要求與合同采購(gòu)相同。
五、采購(gòu)活動(dòng)的審批程序
�、痹陧�(xiàng)目采購(gòu)的考察、談判、招議標(biāo)、簽約、履約等各階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)須向公司領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告進(jìn)展情況。合同內(nèi)容和草案須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，請(qǐng)示公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
�、埠贤炗喓蠓娇陕募s。特殊情況必須報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施。
�、陈募s過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要始終認(rèn)真監(jiān)督、控制項(xiàng)目進(jìn)展情況，預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的變故，及時(shí)采取有力措施，保證項(xiàng)目成功。
�、床少�(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須寫(xiě)出詳盡書(shū)面報(bào)告，包括采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程各階段情況和乙方有關(guān)情況，如：價(jià)格（各分項(xiàng)）、進(jìn)度、質(zhì)量、供應(yīng)能力、聯(lián)系方法等。
六、建全物資帳目，固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期保管品與資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)入帳后報(bào)銷，保管人員每年清查核對(duì)一次，達(dá)到帳物相符。
七、資料保存
采購(gòu)過(guò)程中生成的全部資料（包括報(bào)價(jià)單、乙方介紹、談判記錄、投招（議）標(biāo)文件、合同、樣品、設(shè)計(jì)文件、施工文件、驗(yàn)收單、保修單、說(shuō)明書(shū)及其他資料等），務(wù)必隨時(shí)收集、保存，采購(gòu)?fù)瓿珊笳沓蓛?cè)，交辦公室存檔。
八、各級(jí)權(quán)限
部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目合同和計(jì)劃預(yù)算的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行和控制；項(xiàng)目經(jīng)理在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下，負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行和控制；所有項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行和控制逐項(xiàng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)執(zhí)行。
九、與其他制度的銜接
本制度作為公司綜合經(jīng)濟(jì)管理制度的重要一環(huán)，與其他相關(guān)制度（如：計(jì)劃制度、財(cái)務(wù)制度、成本核算制度、固定資產(chǎn)管理制度、合同制度以及配套專項(xiàng)制度、規(guī)定等）緊密相聯(lián)，必須全面貫徹，統(tǒng)一執(zhí)行。
十、對(duì)于低值易耗品，購(gòu)入后及時(shí)報(bào)辦公室入帳，發(fā)出時(shí)需領(lǐng)用人簽字，做到進(jìn)出帳目清楚。
十一、本制度的解釋權(quán)在公司辦公室。
后勤管理規(guī)章制度10
為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算規(guī)定的收支項(xiàng)目、開(kāi)支范圍和控制金額，最大限度地發(fā)揮資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本辦法。
一、 預(yù)算編制的原則
1、 量入為出、收支平衡、留有余地的原則。要廣開(kāi)財(cái)源，堵塞漏洞，積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力可能，實(shí)行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，綜合平衡，不編制赤字預(yù)算。
2、保證重點(diǎn)的原則。集中資金保證學(xué)校當(dāng)年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)支，保證教學(xué)、科研和教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。
3、 定員定額預(yù)算的原則。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，對(duì)以學(xué)生人數(shù)和教工人數(shù)確定經(jīng)費(fèi)包干使用的預(yù)算項(xiàng)目，事先核定定額標(biāo)準(zhǔn)，再按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算。
4、 按勞取酬的原則。依據(jù)學(xué)校分配制度改革方案的.有關(guān)規(guī)定，做好校內(nèi)津貼預(yù)算工作。
二、預(yù)算編制的項(xiàng)目
(一)收入預(yù)算項(xiàng)目
我校收入預(yù)算項(xiàng)目為：
1學(xué)校經(jīng)費(fèi)：包括按生均撥款的經(jīng)費(fèi)、調(diào)資專款、其它專款等。
2離退休人員經(jīng)費(fèi)：包括撥入的離休金、退休金以及離退休人員公用經(jīng)費(fèi)。
3住房公積金：指撥入財(cái)政補(bǔ)助的住房公積金。
4事業(yè)收入：指從財(cái)政專戶撥回的預(yù)算外收入。
5其它收入：指未納入財(cái)政專戶管理的散雜收入，如存款利息等收入。
(二)支出預(yù)算項(xiàng)目
我校支出預(yù)算項(xiàng)目包括：事業(yè)支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出、預(yù)備金等。
〈一〉事業(yè)支出預(yù)算項(xiàng)目包括：人員支出、公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助
1、人員支出，包括：
(1)在職職工工資、獎(jiǎng)金;
(2)社會(huì)保障繳費(fèi);
(3)其他工資;教學(xué)部門(mén)津貼;
(4)特殊崗位津貼;
(5)寒暑假課時(shí)及勞務(wù)費(fèi);
(6)零星加班費(fèi);
(7)臨時(shí)工工資
2、公用支出：包括：
(1)辦公費(fèi);
(2)印刷費(fèi);
(3)郵電通訊費(fèi);
(4)差旅費(fèi);
(5)水電費(fèi);
(6)交通費(fèi)。包括:汽車修理費(fèi)、汽車燃料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、汽車保險(xiǎn)費(fèi)、行車費(fèi);
(7)專項(xiàng)撥款支出，包括骨干教師培訓(xùn)支出;其它專項(xiàng)支出。
(8)專項(xiàng)材料費(fèi)。
(9)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，包括教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi);圖書(shū)資料購(gòu)置費(fèi);一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。
(10)維修費(fèi)，包括教學(xué)設(shè)備維修費(fèi);零星修繕費(fèi)。
(11)業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
(12)其他，包括福利費(fèi);債務(wù)利息支出等。
3、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助
(1)離退休費(fèi)用，包括離退休人員經(jīng)費(fèi);離休人員特需經(jīng)費(fèi);離退休公用經(jīng)費(fèi)。
(2)助學(xué)金，包括學(xué)生困難補(bǔ)助，指貧困生補(bǔ)助、特困生補(bǔ)助、勤工助學(xué)、優(yōu)秀貧困生獎(jiǎng)勵(lì)救助等。
(3)住房公積金。
〈三〉、預(yù)備金：指為處理不可預(yù)見(jiàn)的重大項(xiàng)目而實(shí)際準(zhǔn)備的經(jīng)費(fèi)。
三、預(yù)算編制
每學(xué)期開(kāi)學(xué)后二個(gè)星期內(nèi)，由總務(wù)處根據(jù)收入情況編制出預(yù)算書(shū)(重大項(xiàng)目建設(shè)，則以年度為預(yù)算)，以量入為出為原則。
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行
學(xué)期中間和學(xué)期結(jié)束由總務(wù)處負(fù)責(zé)檢查經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
后勤管理規(guī)章制度11
一、擬建立的內(nèi)部管理制度。
包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度、投訴管理制度、文件管理制度、員工基本規(guī)范、通訊設(shè)備管理制度、管理體系及重大事項(xiàng)決策管理制度、培訓(xùn)管理制度。詳細(xì)內(nèi)容此處略。
二、擬建立的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。
包括質(zhì)量手冊(cè)、文件控制程序文件、質(zhì)量記錄程序文件、管理評(píng)審程序文件、人力資源程序文件、合同評(píng)審程序文件、物業(yè)接管程序文件、服務(wù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序文件、采購(gòu)程序文件、入住管理程序文件、內(nèi)部審核程序文件、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程序文件、糾正防措施程序文件等。詳細(xì)內(nèi)容此處略。
三、擬建立的`項(xiàng)目綜合服務(wù)工作手冊(cè)。
包括各級(jí)崗位職責(zé)工作手冊(cè)、受理事務(wù)作業(yè)規(guī)程、接待服務(wù)作業(yè)規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢作業(yè)規(guī)程、交接班管理作業(yè)規(guī)程、跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程、受理服務(wù)設(shè)備使用管理作業(yè)規(guī)程、崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核獎(jiǎng)罰辦法、病區(qū)保潔作業(yè)規(guī)程、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程、保潔設(shè)備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程、病房清潔作業(yè)規(guī)程、治療室清潔作業(yè)規(guī)程、手術(shù)室ICU清潔作業(yè)規(guī)程、消殺管理作業(yè)規(guī)程、公共場(chǎng)所定期消毒作業(yè)規(guī)程、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程、辦公室護(hù)士站會(huì)議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程、洗手間清潔作業(yè)規(guī)程、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程、金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程、電器通訊設(shè)施清潔作業(yè)規(guī)程、室外清潔作業(yè)規(guī)程、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程、垃圾站清潔作業(yè)規(guī)程、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程。詳細(xì)內(nèi)容此處略。
四、擬建立的質(zhì)量記錄文件。
因數(shù)量達(dá)幾百份，此處省略。
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