生產(chǎn)管理制度（必備）
隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理制度 篇1
安全會議制度
企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次安全工作例會；駕駛員安全會議（活動）原則上每周一次，每月不少于二次。遇有特殊情況或發(fā)生重特大事故應(yīng)隨時召開有關(guān)會議。安全事故分析會議制度
針對企業(yè)或外企業(yè)道路交通安全事故，及時召開分析會，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范措施和工作要求。安全生產(chǎn)公告制度
定期對本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、安全管理人員和駕駛員的違章情況進行公告。安全考核制度
企業(yè)應(yīng)建立健全和落實安全管理人員和駕駛員的崗位責(zé)任制，并進行日常管理和安全運營的全過程安全考核。
安全檢查制度
根據(jù)企業(yè)安全考核要求和運輸重要季節(jié)的需要，適時組織企業(yè)內(nèi)部安全檢查活動。獎懲激勵制度
企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎懲激勵制度，對安全生產(chǎn)做出顯著成績的，應(yīng)給予表彰、獎勵；對于因玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故，使人民生命財產(chǎn)和企業(yè)效益蒙受損失的有關(guān)責(zé)任人，應(yīng)予以懲處。安全責(zé)任追究制度
對安全事故嚴格按照事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，追究事故直接責(zé)任人和有關(guān)負責(zé)人的.責(zé)任。從業(yè)人員培訓(xùn)制度
企業(yè)應(yīng)針對不同崗位、不同人員制定及長期安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)時間。行車日志制度
加強對車輛的運行管理，按班次填寫行車日志。行車日志包括始發(fā)站、中途�？空�、終點站、停車時間、天氣和道路狀況，以及行車中發(fā)生的車輛故障、隱患、事故等內(nèi)容。行車日志由駕駛員負責(zé)填寫，企業(yè)專人負責(zé)管理。
駕駛員告誡制度
對駕駛員出車前要進行問詢、告知，督促駕駛員做好對車輛的日常維護和檢查，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛或帶病上崗，并將有關(guān)道路狀況及天氣情況及時告知駕駛員，確保行車安全。檔案管理制度
企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度，主要包括車輛技術(shù)檔案、車輛保險檔案、駕駛員檔案、行車日志檔案、事故檔案等安全管理基礎(chǔ)資料。營運車輛和營運駕駛員的管理營運車輛的管理
企業(yè)營運車輛購置、使用、經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)綜合考慮各環(huán)節(jié)的安全保證因素，并使用符合國家規(guī)定標準的車輛從事道路經(jīng)營活動。營運客車，應(yīng)安裝符合國家標準的行駛紀錄儀、GPS等運行狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備。落實專職人員負責(zé)監(jiān)控車輛行駛動態(tài)，及時分析處理行駛記錄信息，對違章行為及時處罰并向上級報告。
營運車輛必須達到規(guī)定的技術(shù)等級，并保持技術(shù)狀況良好，符合國家有關(guān)標準要求，安全設(shè)備齊全。
進站營運車輛必須嚴格遵守《汽車客運站安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，自覺接受檢查。營運車輛按核定的載人數(shù)載運旅客，不得出現(xiàn)超員行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定程序，保證營運車輛按照有關(guān)規(guī)定和標準以及企業(yè)制定的相關(guān)要求，進行維護和檢測。
營運駕駛員的管理
營運駕駛員應(yīng)當(dāng)經(jīng)設(shè)區(qū)的市級道路運輸管理機構(gòu)考試合格，取得相應(yīng)的營業(yè)性道路運輸從業(yè)資格證。
企業(yè)要設(shè)立營運駕駛員聘用制用條件，審查駕駛員的資質(zhì)，經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)、技能考試和安全意識考核合格并取得企業(yè)車輛駕駛資格后，簽訂聘用合同。對新聘用的駕駛員要確定試用期。駕駛員的聘用，需經(jīng)企業(yè)安全管理部門審核批準，審核對被聘用的駕駛員安全經(jīng)歷和測試安全意識。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對駕駛員的運行安全狀況和駕駛適應(yīng)性進行不間斷的考核，并對違反法律、法規(guī)及安全操作規(guī)范的行為記錄在案。
企業(yè)應(yīng)建立駕駛員調(diào)離和辭退機制，對經(jīng)考核確認達不到安全要求的駕駛員，應(yīng)調(diào)離或予以辭退。
企業(yè)應(yīng)對駕駛員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，其形式包括初次進入培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和特殊情況培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是道路交通安全法律法規(guī)、安全行車規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況等。
企業(yè)應(yīng)安排適應(yīng)營運線路要求數(shù)量的駕駛員。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立駕駛員信息管理系統(tǒng)。行車記錄設(shè)備
企業(yè)要根據(jù)車輛的運行線路、運輸任務(wù)，對行駛記錄設(shè)置行駛限制時速、疲勞駕駛時間。發(fā)現(xiàn)有嚴重違章經(jīng)營車輛的駕駛?cè)藛T（承包車主）或人為故意制造行駛記錄儀故障、改動記錄信息的要予以處理。汽車行駛記錄儀管理
企業(yè)應(yīng)配備信息管理員，負責(zé)行車記錄儀信息采集、下載數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行整理、分析、，對車輛行駛予以跟蹤監(jiān)督，建立車輛行駛電了檔案臺賬。汽車GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理
使用GPS系統(tǒng)的車輛必須建立互聯(lián)網(wǎng)車輛監(jiān)控服務(wù)平臺，24小時有專人監(jiān)控。企業(yè)要對車輛GPS監(jiān)控信息定期進行收集、整理和分析。
道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估（自評）安全生產(chǎn)狀況自評的指導(dǎo)原則
認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過企業(yè)安全狀況自評，使上級有關(guān)部門掌握道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，便于督促企業(yè)加強安全基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機制。在自評工作中要做到尊重客觀，實事求是，堅持標準，突出重點，整體推進，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級實施。安全生產(chǎn)狀況自評結(jié)果的劃分
按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估（自評）標準》，通過自評，將自評結(jié)果劃分為（得分90分以上）B級（得分80～89分）、C級（得分70～79分）、D級（得分70分以下）四個等級。D級為評估不合格，需要整改達到C級以上才能通過上級有關(guān)部門評估驗收。
生產(chǎn)管理制度 篇2
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
水產(chǎn)養(yǎng)殖安全生產(chǎn)管理制度范文3 安全生產(chǎn)目標管理辦法
第一條為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我縣實際制定本辦法。
第二條漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第三條水產(chǎn)局負責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，具體工作由漁政站負責(zé)。
第四條漁政站設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專班，負責(zé)我縣轄區(qū)內(nèi)水上漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應(yīng)的安全管理制度。
第五條從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設(shè)備。
第六條嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第七條嚴禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船，嚴禁夜晚出船作業(yè)。
第八條嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。
第九條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
第十條實行安全事故責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)工作要實行責(zé)任人負責(zé)制，簽訂目標責(zé)任書。
第十一條水產(chǎn)局，漁政站每年至少召開四次以上安全工作專題會議，研究部署安全工作。
第十二條漁政站要采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工和漁民的安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設(shè)立安全管理的標語牌，做到警鐘長鳴。
第十三條漁政站每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班，對職工、漁民進行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十四條漁政站要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十五條水產(chǎn)局逐步建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，漁政站要組建安全檢查隊伍，并且發(fā)揮主觀能動作用。
第十六條漁政站嚴格管理漁船牌照，規(guī)范漁船“三證”發(fā)放程序，嚴格依法依規(guī)調(diào)查處理漁業(yè)水上安全事故，漁業(yè)船舶事故人員死亡率控制在1.5‰以內(nèi)。
漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查實施辦法
第一條為了切實加強對漁業(yè)船舶的安全管理，防止和減少漁業(yè)生產(chǎn)安全事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護漁區(qū)社會穩(wěn)定，促進漁業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《湖北省漁港漁船管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和特點，制定本辦法。
第二條漁業(yè)安全生產(chǎn)實行分級管理責(zé)任制度，按各自職責(zé)，明確責(zé)任、責(zé)任到人，建立系統(tǒng)的安全管理體系。
第三條漁業(yè)安全生產(chǎn)工作在縣人民*領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣安全生產(chǎn)委員會及有關(guān)職能部門的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下開展。
第四條水產(chǎn)局負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，漁政站是水產(chǎn)局二級單位，作為執(zhí)法機構(gòu)履行以下職責(zé)：
（一）負責(zé)漁業(yè)船舶的更新、建造、購置、報廢、入漁許可和船舶修造業(yè)的監(jiān)督管理。
�。ǘ┴撠�(zé)漁業(yè)船舶登記發(fā)證、換證、年審和漁業(yè)船員的考試、發(fā)證，以及船舶進出港簽證。
�。ㄈ┴撠�(zé)傳達、起草有關(guān)漁業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范性、政策性文件。
�。ㄋ模┴撠�(zé)組織漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，開展安全專項整治，查處漁業(yè)船舶的違規(guī)行為，對漁業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題，提出書面整改意見并跟蹤督促落實。
�。ㄎ澹┴撠�(zé)漁業(yè)船舶的監(jiān)督檢驗，把好漁船質(zhì)量關(guān)和救生、消防、信號設(shè)備的配備關(guān)。
�。┞鋵崫O業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立漁船安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善漁業(yè)安全生產(chǎn)值班制度、通訊聯(lián)絡(luò)制度、安全會議制度。
�。ㄆ撸┴撠�(zé)漁業(yè)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
�。ò耍┴撠�(zé)監(jiān)督實施本轄區(qū)內(nèi)漁船動態(tài)報告制度。
�。ň牛┴撠�(zé)漁業(yè)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計上報工作。
�。ㄊ┒ㄆ诜治鰸O業(yè)安全生產(chǎn)形勢，及時研究和解決安全生產(chǎn)中的重大問題，并深入基層進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
（十一）開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
�。ㄊ┞男蟹�、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)方面職責(zé)。
第五條水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)本縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（一）貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，履行漁業(yè)安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)職能，對轄區(qū)內(nèi)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作有部署，有落實，有目標，有措施。
�。ǘ┒酱贊O政站落實專職人員，落實經(jīng)費，完善制度，明確職責(zé)。
�。ㄈ┙∪珴O業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與漁政站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況有檢查、有考核。
（四）開展經(jīng)常性的漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
�。ㄎ澹┙⑸a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，制訂和落實重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故及時組織救援，妥善處理善后工作。
�。┒ㄆ诜治鲚爡^(qū)內(nèi)漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢，及時研究和解決漁業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。
�。ㄆ撸┞男蟹伞⒎ㄒ�(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)方面職責(zé)。
第六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的漁業(yè)船舶實施安全管理。
�。ㄒ唬┴撠�(zé)漁業(yè)安全法規(guī)的組織實施，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)船舶進行日常性安全檢查。
�。ǘ╅_展經(jīng)常性的安全宣傳工作。
�。ㄈ┒酱俨⒆龊帽距l(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂與落實工作。
�。ㄋ模┙⒔∪珴O業(yè)安全通訊網(wǎng)絡(luò)，落實安全值班制度，及時向漁業(yè)船舶通報氣象信息。
�。ㄎ澹└愫镁幗M生產(chǎn)工作，落實搶險救災(zāi)船只，制定相應(yīng)的報酬政策。
�。┴撠�(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)船舶相關(guān)審核工作。
�。ㄆ撸﹨f(xié)助做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)漁業(yè)船舶生產(chǎn)安全事故和漁船違規(guī)案件的調(diào)查處理。
�。ò耍﹦褡铦O業(yè)船舶非法搭客，如勸阻無效的，及時向上級有關(guān)部門報告。
第七條村民自治委員會、合作社、公司對所屬漁船的安全生產(chǎn)進行直接管理。
（一）負責(zé)本村、合作社、公司漁民群眾的安全宣傳教育工作。
�。ǘ┙M織本村、合作社、公司漁業(yè)船舶實行“編組生產(chǎn)、互助互救”，建立和完善本村、合作社、公司漁業(yè)生產(chǎn)安全通訊網(wǎng)絡(luò)等各項安全保障制度。
�。ㄈ┡鋫鋵Ｂ毎踩芾砣藛T，及時了解和掌握所轄漁船的安全適航狀況、持證情況、職務(wù)船員配備和安全設(shè)備配備情況，隨時掌握船員的變動情況及船舶進出的動態(tài)況，并按規(guī)定上報漁船動態(tài)情況，建立各類安全臺帳。
�。ㄋ模⿲O業(yè)船舶存在的問題及安全隱患應(yīng)當(dāng)及時上報，積極配合職能部門查處。
（五）對安全管理機構(gòu)提出的整改意見，應(yīng)當(dāng)督促漁民整改落實。
（六）嚴格管理雇用外來勞力，制止無資質(zhì)勞力進行漁業(yè)生產(chǎn)，做好村與各漁船船長《漁業(yè)安全責(zé)任狀》簽訂工作，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實到位。
第八條漁業(yè)船舶的所有人或經(jīng)營人對漁業(yè)船舶及船員的生命財產(chǎn)安全負管理責(zé)任，船長對漁業(yè)船舶的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
（一）遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和漁業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴格遵守《內(nèi)河防避碰規(guī)則》，切實按照各項規(guī)章制度進行航行生產(chǎn)作業(yè)，教育督促全體船員共同執(zhí)行。
�。ǘ┓䦶泥l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、合作社、公司和漁業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理。
（三）按規(guī)定及時辦理漁業(yè)船舶及船員的各類證書，配齊航行安全設(shè)施及消防、救生、通訊等設(shè)備，保證船舶處于安全適航狀態(tài)，按規(guī)定辦理漁業(yè)船舶航行簽證。
�。ㄋ模┣袑崍�(zhí)行漁業(yè)船舶“編組生產(chǎn)、互助互救”制度，保持通訊聯(lián)絡(luò)的暢通，及時報告船舶動態(tài)。
（五）積極參加漁業(yè)船東、船員互助保險，提高抗災(zāi)自救能力。對雇用人員要簽訂雇工合同，不雇用無資質(zhì)勞力上船作業(yè)。
第九條建立完善漁業(yè)安全生產(chǎn)會議制度，縣級半年一議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級一季一議，漁業(yè)村一季一議，及時交流情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，切實消除漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患。
第十條漁業(yè)船舶生產(chǎn)應(yīng)認真履行互助互救的義務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)有船舶遇險求助，在不危及自身安全的情況下，應(yīng)當(dāng)采取一切有效措施做好搶險救助工作，并及時向各級安全機構(gòu)報告。搶險救助實行救助有效補償原則。
第十一條漁業(yè)船舶在各級安全機構(gòu)的監(jiān)督管理下，應(yīng)根據(jù)各自的作業(yè)特點及不同情況，切實做好各自的安全工作。
�。ㄒ唬┠举|(zhì)漁船應(yīng)加大“三修”投入，做到風(fēng)前風(fēng)后對本船灰縫水密情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時查漏補缺。
�。ǘ╀撡|(zhì)漁船隨著船齡的增加，應(yīng)及時檢查水線下、艙室內(nèi)、肋骨底部的腐蝕及焊縫情況，不得擅自改變水密艙壁及排水口，確保艙室密封。
�。ㄈ┎稉茲O船在作業(yè)過程中，船員必須戴安全帽、穿救生衣，并嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)流程作業(yè)。
�。ㄋ模O業(yè)運輸船舶，必須嚴格按船舶檢驗部門核定的載重線標志裝載，嚴禁超載，嚴禁違章搭客；不得從事營業(yè)性運輸，如確需從事營業(yè)性運輸?shù)�，�?yīng)當(dāng)向交通行政主管部門辦理營運手續(xù)。
�。ㄎ澹O業(yè)船舶應(yīng)做好防風(fēng)工作，切實做到不搶風(fēng)頭、不抗風(fēng)尾，應(yīng)在安全時間內(nèi)及早回港，有關(guān)規(guī)定到指定錨地避風(fēng)，嚴禁超航區(qū)、超風(fēng)力航行生產(chǎn)。
第十二條漁政漁港監(jiān)督管理部門應(yīng)加強對職務(wù)船員的培訓(xùn)、教育和考核，實行漁船船長考核記分制度，對安全意識淡薄，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)差，屢次違反安全管理法規(guī)和制度的船長及其他職務(wù)船員給予相應(yīng)處理，直至吊銷職務(wù)證書。
第十三條漁業(yè)行政執(zhí)法部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*、村委會、合作社、公司等組織對漁業(yè)船舶違反下列禁令和規(guī)定之一的，應(yīng)堅決予以禁止，并督促整改；對不聽勸阻，擅自下水作業(yè)導(dǎo)致重、特大事故發(fā)生的，移交司法部門按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究船長及直接責(zé)任人的刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬﹪澜麩o證及三證不齊的漁業(yè)船舶下水作業(yè)。
�。ǘ﹪澜窗匆�(guī)定配齊職務(wù)船員及其他船員證書的漁業(yè)船舶
生產(chǎn)管理制度 篇3
認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終將安全放在首位。
1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實行站長主抓責(zé)任到人管理制度。
2、嚴格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度，對員工進行入場教育，考試合格后方可上崗。
3、進入生產(chǎn)區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)嚴禁吸煙，嚴禁酒后上崗，禁止打架斗毆。
4、嚴禁工作人員乘坐貨運機械設(shè)備，禁止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。
5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。
6、嚴格遵守安全用電規(guī)定，嚴禁私拉亂接生產(chǎn)用電，必須做到三級配電+兩級保護。
7、經(jīng)常檢查，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理制度 篇4
第一章 總 則
第一條 為保證公司（以下簡稱公司）生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常展開，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點和實際情形，特制定本制度。
第二條 本制度作為展開生產(chǎn)工作的指引，適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換進程、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)的計劃、組織、指揮、控制和和諧等方面管理活動。
第三條 公司必須遵守效益化、科學(xué)管理、以銷定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則展開生產(chǎn)管理活動。
第二章 工作職責(zé)
第四條 總經(jīng)理負責(zé)對公司生產(chǎn)管理的整體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。
第五條 主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，負責(zé)組織實行生產(chǎn)管理工作。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)計劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進度的控制，負責(zé)設(shè)計技術(shù)工藝文件，編制工藝流程，并監(jiān)控生產(chǎn)按計劃和技術(shù)標準進行操作。
第七條 市場部負責(zé)編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及實行合同等相干工作；負責(zé)按生產(chǎn)需求，編制原料采購計劃、實行采購，確保物質(zhì)的正常供給。
第八條 采購部負責(zé)按生產(chǎn)需求，編制設(shè)備及備品配件、輔料采購計劃、實行采購，確保物質(zhì)的正常供給。
第九條 質(zhì)檢部負責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全進程質(zhì)量檢驗工作，分析和改進全進程的質(zhì)量問題，負責(zé)按要求進行成品的收發(fā)工作。
第十條 倉儲部負責(zé)按要求進行備料、發(fā)料、儲存、保管工作。
第十一條 辦公室負責(zé)按生產(chǎn)需求，編制人力資源計劃，提供滿足生產(chǎn)需要的人力資源。
第十二條 財務(wù)部按生產(chǎn)需求，編制資金使用計劃，確保資金的正常供給。
第十三條 企管部負責(zé)安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理的實行。
第三章 生產(chǎn)訂單管理
第十四條 市場部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品銷售事跡和市場調(diào)研報告，編制年、季、月銷售猜測計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售猜測計劃及時安排生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)。
第十五條 市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后，應(yīng)立刻組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進行訂單評審，肯定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期，評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后，以銷售計劃單情勢發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，同時分發(fā)給質(zhì)檢部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷售計劃單組織生產(chǎn)，質(zhì)檢部根據(jù)銷售計劃進行質(zhì)量檢驗和發(fā)貨。
第十六條 市場部應(yīng)隨時跟蹤生產(chǎn)，掌控各車間生產(chǎn)進度情形，發(fā)覺問題，及時反應(yīng)，或與相干責(zé)任部門進行溝通和諧，作好顧客與生產(chǎn)部門的信息傳遞工作，以期隨時回復(fù)顧客的詢問，確保交期準時，如顧客有驗貨要求時，應(yīng)予以按排。
第十七條 市場部應(yīng)常常保持與顧客進行溝通與聯(lián)系，針對其反饋的信息，應(yīng)及時與相干部門溝通，確保準時出貨和顧客中意。
第十八條 訂單、合同或要貨通知在實行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應(yīng)及時與顧客進行溝通與聯(lián)系，所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書面確認，同時，將顧客的信息及時通知有關(guān)部門。
第十九條 市場部組織編制與安排月、周出貨計劃，確保交期準時，顧客中意。
第二十條 市場部應(yīng)作好每個月產(chǎn)品出貨情形的統(tǒng)計工作，于每個月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表、貨款回收匯總表，及時反饋市場動態(tài)。
第四章 生產(chǎn)計劃管理
第二十一條 生產(chǎn)技術(shù)部收到市場部的年、季、月銷售計劃后，應(yīng)作好產(chǎn)能分析，根據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件，公道安排年、季、月生產(chǎn)計劃。
第二十二條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每個月28日根據(jù)市場部的月銷售猜測計劃，在充分猜測產(chǎn)量及相干責(zé)任部門和各車間。
第二十三條 月生產(chǎn)計劃的制定，必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，如超誕生產(chǎn)能力，應(yīng)推敲適當(dāng)應(yīng)對措施的可能性，如遠低于生產(chǎn)能力，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，以便作適當(dāng)?shù)挠嫴吲c決策。
第二十四條 各車間根據(jù)已下達的月生產(chǎn)計劃，制定本車間的周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃的制定，要與各車間的生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并根據(jù)工藝流程和各車間的生產(chǎn)能力大小，公道推敲車間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接，并且滿足終究產(chǎn)品交付的交期要求。
第二十五條 如在月份生產(chǎn)計劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當(dāng)月落實，否則不能保證交期時，其數(shù)量增加后，不超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的猜測量時，則月度生產(chǎn)計劃毋需調(diào)劑；若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計劃已預(yù)估的猜測量時，則月生產(chǎn)計劃須調(diào)劑。計劃的調(diào)劑依其制定時審批權(quán)限與程序?qū)徟�，并及時通知到相干部門。
第五章 生產(chǎn)物料管理
第二十六條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的庫存動態(tài)情形，提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產(chǎn)計劃一同下達。
第二十七條 物料采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃排程及公司規(guī)定倉庫物質(zhì)的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態(tài)情形，編制物質(zhì)采購計劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級批準后，組織實行。
第二十八條 物料采購部門應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部根據(jù)進貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后組織實行。
第二十九條 倉庫應(yīng)及時將物料出庫情形進行記錄、存檔、上報，便于有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌控倉庫物料儲存情形。
第三十條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌控物料到位情形，發(fā)覺問題，及時糾正，或通知采購部門，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)，盡量避免停工斷料現(xiàn)象。
第三十一條 物料采購部門應(yīng)時刻掌控物料到廠情形，掌控車間物料控制情形和倉庫儲存情第三十二條 各車間根據(jù)周生產(chǎn)計劃的安排，并且根據(jù)材料定額標準，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)車間主任批準后，向倉庫領(lǐng)取物料，倉庫憑批準的領(lǐng)料單核發(fā)材料。
第三十三條 各車間嚴格控制物料的使用，杜絕缺失浪費現(xiàn)象，努力著落產(chǎn)品消耗。
第三十四條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)肯定的物料消耗定額，加強對車間物料工作進行管理和考核。
第六章 生產(chǎn)進度管理
第三十五條 各生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令后，應(yīng)立刻組織有關(guān)人員進行分析研究，作出公道的生產(chǎn)安排。
第三十六條 各車間對于工藝疑難問題及產(chǎn)品交期、物料非常問題，應(yīng)立刻通知生產(chǎn)技術(shù)部。
第三十七條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時掌控、督導(dǎo)、檢查各車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、本錢控制、物料到位和成品庫存情形，公道調(diào)配人力、物力資源，發(fā)覺問題，及時通知相干部門或上報領(lǐng)導(dǎo)，便于其做出改進措施。
第三十八條 各車間應(yīng)每天將生產(chǎn)情形統(tǒng)計于生產(chǎn)日報表中，并與生產(chǎn)計劃進行比較，如發(fā)覺總生產(chǎn)進度落后于計劃時，應(yīng)報告生產(chǎn)技術(shù)部予以和諧解決，生產(chǎn)技術(shù)部每個月應(yīng)將生產(chǎn)情形進行統(tǒng)計，對于顯現(xiàn)較大差異的情形應(yīng)分析原因，必要時要實行糾正措施。
第三十九條 各車間在生產(chǎn)進程中，如顯現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情形，且影響到其它車間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進度時，應(yīng)及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報，由其召開生產(chǎn)和諧會，研究計策，落實措施。必要時，生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報告予以和諧解決。
第七章 生產(chǎn)進程與現(xiàn)場管理
第四十條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強生產(chǎn)進程和現(xiàn)場管理與監(jiān)督，制定現(xiàn)場作業(yè)標準，指導(dǎo)各車間依照規(guī)定的'要求實行生產(chǎn)進程控制和有效地進行現(xiàn)場管理。
第四十一條 各車間主任應(yīng)按進行巡檢，發(fā)覺問題，及時和諧解決。
行作業(yè)。
第四十三條 各工序操作人員工應(yīng)自覺依照操作規(guī)程操作，并常常進行自檢和互檢，發(fā)覺生產(chǎn)非常問題，應(yīng)及時糾正，或上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以和諧解決。
第四十四條 各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定照實做好操作記錄。
第四十五條 各生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)及時進行打掃，做到物品排放定置有序，衛(wèi)生清潔。
第四十六條 各車間主任和班長應(yīng)每天依照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進行檢查，發(fā)覺問題及時記錄和整改，本車間沒法整改的應(yīng)立刻上報。
第八章 生產(chǎn)工藝管理
第四十七條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際變化的需要，及時制定和修訂工藝大綱，為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。
第四十八條 當(dāng)顧客的特別要求需要公司變動工藝或工序要求時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對特別要求及時制定和下產(chǎn)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標準或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件資料，供生產(chǎn)中遵守。
第四十九條 各車間應(yīng)嚴格實行公司工藝大綱和操作規(guī)程，及時檢查操作人員實行工藝情形，未經(jīng)批準不得擅自變動工藝和操作規(guī)程。
第五十條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)常常督導(dǎo)、檢查各車間工藝技術(shù)管理的實行情形，發(fā)覺問題，及時糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固。
第五十一條 針對新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進行跟蹤管理，對各工序顯現(xiàn)的工藝疑難問題，及時研究分析，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場改進，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。
第九章 生產(chǎn)設(shè)備管理
第五十二條 生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進行編號，填制《設(shè)備管理卡》，并將此卡粘貼在設(shè)備上，且做到一機一卡。
并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀態(tài)。
第五十四條 設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人，報總經(jīng)理批準后發(fā)放到相干部門和各車間。
第五十五條 設(shè)備保護人員根據(jù)年度保養(yǎng)計劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計劃，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合安穩(wěn)后實行。
第五十六條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程，規(guī)范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等，作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實行點檢，確保設(shè)備一切正常方可操作，每天負責(zé)對設(shè)備進行外部清潔，如點檢發(fā)覺非常時，操作人員應(yīng)堅持停機狀態(tài)，并立刻通知主管或修理人員處理。
第五十七條 設(shè)備保護人員對于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無條件地進行檢驗，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
第五十八條 各車間應(yīng)為設(shè)備保護人員檢查和修理設(shè)備提供方便和保證。
第十章 生產(chǎn)調(diào)度管理
第五十九條 公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度，最根本的任務(wù)是負責(zé)全公司生產(chǎn)組織，組織和諧物料安穩(wěn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。
第六十條 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門、各車間的匯報，認為將影響到總的生產(chǎn)進度時，應(yīng)及時召開生產(chǎn)和諧會，研究計策。必要時，須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報告，予以和諧解決。
第六十一條 生產(chǎn)和諧會根據(jù)實際情形由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開，必要時由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會議內(nèi)容需要肯定參加人員。
第六十二條 每個月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會日，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長、各車間主任、設(shè)備修理負責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會。如有事不能參加者，必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長請假，準假后指定其他人員準時參加會議。
部門總結(jié)匯報有關(guān)工作進展情形、安排相干工作事宜，各車間提誕生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面需要和諧解決的重大事宜，和諧解決生產(chǎn)經(jīng)營及其它方面重大事宜。
第六十三條 各部門和各車間應(yīng)認真實行生產(chǎn)和諧會和生產(chǎn)調(diào)度會決定的事項，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時檢查落實情形。
第十一章 售后服務(wù)管理
第六十四條 生產(chǎn)技術(shù)部配合市場部進行售后服務(wù)工作，接到顧客的異議，應(yīng)進行確認和分析，找出差異，妥善溝通和處理。
第六十五條 針對顧客退貨，應(yīng)立刻安排人員重新發(fā)貨，確保顧客中意。針對顧客送回的不良品，應(yīng)安排人員返工。
第六十六條 生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后，應(yīng)和生產(chǎn)車間進行確認和統(tǒng)計分析，找出主要問題，予以改進。
第十二章 生產(chǎn)統(tǒng)計管理
第六十七條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作，生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計，并認真做好公司統(tǒng)計及其基礎(chǔ)工作。
第六十八條 各部門、各車間負責(zé)人是本部門、車間的生產(chǎn)統(tǒng)計責(zé)任人，應(yīng)對本部門、車間各類生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報時間、正確性和統(tǒng)計報表的質(zhì)量負責(zé)，建立好原始資料和統(tǒng)計臺帳，資料要全面、準確、及時，確保統(tǒng)計報表的報送時間和質(zhì)量。
第六十九條 統(tǒng)計人員收集填報的生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認后方可報出，以確保各類數(shù)據(jù)來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)運算技術(shù)的準確性。
第七十條 生產(chǎn)統(tǒng)計工作包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)（生產(chǎn)計劃進度、產(chǎn)量完成情形包括各等級完成情形、產(chǎn)品等級率、成品率、回收率）、物料消耗數(shù)據(jù)（包括水、電、氣能源消耗）
第七十一條 各部門和各車間應(yīng)撰寫月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。生產(chǎn)統(tǒng)計分析內(nèi)容應(yīng)包括：同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對照、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計劃的對照、相干變量數(shù)據(jù)的對照分析；影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要因素的分析；對主要統(tǒng)計量的趨勢分析和判定；對重要統(tǒng)計量發(fā)展的控制建議。
第七十二條 生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告應(yīng)運用統(tǒng)計學(xué)的基本原理，結(jié)合公司經(jīng)營活動特點，猜測發(fā)展趨勢，撰寫統(tǒng)計分析報告的基本要求是堅持從實際動身，實事求是、全面客觀地分析問題。
第七十三條 在每個統(tǒng)計時段的統(tǒng)計工作完成后及時建立以報表、文字情勢的分類生產(chǎn)統(tǒng)計檔案。在統(tǒng)計工作中主動保護使用的運算機及其運用程序不受破壞，保護統(tǒng)計工作安全性。
第十三章 附則
第七十四條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后實行。
第七十五條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負責(zé)說明。
生產(chǎn)管理制度 篇5
一、為了促進煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。
三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
(二)安全辦公會議制度；
(三)安全目標管理制度；
(四)安全投入保障制度；
(五)安全質(zhì)量標準化管理制度；
(六)安全教育與培訓(xùn)制度；
(七)事故隱患排查制度；
(八)安全監(jiān)督檢查制度；
(九)安全技術(shù)審批制度；
(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度；
(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；
(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度；
(十三)安全獎罰制度；
(十四)入井檢身與出入井人員清點制度；
(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定：
(一)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準；
(二)內(nèi)容具體，責(zé)任明確，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作；
(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責(zé)任追究辦法；
(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關(guān)人員了解和掌握；
(五)以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確各級負責(zé)人、職能機構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項分解，逐級落實到各崗位和人員。
(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。會議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應(yīng)納入檔案管理。
(三)安全目標管理制度。應(yīng)依據(jù)上級下達的安全指標，結(jié)合實際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標，并將指標逐級分解，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎懲辦法。
(四)安全投入保障制度。應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要�？顚Ｓ�；煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。
(五)安全質(zhì)量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。
(六)安全教育與培訓(xùn)制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦法；明確相關(guān)部門安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核辦法；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃，確定任務(wù)，落實費用。
(七)事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責(zé)任和義務(wù)。
(八)安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專門的安全管理機構(gòu),配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責(zé)組織檢查的部門和人員、對檢查結(jié)果的處理辦法。對查出的'問題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）落實處理，并將結(jié)果進行通報及存檔備案。
(九)安全技術(shù)審批制度。要確定各類工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標準、時限、審批級別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。
(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì)；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。
(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度。要明確可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，強化管理，加強監(jiān)控，制定預(yù)防措施。
(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。
(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰對應(yīng)；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。
(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法，保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。
(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導(dǎo)致的危險和危害。
六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應(yīng)制定相關(guān)配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。
七、負有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)加強對煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察時，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達到本規(guī)定要求的，應(yīng)責(zé)令限期改正；逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)實施處罰。
八、本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負責(zé)解釋。
九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
生產(chǎn)管理制度 篇6
一、危險源(點)的確定與分級
1、危險源(點)是指在生產(chǎn)過程中,作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險性的崗位、場所,這些地方事故頻率高,會導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機械損壞等事故,是安全生產(chǎn)重點控制管理部位。
2、對危險源(點)要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實際情況,按照危險程度對危險源(點)分等級實施重點控制管理。
�、僖患壩ｋU源(點):事故發(fā)生頻率高,一旦發(fā)生事故將會造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險崗位、場所等。
�、诙壩ｋU源(點):事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險崗位、場所等。
�、廴壩ｋU源(點):不會導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生,但事故較常發(fā)生或有較大可能會發(fā)生事故的崗位、場所等。
�、芩募壩ｋU源(點):具有一定的危險性,有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場所等。
對危險源(點),各單位根據(jù)生產(chǎn)特點、工藝流程、設(shè)備狀況,分別進行定級、設(shè)標、建檔、控制,
二、危險源(點)的`管理
1、危險源(點)的劃定依據(jù)
(1)有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險場所;
(2)有灼燙危險場所;
(3)有坍塌、壓埋、墜落危險場所;
(4)有觸電傷害危險場所;
(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危險場所;
(6)有落物、崩濺傷人場所;
(7)有被機具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險場所;
(8)有被物體碰、夾場所;
(9)有被絆倒危險場所;
(10)其它容易致人受到傷害場所。
2、危險源(點)的控制要求
(1)存在三級以上危險源(點)的單位應(yīng)列出潛在危險因素和可能造成的事故,制定預(yù)防對策措施。
(2)危險源(點)具體責(zé)任人,是該點作業(yè)的操作者及班組長、班組安全員。
(3)各級危險源(點)所屬班組和責(zé)任人,應(yīng)按管理標準要求,進行日常檢查,保障安全生產(chǎn)。
(4)各單位對一、二級危險源(點)作業(yè)人員,要經(jīng)常進行安全教育和考核,合格者方可上崗。
(5)各級危險源(點),由規(guī)定的檢查單位定期檢查,并做好檢查記錄。
3、危險源(點)的申報
危險源(點)由各有關(guān)單位確定分級、逐級落實管理。
危險源(點)潛在危險程度增加或減輕時,按分級管理的原則申報變更等級。同時由單位改變該危險源(點)的管理措施。
由于工藝的改變,新增作業(yè)機械、設(shè)備、崗位,出現(xiàn)新的危險源(點),各單位應(yīng)及時確定,按規(guī)定列入控制。
(三)危險源(點)檢查與控制
一級危險源(點)由單位主管部門牽頭,有關(guān)部門參加定期檢查和評價。直屬、基層單位、班組要逐級落實管理措施和責(zé)任人。
二級危險源(點)由直屬單位負責(zé),組織有關(guān)人員及安全員進行定期檢查和評價�；鶎訂挝�、班組要逐級落實管理措施和責(zé)任人。
三級危險源(點)由危險源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員組織經(jīng)常性檢查和評價。單位上級安全員進行抽查,班組要落實管理措施和責(zé)任人。
四級危險源(點)以班組為核心,班組長負責(zé)控制檢查�；鶎訂挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進行檢查。班組要針對崗位上所有的危險源(點)每天每班進行崗位檢查。
(四)危險源(點)整改與考核
1、危及人身和設(shè)備安全的危險源(點),可責(zé)令停產(chǎn)整改。
2、對危險源(點)管理不善,防范措施不利,或造成嚴重后果的,按責(zé)任大小予以處罰和考核。
3、危險源(點)的檢查與控制,各單位要根據(jù)實際情況制定措施。
4、嚴格檢查與考核,對不認真開展檢查與控制的或未落實管理造成后果的,按分級管理的原則給予從嚴處罰。
生產(chǎn)管理制度 篇7
一．目的
1、為了規(guī)范員工的行為，體現(xiàn)公司的精神面貌，維護良好的生產(chǎn)工作秩序，保證公司生產(chǎn)和各項工作的順利進行，特制定本制度。
2、本制度是員工在公司內(nèi)外行為準則，全體員工必須自覺遵守，嚴格執(zhí)行。
3、為確保本規(guī)章制度的執(zhí)行，加強全方位管理，對違反本條例的員工，根據(jù)情節(jié)給予教育或相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
二.適用范圍
本規(guī)定適應(yīng)生產(chǎn)管理中心全體員工。
三．員工行為準則
1、公司全體員工應(yīng)嚴格遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，必須服從分配、調(diào)
動和指揮，爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。
2、任何員工不得以公司名義進行個人商業(yè)活動，任職期間，不得受聘于其它同行業(yè)單位。
3、公司員工應(yīng)熱愛公司事業(yè)，維護公司聲譽，員工之間應(yīng)相互平等，相互尊重，團結(jié)友好。
4、講究文明禮貌，做到談吐文雅，舉止文明，衣著整齊。
5、在公司規(guī)定的.上班時間內(nèi)，不得進行與本職工作無關(guān)的事項。
6、工作應(yīng)積極主動，處理問題要耐心細致，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。
7、所有員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)課程，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高工作和業(yè)務(wù)水平。
8、應(yīng)妥善保管好公司文件、技術(shù)資料并嚴禁外傳；愛護辦公設(shè)施，保持辦公環(huán)境整潔有序。
9、按公司要求做好公司生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、清潔工作；愛護保管好生產(chǎn)中使用的計量器具及工具等公司一切財產(chǎn)。
10、提倡勤儉節(jié)約的原則，節(jié)用電、各種辦公用品以及公司的其它資源
11、不允許傳播各種不利于公司員工團結(jié)的消息，有問題及建議可向上級主管或直接向公司經(jīng)理層反映。
12、保守公司商業(yè)機密，不得利用公司機密謀取私利。
13、凡不遵守上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，公司給予10-500元罰款或扣發(fā)當(dāng)月工資直至辭退。
四．勞動紀律
1、上班時間十不準：
1）不準違章操作；
2）不準在車間內(nèi)會客；
3）不準酒后上班；
4）不準串崗說笑、打鬧；
5）不準在車間看報紙：
6）不準在車間玩手機：
7）不準從辦公室搬椅子在車間座：
8）不準穿拖鞋、裙子、高跟鞋進車間；
9）不準廠區(qū)內(nèi)吸煙。把摩托車、自行車放在車間內(nèi)10）
2、公司員工應(yīng)遵守公司的作息時間，上下班不得遲到、早退、無故缺席和空崗。遲到或早退者，罰款10元/次。指紋考勤每缺一次罰款10元，曠工罰款100元/天，連續(xù)曠工3天以上、全年累計曠工7天以上者辭退。
3、員工因病或有事休假，需提前向有關(guān)部門辦理請假手續(xù)，無故不上班者按曠工處理。
4、所有員工要服從分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)；不聽從分配者，下崗待業(yè)并進行培訓(xùn)。
5、員工在工作場所不準嘻戲打鬧及打架斗毆，影響公司正常工作秩序；違者罰款50-500元，情節(jié)嚴重者予以辭退。
6、員工上班期間，應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽和勞動保護用品，不得穿拖鞋，高跟鞋上崗，上班女工要盤發(fā)戴安全帽，不準帶圍巾，違者罰款10元。
7、工作時間非工作需要不準脫崗，串崗，違者罰款10元。
8、員工工作時，必須按規(guī)定使用勞動保護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，違者罰款50元。
9、注意防火，防爆。倉庫、生產(chǎn)車間、易燃品附近等危險場地嚴禁煙火，違者罰款50元。
10、上班期間不準喝酒，不準酒后上班，違者罰款100元，發(fā)現(xiàn)喝酒上班暫停其工作，直至醒酒為止。酗酒鬧事和由此導(dǎo)致的人身設(shè)備事故將嚴厲懲處。
11、員工不得在廠區(qū)、車間、辦公室、倉庫等禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。在工作場所切忌隨地吐痰，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應(yīng)將周圍環(huán)境打掃干凈，并將工具（辦公用具）按規(guī)定存放整齊。
12、員工要以廠為家，勤儉節(jié)約，愛護財物，違者要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
13、對有意破壞公司財物，設(shè)施和工具者，要照價賠償，情節(jié)嚴重者予以辭退。對丟失工具者按工具新舊程度和價值進行一定的賠償。
14、嚴禁私拿工廠財物，利用廠內(nèi)物資干私活，違者給予所加工物品5-10倍罰款，情節(jié)嚴重者開除直至移送司法機關(guān)
15、上班時間不準在廠區(qū)會客，外來人員參觀生產(chǎn)車間，必須事先通知廠辦，違者罰款100元。
16、各級人員不得隱瞞各種事故，凡隱瞞不報造成的損失視情節(jié)，給予經(jīng)濟處罰，直至追究刑事責(zé)任。
17、下班后，擦試機器、工位車、量具干凈整齊，機器周圍無工件、雜物、油漬，做到人走燈滅，切斷電源，并做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款10元。
18、每周五保養(yǎng)設(shè)備、清掃地面衛(wèi)生，經(jīng)檢查設(shè)備保養(yǎng)不合格每次罰款10元，地面衛(wèi)生不合格每次罰款10元。
19、員工對所借的工、量、具應(yīng)辦理出借手續(xù)，認真保管所借的工、量、具，用后及時歸還，對損壞、丟失者將給予經(jīng)濟處罰。
20、未經(jīng)庫管員允許，任何人不得進入倉庫或工具庫，到窗口借還工具；
21、如實向庫管員說明使用情況，如磨損、報廢等，若故意隱瞞事實，違者視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰。
22、庫房中工具或量具需外借時，借用前必須由車間主任或廠長同意，部門經(jīng)理批準并簽字后，由本廠負責(zé)外借人員簽字領(lǐng)取，并負責(zé)及時追回歸還庫中。
23、員工所借的圖紙及工藝卡片，非特殊原因，每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的圖紙或工藝卡片，以免看錯圖紙或工藝卡片，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，使用完的圖紙工藝卡片及時往下一工序流轉(zhuǎn)，用完不及時流轉(zhuǎn)的每次罰款10元。
24、對虛報工件產(chǎn)量者，給予所虛報數(shù)量的2—5倍處罰，當(dāng)天加工工件的工時一律作廢，情節(jié)嚴重者予以辭退。
25、操作工每月必須完成公司規(guī)定的勞動定額工時，連續(xù)三個月完不成工作任務(wù)者，予以辭退（學(xué)徒工和試用期員工除外）。因設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)、缺料等原因?qū)е卤竟の粺o法正常工作的，該員工必須主動找車間主任安排其它工作（包括零工），無工作安排者由車間主任安排換休。
26、私自操作他人設(shè)備者，每次罰款100元，造成的后果自負，并追究其責(zé)任。
27、加強電力、氧氣、乙炔、油料的管理，杜絕安全隱患，防止一切安全事故的發(fā)生。
28、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，互相關(guān)心，互相幫助，反對自私自利，自以為是的作風(fēng)，絕不允許在廠內(nèi)拉幫結(jié)派，打架斗毆、惡語傷人，違者視情節(jié)輕重，給予嚴肅處理，嚴重的送司法部門處理。
29、各級管理人員要奉公守法、秉公辦事，反對不負責(zé)任，推諉扯皮，不許濫用職權(quán)，假公濟私。嚴格遵守保密制度，各種技術(shù)資料不得外傳、外借、違者將給予紀律處分。
30、凡本廠員工都要佩帶廠微、不得損壞企業(yè)形象，不做對企業(yè)有害的事，做一個合格的海斯壯員工。
31、員工應(yīng)了解分層級負責(zé)的管理模式，履行職務(wù)及公務(wù)的報告均應(yīng)循級而上，不可越級報告。緊急或特殊情況不在此限，但可越級申訴。
五．考勤制度
1、本公司工作日按規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)工作需要安排工作時間。
2、車間員工考勤由車間主任負責(zé)，并于月底將考勤統(tǒng)計表上報財務(wù)部。
3、員工請病、事假需提前辦理請假手續(xù)，填寫請假條。車間員工請假半天之內(nèi)需車間主任、生產(chǎn)廠長批準；超過1天（包含1天），需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字批準；超過2天（包含2天），須經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準，生產(chǎn)管理中心各部門管理人員請假需經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)簽字批準方可生效。
4、月全勤天數(shù)為26天，公司獎勵全勤獎60元/月，公司科室以下（含車間一線員工）全年全勤，公司獎勵年度全勤獎300元。
5、凡沒請假且未到公司上班或未經(jīng)批準擅自脫離工作崗位者，按曠工論處。
6、員工因公出差按出差管理辦法執(zhí)行。
7、凡本公司員工工作時間出廠需持公司出門證，出門證需經(jīng)部門主管簽字。
六．辭職程序
1、員工因個人原因提出辭職應(yīng)提前1個月向本部門及人力資源部提出書面辭職申請。
2、辦理辭職手續(xù)時要填寫辭職審批表，辦理離職移交手續(xù)，交回從公司領(lǐng)用的辦公用品、技術(shù)資料、工具、計量器具等。
3、辭職審批表經(jīng)部門主管、技術(shù)部、品管部、倉庫、綜合管理部、人力資源部、財務(wù)部、等相關(guān)部門會簽，所有手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部結(jié)算工資。
4、凡不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者，將扣除未結(jié)算工資。
七．辭退規(guī)定
1、公司員工違反下列條例之一者，將予以辭退：
�。�1）違反國家法律和法規(guī)，被依法教養(yǎng)或者被追究刑事責(zé)任者。
（2）違反公司規(guī)章制度和勞動紀律經(jīng)教育無悔改表現(xiàn)的。
（3）連續(xù)曠工3天或全年累計曠工7天以上者。
（4）不服從分配，擅自脫離工作崗位，不能適用本公司工作需要者。
�。�5）在公司內(nèi)打架，斗毆嚴重影響和破壞正常工作秩序者。
�。�6）嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者。
�。�7）泄露公司技術(shù)商業(yè)秘密，給公司造成損失者。
2、辭退員工首先由部門經(jīng)理提出報告，寫明辭退原因并經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準后，報給人力資源部后，辦理辭退手續(xù)。
3、對嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律，按照公司處罰條例從結(jié)算工資中扣除。
4、對嚴重破壞公司正常工作，生產(chǎn)秩序或觸犯刑律的將交公安部門及法院處理。
八.廠區(qū)環(huán)境管理
1、生產(chǎn)車間，倉庫的原材物料，工件要定置定位，擺放整齊有序，有用物品與無用物品不能混放，合格品與廢品要分別擺放，要做好各類物資標識。
2、工件周轉(zhuǎn)車，工件擺放架要整齊有序，不使用工具要放回原處。
3、各車間要保持通道暢通，以保證人行與運輸車行走無阻礙。
4、車間要用黃線將各種功能區(qū)域劃分出，按照劃分區(qū)域功能進行正確使用。
5、電控箱、滅火器1米范圍內(nèi)嚴禁堆放貨物，車間內(nèi)禁止亂拉電線，不允許有裸露電線及電線頭。
6、車間地面經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，盡量避免工件掉地，掉地工件要及時清理。
7、不準在車間墻壁，公共設(shè)施及機器設(shè)備上亂寫亂畫，保持環(huán)境整潔明亮。
九、發(fā)展和晉升
1、員工的發(fā)展晉升和學(xué)歷、資格、工齡沒有必然的聯(lián)系，公司用人堅持賽馬不相馬，每年度由上級對下級進行逐級聘任。
2、公司內(nèi)部有空缺職位，優(yōu)先聘任公司內(nèi)部員工，人力資源部在公司公告欄內(nèi)發(fā)布空缺職位及招聘要求，符合條件者可以進行內(nèi)部應(yīng)聘。
3、具備以下條件的員工，應(yīng)優(yōu)先獲得晉升或聘任：
（1）符合公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念
�。�2）誠信做事、關(guān)愛他人
�。�3）業(yè)績排序在同崗位序列前10%
�。�4）獲得各種榮譽獎勵的
�。�5）積極參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，提高個人能力
�。�6）團結(jié)協(xié)作，和同事共同完成各項工作
�。�7）符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項工作。
生產(chǎn)管理制度 篇8
第一章 總則
安全生產(chǎn)是我園區(qū)生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工、入駐企業(yè)及商戶的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合園區(qū)的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是整個園區(qū)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為園區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。 各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。園區(qū)設(shè)立義務(wù)消防員，負責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本園區(qū)的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責(zé)對本園區(qū)發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門及園區(qū)的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(庫房、裝卸、商戶)人選。
3、組織本部門及園區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
4、負責(zé)本部門及園區(qū)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。
5、協(xié)助和參與園區(qū)職工、入駐企業(yè)及商戶因安全生產(chǎn)所造成的傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
6、定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。
7、在每周檢查園區(qū)管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負責(zé)相應(yīng)區(qū)域(倉庫、車輛、裝卸、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。
4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同園區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工及入駐企業(yè)和商戶的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加園區(qū)組織的安全生產(chǎn)知識的.學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和園區(qū)的有關(guān)規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向園區(qū)有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會議
園區(qū)建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。
第五章 安全培訓(xùn)
1、園區(qū)全體員工、入駐企業(yè)及商戶必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本園區(qū)新招員工、新入駐的企業(yè)和新商戶上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在園區(qū)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育。
3、園區(qū)對全體員工、入駐企業(yè)和商戶必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本園區(qū)特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、園區(qū)內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者、裝卸工人、庫管人員等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、園區(qū)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。園區(qū)安全生產(chǎn)檢查每月一次，對入駐企業(yè)和商戶的安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、園區(qū)應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工、庫管、裝卸工人等，每天作業(yè)前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責(zé)人負責(zé)，其必須深入園區(qū)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工、庫管、裝卸工人等反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工、庫管、裝卸工人等是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由園區(qū)每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、園區(qū)必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工、入駐企業(yè)和商戶提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存商品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、園區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1、園區(qū)必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、園區(qū)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、園區(qū)禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、園區(qū)應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，園區(qū)必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、園區(qū)發(fā)生傷亡事故后，園區(qū)負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)管理制度 篇9
1、凡因印刷質(zhì)量問題造成補印或返工有直接經(jīng)濟損失時，由責(zé)任機臺班組按紙價和ps版總額的70%賠償，生產(chǎn)監(jiān)管人有責(zé)任時則承但30%。
2、凡印刷機臺在有樣稿，工程單清楚等條件下，對本應(yīng)檢查出來的拼版錯誤而未發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)不采取任何補救措施所造成的損失，拼版員承擔(dān)30%，機臺承擔(dān)70%的比例承擔(dān)各自的責(zé)任。
3、對菲林存在問題的印件，要暫停印刷，待工藝部會同生產(chǎn)部落實清楚后方可上機印刷，否則由機臺承擔(dān)原材料(紙張+ps版)的70%。
4、對工程單不詳，或打印內(nèi)容含糊不清，不清楚的情況下要暫停印刷，落實清楚后方可上機印刷，否則，由此而造成的損失，由機臺承擔(dān)70%。
5、凡有客戶看色的印件，須經(jīng)客戶簽名確認后方可印刷，沒有客戶簽名確認，機臺擅自做主印刷，造成損失的，由機臺承擔(dān)原材料的70%。
6、非客戶現(xiàn)場看色簽樣的印件，機臺機長應(yīng)先在批量印刷前按客戶簽樣稿及色樣稿試產(chǎn)自檢校樣并簽字確認，報質(zhì)量監(jiān)管人審核批準后，方可批量印刷。如機臺機長未按該程序擅自印刷，所造成的損失，由機臺機長承擔(dān)損失的50%。如機臺機長在自檢校樣簽字確認中失誤，而質(zhì)量監(jiān)管人審核又未發(fā)現(xiàn)時，則由機臺機長承擔(dān)損失的70%，負責(zé)審核的`質(zhì)量監(jiān)管人承擔(dān)30%。
7、當(dāng)印刷品與樣稿不符，有修改未加文字注明的印件，要暫停印刷，同時報生產(chǎn)部會同工藝部、業(yè)務(wù)部或客戶落實清楚后方可決定是否印刷，對未發(fā)現(xiàn)問題所造成的損失由機臺承擔(dān)原材料的70%。
8、凡工程單未注明“無打樣正常印刷”的印件，一定要求工藝部提供簽字樣，對只作口頭說明“無打樣正常印刷”的一律要簽名確認。否則，機臺有權(quán)拒絕印刷。未經(jīng)簽名確認機臺擅自印刷所造成的損失一律由機臺承擔(dān)原材料的100%。
9、因機臺印刷質(zhì)量問題而造成退貨或補印的，生產(chǎn)機臺按實際退貨數(shù)量或補印的成本的70%承擔(dān)，生產(chǎn)監(jiān)管人員承擔(dān)30%。
10、因機臺印刷質(zhì)量問題而造成客戶扣款，扣款額的70%由機臺承擔(dān)，生產(chǎn)監(jiān)管人承擔(dān)30%。
11、因機臺原因而造成補紙(不含補紙不夠增加補紙，二次上機增加補紙，紙張原因增加補紙)，由機臺承擔(dān)紙價的70%。
12、當(dāng)印刷設(shè)備出現(xiàn)故障或有不正常的聲音發(fā)生，要立刻停機檢查，將疑問或故障徹底排除，方可開機生產(chǎn)。機臺停機30分鐘內(nèi)須向生產(chǎn)經(jīng)理報告原因，30分鐘以上須向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。
13、因機臺原因造成的質(zhì)量缺陷，造成后工序難以加工的，由機臺負責(zé)篩選并對機臺罰款人民幣200元;如由其它部門人員進行篩選，機臺承擔(dān)人工費并對機臺進行處罰(以實際損失情況定處罰金額)。
14、其它印刷環(huán)節(jié)及后工序各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)類似問題，將按以上相應(yīng)條款進行處罰。
生產(chǎn)管理制度 篇10
一、工作前必須遵守：
1、認真閱讀交接班記錄，解決上一班的遺留問題。
2、清除妨礙設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的障礙物。
3、按潤滑卡規(guī)定，對設(shè)備進行潤滑。
4、檢查設(shè)備關(guān)鍵部位的緊固件是否緊固，如有松動，必須緊固好。
5、檢查全部伐門手柄是否都在靜止位置上。
6、擰開壓縮空氣總伐，對設(shè)備進行空載試車；
a、檢查各機構(gòu)的動作是否正常。
b、檢查各個伐門的管路是否漏氣；
c、用硬幣或墊圈放在工作臺上，工作臺震擊時，硬幣或墊圈不得有跳動或移動的現(xiàn)象。通過檢查，確認一切正常后，方可進行生產(chǎn)。
7、無本操作證者，不得進行操作。
二、工作中必須遵守：
1、設(shè)備開動以后，操作人員不得擅離工作崗位，應(yīng)集中思想，按工藝程序，認真進行操作，但不許同時操作兩個伐門。
2、經(jīng)常注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)有潤滑不良、或緊固件松動、或零件損壞、或管路漏流、以及其它異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機處理，必要時通知維修人員修理。
3、在生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備震擊無力、或壓實無力、或翻傳無力、或夾緊無力、應(yīng)通知維修人員檢查修理。
4、經(jīng)常保持震擊活塞在潤滑狀態(tài)下工作，定期吹去活塞上的.砂子，然后噴上潤滑油。
5、吊砂箱時，不許砂箱碰撞模型或伐門手柄，以免損壞模型，或產(chǎn)生誤動作。
6、在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常清除設(shè)備上及其周圍的積砂，做到文明生產(chǎn)。防止砂子進入氣缸。
7、如設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)立即停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，保持現(xiàn)場，報告有關(guān)部門檢查、分析、處理。
三、工作后必須遵守：
1、打掃現(xiàn)場，清理設(shè)備上及其周圍的積砂，并擦凈設(shè)備。
2、將全部伐門手柄放到靜止位置上，并關(guān)閉壓縮空氣總伐。
3、設(shè)備上和其周圍不得停放砂箱或其它物件。
4、認真填寫交接班記錄。
生產(chǎn)管理制度 篇11
為了加強公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定以下領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求：
一、定義
1.領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
2.現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：
1.現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2.排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司XXX研究處理。
3.嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4.解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5.對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。
6.嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。
7.現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、XXX報告。
三、相關(guān)要求
1.現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的.各項任務(wù)落到實處。
2.現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向XXX請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3.現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4.現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責(zé)人簽字。
5.現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。
6.嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
4、如果未能及時復(fù)查驗收限期整改的隱患問題，責(zé)任人將被罰款50元。如果因防控措施或整改措施制定不合理而導(dǎo)致后果，責(zé)任人將受到不低于100元的處罰，具體情節(jié)視情而定。
5、綜合辦公室將負責(zé)監(jiān)督考核班組執(zhí)行情況。
附則：
1.本制度自發(fā)布之日起生效。
2.綜合辦公室負責(zé)制定和修訂本制度，總經(jīng)理批準。
生產(chǎn)管理制度 篇12
1.分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。
2.分包單位應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》以及相關(guān)的各項規(guī)范;自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關(guān)促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)有的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關(guān)條款加強自身管理,履行乙方責(zé)任。
4.分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:
4.1、安全技術(shù)方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。
4.2、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。
4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人須接受安全培訓(xùn)、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工。
4.3.2、分包單位的工長、技術(shù)員、機械、物資等部門負責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責(zé)人須接受安全技術(shù)培訓(xùn)、參加總包方組織的.安全年審考核,合格者辦理《安全生產(chǎn)資格證書》,持證上崗。
4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗。
4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒布)和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。
4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;
4.3.6、分包單位必須執(zhí)行周一安全活動一小時制度。
4.4、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:
4.4.1、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔(dān)。
生產(chǎn)管理制度 篇13
一、生產(chǎn)前準備
在下月生產(chǎn)計劃下達前，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
車間應(yīng)在接到月計劃二日內(nèi)，編制好本車間詳細生產(chǎn)作業(yè)計劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計劃，落實到工段(班組)
三、生產(chǎn)調(diào)度
1、車間主任每月主持召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加，檢查落實生產(chǎn)進度，解決存在問題。
2、會調(diào)配人員，按計劃定額掌握原材料供應(yīng)情況。
四、物件定額管理
嚴格按照車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實專人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開一次質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量保證與改進措施。
2、嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量，實行質(zhì)量否決。
六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車間原則。
3、車間工藝技術(shù)資料及時收集、整理、歸檔。
4、宣傳貫徹工藝紀律，組織員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成。
5、組織車間技術(shù)問題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進行平衡計算，并由此提出最佳技術(shù)措施。
6、組織技術(shù)經(jīng)濟活動分析會，及時發(fā)現(xiàn)映生產(chǎn)中的技術(shù)問題，參與車間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會審。
7、參與技改，修項目的.驗收試車，起草實物連動試車方案報技術(shù)中心審批后負責(zé)組織實施。
七、設(shè)備技術(shù)管理
1、認真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅持對設(shè)備運行和檢修進行全面的`檢查監(jiān)督。
2、加強設(shè)備運行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。
3、組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車驗收和記錄整理工作。
4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵技術(shù)革新和改造。
5、按規(guī)定填寫各種報表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實填寫，工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報告由公司化驗室提供，工藝員負責(zé)收集整理。
4、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負責(zé)收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對員工加強安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術(shù)措施，開好事故分析會。
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