研發(fā)項目獎勵制度

　　在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的研發(fā)項目獎勵制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

研發(fā)項目獎勵制度1

　　第一條 為調(diào)動公司科研技術(shù)人員進行新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)的積極性，加快產(chǎn)品開發(fā)進度，促進公司科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展，促進科技成果產(chǎn)業(yè)化，制定本辦法。

　　第二條 獎勵范圍及條件

　　由公司批準立項或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)管理部門審批同意實施的研發(fā)項目，在按要求完成項目后經(jīng)公司評審合格的項目。

　　第三條 獎勵原則和等級

　　1.堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則。

　　2.項目獎勵實行一次性獎勵辦法。

　　3.項目獎分以下三等。

　　一等獎：所承擔(dān)的項目類型為公司新技術(shù)新產(chǎn)品自主研發(fā)立項，在項目開發(fā)規(guī)定期限內(nèi)能完成或提前完成全部開發(fā)要求或取得突破性、階段性進展，所研究的項目在科學(xué)技術(shù)上有突破或在理論上有發(fā)展，技術(shù)難度大，達到國內(nèi)或國際領(lǐng)先水平，開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝在性能方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平，能產(chǎn)生一定社會效益并為公司帶來很大經(jīng)濟效益并形成公司自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)；

　　二等獎：所承擔(dān)的項目類型為公司新技術(shù)新產(chǎn)品自主研發(fā)立項，已完成全部開發(fā)要求或已解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題并取得了階段性成果；所研究的項目使用了最新技術(shù)，技術(shù)難度大，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝在性能方面處于行業(yè)先進水平，能產(chǎn)生一定社會效益并為公司帶來較大經(jīng)濟效益且形成公司自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)；

　　三等獎：所承擔(dān)的立項項目類型包括：產(chǎn)品開發(fā)項目、工藝改造項目、新產(chǎn)品推廣項目。項目可以是自主方式或協(xié)作方式完成并已解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題，取得了階段性成果；所承擔(dān)的項目有一定技術(shù)難度，達到行業(yè)領(lǐng)先水平。開發(fā)、推廣或改造后的新產(chǎn)品、新工藝能產(chǎn)生一定社會效益并為公司帶來一定經(jīng)濟效益；

　　第四條 項目等級評定

　　項目等級由兩部分因素構(gòu)成：一是項目在立項時根據(jù)項目技術(shù)狀況、開發(fā)難度、人員構(gòu)成、時間跨度等因素事先測評確定；二是根據(jù)項目驗收評審結(jié)果綜合評價。

　　第五條 公司設(shè)立研發(fā)項目成果評審組，負責(zé)公司的研發(fā)項

　　目獎評工作。評審組根據(jù)公司立項要求對項目進行評審，提出項目評審意見。

　　第六條 申報程序

　　技術(shù)開發(fā)部根據(jù)研發(fā)項目成果評審結(jié)果向公司推薦獎勵等級。

　　推薦材料包括：

　　1.成果鑒定、驗收、評審結(jié)果；

　　2.全套技術(shù)資料。

　　3.用戶意見書、檢測報告等附件材料；

　　第七條 榮獲公司研發(fā)項目獎的.主要完成人的事跡應(yīng)記入本人檔案，并可作為考核、晉級、評審或聘任技術(shù)職稱的參考依據(jù)。

　　第八條 獎金的分配

　　獎金分配應(yīng)按貢獻大小合理分配，不搞平均主義。主要完成人所得獎金應(yīng)不低于獎金總額的百分之六十。

　　幾個單位共同完成的項目，獎金發(fā)至第一承擔(dān)單位，由該單位負責(zé)與其他單位進行協(xié)商， 按貢獻大小合理分配。

　　第九條 獎金來源

　　依據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進步法》第五十五條“企業(yè)事業(yè)組織應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定從實施科學(xué)技術(shù)成果新增留利中提取一定比例，獎勵完成技術(shù)成果的個人�！狈皆�公司獲獎項目的獎金由研發(fā)經(jīng)費中籌集一定數(shù)額獎勵基金，從中列支。

　　第十條 爭議處理

　　凡涉及項目主要完成單位，主要完成人或名次排列的爭議問題，由申報單位技術(shù)開發(fā)部負責(zé)協(xié)調(diào)解決。

　　第十一條 本辦法由公司技術(shù)開發(fā)部負責(zé)解釋。

　　第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

研發(fā)項目獎勵制度2

　　1、適用范圍

　　本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則，標準和支付方式等。

　　本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。

　　2、法律依據(jù)

　　《中華人民共和國專利法》

　　《中華人民共和國專利法實施細則》

　　《河南省專利保護條例》

　　《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》

　　3、獎勵原則

　　3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進行獎勵，發(fā)給獎勵、報酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。

　　3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。

　　3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的，按照其對該項專利的貢獻大小，共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。

　　3.4本制度規(guī)定的獎勵，報酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。

　　3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報酬不再發(fā)放。

　　3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人死亡的，其應(yīng)當獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。

　　4.獎勵、報酬標準

　　一次性獎金

　　4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項XX元;外觀設(shè)計每項1000元。

　　專利實施后的`報酬

　　4.2對形成獨立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實施取得效益的，發(fā)明人或設(shè)計人除獲得上述4.1條的獎勵外，每年從實施專利的稅后收益中提取一定比例作為發(fā)明人或設(shè)計人的報酬，其中實施發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠��?%，實施外觀設(shè)計專利按1%

　　4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。

　　4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%，作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。

　　4.5本企業(yè)無償或低轉(zhuǎn)讓、許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，參照其轉(zhuǎn)讓或者許可使用的市場價格的稅后收益，按照本制度向發(fā)明人或

　　設(shè)計人支付報酬，市場價格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬，市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。

　　獲得侵權(quán)賠償后的報酬

　　4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補償費，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。

　　采納建議

　　4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標準的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。

　　5、獎勵支付

　　5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.

　　5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準后辦理.

　　5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。

　　6、附則

　　6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機械電子有限公司負責(zé)解釋。

　　6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。

　　6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　制定人:有限公司(蓋章)

　　批準人: (簽字)

　　公布日期:

研發(fā)項目獎勵制度3

　　一、目的：

　　規(guī)范研發(fā)項目管理工作，作為研發(fā)項目管理的重要內(nèi)容之一；充分調(diào)動研發(fā)技術(shù)人員的工作積極性，最大限度地推進新產(chǎn)品研發(fā)項目和現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進、工藝優(yōu)化項目進展，高質(zhì)量、高效率、高經(jīng)濟性地完成公司研發(fā)工作任務(wù)。

　　二、適用范圍：

　　本辦法適用于涉及公司新產(chǎn)品研發(fā)，現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進、工藝優(yōu)化等項目獎考核獎懲。

　　三、責(zé)任人：

　　本規(guī)程由研發(fā)中心草擬，總經(jīng)理批準執(zhí)行，由研發(fā)中心負責(zé)人負責(zé)解釋。

　　四、根據(jù)：

　　本草案根據(jù)《中華人民共和國科學(xué)進步法》相關(guān)企業(yè)項目獎勵辦法、我公司現(xiàn)實情況編寫。

　　五、研發(fā)項目獎勵辦法

　　1.項目分檔及不同檔次獎勵額度

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司對已經(jīng)批準立開發(fā)的項目在立項之處按類型確定檔次，根據(jù)項目所屬檔次給予一定額度獎勵，其獎金數(shù)額分別如下（項目分檔情況及各檔獎勵額度見表）：

　　項目分檔獎勵金額

　　注：以上研發(fā)產(chǎn)品所獲專利，及最終產(chǎn)品所有權(quán)歸公司所有。

　　2.定期目標、獎勵階段劃分及各階段支付比例

　　1）該項目分檔獎勵表中一～三檔獎勵中項目研發(fā)人員占60％，市場開拓人員占40％；第四檔中研發(fā)人員占60％，生產(chǎn)線人員占40％。

　　2）研發(fā)完成后，按照項目立項申請表的各項指標驗收合格后，產(chǎn)品進入中試階段，并申請產(chǎn)品生產(chǎn)批件（或批準文號），獎勵研發(fā)人員該項目獎金總額的20％（研發(fā)比例中）。

　　3）中試產(chǎn)品上市后，按照項目分檔獎勵全額，從銷售收入提取兌現(xiàn)。

　　4）對于獨家或首家產(chǎn)品，公司根據(jù)項目的實際情況做特別獎勵。

　　六、考核

　　項目成立后，項目負責(zé)人或項目經(jīng)理定期向研發(fā)中心負責(zé)人匯報項目進展情況，研發(fā)中心負責(zé)對所有研發(fā)項目的考核、監(jiān)督和管理。

　　七、項目獎金的分配

　　1.項目獎金按項目進度分階段兌現(xiàn)時，首先扣除本項目預(yù)先支付的加班費后，剩余的項目獎金再按照以下方案進行分配。

　　1）其中的10％作為其他配套部門人員（質(zhì)量檢定、研發(fā)中心后勤內(nèi)務(wù)等人員）獎金。

　　2）其中的10％分配給負責(zé)項目整體管理、監(jiān)督、組織實施等工

　　作的項目總負責(zé)人。

　　3）其中的80％歸項目組人員所有，其中項目負責(zé)人提取50％－

　　80％，其余獎金由項目負責(zé)人或項目經(jīng)理按照公平、合理、多勞多得的原則，根據(jù)項目組成員的貢獻大小分配給項目組成

　　員，若人員離開公司，則自動終止獎勵提成，其項目提成繼續(xù)在項目組內(nèi)分配。

　　2.項目獎獎金分配方案應(yīng)由研發(fā)中心負責(zé)人校核后報總經(jīng)理審

　　批，行政部備案。

　　八、項目分檔及項目負責(zé)人提取比例標準

　　1.根據(jù)項目的`可行性研究報告和項目立項批復(fù)（含立項、市場分析等）、項目的重要程度、預(yù)計完成的時間周期及公司可提供的各項條件等確定項目的檔次。

　　2.根據(jù)項目組人員的實際配置情況等確定項目負責(zé)人提取獎金具體的比例。

　　九、獎金兌現(xiàn)

　　研發(fā)中心根據(jù)項目立項時確定的獎勵額度和項目進展情況，由研發(fā)中心負責(zé)人負責(zé)，及時把符合提獎條件的項目以書面報告的形式提交總經(jīng)理，總經(jīng)理審查批準行后交財務(wù)部兌現(xiàn)。

【研發(fā)項目獎勵制度】相關(guān)文章：

企業(yè)研發(fā)獎勵制度10-16

（經(jīng)典）企業(yè)研發(fā)獎勵制度12-16

研發(fā)項目立項管理制度04-04

研發(fā)項目管理制度（精選18篇）07-12

研發(fā)部項目助理述職報告-述職報告05-07

獎勵制度方案12-16

科研獎勵制度05-23

員工獎勵制度04-19

企業(yè)獎勵制度12-31

績效獎勵制度02-16