（優(yōu)）工程管理制度15篇
在學習、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的工程管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程管理制度1
1、醫(yī)院必須建立由院領(lǐng)導、總務(wù)處負責人、工程技術(shù)人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。
2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，同時，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案在開工前提供給建設(shè)單位，并在實施過程中接受其監(jiān)督。
3、工程施工過程中，定位放線、基礎(chǔ)開控、基礎(chǔ)施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，方可進行下道工序施工。
4、加強對建筑工程材料把關(guān)，嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質(zhì)保證書。對需要復(fù)試的材料，應(yīng)由建設(shè)、施工單位雙方抽樣，同時送有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行材料復(fù)試，復(fù)試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗，砂漿和砼“兩塊”試件制作，要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關(guān)規(guī)定要求檢驗或復(fù)試。
5、基建管理中，必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過程中、出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，建設(shè)單位及時向質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和主管部門匯報，共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即書面報局長。質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位和衛(wèi)生局，由質(zhì)監(jiān)站牽頭組織處理事故，提出書面處理方案并監(jiān)督實施。
6、工程施工期間，建設(shè)單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度，施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地，堅持安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
7、基建工程的.驗槽、基礎(chǔ)驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關(guān)由施工單位技術(shù)人員和建設(shè)單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查，初步認定后，再由施工單位將工程資料交有關(guān)部門審查，申請進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位必須限期整改�；üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y(jié)果整改完成，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理方對整改結(jié)果認定后，方可向建設(shè)局申請組織竣工驗收。
8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目，一律不得使用。工程驗收合格后，建設(shè)單位要到建設(shè)局辦理竣工驗收備案手續(xù)，取得《工程使用證》后才可進行使用。
9、投入使用后，院方要加強檢查，注意觀察，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全隱患，要及時與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系，查明原因，采取措施。
10、建設(shè)單位和施工單位要履行好雙方簽訂的《工程質(zhì)量保修書》嚴格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的質(zhì)量保修期，質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行，保修期內(nèi)質(zhì)保金不得返還。
工程管理制度2
第一章項目經(jīng)理部人員及勞動紀律管理
第1條項目經(jīng)理部的人員變動和調(diào)整要遵循嚴進嚴出的原則。
第2條項目經(jīng)理部的人員考核要遵循公開、公平和公正的原則。
第3條工作時間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見企業(yè)總體管理制度。
第4條不準遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫《請假單》，以備記錄并將記錄納入到績效考核之中。
第5條工作中嚴禁聊天和從事其他娛樂活動，影響他人工作。
第6條必須維護工作環(huán)境的整潔，愛護公共設(shè)施與財物。 第7條對辦公物品的領(lǐng)用進行統(tǒng)一管理，要先計劃、批準，后統(tǒng)籌、安排、領(lǐng)用，避免浪費。
第8條不論是在工作中還是在工作外，均不得做出有害和影響企業(yè)及部門利益和形象的行為，應(yīng)遵守法律和社會公德。 第9條不準接受外單位的'宴請或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進行嚴厲處罰。
第10條項目經(jīng)理部人員如需進行對外招待，必須申請，經(jīng)批準后方可進行。
第11條項目經(jīng)理部對所有招待費、交通費實行統(tǒng)一管理，即發(fā)生費用前要經(jīng)過申請和批準，發(fā)生費用后要經(jīng)過審核，然后統(tǒng)一報銷。
第二章項目經(jīng)理部工作目標管理
第12條項目經(jīng)理部工作目標和計劃的種類
（1）工程進度目標和計劃。
�。�2）工程質(zhì)量目標和計劃。
�。�3）工程安全與文明施工目標、計劃。
（4）項目經(jīng)理部總體目標與計劃。
（5）項目經(jīng)理部資料與文件管理計劃、目標。
�。�6）項目經(jīng)理部崗位與人員編制目標、計劃。
第13條項目經(jīng)理部工作目標、計劃的考核
�。�1）項目經(jīng)理部的各級工作目標生效后，項目經(jīng)理部按時組織相關(guān)人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查。
�。�2）項目經(jīng)理部定期組織相關(guān)人員對工作目標、計劃的完成情況進行分析，找出影響目標、計劃完成的主、次要因素。
（3）將工作目標與計劃的考核結(jié)果納入績效考核之中。 第三章項目經(jīng)理部工程進度、質(zhì)量管理
第14條項目經(jīng)理部進度、質(zhì)量管理以進度、質(zhì)量與目標及簽訂的合同、協(xié)議為依據(jù)。
第四章項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理
第15條項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)。
第16條工程現(xiàn)場管理必須貫徹企業(yè)的形象宣傳策略，有利于擴大企業(yè)的影響力和提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。
第17條具體管理辦法同進度、質(zhì)量、投資管理。 第五章項目經(jīng)理部資料與文件管理
第18條項目經(jīng)理部工程資料和文件必須體現(xiàn)工作責任的可追溯性，如出現(xiàn)追溯性不強或資料分不清責任的情況，資料管理人員與相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負責人員對資料和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負全責。
第19條項目經(jīng)理部的工程資料與文件必須具有真實性、準確性和及時性，如出現(xiàn)資料失真或不準確、不及時的情況，資料管理人員與資料反映的相關(guān)環(huán)節(jié)的負責人對該工作負全責。 第六章項目經(jīng)理部工作信息管理
第20條項目經(jīng)理部的信息管理工作要遵循及時、透明的原則。
第21條項目經(jīng)理部的信息管理工作可分為項目經(jīng)理部內(nèi)部與項目經(jīng)理部外部兩個部分，所有項目經(jīng)理部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即企業(yè)是一個整體信息系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是企業(yè)的一個信息子系統(tǒng)。為使企業(yè)保持整體良性運作，必須使企業(yè)與外部、項目經(jīng)理部與企業(yè)及工作相關(guān)部門的信息流動及時、準確，從而產(chǎn)生良好的組織行為，減少消耗，提高效率。
工程項目管理制度為了規(guī)范公司工程項目專用章刻制與使用流程，加強工程項目文檔管理，提高工程項目各方協(xié)作效率，特制訂本制度。 第一條工程項目專用章刻制
工程項目組建立后，由工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理提出刻制工程項目專用章書面申請，報分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負責印章刻制。
第二條項目專用章使用
1.領(lǐng)用及使用
工程項目專用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項目經(jīng)理到綜合管理部領(lǐng)用，并由專人保管使用，一般由項目經(jīng)理保管使用，并由部門負責人監(jiān)管，做好專用章使用登記。
2.使用范圍
工程項目專用章系非經(jīng)濟類用章，不能用在任何合同、協(xié)議及票據(jù)上，僅供項目組與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的文檔資料之用，例如設(shè)備裝箱清單、施工日志、現(xiàn)場調(diào)試報告、現(xiàn)場問題報告、備品備件移交清單、培訓記錄表等。
第三條工程項目專用章時效
項目專用章只在本項目建設(shè)過程中使用，使用時效為項目組建開始至項目完工、驗收結(jié)束。
第四條工程項目專用章銷毀
工程項目完工驗收后，工程項目專用章由工程項目組上交綜合管理部封存保管（封存保管期為3年）。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項目專用章進行銷毀。 本工程項目專用章管理制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
工程管理制度3
施工項目安全管理是施工項目管理的一項重要內(nèi)容，施工企業(yè)加強安全管理的重要性就在于實現(xiàn)安全管理目標。施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)要素過程控制，使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，達到減少一般事故，杜絕傷亡事故，從而保證安全管理目標的實現(xiàn)。
一、建筑施工安全管理存在的問題
1.1安全生產(chǎn)管理費用不能做到�？顚Ｓ�
由于建筑市場競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員設(shè)置不健全
現(xiàn)在很多的施工現(xiàn)場配備的管理人員只有項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三人管理現(xiàn)場。一人身兼數(shù)職，大部分精力和責任都放到工程質(zhì)量、工程進度和材料的采購進出庫上，對安全管理沒有完整的組織機構(gòu)，責任不明。甚至有的工地沒有專職的安全員。即便有也是有職無權(quán)，不能充分發(fā)揮其作用。
1.3施工現(xiàn)場工作區(qū)域劃分不明確，消防安全意識不強
施工現(xiàn)場辦公、生活與作業(yè)區(qū)劃分不合理，辦公、生活區(qū)不符合安全性要求，環(huán)境衛(wèi)生較差。忽視消防安全管理，消防設(shè)施、設(shè)備不齊備。很容易造成安全事故。
1.4安全防護用具及機械設(shè)備、施工機具管理混亂
目前，有的施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件時，只為節(jié)省開支，不惜采購、租賃無牌無證的劣質(zhì)產(chǎn)品。所用的機械設(shè)備也不定期檢查，有的已經(jīng)淘汰的機械設(shè)備仍在使用。
1.5無安全教育培訓制度和安全檢查機制
雖然有的施工現(xiàn)場也有一些制度牌、安全標識等，但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是為了應(yīng)付安全檢查用的。很多施工人員連安全標識的意義都不懂，怎么能做到安全施工呢?
加強對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓應(yīng)當成為施工企業(yè)的當務(wù)之急。假如一個技術(shù)工人在自己從事的職業(yè)當中，連如何保護自己都不知道，一個工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。
安全事故帶來的直接經(jīng)濟損失，少則幾十萬，多則成百上千萬，還會造成人身傷害，而且在社會上也造成不良影響，有的可能影響到一個企業(yè)的生存發(fā)展，可謂損失巨大�？梢娊ㄖ髽I(yè)加強安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。
2要加強安全管理，確立安全生產(chǎn)目標
2.1要加大立法力度，建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
建設(shè)行政主管部門依法進行監(jiān)督、檢查。當前這一方面的立法比較完善，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管力度較強，各建筑企業(yè)應(yīng)當積極配合建設(shè)行政主管部門工作，接受主管部門的監(jiān)督檢查，敷衍、隱瞞。
2.2建筑企業(yè)內(nèi)部要建立健全安全生產(chǎn)管理體系
確定安全生產(chǎn)應(yīng)要達到的目標，并采取一系列措，最終努力實現(xiàn)這些目標。推行安全生產(chǎn)目標管理不僅能進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，使安全工作實現(xiàn)全員管理，有利于提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)。
2.3安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是確定奮斗目標
明確責任，落實措施，實行嚴格的.考核與獎懲制度以激勵企業(yè)員工積極參與全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，嚴格控制安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責任制的要求、落實安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2.4安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容
包括目標體系的確立，目標的實施及目標成果的檢查與考核：
①確定切實可行的目標值，采用科學的目標預(yù)測法，根據(jù)需要和可能，采取系統(tǒng)分析的方法，確定合適的目標值，并研究圍繞達到目標應(yīng)采取的措施和手段。
②根據(jù)安全目標的要求制訂實施辦法，做到有具體保證措施，力求量化便于實施和考核，包括組織技術(shù)措施和明確完成程序和時間、承擔的具體責任。
③規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法，要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》�？己藰藴什粌H應(yīng)規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干個具體要求來考核。
�、馨踩a(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤。層層分解，逐級負責，充分發(fā)揮各級組織和全體員工的積極性，保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
�、莅踩a(chǎn)目標管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營承包責任制掛鉤，作為整體目標管理的一個重要組成部分，實行經(jīng)營管理者任期目標責任制，應(yīng)把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與他們的經(jīng)濟收入聯(lián)系起來。
3正確認識和處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系
3.1安全與危險并存
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互影響而存在的，因為有危險，所以才會有安全生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處的，隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化，在進行斗爭。事物的發(fā)展將向斗爭的勝利方傾斜，可見，在事物的活動中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主。因為危險因素是客觀存在于事物運動之中的，既是可持續(xù)的也是可有效控制的。
3.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，如果生產(chǎn)中的人、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，那么生產(chǎn)將無法順利進行，因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，當生產(chǎn)停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和企業(yè)最大的負責。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。事故發(fā)生，生產(chǎn)勢必陷于停滯甚至癱瘓，當生產(chǎn)有了安全保障，危及人生或財產(chǎn)的危險因素消除以后，生產(chǎn)經(jīng)營會變得更加順利通暢。
3.3安全與質(zhì)量同步
質(zhì)量和安全，相互作用，互為因果。安全第一,質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一，是從保護生產(chǎn)經(jīng)營因素的角度提出的。而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全作保障。生產(chǎn)過程中哪一頭都不能丟掉，否則，將陷于失控狀態(tài)。
3.4安全與進度相互影響
生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進度，缺乏真實有效的安全措施的支撐，往往容易釀成大禍，會延誤進度，影響生產(chǎn)。進度應(yīng)以安全做保障，安全就是進度，我們應(yīng)追求安全加速度，避免安全減速度。安全與進度成正比關(guān)系。一味強調(diào)進度，置安全于不顧的做法是極其有害的。當進度與安全發(fā)生矛盾時，暫時緩減進度，保證安全才是正確選擇。
3.5安全與效益同在
安全技術(shù)措施的實施，會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在實施安全措施中投入必要的費用，通過精打細算、統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理還要考慮力所能及。為了省錢而忽視安全生產(chǎn)，或追求安全資金的盲目高投入，都是不可取的。
4大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作
安全檢查是指對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。指由項目經(jīng)理部組織的各種安全生產(chǎn)檢查或?qū)I(yè)檢查。安全生產(chǎn)大檢查通常是在一定限期內(nèi)有目的、有組織地進行，一般規(guī)模較大，檢查時間較長,揭露問題較多，判斷較準確，有利于促使項目重視，并對安全生產(chǎn)中的一些“老大難”問題進行剖析整改。
4.1自我檢查
自我校查是由勞務(wù)層組織對自身安全生產(chǎn)情況進行的各種檢查。
自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職或兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年)全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行專項的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查;群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進行安全檢查，并對職工進行安全教育。此外，還有根據(jù)季節(jié)性特點所進行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
4.2安全生產(chǎn)檢查
主要內(nèi)容包括：查思想，查制度，查機械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓，查操作行為，查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
總之，工程項目安全管理是施工企業(yè)項目管理的工作重點之一，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運的大事。施工企業(yè)的管理者務(wù)必要高度重視起來。安全管理投入的費用約占到工程直接費的3%左右，而安全事故的經(jīng)濟損失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故還會造成人身傷害。經(jīng)濟損失是一方面，而在社會上造成的影響是又一方面，在今后的招投標中也會受到影響。不要存在僥幸心理，因小失大，要把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全，懂得安全管理的重要性。
二、企業(yè)的工程項目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，內(nèi)容應(yīng)包括：
1)制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，實施責任考核;
2)配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;
3)選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;
4)有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;
5)組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標;
6)組織事故應(yīng)急救援搶險;
7)對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄。
工程管理制度4
1、總則
1.1為強化工程建設(shè)各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規(guī)定。
1.2在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應(yīng)執(zhí)行《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
1.3應(yīng)嚴格遵循工程建設(shè)的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設(shè)備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
1.5安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
1.6在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應(yīng)以上級文件規(guī)定為準。
2、組織
2.1由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2.2各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構(gòu)，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。
2.3各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級安全部門多重領(lǐng)導。
3、業(yè)主對工程建設(shè)的安全文明施工負全面的檢查、監(jiān)督、管理責任。
3.1認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
3.2負責組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定，安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動。
3.3嚴格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負責組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域，做到責任落實，確保安全、文明施工。
3.4參加審查施工組織設(shè)計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執(zhí)行。
3.5向上級有關(guān)單位上報建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報表。
4、監(jiān)理對工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監(jiān)督、管理責任。
4.1參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
4.2審查承包商施工組織設(shè)計中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構(gòu)、目標、措施及各級責任制并提出意見和進行監(jiān)督實施。參加安全例會，進行安全考核，審查安全報表。
4.3協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4.4監(jiān)督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán)，對安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的`違規(guī)活動，有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權(quán)責令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權(quán)向業(yè)主提出建議，責令其退出現(xiàn)場。
5、各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
5.1認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
5.2服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
5.3建立健全安全管理機構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監(jiān)督制約、教育激勵)，并行之有效的運作。
5.4負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經(jīng)驗，取長補短。
5.5負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。
5.6嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
5.7按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域，層層分解，做到責任落實到人，有關(guān)職責、制度、規(guī)定等制成標語牌立于顯著位置。
5.8積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業(yè)主處罰。
5.9積極參加安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
5.10及時向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
5.11負責施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
6、管理
6.1各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現(xiàn)場。
6.2各單位人員進入現(xiàn)場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應(yīng)有明顯的區(qū)分標志并將其有關(guān)規(guī)定報監(jiān)理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現(xiàn)場均需穿戴安全用品，6.3當發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故時，各承包商應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)上級部門通報。各承包商進行事故調(diào)查，分析研究處理辦法時，監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)部門和領(lǐng)導應(yīng)予關(guān)心和幫助，并及時報告有關(guān)單位和管理部門。
6.4監(jiān)理和業(yè)主管理人員對施工活動中不安全因素提出監(jiān)督意見，各承包商應(yīng)立即采取措施予以改進。
6.5承包商在開工報告中應(yīng)專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應(yīng)對同級施工組織設(shè)計(方案)及作業(yè)指導書安全部分進行審核。
6.6各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內(nèi)的道路暢通，場地平整、清潔衛(wèi)生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結(jié)束后應(yīng)對施工作業(yè)面作必要的清理。
6.7承包商每月25日向監(jiān)理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現(xiàn)場的安全、文明施工情況進行總結(jié)。
6.8由業(yè)主或監(jiān)理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結(jié)、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進。
6.9各承包商安全部門應(yīng)按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區(qū)施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規(guī)程組織施工，并應(yīng)制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。
7、檢查
7.1監(jiān)理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2監(jiān)理應(yīng)深入現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執(zhí)行情況，同時采取定期和不定期的形式，對施工現(xiàn)場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規(guī)定的有關(guān)單位和個人，根據(jù)情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。
7.3每周監(jiān)理例會中，安全、文明施工作為專題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下周安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
7.4業(yè)主定期組織有監(jiān)理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統(tǒng)的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。
7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應(yīng)及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施，并制定整改計劃報監(jiān)理和業(yè)主備案。
7.6各承包商內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會議，專業(yè)監(jiān)理工程師列席會議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進措施。
7.8監(jiān)理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應(yīng)負的職責
7.9各方現(xiàn)場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，并入檔備案。
8、現(xiàn)場安全管理通則
8.1編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，有圖紙、計算書和專項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監(jiān)理單位進行專項審查和審批，并應(yīng)重點加強監(jiān)督檢查管理。
8.2建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設(shè)施，在施工現(xiàn)場安裝后，應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施和產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標準進行驗收確認。
8.3施工單位應(yīng)對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品，并教會其正確使用。
8.4從事施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。
8.5工地在開工前應(yīng)鋪設(shè)整齊和足夠?qū)挾鹊挠不缆罚环e水、不堆放構(gòu)件、材料，保持經(jīng)常暢通。
8.6行人、車輛等較為繁忙的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標牌。
8.7各種料具應(yīng)按照總平面規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。
8.8在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。
8.9工程現(xiàn)場應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置。
8.10工程應(yīng)建立消防管理制度(包括消防預(yù)案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應(yīng)按施工規(guī)模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓和定期組織進行演習。
8.11工程現(xiàn)場應(yīng)按照總平面圖劃分防火責任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應(yīng)配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
8.13各種氣瓶單獨存放，庫房應(yīng)通風良好，各種設(shè)施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區(qū)域如需動火作業(yè)時，必須辦理動火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區(qū)域及生活區(qū)合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材進行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
8.14工程應(yīng)按照作業(yè)條件，針對季節(jié)性施工的特點，指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
8.15雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。
8.16冬季施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。
8.17遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
9、安全、文明施工獎懲辦法
9.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表揚、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽稱號等。
9.1.1認真執(zhí)行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。
9.1.2在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面，積極采取先進技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。
9.1.3在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。
9.1.4全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。
9.1.5發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—20__元。
9.1.6堅守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現(xiàn)場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。
9.1.7發(fā)生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵100—500元。
9.1.8其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。
9.2有下列情況之一的單位，由監(jiān)理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
9.2.1安全、文明施工嚴重失控的單位，業(yè)主有權(quán)中止施工合同。
9.2.2在施工過程中，不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調(diào)的，視情節(jié)輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3在施工過程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現(xiàn)重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。
9.2.4發(fā)生設(shè)備損壞事故的責任單位，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。
9.2.5聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績低于70分的單位，根據(jù)情況處以500—xxx元罰款。
9.2.6收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據(jù)情況每項處以500—1000元罰款。
9.2.7各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制未落實或運轉(zhuǎn)不正常者，罰1000元。
9.2.8安全監(jiān)察機構(gòu)未落實或不能有效運作者，罰1000元。
9.2.9未按規(guī)定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10嚴格培訓制度，職工(含臨時工、民工等)應(yīng)經(jīng)安規(guī)培訓、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現(xiàn)一人次，罰款100元。
9.2.11發(fā)生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節(jié)惡劣者加倍處罰。
9.2.12重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監(jiān)理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進行交底。
9.2.14進行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15進入現(xiàn)場不戴安全帽、不按規(guī)定著裝、作業(yè)人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。
9.2.16應(yīng)設(shè)圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設(shè)施而未設(shè)置或設(shè)置不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監(jiān)察人員”在施工現(xiàn)場無標記者，每人次罰款100元。
9.2.18施工作業(yè)區(qū)、路口、樓梯口等行人密集區(qū)應(yīng)設(shè)有安全警示牌，安全責任落實到人，有關(guān)安全規(guī)定、制度、注意事項等應(yīng)明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19未經(jīng)批準，堵塞現(xiàn)場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。
9.2.20未經(jīng)批準私自占用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設(shè)施者，按造價加倍賠償。
8.2.21施工用水、用電、力能布置等應(yīng)符合業(yè)主及規(guī)范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
8.2.22承包商應(yīng)加強各自安全、文明施工管理區(qū)的治安、保衛(wèi)工作。凡因治安、保衛(wèi)工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設(shè)備、材料等丟失或損壞事故的'，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。
9.2.23各承包商應(yīng)為本單位人員制作胸卡，沒有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
9.2.24凡無故不參加由監(jiān)理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設(shè)專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29嚴禁直接利用建、構(gòu)筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準，并采取必要的保護措施后方可實施。違者罰款500—1000元。
9.2.30對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內(nèi)墻面，承包商應(yīng)采取保護措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31安裝工程管道穿越樓、墻面，應(yīng)盡可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準后，應(yīng)采用專用工具實施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采用專用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
9.2.32承包商吊運設(shè)備時，要采取措施，文明吊裝，不損傷設(shè)備。
9.2.33安裝與土建單位在進行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設(shè)備，電火焊渣燒壞和污染設(shè)備;進行粉刷和噴涂的承包商，對施工周圍的設(shè)備系統(tǒng)要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責令恢復(fù)成品原貌，費用由責任方承擔。
9.2.34對已保溫的成品，安裝、調(diào)試、土建等承包商都應(yīng)認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，并罰款500—1000元。
9.2.35設(shè)備與系統(tǒng)保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應(yīng)在每天撤離作業(yè)面時隨時清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36施工電源線、二次線由承包商統(tǒng)一規(guī)劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現(xiàn)象。違者罰款500—1000元。
9.2.37施工現(xiàn)場作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應(yīng)在離開作業(yè)面時隨時清理，保持施工現(xiàn)場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，各承包商可在指定區(qū)域內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)，并應(yīng)設(shè)置防護及標志。在施工現(xiàn)場作業(yè)面區(qū)域或在吸煙區(qū)以外發(fā)現(xiàn)吸煙者，對區(qū)域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39現(xiàn)場及施工生活區(qū)的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調(diào)試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。
9.3各單位在接到處罰通知后應(yīng)主動簽字并在三天內(nèi)向業(yè)主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。
9.4罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳專款管理，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監(jiān)察所需消耗物品費用。使用時須有業(yè)主主管部門審批。
工程管理制度5
1、建立健全安全管理組織機構(gòu)和各項安全管理制度，明確目標，落實責任。
2、進入現(xiàn)場必須遵守各項管理制度，遵章守紀，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規(guī)定標準正確使用勞動保護用品，著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現(xiàn)場不得亂涂、亂畫，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔區(qū)清理干凈。
5、現(xiàn)場推行標準化、規(guī)范化作業(yè)，采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的'電焊機，設(shè)置標準的安全圍欄。
6、施工現(xiàn)場必須設(shè)置文明施工責任劃分定置圖、工程設(shè)置總平面布置圖及工程概況說明、項目負責人。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標語，各種標志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類堆放，且要有標識。
9、場區(qū)平整，道路暢通，作業(yè)場地安全設(shè)施完備。
工程管理制度6
1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。
2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。
5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。
8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的'修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。
13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場
工程管理制度7
為對工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、歸檔及報送等管理工作實施有效的控制，特制定本辦法。本辦法由公司工程部負責實施。
一、工程技術(shù)檔案資料的內(nèi)容
1、施工單位竣工資料：
(1)質(zhì)量保證資料；
(2)施工技術(shù)資料；
(3)施工管理資料；
(4)竣工圖；
(5)竣工驗收報告。
2、工程監(jiān)理單位監(jiān)理資料：
(1)監(jiān)理規(guī)劃；
(2)監(jiān)理實施細則；
(3)監(jiān)理月報(包括各階段性檢查記錄)；
(4)工程開、停、復(fù)工令；
(5)工程總進度計劃、月進度計劃審批文件；
(6)施工組織設(shè)計審核意見；
(7)工作聯(lián)系單；
(8)監(jiān)理日志；
(9)項目竣工驗收報告：
a)工程竣工驗收質(zhì)量評估報告及評定表；
b)工程項目施工例會紀要；
c)工程質(zhì)量檢測記錄；
d)材料、設(shè)備進場質(zhì)量檢測報告；
e)監(jiān)理工程進度付款審核報表：
f)應(yīng)業(yè)主要求提供的其它專題報告；
3、工程管理資料：
(1)施工圖紙等設(shè)計文件；
(2)設(shè)計變更；
(3)初步設(shè)計圖紙等設(shè)計文件；
(4)工程概算、預(yù)算；
(5)工程勘察報告；
(6)文物普探及問題坑處理報告；
(7)深基坑支護設(shè)計文件；
(8)地基(樁基)檢測報告；
(9)設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同；
(10)工程招、投標文件；
(11)工程綜合驗收資料；
(12)工程竣工驗收資料；
(13)工程報建報審資料；
(14)工程部與公司、監(jiān)理單位、施工單位的工作聯(lián)系單；
(15)工程技術(shù)資料發(fā)文記錄；
(16)向公司提交的專題報告；
(17)結(jié)構(gòu)試驗、文明工地、安全施工、施工全貌的照片及音像資料等。
二、工程技術(shù)資料編制要求
1、原則工程技術(shù)資料嚴格按照《建設(shè)工程技術(shù)整編評定統(tǒng)一規(guī)定》進行編制并及時歸檔。
2、要求
(1)施工單位資料由施工單位按以上《規(guī)定》編制，監(jiān)理單位定期檢查施工資料的質(zhì)量，按標準驗收。
(2)監(jiān)理資料嚴格按監(jiān)理規(guī)范的要求編制。
(3)工程管理資料由工程部按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求編制。
三、工程竣工資料的審查
1.監(jiān)理單位負責審查施工單位竣工資料的完整性、真實性。
2.工程部負責復(fù)核施工單位資料并審查監(jiān)理單位的`竣工資料。
3.經(jīng)監(jiān)理單位、工程部審查的施工單位竣工資料由施工單位送至質(zhì)檢站。
四、竣工資料的報送
1、工程竣工驗收后一個月內(nèi)，施工單位將竣工資料報送市城建檔案館一套，建設(shè)單位兩套存檔。
2、施工單位憑政府主管部門開具的竣工資料收據(jù)，方可與建設(shè)辦理竣工結(jié)算付款手續(xù)。
工程管理制度8
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的'選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
工程管理制度9
新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責
材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項目的材料管理部門，在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導下開展工作并對指揮部負責，其主要工作職責是：
一、與監(jiān)理工程師，施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計劃，提交招投標辦公室進行招標工作。
二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實甲供材料供應(yīng)計劃，協(xié)助進行材料、設(shè)備的'檢測、審核和驗收等工作。
三、負責甲控材料的定價工作。
四、配合其他部門共同完成領(lǐng)導安排的工作。
工程管理制度10
第一節(jié)冬季施工準備
1、項目部人員應(yīng)充分重視，明確崗位職責，確保冬期施工正常進行。進入冬施前，由項目部組織，對全體施工人員進行冬期施工教育，學習冬施規(guī)范、規(guī)程，做好冬施安全技術(shù)交底，以保證本工程冬期施工的質(zhì)量。
2、在安排冬期施工項目時充分考慮冬期施工的可行性、重要性和經(jīng)濟性，將可以在常溫下安排的施工項目盡量在冬施前或在冬轉(zhuǎn)暖后安排，既保證了工程項目的正常進行又能節(jié)省資源。
3、做好現(xiàn)場的食堂、宿舍、辦公用房的取暖，保證現(xiàn)場各項工作順利進行。在取暖措施中盡量采用電暖設(shè)備取暖，禁止使用火堆等無安全保證行為的取暖方式。
4、現(xiàn)場準備
在冬季施工前，仔細檢查生產(chǎn)、生活及消防管線和設(shè)施，做好保溫工作，確保水源正常使用；
水源循環(huán)散熱的`露天設(shè)備（如機動車），要加防凍液或停機放水；
準備足夠的保溫材料和防凍液。
5、材料準備
購進各種加熱采暖設(shè)備；
根據(jù)施工要求，購進保溫、測溫器材。
第二節(jié)冬雨季施工設(shè)備、材料的管理
1、冬季施工的設(shè)備管理
進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設(shè)備等都要有防雨防雪設(shè)施，不容許放在低洼漏天地方，防止被水浸泡受凍。電氣儀表設(shè)備要盡快運入庫房，減少露天存放而增加的防護設(shè)施費用。
2、冬季施工的材料管理
進入現(xiàn)場的保溫材料及消音材料一定要存入庫房，并加蓋保溫苫布，不要使材料受潮和受凍。在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于300 mm的距離，室內(nèi)要通風干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。
第三節(jié)冬季施工焊接管理
1、冬季室外焊接時，為了保證焊接質(zhì)量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天沒有防雨設(shè)施不準施焊。
2、電焊條受潮后影響使用，使用前應(yīng)烘干。
3、對重要焊口要搭設(shè)防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量，當相對濕度大于90%時應(yīng)停止作業(yè)。
4、焊接時注意清理干凈周圍的易燃物，以免發(fā)生火災(zāi)，一般在大風天氣應(yīng)停止施工。
第四節(jié)冬雨季施工技術(shù)質(zhì)量管理
1、提醒土建將預(yù)埋電管及管口封好，以免雨雪和雜物流進管內(nèi)，影響后序工。
2、提醒土建將設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、受凍。
3、地下管線的施工要速戰(zhàn)速決，及時下管、試壓、確認驗收回填，不能拖泥帶水。
4、直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨雪時，進入溝槽內(nèi)。
5、敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理，以防管路凍裂損壞。
6、及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊造成不必要的經(jīng)濟損失。并安排專人測量施工期間的室外氣溫，做好記錄
第五節(jié)冬季施工安全措施
1、冬施前對全體職工進行安全教育，結(jié)合工程任務(wù)做好冬施安全技術(shù)交底，配備好安全防護用具，對變換工種，臨時參加此項工作的人員要細致交底。
2、坡道要釘防滑條，掃除表面冰雪，保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪及時清理，保證操作安全。高空作業(yè)如遇6級以上大風暫停作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場統(tǒng)一電暖氣供暖，不得用爐火取暖。嚴禁私接電爐等電器取暖。
4、現(xiàn)場保溫材料，使用經(jīng)消防部門批準購置的阻燃草簾被，為保證操作人員健康，不得用巖棉被作保溫材料。
5、現(xiàn)場材料堆放要規(guī)定區(qū)域，易燃、易爆材料分別碼放，有專人看管建立警戒區(qū)。現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、乙炔、氧氣瓶等存放場地要符合安全要求，加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時，在安全區(qū)內(nèi)設(shè)定點吸煙室。
6、現(xiàn)場供電要有專人管理，保衛(wèi)部門建立有關(guān)的安全制度，電器設(shè)備按要求接地、接零，電源線不得使用塑料線，嚴禁私接亂拉供電線路。
7、嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。配備看火人員及滅火器材，操作前，要清除附近的易燃物。安全管理人員必須對用火嚴格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要做到了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時予以解決。
8、冬施期間要對現(xiàn)場的施工設(shè)備如腳手架、小型機械、電氣設(shè)備、各類消防器材等經(jīng)常進行檢查維修，保持靈敏有效。
9、預(yù)防高空墜落事故發(fā)生，鋼絲繩經(jīng)常擦油保護。
工程管理制度11
�、俟こ藤|(zhì)量管理實行"質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針。
�、诠こ藤|(zhì)量管理實行"計劃,執(zhí)行,檢查,處理"(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。
�、蹐猿忠婪ü芾�，認真執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門頒布的基本建設(shè)方針政策、法令、法規(guī)、制度、堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。④配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的.與社會各管理部門之間的問題。
�、荻ㄆ谡匍_協(xié)調(diào)會，做好會議紀要，按月上報進度報表，及時、準確地向上級領(lǐng)導匯報。
工程管理制度12
為加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作確保工程順利進行，依據(jù)國家和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準》等法規(guī)，結(jié)合實際，制定本制度。
一、施工現(xiàn)場應(yīng)建立保衛(wèi)消防領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)義務(wù)消防組織，并將責任落實到人。
二、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各級人員防火安全責任制，完善保衛(wèi)消防制度，措施。
三、施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防保衛(wèi)方案和預(yù)案，依照本制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案實施日常消防保衛(wèi)管理。
四、施工現(xiàn)場消防工作管理
1、施工現(xiàn)場要建立警衛(wèi)和巡邏護場制度，現(xiàn)場警衛(wèi)要忠于職守，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛(wèi)值班記錄。
2、施工工地要加強工人管理（特別是對外包隊伍管理），建立人員登記花名冊，掌握底數(shù)，并對工人加強遵紀守法教育，非工地人員不得留宿，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準。
3、工地財務(wù)室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發(fā)案部位要責成專人管理，制定可靠的防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。
4、施工現(xiàn)場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
5、做好成品保護工作，貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管，設(shè)專門警衛(wèi)力量看管。
五、施工現(xiàn)場貫徹“以防為主，消防結(jié)合”的方針
1、工地要確定重點防火部位，配備足夠的消防器材、工具，經(jīng)常對消防滅火器材的質(zhì)量和使用效能實施檢查，及時更換失效器材。
2、施工現(xiàn)場重點防火部位應(yīng)設(shè)明火宣傳標志。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)保證消防通道暢通，在場區(qū)內(nèi)修建車輛回轉(zhuǎn)場地。
4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，工地應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)吸煙室。
5、施工工地應(yīng)加強對露天存放的易燃材料的管理，采取有效措施，防止造成火災(zāi)。
6、倉庫內(nèi)易燃物品必須與其它材料分開存放，油漆、稀料設(shè)專庫保管。
7、現(xiàn)場要加強對易燃易爆材料的管理，嚴格出入庫手續(xù)，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器，必須送回倉庫妥善保管。
8、施工現(xiàn)場嚴禁非工程動火，工程動火，必須履行動火審批手續(xù)，用火部位有易燃物品又不能移開的，要設(shè)專人看火，落實防火措施。
9、加強對電器線路、設(shè)備、設(shè)施定期檢查，及時更換老化破損的電源線路，防止發(fā)生電氣火災(zāi)事故。
10、冬季施工，未經(jīng)保衛(wèi)組織及負責人批準，并由現(xiàn)場專業(yè)電工實施操作，任何人不得私自安裝、使用電熱器具。
11、施工現(xiàn)場不準使用電爐取暖、燒水、做飯，不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。
12、工程內(nèi)不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料，特殊情況需要住人或存放一般材料時，必須與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，并經(jīng)上級機關(guān)批準，但應(yīng)落實安全和防火責任。
13、施工現(xiàn)場必須認真整改公安機關(guān)和公司保衛(wèi)部門發(fā)出的火險隱患整改通知書，確保不發(fā)生火災(zāi)事故；施工現(xiàn)場設(shè)置的.消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。
14、發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場如何人都有責任向公安消防隊報火警，保護現(xiàn)場，并通知公司保衛(wèi)部門。
15、施工現(xiàn)場發(fā)生治安、刑事案件要立即向公安機關(guān)報案，并迅速報告上級和通知保衛(wèi)部門。遇有受傷人員要在報案的同時，采取緊急護理，并保護好發(fā)案現(xiàn)場。
16、本制度在上級的指導和監(jiān)督下由施工工地，項目經(jīng)理和現(xiàn)場消防組織具體實施。
工程管理制度13
一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛(wèi)生工作。安全負責人應(yīng)熟悉本室的電、水、氣及危險物品的種類、分布、性質(zhì)、使用和儲藏情況，嚴格按相關(guān)規(guī)定使用，管理好危險物品，掌握危險物品的性質(zhì)、使用注意事項和發(fā)生意外情況時的處理知識和技能，掌握消防知識和技能，熟悉本室儀器設(shè)備的`性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。
二、認真做好室內(nèi)的水、電、氣等各種管路設(shè)施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏，嚴防由此引發(fā)災(zāi)害事故。對室內(nèi)消防設(shè)備進行檢查，現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺少消防措施和數(shù)量不足的及時上報，做增補處理，徹底杜絕火災(zāi)事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生，要及時上報有關(guān)部門領(lǐng)導及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門。
三、實驗室家具、物品、儀器設(shè)備擺放要整齊有序，室內(nèi)布局要合理，要及時清除與實驗室無關(guān)的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實驗室整潔、科學、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。
四、對已經(jīng)完成實驗任務(wù)的儀器設(shè)備，要相關(guān)實驗老師負責歸類存放，對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應(yīng)該做到及時入櫥、入庫。
五、嚴格規(guī)范實驗室的鑰匙管理，與實驗室無關(guān)人員不得擁有，若有丟失，需經(jīng)實驗室負責人同意后方可配制，嚴禁私自配制，必要時更換門鎖。
六、實驗室工作人員離開之前要認真檢查好門、窗、水、電、氣、危險物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節(jié)將追究負責人和責任人的責任。
機電工程系
20xx年5月10日
工程管理制度14
目的:
公用工程是保障安全生產(chǎn)的主要輔助工程，公用工程的安全直接影響到車間生產(chǎn)安全，為了使公司安全生產(chǎn)的順利進行，節(jié)約水電，節(jié)約能源，制定本制度。
范圍:
2.1公用工程包括公司的電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水、消防系統(tǒng)等。
2.2本制度適用于公司所有部門。
安全職責:
3.1動力車間負責電氣、蒸汽、循環(huán)水、冷凍鹽水的安全供給，保證相關(guān)系統(tǒng)運行正常。
3.2安全部總負責消防系統(tǒng)的正常工作。
3.3各部門車間負責本部門轄區(qū)內(nèi)的消防系統(tǒng)的`正常運行。
制度內(nèi)容:
4.1電氣安全管理
4.1.1動力車間電工負責公司高低壓配電室安全管理(日常維護、檢修、巡檢等)。
4.1.2動力車間電工負責公司應(yīng)急發(fā)電機的應(yīng)急發(fā)電工作。
4.2.3生產(chǎn)部負責將用電高峰安排到夜間峰谷期間使用，節(jié)約能源。
4.1.4其他電氣的安全管理遵循公司《電氣安全管理制度》(本制度第二十一章)。
4.2蒸汽安全管理
4.2.1動力車間負責蒸汽分汽包的日常維護和檢修，要對蒸汽主管道進行定期檢查。
4.2.2各車間負責本部門內(nèi)部蒸汽管道的日常維護和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用汽。
4.2.3使用蒸汽的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進行檢測。
4.3循環(huán)水安全管理
4.3.1動力車間負責循環(huán)水泵和循環(huán)水涼水塔的日常維護和檢修，對循環(huán)水主管道進行定期檢查。
4.3.2各車間負責本部門內(nèi)部循環(huán)水管道的日常維護和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
4.3.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進行檢測。
4.3.4動力車間負責循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。
4.3.5生產(chǎn)部負責車間與動力部門之間的協(xié)調(diào)工作。
4.4冷凍鹽水安全管理
4.4.1動力車間負責冰機及鹽水循環(huán)泵的日常維護和檢修，對循冷鹽水主管道進行定期檢查。
4.4.2各車間負責本部門內(nèi)部循冷鹽水管道的日常維護和檢查，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。
4.4.3使用循環(huán)水的設(shè)備屬于壓力設(shè)備的必須辦理壓力容器登記證，并定期進行檢測。
4.4.4動力車間負責冷凍鹽水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用。負責定期補充氟利昂。并定期檢測鹽水濃度不得低于1.15。
4.4.5生產(chǎn)部負責車間與動力部門之間的協(xié)調(diào)工作。
4.5消防系統(tǒng)安全管理
4.5.1相關(guān)部門遵循公司安全管理規(guī)章制度第八章《消防安全管理制度》。
工程管理制度15
1、總則
安全管理是監(jiān)理公司管理工作的一項重要內(nèi)容。監(jiān)理公司應(yīng)該依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，認真做好建筑工程的安全監(jiān)理工作。
工程監(jiān)理的每個施工現(xiàn)場，必須建立以項目監(jiān)理部為主、各方安全責任人和安全員參加的現(xiàn)場安全保證體系。項目總監(jiān)是安全管理第一責任人，專（兼）職安全員是安JGJ59-99全管理具體負責人。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（）做好安全檢查工作，并做到“兩審一查三備案”。
2、職責
公司經(jīng)理（副經(jīng)理）
公司的安全管理工作中負領(lǐng)導責任。
負責督促項目監(jiān)理部按有關(guān)規(guī)定開展安全管理，不定期檢查各項目監(jiān)理部的安全管理情況，及時將有關(guān)安全信息向院主管領(lǐng)導反饋。
負責對項目監(jiān)理部、項目總監(jiān)、專（兼）職安全員及其他監(jiān)理人員進行安全考核。
項目總監(jiān)
2. 2.1對具體負責項目的安全工作負全面責任，為安全第一責任人。
2. 2.2不定期檢查現(xiàn)場的安全管理情況，并對違規(guī)行為提出考核意見。
根據(jù)項目的大小在監(jiān)理施工現(xiàn)場，設(shè)專（兼）職安全員負責安全管理工作，項目總監(jiān)也可兼任安全員；
在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比工作時，必須將安全工作列為重要內(nèi)容。
負責開展經(jīng)常性的安全教育，組織定期、不定期的安全檢查，及時落實整改措施，做好安全管理工作。
2.3專（兼）職安全員
2. 3.1協(xié)助項目總監(jiān)貫徹有關(guān)安全工作方面的指示和規(guī)定；
負責對安全工作的監(jiān)督和檢查，做好安全教育工作；
深入施工現(xiàn)場巡回檢查時，應(yīng)認真做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時，應(yīng)立即制止，不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作。對查出的事故隱患及時填寫整改通知單，通知施工方進行整改，并報告項目總監(jiān)。
參加事故的調(diào)查分析工作。
3、安全責任制管理
3. 1監(jiān)理公司在承接項目監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)監(jiān)理項目的規(guī)模，負責確定項目總
監(jiān)、專（兼）職安全員，擬定本項目的安全管理重點和安全管理目標，以及安全考核責任制指標等。
項目總監(jiān)負責組織審批施工單位提出的《施工組織設(shè)計》、《專項安全技術(shù)措施（施工方案）》時，對其中涉及的安全條款進行審查，審查合格后予以簽字確認。
3.3，根據(jù)施工組織設(shè)計結(jié)合工程的'難點、重點，對安全難度系數(shù)大的施工操作
方案應(yīng)要求施工單位編制《專項安全技術(shù)措施（施工方案）》（如土方工程支護方案，模板工程施工方案，高處作業(yè)安全防護方案，臨時用電施工組織設(shè)計，焊接工程施工方案等），由項目總監(jiān)審批后方可允許施工。
3.4）《施工組織設(shè)計》、《專項安全技術(shù)措施（施工方案》未經(jīng)審查批準的，不允許施工單位開工。
4、安全教育
4.1各施工監(jiān)理工地必須建立每周安全例會制度，布置檢查安全工作。
4.2安全教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生
產(chǎn)的重大意義、一般安全知識、重大事故案例、進入施工現(xiàn)場的安全注意事項。
4.3安全教育必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理”的安全方針，做到多樣化、制度化、經(jīng)常化。
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