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集團(tuán)公司人事任命及調(diào)動(dòng)管理制度
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的集團(tuán)公司人事任命及調(diào)動(dòng)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一條目的
因工作需要，集團(tuán)各單位可申請(qǐng)?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。為規(guī)范人事調(diào)動(dòng)工作，保障各經(jīng)營單位的有序用工，特制定本規(guī)定。
第二條任命
指針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)人的人事安排，由集團(tuán)董事會(huì)議中形成的決議下發(fā)任命通知。
第三條調(diào)動(dòng)
一、內(nèi)部調(diào)動(dòng)
“內(nèi)部調(diào)動(dòng)”是指在某一單位內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動(dòng)。
二、外部調(diào)動(dòng)
“外部調(diào)動(dòng)”是指單位與單位之間的跨公司（獨(dú)立法人公司）的人員調(diào)動(dòng)。
三、借調(diào)
由于工作需要，從其他單位或部門臨時(shí)借入的非本部門編制人員，在完成某項(xiàng)工作后或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門或原單位。
第四條調(diào)動(dòng)注意事項(xiàng)
一、各部門向所在單位的人事部門提交《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批表》進(jìn)行審批。
二、非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予受理；
三、其他部門或個(gè)人提出的申請(qǐng)一概不予受理。
四、被調(diào)入的必須是調(diào)入方編制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的空缺，超出編制的或未核定人員編制的，一概不予受理。
五、單員人事部門在審批通過后，會(huì)向調(diào)動(dòng)人員發(fā)出“調(diào)動(dòng)通知函”，在辦理完調(diào)動(dòng)手續(xù)后，本人持該函前往新單位人事部門報(bào)到。
六、未持蓋章有效的“調(diào)動(dòng)通知函”報(bào)到的人員，接收單位人事部門可不予接收，用工部門不得給予其辦理上崗手續(xù)。
七、人員或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的，一律被視為無效調(diào)動(dòng)，將根據(jù)《集團(tuán)綜合管理》的相關(guān)規(guī)定給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予考核處罰，對(duì)脫勤脫崗的人員嚴(yán)肅處理。
八、各單位內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)的，填寫《人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函》，外部人員調(diào)動(dòng)的須填寫《人員外部調(diào)動(dòng)通知函》。
第五條調(diào)動(dòng)上報(bào)及員工檔案變更
各單位人事部門需對(duì)單位每日的人員變動(dòng)情況進(jìn)行匯總，填制《單位人員統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》，每日下班前上報(bào)至集團(tuán)人力管理中心員工關(guān)系管理部，便于集團(tuán)對(duì)員工檔案進(jìn)行管理。
第六條附則
一、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二、本辦法由集團(tuán)人力管理中心負(fù)責(zé)解釋。
集團(tuán)人力管理中心
20xx年XX月
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